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7月工作總結(jié)感悟篇一

2,、安排在省地報刊媒體發(fā)表宣傳稿6篇次，文史稿3篇,。

3,、參加政協(xié)主席會、會各1次,，機關(guān)會議3次,。

4、明光市政協(xié)專題文史集存,、明光市旅游讀本,，散文集《故園鄉(xiāng)愁》出版發(fā)行。

6,、完成詩集《柔聲細語》二校工作,。

7、應(yīng)邀前往歙縣參加中國民間文藝家協(xié)會貫徹學(xué)習(xí)文藝座談會講話研討班學(xué)習(xí),。

8,、完成政協(xié)換屆書記講話稿撰寫及3名委員發(fā)言稿安排,、撰寫,、修改工作,。

9、參加明光十屆政協(xié)一次會議,，完成會議任務(wù),。

二、20xx年1月工作計劃：

1,、完成學(xué)習(xí)任務(wù),、政協(xié)宣傳工作、政協(xié)文史委日常工作和領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦工作,。

2,、完成《新時期明光政協(xié)十五年》一書方案設(shè)計任務(wù)。

3,、完成政協(xié)文史交流工作,。

4、完成詩集《柔聲細語》出版工作,。

5,、完成汪雨相《嘉山縣志》手稿一書終校任務(wù)。

6,、完成其他政協(xié)相關(guān)工作,。

7月工作總結(jié)感悟篇二

(一)綜合性工作

1、組織了全局機關(guān)干部學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議,、省委十二屆八次全會和市委三屆六次全會精神,，并認真貫徹落實會議精神。

2,、完成了20xx年局黨風(fēng)廉政建設(shè),、學(xué)教活動、老干部工作,、政務(wù)工作,、信息化工作、依法行政工作總結(jié)并上報書面材料,。

3,、上報了20xx年調(diào)研課題。圍繞我局工作職能,，整理上報了利用外資,、對外貿(mào)易、國內(nèi)貿(mào)易管理等6個方面調(diào)研課題,。

4,、上報了省《政府工作報告》目標任務(wù)完成情況報告,。對照省《政府工作報告》工作任務(wù)，結(jié)合我局工作實際,，認真梳理,，將我局工作完成情況書面報送市政府督查室。

5,、做好了信息公開工作,，完成了上報信息的統(tǒng)計工作。按要求及時更新了局門戶網(wǎng)站,，將外商投資指南等相關(guān)公告內(nèi)容上傳至市政府門戶網(wǎng)站,。據(jù)統(tǒng)計，今年向市委辦,、市政府辦,、省廳辦、省內(nèi)貿(mào)辦等相關(guān)部門報送各類信息共計361條,。

6,、做好了信訪維穩(wěn)工作。采取積極有效措施,，保持了局機關(guān)和商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定局面,。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作

1、接待了分別由省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長王中陽,、李文堯,、外經(jīng)處處長徐禮成帶隊的調(diào)研組來我市調(diào)研。

2,、接待了日本兵庫縣議會議員,、自民黨兵庫縣支部聯(lián)合會干事長原亮介先生一行、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移/拓展發(fā)展商機考察團,、香港客商考察團,、香港九龍商會考察團、華南日企考察團,、?？谑谐薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研小組等來我市參觀考察。

3,、完成了《贛州市重點產(chǎn)業(yè)招商20xx年工作方案》,、《20xx年江西贛州香港招商引資活動周工作方案》、《20xx年北京重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案》,、《20xx中國贛州(歐洲)有色金屬及新材料產(chǎn)業(yè)推介暨經(jīng)貿(mào)洽談活動工作方案》以及《關(guān)于組織赴日韓開展鎢,、稀土及新材料產(chǎn)業(yè)推介暨經(jīng)貿(mào)洽談活動的工作方案》的草擬任務(wù)。

4,、做好了贛州市客商代表迎春聯(lián)誼會以及20xx年利用外資,、對外貿(mào)易年終考評等各項籌備工作,。

5、完成了全市外貿(mào)進出口統(tǒng)計分析,。1-11月,，全市外貿(mào)進出口完成11.82億美元，增長(下同)44.24%,，其中出口完成8.93億美元,，增長48.70%,，出口增幅高于全省平均增幅6個百分點;進口完成2.88億美元,，增長31.98%。全市機電產(chǎn)品出口完成22964.69萬美元,，增長48.79%,，占全市外貿(mào)出口總值的25.71%，占全省機電產(chǎn)品出口總值的16.27%,。

6,、完成了全市13家企業(yè)對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記的辦理工作。

7,、轉(zhuǎn)發(fā)了省外經(jīng)貿(mào)廳,、省財政廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈20xx年江西外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金實施細則〉的通知》，做好20xx年度全市外貿(mào)企業(yè)申請外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金的準備工作,。

8,、組織全市外貿(mào)企業(yè)進行了中小企業(yè)開拓國際市場資金、第105屆廣交會展位和參加第19屆華交會,、20xx年(第五屆)進出口形勢及海外市場說明會的申報工作,。

9、組織參加了全省反補貼應(yīng)對工作會議暨培訓(xùn)班和省廳專項資金撥付會議,。

10,、完成了崇義章源鎢制品有限公司對外投資項目的審核上報。

(三)內(nèi)貿(mào)工作

1,、開展了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店質(zhì)量回訪抽查,，上報了全市農(nóng)家店質(zhì)量回訪工作小結(jié)。

2,、認真總結(jié)了20xx年貿(mào)易服務(wù)體系,、促進章江新區(qū)商貿(mào)娛樂餐飲業(yè)繁榮發(fā)展、市場運行情況等工作,，并形成了書面總結(jié),。

3、制定上報了《贛州市貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)20xx年工作計劃》,、《全市內(nèi)貿(mào)工作會議方案》和《“抓項目,、擴內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu)”的調(diào)研建議》。

4,、指導(dǎo)協(xié)助市拍賣協(xié)會,、市烹飪協(xié)會召開了拍賣協(xié)會年會和市烹飪協(xié)會第二次會員大會暨五周年慶典大會。

5,、接待了商務(wù)部調(diào)研組在我市開展“贛南臍橙產(chǎn)銷情況”調(diào)研,。

6、組織開展了打擊私屠濫宰窩點專項行動,。針對興國縣城鄉(xiāng)結(jié)合部存在生豬私宰現(xiàn)象,，督促興國縣商業(yè)局組織力量開展了專項打擊。目前,，專項整治行動進展順利,。

7、召開了中心城區(qū)生豬屠宰工作協(xié)調(diào)會,，重新安排生產(chǎn)計劃,，調(diào)整生產(chǎn)時間，將中心城區(qū)上市生豬全部集中宰殺,，確保生豬市場供應(yīng),。

8、開展了對全市消費品市場600種商品進行調(diào)查,。聯(lián)合檢查了貿(mào)易廣場酒類經(jīng)營戶隨附單使用情況,。

9、起草了《贛州市人民政府關(guān)于進一步加強市中心城區(qū)生豬屠宰管理工作的意見(征求意見稿)》,。

二,、20xx年個人工作計劃

(一)綜合性工作

1、認真做好20xx年全市商務(wù)工作總結(jié)和20xx年全市商務(wù)工作要點的報送工作,。

2,、做好全市商務(wù)系統(tǒng)困難黨員走訪、離退休老干部慰問工作,。

3,、做好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動成果轉(zhuǎn)化工作。理論聯(lián)系實際,，切實將科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作動力,。

4、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,，妥善處理全市商務(wù)系統(tǒng)改制遺留問題,，確保元旦、春節(jié)期間局機關(guān)和商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作

