制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃篇一

以可續(xù)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī),，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展。

二,、具體工作

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，完善工作機(jī)制。提高對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí),，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé),，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機(jī)制,，確保應(yīng)急管理工作的有序開(kāi)展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道,，強(qiáng)化應(yīng)急演練,。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際，按照街道辦的工作要求,，針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案,，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),，進(jìn)行修訂，并進(jìn)行編制,、備案,，進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定,。

2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，暢通信息渠道。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍,，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力量,。

2，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理,。摸清人,、財(cái)、物在內(nèi)的各類(lèi)應(yīng)急資源,。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè),，及時(shí)分類(lèi)匯總,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排查安全隱患,，做好防范工作,。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度。

2.完善信息報(bào)送機(jī)制,。

(五)加強(qiáng)宣傳,，動(dòng)員全員參與的良好氛圍

1.要針對(duì)易發(fā)公共事件，經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳,，提高干部,、職工及居民群眾的自救，互救能力,。

2.廣泛開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng),。結(jié)合自身實(shí)際，制定宣傳教育計(jì)劃,，采用形式多樣的宣傳方式,，面向社會(huì)群眾，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳,。

3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃，利用多種方式,，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng),。

三、工作要求

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作,。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動(dòng),、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng),、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接,、密切配置,，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。

公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃篇二

為貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行,，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命,、財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及公司實(shí)際情況,，特制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),，遵循“以人為本,、預(yù)防為主、常備不懈”的方針,，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)主導(dǎo),、協(xié)同聯(lián)動(dòng),、貼近實(shí)際、注重實(shí)效,、厲行節(jié)約,、保證安全”的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力提高這一主線(xiàn),，全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,，提高全體員工的應(yīng)急防范意識(shí),，確保在危急時(shí)刻能拉得出，沖得上,，圓滿(mǎn)完成應(yīng)急救援任務(wù),，最大限度地減少損失，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),，推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定,、安全的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1,、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)一般涉及來(lái)自不同部門(mén)、不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方,，必須實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一組織，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定小組領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。

2,、完善應(yīng)急預(yù)案,，通過(guò)應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和不足，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,，使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,。

3、把員工建設(shè)成一支果斷,、精干,、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。要把思想覺(jué)悟高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精,、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中，進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),，提高其安全技術(shù)素質(zhì),，充分發(fā)揮工作特長(zhǎng)，建設(shè)過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

4,、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。公司,、部門(mén),、車(chē)間及班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，必須考慮應(yīng)急處置,、救援的聯(lián)動(dòng)性,，在組織、程序,、措施,、資源等方面要相互銜接，形成完整,、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,。

5,、建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作,，搞好年度計(jì)劃,，建立培訓(xùn)制度。針對(duì)應(yīng)急救援工作一般每年至少組織兩次培訓(xùn),，每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn),，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,。在此基礎(chǔ)上,，積極參加上級(jí)組織的各類(lèi)應(yīng)急救援培訓(xùn)，通過(guò)不同形式的培訓(xùn)和演練,，不斷提高全體員工的應(yīng)急反映能力和救援能力,。

6、配備足夠的應(yīng)急資源,。應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,，應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資,、各種救援機(jī)械設(shè)備,、監(jiān)測(cè)儀器、防洪防汛物資,、交通工具,、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品,、生活保障物資等,，并定期檢查、維護(hù)與更新,，始終保證處于完好狀態(tài),。

7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,。應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急能力的綜合檢驗(yàn),，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練，使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài),，熟悉各類(lèi)應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序,，明確自身應(yīng)急職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào),、有效、迅速地開(kāi)展,。年內(nèi)一般至少組織一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,，部門(mén)和班組組織每季度不低于一次的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練。

