時間過得真快,，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇一

1. 人員變動情況：保安部原編制共計12人(經理1人,，主管1人，領班1人,，保安員9人),，為加強夜間管理力度和內勤事務的管理，經公司領導批準，2月份入職兩名內保;7月份入職一名文員,。本年度保安部先后有6名內保離職,。因工作需要，本年度有4名內保調至世寧大廈保安部,，先后又有內保8人入職?，F保安部人員共計15人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作,。

2. 保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外,，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務培訓,。4月份進行了1次全體內,、外保參加的消防水泵原理的現場講解培訓;9月份對全體內、外保進行了2次質量管理程序文件的培訓;11月份對全體內,、外保進行了1次應對突發(fā)事件(火警,、停電、跑水)程序的培訓,。

3. 20xx年度,，公司開始做三標一體質量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實貫標工作,，在三次內審中,，保安部對出現的不合格項認真分析，查找原因,，從第一次內審的14個不合格項,、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進行了整改,，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內審和外審工作,。

4. 20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成,。并完成大廈內所有客戶檔案的存檔工作。

5. 全面完善大廈內及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調試工作,，并投入正常使用,。

6. 保安部在“非典”期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員,，并做好進入大廈人員測量體溫,、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作,，確保大廈內無一例非典,、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7. 保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,，共有封存鑰匙276把,，門禁卡13張。

8. 完成20xx年施工現場管理和檢查工作,，處理施工隊各類違章49起,，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安,、防火工作,，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件,。

9. 20xx年保安部辦理施工人員出入證512個,，辦理臨時出入證3052人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作,。

10. 本年度特別事件記錄共78起,，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門,，做好內部及各部門的協(xié)調工作。

11. 本年度共登記撿拾物品55起,，其中認領30起,，25起無人認領，保安部完成撿拾物品的登記,、封存,、保管、認領的各項工作,。

12. 本年度保安部在巡視中發(fā)現推銷人員69起,，對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進行推銷,。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序,。

13. 本年度共協(xié)助各種會議活動53次，全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動,，共出動保安人員30余人,，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

14. 本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作,，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規(guī)范化,，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

15. 本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,，共監(jiān)督清運建筑垃圾224車.

16. 保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。

17. 本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會議4次,，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容,。

1. 本年度全面完善了大廈外圍、地上,、地下,、自行車棚的各項設備、設施,、車場系統(tǒng)及標識路線的工作任務,，并聘用專業(yè)車場公司(海安公司)進行車場服務管理，達到了停車場管理的標準化和規(guī)范化,。

2. 20xx年度保安部完成車場檔案的建立和存檔工作,，及時辦理停車證及ic卡的發(fā)行工作，目前電腦中已有154輛車的資料,。

3. 20xx年保安部全年糾正各類違章車輛516多起,，其中對77起違章停車貼放了“違章停車通知書”，其余車輛進行現場糾正,，保證了大廈路面的暢通,。

4. 保安部完成每月一次對車位鎖的保養(yǎng)工作(對車位鎖噴油)，并根據季節(jié)變化相應的調整保養(yǎng)次數(雨,、雪季節(jié)),，保證了客戶在使用車位鎖時的順利開啟。

5. 20xx年度保安部完成外保和車場管理員的手勢,、語言方面的培訓工作,，共召開培訓會議3次，并嚴格要求車場管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范,，管理員晚間值崗時必須穿反光背心,。

6. 保安部為了加強對海安車場人員的管理，制定了車場管理員各崗位的職責及車場服務人員評估表,，已經實施并且從11月份進行了評估工作,，嚴格做好外包公司的日常監(jiān)督工作。

1. 消防系統(tǒng)的設備,、設施(消防主機、噴淋,、煙感,、溫感、插孔電話,、手報,、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,，并正常運行使用,。

2. 本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警1869次，動作860次,，故障208次,，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除,，確保消防主機的正常運行,，達到零故障。

3. 本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,，各類滅火器共配備239具,，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具,、干粉手推車4具,，并對大廈內需要年檢的滅火器150具進行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

4. 完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標識的張貼工作,，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條580張,。

