做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

月子中心護理部工作計劃篇一

1.嚴格落實護理安全管理制度和各項護理操作規(guī)程,，常學習，全掌握,，人知曉,，嚴落實，勤監(jiān)督,，確保各項護理安全制度和規(guī)范,，不折不扣的有效執(zhí)行,。

2.加強重點人.重點時間.重點環(huán)節(jié)質(zhì)量的安全監(jiān)控：對新上崗的年輕護士;新入院.及有發(fā)生糾紛潛在危險的患者;節(jié)假日.午夜班及工作繁忙易疲勞等特殊時間;各項護理操作執(zhí)行過程等環(huán)節(jié)，作為護理管理的重點監(jiān)控,。

3.充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控組織作用,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，針對薄弱環(huán)節(jié),，人人自律,，人人監(jiān)督，重點監(jiān)控,，提高護理質(zhì)量,。

4.落實檢查.考評.反饋制度,執(zhí)行可追溯機制。護理質(zhì)控組織護理質(zhì)量大檢查三次,，護理部每月抽查1-2次,。對存在的問題在護士長會上反饋，分析.討論.查找原因,，提出整改措施,，給予一定的經(jīng)濟處罰,，并作為下月質(zhì)控點進行追溯。

5.規(guī)范護理文件書寫質(zhì)量，各種記錄及時.準確.客觀.完整,。

1.堅持“以人為本，以病人為中心”的理念,，落實優(yōu)質(zhì)護理服務,，認真執(zhí)行小組責任制，分組負責,，責任到人,。

2.進一步加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為,，落實基礎護理,，改善護理服務，保證護理質(zhì)量,。做好患者的病情觀察.基礎護理.生活護理.心里疏導.康復指導等工作,，為患者提供全程的專業(yè)護理服務。

3.加強護患溝通,，提高護士主動溝通意識,，掌握溝通技巧，實施有效溝通,。及時征求患者和家屬的意見及建議,，有針對性的為患者解決實際問題。

1.組織全院年輕護士，理論考試一次,，強化她們的學習意識,，考試內(nèi)容，《基礎護理》第二版,，第一.二章,。

2.對全院護理人員進行護理操作技能培訓及護士社交禮儀及服務禮儀培訓，培訓項目：溫馨靜脈輸液流程及護士社交禮儀及服務禮儀,。

月子中心護理部工作計劃篇二

20xx年繼續(xù)以“病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重點,、以滿意為目標”,，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為基礎，落實各項護理管理制度,，豐富優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)容,，不但完善，持續(xù)改進,，把各項工作落到實處,，現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:

護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識。

1,、加強護士長目標管理考核,，促使各項護理質(zhì)量達標，要求護士長每月夜班,，周日值班,，講公開課和護理單元零差錯。

2,、堅持走動式管理,，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,。

3,、每月召開護理安全會議，全院安全大檢查不少于12次。

4,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

5、按照醫(yī)院感染管理標準,，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理,。

6、堅持年有計劃,，月有安排,，周有重點，繼續(xù)進行每月護理綜合質(zhì)量檢查,，做到檢查有小結,，有分析，有反饋,，有追蹤,，獎罰分明，簡報公示,。

7,、開展護理安全質(zhì)量月、基礎護理質(zhì)量月,、?？谱o理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月,、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動,，切實有效提高護理質(zhì)量。

1,、確保病人的治療護理環(huán)境清潔,、整齊、舒適,、安全,。

2、進一步規(guī)范護理服務用語,，加強護患溝通,。

3、每月召開工休座談會,，通過與病人交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息,。

4,、加強服務意識教育，當班護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做好病人入院告知、健康教育指導,。

5,、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查，合格率達90%以上,，被點名表揚者給予獎勵,。

6、弘揚團隊精神,，樹立先進典型,，展現(xiàn)護士風采，在“5.12”期間表彰“十佳護士”,。

1,、落實護理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度,、消毒隔離制度,、交接班制度等，認真履行各班工作職責,，做好五交接班:即床頭交接,、口頭交接、書面交接,、重點交接,、各類物品的交接。

2,、履行護理質(zhì)量管理職能,，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度，每月對護理差錯缺陷,、護理投訴的原因進行分析,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長及個人的有關責任,，減少護理缺陷的發(fā)生,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。認真落實患者識別制度,，規(guī)范床頭卡安全標示,。

