總結，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物,，更好地指導今后的實際工作。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司新員工培訓總結萬能篇一

在現(xiàn)代社會,，培訓已成為各行各業(yè)中必不可少的一環(huán)。就我所在的公司而言,，每年都會組織員工參加培訓,，以提高員工的工作能力和發(fā)展?jié)摿ΑＴ诓粩喾e累經(jīng)驗的過程中,，我深刻認識到公司員工培訓的重要性,，以及培訓對企業(yè)發(fā)展的積極影響。下面,，我將從培訓的形式和內(nèi)容,、培訓的意義以及個人收獲三個方面，對公司員工培訓進行總結和分析,。

第二段：培訓形式和內(nèi)容

公司員工培訓采取多種形式,，包括在線培訓、面對面培訓,、實踐培訓等,。培訓內(nèi)容涵蓋了技術能力、職業(yè)道德,、溝通能力和領導力等多個方面,，旨在提高員工的綜合素質(zhì)。同時,，公司還會根據(jù)不同崗位和職級,，進行專項培訓，以確保員工能夠勝任自己的職位,。通過不斷更新培訓形式和內(nèi)容，公司切實保證了員工技能的更新和提升,，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量,。

第三段：培訓的意義

首先，公司員工培訓可以提高員工的崗位適應能力和職業(yè)素養(yǎng),，使員工更好地融入企業(yè)文化,，形成團隊的凝聚力,。其次，培訓增加了員工對業(yè)務的理解和掌握,，提高了員工的自我認知和自信心,，使員工更加積極投入到工作中。同時,，培訓也可以幫助企業(yè)改進工作流程和技術手段,，提高辦公效率，推動企業(yè)發(fā)展,。綜上所述,，公司員工培訓不僅是員工職業(yè)發(fā)展的重要機會，也是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的有效保障,。

第四段：個人收獲

在公司員工培訓的過程中,，我結合自己的實際工作，認真學習吸收知識,，積極參與討論和交流,。通過培訓，我不僅擴展了自己的知識面,，還增強了自己的專業(yè)能力和溝通能力,。在工作中，我更加自信和踏實,，能夠更好地發(fā)揮自己的作用,。同時，通過與其他員工的溝通和交流,，我也學到了很多新的思路和方法,，對未來的職業(yè)規(guī)劃也提供了更多的思考和借鑒。

第五段：結語

總之,，公司員工培訓是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,，也是員工職業(yè)發(fā)展的重要機會。在公司員工培訓的過程中,，每位員工都應該積極參與,，認真學習，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技術能力,。相信在不斷積累和提升的過程中,，我們會成為更好的自己，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻更多的力量,。

公司新員工培訓總結萬能篇二

近期,，我有幸參加了公司組織的一場關于團隊協(xié)作與溝通的培訓。這場培訓于2023年6月10日至13日在公司總部會議室舉行,，主講嘉賓是公司的一位資深顧問,，培訓主題圍繞團隊建設,、溝通技巧以及沖突解決等方面展開。

在培訓過程中,，我深刻地認識到了團隊協(xié)作與溝通在工作中的重要性,。講師通過生動的案例和互動游戲，讓我們親身體驗了不同溝通方式的結果,，從而明白了有效溝通對于避免誤解和沖突的重要性,。此外，講師還分享了一些解決沖突和建立良好團隊關系的策略和方法,，如傾聽,、理解、尊重和妥協(xié)等,。

在這次培訓中,，我學到了許多新的知識和技能，如如何進行有效的團隊協(xié)作,，如何改善溝通技巧,，以及如何解決沖突等。此外,，我也更深入地理解了團隊協(xié)作和溝通的重要性,。我認識到，只有通過良好的團隊協(xié)作和有效的溝通,，我們才能更好地完成工作任務,，提升團隊效率，實現(xiàn)共同目標,。

通過這次培訓,，我學到了如何更好地與團隊成員溝通，如何更好地理解他人觀點,，以及如何在團隊中處理沖突,。我意識到，這些技能不僅對團隊的成功至關重要,，而且對個人的職業(yè)發(fā)展也有著深遠的影響,。我更加明白了，一個優(yōu)秀的團隊成員應該具備的素質(zhì),，不僅僅是專業(yè)技能,，更重要的是團隊協(xié)作和溝通能力。

總的來說,，這次培訓對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷,。我不僅學到了許多新的知識和技能，也對自己的工作有了更深的理解,。我認識到,，我還有很多需要改進的地方，例如在溝通中如何更好地表達自己的觀點,，如何尊重他人的意見,，以及如何處理沖突等。我會將這些學到的知識和技能應用到實際工作中,，努力提高自己的團隊協(xié)作和溝通能力,，為團隊的成功做出更大的貢獻。