1,、做好省外經(jīng)貿(mào)廳廳長伍再謙來我市調(diào)研的接待工作,，做好贛州市客商代表迎春聯(lián)誼會各項籌備工作。

2,、做好20xx年利用外資,、對外貿(mào)易年終考評工作。

3,、抓好省外經(jīng)貿(mào)廳,、省財政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年江西外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金實施細則〉的通知》文件精神的落實，指導(dǎo),、協(xié)助符合條件的外貿(mào)企業(yè)做好促進資金的申報工作,。

4、做好20xx年省級項目評審工作,。加大項目初審力度,，力爭更多項目獲評。

5,、繼續(xù)推進國家級鎢、稀土科技興貿(mào)創(chuàng)新基地建設(shè),，按要求做好各項基礎(chǔ)工作,。

6、繼續(xù)跟蹤服務(wù)崇義章源鎢制品有限公司在馬達加斯加合作投資項目的報批工作,。

7,、跟蹤赴日本兵庫縣對外承包勞務(wù)項目的簽約工作。

8,、協(xié)助贛州億通對外經(jīng)濟合作公司舉辦赴日本研修生培訓(xùn)班,。

(三)內(nèi)貿(mào)工作

1、抓緊制定《20xx年貿(mào)易服務(wù)體系工作方案》,。

2,、繼續(xù)抓好《贛州市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》的組織實施，進一步督導(dǎo)縣級城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作,。

3,、認真做好20xx年度拍賣企業(yè)年審工作。對全市拍賣企業(yè)經(jīng)營場所,、經(jīng)營狀況進行核查,，加強對拍賣市場的監(jiān)管和協(xié)調(diào)服務(wù)。

4,、繼續(xù)推進促進章江新區(qū)商貿(mào)娛樂餐飲業(yè)繁榮發(fā)展,，積極協(xié)調(diào)督導(dǎo)萬盛mall、贛州休閑娛樂城等項目開張運營。

5,、繼續(xù)做好申報“贛州—中國客家菜之鄉(xiāng)”工作,，打好客家牌，在客家餐飲文化上創(chuàng)出特色,。

6,、繼續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上購銷對接活動，拓寬銷路,，加快臍橙等主要農(nóng)產(chǎn)品的流通,。

7、做好元旦,、春節(jié)期間市場運行監(jiān)測和豬肉市場監(jiān)管工作,。

8、做好全市生豬定點屠宰工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議的相關(guān)籌備工作,。

7月工作總結(jié)感悟篇三

20_年,，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人事處的有力指導(dǎo)下，我局人事工作堅持“以人為本,，爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念,，按照建設(shè)“三個過硬”隊伍的要求，在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、人才隊伍建設(shè),、基層建設(shè)和人事基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，各項工作取得了一定成效,。

一,、扎實開展教育培訓(xùn)工作，努力為工商工作提供人才支撐適應(yīng)停征“兩費”形勢發(fā)展要求,，把提高隊伍素質(zhì)作為重頭戲,。一是組織開展了全員法律法規(guī)大考核。以學(xué)法用法為重點和突破口,，在歷下大夏組織160名在崗公務(wù)員和事業(yè),、工勤工作人員進行了涵蓋40余部法律法規(guī)大考核。二是年后,，以增強知識儲備和實際操作作為重點,，組織開展了“適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變，建設(shè)過硬隊伍”的春訓(xùn)活動,。三是積極參加上級培訓(xùn),。輸送4名同志參加市局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)，4人參加市局新聞報道報影培訓(xùn)班,。繼續(xù)組織工商所干部到公平交易局輪崗實習(xí),、跟班作業(yè)，提高一線干部實戰(zhàn)能力。

二,、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，提高服務(wù)發(fā)展能力按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實惠”總要求,，從3月12日到9月中旬，全面開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。分局認真把握和落實學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查、整改落實3個階段的步驟和要求,，做好規(guī)定動作,。同時，結(jié)合歷下工商工作實際,，細化要求,，突出實踐特色，堅持把解決問題,、辦好實事,、促進發(fā)展貫穿活動全過程，扎實開展“五項主題實踐活動”,，高質(zhì)量地完成1

了公開向社會和群眾承諾的16件實事,，對創(chuàng)業(yè)課堂進高校、“迎全運”主題市場整治系列活動進行了策劃和深入報道,，受到市局黨委和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)好評,，進一步擴大了工商服務(wù)全運的社會影響,。分局學(xué)習(xí)實踐活動群眾滿意度測評滿意率為98.67%。

三,、認真開展基層建設(shè)年活動,，全面推進基層規(guī)范化建設(shè)按照省、市局統(tǒng)一部署,，自2月起,，在全局深入開展基層建設(shè)年活動。協(xié)調(diào)各有關(guān)職能科室,，從優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,、規(guī)范長效監(jiān)管機制、提高隊伍素質(zhì),、加強基層硬件建設(shè),、推進和諧機關(guān)建設(shè)五個方面，認真查找和解決影響基層長遠發(fā)展的突出問題，引導(dǎo)廣大干部職工在“基層建設(shè)年”活動中,，強化主人翁意識,，以新視角和高標準，在新的起點上建設(shè)基層,、夯實基層,。通過扎實推進活動開展，分局機關(guān)和工商所服務(wù)明顯增強,、素質(zhì)明顯提高,、形象明顯提升、環(huán)境明顯改善,。

四,、突出抓好精神文明建設(shè)，提振精神,，營造和諧

一是在今年“三八國際勞動婦女節(jié)”,，舉行了第二屆“十佳巾幗模范”、“十佳賢內(nèi)助”評選活動,，進一步營造了全局上下爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,。二是組織30名女干部開展“同心牽手”活動，與四川的擂鼓鎮(zhèn)5戶災(zāi)區(qū)婦女結(jié)成對子,，年前分別寄去了錢物表示慰問,。年后，即收到兩名災(zāi)區(qū)學(xué)生代表母親寄來的含有濃濃深情的信件,。三是4月份,，認真保障并組織參加了市局第八屆運動會，克服困難,，取得了總分第四名的優(yōu)異成績,。。

五,、扎實開展人事基礎(chǔ)工作,，提高隊伍管理質(zhì)量

一是按分局黨委要求，組織了科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗活動,，新提拔科級干部4名,，副科級干部10名。5月份,，為使人力資源與

區(qū)域設(shè)置更加匹配,，進一步提高監(jiān)管效能，將原9個工商所調(diào)整為7個中心所,，并對人員進行調(diào)整交流,。今年,，分局新進事業(yè)工人1名，外局到我局掛職鍛煉工作人員2名,。

二是根據(jù)上級有關(guān)到年齡免職通知精神及要求,，為4名同志辦理了離崗手續(xù)。

三是做好人事工資,、養(yǎng)老保險工作,。對人員工資進行了正常的調(diào)整審批核發(fā)，按期足額交納養(yǎng)老保險金,。六一節(jié)發(fā)放了獨生子女生活補助,。

四是完成了全局254人的體檢工作。

五是切實重視老干部工作,。為老干部訂閱報紙,，為每位過生日的老干部預(yù)訂并專人把蛋糕送到家門。年前,，組織了老干部茶話會,。六是完成了20_年度全局在職人員年度考核工作。

20_年度主要工作,、打算

一,、以人為本，加強人事教育管理培訓(xùn)和機關(guān)黨建工作

按照“四個統(tǒng)一”的要求,，深入貫徹“以人為本,，爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念,，全面建設(shè)“三個過硬”的干部隊伍。

一是扎實開展教育培訓(xùn)工作。年后,，準備組織開展春訓(xùn)活動，利用大約一個月的時間，主要強化紀律作風(fēng)、開展有關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

