我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

審計個人工作心得體會 審計工作心得體會簡短篇一

(一)依法審計,，發(fā)揮效能,，審計監(jiān)督保障海陵經(jīng)濟社會健康運行

1.強化本級財政預(yù)算執(zhí)行審計監(jiān)督。圍繞構(gòu)建財政審計大格局,，進一步拓展預(yù)算執(zhí)行審計的廣度和深度,，以全部政府性資金為主線，延伸審計了區(qū)商務(wù)局,、區(qū)發(fā)改委,、區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所等6個部門(單位)的部門預(yù)算執(zhí)行情況，重點審計了預(yù)算編制,、調(diào)整以及預(yù)算收入,、支出執(zhí)行、預(yù)算平衡情況,，審計調(diào)查了國庫集中收付等財政管理制度改革執(zhí)行情況,，分析評價服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等財政專項資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果。審計中注意從體制,、機制和管理層面研究財政問題和提出審計建議,，注重審計的整體性、效益性和建設(shè)性,。今年,，我局對同級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計進行了積極探索，整合審計力量,，擴大了審計面,，突出了審計重點，目前現(xiàn)場審計已經(jīng)結(jié)束,，進入報告階段,。

2.強化政府投資建設(shè)工程項目審計監(jiān)督。繼續(xù)加強對城市建設(shè)項目的審計監(jiān)督,，加大房屋征收(搬遷),、道路改造、環(huán)境整治等項目審計力度,，發(fā)揮審計在政府投資建設(shè)項目中成本控制,、規(guī)范管理、提高資金使用效益等方面的監(jiān)督作用,，推動我區(qū)城市建設(shè)項目又好又快地實施,。今年上半年，根據(jù)區(qū)政府委托，已完成了老小區(qū)環(huán)境綜合整治工程預(yù)算,、陽光大道西延綠化工程預(yù)算,、泰九路結(jié)算、吳洲北路污水管網(wǎng)工程預(yù)算,、吳同甲故居修復(fù)預(yù)算,、單生珍藏文物館工程結(jié)算等政府投資工程建設(shè)31個,送審金額12.4億元，審計數(shù)12.27億元,，審計核減工程造價1304.9萬元,。

為進一步規(guī)范、推動海陵區(qū)房屋征收(搬遷)工作,，我局組織實施了泰鎮(zhèn)高速蘇陳段房屋搬遷,、鳳城河綜合整治工程閥門廠周邊地塊房屋征收等7個項目跟蹤審計，審計中,，堅持公開,、公正、公平原則,，嚴(yán)把“五關(guān)”,，保質(zhì)量，提速度,，發(fā)揮審計監(jiān)督服務(wù)效能,。一是嚴(yán)把實施單位和人員“入門關(guān)”，組織審計業(yè)務(wù)人員進行房屋征收(搬遷)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試,，相關(guān)單位和人員獲取合格資格“準(zhǔn)入證”后,，方可入圍備選庫,，并通過公開程序參與現(xiàn)場工作;二是嚴(yán)把征收“政策關(guān)”,，前移工作關(guān)口,，從開始入戶調(diào)查到最終結(jié)果公示，對每戶補償情況進行全程跟進審核，堅持以事實為依據(jù),，以政策為準(zhǔn)繩，確保政策嚴(yán)肅性;三是嚴(yán)把跟蹤過程“監(jiān)督關(guān)”,，加大檢查力度,，重點對跟蹤審計的及時性、準(zhǔn)確性以及規(guī)范性等進行全程監(jiān)督,，切實增強審計服務(wù)能力,，提升現(xiàn)場推進效率;四是嚴(yán)把工作人員“紀(jì)律關(guān)”，嚴(yán)明審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律,，嚴(yán)守審計人員職業(yè)道德,，對發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的單位和個人嚴(yán)肅查處，并列入“黑名單”一票否決;五是嚴(yán)把社會審計機構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量“考核關(guān)”，建立健全嚴(yán)格的考評工作機制,，建立了《海陵區(qū)審計局聘請外部人員參與房屋征收(搬遷)跟蹤審計工作考核辦法》,，將參與跟蹤審計單位和人員的工作作風(fēng)、質(zhì)量和業(yè)績列入重點考核內(nèi)容,，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和今后能否參與政府投資項目審計的重要依據(jù),。

