為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助,。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇一

1.使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化

2.使新員工明確自己的崗位職責(zé),、工作任務(wù)和工作目標(biāo),，盡快進(jìn)入崗位角色，融入新的環(huán)境中來,。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間,。

第二條 培訓(xùn)的對(duì)象

企業(yè)新進(jìn)人員。

第三條 培訓(xùn)的時(shí)間

新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月,，包括15天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容

1,、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史,、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位,、發(fā)展目標(biāo),、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù),。

2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度,、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等,。

3,、職業(yè)禮儀。

4,、職業(yè)生涯規(guī)劃,。

5,、人際溝通技巧,。

6、介紹交流,。

第五條 培訓(xùn)階段

1、公司總部培訓(xùn),。

2,、所在部門培訓(xùn),。

3,、現(xiàn)場指導(dǎo)。

第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排

培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。

表1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表

培訓(xùn)課程

實(shí)施時(shí)間

培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)講師

培訓(xùn)主要內(nèi)容

××部隊(duì)

1、增強(qiáng)學(xué)員的國防意識(shí)

2、提高學(xué)員的集體主義精神

3,、培養(yǎng)學(xué)員吃苦耐勞的品德

企業(yè)概況

2個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1,、企業(yè)的經(jīng)營理念和歷史

2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

3,、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品

4,、企業(yè)在行業(yè)中的競爭力狀況

職業(yè)禮儀

2個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1,、個(gè)人儀容儀表規(guī)范

2,、待人接物行為規(guī)范

3,、社交禮儀

企業(yè)管理制度

2個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1,、薪酬福利制度

2、獎(jiǎng)懲制度

3,、員工日常行為規(guī)范

4,、員工考勤制度

5,、勞動(dòng)關(guān)系制度

企業(yè)文化

2個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1、企業(yè)價(jià)值觀

2,、企業(yè)戰(zhàn)略

3,、企業(yè)道德規(guī)范

職業(yè)生涯規(guī)劃

2個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1、職業(yè)目標(biāo)的設(shè)立

2,、目標(biāo)策略的實(shí)施

3,、內(nèi)外部環(huán)境分析

4、自我評(píng)估

人際溝通技巧

4個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1,、溝通的意義

2,、溝通的障礙

3、溝通的技巧

4,、溝通的原則

介紹交流

4個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工與學(xué)員開放式的互動(dòng)交流

企業(yè)參觀

企業(yè)公辦場所

參觀企業(yè)

第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù),、技能。其要點(diǎn)如下：

1,、擬任崗位的工作技能及工作方法;

2,、日常注意事項(xiàng)。

第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識(shí),、熟練的工作技巧,，并且能耐心、細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題,。

第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出,，企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真,、不負(fù)責(zé),，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。

第十條 培訓(xùn)考核

培訓(xùn)期考核分書面考核和實(shí)操考核兩部分,。

集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主,，滿分均為100分。企業(yè)執(zhí)行3%的末位淘汰率,，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定,。

第十一條 培訓(xùn)效果評(píng)估

人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤,，以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)期

目標(biāo)見表2,。

表2 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表

所屬部門

評(píng)估日期

課程名稱

培訓(xùn)講師

評(píng)估人

所屬部門

評(píng)估日期

培訓(xùn)的目標(biāo)

培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度

培訓(xùn)的方式

對(duì)今后工作的幫助

講師的風(fēng)格

對(duì)這堂課程的總體評(píng)價(jià)

第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有。

××年××月××日

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇二

為了培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定,、團(tuán)務(wù)熟練,、作風(fēng)過硬的團(tuán)干部隊(duì)伍、增強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部的綜合素質(zhì),，充分發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用,，武漢商貿(mào)學(xué)院管理學(xué)院制定團(tuán)校培訓(xùn)方案,，具體方案如下:

一、培訓(xùn)目的：

本次團(tuán)校培訓(xùn)以“提高團(tuán)干部理論素質(zhì),、加強(qiáng)團(tuán)干部工作能力”為中心，以“拓展”為重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過團(tuán)校培訓(xùn),，以提高團(tuán)干部的工作積極性,，使其了解團(tuán)組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,，以提高思想認(rèn)識(shí),，提高工作能力，增進(jìn)溝通與交流,。因此，此次團(tuán)校培訓(xùn)的課程也會(huì)按此設(shè)置,。