4、規(guī)范護理文書書寫,，定期進行護理記錄分析,，減少安全隱患。

5,、加強重點病人管理:如手術病人,、危重病人、老年病人,。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估,，做為交接班時討論的重點，引起各班的重視,。

6,、加強重點環(huán)節(jié)風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。合理排班,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神,。

7,、完善護理緊急風險預案，提高護士對突發(fā)事件的應急能力,。

8,、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人,、手術病人,、新入院病人、壓瘡預防,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

四,、加強業(yè)務培訓,，提高技術水平,。

1、組織護士分階段學習《應急預案》,、《操作技能》,、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》,、《分級護理》,、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有計劃,、有落實,、有考核、有評價,。

2,、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用,。

3,、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核,。

4,、加強基本技能考核，不流于形式,，定期抽考,。

5、加強醫(yī)院服務禮儀學習,，強化護士文化意識,。

6、學習相關的法律,、法規(guī),，提高風險防范意識。

7,、第月組織護理大查房,，應急測試，病例討論,，各科每月有健康教育指導內(nèi)容,。

8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流,。

月子中心護理部工作計劃篇三

（一）,、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每季度組織考試,、考核1次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)6項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。

3、開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,、12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月。

（三）,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等、

（二）,、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）,、促進護士長間及科室間的學習交流，每月組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書的考評,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對新護士的管理,，明確護士長的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）,、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

月子中心護理部工作計劃篇四

按照醫(yī)院20xx年度主要工作任務安排,，護理部緊緊圍繞新一輪等級醫(yī)院評審及數(shù)字化醫(yī)院建設工作和優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程及三好一滿意等活動,，全面加強護理管理，保障醫(yī)療安全,，抓好護理隊伍建設,，強化護理人員培訓，規(guī)范護理行為,，加強護理科研與創(chuàng)新,，為創(chuàng)建我院護理品牌、提升我院整體護理服務水平貢獻力量,。特制訂20xx年工作計劃如下：

以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心,，以抓專科,、重培訓為重點,，強化專業(yè)內(nèi)涵，提高技術水平和服務質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,，為患者提供安全、專業(yè),、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務，提升患者對護理服務的滿意度，提高社會效益與經(jīng)濟效益,。

1,、護理管理組織體系健全，質(zhì)控小組職責明確,，落實到位,，護理管理模式更加合理、規(guī)范,、完善,。

2、護理規(guī)章制度認真落實,，護理行為科學規(guī)范,。

3、護理安全得到保障,，護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

4,、護理信息化建設不斷完善,，改進、重新修訂各班職責及日程周程,，患者直接護理服務時間增加,。

5、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程持續(xù)深化,，護理服務內(nèi)涵質(zhì)量進一步提升,，科室護理品牌服務更加體現(xiàn)專業(yè)特色。

6,、護理人員業(yè)務技能水平加強,，綜合素質(zhì)得到提升，護理科研及創(chuàng)新能力提高,。

7,、建設專科護理團隊,，提升?？谱o理水平。

1,、住院患者目標滿意度95,，滿意率95%。

2,、患者入院護理評估率100%,。

3、健康教育覆蓋率達100%，病人知曉率95%,。

4,、基礎護理達標率100%。

5,、護理人員培訓覆蓋率100%,。

6、護理人員三基考核平均80分（合格分80分）,。

7,、護理基本理論知識和基本技能操作考核合格率100%。

8,、護理文書書寫合格率90%（合格分80分）,。

9、搶救藥品,、物品完好率100%,。

10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

11,、洗手正確率95%。

12,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，不斷深化護理內(nèi)涵，確保優(yōu)質(zhì)護理服務工作在各護理單元全面開展,，開展率達到100%,。

1、深化人事制度改革,，促進護理質(zhì)量提高,。用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢,，統(tǒng)一思想,，充分人事改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機,，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感,；即樹立競爭意識,，又增強服務意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍,，促進護理質(zhì)量提高,。

2,、加強護士長目標管理考核，日?？荚u與年終考評相結合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。增強護士長經(jīng)營管理意識,，改變科室收入結構,，護士長應對科室物資成本核算工作進行進行認真、準確的統(tǒng)計,，使科室的成本即合理又科學,，即低耗又有效，即減少病人負擔又增加社會效益,。