二是配合黨委抓好機關(guān)黨建工作,。以提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平,、駕馭能力為重點，組織制定20_年度黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃,。以促進班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)為重點,，指導(dǎo)工商所長履行好“一崗兩責”，既要抓好工作,，又要帶好隊伍,，完成好任務(wù)。開展了慶祝建黨89年紀念活動,，增強宗旨意識，提高黨的先進性,。

三是進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),。積極改進領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),。配合落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包掛基層制度,，切實幫助基層理清思路,，有針對性地解決服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法方面存在的難點和盲點,。關(guān)心群眾疾苦，進一完善領(lǐng)導(dǎo)與干部職工普遍談話,、領(lǐng)導(dǎo)定期到老干部家中探訪慰問、組織娛樂活動等制度,，加強領(lǐng)導(dǎo)與群眾的溝通交流,。做好每年一次給全體干部職工的查體。關(guān)注傾斜基層,，進一步提升工商所規(guī)范化建設(shè)水平,。

四是組織好各項文體和評選表彰活動。組織年度評選表彰活動,，進一步營造全局上下爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,。深入開展省、市局確定的年主題活動,。完成好市局部署其他有關(guān)文體活動內(nèi)容,。

五是抓好干部人事管理工作。按照分局黨委要求,，做好今年干部職工的調(diào)整交流工作,。做好人事工資、養(yǎng)老保險工作,。完成好年度正常的年度考核工作,。切實重視老干部工作，組織開展好活動,。做好干部職工的體檢工作,。

7月工作總結(jié)感悟篇四

又一個月的時間過去了，我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷,、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。

隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

7月工作總結(jié)感悟篇五

樹立伊寧市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站良好的形象,，更好地完成我站跨越式大發(fā)展各項工作任務(wù)，我站全體同志在站黨支部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，有成效地開展了一系列工作,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、思想上高度重視,，力求文明創(chuàng)建深入人心,。

文明創(chuàng)建工作不僅關(guān)系到我站的榮譽和形象，更體現(xiàn)著科室的工作作風(fēng)和人員的整體素質(zhì),，事關(guān)重大,。我站首先抓好思想關(guān)，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級部門有關(guān)文明創(chuàng)建文件精神,，通過政治學(xué)習(xí),、座談會等各種途徑和形式，加強宣傳和教育,，把全體人員的思想統(tǒng)一到我站的總體部署和工作步伐之上,，力求對這項工作思想上高度重視，認識上充分正確,，態(tài)度上完全端正,，確保文明創(chuàng)建深入人心,。

二、制度上全盤考慮,，保證文明創(chuàng)建有章可循,。

工作的展開，離不開制度的制約;只有良好制度的規(guī)范,，才能保證創(chuàng)建工作順利,、有效地進行。我站根據(jù)伊寧市文件精神和上級文件要求,，針對本站的特點和實際情況,，制訂了相關(guān)制度：

1、強調(diào)首問責任制,。要求每一個辦公室工作人員在事務(wù)辦理,、人員接待等方面以高度的責任心和榮譽感去認真對待，堅決不允許敷衍,、推諉等現(xiàn)象出現(xiàn),，堅決摒棄消極的工作作風(fēng)和方式;否則追究第一責任人的責任，如有投訴,，將嚴肅處理,。

2、強化監(jiān)督檢查考核,。我站注意加強對每一個科室人員文明創(chuàng)建工作的監(jiān)督和考核,，要求每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上個人就自己的工作進行小結(jié)，重點剖析存在的不足;日常工作中加強互評互查,，互相監(jiān)督;由辦公室主任不定期地對員工的情況進行檢查;鼓勵我站其它部門職工對辦公室文明創(chuàng)建工作進行監(jiān)督,。把各項工作落實到每一個人身上，做到了職責清楚,，分工明確,，責任到人。

3,、制訂計劃和方案,。我站不僅在年度工作小結(jié)中對文明創(chuàng)建工作進行總結(jié)，還制訂了文明創(chuàng)建工作年度計劃,，提出了文明創(chuàng)建活動的方案,。

三 、行動上積極貫徹,，確保文明創(chuàng)建落實到位,。

在日常的工作實踐當中，我站工作人員需認認真真地做好以下幾點：科室月工作總結(jié)1,、認真貫徹首向責任制,，樹立為領(lǐng)導(dǎo),、職工服務(wù)的思想，熱情禮貌接待來電,、來訪人員

2,、加強學(xué)習(xí)現(xiàn)代化辦公知識，不斷提高工作效率和質(zhì)量,，不遲到,，早退。

3,、上班期間衣著整潔大方,，舉止端莊得體?？苾?nèi)全體人員做到了團結(jié)協(xié)調(diào),，遵守規(guī)章制度和勞動紀律。

4,、搞好環(huán)境衛(wèi)生,，每周堅持開展大掃除活動，確保辦公室地面無雜物,，墻壁,、門窗無積塵，辦公桌椅,、用品擺放有序,。

5、參加我局組織的各項文體和公益活動,。落實計劃生育政策，完成綠化植樹,，義務(wù)捐款捐物等任務(wù),，倡導(dǎo)“不吸煙”。

6,、經(jīng)常進行國防教育和安全教育及安全檢查,，杜絕發(fā)生安全事故。

7,、積極宣傳民族團結(jié)教育,，宣傳黨中央最新的思想精神。

8,、倡導(dǎo)語言文明,，行為文明。不說臟話,、粗話,。不大聲喧嘩,，吵鬧。

二月份,，在站黨支部和支部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，文明創(chuàng)建工作取得一定成績，在月底我們進行了文明科室評選,，對每個科室的成員進行了打分,，然后合計每個科室的總分進行排名。對于評選上本月的文明科室,，我們張貼了文明科室標簽給予肯定,，對獲獎科室予以獎勵,。該項工作得到站領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可也激勵了我站同志的工作熱情,，今后我們會將這一工作繼續(xù)開展下去，為創(chuàng)建文明單位打下基礎(chǔ),。

7月工作總結(jié)感悟篇六

當大地又一次被飄飛的白雪包裹,、覆蓋，當新年的鐘聲又一次在耳邊響起也已接近尾聲,?；仡欉@一學(xué)期的工作，有成績,，也有失誤,，有經(jīng)驗，也有教訓(xùn),。下面,，就交我本學(xué)期的工和總結(jié)如下：……

當大地又一次被飄飛的白雪包裹、覆蓋,，當新年的鐘聲又一次在耳邊響起,，20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期也已接近尾聲?；仡欉@一學(xué)期的工作,，有成績，也有失誤,，有經(jīng)驗,，也有教訓(xùn)。下面,，就交我本學(xué)期的工和總結(jié)如下：

一,、班級管理方面

作為一名班主任，管好一個班是最基本的任務(wù),。這學(xué)期,，在班級管理方面,，我做了如下工作：

(一)、繼續(xù)抓好對學(xué)生各項常規(guī)的培養(yǎng),。

經(jīng)過了一個暑假,，學(xué)生一下子長大了許多。他們漸漸地有了自我意識,，做事情喜歡以自我為中心,，搞“個人主義”。這雖是學(xué)生個性的體現(xiàn),，卻不利于整個班集體的發(fā)展,。因此，繼續(xù)抓好對學(xué)生各項常規(guī)的培養(yǎng),，仍然是班務(wù)工作的重頭戲,。