二、培訓(xùn)主題：關(guān)注社會(huì),，完善自我

三、培訓(xùn)對(duì)象：我院校培訓(xùn)對(duì)象為我院分團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)部分學(xué)生干部,、以及、xx級(jí)各班主要學(xué)生干部,。

四、報(bào)名方式：08級(jí)每班5名,，07級(jí)每班2名(并交照片一張)

五、培訓(xùn)安排

第一講

時(shí)間：4月9日(星期四)下午4：20—6：00

地點(diǎn)：c301

主講人：賈先國

課程主題：團(tuán)校開幕式和團(tuán)員的責(zé)任與義務(wù),。

目的：提高工作能力。通過培訓(xùn)是團(tuán)學(xué)干部了解和掌握?qǐng)F(tuán)的相關(guān)知識(shí)和工作方法,，提高團(tuán)學(xué)干部的思想素質(zhì),、政治素質(zhì),、工作能力,、學(xué)習(xí)能力和組織能力,，明確工作的思路,，進(jìn)一步做好我們負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作。

第二講

時(shí)間：4月11日(星期六)上午8：30—10：30

地點(diǎn)：c301

課程主題：觀看50周年閱兵儀式視頻

目的：建國60周年的今天,，20xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊，不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,，讓我們回顧過去展望未來。

第三講

時(shí)間：4月11日(星期六)上午10：50—11：50

地點(diǎn)：管院教室

課程主題：義務(wù)勞動(dòng)——擦桌子

目的：培養(yǎng)團(tuán)干部的實(shí)際動(dòng)手能力,，增強(qiáng)團(tuán)干部的熱愛集體、熱愛勞動(dòng)的思想,。

第四講

時(shí)間：4月13日(星期一)4：20—6：00

地點(diǎn)：c301

課程主題：應(yīng)用文寫作

講課老師：待定

目的：培養(yǎng)學(xué)生干部及團(tuán)員團(tuán)干的公文的撰寫能力,、學(xué)會(huì)運(yùn)用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領(lǐng),，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

第五講

時(shí)間：4月16日(星期四)4：20—6：00

地點(diǎn)：c301

主講人：徐雷

課程主題：素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機(jī)下的我們》

目的：提高思想認(rèn)識(shí),。通過團(tuán)校培訓(xùn)，使各位團(tuán)干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路,，特別是增強(qiáng)就業(yè)能力的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。同時(shí)通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，擴(kuò)展工作思路,，提高團(tuán)學(xué)干部的思想認(rèn)識(shí)水平,。

第六講

時(shí)間：4月18、19日(星期六,、星期天)

課程主題：參觀武漢紅色紀(jì)念館

目的：分小組由組長帶隊(duì),，自由選擇參觀的地點(diǎn),，培養(yǎng)團(tuán)干部的歷史責(zé)任感,。

第七講

時(shí)間：4月23日(星期四)下午4：20—6：00

地點(diǎn)：d501 d502 d503

課程主題：結(jié)業(yè)考試

第八講

時(shí)間：4月27日(星期一)下午4：20—6：00

地點(diǎn)：c301

課程主題：結(jié)業(yè)典禮

考勤制度：

1,、團(tuán)員,、團(tuán)干考勤工作由分團(tuán)委辦公室負(fù)責(zé),。

2、考勤表有辦公室制定,，團(tuán)校學(xué)員需提前15分鐘到

上課地點(diǎn)，進(jìn)行考勤簽到,。

3,、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請(qǐng)假,，若無法參加活動(dòng)，需持有班級(jí)團(tuán)委證明的請(qǐng)假條向教務(wù)組請(qǐng)假,，但不能超過2次。

4,、一般情況下,，上課期間不能隨意離開，若臨時(shí)有事,，須向教務(wù)組請(qǐng)假并批準(zhǔn)后才能離開。

凡有下列情況之一者,，均取消學(xué)員資格：

a、缺席1次以上者(含1次)

b,、請(qǐng)假2次以上者(含2次)

c,、遲到或早退達(dá)4次者(含4次)

學(xué)習(xí)和作業(yè)制度

1,、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選,，請(qǐng)同學(xué)們做好課堂筆記,。

2,、學(xué)員要按時(shí)上課不遲到,、不早退,，認(rèn)真聽講,。

3,、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí)，在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實(shí)際,，提高思想政治素養(yǎng)，促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)工作,。