最后,，我要感謝公司提供的這次培訓機會,，以及講師的精彩講解。我期待著將這些所學應用到實際工作中,，并與團隊成員共同努力,，為公司的發(fā)展貢獻力量。

公司新員工培訓總結萬能篇三

這次的培訓已經(jīng)結束了,，我覺得非常的有意義,，作為__的一名員工，我也在不斷的提高自己各方面的能力的,，還是有一些重要的事情等著我去做好,，這是我應該要去反思的，雖然近期在工作當中,，我也在不帶的積累工作經(jīng)驗,，這是對我專業(yè)能力的認可，在__這里的點點滴滴,，我也在不斷的思考自己各方面的職責,，也需要對這次的培訓學習總結一番。

來到了__這里也有的幾個月的時間了,，這確實是讓我覺得很有意義,，未來在學習當中我也在認真的思考自己的工作經(jīng)驗，這次外出培訓,，我還是認識到了自身能力的提高,，在學習方面我還是需要認真的做好自己的工作，這對我來講我也是需要看清楚自己的方向,，以后在工作當中,，我也會不斷的提高自身能力，這對我而言也是很有意義的,，我也不希望以后再出現(xiàn)這樣的情況了,，這次培訓的時間雖然不是很長，但是我也還是應該要好好反思清楚的,，這是以后需要好好去維持下去的,。

既然做了這份工作就應該要對自己負責,，也是以后需要去反思清楚的，也需要好好的去積累工作經(jīng)驗的,，在這段時間以來的學習當中,，我也應該要不斷的去維持好的狀態(tài)，這一點是毋庸置疑的,，是我對自己學習應該要有的態(tài)度,，培訓時間雖然不長，現(xiàn)在也結束了這一段時間的學習,，我也應該要認清楚接下來的方向,，只有思考清楚自己接下來的方向，這樣才能夠做出更好的成績來,，公司的點點滴滴中我一直都覺得這是一個很不錯的提高,，近期在工作當中，我也是需要對自己有足夠多的認識,，培訓結束的這段時間,，在近期的工作當中，我也能夠看清楚自己的方向,。

自我來到__這里也有一段時間了,，我也真切的體會到了自己的問題，以后我也不會再這樣消耗自己的時間,，我知道這對我來講,，也是非常有必要，我也認清楚了接下來需要做出好的調(diào)整的,，這對我的影響還是非常有必要的,，我現(xiàn)在覺得還是非常有必要的，這對我各方面還是有足夠多的提高,，這次培訓結束之后我也是認識到了自身能力的提高,，所以這方面我也是能夠認清楚自己的方向，感激這段時間以來的培訓,，確實是學習到了很多知識,，也對接下來的工作更加的有信心了，這一點是非常關鍵的,，是我需要合理規(guī)劃好的,。

公司新員工培訓總結萬能篇四

1、追求企業(yè)利益最大化,；追求利益最大化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙,，意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢,，對自己的職業(yè)高度熱愛,，對服務的企業(yè)高度忠誠，能立足長遠追求企業(yè)利益最大化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎之上,。

2,、為員工提供好的職業(yè)生涯；記得在某個網(wǎng)站上看到有這樣一個比喻：一堵墻高高地矗立著,，墻內(nèi)是員工，墻外是企業(yè)對員工的期望,，也是員工更好的發(fā)展機會,。員工要獲得更好的發(fā)展機會，就必須翻越那道墻,?？蓧κ歉叩模剿労稳菀?。這個時候,，企業(yè)不能袖手旁觀，也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻,，而是該遞把結實的梯子給員工,。梯子代表著縮短自身條件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美好前景與自身的關聯(lián),。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，就是給了員工越過高墻、達到前景的那把梯子,，這把階梯,，緊緊捆綁起了企業(yè)發(fā)展目標與員工個人的職業(yè)目標。

3,、對社會有所貢獻,；我們每個人都有自己的理想和追求，但只有把個人理想同為社會有所貢獻結合起來才具有更高層次,。我們置身在社會中,，不可能把自身同社會隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個人理想同為社會奉獻相結合并不是一句空話,。人在追求自身理想和價值實現(xiàn)的過程中,，只有被社會承認才是真正意義上人生價值的實現(xiàn)。

公司新員工培訓總結萬能篇五

為認真貫徹落實公司及黨委《20xx年全員培訓》精神,，全面提升員工的整體素質(zhì),，確保實現(xiàn)全年的各項目標和任務，我分公司從元月份開始對分公司所有員工進行培訓，大力弘揚“完善自我,，追求卓越”的企業(yè)精神,。通過半年制度化、系統(tǒng)化的培訓,，分公司員工的職業(yè)道德,、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任得到了進一步加強,，現(xiàn)將分公司全員培訓的主要如下：

全員培訓作為公司開展“創(chuàng)建學習型組織”活動的一個重要組成部分,，是早日實現(xiàn)公司“三贏”和“五個一流”目標的重要手段。分公司領導對培訓工作非常重視,，專門召開了各線路負責人會議,，制定了和具體實施計劃，成立了由分公司黨支部書記為培訓領導小組組長,，各線路負責人及分公司相關管理人員為組員的全員培訓工作領導小組,。要求各線路積極配合培訓工作的展開，督促線路員工參加培訓,，責任到人,，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,，整個培訓過程中,，員工積極響應，培訓熱情很高,。分公司共有22個小隊,，成立了5個學習小組。今年分公司的全員培訓主要由,、等五位教員負責,。按照公司培訓要求，我們認真編寫了8篇教案,，培訓采取集中培訓和自學相結合的形式,，管理人員集中培訓時間為25個課時，員工培訓過程共開展了20場培訓課,，共60課時的課程,，共有362名員工參加，參訓人數(shù)達到了在崗人數(shù)的100%,。