5. 本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作,。

6. 本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

7. 保安部為加強樓內客戶及內部員工的防火意識,，舉辦了第一屆“11·9”消防安全宣傳周活動,，組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級火災滅火演習,，得到客戶對大廈整體消防工作的認可,。

8. 在消防安全宣傳周期間，保安部向客戶發(fā)放“消防安全常識”宣傳單1825份,，對物業(yè)管理處各部門員工(106人)進行了消防常識考試(60分及格),，并對保安部54人進行跑樓測試(5分鐘合格)，考試和測試均為合格,。

9. 本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況,，因此對全樓煙感進行一次統(tǒng)計，紅外線對射2個,，光電煙感949個,，差定溫感255個，三項共計：1206個,，并計劃在明年1月份進行逐一測試工作,，確保各設備在良好的運行狀態(tài)下,。

10. 為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性，保安部對各部門人員進行了消防常識的培訓,，并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實操培訓,。

11. 20xx年度保安部組織了內部員工進行拋水帶及穿防火服的訓練3次，使保安了解和掌握消防器材的使用,。

12. 保安部每月落實完成錄像機的維護保養(yǎng)工作,，每月定期進行二次清洗磁頭的工作，保障了7臺錄像機的正常錄制,。

13. 20xx年度保安部完成了元旦,、春節(jié)、“五·一”,、“十·一”節(jié)假日之前對各客戶單元及內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作,，及時發(fā)現消防隱患并監(jiān)督整改，有效的保障了大廈客戶的利益和安全,，現各租戶單元內的消防隱患已全部整改完畢,。

14. 保安部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。

保安工作計劃 保安工作計劃篇二

1,、物業(yè)管理的概念

2,、物業(yè)管理的分類

3、物業(yè)管理的主要內容

4,、物業(yè)管理人員的素質要求與職業(yè)道德

5,、物業(yè)管理的基本原則

1、保安員紀律,、職責權限,、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

2,、行為規(guī)范

3,、對講機使用規(guī)定

4、保安人員獎懲制度

5,、崗位職責

1,、消防安全知識

2、滅火器及滅火方法

3,、義務消防隊的任務

4,、火警報警程序

5、發(fā)現火警,、火災應急處理程序

1,、物業(yè)管理及治安管理的要求

2、正當防衛(wèi)

3,、保安類各種問題的處理方法

4,、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

1,、隊列考核

2,、體能考核(視情況而定)

2、擒敵應用技術動作(視所接手項目而定)

根據領導指示和實際情況,。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核,。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加，并且在培訓過程中實行考核,。培訓結束后,，根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。

1,、全程培訓時間為1個月,。

2、具體時間按排詳見《培訓時間表》

3,、培訓以操練和理論交叉進行,，時間安排根據具體情

況臨時決定。

1,、提高全體保安人員綜合素質,，樹立良好的社會形象。

2,、提高全體保安人員工作效率,，服務質量，為公司提供

高效,、周到的服務,。

3、提高全體保安人員自我學習,、自我約束的能力,，實

現企業(yè)前景。

為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,，達到預

期的目標,，現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

1、不得無故不參加培訓,，違者按曠工處理

2,、培訓時應該做到不早退不遲到，違者捐活動基金

3,、遵守紀律,，不得在培訓過程中做與培訓內容無關之事項

保安工作計劃 保安工作計劃篇三

20xx年為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任,、安全意識,，進一步提高保安員的服務水平,，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境,，全面總結安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計劃。

1,、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍,。

3,、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調,、協(xié)助,。

一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作,。

1,、處理好與酒店各部門人員的關系。

2,、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離,。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查,，夜間加強巡查力度,。

5、做好車輛的接待,、安放及防盜工作,。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

7,、嚴格按照酒店的制度，做好每日的接待車輛工作,。

二,、把好本部門的用人關，做好隊伍建設,，打造一支,，安定,、團結、素質高,、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍，確保酒店業(yè)務經營正常運作,。全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作,、工作紀律,、崗位責任、崗位技能的管理,、教育,、培訓，充分調動隊員的工作積極

