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公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃(模板五篇)

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公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃(模板五篇)
時間:2023-04-03 14:28:11     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃篇一

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則,以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī),,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險隱患排查,、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),強(qiáng)化培訓(xùn),,提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,,推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展,。

二,、具體工作

(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制,。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,,完善工作機(jī)制,。提高對應(yīng)急管理的認(rèn)識,使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作,配備專人負(fù)責(zé),,明確責(zé)任,,從而形成有效的工作機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,,暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急演練,。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際,,按照街道辦的工作要求,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進(jìn)行修訂,,并進(jìn)行編制,、備案,進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,,確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定,。

2.加強(qiáng)動態(tài)管理,暢通信息渠道,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,,提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量,,充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。

2,,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理,。摸清人、財(cái),、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進(jìn)行登記造冊,及時分類匯總,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,及時排查安全隱患,做好防范工作,。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度,。

2.完善信息報送機(jī)制。

(五)加強(qiáng)宣傳,,動員全員參與的良好氛圍

1.要針對易發(fā)公共事件,,經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,提高干部,、職工及居民群眾的自救,,互救能力。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動,。結(jié)合自身實(shí)際,,制定宣傳教育計(jì)劃,采用形式多樣的宣傳方式,,面向社會群眾,,企事業(yè)職工,學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳,。

3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃,,利用多種方式,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動,。

三,、工作要求

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,積極開展應(yīng)急管理工作,,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,提高應(yīng)急管理能力,,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作,。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),,建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,,強(qiáng)化協(xié)作,,在預(yù)案聯(lián)動、隊(duì)伍聯(lián)動,、物質(zhì)聯(lián)動,、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接、密切配置,,形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理,。

公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃篇二

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針,,全面提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行,,最大限度地減輕事故造成的損失,,保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,,維護(hù)社會穩(wěn)定,,根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及公司實(shí)際情況,特制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,遵循“以人為本,、預(yù)防為主,、常備不懈”的方針,貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),、專業(yè)主導(dǎo),、協(xié)同聯(lián)動、貼近實(shí)際,、注重實(shí)效,、厲行節(jié)約、保證安全”的原則,,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線,,全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,,培育過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,,提高全體員工的應(yīng)急防范意識,確保在危急時刻能拉得出,,沖得上,,圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù),最大限度地減少損失,,為構(gòu)建社會主義和諧社會,,推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境做出貢獻(xiàn),。

二,、工作目標(biāo)

1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。重大事故的應(yīng)急救援行動一般涉及來自不同部門,、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方,必須實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,統(tǒng)一組織,,建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,確定小組領(lǐng)導(dǎo),,設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心,。

2、完善應(yīng)急預(yù)案,,通過應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和不足,,根據(jù)實(shí)際情況及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對性和可操作性,。

3,、把員工建設(shè)成一支果斷、精干,、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍,。要把思想覺悟高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中,,進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn),,提高其安全技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮工作特長,,建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

4,、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系,。公司、部門,、車間及班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,,必須考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動性,,在組織,、程序、措施,、資源等方面要相互銜接,,形成完整、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,。

5,、建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作,,搞好年度計(jì)劃,,建立培訓(xùn)制度。針對應(yīng)急救援工作一般每年至少組織兩次培訓(xùn),,每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn),,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,。在此基礎(chǔ)上,,積極參加上級組織的各類應(yīng)急救援培訓(xùn),通過不同形式的培訓(xùn)和演練,,不斷提高全體員工的應(yīng)急反映能力和救援能力,。

6,、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,,應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,,合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資、各種救援機(jī)械設(shè)備,、監(jiān)測儀器,、防洪防汛物資,、交通工具、個體防護(hù)設(shè)備,、醫(yī)療設(shè)備和藥品,、生活保障物資等,并定期檢查,、維護(hù)與更新,,始終保證處于完好狀態(tài)。

7,、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,。應(yīng)急預(yù)案演練是對應(yīng)急能力的綜合檢驗(yàn),定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練,,使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài),,熟悉各類應(yīng)急處置和整個應(yīng)急行動程序,明確自身應(yīng)急職責(zé),,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,,保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效,、迅速地開展,。年內(nèi)一般至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,部門和班組組織每季度不低于一次的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練,。

8,、評價、總結(jié),、修編預(yù)案,,報上級備案。每一次演練結(jié)束后,,都要組織對整個演練的實(shí)際效果進(jìn)行全面,、正確的評價,及時進(jìn)行總結(jié)講評,,組織力量對預(yù)案進(jìn)行修編完善,,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,。演練的組織和預(yù)案的修編都要報上級安監(jiān)部門登記備案,。