這次培訓的教材以公司下發(fā)的《基礎知識讀本》為主,，針對不同的'崗位講授不同的內(nèi)容,，各取所需,。同時結合《沒有任何借口》、《智慧集》,、《群星譜》等書籍等作為補充教材，對員工進行職業(yè)道德,、職業(yè)紀律,、職業(yè)技能的培訓，進行政策法規(guī)的學習,，豐富教學的內(nèi)容,。另外結合“小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng)建”等一系列安全生產(chǎn)活動，為營造良好的活動氛圍,。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報,，很好的宣傳安全生產(chǎn)意識，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里,。在培訓授課中,，教員還買來電教碟片，通過生動的畫面,，詳細的介紹交通法規(guī)，講究職業(yè)道德,，提高服務質(zhì)量,，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因,，教育大家規(guī)范行車,，減少事故和違章的發(fā)生。,、路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)建線路,，為更好地服務于乘客，提高員工的職業(yè)道德,，繼續(xù)落實和深化公交文明創(chuàng)建,，“五一”節(jié)前，分公司特邀路行風評議員,、市委黨校教授來到會議室,，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的服務技巧培訓課。x教授采用以身說法的形式,，將他平時乘坐公交車時留意觀察到的部分駕駛員不文明服務現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車,、不誠信投幣等行為，作了深入淺出的分析,，同時針對分公司所屬的空調(diào)車線路遇到的一些新情況,，他從服務者的角度提出了幾套切實可行的解決辦法，讓司機們大受裨益,。課后嚴教授還與駕駛員進行了互動交流,，現(xiàn)場回答司機們的提問,，收得了很好的效果。

半年的培訓過程中,，分公司培訓領導小組不定期的對各線路的培訓工作進行考核,，抽查員工的學習筆記及學習效果。培訓結束后,，6月初我們開始進行全員培訓考試,。我們將考試時間定在6月7、8號兩天分上下午進行,，做到緊張有序,。理論考試分為公共知識部分和專業(yè)知識部分，理論考試統(tǒng)一使用集團教育培訓中心擬定的試卷,，考試成績和員工的績效掛鉤,，這次培訓考試的參考率及合格率均達到100％。在理論考試中,，有幾名員工的試卷在論述題的回答上,，通過詳實、客觀的語言闡述了自己的思想,，獲得了滿分的好成績,。分公司在考試結束后，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展,。通過全員培訓的學習,，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能,、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,，在培訓的半年中，分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色,。路以小隊競賽為契機,，以安全生產(chǎn)為目的，每個小隊長自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰(zhàn)書和,，形成良好的競爭氛圍,。線路“青年文明號”司機和還在公司組織的技術比武中分獲綜合成績第一、二名,。路結合文明創(chuàng)建工作,，積極做好車廂文化，他們收集一些警句格言,，做成標語,，固定在車廂內(nèi)醒目的位置，營造良好的文化氛圍,，突出路校園文化共建線的這一特點,。,、等線路結合全員培訓，在線路員工中開展職工籃球,、足球?qū)官?，卡拉ok比賽等一系列文體活動，通過活動的開展,，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神,。

本次培訓工作雖說做了一定的工作,，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距,?？偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次全員培訓工作中,，主要存在的問題如下：

1,、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定差距。

2,、培訓對象的針對性不強,，內(nèi)容形式還有待充實。

3,、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠,。建議在今后的全員培訓中,，增強對創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性,、實效性,，強化培訓紀律要求。加強各個分公司在培訓工作中的經(jīng)驗交流,，可以實行換教制度,，各個分公司的教員可以到不同的分公司任教，實現(xiàn)資源共享,，限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢,。全員培訓工作是一項長期、艱巨的任務,，關系到公司未來的發(fā)展,，任重而道遠，今后分公司全體員工應發(fā)揚與時俱進,、務實創(chuàng)新的精神,，進一步做好此項工作,，使分公司的全員培訓工作再上新臺階。

公司新員工培訓總結萬能篇六

以前的公司也有類似的培訓,，但這次的培訓與以往有很大的不同,，卻讓我受益匪淺。在這一天的培訓后,，現(xiàn)對其培訓內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會：

第一,，“怒放的生命”、“飛得更高”一下子使我的情緒高漲起來,。的確年青的我們正是需要怒放生命的時候,，更是需要一個平臺使自己飛得更高。在介紹公司的發(fā)展策略時提出,，就說到一個價值觀的問題,，我們不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作。公司現(xiàn)在也處于轉型期,，需要我們以創(chuàng)業(yè)的激情去對待工作,，和公司成長的同時，也就成就了自己的一番事業(yè),。但一件事,、一個人都不是隨隨便便就能成功，一定是付出了多倍的努力,，成功都是要從一點一滴做起。

