在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
公司年會主持稿開場白臺詞臺詞篇1
各位領(lǐng)導,、各位嘉賓、各位朋友:
大家好,!
南江清秀辭舊歲,,以凱歌慶新年。金牛朝氣蓬勃的沿著路狂奔,,讓新年起舞,。在各界人士的全力支持和全體員工的積極努力下,MRNJ商店今天在這里舉行了隆重的開業(yè)典禮,,我們歡送舊年,,歡度新年。在此,,我謹代表公司向所有前來出席今天開幕式的領(lǐng)導和貴賓表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝,。
我們的事業(yè)是美好的事業(yè),是人類社會美好的事業(yè),。我們應該以給顧客最大的滿意和信任為基礎(chǔ),。他們是我們的上帝,,我們的父母,我們的兄弟姐妹,。不管他們來自哪里,,只要他們能無怨無悔、無喜無悔地購買我們的產(chǎn)品,,那就是我們唯一的目標,。只要我們一起不懈努力,我們的事業(yè)一定會變得更大更強,。專賣店將會看到芝麻開花結(jié)果,。
親愛的朋友們,從今天起,,MRNJ商店將充滿各行各業(yè)的希望,,充滿客戶的愛和期望,充滿我們公司所有員工的理想和信念,。船會起航,,乘風破浪!公司未來的生存和發(fā)展離不開你的幫助和支持,。希望在座的各位領(lǐng)導和朋友,,以后多多關(guān)注我們,支持我們,。你的每一次支持都會激勵我們更加努力,。在此,我鄭重承諾,,我們一定不負眾望,,完成使命,用優(yōu)質(zhì)的服務和您的大力支持回報社會,。我們將以專業(yè),、敬業(yè)、團結(jié)和努力迎接新的挑戰(zhàn),。
祝MRNJ店生意興隆,,生活富足,生意興隆,,財源滾滾,!祝我們事業(yè)興旺,前程似錦,!讓我們一起迎接南江店的美好未來,!祝賀為我們提供支持和幫助的領(lǐng)導、朋友和員工家屬,,他們身體健康,、工作順利,、家庭幸福
一切順利!
謝謝大家,!
公司年會主持稿開場白臺詞臺詞篇2
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在__公司任職會計工作一年有余,,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助,,在此,,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念,,并以主人翁的心態(tài)積極,、熱情、嚴謹,、細微地完成各項工作,,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,。
大家都知道,,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,,理好財,,更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20__年財務部門順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作,,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,,爭取把問題想周到,,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,,及時解決,。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,,堅持按財務制度辦事,,保持頭腦清醒,,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,采納大家提出的合理化建議。
其次,,我們態(tài)度端正,。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,,加強個人責任心培養(yǎng),,履行會計職能,勇于負責,,積極主動,,虛心向各位同事學習,配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作,,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,不能馬虎,不能怕麻煩,,也不能怕得罪人,,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作,。
在工作和學習中,,我堅持取人之長,補已之短,。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,,結(jié)合本企業(yè)實際情況,,向領(lǐng)導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務,。
在這一年里,,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,,各人員的工作做的比較細,,方法也得當,互相配合的很默契,,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利,。
經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,,完善自己,,也希望大家多給我提出寶貴意見,,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,,更好地為企業(yè)服務,。
公司是平臺,我們每個人都是主人,,把企業(yè)的事當自己的事來做,,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,,從小處著手,。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本,、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝,、保證財產(chǎn)物資安全,、準確及時進行財務分析。服務于公司,,服務于員工,,服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。
最后,,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,,不斷提高自己的業(yè)務
水平和業(yè)務素質(zhì),,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
公司年會主持稿開場白臺詞臺詞篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們:大家上午好!
