演講稿具有宣傳,，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

感恩類的演講稿300字 感恩類演講稿800篇一

請(qǐng)相信：給你磨練的人,，就是給你恩惠的人,；給你痛苦的人，就是給你快樂的人；給你批評(píng)的人,，就是給你成長的人,；給你失落的人，就是給你榮耀的人,。擁有一顆感恩的心,，你的生命就會(huì)充滿溫馨；長存一顆感恩的心,，你的靈魂就會(huì)更加純凈,！

一個(gè)人的成功當(dāng)然跟個(gè)人的努力有很大的關(guān)系，但也缺少不了別人的幫助,。在你努力工作的時(shí)候,，總有老板和同事的幫助，在你從普通到優(yōu)秀的時(shí)候,，你最應(yīng)該感謝的是曾經(jīng)幫助過你的老板和同事,。

——美國通用電氣前董事長兼ceo 杰克韋爾奇

“感恩”是個(gè)舶來詞，牛津字典給“感恩”的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來并且回饋他人,。

“感恩”最初來自基督教,。其本意是要信徒感謝主為了拯救世人所做的犧牲而被釘十字架，感謝主的慈愛與寬容,，感謝兄弟姐妹的支持與幫助等,。所以，不難理解,，感恩必然能夠促使人們擴(kuò)充心靈空間的“內(nèi)存”,，讓人們逐漸仁愛、寬容起來,，并減少人與人之間的摩擦,，化解人與人之間的矛盾，縮短人與人之間的距離,，增強(qiáng)人與人之間的合作,。

在我國，雖然沒有專門來表達(dá)感恩之情的節(jié)日,，但感恩思想?yún)s源遠(yuǎn)流長,。“誰言寸草心,，報(bào)得三春暉”,、“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”,，這些詩句讓我們知道：在很久以前,，感恩就深入了人心。同時(shí)，作為禮儀之邦的中華民族對(duì)“感恩”在許多方面也有所描述,，如“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,、“吃水不忘挖井人”、“得人花果千年香,，得人恩惠萬年記”等。

感恩是一種發(fā)自內(nèi)心的生活態(tài)度,。其實(shí)對(duì)生活感恩,，就是善待自我，學(xué)會(huì)生活,。

在人生的道路上,，時(shí)常會(huì)遇到讓人感動(dòng)和銘記的事。

但是在當(dāng)今社會(huì),，我們常常對(duì)周圍的一切不以為然,，有些人把金錢和利益看得太重，而忽視了人與人之間的感情,，覺得父母的細(xì)心照顧,，朋友的關(guān)心幫助都是理所當(dāng)然的，忙忙碌碌的生活,，讓我們忘記了感恩,，也無暇去感恩，這不能不說是一種悲哀,。

一位盲人曾經(jīng)請(qǐng)人在自己乞討用的牌子上這樣寫道：“春天來了,，而我卻看不到她?！蔽覀兣c這位盲人相比,，與那些失去生命和自由的人相比，目前能健康地生活在世界上,，誰說不是一種命運(yùn)的恩賜,？想想這些，我們還會(huì)抱怨命運(yùn)對(duì)自己的不公平嗎,？

天使問詩人：“你不快樂嗎,？我能幫你嗎？”詩人對(duì)天使說：“我什么都有,，只欠一樣?xùn)|西,，你能給我嗎？”天使回答說：“可以,。你要什么我都可以給你,。”

詩人直直地望著天使：“我要的是幸福?！?/p>

這下把天使難倒了,，天使想了想，說：“我明白了,?！?/p>

然后把詩人所擁有的都拿走。天使拿走詩人的才華,，毀去他的容貌,，奪去他的財(cái)產(chǎn)和他妻子的性命。天使做完這些事后,，便離去了,。

一個(gè)月后，天使再回到詩人的身邊,，他那時(shí)已經(jīng)餓得半死,，衣衫襤褸地躺在地上掙扎。于是,，天使把他的一切還給他,。然后，又離去了,。

半個(gè)月后,，天使再去看詩人。這次,，詩人摟著妻子,，不住地向天使道謝。

因?yàn)?，他得到了幸?！?/p>

這個(gè)故事告訴我們要珍惜已經(jīng)擁有的東西，對(duì)自己得到的要心懷感激,，知足惜福,。

在一個(gè)鬧饑荒的城市，一個(gè)家庭殷實(shí)而且心地善良的面包師把城里最窮的幾十個(gè)孩子聚集到一塊兒,，然后拿出一個(gè)盛有面包的籃子,，對(duì)他們說：“這個(gè)籃子里的面包你們一人一個(gè)。在上帝帶來好光景以前,，你們每天都可以來拿一個(gè)面包,。”

瞬間,，這些饑餓的孩子一窩蜂似的涌了上來,，他們圍著籃子推來擠去大聲叫嚷著,，誰都想拿到最大的面包。當(dāng)他們每人都拿到了面包后,，竟然沒有一個(gè)人向這位好心的面包師說聲謝謝就走了,。

但是有一個(gè)叫依娃的小女孩卻例外，她既沒有同大家一起吵鬧,，也沒有與其他人爭(zhēng)搶,。她只是謙讓地站在一步以外，等別的孩子都拿到以后,，才把剩在籃子里最小的一個(gè)面包拿起來,。她并沒有急于離去，她向面包師表示了感謝,，并親吻了面包師的手之后才向家走去,。

第二天,，面包師又把盛面包的籃子放到了孩子們的面前,，其他孩子依舊如昨日一樣瘋搶著，羞怯,、可憐的依娃只得到一個(gè)比頭一天還小一半的面包,。當(dāng)她回家以后，媽媽切開面包,，許多嶄新,、發(fā)亮的銀幣掉了出來。

