我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇一

1.全員參與,，覆蓋面廣

公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),。在上半年,，我們成功通過了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動,，從2月份的消防逃生演練,，6月的安全生產(chǎn)月活動,。此外，每個新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育,，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),，車間和班組的安全教育，同時對員工進(jìn)行以班會,、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,，形成不僅一線員工，對班組長,、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)等等,，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工,，實現(xiàn)了全員參與,，全員接受教育的目標(biāo)。

2.安全教育,，形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育,，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳,、視頻觀看,、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,，我們還開展20__年全國注冊建造師考試建設(shè)工程造價管理建設(shè)工程計價建設(shè)工程造價案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目,，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓(xùn),，又能實效的掌握知識,，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

3.安全責(zé)任,，逐級落實

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,，更重要的是在責(zé)任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書,，并逐級落實簽訂安全責(zé)任書,，各部門落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時也保證了安全教育日?；?、細(xì)致化的開展,。

4.安全意識，自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,，是要提升職工的素養(yǎng),，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知,，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識，并朝著要我安全向我要安全的提升,，只有長期的堅持,，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,，到后來的積極配合參加,，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華,，前提是安全教育的不斷堅持,，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動,，在取得豐收的同時,，也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇二

為繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力,，為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效,，有序推進(jìn)，順利完成本年度的建設(shè)任務(wù),，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，積極響應(yīng)項目辦組織開展的“安全第一、預(yù)防為主,、以人為本,、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)月活動,、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展為主題,，全面貫徹安全生產(chǎn)法,，加強(qiáng)每個職工的安全意識和提高安全知識水平，實現(xiàn)安全責(zé)任重在落實的安全環(huán)境,，結(jié)合現(xiàn)場實際工作,，根據(jù)上級部門通知精神，我項目部積極響應(yīng),，開展“安全生產(chǎn)月”活動,，通過開展具有特色的宣傳教育活動,，促進(jìn)安全文化建設(shè)進(jìn)工地，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,，根據(jù)工程的實際情況,，現(xiàn)將我項目部關(guān)于20__年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想:

堅持已落實交通運(yùn)輸部,、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》,、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》、內(nèi)容及項目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化具體措施為重點(diǎn),，充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,，以確保施工安全為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力,，以推進(jìn)工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo),，堅持精細(xì)施工，平安交通,，嚴(yán)格管理,，力爭將我項目工程打造為精品工程。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實,，我項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,，各職工積極配合開展，并專項設(shè)立“安全生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組,，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主、以人為本,、綜合治理”的主題開展此次活動,，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃,、有布置、有檢查,、有落實,。

由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部,、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生,。

三、開展多種形式的宣傳教育活動

1,、為把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,，我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責(zé)》、《安全生產(chǎn),，成就輝煌》等宣傳教育題材影像,，總結(jié)教訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識

2,、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,，張貼安全標(biāo)語。

制作警示性,、提示性,、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn),、加大宣傳安全知識,，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。

3,、項目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育,，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患全面排查。

4,、以安全活動為載體,，做好雨季施工的安全工作。

四,、活動總結(jié)

通過本次活動有聲有色的開展,，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作,，在我項目部上下取得了良好的效果,，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn),、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)安全無事故,，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn),。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇三

1、制訂嚴(yán)防死守措施,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《年安全工作意見》,，為全年安全工作理清了思路,。今年以來，公司生產(chǎn),、基建任務(wù)面廣量大,，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位,，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組,，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神,。公司工會,、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化,。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性。

2,、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,，統(tǒng)一思想,、有序布置，排查反思,、檢查督辦,，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹,、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神,，全面總結(jié)年工作，研究確定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),，動員全體職工進(jìn)一步理清思路,、堅定信心、振奮精神,，開創(chuàng)安全工作新局面,。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省,、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結(jié),、年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司年事故快報第一,、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙,、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo),、查思想,、查管理、查規(guī)章制度,、查隱患五個方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素,、交通安全等方面存在的問題,。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),，舉一反三,，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實際情況,，研究制定了7條防止誤登桿措施,，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo),、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,，重點(diǎn)研究各部門上報的危險點(diǎn)控制措施,。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間,，各部門,、班組認(rèn)真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條,，職能部門解決了7條,。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū),、公司,、部室及班組、個人制定了年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安絡(luò)會議,，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季,、每月,、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,，并提出了明確的工作要求,。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求,。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平,。

