時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃 衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇一

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組，檢查有關(guān)制度落實(shí)的情況,、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

二,、重點(diǎn)培訓(xùn),，鞏固知識(shí)

為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致,，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致，效果一致,，按照醫(yī)院制定的母乳

喂養(yǎng)制度,，要求科室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)對(duì)科室在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),，組織理論考試考核,，考核合格率達(dá)100%。對(duì)新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),，培訓(xùn)人次8人次,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動(dòng)的質(zhì)量保證。

三,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,，杜絕暴發(fā)流行

為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染,，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母親安全”的宗旨，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，科室院感小組,，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。

1,、增添了必備的硬件措施,，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌,。

2,、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，控制感染源,。

3,、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒,。

4,、對(duì)產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù),，接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒,。

5、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,，定期對(duì)嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù),，保證設(shè)備完整無損。

6,、定期對(duì)產(chǎn)房,、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

四,、加強(qiáng)產(chǎn)科管理,，提高醫(yī)療水平，保障醫(yī)療安全

1,、定期不定期對(duì)科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織對(duì)疑難病歷的討論,，業(yè)務(wù)知識(shí)得到了鞏固和提高。

2,、抓好病歷書寫質(zhì)量,，落實(shí)了三級(jí)醫(yī)師查房。

3,、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,，專人管理。

4,、對(duì)高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理,，無一例孕產(chǎn)婦死亡。

5,、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。

6,、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,，作好宣傳,，積極降低剖宮產(chǎn)率,。

7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,，實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送,。

五、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理

1,、入院后,，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項(xiàng),，作好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備,。

2、新生兒出生后,，按常規(guī)進(jìn)行早吸吮,，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo),，做好乳房異常情況的護(hù)理,，教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法。

3,、產(chǎn)婦出院時(shí),，告知產(chǎn)褥期注意事項(xiàng)及母乳喂養(yǎng)，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,，使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上,。

六,、問題

對(duì)許多孕期知識(shí)仍須加大宣傳力度，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時(shí),，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑剿鞒鲆粭l適宜的個(gè)性化服務(wù),，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃 衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省財(cái)政廳,、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央補(bǔ)助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關(guān)于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)班的通知》（瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)［20xx］10號(hào)）文件精神，進(jìn)一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,，保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，特制定本培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

通過實(shí)施本培訓(xùn)計(jì)劃,，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,，適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,，滿足農(nóng)村日益增長的的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。

選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗(yàn)的人員10名（見附件1）。

培訓(xùn)以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)大綱》為基礎(chǔ),，結(jié)合工作實(shí)際安排教學(xué)內(nèi)容（見附件2）,，教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)手冊(cè)》。

培訓(xùn)采取“iptv互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)”理論培訓(xùn)與進(jìn)修臨床實(shí)踐相結(jié)合的模式,。總體時(shí)間安排為130天,，其中理論培訓(xùn)34天,，進(jìn)修臨床實(shí)踐96天。培訓(xùn)前后對(duì)學(xué)員進(jìn)行統(tǒng)一考核,，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,。理論培訓(xùn)后，安排學(xué)員到縣人民醫(yī)院進(jìn)行實(shí)踐技能培訓(xùn),，由指定教師一對(duì)一帶教,。

理論培訓(xùn)：4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報(bào)到,，8∶30—9∶30分進(jìn)行培訓(xùn)前摸底考試,，之后開始進(jìn)行培訓(xùn)。地點(diǎn)在縣中醫(yī)院四樓會(huì)議室,。

進(jìn)修臨床實(shí)踐：5月13日—8月17日,。地點(diǎn)在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)工作計(jì)劃，組織實(shí)施婦產(chǎn)科人員培訓(xùn),，對(duì)實(shí)施培訓(xùn)情況進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查,。

縣人民醫(yī)院指定教師一對(duì)一帶教學(xué)員，負(fù)責(zé)10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實(shí)踐帶教,，作好學(xué)員每日實(shí)習(xí)評(píng)鑒工作,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學(xué)習(xí)期間的工資待遇基礎(chǔ)上，積極解決其食宿問題,。

