總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

科技孵化器工作總結(jié)篇一

一打好“時間差”,，積蓄戰(zhàn)略科技力量,。根據(jù)市委市政府打造x灣科創(chuàng)走廊統(tǒng)一部署，全力謀劃環(huán)飛龍湖科創(chuàng)生態(tài)圈,，x月底完成發(fā)展規(guī)劃初稿編制,，x月x日組織召開規(guī)劃論證會并通過了專家評審，蓄力開啟科創(chuàng)生態(tài)圈核心區(qū)塊建設(shè),，完成國際科學(xué)家創(chuàng)業(yè)基地概念規(guī)劃及概念建筑方案編制,。首聚地建設(shè)進展順利，一期建成公共展廳以及創(chuàng)意設(shè)計實驗室,、智能控制實驗室和機電產(chǎn)品檢驗檢測中心等三大共享實驗室,，完成二期場所建設(shè)，建筑面積約xxxxx平方米,，預(yù)計明年初投入使用。高端創(chuàng)新資源加速集聚,，新引進xx有限公司等x個高端項目,，華東理工大學(xué)、x理工大學(xué)以及中國計量大學(xué)等x所高校,。

二立足“全領(lǐng)域”,，推動科技開放合作。x月份成功與世界頂尖科學(xué)家協(xié)會簽署框架協(xié)議,，計劃引進企業(yè)科學(xué)家分會落戶xx,，與x理工大學(xué)教授、俄羅斯工程院院士周祖德達成合作,，計劃共建俄羅斯工程院x創(chuàng)新中心,。鼓勵校企對接合作，已舉辦專題對接交流會xx場,，成功促成浙大x研究院機電研究所與榮鵬,、x理工大學(xué)與騰達建設(shè)、中國計量大學(xué)與弗蘭克等科技合作項目xx余項,。積極推進國際科技合作,，成功聯(lián)合x省科技人才交流中心、日本希階株式會社創(chuàng)建xx—日本創(chuàng)新孵化中心,。

三完善“培育鏈”,，創(chuàng)新主體倍增提質(zhì),。深入實施科技企業(yè)“雙倍增”計劃，完善科技企業(yè),、高新技術(shù)企業(yè)培育庫,，加強對入庫企業(yè)“一企一案”精準(zhǔn)輔導(dǎo)，形成“發(fā)現(xiàn)一批,、培育一批,、推出一批、認定一批”工作機制,，新增國家高新技術(shù)企業(yè)xx家,，%，新增省級科技型中小企業(yè)xxx家,。加快建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,，提升自身研發(fā)能力，新認定省級企業(yè)研究院x家,、省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心x家,、市級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心xx家、市級重點實驗室x家,。今年,，有研究與技術(shù)開發(fā)活動的規(guī)上企業(yè)數(shù)達到xxx家。

四搭建“大平臺”,，融通各類創(chuàng)新資源,。做強實體平臺，著力打造高能級創(chuàng)新平臺體系,，依托合作高校資源,，增強服務(wù)企業(yè)能力，高質(zhì)量推進省級機電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè),，順利通過年度績效考核,，累計走訪調(diào)研企業(yè)xxx余家次，了解企業(yè)技術(shù)需求xxx多條,。做活飛地平臺,，主動“走出去”整合優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新資源，x,、x兩地創(chuàng)新中心運營良好,，今年有x家xx企業(yè)到x設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，獲得創(chuàng)新飛地租金補助xx余萬元,。做實虛擬平臺,，推進科技創(chuàng)新券在長三角范圍內(nèi)通用通兌，用創(chuàng)新券網(wǎng)羅企業(yè),、高校,、科研院所研發(fā)儀器設(shè)備和科研人員等高端創(chuàng)新資源,，共發(fā)放創(chuàng)新券xxxx余萬元，跨區(qū)域創(chuàng)新資源共享功能進一步提升,。