4,、按時(shí)按量完成作業(yè)，不得遲交,、缺交,。

5,、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評(píng)優(yōu)相聯(lián)系。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇三

近期為一個(gè)公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)全面的安排,，擬定了一份簡潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,，讓大家分享的同時(shí)是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流,，共同提高,。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),，提高公司的管理水平,，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一,、建立集團(tuán)公司,、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài),、規(guī)章制度、管理技能,、新技術(shù),、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。組織部門為人力資源部,，每月至少進(jìn)行一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育,、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程,、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí),、作業(yè)指導(dǎo)書等,，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,，每次不少于一小時(shí),。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

二,、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),；每周一次,，每次不少于一小時(shí),。

三,、各部門（如銷售,、財(cái)務(wù)、采購,、人力資源,、國際貿(mào)易,、辦公室）專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次,，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四,、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天,，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo),、公司文化、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會(huì),，應(yīng)做什么,，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中,。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn),。

五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估,，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來,，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,。考核是兩個(gè)方面,，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核,；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值,。

六,、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者,、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間,，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式,，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講,，培訓(xùn)要有記錄,，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤,；培訓(xùn)形式可多種多樣,，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo),。

通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，明確各自崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),，提高公司的管理水平；達(dá)到公司和員工的雙贏,，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ),。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇四

附件：5 煤礦安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）

專項(xiàng)整治方案

一,、開展時(shí)間

自2016年8月1日起至30日結(jié)束,。

二、整治范圍 公司各生產(chǎn)單位,。

三、整治內(nèi)容

1.建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任體系,、制度，配備專職或兼職管理人員,，制定并落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案,，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況,；

2.主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備有相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn),，并取得安全資格證；

3.組織開展全員安全培訓(xùn),，對(duì)進(jìn)行將新《煤礦安全規(guī)程》納入從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容，2016年復(fù)訓(xùn)（再培訓(xùn)）時(shí)間不少于20學(xué)時(shí),；

4.嚴(yán)格落實(shí)一般從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗規(guī)定，重點(diǎn)是入井人員能夠熟練掌握自救器的使用方法和熟悉避災(zāi)路線等應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容,； 5.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗； 6.嚴(yán)格執(zhí)行《xxx職業(yè)病防治法》和《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》及其配套規(guī)章制度中有關(guān)煤礦作業(yè)場所職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定,。

五、相關(guān)要求

1.在專項(xiàng)檢查時(shí),，要對(duì)各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行新《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)現(xiàn)場考試,，并對(duì)生產(chǎn)一線人員的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行自求器使用現(xiàn)場實(shí)際操作考試,，在井下對(duì)現(xiàn)場人員應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽查,，對(duì)現(xiàn)場抽考中問題嚴(yán)重的單位給予曝光。

2.專項(xiàng)檢查結(jié)束后,，要認(rèn)真總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的建議和措施,，下發(fā)專項(xiàng)檢查通報(bào),，各單位要按照分級(jí)閉環(huán)管理要求認(rèn)真整治存在的問題,，提升管理水平。

3.各單位要高度重視安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）專項(xiàng)整治工作,，全面動(dòng)員部署，認(rèn)真開展自查自糾,，深入推進(jìn)“學(xué)規(guī)程、抓整改,、促落實(shí)、保安全”活動(dòng),。相關(guān)專業(yè)部門要及時(shí)協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)整治中存在的問題，總結(jié)提煉和推廣安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）好經(jīng)驗(yàn)好做法,，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇五

拜城縣xxx礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

xxx煤礦

安全生產(chǎn)宣傳教育 “七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案

2018年6月23日

xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》拜煤管字（2018）116號(hào)的文件精神,，為緊緊圍繞新疆社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，深入推進(jìn)安全文化建設(shè),，為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì),，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，特制定《xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》,。

一、指導(dǎo)思想

以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的十九大,、十九大二中、三中全會(huì)精神,，深入宣傳貫徹xxxxxx關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想,，深入宣傳貫徹《xxx中央,、xxx關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《xxx阿克蘇地委,、阿克蘇行署貫徹落實(shí)的意見》，推動(dòng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，通過組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高員工的 安全意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、競爭意識(shí),，共創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)的良好局面,。

二,、組織機(jī)構(gòu)