3,、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，每季度召開1次護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

4,、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的管理知識培訓班,，不斷提高護士長的管理能力及管理水平，提升護理骨干的整體配合意識,。

5,、通過多種形式提高護士長自身業(yè)務素質(zhì)（外出培訓,、自學,、護理查房等），帶動全院各科室?？茦I(yè)務水平的提高,。

6、對全院護士實行分層級管理（培訓及使用）,，按護士能力分層次排班,，按崗施薪，做到人盡其才,，才盡其用,。

7、實施人性化管理,。建立全院qq護士群,、定期召開護士長、護士交流會,、節(jié)假日組織護士進行活動,、發(fā)放小禮品,，從多方面關愛護士，增強護士群體的歸屬感,、認同感與凝聚力,。

8、加強護士工作站管理,，進一步推進電子病歷工作,，取消不必要的護理文書書寫，實現(xiàn)把護士還給病人這一主導思想,。

9,、針對醫(yī)院各科室特色，設立?？谱o理管理委員會,，成立專科護理小組,，如：老年病護理小組,、危重病護理小組、糖尿病護理小組,、靜脈留置針護理小組,、壓瘡護理小組、康復治療護理小組,、各種管路護理小組,、氣道護理小組，相關科室作為院內(nèi)?？谱o士培養(yǎng)基地,，并利用專科優(yōu)勢做好院內(nèi)護理會診,，提升?？苾?nèi)涵建設。

10,、依照我院《區(qū)鎮(zhèn)一體化護理實施方案》,，今年繼續(xù)認真落實護理人員下基層業(yè)務指導，進一步規(guī)范我區(qū)基層護理工作,，提升基層護理質(zhì)量,。

1、加強制度建設,，規(guī)范護理行為,。按照等級醫(yī)院評審標準進一步修訂，完善各項護理制度,、質(zhì)量標準,、應急預案,、工作流程等，并組織全院護士認真學習落實,。

2,、加強對各項護理規(guī)章制度的落實。

（1）將新增,、修訂的各項規(guī)章制度,、工作流程、緊急預案,、護理常規(guī)等納入三基培訓安排,，分層次按階段組織實施，使護理人員及時掌握護理工作的新要求,、新標準,，并按規(guī)范落實。

（2）護理部加強對制度落實情況的督導,、檢查,，定期和不定期開展各種質(zhì)控活動，并利用查房,、考核等機會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在問題,，及時召開護士長質(zhì)控會議，討論,、分析問題的根源,，提出合理可行的指導性建議，促進各項規(guī)章制度的切實落實,。

（4）完善護士工作站系統(tǒng)的管理,，實現(xiàn)護理質(zhì)控的信息化管理，提高管理效率,。

3,、進一步規(guī)范護理交接班工作,。

（1）嚴格落實危重病人床頭交接班制度,。

（2）實施護理交接班規(guī)范化、標準化,，做到五看五查,。即看交班本、醫(yī)囑單,、體溫單,、護理記錄單、交接班記事本,；查新入院,、術前準備及術后護理,、危重、癱瘓/大小便失禁,、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩(wěn)妥,、及時、齊全,。

（3）進一步落實重點人群,、重點環(huán)節(jié)及重點時間段的交接，如手術,、轉科,、病危、病重,、節(jié)假日患者的交接工作,。

4、規(guī)范護理文書的書寫,，提高護理文書書寫質(zhì)量,。

（1）護士長認真學習護理部下發(fā)的電子護理文書書寫規(guī)范、流程和質(zhì)量標準,。護士長及質(zhì)控護士加強檢查,，確保出科每份護理文書均符合要求。

（2）科室制定本科常見疾病護理計劃及常用術語電子模版,，交護理部審核,，以保證護理文書的書寫質(zhì)量。

（3）積極參加護理部組織的關于電子護理文書書寫規(guī)范培訓,，提高護理人員書寫電子護理文書的能力,。

5、創(chuàng)新查房形式,，提高查房效果,。

（1）借鑒醫(yī)生業(yè)務查房模式，開展責任護士,？,？責任組長？,？護士長三級護理業(yè)務查房,。一級查房：責任護士每天對所負責病人按護理程序進行查房。二級查房：責任組長每日對本組新入院患者,、危重及重點患者進行查房,。三基查房：護士長每天對新入危重病人、重點病人等進行查房,，評價護理措施的落實情況,，并對疑難護理問題進行指導,、解答。