媽媽驚奇地叫道：“立即把錢送回去,，一定是面包師揉面的時(shí)候不小心揉進(jìn)去的,。趕快去，依娃,，趕快去,！”當(dāng)依娃拿著錢回到面包師那里，并把媽媽的話告訴面包師的時(shí)候,，面包師慈愛地說：“不,，我的孩子,，這沒有錯(cuò),。是我把銀幣放進(jìn)小面包里的，我要獎(jiǎng)勵(lì)你,。愿你永遠(yuǎn)保持現(xiàn)在這樣一顆感恩的心,。回家去吧,，告訴你媽媽這些錢是你的了,?！彼?dòng)地跑回了家，告訴了媽媽這個(gè)令人興奮的消息,，這是她的感恩之心得到的回報(bào),。

其實(shí),，感恩并不要求回報(bào)。無力報(bào)答,，或一時(shí)無機(jī)會(huì)報(bào)答,，都不要緊,，只要心中長存感恩,、常念回報(bào)就行，因?yàn)楦卸髯钪匾氖且环N精神,。

愛默生說：“人生最美麗的補(bǔ)償之一,，就是人們?cè)谡嬲\地幫助別人之后，也幫助了自己,?！彼裕瑧?yīng)該伸出你的手去幫助別人,，而不是伸出腳去試圖絆倒他們,。

感恩之心，是我們每個(gè)人生活和工作中不可或缺的陽光雨露,，一刻也不能少,。

有位普通職員肖蘭在談到她被破例派往國外公司考察時(shí)說：

“我和另一個(gè)同事雖然同樣都是研究生畢業(yè)，但我們的待遇并不相同,，他職高一級(jí),，薪金高出很多。慶幸的是,，我沒有因?yàn)榇霾蝗缛司托纳粷M,，而是認(rèn)真做事。

“當(dāng)許多人抱著多做多錯(cuò),、少做少錯(cuò),、不做不錯(cuò)的心態(tài)時(shí)，我盡心盡力做好每一項(xiàng)工作,。我甚至?xí)e極主動(dòng)地找事做,，了解主管有什么需要協(xié)助的地方,，事先幫主管做好準(zhǔn)備。因?yàn)樵谖疑习鄨?bào)到的前夕,，父親告誡我三句話：‘遇到一位好老板,，要忠心為他工作；假設(shè)第一份工作就有很好的薪水,，那你的運(yùn)氣很好,，要感恩惜福；萬一薪水不理想,，就要懂得跟在老板的身邊學(xué)功夫,。’

“我將這三句話牢牢地記在心里,，自己始終秉持這個(gè)做事原則,。即使起初位居他人之下，我也沒有計(jì)較,。但一個(gè)人的努力,，別人是會(huì)看在眼里、記在心上的,。在后來挑選出國考察學(xué)習(xí)人員時(shí),，我是唯一一個(gè)資歷淺,、級(jí)別低的辦事員,。這在公司里是極為罕見的現(xiàn)象?！?/p>

永遠(yuǎn)懷著感恩的心是一種人生態(tài)度,，它是決定著你能否成功的關(guān)鍵。

工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事,，而是我們要用生命去做的事,。工作就是付出努力。沒有卑微的工作,，只有卑微的工作態(tài)度,，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。

拿破侖發(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰(zhàn)役只需要兩周的準(zhǔn)備時(shí)間,，換成別人那會(huì)需要一年,。這中間所以會(huì)有這樣的差別，正是因?yàn)樗菬o與倫比的熱情,。戰(zhàn)敗的奧地利人目瞪口呆之余,，也不得不稱贊這些跨越了阿爾卑斯山的對(duì)手：“他們不是人，是會(huì)飛行的動(dòng)物,?！?/p>

在拿破侖這次輝煌的勝利之后,，一位奧地利將領(lǐng)憤憤地說：“這個(gè)年輕的指揮官對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)簡(jiǎn)直一竅不通，用兵完全不合兵法,，他什么都做得出來,。”但拿破侖的士兵也正是以這么一種根本不知道失敗為何物的熱情跟隨著他們的長官,，從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利,。

我們敬佩拿破侖，但我們更應(yīng)該贊美拿破侖手下那些具有無比熱情的士兵,，他們才是最偉大的人,。

一旦缺乏熱情，軍隊(duì)無法克敵制勝,；一旦缺乏熱情,，人類不會(huì)創(chuàng)造出震撼人心的音樂，不會(huì)建造出富麗堂皇的宮殿,，不能征服自然界各種強(qiáng)悍的力量,，不能用詩歌去打動(dòng)心靈，不能用無私崇高的奉獻(xiàn)去感動(dòng)這個(gè)世界,；如果缺乏熱情,，你即使有多么美好的愿望，也無法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。也正是因?yàn)闊崆?，伽利略才舉起了他的望遠(yuǎn)鏡，最終讓整個(gè)世界都為之信服,；哥倫布才克服了艱難險(xiǎn)阻,，領(lǐng)略了巴哈馬群島清新的晨曦。憑借著熱情,，自由才獲得了勝利,；憑借著熱情，彌爾頓,、莎士比亞才在紙上寫下了他們不朽的詩篇,。

有人問我，是不是所有的人都具備工作熱情,。絕對(duì)正確,，每一個(gè)人都有，也許隱藏在恐懼之后,，可是總在那兒,。熱情是實(shí)現(xiàn)愿望最有效的工作方式。如果你能夠讓人們相信,，你的愿望確實(shí)是你自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，那么即使你有很多缺點(diǎn)別人也會(huì)原諒你,。只有那些對(duì)自己的愿望有真正熱情的人，才有可能把自己的愿望變成美好的現(xiàn)實(shí),。