五瞄準(zhǔn)“高研值”,，引導(dǎo)企業(yè)加大投入。在全市率先建立“創(chuàng)新論英雄”科學(xué)評價體系,，區(qū)政府出臺《關(guān)于開展“創(chuàng)新論英雄”評價工作推動工業(yè)企業(yè)“創(chuàng)新競跑”的實施意見》,，將評價指標(biāo)分為主體指標(biāo)、輔助指標(biāo)和逆向指標(biāo)三大類,，并細化分解成xx個一級指標(biāo)和xx個二級指標(biāo),，完成全區(qū)xxx家規(guī)上企業(yè)進行評分。加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度,，新增“尖兵”“領(lǐng)雁”項目x個,、市級科技項目x個，完善《xxxx年xx區(qū)科技計劃項目申報指南》,，支持區(qū)級科技計劃項目xx項,，促成x個企業(yè)科技攻關(guān)“揭榜掛帥”項目合作簽約。

六聚焦“數(shù)字化”,，提升科技治理能力,。全面貫徹落實省、市,、區(qū)關(guān)于數(shù)字化改革工作要求,，梳理核心業(yè)務(wù)、重大任務(wù)以及企業(yè)高頻需求清單,，以科技企業(yè)金融需求為切入口，謀劃應(yīng)用場景,，科技貸款數(shù)字化平臺列入省科技廳“浙科貸”多跨應(yīng)用場景建設(shè)先行試點項目,。以“創(chuàng)新論英雄”評價體系為基礎(chǔ)，建設(shè)企業(yè)“創(chuàng)新競跑”應(yīng)用場景,，運用數(shù)字計算模型,，為每家企業(yè)精準(zhǔn)畫像，量化賦分,，提高培育精準(zhǔn)度,。全面升級科技項目申報系統(tǒng)，補充完善辦事指南要素,，提升政務(wù)服務(wù)事項的標(biāo)準(zhǔn)化,。

七做大“蓄水池”，建強科技人才隊伍,。加大創(chuàng)新團隊和人才培育力度,，新引進陳十一院士團隊成立xx有限公司,，引進省“青千”浙大胡偉飛博士、青年拔尖人才夏瑩杰博士,、“國千”何賽靈博士等,。新增省級領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊，實現(xiàn)我區(qū)零的突破,，新增省級海外工程師x人,，市級海外工程師x人。全年外國人才來華工作數(shù)達到xx個,。

八著力“優(yōu)環(huán)境”,，營造更佳創(chuàng)新生態(tài)。立足區(qū)域?qū)嶋H,，加強頂層謀劃,，編制《xx區(qū)科技創(chuàng)新“十四五”規(guī)劃》、《“創(chuàng)新xx”行動方案xxxx-xxxx》,，為未來x年科技工作設(shè)計最佳路徑,。成功入圍省級可持續(xù)創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)建名單。加大對科技企業(yè)金融支持力度,，萬元的`科技貸款貼息撬動xxxx萬元的金融資金,，支持xx個高新技術(shù)成果實施產(chǎn)業(yè)化。深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,，新增省級,、市級眾創(chuàng)空間各x家，科技企業(yè)孵化器x家,。

一加快構(gòu)筑高能級創(chuàng)新平臺體系,，努力打造創(chuàng)新策源優(yōu)勢。一是根據(jù)環(huán)飛龍湖創(chuàng)新生態(tài)圈發(fā)展規(guī)劃,、空間規(guī)劃,，開展創(chuàng)新要素精準(zhǔn)對接與引進，加快推進國際科學(xué)家創(chuàng)業(yè)基地,、國際高端工業(yè)軟件中心等一系列新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè),。二是高質(zhì)量打造機電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體，啟動并投入使用二期場所,，新引進xx家科技中介服務(wù)機構(gòu),。三是依托創(chuàng)新平臺、領(lǐng)軍企業(yè)和高端醫(yī)療機構(gòu),，加快布局建設(shè)重點實驗室,，新建市級重點實驗室x家。

二加快完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，大力促進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化發(fā)展,。一是進一步改善產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu),，著力提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資比重。二是從“存量,、增量,、潛量”入手，不斷壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。三是聚焦汽車,、機電、衛(wèi)浴和智能裝備等標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈,，凝練相關(guān)領(lǐng)域重大研發(fā)任務(wù),，布局一批科技項目，組織力量攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù),。