8、評(píng)價(jià),、總結(jié),、修編預(yù)案，報(bào)上級(jí)備案,。每一次演練結(jié)束后,，都要組織對(duì)整個(gè)演練的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià),，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng),，組織力量對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編完善，確保預(yù)案的科學(xué)性,、實(shí)用性和可操作性,。演練的組織和預(yù)案的修編都要報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)登記備案。

三,、演練計(jì)劃

1,、由于公司生產(chǎn)屬季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)周期為3月至xx月,，計(jì)劃6月份安全生產(chǎn)月舉行一次液氨泄漏應(yīng)急救援演練,。

2、各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況自行開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,。

1,、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視,、科學(xué)計(jì)劃,。開(kāi)展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，給予資金等相應(yīng)支持,，必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過(guò)程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>

3,、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn),。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險(xiǎn)源特點(diǎn),、潛在事故類(lèi)型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況進(jìn)行,。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過(guò)程中組織指揮和協(xié)同配合問(wèn)題,，解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能,。

4,、周密組織,、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實(shí)保證演練達(dá)到目標(biāo)的具體措施,，各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施,，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，確保演習(xí)過(guò)程的安全,。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行,，不得使各類(lèi)人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

5,、由淺入深,、分步實(shí)施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上,、先分后合,、分步實(shí)施的原則,，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ),。

6、講究實(shí)效,、注重質(zhì)量要求,。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡(jiǎn)明,，各類(lèi)學(xué)習(xí)文件要實(shí)用,，避免一切形式主義的安排，以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),。

五,、工作要求

應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延、擴(kuò)大,，最大限度地減少事故造成的人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,，各部門(mén)及班組必須高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署,，精心組織,，確保演練工作有序進(jìn)行，完善公司應(yīng)急救援體系,。

公司安全部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,，加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo),、服務(wù)和監(jiān)督檢查,。

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公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃篇三

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

二,、突出重點(diǎn),，注重實(shí)效

三、總結(jié)評(píng)估,，不斷完善

公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃篇四

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過(guò)演練,，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,，制定公司20__年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

二,、應(yīng)急演練目的

1,、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性,。

2,、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍,、物資、裝備,、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

3,、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，增強(qiáng)演練組織單位,、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力,。

4,、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),，完善應(yīng)急機(jī)制,。

5、科普宣傳,。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力,。

1,、結(jié)合實(shí)際，合理定位,。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模,。

2,、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效,。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力,、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估,，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

3,、精心組織，確保安全,。圍繞演練目的,，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng),，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4,、要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核,，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間,、地點(diǎn),、演練步驟等。

5,、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,，填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。

6,、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審,。

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公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃篇五

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過(guò)演練,，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,，制定礦井20__年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

二,、應(yīng)急演練目的

1,、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性,。

2,、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍,、物資、裝備,、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

3,、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，增強(qiáng)演練組織單位,、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力,。

4,、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),，完善應(yīng)急機(jī)制。

5,、科普宣傳,。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí),，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力,。

三,、應(yīng)急演練原則

1、結(jié)合實(shí)際,，合理定位,。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的,，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模,。

2、著眼實(shí)戰(zhàn),，講求實(shí)效,。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估,，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題,。

3,、精心組織，確保安全,。圍繞演練目的,，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng),，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng),，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益,。

1,、在開(kāi)展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計(jì)劃。包括演練的目的,、方式,、時(shí)間、地點(diǎn),、日期安排,、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等,。

2,、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu),，設(shè)計(jì)演練總體方案，并根據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé),、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ),。

3,、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過(guò)程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié),。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作,，確認(rèn)無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演練,。

4、演練結(jié)束后,，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié),， 并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容,。

5,、對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題，組織參加演練單位和個(gè)人按照改進(jìn)計(jì)劃中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求,，及時(shí)采取措施予以改進(jìn),，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn),、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃的更新等,。

應(yīng)急預(yù)案類(lèi)別：災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案演練

演練部門(mén)：采煤工區(qū)及相關(guān) 科室工區(qū)

時(shí)間：20__年5月16日