二年級的孩子，自覺性還是相對較低,，早上來得早,，很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生,，需要老師在旁邊不停地督促,、提醒。針對這一情況,，我先在班上選出五名責任心強,、在同學(xué)中威信較高的同學(xué)，將她們兩人一組搭配起來,，每天一組輪換,，一個領(lǐng)讀，一個組織紀律,，早晨一到校就組織同學(xué)進入早讀,，并配合“爭星評比臺”用小紅花對表現(xiàn)好的學(xué)生進行獎勵,。一個學(xué)期下來,，大部分學(xué)生到校后都能在領(lǐng)讀小組的組織下自覺進入早讀,。

進入二年級，學(xué)校分配了室外清潔區(qū),。經(jīng)過一年級一年的鍛煉，大部分孩子已經(jīng)能比較好地完成教室的清掃任務(wù),。但是,，打掃室外清潔區(qū)需要用大掃把,。學(xué)生人小力微,，用起大掃把來力不從心,。再加上秋天落葉很多，學(xué)生掃起來簡直是人仰馬翻，“豈一個亂字了得”。為了改變這一狀況，我堅持每天早到校,，和學(xué)生一起打掃衛(wèi)生,。他們不會用大掃把,，我就手把手地教他們使用訣竊,。經(jīng)過一段時間，學(xué)生終于慢慢地進入了狀況?，F(xiàn)在,，即使我不在場，學(xué)生們也會高質(zhì)量,、高效率地完成任務(wù),，把清潔區(qū)打掃得干干凈凈。

這學(xué)期,，學(xué)校更加嚴格了對集會時路隊的要求,。雖然我們班過去集會時的站隊狀況一直良好，但并不代表我們可以躺在成績薄上睡大覺,。結(jié)合學(xué)校的要求,，根據(jù)我們班在路隊方面的現(xiàn)狀,，我在班上召開了一次“雁群飛行我站隊,，都是守紀小模范”的主題班會,，對學(xué)生進行這方面的思想教育,。在對學(xué)生進行思想教育的同時，反省自己平時的一言一行,，并以身作則,，在每一次集會時首先按要求站好，為學(xué)生作出好的榜樣,。一學(xué)期下來,，我們班的路隊又有了不小的進步。

(二)配合學(xué)校安排,，積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項活動,。

這學(xué)期學(xué)校組織的活動較多，每一項活動我都認真對待,，積極組織學(xué)生參加,，力求使學(xué)生從每一次的活動中得到鍛煉。這學(xué)期我組織學(xué)生參加的活動有：

九月份：結(jié)合剛結(jié)束的雅典奧運會召開以“中國驕傲”為題的主題隊會,，鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)奧運健兒的拼搏精神,，以激發(fā)學(xué)生克服困難的勇氣和他們的愛國主義情緒;教師節(jié)，組織學(xué)生開展“上好一節(jié)課,，做好每一次作業(yè)”的尊師活動,，以自己的實際行動報答老師的諄諄教誨;中秋節(jié)，號召學(xué)生開展“一個水果一顆心”的慰問解放軍活動,，使他們了解幸福生活的來之不易;和學(xué)生一起動手布置教室,，美化自己的學(xué)習(xí)環(huán)境，積極參加“最佳教室”的評比;組織學(xué)生分析本班特點,，申報“安全”特色中隊,，并針對這一特色開展了一系列活動。

十月份：利用“十,。一”長假在學(xué)生中開展了“我為祖國拍新照”或“寫新詩”或“畫新貌”的活動,，鼓勵學(xué)生用自己喜歡的方式將眼中的祖國記錄下來，并選送作品參加學(xué)校的愛國攝影展;在中國載人飛船升上太空一周年之際,，在班上召開以“航天知識知多少”為主題的班會,，激發(fā)學(xué)生對航天知識的興趣,，引發(fā)他們學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)的美好愿望,。

十一月：組織學(xué)生備戰(zhàn),，考好期中試，將自己半學(xué)期的學(xué)習(xí)做一次檢測,、小結(jié)，并在考試后召開家長會,，及時將學(xué)生半學(xué)期的表現(xiàn)匯報給家長,，與家長溝通，以取得深長的理解與支持,，共同促使學(xué)生向好的方面民展;在學(xué)生中開展“我是中國人,，寫好中國字”的教育，組織學(xué)生練好鉛筆書法,，積極參加教導(dǎo)處組織的“二年級鉛筆字比賽”,。

十二月：配合教導(dǎo)處的讀書節(jié)活動,，號召學(xué)生將自己的好書捐出來與大家共享,，使教室書香繚繞，樂趣不斷,，經(jīng)過動員,，全班學(xué)生共捐書64冊;鼓勵學(xué)生與中國古文化做親密接觸，多讀,、多背古詩詞,，學(xué)生積極響應(yīng)，在二年級古詩詞背誦賽中取得第二名;組織學(xué)生積極參加體育鍛煉,，踴躍參加三跳運動會和冬季越野賽，經(jīng)過全體同學(xué)的努力,，我們班在冬季越野賽上取得了團體總分第一名的好成績,。

二,、教學(xué)方面

作為一名教師，搞好教學(xué)是自己的本職所在,，而我也不例外,。這學(xué)期,，除了做好班級管理工作之外，我在教學(xué)工作上也沒有放松自己,。我堅持認真上好第一節(jié)課，認真批改每一份作業(yè),，努力使自己做得更好,。一方面，我不斷地充實自己,，積極參加教育處計算機上機考核,，以及認真拜讀了《你屬于哪種人》并寫出心得體會;另一方面，我還參加了區(qū)課件比賽初評及青年教師全程賽教,，并積極承擔了區(qū)新課標評優(yōu)賽教的任務(wù),，以壓力鞭策自己，以提高自己的教學(xué)水平,。另外,，我還堅持聽優(yōu)質(zhì)課，虛心向別的老師求教,，以使自己的業(yè)務(wù)能力進一步提高,。

當然，過去的已經(jīng)過去,，我們總結(jié)過去是為了讓未來更有經(jīng)驗可循,。舊的一年已經(jīng)過去，新的學(xué)期還未開始,。在新的學(xué)期里,，我們吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地提醒自己,，讓自己向更高的目標邁進,。

7月工作總結(jié)感悟篇七

本人入職近三個月，在3,、4月份的主要工作是熟悉公司的環(huán)境及架構(gòu)流程,，在楊助理的悉心指導(dǎo)以及辦公室同事的協(xié)助下，我已熟悉公司的工作流程,，對公司的其他業(yè)務(wù)部門有了基本的了解,。非常感謝他們的支持，同時更感謝儲總給予的工作機會,，讓我能夠融入到華誠公司文化中來,，了解華誠，與華誠共同成長,。

通過這二個多月的觀察,、工作和查看之前的相關(guān)資料,，讓我感覺到華誠電氣有限公司作為一家民營企業(yè)，從幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人,，從原來的手工作坊到現(xiàn)在的初具規(guī)模,，在成長的同時，也存在著不足,。本人認為主要體現(xiàn)在以下方面：

1,、各項流程不清、比較混亂,。公司目前,，不管是辦公室的辦公流程、還是生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程,，以及銷售、售后等流程,，都非?；靵y。公司制訂了些流程,，但執(zhí)行力度不夠,。如出差辦公室都是人已早走了或最后算考勤的時候才知道。

2,、員工總體素質(zhì)不高,。目前公司工作的員工，具體指生產(chǎn)一線的普通員工,，這些員工的年齡偏大,，集中在35-45歲以上的人員的偏多，學(xué)歷均在初中或以下,，雖然有技術(shù),，但沒有接受過正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn)，其中有一部分是跟隨儲總一起從龍關(guān)搬過來的,，但思想層次仍停留在作坊式生產(chǎn),，沒有發(fā)展意識及危機感。這需要公司明確發(fā)展理念,，督促員工共同成長,。