科技孵化器工作總結(jié)篇二

（一）孵化器簡介

上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成立于20xx年6月,，由上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司和上海都市工業(yè)設(shè)計設(shè)計中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業(yè)設(shè)計中心作為國家級孵化器,，在孵化器領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗,，具有成熟的孵化管理體系；而上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司作為張江本土的孵化器,，在孵化創(chuàng)新方面作出了很多有益的嘗試,，在張江擁有豐富的孵化資源，英科公司借助股東的管理經(jīng)驗和資源,，經(jīng)過2年多的發(fā)展,，取得了良好的孵化成績，并于20xx年6月通過張江園區(qū)孵化器認定,，20xx年通過上海市孵化器認定,。

20xx年8月份起，英科公司負責(zé)管理運營上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器,，該孵化器位于中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計學(xué)院內(nèi),，規(guī)劃面積5000平方，截止20xx年10月份,，孵化器入駐企業(yè)38家,，通過孵化企業(yè)認定26家,，利用面積超過2300平方,，主要入駐企業(yè)有服裝設(shè)計、軟件開發(fā),、動漫制作,、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)運營、文化教育等,。

根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,，在成功管理運營上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器的基礎(chǔ)上,，20xx年起公司拓展新基地，位于達爾文路88號6號,、16號樓,，孵化面積4097.79平方，房型從64－256平米不等,，滿足不同企業(yè)需求,。新基地孵化方向為新能源新材料，在投入300多萬元建設(shè)資金后,，預(yù)計于20xx年12月份交房,。目前已經(jīng)有9個項目簽約，洽談中的項目超過30個,，都屬于新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目,，新基地的發(fā)展取得良好的開端。

（二）孵化器運營模式

孵化器按“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+專業(yè)孵化+天使投資”的運營方式,，打造集群化孵化服務(wù)平臺和共享環(huán)境,，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供包括政策優(yōu)惠、財政扶持,、風(fēng)險投資,、人才培育、國內(nèi)外交流,、信息技術(shù)設(shè)備支持等全方位的孵化扶持,。在大幅降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)成活率的同時,，培育提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合競爭力,。

孵化器的定位是：充分發(fā)揮高科技園區(qū)的綜合優(yōu)勢和“聚焦張江”效應(yīng)，以市場為基礎(chǔ),，以政策為導(dǎo)向,，堅持先進文化的發(fā)展方向，堅持文化與高科技密切結(jié)合,，以中小新能源新材料企業(yè)為服務(wù)對象,，提供政策、管理,、法律,、財務(wù)、融資和市場推廣等方面多渠道的支持,，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本,，提高企業(yè)的成活

率和成功率，孵化一批成長型的新能源企業(yè)，培養(yǎng)一批新能源人才,，保護一批新能源知識產(chǎn)權(quán),。

孵化器采用市場化運作的模式，充分利用種子資金,，爭取國家政策扶持,，適時引入風(fēng)險投資，積極改造硬件設(shè)施,，營造良好的孵化軟硬件環(huán)境,。

20xx年我孵化器一方面要承擔(dān)原來中國美院基地的孵化企業(yè)服務(wù)，一方面要拓展達爾文路基地工作,，爭取早日實現(xiàn)新能源企業(yè)的'入駐,。因此，總結(jié)下來,，我孵化器20xx年主要工作如下：

（一）繼續(xù)引進中國美院基地創(chuàng)意設(shè)計項目

創(chuàng)意設(shè)計孵化器位于中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計學(xué)院內(nèi),，利用學(xué)校閑置教室展開孵化服務(wù)，在20xx年成功引進24家企業(yè)的基礎(chǔ)上,，20xx年入駐企業(yè)達到38家,，增長率達到58.3%。其中不乏一批優(yōu)質(zhì)項目,，如上海麥倍加創(chuàng)意咨詢有限公司的arting365項目,，

該項目在設(shè)計行業(yè)具有一定的知名度，通過該設(shè)計平臺，不少知名設(shè)計師更加了解了我們孵化器，了解了張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。另外還有網(wǎng)絡(luò)人氣動漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器,，目前正辦理手續(xù)中,。盡管我公司孵化重點轉(zhuǎn)為新能源新材料方向，但是通過2年的發(fā)展，能吸引一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計項目落戶張江，也是孵化器工作成效之一,。