人是很奇妙的,，我相信人性能創(chuàng)造奇跡。多年來我看過許多人都能有意識(shí)地創(chuàng)造人生,，而不是漫無目的地度過一生,。又有多少次，那些最初覺得自己不可能把握自己,、施展力量的人,，最后卻都能扭轉(zhuǎn)乾坤。

每個(gè)人內(nèi)心都有熱情,，能感受強(qiáng)烈的情緒,，可是沒有幾個(gè)人能依此情感行動(dòng)，他們習(xí)慣于將熱情深深地埋藏起來,。

曾經(jīng)有一次,，有三個(gè)人做了一個(gè)小游戲：同時(shí)在紙片上把他們?cè)?jīng)見過的性格最好的朋友的名字寫下來，還要解釋為什么選這個(gè)人,。結(jié)果公布后,，第一個(gè)人解釋了他為什么會(huì)選擇他所寫下的那個(gè)人：“每次他走進(jìn)房間，給人的感覺都是容光煥發(fā),，好像生活又煥然一新,。他人熱情活潑，樂觀開朗,，總是非常振奮人心,?！?/p>

第二個(gè)人也解釋了他的理由：“他不管在什么場(chǎng)合,，做什么事情，都是盡其所能,、全力以赴,。”

第三個(gè)人說：“他對(duì)一切事情都盡心盡力,?！?/p>

這三個(gè)人是美國幾家大刊物的記者，他們見多識(shí)廣,，幾乎踏遍了世界的每一個(gè)角落,，結(jié)交過各種各樣的朋友。他們互相看了對(duì)方紙片上的名字之后,，發(fā)現(xiàn)他們竟然不約而同地寫上了澳大利亞墨爾本一位著名律師的名字,，這正是因?yàn)檫@個(gè)律師擁有無以倫比的熱情的緣故,。

對(duì)待工作沒有任何借口，就必須具有足夠的熱情,。帶著熱情去工作吧,！很難想像，一個(gè)沒有熱情的員工能始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作,，更別說做出創(chuàng)造性的業(yè)績了,。拿破侖在第一次遠(yuǎn)征意大利的行動(dòng)中，只用了15天時(shí)間就打了6場(chǎng)勝仗,，繳獲了21面軍旗,，55門大炮，俘虜15000人,，并占領(lǐng)了皮德蒙德,。

因此超越雇傭關(guān)系，就是要明確自己是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值工作而非為薪水工作,，搞清楚自己到底在為誰打工,，為企業(yè)工作就是為自己工作，站在老板的角度,，多替企業(yè)想想,。

現(xiàn)在的職場(chǎng)，企業(yè)希望員工忠誠于企業(yè),，員工希望忠誠于自己的職業(yè)生涯,。兩者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。假如員工在企業(yè)內(nèi)發(fā)展如自己所愿,，那勞資雙方皆大歡喜,。但往往由于員工的職業(yè)生涯與員工在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展軌跡并不符合，從而造成了“你想留我我偏要走,，你要我走我偏想留”的境況,。作為企業(yè)看中員工的忠誠就是看中員工潛質(zhì)，希望員工與企業(yè)同步發(fā)展,。

不在乎表面的認(rèn)同,，在意財(cái)富價(jià)值的趨同例如：你在招聘時(shí)能告訴企業(yè)，你不但能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,，同時(shí)也不會(huì)因?yàn)槟愣斐蓳p失,；離職以前主動(dòng)為企業(yè)招聘到頂替你的優(yōu)秀員工；自己做錯(cuò)事情不僅敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)能及時(shí)找出彌補(bǔ)措施,；自己有業(yè)績時(shí)愿意用自己的人格,、財(cái)產(chǎn)等與企業(yè)合為一體共榮辱等等，往往引導(dǎo)企業(yè)對(duì)你“忠誠”的好感。

人人,，當(dāng)然是指每位企業(yè)的員工,。一個(gè)企業(yè)的興亡，可能跟一個(gè)企業(yè)的決策者的決策有很大的關(guān)系,，但同每一位員工也有著密切的關(guān)系,。

熱愛企業(yè)的最基本表現(xiàn)就是熱愛你所從事的每一項(xiàng)工作。工作在我們的生活中占據(jù)了很重要的位置,，也是支配我們生活的力量,。工作不僅對(duì)個(gè)人有好處，通過價(jià)值交換也讓其他人受益,。僅就純粹的個(gè)人意義而言,，人一生的全部活動(dòng)不外乎三個(gè)內(nèi)容：生存，發(fā)展,，享受,。無論哪個(gè)內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)，都無法離開職業(yè)生涯的幫助,。人需要在工作中尋找歸宿和價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)其理想。工作可以滿足個(gè)人,，讓人快樂,。作為一個(gè)勞動(dòng)者要能夠這樣想，企業(yè)給了你工作,，你成為其中的一員,，擔(dān)當(dāng)了一份職責(zé)，你只有做好本職工作,，才能享受到勞動(dòng)的成果——安身立命,、養(yǎng)家糊口、實(shí)現(xiàn)自我,、體驗(yàn)快樂,。對(duì)待工作要有主人翁心態(tài)。

一個(gè)人愛不愛自己的工作,，能夠從他的態(tài)度上反映出來,。美國西南航空公司總裁赫布·凱萊赫曾經(jīng)說過：“我們雇傭的不是人而是態(tài)度。我們公司最好的口號(hào)是：我們之所以微笑,，是出于自愿而不是出于被迫?！边@家美國最令人羨慕的航空公司連續(xù)二十多年獲得盈利,。