性和主動性,，增強工作意識,、責任感，使全體隊員全身心地投入凱宏西江大酒店的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1,、每周兩次的車輛指揮,、隊列訓練，通過講解,、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強保安隊伍的工作的能力，

2,、在日常工作中引導保安員提高服務意識,、禮貌待客，從而提高對客服務能力,，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實。

四,、保安部將協(xié)助酒店安全生產工作

1,、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施,，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務,，將各項任務分解落實到各班及個人,，使人人有任務，個個有壓力,、有動力,。

2、參加并配合各次安全檢查,，對本部門存在的問題認真做好記錄并按安保部發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改,。

3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查,；每月進行一到兩次的專項檢查,、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產,。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),，提高工作效率,。

1、完善維保制度,，明確維保責任,。根據不同設備、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程,，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護,；制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

2,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,，整體提高維護保養(yǎng)的水平。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,，高標準,、嚴要求，努力打造一個高效、務實,、文明的保安新形象,。為凱宏西江大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

凱宏西江大酒店保安部

20xx-11-25

保安工作計劃 保安工作計劃篇四

保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理,，更好的為干警,、賓客服務”的經營管理目標，認真做好安保工作,，首先：在20xx年工作的基礎上堅守優(yōu)點,、改正不足;第二：進一步提高員工素質和服務技能，加強細節(jié)管理和培訓,，從而使保安部工作提升到一個新的高度,，為此，特將工作計劃制定如下：

一,、自身方面：

(1)在工作中，起模范帶頭作用,，要求員工做到的自己首先做到,，如：勞動紀律方面，工作方面等,，不斷總結加強學習,，努力提高自身素質和管理水平;

(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化,、標準化,、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導,，從而使每個細節(jié)工作都落到實處;

(3)在平時的工作中,，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài),，關心他們的生活,，幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖,，提高他們的工作積極性和集體凝聚力,，從而提高他們的服務質量和服務水平;

二、加強對員工的思想教育,，提高員工的安保意識,，從而加強他們的責任心和服從意識;

三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓,，(如：內外勤人員的交接崗制度,，巡視制度，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務水平,。

四,、車輛管理方面：

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放,、檢查,、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記規(guī)范到位)，尤其是電動車,、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作：

(3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,，做到：每輛車停放有秩序,，每輛車有檢查，每輛車有提醒,，每輛車有記錄,，從而保證大車、小車的車輛安全,。

五,、在消防方面：

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核， 增強員工消防安全意識和防范能力,，從而使員工能夠懂得火災的危險性,，并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中，加強與各部門經理的溝通與交流,，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,，從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視，增加巡視次數,，并且在巡視的過程中多聞,、多看，注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報,，立即去查看,，并向總值班或總經理報告;

(5)每晚8:30鎖廚房時，對廚房用電,、用氣情況進行認真檢查,，若有情況，立即處理;

(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng),，發(fā)現問題立即處理,，確保設備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預案、安全疏散預案,、巡查記錄等)

六,、治安方面,，做好以下工作：

(1)加強對員工安全意識方面的培訓，如：注意可疑人員,，對客的提示提醒等,，從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如：客人與前臺糾紛預案,、防搶劫預案,、防食物中毒預案等，努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質,，增強處理突發(fā)事件的能力,，從而減少賓館與客人不必要的財產損失;

(3)每天加強對個樓層、倉庫,、地下室,、辦公室、大廳,、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現問題做相應的處理和記錄,。

七,、加強對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度,，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理,。從而為員工創(chuàng)造一個良好的'衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境,。

八、加強成本控制,，首先：從我做起,，合理用人和排班，減少不必要的加班;第二：從節(jié)約一張紙,、一度電,、一滴水做起，杜絕浪費,，第三：對員工進行思想教育,，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經營做貢獻,。

以上這些為保安部的工作計劃,，在今后的實際工作中，我還會不斷的進行調整和完善,，我相信在賓館老總的正確領導和指引下,、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。

保安工作計劃 保安工作計劃篇五

20xx年,，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理,，更好的為干警、賓客服務”的經營管理目標,，認真做好安保工作,，首先：在20xx年工作的基礎上堅守優(yōu)點、改正不足;第二：進一步提高員工素質和服務技能,，加強細節(jié)管理和培訓,，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此,，特將20xx年工作計劃制定如下：