3,、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求,，我公司在元月20日至2月28日,，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員,，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時,，為隨后開展學(xué)習(xí),、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制,，才能真正確保安全,。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識,。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn),，明確了安全工作的要求,，夯實了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外,，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實,、從嚴(yán),、動真,，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施,，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊,、終向到底”,，確保安全生產(chǎn),。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí),、分析、討論,，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三,，結(jié)合部門、班組和工作實際,，制定有針對性的防范措施,，確保安全生產(chǎn)。

通過強(qiáng)化培訓(xùn),，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉,。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1),、一手抓教育

a,、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全工作落到實處,，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動。3月25日,，工會,、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全,、告別違章,、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日,，團(tuán)委進(jìn)行安全知識競賽,。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試,。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育,。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行,。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,，考試成績報安監(jiān)部歸檔,。全公司中層干部和各部室,、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試,。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地,，各部門都很重視,，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外,，總體情況還是比較正常,。

(2)、一手抓現(xiàn)場,。

上半年,，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組,、安監(jiān)部,、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督,、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),，每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況,、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況,、安評整改及危險點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,，對發(fā)生的事故,、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

5,、公司開展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)常供電安〔〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點(diǎn),，我公司自年4月5至年4月26日開展了安全大檢查工作,。

各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號)以及國網(wǎng)公司,、華東公司,、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn),，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,，把排查出來的問題,，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計劃的落實情況,。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電,、工程,、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全,、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，做到了有布置、有檢查,、有落實整改,。

安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況,。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移,、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全,。在安全大檢查工作中,，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則,，認(rèn)真組織落實整改工作,，及時消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》,，逐條對照，認(rèn)真派查問題,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷,。供電所組織355人次,，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺,、檢查低壓出線3106條,、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根,、檢查場頭箱9918只,、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處,。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處,、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處,、限期整改1處,、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門,。同時修剪樹枝313棵,。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺，只有兩臺不正常,，已當(dāng)場處理結(jié)束,，恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺均投運(yùn)正常。

加大安全用電宣傳力度,，共發(fā)放宣傳資料235張次,。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,，各所均成立相關(guān)安絡(luò),。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工,、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書,、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具,、施工工器具,、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),，已整改問題26條,、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條,，正在整改問題3條,。

6、加強(qiáng)外包工程隊安全管理，強(qiáng)化基建,、多經(jīng),、交通安全管理

加強(qiáng)了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同,、安全協(xié)議。每項工程開工前都進(jìn)行了安全教育,，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底,。集團(tuán)總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,。

存在的問題

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,，我公司今年的設(shè)備事故,，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播,、電視,、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,，同時提高普通百姓的安全意識,，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作,。

2,、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠,。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn),，個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時,。

3、“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書編制,，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強(qiáng),，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底,、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常,、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)

1),、設(shè)備異常、事故,、障礙得不到有效控制,。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中,，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,，原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次,。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起,。

5,、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重

有些事故中,，雖然職工工作熱情很高,，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中,，職工安全意識差,，預(yù)控措施沒有全面落實,，自己違章了都不知道,。

6、外包工程隊在危險點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高,。

7,、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出,。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇四

安全生產(chǎn),，是煤礦永恒的主題?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理,，總體推進(jìn),。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針,，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨,。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中,，人身事故、機(jī)械事故時有發(fā)生,，給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失,，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此,，開展“六反”大討論活動,，經(jīng)驗和教訓(xùn)，很有必要?，F(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動,，談點(diǎn)體會。

一,、從總體上對“六反”主要內(nèi)容的概括認(rèn)識

反松懈,、反自滿、反麻痹,、反驕傲,、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,，忽視其中一相,，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中,，人是決定因素,，“六反”內(nèi)容是對人而言的，通過一定的手段,，可以左右人的行為,。在長期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo),，下至工人,，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為,，給安全生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個”亮點(diǎn)建設(shè)中,，取得了一定的成績，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo),、職工面對成績而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好,，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生,。在“六反”工作中,，反“三違”是安全工作的重要方面,。