一個(gè)人要熱愛組織、熱愛團(tuán)隊(duì)。認(rèn)同組織就是認(rèn)同自己,，這是一種非常積極的觀念,。既然必須對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，那就要認(rèn)同組織,。在你不滿意的組織里工作,，你肯定不會(huì)獲得成功，那么工作的種種迷人之處很快就會(huì)變得毫無意義,。個(gè)人與組織必須要聯(lián)系在一起,，每個(gè)人都應(yīng)該具備強(qiáng)烈的組織認(rèn)同感和歸屬感。

細(xì)節(jié)就是那些瑣碎,、繁雜,、細(xì)小的事，而我們?nèi)粘４罅康墓ぷ髑∏【褪侵貜?fù)這些瑣碎,、繁雜,、細(xì)小的事，所以注重細(xì)節(jié)并不是想象中那么簡(jiǎn)單,。

海爾的服務(wù)一直為人所稱道,，相對(duì)于其他品牌，服務(wù)周到是它最大的優(yōu)勢(shì),。拿敲門來說,，雖然這只是一個(gè)微不足道的'普通動(dòng)作，但海爾為此設(shè)定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作：連續(xù)輕敲兩次,，每次連續(xù)輕敲3下,，有門鈴的要先按門鈴。海爾要求服務(wù)工程師平時(shí)多加練習(xí),，敲門前稍微穩(wěn)定一下自己的情緒,，防止連續(xù)敲不停，或者敲的力量過大,。如果無人應(yīng)答,，服務(wù)工程師應(yīng)每隔30秒重復(fù)一次；如果5分鐘后門仍然沒開,，則電話聯(lián)系,；電話聯(lián)系不上，同用戶鄰居確認(rèn),，確認(rèn)用戶不在家后,，在門上或顯要位置貼留言條，等用戶回來后主動(dòng)電話聯(lián)系用戶,，同時(shí)通知話務(wù)中心,。

靠這種貼心周到的細(xì)致服務(wù)，海爾贏得了顧客的青睞。

細(xì)節(jié)的力量就是貴在堅(jiān)持,。另外,，只有領(lǐng)導(dǎo)重視、基層執(zhí)行有力,，才能體現(xiàn)細(xì)節(jié)的精髓,；只有注重細(xì)節(jié)，才能盡量減少工作中的失誤,，減少不必要的損失,。

對(duì)于個(gè)人來說，同樣需要注重細(xì)節(jié),，追求細(xì)節(jié)的完美,。細(xì)節(jié)能夠體現(xiàn)出員工的性格內(nèi)涵和工作能力，很多員工注重細(xì)節(jié),、一絲不茍,，因此能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，可以放心地把縝密細(xì)致的工作交給他做,，也常常會(huì)考慮并采納他的建議,。如果想讓業(yè)績攀升，那么我們就得從這一刻開始,，摒棄對(duì)小事無所謂的惡習(xí)才行,。

首先，我們?cè)诮拥揭豁?xiàng)任務(wù)時(shí),，對(duì)其中的各種細(xì)節(jié)千萬不要產(chǎn)生輕視的心理,，而要把它看做一件重要的大事，這樣才會(huì)真正重視它,，并開動(dòng)腦筋,、發(fā)揮潛力做好它。

其次,，工作時(shí)一定要細(xì)心,、認(rèn)真，不要以為是平凡的小事,，就敷衍了事地應(yīng)付,。我們應(yīng)該像做重要的事一樣認(rèn)真扎實(shí)地處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，一絲不茍地去完成它,。許多人在接到一項(xiàng)新任務(wù)后,，首先做的事情是剔除穿插其中的諸多煩瑣細(xì)節(jié)。他們認(rèn)為這些細(xì)節(jié)會(huì)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間和有限的精力,，結(jié)果“聰明反被聰明誤”,，整項(xiàng)工作由于缺少細(xì)節(jié)的串聯(lián),，在銜接上出現(xiàn)了脫軌現(xiàn)象,，進(jìn)而導(dǎo)致工作進(jìn)度一再受阻,，難以高質(zhì)量地按期完成任務(wù)。

再次,，取得成果時(shí)要讓周圍的人知道,。比如，創(chuàng)造出一套行之有效的好方法,，能提高工作效率,；想出了一個(gè)好創(chuàng)意，有利于提高工作成績,。這些好的想法和創(chuàng)意對(duì)于我們更好地完成富有挑戰(zhàn)性的工作是相當(dāng)有利的,。很多人在得到這些“回報(bào)”時(shí)，習(xí)慣于藏起來自己獨(dú)享,，但這種行為并不可取,。與人分享成果有利于得到別人的好感，而良好的人際關(guān)系則會(huì)使工作速度和工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,；另一方面也會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)注意,，獲得更多發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)；還可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的績效,。

細(xì)節(jié)具有非凡的魅力,，它存在于我們生活中的一切行為里。盡管我們看問題時(shí)必須站得高,、看得遠(yuǎn),，但現(xiàn)實(shí)中的工作都是由一件件小事情組成的，只有把一點(diǎn)一滴做好了,，才有可能成就大事業(yè),。

工作中，有些員工會(huì)覺得,，日復(fù)一日地干著簡(jiǎn)單枯燥的事情,，整理一些瑣碎的資料會(huì)很無聊。他很有可能因此而消極地對(duì)待工作,，認(rèn)為憑自己的能力能輕易做完工作,，到最后時(shí)刻再干也來來得及。正是這種想法,，讓許多優(yōu)秀員工無法順利完成任務(wù)或惹下麻煩耽誤事情,。我們可以留意一下自己和身邊的新員工，看看他們是否在為瑣碎小事和自認(rèn)無聊的工作而敷衍應(yīng)付,，是否認(rèn)為上班是一件苦差事,。其實(shí),，企業(yè)正是用這些小事情來不斷地考驗(yàn)和提升我們，只有在這些看似簡(jiǎn)單其實(shí)復(fù)雜的“考題”中順利通過,，我們才會(huì)不斷得分,，最終迎來職場(chǎng)生涯的輝煌。

