總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

電廠生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié) 電廠技術(shù)員的年終總結(jié)篇一

在這一年的工作中,，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),，但調(diào)到辦公室后,，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,，但我并不氣餒,，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，以豐富自己的經(jīng)驗(yàn),。這樣才能夠更合理的管理,，將電氣工作做的更好。通過(guò)總結(jié),，雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車間一名電氣技術(shù)人員,，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步,。

一,、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作

今年x月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車間,，先在二原液車間進(jìn)行實(shí)習(xí),，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝，在這里,，我接觸到各種電氣儀表,，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去,。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右,，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在x工指導(dǎo)下,，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作,，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,，之后進(jìn)行調(diào)試，雖然這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)比較陌生,，因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西,，這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次，我時(shí)刻努力著,，在調(diào)試中,，出現(xiàn)很多問(wèn)題，在其他技術(shù)員的支持下,，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

x月份,，我正式調(diào)到車間辦公室,，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作,，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),，保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來(lái),，我努力工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,，在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步,。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障,、排除隱患,。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);了解控制信號(hào)的走線布置情況,、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對(duì)酸站站系統(tǒng),、長(zhǎng)絲打包機(jī)系統(tǒng),、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度,、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。

材料計(jì)劃提的及時(shí),、全面,，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,，在工作中,，我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng)，查問(wèn)題,，以便使備件能夠更加全面,，可靠，避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況,。對(duì)于材料計(jì)劃工作,，選型號(hào)看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門大學(xué)問(wèn),，各種材料的參數(shù),，如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,，我一步步的成長(zhǎng)著,。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán),，不允許職工辦的事,，自己堅(jiān)決不干,，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實(shí)責(zé)任,，教育、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細(xì),，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,，做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置,、有落實(shí),、有檢查。三是務(wù)實(shí),，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上,，不怕困難,、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,，進(jìn)一步提高了自己的管理水平,。

二、投身技改,、永于創(chuàng)新

在工作中,，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,，公司工藝車間的技術(shù)改造項(xiàng)目很多,，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造,，但是我始終保持良好的態(tài)度,，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身,，在配合李工的工作中不斷豐富,，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。

三,、缺點(diǎn)與不足

由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問(wèn)題多,，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題,，遇到問(wèn)題,，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,，老工人學(xué)習(xí);另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題,，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問(wèn)題,，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問(wèn)題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來(lái),。

四,、自我評(píng)價(jià)

總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識(shí),，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn),，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步,。

電廠生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié) 電廠技術(shù)員的年終總結(jié)篇二

我叫xx，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操,，20xx年x月份畢業(yè)于xx電力高等?？茖W(xué)校，于x電廠實(shí)習(xí)一年,，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作,。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,，評(píng)論,，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,，提出自己的意見(jiàn),，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和,，更加強(qiáng)大,。

一、xx的建設(shè)性意見(jiàn)

大家都知道,，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉,，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度,，使泵體不振動(dòng),，不汽化,，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問(wèn)題,，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣,，而不會(huì)自動(dòng)滿水,，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,，水泵就無(wú)法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng),，基于這種情況,，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是,，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí),，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢?x電廠的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵,，其間水米哦按低于其中西洲線,，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰敲?，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā),，氣泵前,，把與能起起先練管道的閥門打開(kāi)，時(shí)期內(nèi)夫亞,，把灌頂空氣門打開(kāi),，減稅關(guān)閉，開(kāi)繃緊扣們,，是甭提內(nèi)滿水,，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。

在動(dòng)力熱電廠,，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過(guò)規(guī)定只,，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開(kāi)就行,，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了,。

在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系,，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多,，他們要壞電線,，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘,，dcs反映不靈,，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石,，可以攻玉,，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上,，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班,，調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。

二,、 煤化工的技術(shù)建議

四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門,，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門，根據(jù)煤化工人員的配置情況,，汽輪機(jī)的兩臺(tái)xx一個(gè)巡檢,，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用,，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤.否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失.所以,，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的,。

除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們,，很不必要水位+x得高高報(bào)警+x的高位一流電動(dòng)閥門自欺，其實(shí),，這很不必要,，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開(kāi)放狀態(tài),，+x是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門,，是一種浪費(fèi).還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè),，出口一個(gè),，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門。