第二,，公司以后的發(fā)展方向是要進行整合營銷,。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力，所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì),。因此，公司在擴大的同時,，就需要正規(guī)有效的管理方式,，就談到了“職業(yè)化”,。職來化就是一種工作狀態(tài)的標準化,、規(guī)范化,、制度化,，即在合適的時間,、合適的地點，用合適的方式,，說合適的話,，做合適的事。使員工在知識,、技能、觀念,、思維,、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準,。事實證明,，個人也罷，公司也罷,，要想成功而不去策劃,，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。今后,，我會不斷加強理論的學習,，通過大量實踐去提高自己的專業(yè)水平。

第三,，在整個培訓中,，我們都是互動式的，在聽完一段培訓后,，有一個時間可以發(fā)表自己的感想,，雖然我也發(fā)表了，但感覺自己發(fā)言不太積極,，可能是因為做設計的關系，這樣開會發(fā)言的機會不多,，也有些緊張,。劉老師說，其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會,。每個人都需要和別人溝通,，有一個好的表達能力，在今天后的工作中就能事半功倍,。

最后,，通過這次培訓，讓我對公司有了大體的了解,，很榮幸能夠融入到這個充滿生機,、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,，也特別感謝公司領導讓我懂得了一些新的知識，并相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的成功相伴!

公司新員工培訓總結萬能篇七

1,、珍惜時間的觀念;

2,、快速增加收入的兩大捷徑;

3、對待工作的觀念;

4,、能力與收入的關系;

5,、付出的觀念;

6、積極的觀念;

7,、寬容的心態(tài);

8,、忠誠;

9、學習的觀念;

10,、感恩的'觀念;

經(jīng)過一天的學習,，令我感受最深的是以下幾點：

1、對待工作的觀念：現(xiàn)時的員工效率不高,，大多數(shù)員工都想著老板給我多少薪水,，我就為老板創(chuàng)造多少價值的工作，正因為有這種錯誤的想法,，導致效率不高,，甚至影響其他員工的思想，同一個人做同一件事情,，如果出發(fā)點不同,，做出來的結果都不一樣。即使現(xiàn)時公司給我這個工資,，但我卻有付出的心態(tài),。

2、能力與收入的關系：我跟自己說：收入不是衡量一個人能力的標準,。我現(xiàn)在所做的一切是在我為以后做基石,，如果不是這樣想，會有不平衡的心理,。

3,、忠誠：員工的忠誠是企業(yè)最大的財富。我慶幸自己心無雜念!

4,、學習的觀念：講師說一個人的能力獲得方法有二種,，真的是很正確：

一是逼出來的，逼自己,，接受挑戰(zhàn),，把自己丟進新條件，新情況，新問題中,，平時工作中會遇到各種各樣的問題,，每天都會有新的問題需要處理，當一線員工遇到問題處理不了時,，就會移交到我這里,，剛開始時我也沒有處理過，當時也不知道怎么處理才能兩全其美,，但是作為主管人員,，如果連這些問題都處理不了，需要再往上交,，那真是太沒水準了,，所以每次遇到難處理的問題，都要逼自己想出來一個不影響公司利益,，又能令客戶滿意的解決辦法,，久而久之，處理問題的能力磨練出來了,。以后再有問題,，不用咨詢別人，都能順利的解決,。因為我想：有問題并不可怕,，因為有問題的時候正是有機會鍛煉我的時候。

二是學回來的;剛開始的時候,，在處理相關問題時有很多的不懂,，當別人在處理問題時，我都會很留意他們的處理方式,，從中吸取一些經(jīng)驗,。

在課程中，講師說到的如下公式是印象最深的：心態(tài)+能力=成功

1,、心態(tài)好,，并且具備工作能力，屬于精品

2,、心態(tài)好,，但能力卻未具備，屬于半成品;

3,、心態(tài)不好，能力也不具備,，屬于廢品;

那我屬于精品了!在日后工作中,，我將不斷努力，公司給我利益,，我將為公司創(chuàng)造更多的效益!時間就是金錢,，時間就是生命,，時間就是效率。

感謝公司培養(yǎng)了我!我只有用更多的努力來回報公司,。

公司新員工培訓總結萬能篇八

xx年,，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領導關心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務。

為了總結經(jīng)驗,，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結：

一、培訓工作情況

xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,，共四百多人人次參加,，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,，消防實戰(zhàn)練習),。

二、培訓工作分析

1,、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

一是：對一線操作人員開展技能培訓,，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓,。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系,，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差,，培訓工作開展起來較為困難的情形,。

綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺,，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性,，提升了培訓工作的制度化管理,。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識,，在投入工作,。

三、培訓工作存在的問題與不足

1,、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性,。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果,。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。

4、實施培訓的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,，培訓計劃地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持,，針對性不強,。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結,，認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結,，通過總結尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