3、質(zhì)量意識不強,。質(zhì)量管理力度不夠,。產(chǎn)品的質(zhì)量無疑關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展和命運，公司雖有技術(shù)部門,，但技術(shù)部門在質(zhì)量跟蹤上的力度不夠,，老好人的思想比較嚴重,，因上條有講，有些員工是跟隨儲總多年,。即使在生產(chǎn)過程中有發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,，也沒有引起足夠的重視，存在僥幸的心理,。等到交貨到客戶后,，問題逐漸出現(xiàn)，一是有損公司的形象,，二是影響產(chǎn)品的長期銷售,。

4、對制度的執(zhí)行力度不夠,。由于原來公司無制度或制度不健全,，在執(zhí)行的過程中沒有嚴格要求，在工作中隨意性較強,，在新的制度推行過程中,，存在不認同，不理解,，不配合等現(xiàn)象非常嚴重,。

針對以上存在的問題，我有幾點個人看法及建議：

1,、加強培訓(xùn)機制,。針對公司現(xiàn)狀及員工的整體素質(zhì)，公司在前期培訓(xùn)時主要集中考慮技能和理念這兩塊,。隨意新設(shè)備的引進,，前期不能盲目安排人員上機隨意操作。

首先必須安排對設(shè)備較為熟悉的專職人員進行培訓(xùn)指導(dǎo),，了解設(shè)備的性能,、使用規(guī)程、注意事項等,，這樣做的目的一是熟悉設(shè)備,，二是保障安全，三是加強設(shè)備的使用壽命,。

其次,，需要開發(fā)技能方面的培訓(xùn)課程，這些主要包含：技術(shù)技能培訓(xùn),、質(zhì)量意識培訓(xùn),、產(chǎn)品工藝改進培訓(xùn)、質(zhì)量標準培訓(xùn)等等。由于現(xiàn)在的整體素質(zhì)普遍不高,，在對新事務(wù)的接受及理解程度上存在一定的差距,，在授課時要理論聯(lián)系實際，著重以實操為主,。關(guān)于理念及企業(yè)文化這一塊,，不是一個短期的工作，而是需要公司的管理人員起著潛移默化的影響,，既不能過于生硬,，也不能一味示弱，需要根據(jù)具體的情況實際處理,。當然,，制度的宣傳、企業(yè)文化,、公司理念的宣傳這一塊必須要下功夫,，花精力來完成。員工對企業(yè)的認同首先會從自身的利益來考慮,，之于公司,，員工的利益能程度得到滿足與提高，實際上也是企業(yè)在提升,。員工培訓(xùn)工作還應(yīng)將一部分精力放在新入職員工這一塊,，做到從頭控制,。

2,、加強質(zhì)量意識。由于公司在擴展的過程中,，質(zhì)量一直沒有放在首要考慮事項,，客觀原因是因為前期沒有專職的技術(shù)人員，不是以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),，而是通過套,、仿等手段制造產(chǎn)品，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品必然會有這樣那樣的質(zhì)量問題,，有些問題是顯性的,，在生產(chǎn)過程中就已發(fā)現(xiàn)，有些是隱性的,，由客戶方發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在的局面基本就是客戶是我們生產(chǎn)廠家的檢驗員及試驗者。這樣做副面效應(yīng)是非常強的,。當然產(chǎn)品的好壞,，需要投放到市場之后才能體現(xiàn)，有些非顯現(xiàn)的問題也確實是需要通過運用才能發(fā)現(xiàn),，但做為生產(chǎn)廠家來說,，特別是想將產(chǎn)品做大做強的廠家來說,，不是不需要考慮的問題。很多人說,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，這句話一點都沒有錯，只有過硬的產(chǎn)品才能足夠的市場競爭力,，要不然都是虛談,。

3、加強跟單作業(yè),。在正常的流程中,，業(yè)務(wù)部接到訂單后，首先需要對訂單進行評審,，跟客戶做好詳細的溝通,，包括：最遲交貨期限、工藝要求,、質(zhì)量要求,、付款方式、交貨地點等,。在這些確認好后,，把訂單交付給生產(chǎn)計劃排單員，從而下達生產(chǎn)任務(wù)單,。生產(chǎn)計劃人員排單后,，發(fā)到倉庫、生產(chǎn)車間,、采購部,。生產(chǎn)部門接到任務(wù)后，要將生產(chǎn)任務(wù)進行分解,，根據(jù)訂單交貨的先后分配到各生產(chǎn)班組,，聯(lián)系貨倉備料。如常用物料,，由倉庫直接向采購部申購,，如是非常用物料，由生產(chǎn)部寫申請單,，由采購部按規(guī)定時間申購,。因為現(xiàn)在公司缺少專職的跟單人員，常常將訂單下達后,，只有業(yè)務(wù)人員在跟催生產(chǎn),，但其他部門的溝通銜接不到位，經(jīng)常性導(dǎo)致貨期滯后。所以今后在這一塊,，我個人認為,，需要在下達生產(chǎn)任務(wù)單后，開一個碰頭會議,，將交期,、要求、品質(zhì)等進行明確,，并形成記錄和文件,，張貼在業(yè)務(wù)及生產(chǎn)各區(qū)域，讓每一個成員都自覺成為跟單員,。業(yè)務(wù)部門要及時向生產(chǎn)部門了解這一訂單的生產(chǎn)情況,，隨時向客戶溝通匯報生產(chǎn)的情況。在生產(chǎn)上遇到困難如可能影響交貨期,，也需要及時跟客戶溝通,，讓客戶了解產(chǎn)品的進展情況，畢竟他們付費買一件產(chǎn)品,，有對產(chǎn)品的生產(chǎn)進度知情權(quán),。如確實有困難按期交貨的，要及時跟客戶聯(lián)系并跟客戶說明,，取得客戶的諒解,，從而爭取延長交貨期。對內(nèi)而言,，生產(chǎn)部門也有義務(wù)告知訂單的進度,，生產(chǎn)上遇到哪些問題，解決方案是什么,。這些都需要各個職能部門多些進行溝通,，個人解決不了的問題,，通過會議解決,，會議解決不了的，現(xiàn)場解決,。如果每一個人都能將自己的本職工作稍稍延伸,，不至于出現(xiàn)以往發(fā)生的問題，最起碼不至于如此頻繁,。爭取做到不拖延產(chǎn)品出廠,，哪怕是加班也要按時完成。

4,、加強售后服務(wù)。產(chǎn)品的銷售包括售前、售中及售后，目前公司在售前和售中這兩塊都完成得較好,，但在售后這一塊現(xiàn)在還比較被動,，常常是客戶投拆及反映產(chǎn)品有問題才去做售后，而且經(jīng)常做得不到位,。也沒有將售后這一塊當成主要工作來抓,。之于售前,、售中,、售后的影響，售后至關(guān)重要，如果這一塊沒有做好,，直接影響建立長期的銷售客戶及以后的潛在客戶開發(fā),。前期賣的是公司是產(chǎn)品,，而后期賣的就是服務(wù)與技術(shù)支持，在公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是很強硬,，公司也沒有專職的質(zhì)量檢驗人員來說,，我們公司存在的風(fēng)險是巨大的，因為客戶就擔任著這兩個角色,，那我們的售后就尤為重要,。通過對客戶的服務(wù),，從而了解我們的產(chǎn)品存在哪些缺陷,，工藝上哪些方面需要改進,，有沒有可能再向客戶銷售以后的產(chǎn)品等等,。所以說業(yè)務(wù)這一塊的工作也需要擴大，在產(chǎn)品發(fā)至客戶方之后，需要分階段的跟客戶溝通,，從而了解產(chǎn)品在市場的情況,，再將這些收集的信息反饋給生產(chǎn)，通過會議或討論的方式,，解決產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題,。