給水泵是個(gè)高壓設(shè)備,，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水,，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水,。所以,，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多,，也有了保障,。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘,，由于沒(méi)有密封水,，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電,，鍋爐停爐,，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn),，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí),，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的,。

建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖,，因?yàn)樗靡煌?，高位油箱達(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油,，很難起到良好的冷卻作用,。

汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作,。

三,、對(duì)煤化工的建設(shè)性意見(jiàn)

1、安全問(wèn)題：由于我們大多數(shù)員工沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤,，使自身的安全，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失,，如果可以的話,，能不能進(jìn)行安全演習(xí)，由師傅精神示范,，而不是空洞的理論教學(xué),。

2、事故處理：現(xiàn)在,，有調(diào)試的師傅帶我們,，所以操作很順利，事故處理及時(shí),，但是人家一走,，我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛,，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn),。

我的意見(jiàn)具體是以上幾點(diǎn),，以后的日子會(huì)更努力，用心,，遵紀(jì)守法,，爭(zhēng)做煤化工的優(yōu)秀員工。

電廠生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié) 電廠技術(shù)員的年終總結(jié)篇三

20xx年生產(chǎn)技術(shù)工作緊緊圍繞x公司,、x公司20xx年工作會(huì)議精神,，努力實(shí)踐x公司一號(hào)令、“六個(gè)更加注重”工作方針和x公司“兩型兩化”發(fā)展子戰(zhàn)略,，以及公司制定的“五大目標(biāo),、十大任務(wù)”，團(tuán)結(jié)一致,，奮發(fā)努力,。貫徹落實(shí)“抓大事，抓重點(diǎn),，抓協(xié)調(diào),，抓那些管得住、管得好,、能管出成效的工作”的管理思路,，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，以全面做好迎峰度夏工作,、保證電力正常供應(yīng)為第一要?jiǎng)?wù),，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作，克服困難,，扎實(shí)工作,，在安全生產(chǎn)、電力供應(yīng),、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各方面取得優(yōu)良成績(jī),，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)代表生技部向在過(guò)去一年里給予我們支持與幫助的公司領(lǐng)導(dǎo),、職能部門同志們，表示衷心的感謝!

一,、20xx年工作總結(jié)匯報(bào)

全面做好迎峰xx工作,，確保電力正常供應(yīng)。

針對(duì)近年來(lái)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，電力供應(yīng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的局面,，按照x總經(jīng)理在20xx年月召開(kāi)x公司迎峰xx動(dòng)員大會(huì)上的講話要求，本著“早計(jì)劃,、早準(zhǔn)備,、早落實(shí)”的原則,，根據(jù)xx集團(tuán)迎峰xx工作的精神以及x公司的實(shí)際情況，從電網(wǎng)建設(shè),、輸變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù),、地方電源和需求側(cè)管理、電網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行方式,、解決配網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題,、杜絕安全責(zé)任事故等六方面制定了x公司20xx年迎峰度夏的重點(diǎn)工作(20xx年月x生號(hào)文件下發(fā))，明確了責(zé)任部門,、責(zé)任人,，限期完成;同時(shí)也要求直屬各分公司也根據(jù)各自的實(shí)際情況制定各自的迎峰度夏重點(diǎn)工作。20xx年安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞以全面做好迎峰度夏工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)開(kāi)展,，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全力配合集團(tuán)公司各項(xiàng)x重點(diǎn)工程工作(xx工程等),，做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保工程按時(shí)投產(chǎn),。同時(shí)按照x公司迎峰度夏重點(diǎn)工作重點(diǎn)完成了江門站主變預(yù)試定檢,、北街站主變更換、臺(tái)山站主變大修,、開(kāi)平站主變?nèi)毕萏幚怼⒑商琳救靖脑斓裙ぷ?。提高電網(wǎng)裝備水平的同時(shí)也改善了地區(qū)電網(wǎng)卡脖子狀況,。

為督促直屬單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)迎峰度夏的工作，在月和月公司x副總經(jīng)理帶隊(duì),、在月生技部組織分別對(duì)所屬單位進(jìn)行了迎峰度夏的安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保各項(xiàng)迎峰度夏措施的落實(shí),，圓滿完成今年迎峰度夏保供電工作任務(wù),。