3.強化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督。受區(qū)委組織部的委托,，今年上半年計劃安排經(jīng)濟責(zé)任審計項目6個,，目前已完成2個，在手項目2個,。審計過程中,，強化審查“三資”管理制度建立健全和資金、資產(chǎn),、資源管理情況,，一是重點審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位“資金、資產(chǎn),、資源”管理制度是否完善,，制度是否有效執(zhí)行，把查處問題與完善制度機制有效結(jié)合起來;二是重點審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間是否存在違規(guī)發(fā)放津貼補貼現(xiàn)象,，是否擠占項目經(jīng)費用于公用支出,，項目支出是否規(guī)范且達(dá)到預(yù)期效果，以防發(fā)生資金截留挪用,、體外循環(huán),、私設(shè)“小金庫”等問題，提高資金的管理水平和使用效益;三是重點審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位資產(chǎn)賬實是否一致,，資產(chǎn)是否入賬,，是否存在帳外資產(chǎn)、賬務(wù)處理是否恰當(dāng),，是否存在大宗資產(chǎn)未經(jīng)政府采購,、資產(chǎn)未經(jīng)規(guī)定程序隨意處置、資產(chǎn)租賃暗箱操作,，防止國有資產(chǎn)的流失;四是重點審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源的保護,、管理和利用情況，自然資源的開發(fā)利用是否注重經(jīng)濟效益,、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，資源是否得到有效利用，土地開發(fā)項目是否合法合規(guī),、是否節(jié)約經(jīng)濟,，房屋土地出租是否簽訂協(xié)議,、房屋土地出租收入是否足額收取，防止舞弊行為的發(fā)生以及資源的損失浪費,。同時,，不斷創(chuàng)新思維，著力審計整改,，以審計查繳收入歸庫“倒逼”整改提速;以審計理陳賬清錯賬“撬動”整改提速;以審計推進制度建設(shè)“助力”整改提速,。

4.強化民生工程及專項資金審計監(jiān)督。根據(jù)審計署的統(tǒng)一部署安排,，組織完成了對區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計,，重點關(guān)注當(dāng)年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設(shè),、分配,、運營情況，資金籌集,、管理和使用情況,，城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)的基本情況及成效，目標(biāo)任務(wù)分解完成情況;工程質(zhì)量管理情況;各項配套支持政策執(zhí)行和以前年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等,。組織實施了區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計,，著力摸清項目建設(shè)及資金使用管理的總體情況，分析評價資金使用效益和開發(fā)效果,，促進完善農(nóng)業(yè)投入機制和相關(guān)制度,，提高財政資金效能和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平。

(二)扎實開展,，穩(wěn)步推進,，黨的群眾路線教育實踐活動初顯成效

3月19日，我局召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會后,，根據(jù)區(qū)委相關(guān)文件精神,，結(jié)合我局實際情況，經(jīng)局黨組研究,，制定了《區(qū)審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,，對我局整個教育實踐活動進行了安排部署，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮,。目前活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)已基本結(jié)束并取得初步成效,。

在學(xué)習(xí)教育方面,，組織中心組學(xué)習(xí)2次，專題學(xué)習(xí)會6次,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課9次(其中主要負(fù)責(zé)人講黨課4次),，先進典型講事跡2場,，專家學(xué)者講理論1場，參觀思想教育基地3場次,，全局黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章78篇,，征文13篇，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)同時,，黨員的理論水平和素質(zhì)修養(yǎng)得到了進一步提升,。