“三違”既違章指揮,，違章作業(yè),，違反勞動紀(jì)律,。在生產(chǎn)過程中,，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,，工作者要有熟練的技藝,，而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，形成每個環(huán)節(jié),，每道工序,，每個人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒有這些規(guī)范要求,，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失,，給人身安全帶來危害,。所以,，只有每個指揮者、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度,，嚴(yán)守勞動紀(jì)律,，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障,，限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實處,。

二、結(jié)合實際,，采取措施,，提高遵章守紀(jì)的自覺性

通過開展“六反”大討論,，結(jié)合煤礦工作實際,，體會到：“六反”內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位不同,，但問題是相通的,。在我們的實際工作中，也是存在的,。松懈、自滿,、麻痹、驕傲,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生,。要克服這些現(xiàn)象,，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性,。要做到遵章守紀(jì),，目前,，必須在安全生產(chǎn)中建立五個方面的約束機(jī)制,。

一是法律約束,，要通過對安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識，用法律,、法規(guī)約束個人的行為。

二是制度約束,，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn),，建立完備的安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),，提高勞動者的安全生產(chǎn)責(zé)任心,。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束,，安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，對操作者,，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)上,，對安全生產(chǎn)的考核,，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。是檢查約束,，各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場,，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，使檢查做到經(jīng)常化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。只要措施得力具體落實,，無論對領(lǐng)導(dǎo),，對職工都是一種良好的約束,。

五是監(jiān)督約束,，各級安全管理,，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi),，預(yù)先發(fā)現(xiàn),，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生,。監(jiān)督也是一種自我約束,，只有通過上述五個方面約束機(jī)制，才能不斷提高,，勞動者安全生產(chǎn)自覺性,，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣,。

三,、立足崗位,，讓“六反”活動落到實處

結(jié)合這次“六反”活動,，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作,，認(rèn)真檢查,、反思,。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上檢查自己,，正確理解安全生產(chǎn)的意義,，結(jié)合安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，規(guī)范自身的行為,，提高遵章守紀(jì)的自覺性,，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè),，堅持不安全,，不生產(chǎn)的原則,，杜絕各類事故的發(fā)生,，第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產(chǎn)活動,，明確安全生產(chǎn)目標(biāo),，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇五

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo),、實現(xiàn)安全生產(chǎn),、提高員工安全素質(zhì),、減少人為失誤的重要途徑,。

安全教育的內(nèi)容

安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育,、安全知識教育和安全技能培訓(xùn)三個方面,。

1.安全態(tài)度教育

安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個方面內(nèi)容,。

思想政治教育,，包括勞動保護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育,。通過勞動保護(hù)方針政策的教育,，使員工提高對安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識,，深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系，糾正各種錯誤認(rèn)識和錯誤觀點(diǎn),，從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律等。通過法紀(jì)教育,，使員工認(rèn)識到自覺遵章守法,，是確保安全生產(chǎn)的保障條件,。具體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細(xì)致的,、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對性地,、聯(lián)系實際地進(jìn)行。

2.安全知識教育

安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術(shù)知識教育,。安全管理知識教育,，包括勞動保護(hù)方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu),、管理體制、基本安全管理方法等知識,。

安全管理知識教育主要是針對領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的，目的是使之能夠更好地做好安全管理工作,。安全技術(shù)知識教育，包括基本的安全技術(shù)知識和專業(yè)性的安全技術(shù)知識,?；镜陌踩夹g(shù)知識是企業(yè)內(nèi)所有員工都應(yīng)該具有的,。專業(yè)性的安全技術(shù)知識是指進(jìn)行各具體工種操作時所需要的專門安全技術(shù)知識,?！?/p>

3.安全技能培訓(xùn)

僅有了安全技術(shù)知識,，并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作,，還必須把安全技術(shù)知識變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng)，才能取得預(yù)期的安全效果,。有的新員工有安全操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識,，但在實際操作時卻出了事故，就是因為缺乏安全技能,，力不從心的緣故。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程,，就要借助于安全技能培訓(xùn),。