（二）深化、強化基礎(chǔ)服務(wù),，讓企業(yè)無后顧之憂

孵化服務(wù)是孵化器生存的根本,，而基礎(chǔ)服務(wù)是前提，特別是對于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說,，證照辦理,、辦公室裝修、電話寬帶申請,、采購辦公用品等前期工作很繁瑣,，而這些工作我們企業(yè)孵化部承擔(dān)了大部分，切實減輕了企業(yè)負擔(dān),，讓入駐變得更為簡單,、快捷。在提供這些服務(wù)的過程中,，也能增加對企業(yè)的了解,，與企業(yè)管理人員建立良好關(guān)系，為后續(xù)服務(wù)打下基礎(chǔ),。并且基礎(chǔ)服務(wù)有一定的持續(xù)性,，需要不斷加強、提升服務(wù)水平,。

在企業(yè)注冊過程中,，面對企業(yè)需求的多樣化、差異化,，一方面我們在提升自身業(yè)務(wù)水平,，另一方面也與相關(guān)職能部分進行充分溝通，爭取在遞交資料,、辦理程序上更為方便快捷,。

由于美院規(guī)劃不是作為辦公場地，因此企業(yè)入駐后需要重新裝修,、布線,，申請電話、寬帶,，條件也相對簡陋,，在這方面我們花費大量精力，協(xié)助企業(yè)完善辦公場

所,；和美院協(xié)調(diào)對整個樓面進行電路改造以適應(yīng)辦公需求,；和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議,，以低于市場價格購買服務(wù)和產(chǎn)品,。

經(jīng)過一系列舉措，深化,、強化了基礎(chǔ)服務(wù),，企業(yè)的基本需求都能滿足，讓企業(yè)無后顧之憂,，專心搞研發(fā),、市場開拓。

（三）擴大和中介機構(gòu)合作,，提高孵化水平

孵化器為孵化企業(yè)提供全方位,、全過程,、個性化等多方面的孵化服務(wù)，靠自身的能力和條件是不行的,，必須充分利用外部資源,，因此必須和中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會合作,，做自己擅長的,，提供特色服務(wù)，孵化器什么都做,，結(jié)果就是什么都做不好,，或者做好了運營成本也會急劇增加，因此在20xx年的基礎(chǔ)上,，我們更加積極引進中介機構(gòu),，增加了2家會計師事務(wù)所、1家律師事務(wù)所,、1家誠信評估機構(gòu),、2家咨詢公司。

另外,，我們擬和籌備中的張江產(chǎn)品營銷中心合作,，為在孵企業(yè)提供個性化產(chǎn)品營銷方案，從產(chǎn)品線設(shè)計,、產(chǎn)品包裝,、渠道建設(shè)、廣告等各個方面,，幫助企業(yè)把好的產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去,。

（四）完善孵化體系，通過市級孵化器認定

我孵化器從建立伊始就瞄準(zhǔn)更高水平的孵化服務(wù),，爭取早日通過國家級孵化器認定,。通過近兩年的運作，在股東都市工業(yè)設(shè)計中心的指導(dǎo)和支持下,，20xx年我孵化器通過市級孵化器認定,，為將來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，并且邁除了重要的一步,。

通過市級孵化器認定,，對我們來說，既是對前面工作的肯定,，同時也提出了更高的要求,。按照市級孵化器的標(biāo)準(zhǔn)，建立孵化服務(wù)體系,，積極參與市創(chuàng),、市孵化器協(xié)會的各項工作,，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來,，我們能邁入國家級孵化器的行列,。

（五）在市創(chuàng)業(yè)中心指導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作

20xx年市創(chuàng),、市孵化器協(xié)會開展的一項重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，并且提出了明確的目標(biāo)：全年建立100人科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍,、重點服務(wù)1000家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),、培訓(xùn)10000名科技創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)生。我孵化器積極響應(yīng)號召,，推薦三名新能源行業(yè)專家進入科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍,，推薦重點科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)14家。和都市工業(yè)設(shè)計中心合作,，先后舉辦企業(yè)經(jīng)營管理,、企業(yè)財務(wù)管理、人事等方面的培訓(xùn),，并且邀請到國家級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師沈玉龍為企業(yè)培訓(xùn),，得到企業(yè)一致好評。