坦誠地說,，我所看到的許多年輕人,，大多是茫然的。他們每天在茫然中上班,、下班,，到了固定的日子領(lǐng)回自己的薪水，高興一番或者抱怨一番之后,，仍然茫然地去上班,、下班……他們從不思索關(guān)于工作的問題：什么是工作？工作是為什么,？可以想象,，這樣的年輕人，他們只是被動(dòng)地應(yīng)付工作,，為了工作而工作,，他們不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧。他們只是在機(jī)械地完成任務(wù),，而不是去創(chuàng)造性地,、自動(dòng)自發(fā)地工作。

我們沒有想到,，我們固然是踩著時(shí)間的尾巴準(zhǔn)時(shí)上下班的,，可是，我們的工作很可能是死氣沉沉的,、被動(dòng)的,。當(dāng)我們的工作依然被無意識(shí)所支配的時(shí)候，很難說我們對(duì)工作的熱情,、智慧,、信仰、創(chuàng)造力被最大限度地激發(fā)出來了,，也很難說我們的工作是卓有成效的,。我們只不過是在“過日子”或者“混日子”罷了！

其實(shí),，工作是一個(gè)包涵了諸多智慧,、熱情、信仰,、想象和創(chuàng)造力的詞匯,。卓有成效和積極主動(dòng)的人,，他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情,、信仰,、想象和創(chuàng)造力，而失敗者和消極被動(dòng)的人,，卻將這些深深地埋藏起來,，他們有的只是逃避,、指責(zé)和抱怨,。

工作首先是一個(gè)態(tài)度問題，是一種發(fā)自肺腑的愛,，一種對(duì)工作的真愛,。工作需要熱情和行動(dòng)，工作需要努力和勤奮,，工作需要一種積極主動(dòng),、自動(dòng)自發(fā)的精神。只有以這樣的態(tài)度對(duì)待工作,，我們才可能獲得工作所給予的更多的獎(jiǎng)賞,。

應(yīng)該明白，那些每天早出晚歸的人不一定是認(rèn)真工作的人,，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人,，那些每天按時(shí)打卡、準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室的人不一定是盡職盡責(zé)的人,。對(duì)他們來說,，每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān)、一種逃避,，他們并沒有做到工作所要求的那么多,、那么好。對(duì)每一個(gè)企業(yè)和老板而言,，他們需要的決不是那種僅僅遵守紀(jì)律,、循規(guī)蹈矩，卻缺乏熱情和責(zé)任感,，不能夠積極主動(dòng),、自動(dòng)自發(fā)工作的員工。

工作不是一個(gè)關(guān)于干什么事和得什么報(bào)酬的問題,，而是一個(gè)關(guān)于生命的問題,。工作就是自動(dòng)自發(fā)，工作就是付出努力,。正是為了成就什么或獲得什么,，我們才專注于什么,，并在那個(gè)方面付出精力。從這個(gè)本質(zhì)的方面說,，工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事,，而是我們用生命去做的事！

成功取決于態(tài)度,，成功也是一個(gè)長期努力積累的過程,，沒有誰是一夜成名的。所謂的主動(dòng),，指的是隨時(shí)準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì),，展現(xiàn)超乎他人要求的工作表現(xiàn)，以及擁有“為了完成任務(wù),，必要時(shí)不惜打破常規(guī)”的智慧和判斷力,。知道自己工作的意義和責(zé)任，并永遠(yuǎn)保持一種自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度,，為自己的行為負(fù)責(zé),，是那些成就大業(yè)之人和凡事得過且過之人的最根本區(qū)別。

明白了這個(gè)道理,，并以這樣的眼光來重新審視我們的工作,，工作就不再成為一種負(fù)擔(dān)，既使是最平凡的工作也會(huì)變得意義非凡,。在各種各樣的工作中,，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)那些需要做的事情——哪怕并不是份內(nèi)的事的時(shí)候，也就意味著我們發(fā)現(xiàn)了超越他人的機(jī)會(huì),。因?yàn)樵谧詣?dòng)自發(fā)地工作的背后,，需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情,、責(zé)任,、想象和創(chuàng)造力。

有這樣一個(gè)故事：在一座寺院里住著一位道行高深的住持,，那位住持給寺院立下了一個(gè)特別的規(guī)矩,，每到年底，寺里的和尚都要面對(duì)住持說兩個(gè)字,。第一年年底,，住持問新和尚最想說什么，新和尚說“床硬”,；第二年年底,，住持又問新和尚心里最想說什么，新和尚說“食劣”,；第三年年底,，新和尚沒等住持提問,，就說：“告辭”。住持望著新和尚的背影自言自語地說：“心中有魔,，難成正果,，可惜！可惜,！”

住持所說的“魔”,，就是新和尚心里沒完沒了的抱怨。這個(gè)新和尚只考慮自己要什么,，卻從來沒有想過別人給予了自己什么,。像新和尚這樣的人在現(xiàn)實(shí)生活中有很多，這些人這也看不慣,，那也不如意,，怨氣沖天，牢騷滿腹,，總覺得別人欠自己的，社會(huì)欠自己的,，從來感覺不到他人為自己的生活所做的一切,，這種人心里只會(huì)產(chǎn)生抱怨，不會(huì)產(chǎn)生感恩,。對(duì)生活懷有一顆感恩之心的人,，即使遇上再大的災(zāi)難，也能熬過去,。感恩者遇上禍,，禍也能變成福，而那些常常抱怨生活的人,，即使遇上了福,，福也會(huì)變成禍。

