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生產(chǎn)部門崗位職責表篇一

1,、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針,、政策,。

2、 全面負責工廠生產(chǎn)管理工作,。

3,、 負責對生產(chǎn)任務單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務的按時保質(zhì)保量的完成,。

4、 負責生產(chǎn)計劃的制定,，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理,。

5,、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準,，即使提供工資核算資料,。

6,、 加強工廠內(nèi)部崗位管理,，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度,，規(guī)范員工行為,，提高員工的自覺性，主動性,。

7,、負責員工消防安全教育、員工培訓,、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn),。

8,、 負責合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法,，提高生產(chǎn)效率,，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本,。

9,、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責,，確保各工序均衡,、協(xié)調(diào)運作。

10,、 積極推動公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,，6s管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

二,、 職責權(quán)限

1,、對生產(chǎn)人員具有指揮,、調(diào)度、檢查,、督促,、考核的權(quán)利。對采購,、品管,、機電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。

2,、對生產(chǎn)員工的招聘,、辭職、辭退,、晉升,、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批,。

3,、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資,、獎金有審核權(quán),，需報總（副）經(jīng)理審批。

4,、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務的要求,，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時,，嚴重影響生產(chǎn)的,，有建議處罰權(quán)。

5,、對本部門員工未按要求完成工作任務的,，有處罰的權(quán)利,。對罰款100元以下的（含100元,，按1人計算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán),，須報總（副）經(jīng)理批準,。

6,、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報,。

三,、崗位責任

1、對生產(chǎn)任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責,。

2,、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責,。

3,、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責。

4,、對員工紀律松弛,、影響生產(chǎn)負責。

5,、對工資分配不合理負責,。

6、對生產(chǎn)成本過高,、浪費負責,。

7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責,。

8,、對管理不善造成的工商、火災,、失竊等安全事故負責。

生產(chǎn)部門崗位職責表篇二

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司的生產(chǎn),、安全,、設備等管理工作。

2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃,，了解各道工序的進度,，掌握生產(chǎn)、供應情況,，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系,。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系,。

4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量,，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。

5．負責對各種設備的保養(yǎng),，同時要認真做好設備的定檢工作,，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6．加強對員工的安全教育,，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會,，研究分析安全形勢,，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7．控制好成本費用,，增收節(jié)支工作,，不斷提高經(jīng)濟效益。

8．完成公司交辦的其他任務,。

生產(chǎn)部門崗位職責表篇三

1,、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,。對工程工期,、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任,；

2,、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季,、月,、周）。負責審定,、考核分包單位月,、周計劃，并組織貫徹實施,；

3,、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統(tǒng)計,、安全生產(chǎn),、文明施工、施工機械設備,、現(xiàn)場材料等各項管理工作,；

4、組織施工人員嚴格按施工程序,、科學安排施工作業(yè),。加強指揮，合理調(diào)度,，對施工過程質(zhì)量,、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查,，并貫徹糾正和預防措施,；

5,、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào),、調(diào)配；

6,、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地,；

7,、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合,。組織施工期間顧客滿意度評價；

8,、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況,；

9,、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案,；

10、參與工程各階段的驗收工作,，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,，并提出處理意見,。

生產(chǎn)部門崗位職責表篇四

1、完善生產(chǎn)運作管理系統(tǒng),，制定生產(chǎn)計劃,，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成（計劃,、協(xié)調(diào),、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進度,，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào),、分配,；制定各店月生產(chǎn)目標,根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務，緊急,、異常訂單予以加班安排,；力爭各店生產(chǎn)任務每月全面、超額完成,；

2,、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工,，掌握生產(chǎn)節(jié)拍,，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

對下屬進行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正,、預防措施的培訓與指導,，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費現(xiàn)象,，防止不正常操作及損耗,；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

3,、跟進客戶,，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案,，做進一步跟進,；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求,，給客戶滿意的結(jié)果,； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理,；

4,、建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產(chǎn)會議,，分析生產(chǎn)狀況,，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議,，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,；定期對下屬培訓、與其溝通,、提升素質(zhì),、了解思想動態(tài),，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；

5,、加強生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng),，原材料供應及協(xié)調(diào)（設備、物料管理）

提高生產(chǎn)設備,、工具的使用率,，建立設備檔案；每周定點設備檢查,、維護與清潔,，確保設備的正常運作；掌握生產(chǎn)進度和物料供應情況,；

6,、健全各項操作流程、作業(yè)指導書,、安全手冊的擬定工作,，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改,，督導下屬并進行考核,；設定生產(chǎn)任務以及員工薪資計量考核方案；

7,、營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

消除生產(chǎn)部門的臟,、亂、差現(xiàn)象,；督促下屬保持工作場所整潔,，一切井條有序作業(yè)；以身作則,、率先示范,、發(fā)揮領(lǐng)導效應、打造高效團隊,；完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,。

生產(chǎn)部門崗位職責表篇五

1、在企業(yè)負責人的領(lǐng)導下,，負責主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實企業(yè)負責人的各項職責內(nèi)容,。

2,、認真宣傳貫徹國家、某某,、某,、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律,、法規(guī)及規(guī)范性文件。

3,、負責制定企業(yè)安全工作計劃,、方針目標及年度總結(jié)工作。

4,、負責召開企業(yè)安全工作會議,。

5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權(quán),。

6,、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產(chǎn)管理制度,，負責編寫企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

7,、對廣大職工進行安全教育,，負責特種作業(yè)人員的委托培訓工作。

8,、定期進行安全生產(chǎn)檢查,，監(jiān)督檢查下屬公司項目經(jīng)理部的安全管理工作。

9,、參加施工組織設計,、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會,，掌握信息,，預防預測事故發(fā)生的可能性。

10,、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收,，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行,。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收,，合格后批準使用。

11,、參加一般及大,、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后,，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實,。

12、深入基層研究不安全動態(tài),，提出改正意見,，制止違章,，有權(quán)停止作業(yè)。

13,、協(xié)助領(lǐng)導,，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對存在問題的單位,，要及時想領(lǐng)導匯報,。督促解決。

14,、鑒定新型勞動保護用品,，并監(jiān)督其使用。

15,、凡進入現(xiàn)場的單位或個人,，安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正,。

16,、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并知道工人正確使用,。