5,、加強產(chǎn)品工藝改進及跟蹤。一個好的產(chǎn)品都是經(jīng)過多次的試驗與經(jīng)驗總結(jié)得來的,。我們現(xiàn)在常常是同類型的產(chǎn)品反復(fù)出現(xiàn)同類似的工藝問題,，仍然沒有解決，一是不夠重視，二是能力局限性,?；谶@兩點，首先必須在意識上加強,，將客戶反映的問題收錄,，通過討論、試驗,，在后續(xù)的生產(chǎn)中逐漸改進,，而且要實行產(chǎn)品異常問題追蹤的方式,，發(fā)出一個問題,，就有要對這個問題解決方法的反饋，而不是頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳,。在前期這方面操作起來可能有些困難，但貴在堅持,，往后而言,，就是財富。因為可以降低企業(yè)的風(fēng)險,，提升產(chǎn)品的品質(zhì),，提高生產(chǎn)效率以及提高客戶的滿意度。

6,、規(guī)范供應(yīng)商的管理,。選擇及開發(fā)供應(yīng)商是采購工作當中一項非常重要的工作，供應(yīng)商供應(yīng)物料的順暢,，使生產(chǎn)不會因為待料而停工,。進料品質(zhì)的穩(wěn)定，保障生產(chǎn)成品品質(zhì)的穩(wěn)定,。交貨數(shù)量的符合,，使公司生產(chǎn)數(shù)量準確。交期的準確,，保障公司出貨期的準確,。良好的服務(wù)，可以使雙方的工作進展順利,。所以說選擇好的供應(yīng)商,，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)與銷售，對企業(yè)影響非常大,，因此,，選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商是非常重要的。需要做好供應(yīng)商的調(diào)查工作。

7月工作總結(jié)感悟篇八

回顧酒店試業(yè)的一個月時間里,，各部門克服了剛剛起步,、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難,，經(jīng)歷了因知名度不夠,、準備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司,、環(huán)亞公司等團隊入住的接待考驗,，各部門通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團隊協(xié)作模式,。

正式運作的前半段,，由于經(jīng)驗不足、溝通不夠,，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政,、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度,，分清了權(quán)責，使管理工作逐漸走向完善,。具體工作如下：

1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程,，分清權(quán)責，并嚴格按照制度辦事,，以制度管人,，避免了人管人的管理不足之處,。

2.成立酒店質(zhì)檢小組,，每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會,。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài),，及時整改，長抓服務(wù)質(zhì)量!

3.建立值班經(jīng)理制度,，負責處理夜間突發(fā)事件,，15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理，建立起快速的處理機制,。

4.整頓保安部,，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象，補充了新鮮血液,，嚴格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作,，使保安部逐步向好的方向發(fā)展,。

各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期，有喜也有憂,，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下：

前廳部作為酒店的窗口部門,，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無不起到一個橋梁的作用,。對于這一批新進的員工,，由于經(jīng)驗不足、管理不到位,，導(dǎo)致經(jīng)常出錯,，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上規(guī)范化,，經(jīng)常出現(xiàn)錯帳,、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面,，遠未達到酒店要求的熱情有禮,、殷勤,、快捷,、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范，經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴,。有鑒于此,，下一階段將嚴格管理、整頓前廳部工作規(guī)范,。

在銷售推廣方面,，銷售部克服了交通不便的困難，對東區(qū)周邊企業(yè)進行了全面的鋪市,，在開業(yè)前期對周邊企業(yè),、翡翠綠洲等目標客源市場進行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單,，對黃埔區(qū)主要潛在消費人群進行了短信群發(fā),，并在15號和23號成功召開了小型的試業(yè)酒會，有效地加強了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通,，讓粵來悅商務(wù)酒店的知名度進一步提升,。

今年的廣交會，由于政府嚴抓,、競爭激烈的外因和酒店知名度不高,、準備不充分的內(nèi)因，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績,，經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整,，在廣交會后半段，成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團隊入住，使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰,。酒店工作總結(jié)西餐廳參照上島管理模式,，嚴格要求，高起點高要求,，管理團隊日益成熟,。圓滿完成了三大接待任務(wù)，即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐,。在散點市場的開拓方面,，西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣，及時推出了全場8折,、餐后送飲料,、喝飲料送早餐等營銷策略，有效地吸引了一批目標客源,，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客。現(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額,，并不斷向更高的營收進發(fā),。

管家部是酒店最大的一個部門，同時也是管事最多最雜最累了部門,。開荒前期經(jīng)受住了時間緊,、工作范圍大、加班加點的考驗,，在全面試業(yè)運營后,，管家部配合業(yè)主方驗收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,，敦促其按酒店要求整改,。在對客服務(wù)方面，嚴格按照服務(wù)規(guī)范,，把好質(zhì)量關(guān),，做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對客熱情有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定,，并逐步走上正軌,。

人力資源部作為酒店的后勤部門，從員工進店到離職的最后一刻,，無不由人資部負責,。在上月的工作中，人資部除負責日常的人員招聘外,，還整理,、完善了各部門的崗位職責,，規(guī)范了各部門工作流程，制定出了酒店員工儀容儀表,、員工宿舍,、員工餐廳用餐規(guī)定等規(guī)章制度，張貼上墻,，使酒店制度有章可尋,。在人員招聘方面，人資部目前只有經(jīng)理一個人,，工作量巨大也最繁瑣,，但也及時補充了人員，使各部門正常運作,。

酒店就像一個大家庭,，大家來自五湖四海，有自己的固有工作方法方式,，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生摩擦,，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。作為當家人,，站在酒店的立場,，公平公正地處理工作中的配合問題至關(guān)重要。目前管理尚存以下問題及不足：

1.部門之間的溝通還是不到位,，必須加強協(xié)調(diào),。

2.由于員工大部分是新人，有時處理問題欠圓滑,。

3.業(yè)務(wù)知識技能還需再加強培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范,。

4.開源節(jié)流工作要長抓不懈,，大堂、過道,、樓層燈光過多,，管理不到位將出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象，要嚴格敦促前廳部作好燈光管理工作,。

5.工程尚存或多或少的毛病,，必須與施工方多作協(xié)調(diào)解決。

6.財務(wù)流程不清晰,，特別是前臺收銀錯帳多,、漏洞大，必須盡快完善管理,。

7.采購流程尚存不足,，購貨有拖沓現(xiàn)象,，未有及時為部門采購到合適的貨品，影響部門開展工作,，需進一步完善,。

8.管理人員權(quán)限不清晰，難以規(guī)范管理,。

下月份工作計劃及安排

一.銷售推廣繼續(xù)加強,，敦促銷售部開拓更多客源并維護好。加快酒店對外形象宣傳(外墻燈光,、路牌指示等)的開展,。

二.敦促各部門加強員工培訓(xùn)工作。

三.嚴格做好開源節(jié)流工作,，制度化各區(qū)域燈光管理,，責任到人。

四.整頓前臺接待服務(wù)工作,，開展微笑服務(wù)培訓(xùn),，以最好的精神面貌迎接每一位客人。加強在禮儀,、禮節(jié)方面的培訓(xùn),，加大技能操作的熟練度，限時開退房,。