安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn)。進(jìn)行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時的處理標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序,、作業(yè)方法,、作業(yè)姿勢等）,，有計劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn),。要掌握安全操作的技能,，就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動作,，使職工形成條件反射,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度,，不是通過一兩次集體講授就能做到的,。

安全教育的類型

按照教育的對象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型,。

1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育

領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn),，主要是進(jìn)行勞動保護(hù)方針,、政策,、法規(guī),、體制,、安全規(guī)章制度,、基本的安全技術(shù)知識和基本的安全管理知識的教育,。

2.技術(shù)干部的教育

對工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié),。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,，他們又不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求,。但事實證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,，參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的。

3.專兼職安全干部的教育

他們從事具體的安全管理,、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面的工作，應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識,。為此，應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育,。

4.新員工的教育

新員工要接受公司,、科站,、班組三級的安全教育。公司,、科站的教育內(nèi)容主要是勞動保護(hù)方針,、政策,、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律,、基本安全技術(shù)知識,、安全防護(hù)知識以及公司、科’站的安全生產(chǎn)狀況,、危險場所、設(shè)備,、塵毒等情況和事故報告制度等,。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn),，即結(jié)合本崗位的具體情況和特點(diǎn),，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，訓(xùn)練安全操作技能,，掌握安全防護(hù)方法等,。

5.特種作業(yè)員工的教育

對特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，并經(jīng)過有關(guān)部1-］的嚴(yán)格考試,，取得特種作業(yè)安全操作證后,，才準(zhǔn)其上崗操作,。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進(jìn)行,，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審,。

怎樣搞好安全教育

搞好安全教育涉及的因素很多，現(xiàn)著重提出下列各點(diǎn)：

1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地

有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門,，條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料室,。要逐步添置積累安全教育所需的資料,、圖書,、教材和設(shè)備,。有了安全教育陣地,，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件,。

2.安全教育要堅持經(jīng)?；?/p>

要重視經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴,，防患未然,。要有計劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來,。

3.教育方式方法要靈活多樣

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育,，使人觸目驚心,、印象深刻,，給人以啟示警戒,，久久難忘,；模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能,；競賽性質(zhì)的教育方法能激勵人進(jìn)取,，而且生動有趣?？傊?、,，要根據(jù)各個單位的實際情況,，有所發(fā)展,，有所創(chuàng)新,，才能取得好的教育效果。

4.要研究人的心理,、個性特點(diǎn)

對個別容易出事的人要從心理上、個性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因,。有針對性地進(jìn)行個別的教育和引導(dǎo)。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇六

20__年在上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下,，公司認(rèn)真貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作,，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，帶領(lǐng)全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，采取積極有效的措施,、消除不安全因素,，從制度化,、規(guī)范化著手管理,，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,。

一,、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認(rèn)真落實各項措施,，召開各企業(yè)安議,，進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動員貫徹,，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任措施,，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),，保障春運(yùn)的安全有序,。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書,，同時加強(qiáng)路面巡查,。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、提高安全素質(zhì)

對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，特別是對全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,。我們從實際出發(fā)，在每月至少一次安全例會上,，注重例會的內(nèi)容,。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來,，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識,，同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī),、基礎(chǔ)知識,、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn),，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力,。針對今年4月份晉江某駕校“1.19”事故,，公司開展了“作安全,，創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動,，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德,、安全知識的培訓(xùn),，提高教練員的整體素質(zhì),。

三、治理排查隱患,、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消除安全隱患,，公司積極會同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,，按照安全生產(chǎn)年,，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,，做好隱患排查治理工作,，加強(qiáng)日常監(jiān)管,，根據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項行動的要求,，公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃,。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況,、消防設(shè)施,、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理,，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動工作的通知,，把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,，重點(diǎn)加強(qiáng)對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,，做到預(yù)防在先,，減少事故。

四,、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真履行安全管理職責(zé),，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次，開展安全檢查21次,，消除安全隱患11次，認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé),，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時開展專項整治,，及時消除安全隱患,，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇七