時間一晃而過,，如白隙之間,，xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的`工作,，在領導的悉心關懷和指導下,，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。

現(xiàn)就分管的培訓工作,，向上級領導匯報：

一,、培訓工作情況

xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次,，消防實戰(zhàn)練習3次,，參訓人員達245人次。

二,、培訓工作分析

1,、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2,、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱,，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形,。

我部與出國留學培訓部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理,。

3,、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片,、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識,，在投入工作,。

三、培訓工作存在的問題與不足

1,、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性,。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果,。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。

四、除了分管的培訓工作外,，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列,。

五,、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末,。

在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響。

六,、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī),。

對來年的展望

1,、希望能有學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習,、管理能力。

在工作中學習,，在學習中進步,，從而來提高自己。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實施部門制度，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力,，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務,。

3,、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì),、興趣,、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,，常抓不懈。

4,、改變安全管理部的培訓計劃,，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。

做到實際工作培訓,，分階段、分內(nèi)容進行考評,，以期望通過培訓提升整體素質(zhì),、服務水平、業(yè)務技能,，讓公司滿意,、讓顧客滿意,、讓部門領導滿意。

公司新員工培訓總結萬能篇九

一,、平朔煤矸石電廠簡介：

2008年11月18日由廠里安排,，我們爐、機,、電,、熱四個專業(yè)一行6人前往山西平朔煤矸石電廠學習300mw循環(huán)流化床空冷機組啟動調(diào)試。

平朔煤矸石電廠位于山西省朔州市平朔安太堡露天煤礦礦區(qū)內(nèi),，一期有2臺×50mw循環(huán)流化床空冷機組已發(fā)電,，二期安裝2×300mw循環(huán)流化床空冷機組，鍋爐采用上海鍋爐廠的1065t/h的循環(huán)流化床鍋爐(帶外臵床),，該廠鍋爐撈渣部分采用2臺風水聯(lián)合及2臺滾筒撈渣機聯(lián)合進行撈渣;汽輪機,、發(fā)電機(qfsn-300-2)也為上汽集團生產(chǎn)的300mw機組，冷卻方式為水氫氫,，勵磁系統(tǒng)為南瑞科技的靜態(tài)微機勵磁系統(tǒng);空冷系統(tǒng)為斯必克的空冷系統(tǒng);本工程煤源以充分消化平朔安太堡露天煤礦的煤矸石,、煤泥和洗中煤為主，利用皮帶直接輸送;水源由朔州市城市中水解決;灰場利用安太堡礦內(nèi)排灰場;環(huán)保措施采用高效靜電除塵器和循環(huán)流化床爐內(nèi)脫硫等環(huán)保設施,。

該期工程總投資二十多億元,，由山西國際電力集團有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司按70%和30%注入，其余部分采用銀行貸款方式籌措;該工程由上海電氣集團總包,，山西電建負責設備的安裝,，監(jiān)理是國電長春監(jiān)理公司，調(diào)試由山西電科院負責,，檢修由山西宇翔公司負責維護,，運行由山西大同第二熱電廠負責。

二,、二期電氣一次系統(tǒng)概況：

電氣gis室架空出線

電氣全封閉組合電器(gis)

電氣主變及空冷島

電氣啟備變

300mw發(fā)電機

6kv段

高壓電動給水泵

380v段

回出線,，啟備變電源由老廠(一

三、二期電氣二次系統(tǒng)概況

電氣二次部分主要包括以下幾部分：網(wǎng)控保護部分,、發(fā)變組保護部分,、廠用電保護部分、全廠其它輔機保護部分,。

1,、網(wǎng)控保護部分：主要包括線路保護、母線保護,、ncs,、關口電度

表屏、通訊系統(tǒng),、網(wǎng)控直流系統(tǒng),、線路故障錄波器,、電壓切換屏等。

2,、發(fā)變組保護部分：主要包括發(fā)變組保護,、啟備變保護、pmu,、勵

磁調(diào)節(jié)裝臵,、電能量計費系統(tǒng)、avc系統(tǒng),、ecs系統(tǒng),、機組直流系統(tǒng)、ups,、快切,、同期等。

3,、廠用電保護部分：主要包括：高壓電動機保護、高壓電動機差

動保護,、電壓互感器保護,、低壓智能斷路器保護、備自投,、低壓電動機保護,、低壓其它負荷保護。

4,、全廠其它輔機保護部分：主要包括脫硫,、輸煤、除塵,、化水的

電氣設備及一些零星設備保護,，主要涉及低壓電機及變頻器、plc等設備的維護,。

6kv段保護

380v段智能開關保護裝臵

rcs-985發(fā)變組保護裝臵

rcs-915母差保護裝臵

rcs-978變壓器保護裝臵

rcs-900系列線路保護裝臵

網(wǎng)控保護部分：該廠線路保護一套采用了四方線路保護另一套采用南

瑞繼保的線路保護,，母線保護該廠一套采用了南瑞繼保的rcs-915母線保護，另一套采用了深圳南瑞的bp-2b產(chǎn)品,，ncs系統(tǒng)后臺為北京六所和瑞科技的windows系統(tǒng),，前臵機為ge的采集裝臵，關口表為長沙威盛產(chǎn)品,，直流系統(tǒng)為深圳奧特訊產(chǎn)品,，故障錄波裝臵為深圳雙合產(chǎn)品，電壓切換屏為南瑞繼保產(chǎn)品,。