為確保xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)有序,、順利的實(shí)施,，特成立開展“七進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 副組長： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)調(diào)度室,，辦公定主任由楊金山兼任,，負(fù)責(zé)具體督促,、檢查,、落實(shí)活動(dòng)的開展情況,。

三,、工作重點(diǎn)

(一)做好安全發(fā)展觀念的宣傳教育

大力宣傳xxxxxx關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神,，大力宣傳xxx,、xxx的決策部署、全面樹立安全紅線意識(shí),，將安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一效益,、第一品牌和最核心的競爭力，引導(dǎo)全公司職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)就是保生命,、保健康、保幸福,、保發(fā)展，進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)人人有責(zé),、安全生產(chǎn)從我做起的良好氛圍。

（二）做好安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育

辯證分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),、既要大力宣傳總體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，讓全公司職工堅(jiān)定對(duì)安全生產(chǎn)工作的信心,，又要客觀分析安全生產(chǎn)工作中的種種問題和依然嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，引導(dǎo)全公司職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

(三)做好安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育

深入宣傳闡釋當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體思路,、主要目標(biāo)和重點(diǎn)措施，大力宣傳黨和政府保護(hù)人民群眾生命健康的堅(jiān)強(qiáng)決心,、重大舉措和明顯成效。

三,、活動(dòng)內(nèi)容

（1）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)科室把安全生產(chǎn)宣傳教育納入各部門宣傳教育的重要內(nèi)容，每季度至少召開一次安全宣傳教育培訓(xùn)會(huì)議,，大力宣傳xxxxxx關(guān)于“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”和管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全等重要指示精神。推動(dòng)樹立安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患的意識(shí),，把相關(guān)典型案例教學(xué)作為重要抓手之一，編印,、發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片,，舉辦各類安全生產(chǎn)教育專題講座。

（2）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)家庭

工會(huì)組織開展面向本單位職工家庭安全警示教育,，提高家庭成員安全意識(shí)，筑牢安全防線,。

（3）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)公共場所

在公司大廳、食堂,、會(huì)議室等公共場所醒目位置掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語,，在電子顯示屏等定期滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)知識(shí)。

四,、工作要求

1、高度重視,，精心組織

各部門領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)實(shí)施方案認(rèn)真開展，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營造濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)文化和安全法治氛圍的有效載體，增強(qiáng)職工安全法治觀念,。

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，力求實(shí)效

各部門要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、聯(lián)系,、溝通,，各盡其責(zé),，努力形成工作合力,，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)有序開展，各部門要及時(shí)將活動(dòng)開展情況反饋領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,，以便了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，不斷總結(jié),、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型,。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇六

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,，也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證,。為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求，順應(yīng)教育改革需要,，為規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,，全面提高教師教育教學(xué)水平,，我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署，把教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為20xx年工作的重中之重,。為此，我校結(jié)合實(shí)際,，特制定《永寧小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施方案》。

以學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),，以教師專業(yè)成長為紐帶，以提高教師教育教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,，面向全員，立足崗位,，注重實(shí)踐,，通過以訓(xùn)導(dǎo)練,，以練促學(xué)，賽評(píng)結(jié)合,，學(xué)用結(jié)合，改進(jìn)教師教學(xué)行為,，促使教師專業(yè)發(fā)展。

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：蘇永財(cái)

副組長：解志金

組 員：王帥 馬斌 張正楷

1,、引領(lǐng)性原則

為使培訓(xùn)有實(shí)效，要充分發(fā)揮中心小學(xué)教研員及完小教導(dǎo)主任的專業(yè)引領(lǐng)作用,，同時(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的專業(yè)帶頭作用,。

2、全員參與性原則

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作,，是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,，順應(yīng)教育改革需要，都必須經(jīng)常學(xué)習(xí),，才能不斷更新教育觀念,，夯實(shí)教學(xué)基本能力,、基本素質(zhì),。新課程理念指導(dǎo)下的全新教學(xué)模式對(duì)每位教師都提出了新的要求，所以必須充分認(rèn)識(shí)全員參與培訓(xùn)并積極投入訓(xùn)練活動(dòng)的重要性和必要性,。

3,、自主性原則

學(xué)校是教師教學(xué)活動(dòng)的主陣地,，課堂是教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要載體,，為了夯實(shí)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)校必須加強(qiáng)自主培訓(xùn)的力度,，開展扎實(shí)有效的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