在征求意見方面，共召開座談會15次,，座談約談人數(shù)92人次,，發(fā)放征求意見表102份，收回56份,，聽取意見建議109條,。經(jīng)梳理分析，共整理匯總出各類意見建議33條,，其中反映“四風(fēng)”方面問題28條,，反映其他方面問題5條，對開展教育實踐活動的意見建議3條,。

在整改落實方面,，針對存在問題，我局均一對一制定了整改措施,，明確了整改時限,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，其中已整改5項,一是針對工作責(zé)任落實不到位,、工作環(huán)節(jié)銜接不緊密問題,，建立《月度工作督查制度》，強化科室負(fù)責(zé)人責(zé)任;二是針對工作時限不明晰,、時效性不強問題,，建立《審計項目限時辦結(jié)制度》，提高審計工作效能;三是針對審計報告層次不高,、審計建議操作性不強問題,，建立《科室內(nèi)部交叉復(fù)核制度》，強化審計業(yè)務(wù)會制度,，提升審計項目質(zhì)量;四是針對房屋征收(搬遷)跟蹤審計審力不足,、機制不完善問題，及時培訓(xùn),、考核并建立跟蹤審計中介機構(gòu)庫,，確保重點項目推進;五是針對社會反映的搖號公平公正問題，規(guī)范搖號流程,，推行《外聘中介機構(gòu)參與公開搖號制度》,，做到審計外聘工作陽光,、透明。

在服務(wù)群眾方面,，局黨員干部深入結(jié)對掛鉤的森南社區(qū),、九里社區(qū)7戶困難群眾家中實地走訪，面對面地交流了解困難群眾的思想和工作生活情況,，傾聽群眾訴求,，制定了《黨員干部大走訪活動實施方案》、《大走訪活動幫扶聯(lián)系表》和《“一對一”幫扶困難群眾措施一覽表》,，明確責(zé)任人和幫扶措施,，擬定幫助申請低保、申請殘疾證,、申請一次性醫(yī)療救助,、協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老問題、提供殘疾人輔具服務(wù),、節(jié)假日慰問等幫扶措施6個,，并積極聯(lián)系民政、殘聯(lián),、人社等部門,，協(xié)調(diào)落實相關(guān)問題，盡最大可能為困難群眾辦實事,、辦好事,。

(三)落實措施，強化管理,，平安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建守護網(wǎng)上家園

根據(jù)《泰州市海陵區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動實施方案》文件要求和全區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建工作會議精神,，今年上半年以來，我局切實加強和改進互聯(lián)網(wǎng)管理工作,，維護互聯(lián)網(wǎng)安全和穩(wěn)定,，營造“安全、文明,、和諧,、穩(wěn)定”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了活動方案,，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、責(zé)任,、步驟和要求,。

在創(chuàng)建工作落實上，一是對全局所有計算機靜態(tài)ip地址進行分配并登記,，做到相對固定,，并對應(yīng)登記每臺計算機的硬盤序列號，做到網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險責(zé)任到人;二是建立計算機保密管理卡登記制度,，明確責(zé)任人,、計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理和使用要求，確保網(wǎng)絡(luò)信息的安全;三是及時更新計算機查毒軟件,，并定期進行木馬查殺,、系統(tǒng)漏洞修復(fù)，確保計算機安全運行,。局創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各科室計算機的安全設(shè)置,、網(wǎng)絡(luò)隔離、介質(zhì)使用,、涉密管理,、ip設(shè)置和機房設(shè)備管理等情況進行排摸，充分備戰(zhàn)創(chuàng)建迎檢,。