做好電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

為了保證迎峰度夏保供電工作任務(wù)能夠完滿完成,，在20xx年底下達(dá)公司20xx年迎峰度夏的重點(diǎn)工作的同時(shí)也下達(dá)了運(yùn)行維護(hù)的重點(diǎn)工作，及以上的輸變電設(shè)備均為重點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)對(duì)象,，而江門變電站,、回線路以及x電廠送出輸變電設(shè)備的維護(hù)工作定為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。特別是在系統(tǒng)電源緊缺的狀況下,，必須確保x電廠送出輸變電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,，絕不允許發(fā)生因維護(hù)不到位而導(dǎo)致臺(tái)山電廠送出受阻、“窩電”,。

公司各單位認(rèn)真做好輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作,。各單位圍繞大修,、技改、設(shè)備消缺,、維護(hù),、預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)等工作,，限期加以解決,，確保電力設(shè)備在迎峰度夏到來(lái)前處于良好的狀態(tài)。

(一)在月對(duì)預(yù)試和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了消缺和大修,，涉及及以上設(shè)備有：xx站江茂甲線電抗器滲漏油處理;開(kāi)平站主變套管介損超標(biāo);臺(tái)山站主變大修;開(kāi)臺(tái)線高頻信號(hào)誤報(bào)警處理等,。

(二)抓緊設(shè)備的技術(shù)改造，完成了x站和母差保護(hù)更換,、x線保護(hù)更換,、x站主變的更換以及一批變電站、線路的改造,。通過(guò)技術(shù)改造,，淘汰落后的設(shè)備，提高了電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性,，保障迎峰度夏的順利進(jìn)行,。

(三)加強(qiáng)設(shè)備的巡視維護(hù)，并及時(shí)進(jìn)行處理：

二,、在x月份安排了一次全區(qū)的輸變電設(shè)備的夜巡和特巡

在x月份安排了全區(qū)輸變電設(shè)備的紅外成像普查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的紅外異常發(fā)熱在月日前進(jìn)行消缺，不能消缺的加強(qiáng)監(jiān)視,。

根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的情況和上級(jí)的安排,，在貴廣直流調(diào)試期間加強(qiáng)了對(duì)沿線和變壓器噪聲和中性點(diǎn)直流分量的監(jiān)測(cè);在“xx”萬(wàn)期間加強(qiáng)了相關(guān)回線路和x站的巡視。根據(jù)設(shè)備負(fù)荷的情況,，加強(qiáng)了重載的線路和主變的監(jiān)視,。在整個(gè)度夏期間，沒(méi)有發(fā)生因?yàn)樵O(shè)備原因而影響供電的情況,。

20xx年電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況大致良好,，共創(chuàng)造了個(gè)百日安全天數(shù)，同時(shí)也創(chuàng)造了公司天的最高安全運(yùn)行記錄,。月份共計(jì)發(fā)生一般電網(wǎng)事故起(“xx”事故中斷安全記錄),、發(fā)生一類設(shè)備障礙起?！啊笔鹿屎笱杆俳M織有關(guān)部門研究分析事故所暴露出來(lái)的問(wèn)題,，對(duì)本次事故處理過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面總結(jié)及反思，形成《x變電站失壓事故教訓(xùn)及各方面工作總結(jié)》書面報(bào)告。安排①月日至月日進(jìn)行了沙江甲線等條線路絕緣子清掃;②月日至月日完成水臺(tái)線等條線路跳爬;③完成x站,、母差更換改造,。④完善我公司市區(qū)電網(wǎng)架構(gòu)，有針對(duì)性地安裝電網(wǎng)裝設(shè)備用電源自動(dòng)投入裝置;⑤委托專業(yè)技術(shù)單位開(kāi)展研究提x區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行可靠性課題,。

20xx年月共發(fā)現(xiàn)緊急缺陷項(xiàng),，及時(shí)處理項(xiàng)，及時(shí)消缺率;重大缺陷項(xiàng),，及時(shí)處理項(xiàng),，及時(shí)消缺率;一般缺陷項(xiàng)，及時(shí)處理項(xiàng),，及時(shí)消缺率,。

20xx年月生技部針對(duì)x電網(wǎng)運(yùn)行情況，結(jié)合有關(guān)典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定出《x公司保障設(shè)備安全運(yùn)行的十項(xiàng)重點(diǎn)措施》,。