許多時(shí)候,，我們總是抱怨,，也很容易抱怨，以至于有時(shí)自己都沒有察覺,。抱怨生活中的一切,，抱怨不公平的待遇、不如意的愛情,，甚至抱怨天氣的陰晴,。其實(shí)，學(xué)會(huì)用感恩的心看周圍的一切,，你會(huì)有另外一種心情,。

看我們周圍那些“今天工作不努力,，明天努力找工作”，只知抱怨而不努力工作的人吧,，他們從不懂得珍惜自己的工作機(jī)會(huì),，更沒有對(duì)他們的工作心存感恩。他們不懂得,，豐厚的物質(zhì)報(bào)酬是建立在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上的,；他們更不懂得，即使薪水微薄,，也可以充分利用工作的機(jī)會(huì)提高自己的技能,。他們?cè)谌諒?fù)一日的抱怨中蹉跎歲月，而技能沒有絲毫長進(jìn),。最可悲的是,，抱怨者始終沒有清醒地認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)殘酷的事實(shí)：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，工作機(jī)會(huì)來之不易,。不懂得感恩,，不珍惜工作機(jī)會(huì)，不努力工作而只知抱怨的人,，不管他們的學(xué)歷有多高,，總是排在被解雇者名單的最前面。

年輕人往往充滿夢(mèng)想,，這是件好事,。但年輕人還需要盡快懂得，夢(mèng)想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現(xiàn),。許多浮躁的人曾經(jīng)也都有自己美好夢(mèng)想,，但始終無法實(shí)現(xiàn)，最后剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨,。

所以,，讓我們用感恩的心去驅(qū)逐心中抱怨的“惡魔”，實(shí)現(xiàn)自己多年來的夢(mèng)想吧,！

就像是世界上出現(xiàn)鎖以后就必然有與之相應(yīng)的鑰匙一樣,，問題與方法也是共存的。而如何找到最合適,、最高效的工作方法,，是每一個(gè)管理者需要認(rèn)真對(duì)待的問題。我們的工作,，其實(shí)就是通過不同的手段,，達(dá)到解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。在這個(gè)過程中,，選擇好的方法至關(guān)重要,。因?yàn)樵谡_的方法指導(dǎo)下，我們能以最少的時(shí)間,、最少的資源達(dá)到目標(biāo),。這樣不僅為我們節(jié)省了時(shí)間，更使我們?cè)谂c別人的競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī),，處于領(lǐng)先地位,。

正確的方法對(duì)于我們的工作很重要。麥肯錫在80余年的工作實(shí)踐過程中,，積累了豐富的對(duì)于每個(gè)時(shí)代不同企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),，而又以對(duì)當(dāng)今信息爆炸時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)最為充足。 如果我們想成為一個(gè)高效能的員工,，成為一個(gè)能夠卓有成效解決問題的人,，我們就必須學(xué)習(xí)，真正學(xué)習(xí)到一些有用的方法,，這樣才能夠做到我們想要做的,。

下面是麥肯錫幫助解決諾貝爾獎(jiǎng)金問題的經(jīng)典案例。

諾貝爾獎(jiǎng)每次100萬美元的獎(jiǎng)金的確值得大家關(guān)注,，諾貝爾基金會(huì)每年發(fā)布5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),，因而每年必須支付高達(dá)500萬美元的高額獎(jiǎng)金。你肯定禁不住要問,，諾貝爾基金會(huì)的基金到底有多少，才能夠承擔(dān)起每年的巨額支出,？事實(shí)上,，諾貝爾基金會(huì)之所以能夠順利支付高額獎(jiǎng)金，除了諾貝爾本人捐獻(xiàn)的一筆龐大的基金外,，更應(yīng)歸功于諾貝爾基金會(huì)的投資有方,。 諾貝爾基金會(huì)成立于1896年，由諾貝爾捐獻(xiàn)980萬美元建立,。由于該基金成立的目的是用于支付獎(jiǎng)金,，基金的管理不容許出現(xiàn)任何差錯(cuò)。因此,，基金會(huì)成立初期,，其章程中明確規(guī)定了基金的投資范圍，這筆資金被限制在安全且有固定收益的投資上,，例如銀行存款與公債,，不允許用于有風(fēng)險(xiǎn)的投資，尤其不允許投資于股票或房地產(chǎn)，那樣會(huì)使基金處于價(jià)格漲跌的高風(fēng)險(xiǎn)之中,。

這種保本重于報(bào)酬率,、安全至上的投資原則，的確是穩(wěn)健的做法,，避免了基金損失的情況,。但犧牲報(bào)酬率的結(jié)果是，隨著每年獎(jiǎng)金的發(fā)放與基金會(huì)運(yùn)作的開銷,，歷經(jīng)50多年后,，低報(bào)酬率使得諾貝爾基金的資產(chǎn)流失了近2/3，到了1953年,，該基金會(huì)的資產(chǎn)只剩下300多萬美元,。