發(fā)變組保護部分：發(fā)變組保護一套為南自發(fā)變組保護(dgt-801)另一套為南瑞繼保發(fā)變組保護(rcs-985);啟備變保護一套為南自產(chǎn)品,，另一套為南瑞繼保產(chǎn)品;同期裝臵采用深圳智能設備有限公司產(chǎn)品;快切采用南京東大金智產(chǎn)品;ups采用德國aeg產(chǎn)品;勵磁調(diào)節(jié)裝臵采用南瑞科技的勵磁調(diào)節(jié)裝臵;avc系統(tǒng)采用上?；莅伯a(chǎn)品;ecs系統(tǒng)全套采用北京四方科技產(chǎn)品;pmu采用中國電力科學院產(chǎn)品。

廠用電保護部分：高壓電動機保護,、高壓電動機差動保護,、電壓互感器保護均采用北京四方公司產(chǎn)品;低壓智能斷路器保護的保護模塊也采用四方產(chǎn)品;備自投采用南京因泰萊產(chǎn)品;低壓電動機保護采用智能斷路器、低壓其它負荷保護采用接觸器加熱偶方式,。

全廠其它輔機保護部分：本廠dcs系統(tǒng)采用西門子的t-3000系統(tǒng),，低壓電機保護采用接觸器加熱偶方式保護、變頻器主要采用abb及西門子產(chǎn)品,、plc主要采用ab產(chǎn)品,。

四、整套啟動

磁變電源由6kv段供給,，當汽機沖至3000轉時,，由勵磁調(diào)節(jié)柜就地升流，此短路電流流向6kva,、b段及線路出線側,，可以用此方法檢查所有保護所接線方向是否正確，在機控保護室檢查發(fā)電機保護報差動保護動作,，經(jīng)現(xiàn)場測量發(fā)現(xiàn)確實有向量接錯部分,，停機，經(jīng)檢查6kv2a,、2b段工作電源二次接線,，未發(fā)現(xiàn)有接線錯誤部分，又將廠高變高壓側ct接線倒相,，準備沖轉再試時,，當沖轉至2800轉時出現(xiàn)震動大，被迫停機,。后經(jīng)電話了解,，6kv2a、2b段工作電源一次部分接錯,，致使6kv2a,、2b段工作電源二次向量產(chǎn)生錯誤，廠高變本體ct接線部分錯誤,，造成二次端子箱傳送上去向量錯誤,，當這些錯誤改正后，4號鍋爐冷渣器出不了渣,，造成機組被迫停運,。

五、異常情況及處理

1、一次風機及引風機在啟動時發(fā)生轉子碳刷燒壞情況,，經(jīng)過分析,，一次風機及引風機為繞線式電機,，為達到調(diào)速功能，在電機轉子上串聯(lián)可調(diào)電阻,，根據(jù)改變電樞電阻可達到調(diào)節(jié)轉速目的,，增加了可調(diào)水阻，在啟動過程中由于電機與可調(diào)水阻配合不當,，造成在啟動瞬間,，轉子電阻為零，而有較大的轉子電流通過碳刷,，將碳刷與轉子接觸面燒壞,。經(jīng)過廠家人員的現(xiàn)場整改，調(diào)整了兩設備的配合間隙,，設備能夠正常啟動,。我廠一次風機等高壓電機均為鼠籠式電機，調(diào)速是通過液力耦合器進行調(diào)速,，轉子上沒有外接電阻，不存在燒壞轉子這種情況,。

調(diào)速水阻電機碳刷及轉子接觸部分

2,、整套啟動時發(fā)現(xiàn)6kv2a,、2b段工作電源一次部分接錯,，致使6kv2

a、2b段工作電源二次向量產(chǎn)生錯誤,，廠高變本體ct接線部分錯誤,，造成二次端子箱傳送上去向量錯誤，造成發(fā)變組保護報差動動作,，經(jīng)重新接線后,，運行正常。

六、可借鑒部分

1,、平朔煤矸石電廠主保護配臵均較規(guī)范,，均為不同原理不同廠家的雙套保護，如發(fā)變組保護：一套為南自發(fā)變組保護另一套為南瑞繼保發(fā)變組保護;母差保護：一套為深圳南瑞bp-2b保護另一套為南瑞繼保rcs-985母差保護,。

2,、高壓設備選型基本為國內(nèi)知名品牌，高壓電機均為上海電機及沈陽電機廠產(chǎn)品,、6kv開關均為上電集團產(chǎn)品,，配套保護均為北京四方產(chǎn)品。