（2）針對各護理單元的特點,，選擇典型的有代表性的護理病例,，每季度組織一次護理查房，各科室每月安排一次?？撇榉?。

6、強化床邊護理工作制,。

（1）將護理工作重心前移至患者床旁,，切實做好對患者的全面、準確評估,，病情觀察,，健康宣教，康復指導,，心理護理等工作,，更好地和諧護患關系，提高工作質(zhì)量,。

（2）以過細,、過精、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

7,、改革護理質(zhì)量考核方式,。改變原來按工作內(nèi)容的條塊式考核為按崗位職責的全面考核，真正落實責任護士對患者全程,、連續(xù)的服務,。

8、做好病區(qū)的物品,、陪人及衛(wèi)生管理工作,。

1、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期和不定期檢查工作,，繼續(xù)落實護士長夜查房制度和節(jié)前安全大檢查和節(jié)中巡查制度,。

2、做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

3,、完善對壓瘡患者的管理,。對壓瘡高危人群，及時評估,，并采取有效預防措施,，防止壓瘡發(fā)生；對帶入壓瘡,、發(fā)生的壓瘡,，及時上報護理部，請相關科室會診,，做好壓瘡處理,，促進愈合。并做好全院護理人員壓瘡防治知識的培訓工作,。

3,、加強護理信息化建設中的安全管理。

（1）信息化工作站使用過程中如發(fā)生停電,、數(shù)據(jù)丟失,、網(wǎng)絡癱瘓等意外情況，立即啟動突發(fā)事件應急預案,，上報信息科,、護士長、科主任,、護理部,，并按規(guī)范執(zhí)行。日常加強相關知識培訓,。

（2）不斷強化信息化使用中的安全意識,，注意保護個人登錄密碼，并定期更換，使用后及時關閉,；每個人使用自己帳號密碼進行工作,，防范可能引發(fā)的護患糾紛。

4,、加強護理安全的質(zhì)量管理,。

（1）重點人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：實習護士、1年內(nèi)護士,、有負性情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,，保證各項處置準確到位,。

（2）患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入,、急危重患者,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點監(jiān)控及檢查，以保障患者安全,，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、午間,、工作繁忙、終夜班間,、交接班時均要加強監(jiān)督,，保障各項安全措施到位。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗,、侵入性操作等要作為護理質(zhì)控的重點監(jiān)控內(nèi)容加強監(jiān)管及指導,，高風險及侵入性操作，要加強風險告知,，低年資護士操作時必須有高年資護士在床邊指導,，保證操作的規(guī)范和安全。

5,、通過多種形式,，強化健康教育效果。對手術,、特殊檢查,、服用特殊藥品,、使用特殊儀器等的患者，在做好相關宣教的同時,，將宣教內(nèi)容制作成卡片的形式,，發(fā)放給患者,，提高患者對宣教內(nèi)容的依從性,。對溝通交流能力差的患者或家屬，反復宣教,，不斷強化,。我說給你聽，你說給我聽,；我做給你看,，你做給我看，直到掌握,。

6,、進一步加強護理不良事件的管理。

（1）強化對護理人員的風險意識教育與培訓力度,。及時通報護理不良事件,，并結合工作實際進行分析、討論,，提高護理人員的風險防范意識,、預警能力及自我防護意識。

（2）加強患者安全告知工作,，重視日常督導,、檢查、反饋,。

7,、加強醫(yī)院感染控制措施的落實，尤其是對重點科室進一步加強監(jiān)管,，如：手術室,、消毒供應中心、產(chǎn)房,、icu,、新生兒病房、血液透析室等,。

8,、加強對實習生及新進人員等高風險人群的管理。

9,、進一步規(guī)范病區(qū)各類警示標識的管理,。對高危藥品,、跌倒高危人群、特殊用藥,、膀胱沖洗,、腸內(nèi)營養(yǎng)、試敏陽性及特殊感染患者做好標識,。