三,、有效控制，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完滿完成

①供售電量完成情況分析

今年月總供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí),，完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的同比增長(zhǎng),，其中省網(wǎng)供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的,，同比增長(zhǎng);全市地方發(fā)電機(jī)組完成上網(wǎng)電量萬(wàn)千瓦時(shí)完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的同比減少其中地方水電完成萬(wàn)千瓦時(shí),，完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的，同比減少;地方火電購(gòu)電量為萬(wàn)千瓦時(shí),，完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的,，同比減少。售電量完成萬(wàn)千瓦時(shí))完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的,，同比增長(zhǎng);線損率完成，同比下降,，比預(yù)算指標(biāo)下降;城市供電可靠率為,，比預(yù)算指標(biāo)上升;城市及農(nóng)村供電可靠率為，比預(yù)算指標(biāo)上升;綜合電壓合格率為,，比預(yù)算指標(biāo)上升,。

從年的情況分析來(lái)看，目前每天的供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí),，所以月份的總供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí),，至月日總供電量為萬(wàn)千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年的總供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí),，x公司總供電量將歷史性超過(guò)億千瓦時(shí),。

電廠生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié) 電廠技術(shù)員的年終總結(jié)篇四

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓(xùn)工作緊緊圍繞廠部安全生產(chǎn)、節(jié)能增效以及運(yùn)行轉(zhuǎn)型目標(biāo),，在廠部領(lǐng)導(dǎo),、部門主任的關(guān)心和幫助下,，在全職工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，現(xiàn)將一以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、年度培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

截止x月x日,，生產(chǎn)技術(shù)部組織部門職工以及生產(chǎn)部門培訓(xùn)共x期，共計(jì)x課時(shí),，共x人次參加,，培訓(xùn)效果良好，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,，為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門技術(shù)監(jiān)督管理水平,，組織全廠生產(chǎn)部門專業(yè)人員開(kāi)展了技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)講課活動(dòng)，共計(jì)x期;結(jié)合寧夏電網(wǎng)開(kāi)展的并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組兩個(gè)細(xì)則管理辦法,，組織全廠生產(chǎn)部門人員參與專項(xiàng)宣講學(xué)習(xí)五次,，并且邀請(qǐng)寧夏電力公司調(diào)度計(jì)劃處專家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用，為廠網(wǎng)協(xié)調(diào)工作有序開(kāi)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ),。

20xx年培訓(xùn)工作比起20xx年有了較大的進(jìn)步,，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是：針對(duì)技術(shù)管理部門及人員工作性質(zhì),，著重結(jié)合崗位特點(diǎn),，本著提升工作能力為目的，有針對(duì)性的開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),，能夠提高管理人員工作效率;二是：全員培訓(xùn),，對(duì)所有職工進(jìn)行培訓(xùn)，人員輪流講課,，結(jié)合本人專業(yè)特長(zhǎng),，進(jìn)行授課，提高人員綜合能力,，另外還安排了安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：充分利用資源,，組織專業(yè)人員到同型機(jī)組的發(fā)電廠調(diào)研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù),、節(jié)能降耗手段，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

另外,，生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓(xùn)工作中，制定了完整的培訓(xùn)計(jì)劃，建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，職工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形,。在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年度的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)講解方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,，讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識(shí),。

二、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽(tīng)‘形式，呆板,、枯燥,，提不起職工的興趣，導(dǎo)致職工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

4,、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,，針對(duì)性不強(qiáng)。

5、講課職工因工作繁多,，對(duì)授課課程的準(zhǔn)備不充分,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范授課職工管理,，提升授課職工的水平,，建議推行內(nèi)部講師認(rèn)證。

6,、授課費(fèi)用較少,，不能充分調(diào)動(dòng)授課人員積極性 。

三,、20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)

在20xx年培訓(xùn)工作中取得的良好成績(jī),，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和發(fā)揮，結(jié)合部門各崗位專責(zé)工作實(shí)際,，總體規(guī)劃培訓(xùn)工作分為三個(gè)方面：

1,、扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作，將理論與實(shí)際相結(jié)合,，切實(shí)提升管理水平,。

2、加緊落實(shí)人員取證,、復(fù)證工作,，做到專業(yè)管理崗位持證上崗。

3,、繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)需要,，增設(shè)外聘技術(shù)專家講課頻次，搭建技術(shù)交流平臺(tái),，特別針對(duì)目前同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)改造技術(shù),、優(yōu)秀指標(biāo)調(diào)控及先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法等內(nèi)容。

以上是我部門對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)和20xx年培訓(xùn)工作總體規(guī)劃,，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié)，通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。