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來,，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重，影響之大,，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn),、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多,、面廣，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其好處更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實際,，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法,。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精,、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中,。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,，工作中也不注重抓小防大了,，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少，甲方,、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時間,、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,，已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏,、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上,。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán),、違反

制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛,、松是害”,，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé),，對下怕得罪人,，對工作怕吃苦受累，造成形式主義,、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益,，安全亦出效益,，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴,。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高。所以,，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識,，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調(diào)動職工保證安全的用心性,。這樣，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會的資料外,，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范潛力。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識,。實踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實“誰施工,、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核,，構(gòu)成動態(tài)考核評價機(jī)制,。同時要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對象,、資料,、程序,，并結(jié)合職工群眾評議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核,。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感,，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實,，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是用心探索安全管理機(jī)制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際狀況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實安全基礎(chǔ),，堅持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé)，確保落實;另外還要提高認(rèn)識,，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長鳴,，常抓不懈。

四是開展形式多樣,、主題鮮明和資料豐富的安全活動,，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤,。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動,、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”,、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會、施工“三交,、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實,、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn),、禮貌施工“八到位”,。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實到位,。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子,，時刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線、長抓不懈,、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn),。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇八

隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管,、工程監(jiān)理制的推行、普及,，以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心,，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,，惡性安全事故頻發(fā),?？陀^上，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作,，勢必增加各種人力、財力,、物力的投入，從而導(dǎo)致成本的增加,，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā)，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高,。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度,，工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制,，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理,。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān),，另一方面,，現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時用電,、施工機(jī)械、外腳手架及模板承重架方面,，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求談一些自己的經(jīng)驗和看法,，以期與監(jiān)理同行互相交流,，共同提高監(jiān)理水平。

一,、施工臨時用電

施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進(jìn)行審批,，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核,，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)零線不得做為工作零線,，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色,，截面不小于工作零線的截面；保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。

每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處,，阻值<10ω,。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接,。接地體應(yīng)采用角鋼、圓鋼,、鋼管和扁鋼，嚴(yán)禁采用螺紋鋼,。

電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè),，以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,。電纜穿越建筑物,、構(gòu)筑物、道路,、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管,。橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線,。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全,，箱體必須采用鐵板制作，進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出,。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板，配電箱,、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動,，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體,，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必須做保護(hù)接零,。

二、建筑機(jī)械

建筑機(jī)械同建筑材料一樣,，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證,、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，重點(diǎn)應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期,，相關(guān)證書、檢測報告與實際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符,。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架,、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗收記錄,，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮＿@里要特別注意的是,，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報的專項方案進(jìn)行審批,；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆,，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員,，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證,，方可持證上崗,；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符，物料提升機(jī)（井字架）檢查的項目應(yīng)包括：架體制作,、限位保險裝置、架體穩(wěn)定,、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護(hù),、吊籃,、安裝驗收、架體,、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號,、卷揚(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長使用,。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢，在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列,。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時，卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈,。提升機(jī)應(yīng)具有安全停靠裝置或斷繩保護(hù)裝置,、樓層口停靠欄桿（門）、上極限限位器及緊急斷電開關(guān),。附墻架與架體及建筑之間,，均應(yīng)采用剛性件連接,，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，不得連接在腳手架上,。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計算確定，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置,，提升機(jī)高度在20m以下時，纜風(fēng)繩不少于1組（4~8根）,；提升機(jī)高度在21~30m時，不少于2組,。在安裝、拆除以及使用提升機(jī)的過程中設(shè)置的臨時纜風(fēng)繩,，其材料也必須使用鋼絲繩。使用提升機(jī)時,，物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布，不得超出吊籃,。當(dāng)長料在吊籃中立放時，應(yīng)采取防滾落措施,；散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載,。

塔吊檢查的項目包括：力矩限制器、限位器,、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗,、安裝與拆卸、塔吊指揮,、路基與軌道,、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容,。起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器,、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，應(yīng)完好齊全,，不得隨意調(diào)整或拆除,。在塔吊的使用過程中，監(jiān)理人員應(yīng)注意的是：塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗,，塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程，遵守"十不吊"規(guī)定,。