培訓(xùn)結(jié)束后采取理論考試,，考試時(shí)間定在8月18日上午9∶00－10∶30分，地點(diǎn)在縣中醫(yī)院四樓會(huì)議室,。由省衛(wèi)生廳出題,，縣衛(wèi)生局組織考試。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓(xùn)每天登記考勤,，每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進(jìn)行刷卡,，以便省衛(wèi)生廳實(shí)時(shí)察看培訓(xùn)情況；進(jìn)修臨床實(shí)踐每天填寫《實(shí)習(xí)報(bào)告表》,，并于考試當(dāng)天（8月18日由學(xué)員本人報(bào)送醫(yī)政股）,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃 衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇三

為加強(qiáng)死因監(jiān)測工作的開展，結(jié)合本中心的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定20xx年死因監(jiān)測工作計(jì)劃,。

通過收集、利用居民死亡的相關(guān)基本資料,，進(jìn)行綜合分析,，研究居民與慢性病相關(guān)的死亡水平,、死亡原因的變化趨勢及規(guī)律,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)診斷不明的、可能死于傳染病的病例,，及早采取措施控制疫情,，為傳染病和新發(fā)傳染病監(jiān)測和預(yù)警提供基線數(shù)據(jù)。

1,、《居民死亡推斷書》填寫的準(zhǔn)確率大于95％,。

《居民死亡推斷書》填寫無缺項(xiàng)、漏項(xiàng),、無邏輯錯(cuò)誤,、字跡清楚，不明原因死亡病例有調(diào)查記錄,。

2,、有專職技術(shù)人員依據(jù)《居民死亡推斷書》確定根本死亡原因。

3、死亡病例無漏報(bào),，報(bào)告及時(shí)率100％.

4,、建立健全相關(guān)工作制度。

制定并嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)工作制度,，確保死亡病例監(jiān)測工作的質(zhì)量,。

⑴例會(huì)及人員培訓(xùn)制度；半年舉辦一次工作例會(huì),，分析,、評(píng)價(jià)、解決實(shí)際工作中的問題,，同事開展相關(guān)人員的常規(guī)業(yè)務(wù)及崗前培訓(xùn),。

⑵資料和檔案管理制度；確定專人負(fù)責(zé)原始資料和卡片等的管理工作,。

⑶資料的錄入上報(bào)制度,；按規(guī)定的時(shí)限完成《居民死亡推斷書》的錄入、上報(bào)工作,。

5,、人員培訓(xùn)情況

專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)死因監(jiān)測工作接受培訓(xùn)率達(dá)100，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《居民死亡推斷書》的正確填寫及死因監(jiān)測的相關(guān)知識(shí),。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員應(yīng)經(jīng)過上級(jí)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)并合格,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃 衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)結(jié)核病防治工作，遏止結(jié)核病流行保障人民群眾的身體健康,。根據(jù)我鎮(zhèn)20xx年結(jié)核病控制項(xiàng)目要求及實(shí)際情況,，特制定本工作計(jì)劃如下：

1.繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目工作的規(guī)范管理，

2,、做好疑似結(jié)核病及結(jié)核病人發(fā)現(xiàn),、轉(zhuǎn)診、督導(dǎo)及管理工作,；

3,、加強(qiáng)結(jié)核病防治知識(shí)宣傳工作，提高全民防澇意識(shí),，

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)追蹤、結(jié)核病項(xiàng)目管理及督導(dǎo),。

1.疑似結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診及發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結(jié)核病人是控制結(jié)核病疫情的最重要的措施,。抓好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診，對(duì)病人開展追蹤工作,，督導(dǎo)病人就診,，提高病人發(fā)現(xiàn)率,。

2.結(jié)核病人的管理

（1）加強(qiáng)結(jié)核病項(xiàng)目督導(dǎo)工作，對(duì)涂陽病人管理情況,、疑似病人及結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診情況,，各項(xiàng)資料的完整及上報(bào)情況進(jìn)行督導(dǎo)，督導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)病人實(shí)施直接面視下的短程化療情況,，資料完整情況及結(jié)核病防治知識(shí)宣傳情況,，督導(dǎo)病人服藥，做到看服到口,，服下再走,，督促病人按時(shí)復(fù)查，了解病人服藥情況,，有無藥副反應(yīng),，如有副反應(yīng)要及時(shí)處理并上報(bào)，向病人及家屬宣傳結(jié)核病結(jié)合相關(guān)知識(shí),。

（2） 加強(qiáng)對(duì)肺結(jié)核病人訪視,，全療程至少進(jìn)行4次家訪，一次電話隨訪,，訪視內(nèi)容：病人服藥情況及藥品毒副反應(yīng)情況,，病人按時(shí)復(fù)查及取藥情況，結(jié)核病防治知識(shí)知曉率程度及治療情況等,。