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的一項重要內(nèi)容就是企業(yè)和導(dǎo)師“一對一”簽約輔導(dǎo)制度,。為此,，我們挑選2家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師簽約配對,，每個月導(dǎo)師為企

業(yè)提供不低于2次服務(wù),，并且做好服務(wù)記錄，一些企業(yè)普遍反映的問題,，則通過每月一次的培訓(xùn)集中解答,，緩解了孵化器管理人員經(jīng)驗不足、專業(yè)知識不夠的難題,，起到了良好的效果,。隨著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的推進，我們將把這項工作制度化,、深入化,，為在孵企業(yè)解決更多的難題。

（六）為孵化企業(yè)申請相關(guān)基金,、貸款支持

初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限,，缺少擔(dān)保資產(chǎn)，誠信體系建設(shè)不全等因素,，融資渠道非常狹窄,，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,，也是企業(yè)反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭取相關(guān)國家政策扶持,，申請房租補貼,、市場開發(fā)費用資助等，降低企業(yè)成本,，20xx年我孵化器幫助企業(yè)申報張江科技成果轉(zhuǎn)化基金4個,，市創(chuàng)新基金3個，國家創(chuàng)新基金2個,，總額達到150萬元,。另一方面充分利用種子資金，對項目前景確實看好,、財務(wù)狀況,、盈利能力優(yōu)秀的企業(yè)進行投資。特別是積極利用針對浦東新區(qū)孵化器資助資金,，20xx年我們對孵化器內(nèi)2家企業(yè)進行投資,，獲得共計160萬科委資助。20xx年我們又對2家企業(yè)各投資20萬,，申報孵化器資助資金80萬,，為企業(yè)融資200萬元。

借助張江中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺,，我們推薦有需求,、符合條件的企業(yè)積極申報，目前有意向的企業(yè)有2家,，正在申請貸款,，總額150萬元，能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā),、市場開拓中的資金需求,。

（七）新能源新材料孵化基地的拓展

根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，結(jié)合公司將來發(fā)展方向,。20xx年公司董事會果斷決策將孵化方向定為新能源新材料,，響應(yīng)國家戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，把握最新經(jīng)濟熱點,，同時為園區(qū)發(fā)展儲備重要資源,。

在經(jīng)過考察和談判之后，新能源新材料的孵化基地選定達爾文路88號6#,、16#樓,，選址距離張江地鐵站10分鐘步程，園區(qū)按照國際總部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，樓盤質(zhì)量較好,，物業(yè)管理到位,。并且緊鄰ge、中興等大型企業(yè),，成為這些企業(yè)配套供應(yīng)商的天然選擇,。早在20xx年末，都市工業(yè)設(shè)計中心就已經(jīng)入駐該基地1,、2,、3號樓，成功吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計企業(yè)入駐,，選址這里,，能實現(xiàn)更多資源共享、信息交流,，為企業(yè)提供更多服務(wù),。

新基地面積4097.79平方,，房型從64－256平米不等,，滿足不同企業(yè)需求。前期裝修資金投入近300萬元,，將原來不適合初創(chuàng)企業(yè)辦公的整層辦公室分隔成小面積辦公室,，安裝中央空調(diào)、燈具等,，完全能滿足企業(yè)日常辦公需求,。新基地預(yù)計于20xx年12月中旬交房，目前已經(jīng)簽約項目9家,，均為新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目,，