10,、每月召開護理安全小結會一次，每季度對全院護理不良事件進行匯總,、分析,、反饋、總結,。

1,、鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務成果，深入開展責任制整體護理,。責任護士為患者提供從住院到出院健康教育,、治療處置、康復指導,、心理護理,、生活護理等連續(xù)、全程,、全面的服務的同時,，還要對病人的情況做到六知道，即病人姓名,、診斷,、病情、治療,、護理及心理狀況,；要了解病人各項主要檢查陽性指征及臨床意義；指導病情觀察的要點,；掌握病人各項治療及護理措施,；掌握病人用藥目的、藥物的主要作用及用藥注意事項,；了解病人病情變化及可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預防措施,。

2、加強護理文化建設,。鼓勵護士參加學歷學位教育,、充分發(fā)覺護理人員的特長、開展豐富多彩的活動等,，提升護理人員的`人文修養(yǎng),，在我院站護理園地內(nèi),，上傳我院護理動態(tài)，傳遞學習資料,，發(fā)揮空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習工作生活，打造一支自信樂觀,、積極向上,、充滿活力的高素質(zhì)護理團隊。

4,、強化患者首診負責制,。護理人員要以熱情,、主動的態(tài)度耐心,、細致的解答患者提出的每一個問題，做好相關護理工作,，不得以任何理由推諉,，尤其是首診接診的護理人員。

5,、倡導無鈴聲換液,。護理人員要加強巡回，走在紅燈呼叫前及時為患者更換液體,，減輕頻繁響鈴產(chǎn)生的噪音,，為患者提供一個安靜的治療環(huán)境。

6,、開展貼心服務,。通過對病情危重、氣管切開等不能講話但意識清醒的患者,，制作貼心小轉盤,；科室為無陪護患者訂餐，免費提供一次性紙杯,，出院后電話回訪,，開展節(jié)日問候、生日祝福等,，增進與患者的溝通,，滿足患者的需求，進一步和諧護患關系,。

7,、采取多種形式，激發(fā)護理人員的工作激情,。對每季度患者評出的最滿意護士,，及年終評選出的優(yōu)秀護士,，進行表揚與獎勵，激發(fā)護理人員的職業(yè)榮譽感,，增加團隊的凝聚力和向心力,，提高護理服務水平。

8,、加強對導醫(yī)人員的培訓和管理,，彰顯醫(yī)院文化、樹立品牌形象,。

1,、根據(jù)護士崗位分級情況，護理部,、科室制訂出各級各類護理人員分級培訓目標與考核辦法,，對護理人員實施分層級培訓和考核，做到按級上崗,，按崗施薪,。

2、護理部,、科室每月各組織1,？2次業(yè)務學習，要有課件內(nèi)容,。

3,、操作培訓：基礎、?？撇僮髋嘤?，每月各1次，年安排12次,，科室每月考核1次,，護理部每季度考核1次。

4,、各科室根據(jù)?？铺攸c，制定本科室培訓計劃,，并以月安排的形式落實,，護士長每月對安排內(nèi)容進行培訓、考核,，要求人人過關,。

5、將糾錯法應用于低年資護士培訓,。首先,，由培訓老師演示正確的操作標準和規(guī)范,。其次，有意識的模仿臨床工作中常出現(xiàn)的錯誤操作,、不正確的溝通方式等,，演示后由護理人員糾錯，同時護理人員相互糾錯,，通過討論分析,，培訓老師補充、指導,，加深護理人員的理解和掌握,，從而提高培訓效果。

6,、科室間護士長相應交流進行技術學習,，規(guī)范專科護理操作,，提高?？萍寄芩健?/p>

7,、組織護士積極參加醫(yī)院組織的護理專題講座及相關科室科內(nèi)講課，新進人員必須每次參加,，其余人員全年參加次數(shù)80%,。

8、鼓勵護理人員積極參加24小時醫(yī)學頻道,，使參學率達到100%以上,。

1、要求具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開教學雙向反饋會,，聽取帶教老師及實習生的意見及建議，改進教學工作,，提高教學質(zhì)量,。

2、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核,，做好轉科前的實習鑒定書寫工作,。

3,、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

4,、增強科研意識,，鼓勵護理創(chuàng)新。積極開展護理小發(fā)明,、小創(chuàng)新等活動,，好的發(fā)明創(chuàng)新在全院進行分享、交流,。