（3）開展培訓(xùn),，提高專業(yè)技術(shù)人員能力水平，結(jié)合結(jié)核病防控工作需要,，針對(duì)技術(shù)薄弱問題,，定期開展各種類型不同培訓(xùn)工作。

3.資料管理及信息工作

加強(qiáng)對(duì)肺結(jié)核病人資料收集,。登記,、管理工作，做好登記本,。按時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)公共衛(wèi)生肺結(jié)核病項(xiàng)目月報(bào)表,，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，不遲報(bào)不漏報(bào),，加強(qiáng)肺結(jié)核病信息交流。

4．結(jié)核病知識(shí)培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)轄區(qū)結(jié)防人員的知識(shí)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。20xx年3月、4月份對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,。培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)核病歸口管理的意義,，結(jié)核病流行現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項(xiàng)目工作中的職責(zé)及項(xiàng)目工作各級(jí)管理的具體要求，結(jié)核病藥物反應(yīng)的觀察及相應(yīng)處理,，病人服藥卡的填寫等,。

5.結(jié)核病的宣傳知識(shí)

加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)全民防澇意識(shí),。圍繞“3.24”世界結(jié)核病宣傳日,，采取專欄、黑板報(bào),、宣傳單及影音資料等方式對(duì)結(jié)核病防治知識(shí)的宣傳,，加強(qiáng)流動(dòng)人口肺結(jié)核病防治知識(shí)的宣傳。廣泛深入的宣傳國家實(shí)行對(duì)傳染性及重癥涂陽結(jié)核病免費(fèi)治療,，對(duì)其他結(jié)核病人實(shí)行優(yōu)惠治療及辦理結(jié)核病農(nóng)合慢性病報(bào)銷的政策,。提高全民對(duì)防治結(jié)核病的知曉率，動(dòng)員各階層理解支持結(jié)核病防治工作,，使我鎮(zhèn)結(jié)核病人及疑似結(jié)核病病人自覺就診檢查,，達(dá)到及時(shí)規(guī)范治療和管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃 衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇五

醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對(duì)疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,，ct、mr,、cr,、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對(duì)疾病集診斷與治療為一體,，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,，發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù),、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，放射科管理必須以新的思路,、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,，還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。注重管理知識(shí)的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧,、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧,、與社會(huì)的和諧,、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié),，做到互相尊重,、互相配合，識(shí)大體,、顧大局,，改變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊,，形成團(tuán)隊(duì)精神,，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,，即普放診斷組,、普放技術(shù)組、ct組,，每組設(shè)組長一名,，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo),。根據(jù)科室需要,，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備,、電腦網(wǎng)絡(luò),、影像診斷工作站的'一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作,。

2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神

結(jié)合本科室實(shí)際情況,，明確職責(zé)，建立各考核機(jī)制,，建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》,、《放射科管理制度》,、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度,。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》，分片包干,，責(zé)任到人,。

2.3影像資料數(shù)字化管理

（1）將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理，刻錄成一級(jí)光盤進(jìn)行歸檔,，作為原始資料保存,，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,，對(duì)于有手術(shù)病理證實(shí)的陽性資料分別刻錄成二級(jí)光盤,，作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用，顯著提高了影像資料存檔的管理水平,。

（2）放射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成,，影像診斷報(bào)告更規(guī)范、更清晰,，精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能,，使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上。同時(shí),，每一份診斷報(bào)告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,，方可正式發(fā)出。（3）放射科影像資料數(shù)字化,，真正實(shí)現(xiàn)了無膠片化管理,，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用,，提高了管理效率和工作效率,。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,，大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配,，全科五個(gè)組，明確各自的工作職責(zé)和范圍,，科室內(nèi)部分配實(shí)行“多勞多得,，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則,，同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大,、科技含量高、工作量大傾斜,，并與職務(wù),、職稱掛鉤,，績效分配更趨合理?？浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置,，制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則，每一位科室人員都有相對(duì)應(yīng)的績效分配系數(shù),，適度拉開檔次,，保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,，原則上不再更改，嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為,。