3,、220kv高壓開關采用西高gis,，目前應用情況較好，體積較小,，也無漏氣現(xiàn)象,。

4、山西電建4公司施工工藝良好,，在施工點墻上都掛有施工工藝圖及施工標準,，實際接線工藝規(guī)范良好，號牌,、方頭清晰,。

施工工藝圖及標準

施工實際接線

5、山西電科院調(diào)試水平較高,。

七,、需要引起注意部分

1、南自發(fā)變組保護的使用較麻煩,，更改定值還需廠家人員到現(xiàn)場

更改,，同時報警裝臵無文字顯示功能，屏后接線端子至門接線距離太窄,，時間常容易造成短路,。該裝臵在原理上比不上南瑞繼保rcs-985裝臵，同時在人機界面上也比不上許繼wfb-800系列保護,。

2,、參觀平朔煤矸石電廠ncs系統(tǒng)后臺為北京六所和瑞科技的

源模塊與采集裝臵兩部分組成，這樣硬件結構較復雜,，同時因

為前臵機與后臺不是一個廠家,，維護檢修較麻煩。建議我廠ncs系統(tǒng)采用unix系統(tǒng),。

3,、平朔煤矸石電廠引風機等風機系統(tǒng)采用液體電阻調(diào)速系統(tǒng)，該

系統(tǒng)在空載啟動規(guī)程中，因配合不當,，造成轉子燒壞,，所以今后要避免使用該種調(diào)節(jié)方式;我廠風機調(diào)節(jié)普遍采用液耦調(diào)節(jié)，應該不存在這種情況,。

4,、平朔煤矸石電廠ecs系統(tǒng)采用四方科技的ecs系統(tǒng)，所有模擬

量均通過就地采集裝臵送至后臺機,，再通過ecs系統(tǒng)通過通訊將信息送至dc,，平常控制權由dcs控制,，若dcs故障,，控制全會切回ecs系統(tǒng)，該系統(tǒng)可靠性高,，但系統(tǒng)培訓,、維護及投資費用較高。

5,、電氣一,、二次設備掛牌問題，該廠電氣標示牌均用零時紙牌代

替,，我想我廠施工時是否能提前一次性做好永久牌將其一次性固定好,，以防零時紙牌丟失模糊造成誤入間隔或誤送電。

6,、現(xiàn)場gis室等房間無關人員隨意進出,，gis室為高壓帶電設備

區(qū)，而保潔人員在沒有運行人員監(jiān)護情況下可隨意進出,，容易產(chǎn)生危險情況,，如果設備產(chǎn)生誤動也不容易說清問題，所以電氣設備門應鎖好,，無關人員一律禁止隨意出入,，如有工作應在運行人員監(jiān)護下工作,。

7,、現(xiàn)場gis室未發(fā)現(xiàn)通風孔及風機，在運行時如果有sf6氣體泄

漏,，沒有通風設施易造成人員中毒,，所以在有sf6的室內(nèi)設備，必需安裝強制通風設施,，以防人員中毒,。

8、現(xiàn)場檢修維護人員工作積極性不高，因該廠檢修由山西宇翔公司負責維護,，經(jīng)常出現(xiàn)廠家調(diào)試人員單獨在加班,，而現(xiàn)場檢修人員不到位情況，整套啟動調(diào)試繼電保護的檢修人員只有1人全程跟蹤,，這種檢修全外委模式,，沒有產(chǎn)生激勵作用，電廠無自己維護人員,，將產(chǎn)生很大的被動,。

八、我們今后的工做該如何開展

1,、狠抓設備選型招標關,。

借鑒許多廠實際運行設備的反饋經(jīng)驗，將最好設備選進我廠,。

2,、做好設備監(jiān)造工作。

監(jiān)造過程中要嚴格按照監(jiān)造要求監(jiān)造,，嚴把質(zhì)量驗收關不讓一個不合格產(chǎn)品進廠,。

3、仔細審核圖紙協(xié)議,。

仔細審核圖紙與協(xié)議,，不放過一個疑點與問題，確保我廠設備在設計階段保證優(yōu)良,。

4,、嚴把到廠設備驗收試驗關。

嚴把到廠設備驗收試驗關,，確保到我廠設備符合優(yōu)良質(zhì)量要求,。

5、做好人員技術培訓工作,。

電氣專業(yè)人員缺少,，希望盡快配齊人員，盡快開展技術培訓,，外出學習人員必須做到對所學設備具備單獨調(diào)試能力,，使他們盡快適應工作。

6,、盡快購臵繼保,、高壓、電測試驗儀器,。

為了嚴把現(xiàn)場安裝,、調(diào)試質(zhì)量關應盡早將電氣試驗儀配臵到現(xiàn)場,，方便我們做好現(xiàn)場監(jiān)督檢驗關。

7,、編寫各級管理制度,。

圍繞神東電力公司發(fā)電業(yè)務管控體系及米東熱電廠要求，編寫各級管理制度,，體現(xiàn)激勵機制,，使干的多的干的好的，得到更多的收入,。

8,、做好現(xiàn)場安裝調(diào)試跟蹤監(jiān)督關。

現(xiàn)場人員必須全程參加安裝檢驗全過程,，一方面參與安裝,、調(diào)試，另一方面參與監(jiān)督,。

神華陽光電廠學習匯報

2008年12月18日我們生產(chǎn)準備部一行6人抵達神華陽光電廠,，神華陽光電廠為2×135mw循環(huán)流化床加空冷發(fā)電機組，鍋爐為無錫鍋爐廠生產(chǎn),，汽輪機為東汽生產(chǎn),，發(fā)電機為濟南電機廠生產(chǎn)，空冷為gea生產(chǎn),。