眼見資產(chǎn)將消耗殆盡，諾貝爾基金會(huì)的理事們及時(shí)覺醒,，他們馬上尋找咨詢顧問以應(yīng)對(duì)所面臨的不利局面,。幸運(yùn)的是，他們找到了在商業(yè)界已經(jīng)聲譽(yù)鵲起的麥肯錫咨詢公司,。面對(duì)這樣一個(gè)問題,，麥肯錫人迅速地組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并且投入到工作之中,。在做了充分的研究工作之后,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到提高投資報(bào)酬率對(duì)財(cái)富積累的重要性，并在當(dāng)年就把這一建議謹(jǐn)慎地交給了諾貝爾基金會(huì),。于是諾貝爾基金會(huì)在這一建議的指導(dǎo)下,，在1953年做出了突破性的改革——更改基金管理章程，將原先只準(zhǔn)存放在銀行和買公券的資金轉(zhuǎn)向投資股票和房地產(chǎn),。新的理財(cái)觀一舉扭轉(zhuǎn)了整個(gè)諾貝爾基金的命運(yùn),，其后的幾年，巨額獎(jiǎng)金照發(fā),、基金會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn),。到了1993年，基金會(huì)不但挽回了過去的虧損,，基金總資產(chǎn)也增長到了2保芬詼嗝澇,。

諾貝爾基金會(huì)的成長離不開麥肯錫；而麥肯錫的迅速成功又得力于公司總結(jié)出的高效工作方法,。其實(shí),，對(duì)麥肯錫來說，這樣的例子數(shù)不勝數(shù),。麥肯錫人基本上每天都沉浸在大大小小的商業(yè)問題之中,。但也正是如此,，使得麥肯錫人的經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐能力不斷加強(qiáng)，反過來又增加了麥肯錫的實(shí)力,。麥肯錫自1923年建立以來,，一直處于不斷的探索、進(jìn)步之中,，經(jīng)過多年的積累,，慢慢形成了很多理論法則，這些被統(tǒng)稱為麥肯錫法則,。它們是我們解決問題的法寶,，因?yàn)辂溈襄a法則不僅涉及到了很多工作的不同方面所能夠遇到的問題，而且它對(duì)于每個(gè)問題都有比較深入的研究以及可靠的解決辦法,。

盡管麥肯錫方法本來是被應(yīng)用于商業(yè)方面,，但它同時(shí)也具有能指導(dǎo)我們?nèi)粘Ｉ罘绞降囊庀氩坏降纳衿媪α俊｛溈襄a方法主張：以最快捷的方式,，最少的時(shí)間,、資源來解決工作中遇到的問題。當(dāng)你第一次接觸這些方法的時(shí)候,，或許你并不認(rèn)為它有什么特別之處,。但是，當(dāng)你在工作中或是生活上遇到棘手問題的時(shí)候,，你都可以用這些方法找到答案,，找到解決辦法。不管你意識(shí)到了還是沒有意識(shí)到,，當(dāng)你接觸了麥肯錫,，它總是對(duì)你的工作、生活產(chǎn)生這樣或那樣的影響,。于是,，讓麥肯錫方法融會(huì)于簡(jiǎn)單的事實(shí)中，便成了麥肯錫人的使命,。他們要讓我們每一個(gè)人都理智地按照這些方法所昭示的真理前行，不浪費(fèi)生命中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間和精力,，使所有的物質(zhì)和精神財(cái)富都最大限度地發(fā)揮作用——麥肯錫方法本質(zhì)上是一種效能法則,，是使你工作順利與生活幸福的原理。

一言以蔽之,，“效能”二字是麥肯錫工作法則的精華,。這是我們這個(gè)時(shí)代提出來的一個(gè)全新話題，我們必須勇敢地正視,，并在自己的生活和工作中努力去實(shí)踐和提高,。

讓感恩成為一種習(xí)慣！

感恩類的演講稿300字 感恩類演講稿800篇二

親愛的老師、同學(xué)們：

我們要感恩的人有很多,。我們要感恩父母,，是他們給了我們生命，把我們養(yǎng)育成人;我們要感恩老師,，是他們給予我們知識(shí),，教會(huì)我們做人;我們還要感恩朋友，是他們?cè)谖覀兎稿e(cuò)誤的時(shí)候提醒我們,，在我們最困難的時(shí)候幫助我們,。

要學(xué)會(huì)感恩父母。他們含辛茹苦把孩子拉扯大,，愿意為自己的孩子奉獻(xiàn)一切,，而我們有時(shí)候卻覺得是理所當(dāng)然。在外人幫助我們的時(shí)候,，我們還會(huì)說一聲“謝謝”,。卻很少對(duì)自己的父母說一句感謝的話。所以讓我們學(xué)會(huì)感謝父母,，應(yīng)該多對(duì)他們說聲“謝謝”,。

要學(xué)會(huì)感恩老師，是他們把自己的知識(shí)傾囊相授,?！按盒Q到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”,。我們的老師奉獻(xiàn)的太多太多,，讓我們對(duì)他們說：“老師,，謝謝您!”

我們還要學(xué)會(huì)感恩所有人。時(shí)常懷有一顆感恩的心,，會(huì)給別人帶來幸福和溫暖，也會(huì)讓別人感恩你。常懷感恩之心，這個(gè)世界在你眼里也許會(huì)更美好。

感恩類的演講稿300字 感恩類演講稿800篇三

時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間又到今年的暑假了，在家呆著真無聊,。

媽媽不知道怎么回事,，卻要說她和爸爸要加班,，把我送到姑姑家，有一轉(zhuǎn)眼,，3天時(shí)間過去了,，我有點(diǎn)想家了,，便給媽媽打了個(gè)電話,，剛接起來，不知道是誰,，就糊里糊涂的喊了一聲媽媽,，誰知道接電話的是爸爸,，爸爸和我說著話,，我卻沒用心聽著,，說了個(gè)啥，都沒聽來，只聽清楚了一句，就是過幾天去接你,。