三、腳手架

腳手架搭設(shè)之前,，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施,、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系,、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算,、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對性,，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性,。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱,、橫距和連墻件間距有變化時,，必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距,、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗算。對搭設(shè)在樓面上的腳手架,，應(yīng)對樓面承載力進(jìn)行驗算，包括屋面,、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu),。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時，應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng),，并說明腳手架基礎(chǔ)做法,。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇九

20__年我公司承建項目共計__項,，其中跨年項目__項，新開工項目__項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項目部的'監(jiān)管,，使各項工作取得了一定的成效,。

一,、以宣傳、教育為本,，提高全員安全意識

1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1,、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次，先后督促各項目部排查隱患累計__余項,，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3、通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度,。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。

四、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下：

1、項目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差,。

4,、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度,。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇十

以人為本，提高職工素質(zhì),。要做好一個企業(yè)的管理人員，首先管理人員要做到團(tuán)結(jié)一心,，這就要求管理人員要經(jīng)常深入到職工中，貼近職工生活,，聽取正確意見，了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時的思想動態(tài),，隨時做好職工的思想工作，解決職工的生活困難,，使職工感到礦山如家，這樣才能讓職工沒有思想包袱,，心情舒暢。職工具備高的素質(zhì)和以人為本的管理是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件,，職工是我們安全生產(chǎn)的其中一環(huán)，這個環(huán)節(jié)把控不好安全生產(chǎn)就無從談起。

提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的必備條件,，培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有計劃定崗后,，對于新招員工，制定培訓(xùn)計劃,，組織新員工培訓(xùn)，并進(jìn)行考試,，合格者錄用，作業(yè)中安排好以老帶新工作,，簽訂師徒合同。通過理論培訓(xùn)與實踐指導(dǎo),，新員工對礦井上下有一個全方位的認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),，做到認(rèn)真佩戴勞保用品，新員工就能夠勝任好自己的工作。

礦山管理和安全工作的特殊性,，需要制度管人，建立企業(yè)的各項管理制度是必由之路,。學(xué)習(xí)法規(guī)政策，組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程,，使員工不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動,，推動項目部形成一個良好而自覺的安全學(xué)習(xí)氛圍;通過落實制度形成你追我趕的工作氛圍，監(jiān)督企業(yè)安全管理制度的遵守;要做好制度的檢視,，從落實制度過程中得到反饋意見或建議，不斷完善,，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

開好班前會,，作為礦山生產(chǎn)企業(yè)，是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要過程和手段,，通過班前會指出井下存在的隱患，安排本班生產(chǎn)工作,，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中存在的安全問題和安全隱患處理情況。對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),，技術(shù)交底,，安全學(xué)習(xí)礦采和項目部定期對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育,。學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,，讓工人對礦山開采工作的安全意識提升。

堅持落實省,、市各上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神,。在安全管理方面始終維持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，明確提出“生命至上,，預(yù)防為主，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)”礦山安全方針目標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。有關(guān)法律、法規(guī),，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)中,，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進(jìn)行落實整改,，使安全管理水平不斷改進(jìn)和提高，同時重視全體職工的安全教育,，堅持現(xiàn)場教育和現(xiàn)場理論教育相結(jié)合,，有效提高全體職工的安全思想和安全技能，使人,、機(jī)、環(huán)境始終在良好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備,、火災(zāi)、爆炸,、污染泄露或傷亡事故,，杜絕職業(yè)病例發(fā)生,，建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證公司安全穩(wěn)定,，持續(xù)發(fā)展,。

礦山安全問題是礦山企業(yè)亙古不變的主題，安全工作沒抓好,，就會成為礦山企業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石和心病,，在如何確保礦山安全的問題上,，有幾代人不斷的探尋摸索。礦山安全生產(chǎn)難題,，提高礦業(yè)生產(chǎn)水平，就要落實安全第一,、以人為本的理念，絕不能讓它成為空洞的口號或標(biāo)語,。

