范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板,。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

工程部主任崗位職責(zé)篇一

①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理,。

②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度,。

④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正設(shè)施,。

⑤審閱運(yùn)行報(bào)表,，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常,，分析原因,，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

2,、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油,、不漏氣,、不漏水)、"五良好"(使用性能良好,、密封良好,、潤(rùn)滑良好、緊固良好,、調(diào)整良好),。

3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗,。

4,、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn),，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,，提高工作效率。

5,、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"(設(shè)備干凈,、機(jī)房干凈,、工作場(chǎng)地干凈)、"四不漏"(不漏電,、不漏油,、不漏氣、不漏水),。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬,。

6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,，編制培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

7,、審核下屬員工考勤,，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修,、故障處理,、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔,。

8,、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù),，改造不合理的設(shè)備,，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,。監(jiān)督施工,，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

9,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶(hù)的裝修管理,，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào),、統(tǒng)一,、美觀(guān)及符合消防要求;

10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作,。

11,、對(duì)班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),。

12,、每日下班前對(duì)各機(jī)房、庫(kù)房,、工作間進(jìn)行檢查,，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈,、門(mén)是否關(guān)好,，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無(wú)事故隱患,。

13,、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況,，做好員工的思想工作,。

14,、制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,，各類(lèi)施工計(jì)劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施,。

15,、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類(lèi)裝飾布置,。

工程部主任崗位職責(zé)篇二

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部工作,。嚴(yán)格履行職責(zé),，切實(shí)保證各項(xiàng)決策和規(guī)章制度的有效實(shí)施。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排與決策,。對(duì)工程項(xiàng)目的人、財(cái),、物進(jìn)行總調(diào)度,、指揮，合理配置資源,，降低各項(xiàng)成本,。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織管理,。指導(dǎo)各項(xiàng)目部不斷改進(jìn)工作流程,，提高工作效率;通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制,，確保工程按時(shí)開(kāi)工,、順利施工、按期驗(yàn)收,、交付。

4,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理,。指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防安全,、安全保衛(wèi)工作和文明施工,、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開(kāi)展落實(shí),。檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,，現(xiàn)場(chǎng)安全教育開(kāi)展,、各項(xiàng)交底、施工進(jìn)度,、安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及降低成本的完成情況;不斷改進(jìn)質(zhì)量管理措施和安全管理措施,，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。

5,、對(duì)嚴(yán)重工程事故,、糾紛及嚴(yán)重工程技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出處理方案，排除施工干擾,，將損失降到最低;及時(shí)組織調(diào)查事故原因,，并采取相應(yīng)措施以防止事故再次發(fā)生。

6,、參加工程竣工驗(yàn)收,，及時(shí)處理竣工驗(yàn)收中遇到的相關(guān)問(wèn)題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理,、歸檔的完成情況,。

7、積極主動(dòng)同其他部門(mén)進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào),，不推諉,、不扯皮，相互配合支持,。

8,、嚴(yán)格遵守公司保密制度，嚴(yán)禁泄露公司商業(yè)秘密,。

9,、工作中做到廉潔自律，秉公辦事,，不謀私利,，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

10,、加強(qiáng)工作中各項(xiàng)管理規(guī)定和工作紀(jì)律的貫徹執(zhí)行及督促,、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,，問(wèn)題嚴(yán)重的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

11,、負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn),、考核等工作，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，提高本部門(mén)的工作績(jī)效,。

12,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

13,、編制培訓(xùn)計(jì)劃,，定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn),，提高其技術(shù)水平,。

14、帶領(lǐng)本部人員對(duì)公司的裝飾設(shè)備,、電梯,、空調(diào)、家具家私,、裝飾燈具,、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行三級(jí)維修,、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作,。

15、認(rèn)真做好技術(shù)檔案,、電器類(lèi)維修保養(yǎng)合同管理工作,，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理,，零部件更換記錄,，每月整理歸檔。

工程部主任崗位職責(zé)篇三

1,、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo),。

2,、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù),，講求質(zhì)量,，做到精益求精。

3,、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織,、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收,、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作,。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理,。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,，并按有關(guān)制度做好考核工作,。

5、深入現(xiàn)場(chǎng),，跟進(jìn)工程進(jìn)度,。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一,。

6,、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,。

7、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。

8,、及時(shí),、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主,。

9,、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

10,、與各個(gè)部門(mén)之間密切配合,，相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

11,、配合安消部搞好消防、安全工作,。

12,、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

工程部主任崗位職責(zé)篇四

1.管理所有技術(shù)人員完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求,，并檢查出勤情況,。以正確的質(zhì)量、低廉的價(jià)格和及時(shí)的交付來(lái)支持項(xiàng)目的順利運(yùn)行,。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門(mén)協(xié)調(diào),，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合ehs要求,。

3.評(píng)估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力,。

4.維護(hù)車(chē)間設(shè)備,、機(jī)器和設(shè)施。通過(guò)內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程,，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能,。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車(chē)間的6s,。

6.根據(jù)公司的使命,、愿景和價(jià)值觀(guān)管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員,。與下屬進(jìn)行員工對(duì)話(huà),。

7.計(jì)劃和管理裝配和包裝工具，測(cè)量工具的管理和校準(zhǔn),，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架,。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車(chē)間的布局組織,，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配,。

工程部主任崗位職責(zé)篇五

1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑,、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù),、保養(yǎng)工作,。