(四)開拓進取,，科技強審，審計信息化建設(shè)助力科學(xué)審計

自審計管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)平臺架設(shè)以來,，我局堅持內(nèi)網(wǎng)處理機關(guān)事務(wù),、內(nèi)網(wǎng)公文流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場ao審計,、內(nèi)網(wǎng)公文調(diào)閱,，逐步趨于無紙化辦公。為進一步實現(xiàn)審計實施和審計管理的規(guī)范化,，提高管理水平,，強化審計管理系統(tǒng)和現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)的互動，溝通,，加強現(xiàn)場管理和控制,，今年我局所有審計項目將實現(xiàn)ao與oa的數(shù)據(jù)交互，目前區(qū)商務(wù)局度預(yù)算執(zhí)行審計,、泰州市海陵房產(chǎn)開發(fā)公司末資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計等部分在手項目已實現(xiàn)雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互審計,。

為不斷強化審計經(jīng)驗資源共享，今年上半年我局在審計信息撰寫上下功夫,，局主要負(fù)責(zé)人帶頭撰寫審計信息,，并借鑒市審計局信息工作激勵措施，制定完善《區(qū)審計局信息工作考核辦法》,，信息實行積分制考核,，全局人員信息撰寫的主動性和積極性得到了顯著提升，今年上半年全局人員撰寫信息35篇,，已超過上年度全年信息的報送總量,，其中被省市級刊物媒體采用率達(dá)90%左右,，也高于上年度信息采用率。

(五)嚴(yán)風(fēng)肅紀(jì),，強化建設(shè),，著力審計隊伍綜合素質(zhì)再提升

一是舉辦“反腐倡廉建設(shè)”專題講座。結(jié)合大家熟知或發(fā)生在身邊的典型貪污腐敗案件實例,，深度分析了黨員干部違法違紀(jì)的特點,，警示審計干部加強黨風(fēng)廉政建設(shè)必須從自我做起，把好政治關(guān),、權(quán)力關(guān),、金錢關(guān)、交友關(guān),、生活關(guān)和家庭關(guān),，進一步防控廉政風(fēng)險，筑牢“審計廉政生命線”;二是抓好內(nèi)部監(jiān)督控制,，嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出,，嚴(yán)格控制和降低“三公”費用，認(rèn)真落實公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定;三是著力培養(yǎng)高層次審計業(yè)務(wù)人才,，注重審計人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固,、法律知識的更新和運用、審計文書撰寫的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn),，積極鼓勵在職審計人員報考審計師,、會計師等中高級技術(shù)職稱和在職研究生學(xué)習(xí)，提升審計隊伍高層次人才比例,，不斷提高審計隊伍整體素質(zhì),。

二、存在問題

1.審力不足與審計任務(wù)繁重的矛盾依然存在,，雖采取多種措施,，還沒有從根本上解決問題。

2.審計人員綜合素質(zhì)還沒有完全達(dá)到審計轉(zhuǎn)型期的工作要求,。

3.審計整改的跟蹤檢查和監(jiān)督力度還需進一步加大,。

審計個人工作心得體會 審計工作心得體會簡短篇二

我所從事的工作——護理工作，我所從事的崗位——護士崗位,。

護士崗位神圣而崇高,，應(yīng)全身心地投入到工作中，才能夠做好各方面的事務(wù),，不僅講究工作效率,，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果。我認(rèn)為護士工作看上去容易,，其實真正做好卻不容易,。這項工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)。俗話說“三分治療,，七分護理”,。十幾年中體會到只要不斷積累自己的護理經(jīng)驗,，在日常工作中,，自然可以得心應(yīng)手。做為一名兒科護士我更有體會,。常言說的好寧扎十個大人,，不扎一個小孩。是啊!此言就可以感受到兒科護士工作的難度,。記得當(dāng)初我從學(xué)校畢業(yè),，即將走上工作崗位的時候，心里挺高興的,，但從醫(yī)院分到兒科工作時,，當(dāng)時就傻了。因為我從沒想過自己會到兒科工作,，也沒想過自己能夠勝任兒科護士這一角色,。隨著時間的推移，轉(zhuǎn)眼間我在兒科已是十幾年,，回頭想想十幾年的光陰沒有白費,，在這十幾年中，我為兒科護理奉獻(xiàn)了我的青春和熱血,。記得我剛自己獨立值班的時候,，輪到自己上付班，頭一天晚上就睡不著覺,，就怕一針扎不上,，后來有很多比我年長的護士就給我講她們的的經(jīng)驗，慢慢地就適應(yīng)了,。后來我也給比我年齡小的護士講我的經(jīng)驗,，就這樣一晃就是十幾年，在這十幾年里我嘗到了做為一名護士的酸甜苦辣,。但你要想成為一名優(yōu)秀的護士,，首先要有視患者如親人的道德修養(yǎng)，遇事不亂的超強心理素質(zhì),，過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),，還要具備一定的溝通能力和敏銳的觀察力，最后要保持穩(wěn)定愉快的情緒。