洽談中的項目超過30個，隨著房子交付,，未來1-2個月內(nèi)會有更多項目簽約入駐,。

（八）孵化器自身管理的建設(shè)和完善

20xx年我們加強了管理團隊的建設(shè)，先是將辦公地址從美院基地搬遷至創(chuàng)星園,，與都市工業(yè)設(shè)計中心一起辦公,，學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗。另外我們聘請具有多年孵化器工作經(jīng)驗的經(jīng)理擔(dān)任行政總監(jiān),，聘請一名律師擔(dān)任法律顧問,，聘請了一名長期從事投融資的人員擔(dān)任投資部經(jīng)理。至此初步完成各職能部門設(shè)置,，在此基礎(chǔ)上,，孵化器積極派員參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使管理人員業(yè)務(wù)能力不斷提高,，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)孵化服務(wù),。另外,，通過市級孵化器認定后，我們積極參與其他區(qū)孵化器之間的交流與合作,，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經(jīng)驗,，使自身管理水平上了一個臺階。

孵化器20xx年3月正式開始引進項目,，起步較晚,，還沒有達到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，大部分項目仍處于開發(fā)試制階段,，經(jīng)過一年多的孵化服務(wù),，成效和進展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）幫助一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目申請到政府基金

20xx年孵化器大部分項目處于開發(fā)階段，整體項目未成型,，也沒有申請到知識產(chǎn)權(quán)保護,，經(jīng)過一年的孵化，有一批項目取得重要進展,，先后符合相關(guān)政府基金的要求,，為此我們積極動員企業(yè)申報，先后幫上海超可愛文化傳播有限公司,、上海夢之路數(shù)字科技有限公司,、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限公司,、上海意嘉歡樂教育科技有限公司,、上海谷亙信息技術(shù)有限公司等一批公司申請到國家、市,、新區(qū),、園區(qū)的各項基金總計255萬元，為企業(yè)解決燃眉之急,，加速了孵化器內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)項目的轉(zhuǎn)化進程,。同時，得到政府基金的支持,，對企業(yè)來說也是一項榮譽和肯定,，產(chǎn)生一定社會效益，對于企業(yè)市場推廣,、形象包裝,、產(chǎn)品宣傳都有一定幫助。

（二）部分企業(yè)產(chǎn)品銷售實現(xiàn)突破

對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,，最關(guān)鍵也是最難的是盡快做到第一單,，實現(xiàn)收入零的突破。經(jīng)過一年多的產(chǎn)品研發(fā)，部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)告急,，特別是前期全部靠股東投入的公司,，處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，只有盡快將產(chǎn)品推向市場,，一方面實現(xiàn)銷售收入,，解決現(xiàn)金流的問題，同時也通過市場來檢驗產(chǎn)品,、完善產(chǎn)品,。20xx年部分在孵

科技孵化器工作總結(jié)篇三

（一）建設(shè)目的和意義一是積級響應(yīng)市科技企業(yè)孵化器搖籃行動的號召，在“經(jīng)營科技,，孵化明天”的理念指引下,，加大公共服務(wù)平臺和專業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。二是要為科技型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供孵化場地,，達到為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本,，提高創(chuàng)業(yè)成功率,加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家,。建設(shè)科技企業(yè)孵化器,，這對于促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展是非常有必要的。

（二）建設(shè)基礎(chǔ)我委為建設(shè)科技企業(yè)孵化器,，專題向區(qū)政府請示,，經(jīng)區(qū)政府研究同意,，將我區(qū)原財政局辦公大樓和區(qū)珠算協(xié)會原辦公樓共計5400平方米劃轉(zhuǎn)給我委用作科技企業(yè)孵化器建設(shè),。

（一）建設(shè)工作停滯的原因在區(qū)政府劃轉(zhuǎn)我委的建設(shè)場地有關(guān)手續(xù)都已辦理完畢的情況下，因服務(wù)于區(qū)重點大型招商引資項目,，該場地至今還沒能正式建設(shè)為科技企業(yè)孵化器,。由于我區(qū)的.經(jīng)濟財力條件限制，其它較為合適的孵化場地現(xiàn)暫未尋找到,。

（二）積極開展學(xué)習(xí)考察,，累積經(jīng)驗去年底我區(qū)部門班子換屆后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視科技企業(yè)孵化器建設(shè)工作,。一是安排分管領(lǐng)導(dǎo)參加了市孵化協(xié)會組織的到江浙學(xué)習(xí)考察活動,，學(xué)到了發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗；二是新班子才到科