5,、鼓勵護士撰寫論文，年內(nèi)發(fā)表護理論文1—2篇,。

1,、慶祝5。12國際護士節(jié),，舉辦護理操作技能競賽,，積極參與市、區(qū)兩級節(jié)日慶?；顒?。

2、擬于第二季度舉辦1次護理文書規(guī)范化書寫展評工作,，進一步提高護理文書書寫內(nèi)涵,。

3、每年評選出1個優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū),，醫(yī)院對其進行表揚獎勵,。

4、依據(jù)醫(yī)院總體安排做好?？谱o士培養(yǎng),，成立icu重癥監(jiān)護及血液凈化透析兩個科室。

月子中心護理部工作計劃篇五

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標,，護理部工作計劃范文,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。

3,、開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,，工作計劃《護理部工作計劃范文》,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四),、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

月子中心護理部工作計劃篇六

為了更好地做好我們護理人員的工作,，所以我們特地制定了20xx年護理人員的工作計劃,。護理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。具體工作計劃如下：

1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2,、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上做到真正的主動服務。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中來,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。

4、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高,，處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部應該嚴格按照護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結和分析，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

20xx年，我們需要從思想上,、行動上做到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

月子中心護理部工作計劃篇七

20xx年,，我院將繼續(xù)圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念，將往年工作總結里的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,。全面實施iso9001－xx質(zhì)量管理標準,，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高,，實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,，根據(jù)護理部有關精神,，結合我科實際情況，制定20xx年護理工作計劃及工作目標如下：

1,、更新護理管理和服務理念,，提高護理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務,，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術效果,、手術并發(fā)癥等,，術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,，以便更好的配合手術,，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98％,。

2,、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務,，熱情接待,，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救,，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95％,。

6、加強護理人員的在職培訓力度,，不斷提高業(yè)務技術水平,。護理人員三基水平平均≥75分；護理技術操作合格率≥95％,；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班,、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論,、新技術,，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術科室開展新業(yè)務,、新技術,。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,，提高專科護理水平,，以此帶動全科人員的技術水平,。

7、嚴格按照收費標準收費,，做到應收則收,，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉,。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量,。

9,、加強臨床教學管理，做好帶教工作,。根據(jù)實習大綱要求制定帶教工作計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作。

10,、做好病房樓搬遷的準備工作,。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作。

11,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

以上11條均為20xx年護理工作計劃,，全院護理人員齊努力，一定會將護理工作做到最好,！

月子中心護理部工作計劃篇八

五官科的護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，認真貫徹落實《***人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作方案》，本著“以病人為中心”的服務理念,，創(chuàng)新管理方式,，進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術水平,，不斷提高社會滿意度,，現(xiàn)制定20xx年護理工作計劃如下：

1、實行規(guī)范診療行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務環(huán)境,。

2,、狠抓工作作風建設，提高服務效能,，改善服務水平,，嚴格上班紀律，嚴禁上班時間做與工作無關的事情,。

3,、著力解決我科醫(yī)德醫(yī)風方面群眾反映比較強烈的問題，努力構建和諧醫(yī)患關系,，促進各項工作健康發(fā)展,。

1、完善護理安全防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護理服務,。

2、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素，了解新情況，掌握新特點,，從中吸取教訓,，做到安全警鐘長鳴。

3,、以醫(yī)院醫(yī)護工作核心制度為標準,，嚴格查對制度、交接班制度,，將“三查”,、“八對”落到實處，堅持定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

4、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行apn排班及彈性排班制,，合理搭配年輕護士和老護士值班。

5,、進一步規(guī)范護理文書書寫，避免書寫錯誤,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等現(xiàn)象的發(fā)生,，做到記錄“客觀,、真實、準確,、及時,、完整”，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

6,、開展安全隱患拉網(wǎng)式排查，并制訂相應的防范措施,。

1,、堅持以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護患糾紛。

2,、責任護士,，真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做好入院出院病人健康宣教,。

3、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，將周一基礎護理日確定為健康宣教日，各個班次要隨時做好教育指導及安全防范措施,。

4,、做好健康宣教，定期召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質(zhì)量好的給予表揚，反之則進行批評教育,。

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，加強護理操作技術培訓，強化學習意識,，增強考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄芘嘤枺苾?nèi)定出?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每月組織考核1—2次，業(yè)務學習1次,。