在兒科護理對象是0-14歲的兒童,，以馬斯洛的需要層次理論來看,，人的需要分為五層：有生理的需要、安全感的需要,、愛和歸屬的需要,、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要,、這五種需要在兒童身上均有不同程度不同的體現(xiàn),，為滿足這些需要，心理護理是非常重要的手段和方法,。隨著人們文化生活水平的提高以及健康觀念的轉(zhuǎn)變,，患兒家長對孩子的保護意識也不斷增強，對護理工作的要求也越來越高,，因而護理糾紛的發(fā)生呈上升趨勢,。為了把護理糾紛消滅在萌芽之中，在臨床護理工作中,，我們發(fā)現(xiàn)許多糾紛發(fā)生的原因均與護患溝通有著直接或間接的關(guān)系,，真正屬于護理差錯或事故的糾紛是微乎其微的，為此如何提前預(yù)防護理糾紛的發(fā)生,，做好護患者之間的溝通就顯得極為重要,。有效的溝通能營造良好的護患關(guān)系，減少護患糾紛,，同時還能滿足患兒及家長的身心需要,，促進患兒早日康復(fù)。兒科做為一個獨立的科室有著不同于其他科室的特殊性,，由于我國的計劃生育政策,，當(dāng)前現(xiàn)實生活中的兒童大都是獨生子女，是祖國的未來,，也是家中的小皇帝,、小公主，情感表露直率而單純,。當(dāng)其生病住院時,，父母格外緊張、焦慮,，夸大病情,，對醫(yī)護人員提出過分的要求，所以家長的心理狀態(tài)對患兒有著直接影響,。例如家長對護士的不滿意,，可以轉(zhuǎn)化為患兒對護士的憤怒,，父母的傾向可以變?yōu)榛純旱膬A向，所以我們首先要解除患兒家屬的焦慮,、緊張,、恐懼、懷疑和不信任,，我們要似患者為親人,，讓他們能感受到家的感受，從而得到他們的信任,，在溝通中語言要簡潔易懂,，面帶微笑，語言溝通始終貫穿整部護理工作,，護士要引導(dǎo)患者說話,，同時要有敏銳的觀察力，要多采用鼓勵性的語言,，不要訓(xùn)斥患兒，要保護他們的自尊心,，從而得到他們對護士的信任,，從而提高護理質(zhì)量。

如何建立良好的護患關(guān)系,，我覺得應(yīng)該多注重一些細(xì)節(jié),，在與病人交往中，愛心多一點,、耐心好一點,、責(zé)任心強一點、對病人熱心一點,、護理精心一點,、動作輕一點、考慮周到一點,、態(tài)度認(rèn)真一點,、表情豐富一點、遇事多問一點,、嘴勤一點,，以及對他人尊重些、原則些,。如果每名護士都能做到這些,，我想緊張復(fù)雜的護患關(guān)系一定會變得簡單而容易，我們的護理水平能夠有很大的提高,，護理事業(yè)也會得到更好的發(fā)展,。