20__即將過去,,在這個辭舊迎新的日子,金玉普惠公司所有員工團聚在一起,,總結(jié)20__,,展望20__。今天能站在這里發(fā)言,,我的心情很激動,,感到十分的榮幸。
在繁忙的工作中,,來到今天的公司年會,,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,,但是,這年會的喜慶提醒著我,,新的春天確實已經(jīng)到來,。此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,,這種共聚一堂的喜悅與感慨,,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴,。我們的年會,,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,,都有著沉甸甸的分量,,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會,。
很感謝金玉普惠公司,,給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為員工的代表,,與各位分享我在過去一年的理解與思考,。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談談我的想法,。
我見證了公司這幾年的發(fā)展,,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,,百般滋味揉一體,,萬千感慨。不同于幾年前,,今天金玉普惠公司已經(jīng)成長為一個較大的公司,,公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,,深感心潮澎,。
湃、深感我心激蕩,。身處這大變局之中,,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,,充滿了無限的機遇,。
回望剛剛過去的一年,我們的業(yè)績,得到快速發(fā)展,,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,。
我深深感謝公司的成長,讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪,。在過去的一年,,由于經(jīng)濟的下滑,我們承受了太多太沉重的壓力與委屈,,因為力之不所及,,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,,愿睡它三千年不醒,。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,,不成長不行,,因為不成長總是要受批評,不成長不行,,因為不成長總會耽誤項目的進展,。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累,、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,,此時此刻,,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,,歷經(jīng)千錘百煉,,走向坦蕩從容。
當然,,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,,比如:我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,,經(jīng)過全體員工共同的努力,,我們金玉普惠公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,無論是困難還是成績,,我們都心懷感恩,,
感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,,總之,,希望我們回顧過去,心存感恩,,展望未來,,放飛理想。
對于即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬,,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,,我們今天把20__年設(shè)定為公司的"目標管理年"。
這樣,,在新的一年里,,我們還將通過目標管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。針對公司的總體規(guī)劃目標,,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標,。在指定目標過程中,,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,,要做到目標定的切合實際,,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,,有明確的獎懲細則,,有考核,有落實,,有兌現(xiàn),,從而達成目標,完成任務,,實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍,。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,,來迎接新的一年的工作,,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,,我們金玉普惠公司的明天會更好,,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛,。
在此,我給大家拜個早年,,祝愿大家新年快樂,,愛情甜蜜,家庭幸福,,身體健康,,萬事如意!
謝謝大家!
公司年會主持稿開場白臺詞臺詞篇4
今天我們在美麗的海濱城市海口召開我公司20__—20__年度年會,。此次年會的主要目的是總結(jié)和思考過去,,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,,我們在業(yè)務上有了新的突破,,取得了驕人的成績。供熱收費面積1710734.06平方米,,較上年度增加了397137平方米,;供熱收費基數(shù)4424.2942萬元,較上年度增加1059.58萬元,;本年度單耗煤每平方米27.35公斤,,較上年度減少0.27公斤。我公司的供熱能力和供熱質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,,員工隊伍在不斷壯大,,管理方式與內(nèi)容不斷規(guī)范,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,,我們的客戶也越來越多??
20__年已經(jīng)過去,,回首我公司這些年來的發(fā)展歷程,我們有過挫折,有過成功,,有過困惑,有過喜悅,。今天,,我要感謝和國環(huán)公司一路走來的每一位員工,為了工作,,很多員工主動放棄休息休假,,在嚴寒中工作,忠于職守,,正是有了大家的共同努力和奮斗,,讓我公司取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,,也感謝所有的員工對我工作的支持和信任,。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們,!你們辛苦了,!你們是公司的驕傲!
當然,,在肯定過去一年中我們所取得的成績的同時,,也應該看到我們工作中存在的問題與不足。