(1)在工作中,，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到,，如：勞動紀律方面,，工作方面等，不斷總結加強學習,，努

力提高自身素質和管理水平;

(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,，實行制度化、標準化,、規(guī)范化管理,，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導，從而使每個細節(jié)工作都落到實處;

(3)在平時的工作中,，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,，了解員工的思想動態(tài)，關心他們的生活,，幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難,，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力,，從而提高他們的服務質量和服務水平;

提高員工的安保意識,，從而加強他們的責任心和服從意識;

(如：內外勤人員的交接崗制度，巡視制度,，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,，從而提高員工工作技能和服務水平。

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓,，如：車輛指揮停放,、檢查、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記規(guī)范到位),，尤其是電動車,、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作：

(3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,，做到：每輛車停放有秩序,，每輛車有檢查，每輛車有提醒,，每輛車有記錄,，從而保證大車、小車的車輛安全,。

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,， 增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災的危險性,，并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中,，加強與各部門經理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,，從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視,，增加巡視次數，并且在巡視的過程中多聞,、多看,，注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報，立即去查看,，并向總值班或總經理報告;

(5)每晚8:30鎖廚房時,，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,，若有情況,，立即處理;

20xx保安年度工作計劃

(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現問題立即處理,，確保設備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預案、安全疏散預案,、巡查記錄等)

(1)加強對員工安全意識方面的培訓,，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等,，從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案,。如：客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案,、防食物中毒預案等,，努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力,，從而減少賓館與客人不必要的財產損失;

(3)每天加強對個樓層,、倉庫,、地下室、辦公室,、大廳,、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,，并對發(fā)現問題做相應的處理和記錄,。

制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度,，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理,。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

首先：從我做起,，合理用人和排班,，減少不必要的加班;第二：從節(jié)約一張紙、一度電,、一滴水做起,，杜絕浪費，第三：對員工進行思想教育,，增強員工節(jié)約意識,，從而為賓館的正常經營做貢獻。

以上這些為保安部20xx年的工作計劃,，在今后的實際工作中,，我還會不斷的進行調整和完善，我相信在賓館老總的正確領導和指引下,、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,，我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。

保安工作計劃 保安工作計劃篇六

為了進一步提高安保員工的工作效率,、服務意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力,。20xx年在商場的上級領導下，圍繞安全第一,、預防為主,、內緊外松的工作方針。現特別針對安防,、員工隊伍建設培訓,、日常工作和宿舍管理，狠抓落實,，特制訂工作計劃具體如下：

1,、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治,，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定,，從自身做起,，狠抓落實。

2,、加強對商場的巡查力度,，防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動,。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對于重要來賓及大型活動,，安保隊伍將挑選精干力量,，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序,。

5,、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必須到商場相關部門做好登記,，辦理相關的手續(xù),，接受安全教育和落實有關規(guī)定，經同意后方可進入,，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰,。

6、加強保安隊伍內部管理力度,，對外來裝修人員的現場施工情況進行監(jiān)控,，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現象;對外出物品進行嚴格檢查,。

7,、加強員工的培訓力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,，達到工作高效的方針,。

1、安保所有員工均為義務消防員,，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災的危險性,，懂得預防火災的措施,，懂得火災撲救的方法,，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,，“四會”即會報火警,會使用滅火器材,，會撲救初期火災,，會組織人員疏散。

2,、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓,，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練,，提高安保隊伍的應急能力,。

1、加強和完善安保隊伍的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓，來增強員工的全面素質,，每周一和周三進行技能培訓,，并經常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作,。

2,、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上,、下班都嚴格要求,，特別是對客服務、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求。

1,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓。

2,、每日進行安全巡查,，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣傳,，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。

3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調能力,，發(fā)揚傳,、幫、帶作用,，做到取長補短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排,，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

5,、做好交接班的記錄,，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。

1,、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物,、

2,、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象,，衣物要勤洗勤換,，身上不能有異味。

3,、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度,，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,，使寢室每天干凈整潔,、安全。