3,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案，并進行模擬演練,，提高護士應急處置能力,。

以護理層級管理方式，明確崗位,、層級職責和工作流程,，確定三個層次,，即護士長、責任組長,、責任護士,。

將病房住院患者護理分為2組，每組由4名護士負責管理15-20名患者,，對患者實施病情觀察,、治療、生活護理,，健康指導等,，執(zhí)行8小時在崗，24小時負責制,，對各自管理的患者實施全程連續(xù)服務,。

對科內(nèi)護理人員分層使用，按月進行考核,，將考核結果作為月效益分配的重要依據(jù),。

合理配置資源，提高資源利用率,，做好定量分析,，爭取較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

月子中心護理部工作計劃篇九

1,、加強護理團隊文化建設,，強調(diào)團結協(xié)作的重要性，組織開展各種形式的活動增強團隊的凝聚力,。

2,、注重護理管理者的理念更新，通過自主學習,、小組學習、互助學習及外出參觀交流等方法提高護理管理者的素質(zhì),，更新舊的護理理念,，提高護理管理者的分析思考能力及創(chuàng)新思維。

3,、實行目標管理制,，明確護理工作目標，要求目標一致,，號令統(tǒng)一,，提高護理隊伍執(zhí)行力。

4,、目前我院護理管理隊伍年輕化,，有年輕的活力和特點,，也有經(jīng)驗不足的缺點。20xx年計劃根據(jù)我院護理管理隊伍情況,，努力發(fā)展我們的優(yōu)勢,，通過各種方式加快年輕管理隊伍的成長。力求張弛有序,，務實高效,。

1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。深化服務理念，細化崗位職責,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而提高護理質(zhì)量,，確保護理工作安全,、有效。

2,、簡化工作流程,，注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,、行動上做到真正的主動服務。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。3,、以全面質(zhì)量管理為基礎，以持續(xù)質(zhì)量改進為核心,，以標準管理為手段,，豐富我院的護理工作內(nèi)涵，全面提升我院的護理質(zhì)量,。

4,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)工作，注重親情服務,，細化基礎護理,，認真開展健康教育，塑造良好的護理專業(yè)形象,，持續(xù)提高護理質(zhì)量,，滿足患者的需求和醫(yī)院發(fā)展的要求，努力創(chuàng)建中醫(yī)院的護理品牌,，弘揚中醫(yī)特色的護理服務優(yōu)勢,。

1、強化相關知識的學習掌握,，開展院內(nèi)及科室護理業(yè)務,，定期組織護士授課，不定期請外院護理專家來我院進行護理新知識培訓,。

2,、加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部以強化“三基”護理知識,、中醫(yī)護理知識及專科技能訓練為主,，由護理部制定嚴格的培訓計劃集中進行三基理論,、中醫(yī)知識、和三基操作,、?？撇僮骷爸嗅t(yī)操作培訓，培訓結束進行考核,，要求人人過關，考試成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3、安排好新護士及工作五年內(nèi)護士的輪轉工作,，完成院內(nèi)各級各類護理人員的培訓,。使各類護理人員理論與實踐相結合,，分級、分層次掌握相關學科知識和能力,，做到按標準,，按要求完成相關護理工作任務。對新上崗護士進行西學中培訓,，制定完整的培訓計劃及課程安排,，確保每名護士西學中培訓達到100學時，培訓后進行考核,，要求人人過關,。

4、針對護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，學習形式以短期培訓為主，學習內(nèi)容主要包括護理管理,、重癥監(jiān)護,、腫瘤科、血液凈化中心,、急診科,、消毒供應中心、婦產(chǎn)科護理等相關?？谱o理知識,，通過學習，不斷的更新護理知識,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。要求每位外出學習的護士,，培訓結束后,，必須進行一次院內(nèi)講課，真正做到一人學習,，全院受益,。

5、加強對護理人員的繼續(xù)教育培訓,，除參加“好醫(yī)生網(wǎng)站”,，獲取國家ⅰ類學分外，還必須參加醫(yī)院的各項業(yè)務學習,，獲取國家ⅱ類學分,，初級職稱護士確保年度繼續(xù)教育總學分達到ⅱ類15學分，中級職稱以上的護士保證年度繼續(xù)教育學分達到i類10分,，ⅱ類15分,。