人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,，細(xì)心閱片，嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫,，內(nèi)容必須客觀地反映其變化,，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括一般資料,、檢查名稱,、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn),、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷,、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核，五個(gè)項(xiàng)目缺一不可,。每天早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學(xué)意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史,、分析影像,，得出初步結(jié)論，上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,，綜合影像信息,，相互印證，做出最終結(jié)論,。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì),，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對(duì)照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù),，確保cr片質(zhì)量,，每日統(tǒng)計(jì)重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量,，按實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計(jì)算百分比,。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評(píng),，優(yōu)質(zhì)片率,、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定，并定期組織廢片分析討論會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，落實(shí)改進(jìn)措施?；鶎俞t(yī)院放射科人才培養(yǎng)對(duì)于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,，應(yīng)常抓不懈，主要措施有：

（1）強(qiáng)調(diào)以患者為中心,，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

（2）相對(duì)固定，定期到普放,、ct,、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn)，力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識(shí),，同時(shí),，根據(jù)科室人員特長，選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,，帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

（3）重視科內(nèi)讀片會(huì)，鼓勵(lì)要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識(shí),。

患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節(jié)做好了,，病人就診的整個(gè)過程就會(huì)輕松愉快,，對(duì)醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,，服務(wù)態(tài)度非常重要,；另一方面，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,，弄清楚所檢查項(xiàng)目,、部位,、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查,，再補(bǔ)辦手續(xù),，贏取救治時(shí)間，隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系,。理解患者的心情,，體諒患者的焦慮和不安，注意維護(hù)患者的人格和自尊,，掌握溝通的技巧,，有針對(duì)性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h,、急診30min內(nèi)出具診斷報(bào)告,；對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例，向患者說明,，推遲取結(jié)果,，最遲不超過24h，以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性,。

要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,，就必須做好宣傳和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作?？剖页闪⒘藢?duì)外聯(lián)絡(luò)小組,，及時(shí)反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對(duì)放射科的意見和建議,，協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系,，利用板報(bào)、墻報(bào),、?？鞍l(fā)送信息等形式對(duì)外宣傳科室各大型設(shè)備的特點(diǎn)，能開展的檢查項(xiàng)目及其臨床意義等,，經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會(huì),，交流感情，溝通分歧,，促進(jìn)協(xié)作,，有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃 衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇六

為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)農(nóng)村醫(yī)改及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,，確保各種信息,、報(bào)表等資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,。根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作部署,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定以下工作計(jì)劃：

(一)健康教育我院將采取多形式,、多樣化進(jìn)行宣傳教育,，例如懸掛橫幅、發(fā)放健康教育宣傳資料,、黑板報(bào),、標(biāo)語、面對(duì)面宣傳(患者就診時(shí),、入戶宣傳)等形式,。

(二)健康檔案(1),、健康知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：xx年2月培訓(xùn)對(duì)象：本院參與公共衛(wèi)生服務(wù)人員,、鄉(xiāng)村醫(yī)生。培訓(xùn)內(nèi)容：居民健康檔案的建檔要求,、建立居民健康檔案必需的知識(shí),、健康檔案的管理和使用規(guī)范、健康檔案管理的信息化技術(shù)等,。(2),、健康檔案建立1、本年度安排建檔數(shù)14230人份,，將逐月分配數(shù)據(jù),，按月入戶建檔，具體數(shù)據(jù)詳見(附表—1),。2,、嚴(yán)格按照建立居民健康檔案的技術(shù)要求，確保建立的居民健康檔案的質(zhì)量,，即科學(xué)性,、合理性、真實(shí)性,。(3),、健康檔案內(nèi)容居民健康檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、健康體檢,、重點(diǎn)人群健康管理記錄和其他醫(yī)療服務(wù)記錄,。居民健康體檢內(nèi)容包括一般檢查、生活方式,、健康狀況以及疾病用藥情況,、健康評(píng)價(jià)等。重點(diǎn)人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，0-36個(gè)月兒童,、孕產(chǎn)婦,、老年人、慢性病和重癥精神疾病等各類重點(diǎn)人群的健康管理記錄,。(4),、健康檔案歸檔1、篩查重點(diǎn)人群通過疾病篩查,，篩選出65歲以上老年人,、0-36個(gè)月兒童、孕產(chǎn)婦,、慢性病和重癥精神疾病,，并進(jìn)行分類標(biāo)記。2,、裝訂健康檔案將健康檔案按村名,、按標(biāo)記分別進(jìn)行裝訂，分類歸檔裝入資料柜,，并于資料柜注明標(biāo)記,。3、進(jìn)行周期體檢,，管理重點(diǎn)人群轄區(qū)內(nèi)居民到衛(wèi)生院可進(jìn)行免費(fèi)體檢,，每年1次。重點(diǎn)人群如65歲以上老年人,、0-36個(gè)月兒童,、孕產(chǎn)婦、慢性病患者和重癥精神疾病患者每季度體檢1次,，由接診醫(yī)生為其建立動(dòng)態(tài)的就診信息記錄,，完善重點(diǎn)人群的管理(即0-36個(gè)月兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病管理和重癥精神疾病管理)。