首先,,管理不規(guī)范,。有人講:二級物資管理員已從公司領(lǐng)取資產(chǎn)了,不需要再對二級資產(chǎn)管理員進行管理了,?;谶@種觀點的人認為,二級物資管理員從公司領(lǐng)取資產(chǎn)時已經(jīng)有相關(guān)手續(xù)了,,領(lǐng)到各站后,,至于這些資產(chǎn)配件怎么使用不需要再管理了。還有的站存在丟東西的問題,,當出現(xiàn)問題時,,許多員工總是強調(diào)客觀理由,不從自身上找原因,。我要說的是,,這些想法是不正確的,甚至是大錯特錯的,。資產(chǎn)是公司的經(jīng)濟資源,,是公司長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。公司的資產(chǎn)就是大家的資產(chǎn),,國環(huán)的每一位員工都應該關(guān)心資產(chǎn)的去向與使用情況,,資產(chǎn)的取、用等各個環(huán)節(jié)都應該嚴格遵守各項規(guī)章制度,。作為二級資產(chǎn)管理員更應該接受企業(yè)的管理與群眾的監(jiān)督,。這不僅僅是我公司的要求,也是國家法律的要求,。
其次,,工作標準不高。有人認為,,我公司是私人企業(yè),,不需要那么多規(guī)范。這種想法顯然不對,。一個公司要做大做強,,可持續(xù)發(fā)展,,必須要有嚴格的員工規(guī)范,許多知名的私企發(fā)展歷程就可以說明這一點,。比如大家熟知的華為公司,,它
是全球最大的電信網(wǎng)絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應商,,全球第二大通訊供應商,,全球第三大智能手機廠商,也是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應商,。同時,,它也是一個民營企業(yè)。一個民營企業(yè)之所以能走向世界,,成為了世界著名的公司之一,,與它的企業(yè)管理密不可分。華為公司有著完善的企業(yè)管理制度與企業(yè)規(guī)范,。華為公司有一部自己的公司制度大全,,公司制度涉及到管理制度、績效管理制度,、內(nèi)部會計控制制度,、考勤休假管理制度、例會制度等公司活動的方方面面,。由此可見,,我公司做大做強,長遠發(fā)展,,制度和規(guī)范建設(shè)還任重道遠,。
再次,員工責任心欠缺,。比如,,供暖期斷管不規(guī)范,導致有的用戶沒交取暖費私自接上,,繼續(xù)取暖,,或沒交取暖費的用戶沒給斷管等這些問題,都是因為個別員工工作態(tài)度不端正,,缺乏責任心,在給公司造成了損失之后還強調(diào)客觀理由:公司這么大,,有一些損失是正常的,。這都是缺乏工作責任心的表現(xiàn)。我們對工作要認真負責,,做工作要精益求精,,把公司的利益當成個人的利益,,要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度把公司可能遭遇的損失降到最低。
基于上述問題,,為確保公司持續(xù)快速發(fā)展,,我對廣大員工提出以下幾點希望和要求。
一,、遵守公司制度
“無規(guī)矩不成方圓”,,國不可一日無法,家不可一日無規(guī),,國環(huán)大家庭亦是如此,。我公司將把規(guī)范管理內(nèi)容,提升管理水平作為下一年度的重點工作之一,。在新一年度里,,我公司將出臺一系列員工行為規(guī)范以及各崗位員工工作標準,包括:中層以上干部行為規(guī)范,、管理人員行為規(guī)范,;服務熱線接聽員、收費員,、鍋爐水質(zhì)化驗員,、換熱站水質(zhì)化驗員、工程項目負責人等工作標準,;公司各場所衛(wèi)生標準以及換熱站各項標準等九項規(guī)范與標準,。這些制度的出臺是為了規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工素質(zhì),,使公司的各項獎懲措施有章可循,;同時為規(guī)范公司管理,提升公司管理水平,,樹立現(xiàn)代企業(yè)形象,,確保公司長足發(fā)展。這些規(guī)范與標準將以手冊的形式印發(fā)給大家,,希望廣大員工認真閱讀,,仔細學習并嚴格遵守。
二,、端正工作態(tài)度
第一,,對企業(yè)要忠心。只有忠誠于企業(yè)的人,,才不會總想著利益得失,;只有忠誠于企業(yè)的人才不會總有“跳槽”的苦惱;只有忠誠于企業(yè)的人,,才不會因情
緒的波動而困惑不安,。請大家記住,,忠于企業(yè),忠于領(lǐng)導,,與同事們同舟共濟,,克難求進,這樣你的人生才會更加充實,,事業(yè)才會更有成就,。忠心給企業(yè)帶來的是恒久的效益,給你自己帶來的卻是生存的價值,。
第二,,對崗位要愛心。所謂干一崗,、愛一崗,,愛心成就未來。只有對工作擁有愛心,,你才能談得上敬業(yè)奉獻,。可以說,,愛心就是敬業(yè),,愛心就是盡責!當你將愛崗敬業(yè)變成一種習慣時,,帶著愛的情感去工作,,就能快樂地實現(xiàn)自己人生的最大價值,也就是所謂現(xiàn)代的工作理念叫“工作著,,快樂著,;享受著,幸福著”,。所謂能耐得住寂寞,,耐得住艱苦,你才能把握成功,。
第三,,對業(yè)務要精心。所謂精心,,就是要精益求精,,要有要有認真負責的工作態(tài)度。荀子在《勸學》中有句名言叫:“蚓無爪牙之利,,筋骨之強,,上食埃土,下飲黃泉,用心一也,。”正是因為蚯蚓它的專心至致才有它的安身之處,。作為國環(huán)的員工也是如此,。只有精心才能將公司損失降到最小,企業(yè)才能從你的精細勞動中獲取效益,,你的勞動才變得有意義有價值,。反之,缺乏責任感,、得過且過,,你的工作不會做好,業(yè)務能力也不會提高,,你也不會成為企業(yè)的金牌藍領(lǐng)或驕人白領(lǐng),。
三、提升自身素質(zhì)
沒有杰出的人力資源,,就無法建立優(yōu)秀的團隊,,優(yōu)秀的管理和服務人才是集體生存、發(fā)展的命脈,。國環(huán)的每一位員工,,無論你在什么崗位,你都是整個企業(yè)的形象,。因此,,你的每一言,每一行,,都影響著集體的榮譽與利益,。
首先,員工自己需要主動加強自身修養(yǎng),。對自己要高標準,、嚴要求,對工作精益求精,,不偷懶,、不耍滑,、不得過且過,。謹記我是國環(huán)大家庭的一員,國環(huán)因我而驕傲,,我為國環(huán)而自豪,。把公司視同自家,自覺維護好公司的利益,。
其次,,領(lǐng)導干部要樹立榜樣,、率先垂范。領(lǐng)導干部是一面鏡子,,一樹旗幟,,一種形象。領(lǐng)導者的素質(zhì)修養(yǎng)如何將直接影響到下屬,。領(lǐng)導干部要強化責任意識,、服務意識和公仆意識,正確看待手中的權(quán)利,,摒棄私心雜念,,自覺遵守公司的各項工作紀律,當好“領(lǐng)頭羊”,。
講到這里,,有人可能會說,我只是一名普通的員工,,只要干活拿工資就行了,,國環(huán)發(fā)展與否,如何發(fā)展跟我沒有任何關(guān)系,。這種想法又錯了,。進入國環(huán),你便
是一個國環(huán)人,,這個公司就是你自己的公司,,國環(huán)的榮辱便是你自己的榮辱,國環(huán)的夢想理應成為你自己的夢想,。國環(huán)是所有員工的大家庭,,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托??梢哉f國環(huán)公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益,。大家要謹記:公司是我家,愛護靠大家,,只有公司發(fā)展了,,作為公司大家庭中一員的你才有發(fā)展平臺。在任何時候,、任何地方,、任何情況下,,我們都要以公司大局為重,,精誠團結(jié),,密切協(xié)作,忠誠奉獻,拼搏實干,,不負使命,。