6,、進行護理科研培訓，有專人管理護理科研,、有護理科研管理制度,、護理科研管理工作職責和流程，組織各科護士長討論并制定今年護理科研計劃,，開展院內(nèi)護理科研知識培訓,，鼓勵護理人員積極撰寫護理論文，不斷提高護理學術水平,，要求護士長每人每年至少上交一篇關于中醫(yī)護理方面的論文,。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的

護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等操作,。作為護理管理中監(jiān)控的重中之重,。

5、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行行護理安全隱患檢查,，做好護理不良事件、護理投訴的歸因分析，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。每季度進行一次護理不良事件統(tǒng)計分析討論會議,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

6、認真執(zhí)行各項查對制度,，查對制度是保證病人安全,，防止差錯事故的一項重要措施，因此,，護士在工作中必須嚴肅認真,、一絲不茍，嚴格進行查對,，才能保證病人的安全和護理工作的正常進行,。

7、加強急診科的建設,，為急診樓的使用儲備力量,。將急診護士送至120救護總站進行培訓，保證急診出診速度,，有效提高院前急救能力,，提升醫(yī)院綜合搶救水平。

月子中心護理部工作計劃篇十

本計劃依照《醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃20xx-20xx年》及《醫(yī)院護理部五年發(fā)展規(guī)劃》制訂如下：

⑴ 按護士在職繼續(xù)教育實施方案及護士規(guī)范化培訓抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

⑵ 護理繼教培訓：理論組全年護理專業(yè)理論培訓共計8堂,、16學時。全年護理理論考核四次,，其中全院性理論考核二次;技能組全年護理技能操作6項,，考核6項，其中全院性操作考核一項,，要求人人達標,。

⑶ 組織學習醫(yī)院護士服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，

⑷ 更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

1,、 積極向醫(yī)院領導爭取政策，增加護理人員總人數(shù),。在情況允許的情況下最好能招聘13-20名新護士(其中包括2-5名男護士),。

2、 建立和完善以崗位需求為引導的護理人才培養(yǎng)模式,，培養(yǎng)實用型的護理專業(yè)人才,，根據(jù)臨床需要，分步驟在重點臨床?？婆囵B(yǎng)?？谱o士。

3,、 選拔具有一定?？评碚撝R和臨床經(jīng)驗的高學歷護士，通過院內(nèi)重點科室輪轉,，掌握各?？萍寄堋⒓蔽Ｖ匕Y的搶救能力,，提高綜合素質(zhì),，一專多能，成為護理專業(yè)學科帶頭人,。

4,、 加強新護士的培養(yǎng)，尤其注重5年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓,，加強“三基”理論培訓,、考核，通過輪轉,、培訓,、考核使之盡快適應各專科護理工作,。

5,、 加大護理繼續(xù)教育的培訓力度，通過舉行全院業(yè)務學習,、短期培訓,、外出學習等形式,，鞏固已有知識，拓展思維方式及新知識,，提高護理人員的業(yè)務素質(zhì),。

6、 每二個月組織一次全院業(yè)務學習,，每年舉辦短期培訓班一次,。每年選派護理人員外出學習10次以上。

7,、 鼓勵護理人員參加專科及本科學歷的學習,，5年后?？茖W歷達到90%，本科學歷達到30%,，不斷提高護理人員的知識層次及學歷層次,。

8、 做好護理人才貯備,，根據(jù)臨床需要每年按計劃增補護理人員,。以適應醫(yī)院發(fā)展的需要。

加強護理管理人才的規(guī)范培訓,，通過參加管理知識培訓班,、管理知識講座等形式，更新管理知識,，提高管理水平,。按照《二級醫(yī)院綜合評審標準(20xx年版)》護理部主任及護士長外出培訓達到60%。

1,、 加強臨床護理管理,，把科室護理質(zhì)量管理做為重點，強調(diào)科室常規(guī)檢查的重要性,，每月護理質(zhì)量檢查務實并對存在問題進行及時的整改及反饋,，真正做到護理質(zhì)量的持續(xù)改進。護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

2、 進一步規(guī)范護理文書書寫,， 強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

3、 重點加強護理過程中的安全管理：

4,、 完善各項護理管理制度及護理質(zhì)量標準,、規(guī)范。及時修訂下發(fā),，以保證護理工作有序進行,。

強化護理人員的服務意識，以學術講座,、工休座談會等形式縮短護患之間距離,。真正做到以病人為中心。