三、演練計(jì)劃

1,、由于公司生產(chǎn)屬季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),,生產(chǎn)周期為3月至xx月,計(jì)劃6月份安全生產(chǎn)月舉行一次液氨泄漏應(yīng)急救援演練,。

2,、各部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況自行開展應(yīng)急預(yù)案演練,。

1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。

2,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、科學(xué)計(jì)劃。開展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,,給予資金等相應(yīng)支持,,必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>

3、結(jié)合實(shí)際,、突出重點(diǎn),。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點(diǎn)、潛在事故類型,、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況進(jìn)行。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題,,解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足,,以提高應(yīng)急行動整體效能。

4,、周密組織,、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實(shí)保證演練達(dá)到目標(biāo)的具體措施,,各項(xiàng)演習(xí)活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施,,參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則,確保演習(xí)過程的安全,。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行,,不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險。

5,、由淺入深,、分步實(shí)施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上,、先分后合,、分步實(shí)施的原則,綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ),。

6,、講究實(shí)效、注重質(zhì)量要求,。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干,,工作程序要簡明,,各類學(xué)習(xí)文件要實(shí)用,避免一切形式主義的安排,,以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),。

五、工作要求

應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延,、擴(kuò)大,,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會危害,,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,,各部門及班組必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,周密部署,,精心組織,確保演練工作有序進(jìn)行,,完善公司應(yīng)急救援體系,。

公司安全部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,加強(qiáng)各生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案制定,、修訂及演練工作的指導(dǎo),、服務(wù)和監(jiān)督檢查。

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公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃篇三

一,、提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

二、突出重點(diǎn),,注重實(shí)效

三,、總結(jié)評估,不斷完善

公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃篇四

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮,、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,,制定公司20__年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃,。

二、應(yīng)急演練目的

1,、檢驗(yàn)預(yù)案,。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性,。

2、完善準(zhǔn)備,。通過開展應(yīng)急演練,,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資,、裝備,、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

3、鍛煉隊(duì)伍,。通過開展應(yīng)急演練,,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,,提高其應(yīng)急處置能力,。

4、磨合機(jī)制,。通過開展應(yīng)急演練,,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制,。

5、科普宣傳,。通過開展應(yīng)急演練,,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力,。

1,、結(jié)合實(shí)際,合理定位,。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模,。

2,、著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效,。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力,、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),重視對演練效果及組織工作的評估,,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),,及時整改存在的問題,。

3、精心組織,,確保安全,。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,,周密組織演練活動,,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全,。

4,、要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核,演練方案應(yīng)包括演練單位,、時間,、地點(diǎn)、演練步驟等,。

5,、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案,。

6,、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。

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公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃篇五

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮,、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,,制定礦井20__年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃,。

二、應(yīng)急演練目的

1,、檢驗(yàn)預(yù)案,。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2,、完善準(zhǔn)備,。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資,、裝備,、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

3、鍛煉隊(duì)伍,。通過開展應(yīng)急演練,,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,,提高其應(yīng)急處置能力,。

4、磨合機(jī)制,。通過開展應(yīng)急演練,,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制,。

5,、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,,普及應(yīng)急知識,,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

三,、應(yīng)急演練原則

1,、結(jié)合實(shí)際,合理定位,。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模,。

2、著眼實(shí)戰(zhàn),,講求實(shí)效,。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),,重視對演練效果及組織工作的評估,,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時整改存在的問題,。

3,、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,,精心策劃演練內(nèi)容,,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全,。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃,,厲行節(jié)約,。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,充分利用現(xiàn)有資源,,努力提高應(yīng)急演練效益,。

1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計(jì)劃,。包括演練的目的,、方式、時間,、地點(diǎn),、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等,。

2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu),,設(shè)計(jì)演練總體方案,,并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé),、流程和要求,,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

3,、演練實(shí)施是對演練方案付諸行動的過程,,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場,,對演練設(shè)備進(jìn)行檢查,,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時啟動演練,。

4,、演練結(jié)束后,應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié),, 并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,確認(rèn)評估報告內(nèi)容。

5、對演練中暴露出的問題,,組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計(jì)劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求,,及時采取措施予以改進(jìn),修改完善應(yīng)急預(yù)案,、有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn),、對應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃的更新等。

應(yīng)急預(yù)案類別:災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案演練

演練部門:采煤工區(qū)及相關(guān) 科室工區(qū)

時間:20__年5月16日

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