同時,“以人為本”是我公司堅定不移的用人方針,,員工作為企業(yè)發(fā)展的第一資本與力量源泉,,我公司歷來重視人才,致力于提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,,實現(xiàn)員工價值。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,,我公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
用一流的工作狀態(tài)創(chuàng)一流的工作業(yè)績:以較高的目標定位,、得力的措施,、務實的過程以及完美的結(jié)果,體現(xiàn)一流,。
在未來的工作中,,我們需要自強不息、拼搏進??;需要規(guī)范的公司管理,使公司各項規(guī)章制度步入正軌,,提高管理水平,;需要較高的工作標準,嚴格規(guī)范員工行為,,提升服務水平,;需要高尚的職業(yè)道德,加強員工思想教育,,增強員工素質(zhì),;需要團結(jié),全體國環(huán)人擰成一股繩,,同心同德,,為國環(huán)更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗!
謝謝大家,!
公司年會主持稿開場白臺詞臺詞篇5
尊敬的領(lǐng)導,,親愛的同事們:
你們好!
首先,感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,,請允許我代表__管理處全體員工,,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!
今天是__公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,,也是農(nóng)歷的小年,,從五年前的今天開始,__公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福,。在此我代表__公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,,祝各位來賓,、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,,健康和睦,,平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里,,__公司經(jīng)歷了很多波折起伏,,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,,加上去年西安,,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,,每次搬遷都是公司的一次災難,,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們__人的艱苦奮斗的結(jié)果,,在此我向曾經(jīng)為__的成長作出貢獻的人們致謝,,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就__公司今日的成就,感謝我們的客戶,,使我們得以發(fā)展,,感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持,。
在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,,粗曠的管理,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,,沒有一個系統(tǒng)化的管理,,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的.浪費超乎尋常的增加,,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,。
直到__年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,,在__年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策,。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),,在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛,,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,,制定新的薪酬方案,,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,,更換一部分管理人員,,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,,做到能者上庸者下,,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,,煥然一新,,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。
企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,,數(shù)據(jù)化管理,,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義,。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,,違背了__公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,。
在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn),。
20__年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數(shù)據(jù)化,,差異化的管理機制,,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,,使員工能有一個公平,、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺,,真正的做到能者上庸者下,,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,,生產(chǎn)效率,,工作效率能有一個大的提高,,使我們的客戶,員工,,供應商和企業(yè)能達到一個共贏,,在成本上我們要降低,返工上要降低,,管理運營上要降低,,安全事故上要降低,制作成本上要降低,,總之一句話,,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,,把精細化管理落實到實處,,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來,。
展望未來,,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃,。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后__人將以滿腔的熱情,,激情投入到新的環(huán)境當中來,,將以全新的管理理念來治理公司,,以全新的工作態(tài)度來安排工作,,讓我們共同努力,共創(chuàng)__輝煌的明天,。再次感謝各位來賓各位同事,,預祝大家新年快樂、幸福美滿,、合家安康,。
回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,,也有諸多方面給我們留下了不足之處,,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,,樹立良好的服務口碑,,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。