我們主要在檢修維護部電氣專業(yè)參觀,、學習，檢修維護部電氣專業(yè)分為3個班組,，分別為一次班(主要分管全廠高低壓變壓器,、高低壓開關、刀閘,、變電站所有一次部分等,，該班也負責全廠高壓試驗部分)，動力班(主要負責全廠高低壓電機,、發(fā)電機,、高低壓電纜等)，二次班(主要負責全廠保護部分,，同時負責全廠儀表校驗),。

我們首先參觀了電氣專業(yè)一次班，了解了班組管理情況,，重點對高壓試驗設備進行了了解,，了解了武漢依特變頻串聯(lián)諧振耐壓裝臵工作原理,，并用該儀器對對6kv電纜進行了耐壓試驗;了解了武漢依特六氟化硫微水儀測試工作原理,，并在現(xiàn)場進行了sf6氣體微水測試;了解了紅外成像儀工作原理,，并在現(xiàn)場用紅外成像儀檢查了運行設備;了解了分壓電容器測試電壓工作原理，并在電除塵使用分壓電容器測試高壓電場的電壓;了解了絕緣子分布電容測試儀工作原理,，并在現(xiàn)場使用絕緣子分布電容測試儀進行現(xiàn)場測試;并對電氣一次班其余高壓試驗儀器進行了全面了解學習,。

到5號爐一次風機因容量小(1600kw)，經(jīng)常出現(xiàn)電機線圈及前后軸承溫度高缺陷,，致使動力班經(jīng)常需更換軸承,，將此電機更換為1800kw后，電機線圈及前后軸承溫度均正常;參加了5號機空冷電機軸承拆卸及加油工作;了解了n2,、n3電機油脂使用情況,。

在二次班參觀、學習中,，我們主要參觀了網(wǎng)控保護室,，了解了網(wǎng)控ncs系統(tǒng)、線路保護,、母差保護,、故障錄波器等設備使用情況;隨后參觀了機控保護室，主要了解了發(fā)變組保護,、啟備變保護,、快切、同期裝臵等設備使用情況;參觀了6kv,、380v段開關及其保護裝臵等設備使用情況;了解了二次班歷年處理缺陷情況,，為我們今后檢修工作提供有益借鑒，同二次班檢修人員共同到現(xiàn)場對空冷變頻不能正常運行,、除塵撈渣變頻器不能正常開啟等缺陷進行了消除,。同時了解了班組建設、設備化分,、考勤工資發(fā)放,、績效考評、圖紙資料管理等內(nèi)容,。

針對我廠今后工作,，我認為我們今后要做好以下幾項工作。

1,、抓緊進行人員招聘工作

針對電氣檢修人員抓緊進行招聘工作,，電氣一次檢修人員至少應該中專畢業(yè)，最好有發(fā)電機,、變壓器,、高低壓電機、高低壓開關檢修經(jīng)驗;電氣二次人員應大專畢業(yè),，最好有線路,、母差,、發(fā)變組、plc,、變頻器,、低壓配電保護、通訊檢修經(jīng)驗,。

2,、大力開展人員培訓工作

招聘來人員應針對我廠設備，利用各種條件開展技術培訓工作,，重點應放在廠家技術培訓部分,，按人員技術及認知水平，分別安排到相應廠家進行技術培訓,，到相應廠家人員必須做到會單獨調(diào)試能力,，同時應寫出調(diào)試作業(yè)指導書，做到能獨立講課能力,。

3,、檢修人員的安裝、調(diào)試學習監(jiān)督工作

檢修人員學習完后應在安裝,、調(diào)試期跟隨電建,、廠家、電科院,，進行學習,、監(jiān)督工作，同時進一步完善調(diào)試作業(yè)指導書,，進一步提升自己的調(diào)試水平(盡量自己單獨調(diào)試),。

4、完善設備化分,，明確每個人的設備責任

根據(jù)實際工作水平及學習情況進行設備化分,，完善設備及工作負責人制度，制定每天巡檢路線,，明確每個人的分工與責任,。

5、完善各班組管理制度,，所需儀器及備品,、備件應盡快到位制定班組圖紙資料管理制度、定值管理制度,、備品備件管理制度,、事故分析及調(diào)查制度、缺陷管理制度,、技術培訓管理制度,、考勤管理制度等制度,，盡快將所需儀器及備品備件購買到位。

6,、制定完善的績效考評及激勵評價機制

制定完善的績效考評及激勵評價機制，要體現(xiàn)公開,、公平,、效率原則，要體現(xiàn)多勞,、多得原則,。