我是一位普通的兒科在職護士，在工作的幾年中，漸漸體會到需要不斷的積累自己的護理經(jīng)驗,，這樣在平常的護理工作中,，自然可以得心應(yīng)手。實在護士作為一個幫助者,，有責(zé)任使其護理工作到達(dá)積極的,、建設(shè)性的效果，而起到治療的作用,，護患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系,。治療性的護患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系，它是一種有目標(biāo)的,、需要謹(jǐn)慎執(zhí)行,、認(rèn)真促進的關(guān)系。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心,，除一般生活經(jīng)驗等上列因素有影響外,，護士的素質(zhì)、專業(yè)知識和技術(shù)也將影響到治療護理進程與患者良好的護患關(guān)系上,。

如何建立良好的護患關(guān)系,，我覺得應(yīng)當(dāng)多重視一些細(xì)節(jié)方面的服務(wù)，在與病人的交往中,，我以為細(xì)節(jié)主要表現(xiàn)在：愛心多點,，耐心好點，責(zé)任心強點,，對病人熱情點,，護理精心點，動作輕點,，考慮周到點,，態(tài)度認(rèn)真點，表情豐富點和對人尊重些,、體貼些,、理解些、禮貌些,、真誠些,、關(guān)心些、大度些,、原則些,。例如：

在靜脈穿刺注射中盡可能讓患兒在安靜、愉悅中接受護理,，減輕其焦慮恐懼程度,。原有很多家長擔(dān)心：我的孩子這么小,，這么調(diào)皮，怎樣辦?我自信地告知他們：我們是婦幼?？漆t(yī)院,，我們是兒科護士?？粗_心的孩子,，加上耳濡目染，家長們會心腸笑了,。

其次,，我重視患兒、家長的心里感受,，關(guān)心患兒的成長,。平時，喜歡下病房和家長交換,。了解他們的需求,，聆聽他們的抱怨、心聲,，在我力所能及的范圍內(nèi)給予解決,。不讓病人將抱怨帶出醫(yī)院，影響醫(yī)院,、科室形象。由于它是不斷完善,、改進,、調(diào)和工作的源泉。

另外,，平時我還重視稱謂,、微笑、文明用語,、行為語言在臨床護理中的利用,。對患兒要努力記住他的名字，可以直呼他的小名(即家長對寶寶的愛稱),，或我們給他(她)起個愛稱,，對家屬可稱凡凡的爺爺誠誠的媽媽，即患兒的名稱+關(guān)系,。切記：不要單純以床號作為代稱,。

審計個人工作心得體會 審計工作心得體會簡短篇三

一、 立場鮮明講政治

人們說,，人事也是一個實權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念,，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

,、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1、為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

2、加工資今年共進行了三次,，次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢?我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪-惡”

四、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務(wù)能力強,，職責(zé)到位出成績。

4.本學(xué)期的工作從大的方面講,，我完成了八,、九月份：1)人才引進工作2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作10)20xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作12)學(xué)年度考核一人一表填報工作

十月份：1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊的編冊工作3)教師人事信息的修正工作包括a,、人員基本情況表b,、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級教師比例預(yù)測工作6)就引進人員的簽約工作7)醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作8)醫(yī)補一人一表填寫,、審核,、蓋章、編號工作9)社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

十一月份：1)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級職稱申報審批工作4)初級職稱人員晉升工資工作5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表十五套表格7)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作

十月份：1)人才引進招聘工作2)年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作3)勞動福利統(tǒng)計工作4)勞動情況104表的統(tǒng)計工作5)第次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)工資調(diào)整一人一表填寫,、審核、蓋章,、檔案調(diào)整號填寫工作7)退休人員增加養(yǎng)老金工作8)保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作11)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作12)年度考核匯總表,、個人表審核、蓋章工作13)社?？ǖ陌l(fā)放工作

20xx年1月：1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作4)人才引進辦理工作5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)7)教師資格證書辦理中補充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作

五,、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之,，我無愧于一個人民教師,，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

審計個人工作心得體會 審計工作心得體會簡短篇四

1,、增強財務(wù)服務(wù)意識

20xx年，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則，加強財務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,，