(一)預(yù)防接種1,、對(duì)所有預(yù)防接種點(diǎn)開展資格認(rèn)證,。2、每年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)12次,，要求不留空白村,、不留空白月。于每月14日召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),，安排當(dāng)月的工作計(jì)劃,，通報(bào)上月的工作情況,。及時(shí)建卡，確保建卡率達(dá)到10‰以上,，按照免疫規(guī)劃程序規(guī)范接種,，確保乙肝首針及時(shí)接種率達(dá)到95%以上，五苗全程合格接種率達(dá)到95%以上,，擴(kuò)免疫苗接種率達(dá)到90%以上,。3.每月及時(shí)上卡、上機(jī),。

(二)傳染病預(yù)防完善傳染病報(bào)告制度,，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的傳染病監(jiān)測與防治，采用定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校等單位進(jìn)行水資源監(jiān)測,、開展學(xué)校晨檢工作等措施預(yù)防傳染病,，發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)上報(bào)。

(三)階段性工作01月消滅麻疹工作轄區(qū)內(nèi)所有的兒童進(jìn)行查漏補(bǔ)種03月“3.24”世界結(jié)核病日結(jié)核病宣傳,、管理肺結(jié)核病人04月“4.25”全國兒童預(yù)防接種日宣傳規(guī)劃免疫知識(shí)12月“12.1”世界艾滋病日宣傳艾滋病知識(shí),。

(四)肺結(jié)核防治工作1、加強(qiáng)肺結(jié)核病宣傳工作,，進(jìn)行入戶面對(duì)面宣傳,、提高群眾對(duì)結(jié)核病的知曉率，并做詳細(xì)的記錄,。2、嚴(yán)格按照我縣cdc要求全程管理肺結(jié)核病人,，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每旬訪視1次,，醫(yī)院每月訪視1次，并有訪視記錄,。

(五)死亡病例監(jiān)測每月例會(huì)時(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生上報(bào)死亡病例,，開具死亡證明，專干于當(dāng)月月底將所有死亡病例上報(bào)死亡病例監(jiān)測網(wǎng),。

(六),、重性精神疾病報(bào)告要求對(duì)轄區(qū)重性精神疾病病人進(jìn)行統(tǒng)一管理并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃 衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇七

回顧xx年的工作,，本人有太多的遺憾,，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰Α⒅R(shí),、水平,、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),，20xx年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。辦公室xx年工作計(jì)劃如下：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策,。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí),、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí),、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

三,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

認(rèn)真落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行,。

四,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

五,、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開,，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

六,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。

20xx年對(duì)我院來說,，將是一個(gè)深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年,，同時(shí)還是一個(gè)希望之年,，奮斗之年，前進(jìn)之年,。讓我們站在新起點(diǎn),，肩負(fù)新使命，面對(duì)發(fā)展機(jī)遇,，面對(duì)人民群眾對(duì)健康更高,、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了,，我們就一定會(huì)成功,，為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃 衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇八

在下半年中，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢,，進(jìn)一步貫徹,、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,，以衛(wèi)生改革為契機(jī),，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù),、促建設(shè),、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,。具體做好以下三點(diǎn)：

在新的一年中,，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績,，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班,、定期召開月會(huì),，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線,、方針,、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想,、組織,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果,，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng),、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去,。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性,、非營利性的有關(guān)管理辦法,，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入,。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢,，樹立品牌,，立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢,、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營困境,，我們將在保證集體不虧本的宗旨下,，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力,、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支,、控制經(jīng)營成本,，“以服務(wù)、樹口碑”,，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),，公開服務(wù)內(nèi)容,、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù),，即來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》，對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,，杜絕“生,、冷、硬,、頂,、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組,，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，在20xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機(jī),、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,，進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,，及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題。