五.收銀方面嚴格按財務(wù)制度執(zhí)行,，把好每一關(guān)，進一步完善錢的管理,，更好地防范財務(wù)漏洞,。

六.跟進沐足部的籌備工作，安排各部門配合好,，敦促銷售部作好宣傳推廣工作,。

七.跟進好保安部內(nèi)部管理工作，把保衛(wèi)安全工作擺在首要位置,，把隱患處理在萌芽狀態(tài),。

八.加強與員工的溝通，及時了解員工心聲,，把員工的吃和住安頓好,。

九.日常檢查客房衛(wèi)生及設(shè)施狀況，及時解決工程遺留問題,。

十.加強與各部門管理層的溝通,，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一步伐向更高的目標沖刺,。

急需解決的問題細分：

1.房間無小冰箱,、保險箱,，引致長住客不滿。

2.廚房抽風(fēng)系統(tǒng)太差,，油煙味天天飄到大堂,，影響客人對酒店的評價。

3.房間內(nèi)無走火通道圖,、5f6f油漆味重,。

4.床墊太軟，部分已變型,。

5.前臺不能刷國際卡,，給境外客人帶來不便。

6.員工伙食問題,，很多員工投訴伙食差,，早餐吃不飽。

7.客人投訴熱水時冷時熱,，回水管沒裝好,。

8.電梯沒鋪大理石，影響酒店形象,。

9.樓層應(yīng)急燈少裝插座(直接從天花接線下來),，給日后維修留下麻煩，3f4f居多,。

10.天臺門還沒裝,，留下很大的安全隱患。

7月工作總結(jié)感悟篇九

回顧過去的一個月,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,， 隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳，登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效，有序的組織下,， 能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳，記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認真,，仔細,，嚴謹"的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,，準確,，及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。 財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,，處理會計憑證179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理，合同簽定,，費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,，工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如"血液"對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,，合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資 0。11億元,，償還到期貸款500萬元,。

為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元,。期間收集，整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三,、全力協(xié)助招商工作

時光飛逝，今月的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一月中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,，統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為,，提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長!

7月工作總結(jié)感悟篇十

回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

1,、重視理論學(xué)習(xí),，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨,。

認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加局機關(guān)組織的政治活動,，能針對辦公室工作特點,，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,，執(zhí)政之基，力量之源,，是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作,。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派，堅持原則,，忠實地做好本職工作,。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，努力開展實施工作計劃，做好本職工作,。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟,、政治,、科技、法律等最新知識,，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實際,。在實際工作中，把政治理論知識,、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,，開闊視野，拓寬思路,，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求,。

3、勤奮干事,，積極進取,。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤,、口勤,，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置、來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),，各類事項安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4,、成績斐然,，爭取長足進步。

幾年來,，堅持工作踏實,，任勞任怨，務(wù)實高效,，不斷自我激勵,，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己,，自覺維護辦公室形象,，高效,、圓滿、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏,，取得了一定成績。

二,、 存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機會,，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣,。

三,、 今后努力方向

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短,，發(fā)奮工作,。

7月工作總結(jié)感悟篇十一

(1)切實落實崗位職責，認真履行本職工作,。

作為一名銷售管理員,，自己的崗位職責是：

1、千方百帶領(lǐng)銷售顧問計完成區(qū)域銷售任務(wù);

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3,、負責嚴格執(zhí)上級交給的任務(wù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5,、嚴格遵守各項規(guī)章制度;

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。

(2)明確任務(wù),，主動積極,，力求保質(zhì)保量按時完成

無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務(wù)時,，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準,、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成 (上個月的是任務(wù)是15臺)這個月給銷售團隊定16臺

為什么要這樣定任務(wù)?

1、12月進店量是11月份的2倍,，很多買車的都是先看再買,。

2、雖然進店量接代印象型的客戶有89組,，但是還不只這么多,。

3、12月回訪和追蹤74組,，我們需要加強1月回訪和追蹤,。

4、本月戰(zhàn)敗4組,，但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點是張洪的功勞,。

5,、我們的1027已經(jīng)到賀，在考察看來,，市場還需要大量的1027這類似的車型,。

(3)對銷售管理辦法的幾點建議

1、20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,，明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核,、獎勵,，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

2,、20xx年應(yīng)在公司,、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍公司且因地制宜,，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量計劃,。

(4)總結(jié)

每個員工要把公司當成自己的第二個家，不是有一句話“今天不努力工作,，明天就得努力找工作”

12月雖然銷量很不錯,，但是相比20xx年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力,，在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下,，把銷售提高一倍是完全有可能的。

12月有很多不足之處,，例如

1,、追蹤不是很到位,，

2、回訪也不是很到位

3,、接待客戶的時候也不是很有激情(我的失職)

4,、沒帶人去發(fā)傳單

5、我們沒有外拓都是0

以上幾點是我們最簡單的工作職責都沒做好,，在1月份,，一定帶領(lǐng)銷售顧問出去跑市場，不要守株待兔,。

7月工作總結(jié)感悟篇十二

7月安全工作總結(jié)

1,、安全教育方面：安全部組織對新入場66人進行入場安全教育共計24次。安全技術(shù)交底5次,，共計68人參加了會議,，內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖，廠房基坑開挖,，針梁臺車安裝,，2#洞下游新進人員及下游安全支護。專項安全安全培訓(xùn)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工,，廠房及調(diào)壓井施工，機械駕駛,，拌和站運行,，澆筑等方面。召開安全會議報,，學(xué)習(xí)上級安全文件精神等,。

2、隱患排查情況：組織安全檢查

現(xiàn)存在的問題主要有安全用電,、洞內(nèi)支護,、高處作業(yè)防范措施不到位，現(xiàn)場文明施工,、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等,，經(jīng)整改后驗收，滿足安全要求,。

3,、現(xiàn)場督察情況：班前五分鐘安全教育記錄不全，沒具體針對作業(yè)環(huán)境進行講解;進出洞登記不全,，有進洞時間,，無出洞時間;糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象

后邊坡的臨時防護。

4,、7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況

5號1

風(fēng)車掉頭時撞斷電纜,，

致空壓機時發(fā)生滾翻;

廠房施工道路浮土較厚,，未及時安排水車灑水降塵;渣場沒及 25人次，督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護,，廠房2,、3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方,，26日廠房在吊運空壓機由于鋼絲繩斷裂,，導(dǎo)6次，共計44次,，下發(fā)整改通知219人參加了13份,，發(fā)19日2號洞東次，包括安全生產(chǎn)通 ,、時進行平整,，生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。

8月的工作計劃

1,、重點控制部位：調(diào)壓井豎井施工,，控制要點:檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運行記錄,、鋼絲繩完好情況，豎井作業(yè)人員的安全防護,、上下安全通道梯步情況,，爆破作業(yè)。

廠房后邊坡支護,、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點：日常對邊坡支護腳手架穩(wěn)定情況,、作業(yè)人員安全防護情況、邊坡穩(wěn)定情況進行檢查,，基坑邊坡穩(wěn)定情況,，爆破作業(yè)，安全用電情況進行檢查,，作業(yè)人員的個人安全防護,。

2號洞下游開挖支護控制要點：嚴格按照技術(shù)通知進行開挖支護，開挖爆破必須采用短進尺弱爆破強支護原則,，現(xiàn)場安排專人進行監(jiān)控,，用電安全，洞內(nèi)交通安全,。

火工材料控制要點：嚴格審批制度,，領(lǐng)用嚴格執(zhí)行管理規(guī)定，爆破員,、安全員一起領(lǐng)取火工材料,，雷管箱必須雙鎖(安全員,、爆破員各一把)安全員必須對爆破作業(yè)進行安全監(jiān)控，爆破后啞炮盲炮的處理,。未使用完的及時退庫,。