2、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,。

3,、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn),、重點(diǎn),。

4、審核運(yùn)行報(bào)表,，掌握能耗規(guī)律,、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因,、提出有效的節(jié)能措施,。

5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)糾正,。

6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除,。對(duì)重大故障,，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。

7,、監(jiān)督檢查維修工程,、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,。

8,、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備,、房屋本體的年,、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督。有計(jì)劃,、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

9、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng),。

10,、完成主任交辦的其他任務(wù)。

11,、確保動(dòng)力,、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé),。

12,、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃,，每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

13,、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,，并制定有效的預(yù)防措施。

14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,、安全責(zé)任制,，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故,。

15,、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作,。

工程部主任崗位職責(zé)篇六

1,、 制定職場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、指導(dǎo),、監(jiān)督,，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

2、 擬定負(fù)責(zé)職場(chǎng)的工程專(zhuān)業(yè)年度重點(diǎn)工作制定與分解,、實(shí)施,、達(dá)成;

3、 評(píng)估辦公室設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況,，給與合理化更新/改造建議及方案,。

4、 管控項(xiàng)目供電,、暖通,、電梯、消防運(yùn)行,，規(guī)范流程,，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);

5、 制定物業(yè)工程類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃,，確?，F(xiàn)場(chǎng)工程物料齊備;

6、 定期對(duì)樓宇供電,、暖通,、消防、電梯運(yùn)行情況的核實(shí),，督促業(yè)主/物業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;

7,、 推進(jìn)新交付項(xiàng)目的前期介入、設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn),、以及不合格項(xiàng)整改,，并提出合理化建議;

8、 負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)和考核工作,，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平;

9,、 負(fù)責(zé)組織各種大型,、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

10、 根據(jù)甲方要求,，進(jìn)行評(píng)估以及執(zhí)行小型整改工作,。

11、 跟蹤,、管控本項(xiàng)目涉及的能源消耗,，確保公司的節(jié)能計(jì)劃實(shí)施

12、 管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商,，包括大物業(yè),、施工方、維修分包等,。

13、 完成甲方交辦的其他工作,。

工程部主任崗位職責(zé)篇七

1,、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排。

2,、協(xié)調(diào)并處理酒店土建,、裝修、開(kāi)業(yè)前期的水,、電,、氣、結(jié)構(gòu),、工程工作以及現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù),，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保酒店開(kāi)業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成,。

3,、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù),、講求質(zhì)量,，做到精益求精。

4,、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程,，資料檔案管理，備好備件申購(gòu),，保管使用等各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,。

5、深入現(xiàn)場(chǎng),，掌握人員和設(shè)備狀況,，堅(jiān)持每天做如下檢查：

(1)審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常,，分析原因,，及時(shí)采取措施。

(2)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所有動(dòng)力設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)隱患,，應(yīng)立即組織盡快處理，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)通知,，事后做好事故分析報(bào)告并存檔,。

6、保障設(shè)備安全運(yùn)行,。

工程部主任崗位職責(zé)篇八

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理,，向工程部主管負(fù)責(zé),。

2、 負(fù)責(zé)審批各專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新,、維保,、工程改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,、預(yù)算及實(shí)施方案,，修訂部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

3,、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部,、霄云路工程部,。

4、加強(qiáng)能源管理,，在保證正常運(yùn)行情況下,，___限度降低能耗。

5,、負(fù)責(zé)安排租戶(hù)裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作,，安排對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造,。

6,、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

7,、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施,，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備,、計(jì)量設(shè)備,、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

9,、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備管理及工程遺留問(wèn)題的處理,，做好協(xié)調(diào)工作。

10,、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督,、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,，定期組織培訓(xùn)和演練,，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故,。

工程部主任崗位職責(zé)篇九

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,，對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理,，向工程部主管負(fù)責(zé)。

2,、 負(fù)責(zé)審批各專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新,、維保、工程改造,、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,、預(yù)算及實(shí)施方案，修訂部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

3、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作,，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部,、霄云路工程部。

4,、加強(qiáng)能源管理,，在保證正常運(yùn)行情況下，___限度降低能耗,。

5,、負(fù)責(zé)安排租戶(hù)裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作,，安排對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造,。

6,、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

7,、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施,，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備,、計(jì)量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況,，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備管理及工程遺留問(wèn)題的處理，做好協(xié)調(diào)工作,。

10,、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn),、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施,。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故,。

11、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項(xiàng)目日常工作考評(píng)意見(jiàn),。

12,、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案：工程維修記錄，技術(shù)資料,，設(shè)備說(shuō)明,，技術(shù)檔案等整理及存檔。

13,、負(fù)責(zé)處理工程各專(zhuān)業(yè)日常工作中的各類(lèi)問(wèn)題,。

14、負(fù)責(zé)本部門(mén)間的溝通與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,，做好與其他部門(mén)間的溝通和技術(shù)支持,。

15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部主任崗位職責(zé)篇十

1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及驗(yàn)證,，送樣

2)擬定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作業(yè)流程

3)擬定有關(guān)原物料使用清單(bom list)及料號(hào)編碼作業(yè)并通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行物料準(zhǔn)備

4)擬定包裝規(guī)范

5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定,，管控

6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及工程文件管控

7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范

8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，保養(yǎng),、維護(hù)及維修

9)制程問(wèn)題的分析與改善,，確保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作

10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動(dòng)與執(zhí)行必要之維修作業(yè)