10天到了,，媽媽怎么還沒有來，我便詢問姑姑,，他們?cè)趺催€不來接我,，在我的再三追問下，姑姑把實(shí)情告訴了我——媽媽住院了,，什么,，不可能,，我大吃一驚,，在姑姑的帶領(lǐng)下,，我到了市醫(yī)院,，找到了媽媽。在平日里剛強(qiáng)的她,，如今在病號(hào)服的襯托下,，顯得那么的脆弱，我跑過去,，爬到媽媽的身上開始大哭,。在爸爸的勸誡下，我停止了哭泣,，和媽媽小談之后,，我離開了醫(yī)院。

過了幾天,，媽媽出院了,，爸爸因?yàn)樯习嗝Γ荒茉诩艺疹檵寢?，說以照顧媽媽的重?fù)?dān)就落在了我的身上,，醫(yī)生囑咐過我，藥要用溫開水沖服,。

于是就拿著半溫的開水,，來到媽媽面前，先讓媽媽把藥吃了,，后來我學(xué)著醫(yī)生甩甩溫度計(jì),，給媽媽量起體溫來，病人不能吃油膩的食物，我于是又給媽媽熬了紅棗粥,，媽媽還直夸我熬得好呢?。?/p>

數(shù)月后,，媽媽的病好了,，爸爸也不在加班了，我們一家三口和和睦睦的過起了日子,。

唉,，誰言寸草心，報(bào)得三春暉,，現(xiàn)在才理解了做母親的苦和累，媽媽,，你就等著我來孝敬你吧?。?/p>

感恩類的演講稿300字 感恩類演講稿800篇四

感恩演講片沒有絢麗多彩的畫面,，但卻比我看過的任何一個(gè)影片都精彩,。在日常生活中的我們很多時(shí)候都會(huì)以自我為中心，從不曾想過感恩為何物,，多愁善感的我在觀看演講的過程中非常感動(dòng),，感觸頗多……

我們最應(yīng)該感恩的是父母，這不僅是中華民族千古以來的美德,，同時(shí)也是我們應(yīng)盡的孝道,，父母給予感恩演講片沒有絢麗多彩的畫面，但卻比我看過的任何一個(gè)影片都我們寶貴的生命,，為了我們放棄了他們所熱衷的一切,，開始熱衷于為我們付出，而我們卻認(rèn)為這是理所當(dāng)然的,，有時(shí)甚至還會(huì)埋怨他們,，從現(xiàn)在開始我們將會(huì)用滿腔熱情區(qū)感恩服務(wù)，感恩社會(huì),，感恩祖國……我們的心因感恩而溫暖,、滿足。

一株微不足道的小草,，以它能開出像海洋一樣湛藍(lán)的花,，感恩的來面對(duì)世界;一只毫不起眼的鳥兒，以它那動(dòng)聽的歌聲,，感恩在面對(duì)世界;一棵大樹,，在山里完全沒有人看見的地方，以它幾千年自在的生長，感恩地來面對(duì)世界……

在人生的成功征途上,，每個(gè)人都不會(huì)一帆風(fēng)順,。當(dāng)我們自己取得了成功后，除了要感謝自己的努力付出之外,，更重要的是時(shí)時(shí)刻刻都不要忘了感恩曾經(jīng)給我們機(jī)會(huì)和扶我們走向成功第一步的人,，因?yàn)椋撬淖兞四愕囊簧?/p>

他們從五千年的歷史煙塵中走來,，把仁義禮智信,、溫良恭儉讓的中國元素注入時(shí)代風(fēng)尚;他們向新的文明高地走去，胸懷堅(jiān)定的理想信念和對(duì)祖國人民的摯愛,，英雄般肩負(fù)起民族大義的旗幟和社會(huì)和諧的重任;他們是崛起于阡陌的標(biāo)桿,，是凸立于泥土的群雕，是社會(huì)風(fēng)潮里從不搖擺的定向儀,。他們一遍一遍地刷新歷史的經(jīng)典和道德教科書,，一遍一遍地提煉著社會(huì)的核心價(jià)值和“論語新編”關(guān)鍵詞，讓不同的風(fēng)景集結(jié)在同樣的主題下,，使當(dāng)代中國的史記變得厚重而溫暖,。他們是光、是燈,、是暖,，是冬日里的陽光，是長河上的航標(biāo),，是寒夜里的火爐,，璀璨的人性光輝燭照每一孔心靈的窯洞，提升著這個(gè)社會(huì)的整體溫度,。

是生命在交換生命,，是博愛取代了私人情感，他們將淚強(qiáng)下咽,，將撕心裂肺的疼痛留給自己……你看,，那一片藍(lán)色天空在閃光，那是人性耀眼的光芒,。

昨日淚流滿面,，模糊了的視線看不見，那些美麗動(dòng)人的臉,，心靈卻久久泛濫著感動(dòng)的波瀾,，不能停息。

感恩教育正好把我打醒,，讓我想起,，我對(duì)爸爸媽媽做的種種錯(cuò)事,，那些事錯(cuò)的一塌糊涂，回想起來真是后悔,，我實(shí)在是太讓爸爸媽媽傷心了,。感恩教育讓我徹底悔悟，我不該頂撞爸爸媽媽,，他們是為了我好,，爸爸媽媽，對(duì)不起,，你們能原諒我嗎?我請(qǐng)你們?cè)徫?，原諒我犯下的種種傷害你們的錯(cuò)事。原諒我好嗎?

我知道了感恩,，同時(shí)我也懂得了愛,。愛，就要大聲地喊出來;愛,，就要勇敢地說出來;愛,，就要真誠的做出來。爸爸媽媽,，我愛你們。