今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員，任職本項目部一名安全員,，在今后的工作中,，要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識及防護(hù)意識,，才能更好的去管理現(xiàn)場安全工作,。做好現(xiàn)場施工工作面的各種隱患排查，防患于未然,，時刻做好安全監(jiān)督工作，杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象,。排查隱患很重要的一點(diǎn)是細(xì)致,，生產(chǎn)安全是動態(tài)的,，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇十一

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作,，尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè),。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng),，回顧一年來，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績,，這與公司一貫地堅持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)的方針,，堅持強(qiáng)化安全責(zé)任，深化隱患排查,，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的,。我們的做法主要是：

1.全員參與，覆蓋面廣

公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標(biāo),，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),。在上半年,，我們成功通過了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核,，舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動,，從2月份的消防逃生演練,，6月的安全生產(chǎn)月活動。此外,，每個新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育,，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),，車間和班組的安全教育，同時對員工進(jìn)行以班會,、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識，形成不僅一線員工,，對班組長、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)等等,，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工,，實現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標(biāo),。

2.安全教育，形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育,，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳,、視頻觀看、現(xiàn)場操作等,。我們在工廠進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,，我們還開展20__年全國注冊建造師考試建設(shè)工程造價管理建設(shè)工程計價建設(shè)工程造價案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目,，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓(xùn),，又能實效的掌握知識,，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

3.安全責(zé)任,，逐級落實

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實,。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級落實簽訂安全責(zé)任書,，各部門落實了安全生產(chǎn)責(zé)任,，同時也保證了安全教育日?；?、細(xì)致化的開展。

4.安全意識,，自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng),，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知,，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識,，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅持,，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,，到后來的積極配合參加,，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華,，前提是安全教育的不斷堅持,，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動,，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心,。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇十二

為繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力,，為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效,，有序推進(jìn)，順利完成本年度的建設(shè)任務(wù),，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，積極響應(yīng)項目辦組織開展的“安全第一,、預(yù)防為主、以人為本,、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)月活動,、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展為主題，全面貫徹安全生產(chǎn)法,，加強(qiáng)每個職工的安全意識和提高安全知識水平，實現(xiàn)安全責(zé)任重在落實的安全環(huán)境,，結(jié)合現(xiàn)場實際工作，根據(jù)上級部門通知精神,，我項目部積極響應(yīng),，開展“安全生產(chǎn)月”活動,，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進(jìn)安全文化建設(shè)進(jìn)工地，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于20__年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:

一,、指導(dǎo)思想:

堅持已落實交通運(yùn)輸部,、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》,、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》,、內(nèi)容及項目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化具體措施為重點(diǎn)，充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段,，以科技創(chuàng)新為動力,，以推進(jìn)工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo),，堅持精細(xì)施工，平安交通,，嚴(yán)格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實,，我項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展,，并專項設(shè)立“安全生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組,，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動,，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,，使活動開展得有計劃、有布置,、有檢查、有落實,。

由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道,，并使得在本次安全月活動中項目部,、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。

三,、開展多種形式的宣傳教育活動

1、為把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,，我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責(zé)》、《安全生產(chǎn),，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結(jié)教訓(xùn),，增強(qiáng)安全防范意識

2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,，張貼安全標(biāo)語。

制作警示性、提示性,、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌,、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識,，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。

3,、項目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育,，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患全面排查,。

4、以安全活動為載體,，做好雨季施工的安全工作。

四,、活動總結(jié)

通過本次活動有聲有色的開展,，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作,，在我項目部上下取得了良好的效果,，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn),、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深入現(xiàn)場,，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)安全無事故,，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇十三

隨著國家各種建筑工程法律,、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管,、工程監(jiān)理制的推行,、普及，以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,，建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高,。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,，惡性安全事故頻發(fā),。客觀上,，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作,，勢必增加各種人力、財力,、物力的投入,，從而導(dǎo)致成本的增加,，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高,。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度,，工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量,、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理,。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān),，另一方面，現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作,。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時用電、施工機(jī)械,、外腳手架及模板承重架方面，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容,、要求談一些自己的經(jīng)驗和看法,，以期與監(jiān)理同行互相交流,，共同提高監(jiān)理水平,。