2、對各部門的安全教育情況進行督查,，及時組織對新進人員進行入場安全教育,，加強對高處作業(yè)人員的安全意識教育。

3,、繼續(xù)加強洞內(nèi)有毒氣體的檢測,，督促檢查各洞口進出洞登記制度，加強用電安全管理,、特別是洞內(nèi)用電,。

4、繼續(xù)加強生活區(qū),、施工區(qū)消防安全,、機械設(shè)備、交通安全的管理,。繼續(xù)做好防汛物資儲備檢查,，做好下雨時對防汛重點部位的巡視檢查。

5,、繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作,，增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率，避免集體食物中毒事件的發(fā)生,。

6,、鐘勇負責全面安全管理工作，白曉松負責1,、2號洞安全督查,，負責信息錄入，張帥東負責調(diào)壓井,、3號洞督查,，負責信息錄入，魏子杰負責廠房邊坡,、基坑安全督查,，負責信息錄入。

7月工作總結(jié)感悟篇十三

確實認真貫徹落實__大精神,，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做好糧食局辦公室工作,?；仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗;提高成績,、改正缺點;查找差距,、肯定成績，努力做好今后的工作,。針對新時期糧食工作出現(xiàn)的新情況,、新問題，結(jié)合糧食部門的實際情況做好糧食工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí)提高認識

認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)方針、政策;學(xué)習(xí)文件精神;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識,。加強思想教育,、提高理論水平。認真履行辦公室工作職責,，組織,、協(xié)調(diào)局機關(guān)政務(wù)工作，認真做好收發(fā),、人事,、檔案和后勤服務(wù)工作;認真做好綜治、老干和計劃生育工作,，起好橋梁樞紐作用,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

二,、年度工作情況

(一)綜治工作方面

1.把綜治工作措施用制度固定下來，層層抓落實,、勤檢查,、勤督促。建立健全兩圖,、十八簿的綜治工作臺帳,，認真做好臺帳登統(tǒng)工作。

2.加強流動人口,，進行計劃生育,，搞好環(huán)境衛(wèi)生和傳染病防治教育。流動人員去來有登記,、底數(shù)清,、情況明、措施得當,、管理有效,。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系,，及時采取措施解決。

3.做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。深入調(diào)查,、了解群眾關(guān)心的難點、熱點問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，把問題解決在萌芽之中，提高對突發(fā)事件的處置能力,，增強整體聯(lián)動防范工作機制,，維護好社會治安秩序。

4.搞好安全生產(chǎn),、對重點地區(qū)落實人防,、物防、技防措施落實到人,，結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生檢查工作,。進行衛(wèi)生檢查、督促工作10次30人次,。

5.根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》,、《租賃房屋治安管理規(guī)定》的實施細則，對出租房屋經(jīng)常檢查安全情況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，保障承租人的居住安全。

(二)禁毒防艾工作方面

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，把禁毒防艾工作列入重要議事日程,。根據(jù)禁毒防艾工作目標管理責任書要求，建立健全禁毒防艾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實做好禁毒工作,。單位一把手親自抓，并指定一名兼職人員負責禁毒防艾工作,，“二.五”學(xué)習(xí)日認真組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒防艾的知識,、政策。在住宅區(qū),、出租房,、營業(yè)場所，采用黑板通知和粘貼宣傳畫等方式進行廣泛宣傳,，提高廣大人民群眾的知曉率,。

2.落實各項措施，切實做好禁毒防艾工作。堅持打防結(jié)合,、預(yù)防為主,，黨群結(jié)合、依靠群眾的方針,，建立健全各種臺帳,，年初有計劃，年終有工作總結(jié),。切實增強責任感和使命感,，每月檢查、督促;每季定期排查,，加強對本單位職工,、家屬子女的教育，近年沒有出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動,。積極參與吸毒人員普查核查工作,，對轄區(qū)內(nèi)吸毒人員底數(shù)清、情況明,，有登記表冊,。配合公安機關(guān)強制收戒，對職工,、家屬子女中的吸毒人員進行幫教,。

3.加強出租房和流動人員管理。流動人員來源廣,，成分復(fù)雜,，按照“管好自己的人，看好自己的門,，守好自己的物,，辦好自己的事”的要求，著重抓好流入,、流出環(huán)節(jié),。對本單位出租房做到底數(shù)清、情況明,，來去有登記，驗證率基本達到100%,。經(jīng)常對租房人員進行法律,、政策宣傳、識毒,、識艾,、防毒、防艾知識，提高了禁毒防艾的知曉率,。今年內(nèi),，我轄區(qū)內(nèi)及租房人員未發(fā)現(xiàn)有違法犯罪人員情況，社會治安良好,。

(三)老干工作方面

1.糧食系統(tǒng)現(xiàn)有離退休人員65人,，其中局機關(guān)離退休干部13人，糧食購銷公司退休干部52人,。

2.健全機構(gòu),，加強領(lǐng)導(dǎo)。一年來,，我局始終把老干工作列入重要議事日程,，成立了老干工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干工作制度,，制定老干工作制度,，成立了糧食老干黨支部，定期研究解決老干工作,，有計劃地安排,、組織老干部學(xué)習(xí)政治理論，了解黨和國家的有關(guān)方針,、政策,。3.按照《__縣各單位老干工作目標管理責任書》要求開展老干工作，

以建立和完善“三個機制”為重點,，以全面落實“兩項待遇”為目標,，服務(wù)于改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局,，按質(zhì)按量地完成老干工作任務(wù)。

4.緊緊圍繞“政治上尊重老干部,、學(xué)習(xí)上重視老干部,、生活上關(guān)心老干部”中心工作，扎實有效地抓好離退休人員的退休生活,，積極為老年人辦好事,、辦實事。掀起“尊老,、敬老,、護老、養(yǎng)老”,，以人為本,、關(guān)注生命與健康的新風(fēng)尚,。

5.加強探訪聯(lián)系，關(guān)心老干生活,。局領(lǐng)導(dǎo)班子抽時間到離退休老干部,、重病離退休職工家里慰問他們。向他們宣傳黨和國家的路線,、方針政策,，了解他們的身體和生活情況，增強聯(lián)系和交流,，把黨和政府的溫暖送到老年人的心坎上,。今年共組織離退休黨員學(xué)習(xí)3次，33人次,。組織老干部參加工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)1次,，到勐馬橡膠公司，勐啊開放口岸,，新大橋參觀學(xué)習(xí),。一年內(nèi)，列支元旦,、春節(jié),、五.一勞動節(jié)、中秋節(jié)和敬老節(jié)慰問金共計8200元,?？赐夭∽≡和诵萋毠?820元。

6.完善自身建設(shè),，發(fā)揮老干部作用,。建立健全“兩簿兩冊”，完善各種規(guī)章制度,，充分發(fā)揮老干部在三個文明建設(shè)中的作用,，請老干部參加，聽取他們的意見和建議,，使我們的工作做的更好,、更實。

(四)工會文檔工作方面

1.認真做好文件收發(fā),、歸檔工作,。本年度共存檔文件319份，銷毀文件541份,，收文756份,，發(fā)文517份。

2.做好困難職工及離退休人員生活情況調(diào)查,。做好困難職工及符合享受低保規(guī)定人員的申請,、填報工作。

3.及時收集,、整理,、上報糧食系統(tǒng)重大信息。

三,、今后工作打算

(一)認真學(xué)習(xí)貫徹__大會議精神,，堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策,、法規(guī),，提高理論水平;加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

(二)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項,，為全局開展業(yè)務(wù)工作、搞好后勤工作奠定基礎(chǔ),。

(三)匯集群眾來信來訪,，做好上報工作。

(四)做好老干,、綜治和禁毒防艾工作;做好文件收發(fā),，歸檔工作。

(五)切實加強思想教育和精神文明建設(shè)工作,。