委的第一個月就陸續(xù)安排,，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到等學(xué)習(xí)考察科技企業(yè)孵化器建設(shè)好的經(jīng)驗和作法,；三是積極與我區(qū)工業(yè)園區(qū)溝通協(xié)調(diào)，探索建設(shè)科技企業(yè)孵化器的新模式,。

（一）我區(qū)財力狀況在主城區(qū)比較起來,，底子薄、包袱重，給予科技企業(yè)孵化器建設(shè)的資助較為有限,。

（二）缺乏科技企業(yè)孵化管理,、策劃、經(jīng)營方面的專業(yè)人才,，是工作沒有起色的重要原因,。

（三）我區(qū)工業(yè)主要以傳統(tǒng)機械加工業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不濃,，缺乏創(chuàng)投環(huán)境。

科技孵化器工作總結(jié)篇四

回顧20xx年的繁忙一年和努力,，我部門按照公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃,，加強生產(chǎn)管理，實施績效考核,，落實管理責(zé)任制,。在生產(chǎn)部門同事的共同努力下，取得了一定的成績,，現(xiàn)將本部門今年完成的工作總結(jié)如下：

1,、按照cmd要求，以工藝文件為準(zhǔn),，各類工單重新整改,。

2、每月月底制定月度生產(chǎn)計劃,，完成情況良好,。

3、在倉庫管理和質(zhì)檢的配合下,，生產(chǎn)人員可以認真填寫質(zhì)量記錄,，同時完成每月的生產(chǎn)計劃。

在質(zhì)量管理體系中,，生產(chǎn)部的職責(zé)是：

1,、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；

2,、生產(chǎn)和服務(wù)提供,；

3、標(biāo)識和可追溯性控制,。

1,、成品一次檢驗合格率達到94%，未來三年年均增長0.5%,；

2,、產(chǎn)品故障率≤5%,。生產(chǎn)部門嚴格按照系統(tǒng)要求做好工作環(huán)境、標(biāo)識和可追溯性,、生產(chǎn)和服務(wù)提供,。

同時，希望各部門也能嚴格按照系統(tǒng)要求進行工作,。

1,、生產(chǎn)管理：合理安排生產(chǎn)在20xx年，生產(chǎn)部門為克服人員流動大,、生產(chǎn)任務(wù)重,、原材料到貨不及時等困難付出了巨大的努力。根據(jù)公司銷售和實際采購的原材料,，合理進行生產(chǎn)排產(chǎn)和協(xié)調(diào)生產(chǎn),。今年1 — 12月完成330臺二氧化碳激光設(shè)備的生產(chǎn)；生產(chǎn)高頻電烙治療儀585臺,；和289個紅光治療儀,。每月完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

2,、人事管理：由于本部門生產(chǎn)任務(wù)繁重,，人員長期流動，給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力,。在這種壓力下,，本部門仍然堅持對每個崗位進行簡單的崗前、中期培訓(xùn),，以確保新員工能夠盡快進入崗位,。在過去的一年里，生產(chǎn)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理相對混亂,，各種工具擺放不整齊,。,、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生狀況不佳等。原材料和輔料的生產(chǎn)成本沒有得到很好的控制,，出現(xiàn)了過度的消耗和浪費,。

從生產(chǎn)部的整體情況來看，我們部門有以下幾點建議：

1,、穩(wěn)定人員,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。除了生產(chǎn)部門的內(nèi)部控制外,，我們也希望質(zhì)檢部門能夠嚴格控制質(zhì)量,，努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量達到一個新的水平。

2、定期安排員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

在過去的很長一段時間里,，由于多批次的`招聘和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，雖然我們部門對新員工進行了簡單的崗前培訓(xùn),，但是并沒有進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。很多新員工我對is09001內(nèi)部審核不是很了解。希望公司能組織相關(guān)培訓(xùn),。各部門要發(fā)揚團結(jié)合作精神,。他們不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn)，只考慮自己的小組而不考慮其他部門,。面對即將到來的20xx年,，我希望我們的生產(chǎn)部門能夠共同努力，克服不足,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，為公司的發(fā)展做出貢獻。