4、創(chuàng)新性原則

創(chuàng)新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容,、形式、手段和機(jī)制,，針對(duì)教師實(shí)際,、課堂教學(xué)實(shí)際,，充分發(fā)揮學(xué)校在培訓(xùn)中的自主創(chuàng)新意識(shí),，使培訓(xùn)活動(dòng)充滿活力,，是培訓(xùn)工作持久開展的關(guān)鍵,。

5、實(shí)效性原則

理論聯(lián)系實(shí)際,，根據(jù)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基本要素,，結(jié)合教師教學(xué)需要,，結(jié)合教師教學(xué)中存在的問題,，從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),，開展校本培訓(xùn)、“國培”,，使培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合，增強(qiáng)實(shí)效性,。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容

①新課程教學(xué)理念培訓(xùn),。主要內(nèi)容為學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,。

②新課程教材培訓(xùn),。具體內(nèi)容為教材編排解讀和教材處理培訓(xùn),。 ③新課程課堂教學(xué)技能訓(xùn)練。主要內(nèi)容為導(dǎo)入,、提問、教法使用,、學(xué)法指導(dǎo)、評(píng)價(jià),、結(jié)課等教學(xué)基本技能訓(xùn)練。

④教師教科研能力培訓(xùn),。主要以課題研究和專題研究為載體,，鼓勵(lì)教師積極參與,，從而提高教師的教科研能力,，進(jìn)而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

⑤教師基本功培訓(xùn),。具體可通過普通話訓(xùn)練；粉筆字,、書法與板書訓(xùn)練,；教學(xué)簡筆畫訓(xùn)練；教案設(shè)計(jì)與編寫,、備課、上課,、說課、評(píng)課訓(xùn)練,；課件教具制作訓(xùn)練,；教育技術(shù)（含計(jì)算機(jī)及試驗(yàn)演示技術(shù)）能力訓(xùn)練等,，促使教師練就扎實(shí)的基本功,。

2,、目標(biāo)

通過培訓(xùn)，促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，掌握新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)的基本技能,，提高新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)水平,，提升實(shí)施新課程能力,，提高教科研能力，夯實(shí)教學(xué)基本功,。

1、培訓(xùn)形式

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇七

培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計(jì)劃的制定,，完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”感興趣的東西為基礎(chǔ),，那么基本上可以有把握地預(yù)言,，參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反,，如果培訓(xùn)計(jì)劃是在經(jīng)常了解培訓(xùn)對(duì)象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的，那么一定是個(gè)繁榮成功的計(jì)劃,。

然而，許多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性,，他們往往憑自己的感覺行事,。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責(zé)任心的人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項(xiàng),，看到了培訓(xùn)的必要性；然后,，在沒有對(duì)培訓(xùn)需要作清晰界定的情況下，就與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商討培訓(xùn)的具體內(nèi)容,，如課程、時(shí)間安排等等,，并以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解作為取舍的主要標(biāo)準(zhǔn)。這種過于急躁的做法往往導(dǎo)致培訓(xùn)效果的不理想,。

這些管理者往往會(huì)很肯定地說∶我當(dāng)然知道我們單位的需要是什么，否則也不會(huì)要求做培訓(xùn)了,。若對(duì)這種自信加以剖析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題出在以下幾點(diǎn)上∶

“我們”當(dāng)然要有“培訓(xùn)的需要”,，但從效果上來講，更重要的是要有“具體培訓(xùn)什么的需要”,，亦即“由需要引發(fā)的,、明確的培訓(xùn)目標(biāo)”,。沒有對(duì)這些具體內(nèi)容的深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已,。需要必須具體化,、明確化,、目標(biāo)化，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié),。

這些管理者在沒有對(duì)企業(yè)內(nèi)部的不足進(jìn)行科學(xué)研究的情況下就做出判斷，選定某些認(rèn)為要培訓(xùn)的東西,。這里容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤是∶

◆本身學(xué)識(shí)、眼界,、經(jīng)驗(yàn)的限制,；

◆對(duì)形勢(shì)的誤判；

◆不正確的假設(shè),；

◆錯(cuò)誤的推理過程等等。

這樣做出來的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)就很難有效地滿足企業(yè)的實(shí)際需要,，效果上難免要大打折扣,。因此,，無論從理論上的要求，還是從糾正實(shí)踐中的常見錯(cuò)誤出發(fā),，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對(duì)待,，更不能省略。