一,、施工臨時用電

施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進(jìn)行審批,，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,。保護(hù)零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線,，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面,；保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接,，在其他地方不得有接頭。

每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處,，阻值<10ω。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體,，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接,。接地體應(yīng)采用角鋼,、圓鋼,、鋼管和扁鋼，嚴(yán)禁采用螺紋鋼。

電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕,。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物,、構(gòu)筑物、道路,、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管,。橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,，并用絕緣子固定,，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線,。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必須采用鐵板制作,，進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出,。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板,，配電箱,、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線,，接頭不得松動,，不得有外露帶電部分,，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座,，外殼等必須做保護(hù)接零。

二,、建筑機(jī)械

建筑機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗,。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證,、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告,，重點(diǎn)應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書,、檢測報告與實際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符,。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用,。井架、塔吊,、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒?。這里要特別注意的是,，監(jiān)理工程師在塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報的專項方案進(jìn)行審批；從事塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行,；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證,，方可持證上崗,；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符,，物料提升機(jī)（井字架）檢查的項目應(yīng)包括：架體制作、限位保險裝置,、架體穩(wěn)定、鋼絲繩,、樓層卸料平臺防護(hù),、吊籃,、安裝驗收、架體,、傳動系統(tǒng),、聯(lián)絡(luò)信號,、卷揚(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項內(nèi)容,。提升鋼絲繩不得接長使用。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢,，在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時,，卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈,。提升機(jī)應(yīng)具有安全?？垦b置或斷繩保護(hù)裝置、樓層口?？繖跅U（門）,、上極限限位器及緊急斷電開關(guān),。附墻架與架體及建筑之間,，均應(yīng)采用剛性件連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),，不得連接在腳手架上。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計算確定,，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置，提升機(jī)高度在20m以下時,，纜風(fēng)繩不少于1組（4~8根）,；提升機(jī)高度在21~30m時,，不少于2組。在安裝,、拆除以及使用提升機(jī)的過程中設(shè)置的臨時纜風(fēng)繩，其材料也必須使用鋼絲繩,。使用提升機(jī)時，物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,，不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時,，應(yīng)采取防滾落措施,；散料應(yīng)裝箱或裝籠,，嚴(yán)禁超載。

塔吊檢查的項目包括：力矩限制器,、限位器、保險裝置,、附墻裝置與夾軌鉗,、安裝與拆卸,、塔吊指揮、路基與軌道,、電氣安全,、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容,。起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器,、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置,，應(yīng)完好齊全，不得隨意調(diào)整或拆除,。在塔吊的使用過程中，監(jiān)理人員應(yīng)注意的是：塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗,，塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程，遵守"十不吊"規(guī)定,。

三,、腳手架

腳手架搭設(shè)之前,，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施,、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系,、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算,、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對性,，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性,。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱,、橫距和連墻件間距有變化時,，必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距,、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗算,。對搭設(shè)在樓面上的腳手架,，應(yīng)對樓面承載力進(jìn)行驗算，包括屋面,、雨棚,、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu),。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時，應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng),，并說明腳手架基礎(chǔ)做法,。

安全生產(chǎn)的心得體會1000字 鐵路安全生產(chǎn)的心得體會篇十四

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來,，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重,，影響之大，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部,、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上,、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多,、面廣，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,，其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法,。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū),。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高,、精,、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中,。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生，已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏,、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上,。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴(yán),、違反

制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛,、松是害”，然而在實際工作中,，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé)，對下怕得罪人,，對工作怕吃苦受累,，造成形式主義,、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴,。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高,。所以，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識,，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調(diào)動職工保證安全的用心性,。這樣,，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實,。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會的資料外,，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范潛力。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識,。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核,，構(gòu)成動態(tài)考核評價機(jī)制,。同時要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對象,、資料、程序,，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核,。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感,，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實安全基礎(chǔ),，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制,，落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé),，確保落實;另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴,，常抓不懈。

四是開展形式多樣,、主題鮮明和資料豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動,、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”,、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會,、施工“三交,、三查”等,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，與時俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實,、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn),、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查、整改,、落實到位。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子，時刻持續(xù)良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線,、長抓不懈、警鐘長鳴,，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn),。