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量,，保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分,、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計,，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗,。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了××物流公司,、××運輸公司的稅收減、免,、緩工作,，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司、××運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元,、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度××物流公司,、××運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益,。

4,、切實加強財務(wù)管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負(fù)責(zé)”的原則進行管理,。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分,、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

5,、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,，以“摸清家底、揭示隱患,、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,，并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

審計個人工作心得體會 審計工作心得體會簡短篇五

近年來,，合肥供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”,。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計,。

合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,，建立科學(xué)的內(nèi)部審計指標(biāo)體系,。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議,，由審計,、財務(wù)、營銷,、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況，研究解決審計工作中面臨的困難,，對審計成果的建設(shè)性,、適用性進行評價。通過有效的指標(biāo)審計評價,，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標(biāo)。

合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力開展審計工作,。通過制定和完善審計制度,，進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權(quán)力和職責(zé)，開展以風(fēng)險為導(dǎo)向的審計計劃體系管理,。通過風(fēng)險評估和內(nèi)控,，優(yōu)化資源配置，通過培育風(fēng)險文化,，營造良好的審計氛圍,。例如,，針對合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,，合肥供電公司加大工程審計力度,，重點分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險點，將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移,，以工程決算審計為核心,，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,，并打破審計區(qū)域限制,，整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源，將指標(biāo)審計,、全面審計,、專項審計和任期審計有機結(jié)合、動態(tài)管理,，全面消除了審計“盲區(qū)”,。

一、加強過程管控 提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是審計工作的生命,。合肥供電公司從制度,、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,，合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手，在審計管理,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險管理、考核評估等方面,，制定和完善了21項管理辦法和實施方案,，詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計,、證據(jù)收集,、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作,。在此基礎(chǔ)上，合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng),，按照資產(chǎn)從屬,，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，收集機構(gòu)變動,、人事調(diào)整,、文件制度、財務(wù)報表,、經(jīng)濟活動分析報告等信息，通過系統(tǒng)設(shè)置,，形成常態(tài)化,、模式化的分析結(jié)論。這樣,，就能夠在接受審計任務(wù)時,，迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中,，可以結(jié)合風(fēng)險管理工作準(zhǔn)確修正審計計劃,，并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,，大大提高了審計工作效能,。

為避免審計整改不到位、不徹底,，以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,，合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,，作為審計檔案資料庫的組成部分,，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,，還建立信息綜合反饋制度,，對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實,、整改成效,、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究,，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性,，突出典型,，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理,、研究型管理。

此外,，合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度,，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績責(zé)任考核掛鉤,。

通過增強內(nèi)部審計規(guī)范化,、信息化水平，加強成果應(yīng)用,，合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,，內(nèi)審效能明顯提升。,，該公司共完成財務(wù),、管理類審計17項、工程類審計379項,，提出各類審計意見和建議120余條,，促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用,。

二,、創(chuàng)新管理手段 實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制,、項目后評估機制,、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展,。

合肥供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計部,，審計部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮,。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善,。通過理順管理體制，整合相關(guān)資源,，建立規(guī)范,、健全、順暢,、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認(rèn)識和配合度進一步提高，內(nèi)部審計氛圍日益濃厚,。

審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問題,。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓欤ㄟ^導(dǎo)師帶徒,、項目主審競聘,、審計人員評價,、吸收多專業(yè)類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導(dǎo)等方式,，開展了人才培育和儲備工作,，大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。

另外,，合肥供電公司還將評估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進措施中,，促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中,，對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),、防范經(jīng)營風(fēng)險具有重要意義。

合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果,，通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗,、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,，推出了一系列理論成果。近年來,，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導(dǎo)》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項,。

此外，合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,，包括跨行業(yè)信息收集,、針對具體問題開展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團隊”等程序和方法,。去年以來探索開展的風(fēng)險自評估工作,、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度,、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,，均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效。