設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)計(jì)劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰實(shí)施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項(xiàng)目完整地計(jì)劃好后,，培訓(xùn)工作便可開始實(shí)施。

首先要確定培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo),。

培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點(diǎn)∶

◆可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,，但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合，以達(dá)到整體的滿意效果,；

◆管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷量及利潤,；

◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺,、較多的工資收入、較高的工作技能,、較大的工作滿足感,、較強(qiáng)的自信,、晉升機(jī)會(huì)等等。

其次,，用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達(dá)成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性∶

培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo),，這在理論上是勿庸置疑的,，但在實(shí)踐中常常被遺忘,。如是這樣,，越是成功的培訓(xùn),，對(duì)企業(yè)的整體管理越有破壞性,。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇八

進(jìn)入x年來,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全方針,，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，牢固樹立“以人為本,，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署,，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn),，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

一,、安全工作情況

1、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo);

2,、輕傷126人次，比去年同期減少5人次;

3,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度的;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度的,。

5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,，回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無效后死亡),。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,，以治理瓦斯為重點(diǎn),，依靠科學(xué)進(jìn)步,，加大安全投入,，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

1,、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn),、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,，緊把安全關(guān),，強(qiáng)抓執(zhí)行力,，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo),。

3,、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間,、元旦及“五一”期間,、“安全生產(chǎn)月”,、“十一”期間,、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,，礦將上級(jí)部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示,、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),，并制定下發(fā)相關(guān)措施,、規(guī)定和辦法,，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

4,、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,，采取區(qū)域和局部兩個(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過程,，并通過抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn),、不安全就停產(chǎn)的原則,，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭,、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭,、面及絞車道77次,。

6,、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì),、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化,，操作牌板統(tǒng)一化,，井下工作環(huán)境整潔化,。二季度5,、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收,。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。

7,、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治,，對(duì)重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,，嚴(yán)格整治驗(yàn)收,，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù),。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面,、1117面,、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng),。全年共完成1017面,、1117面,、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面,、1020面,、1115面的收尾工程,，礦周密組織,，合理安排,，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替,。

9,、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作,，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝,、使用和管理,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施,。全年共完成洗塵713274m,，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作,。9月份,，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,，實(shí)際參加檢查人員848人,，職業(yè)健康檢查率65%,，較提高了11個(gè)百分點(diǎn),。

10,、認(rèn)真開展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”這個(gè)主題,，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標(biāo),，礦精心組織,，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,，積極開展了各項(xiàng)活動(dòng),，圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo),。

11,、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作,，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案,。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,，檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力,，增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識(shí),，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,，大大提升我礦應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。

12,、狠抓了絞車道的安全管理，堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人,，行人不開車”的制度,，特別是1017,、1020,、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等,。做到了設(shè)施不完善不開車,，隱患不消除不開車,，措施不到位不開車,，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí),。

13,、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則,，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長,、放炮員,、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,，消除了炸藥流失現(xiàn)象。

14,、加大了培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能,，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),，取得了合法,、有效的資格證書，做到了持證上崗,。到10月為止,，我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,，培訓(xùn)人數(shù)2516人次,，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù),。

15,、根據(jù)井下采掘頭面變化,，即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,，督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,，幫助解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，真正做到了頭面有人管，三違有人抓,。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇九

xxx2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

按照上級(jí)和集團(tuán)公司關(guān)于開展“六月安全月”活動(dòng)的總體要求,，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，經(jīng)研究,，制定本方案,。

一,、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,，以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,，堅(jiān)持“三貼近”（貼近實(shí)際、貼近生活,、貼近職工）、“三面向”（面向區(qū)隊(duì),、面向班組、面向職工）,，注重實(shí)效,，通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，深入宣傳黨和國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署,，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化,，抓好責(zé)任落實(shí),、系統(tǒng)管控和文化引領(lǐng),。針對(duì)當(dāng)前季節(jié)的特點(diǎn),、管理的薄弱點(diǎn)和現(xiàn)場管控的重點(diǎn),，持續(xù)深化“三基,、九大體系”建設(shè),，突出抓好雨季“四防”,、防治水、“一通三防”,、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理等安全措施的落實(shí),，強(qiáng)化隱患的排查,、預(yù)控與治理,，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)管控和綜合保障能力,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。

二,、活動(dòng)時(shí)間和主題

（一）活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月30日,。（二）活動(dòng)主題：強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動(dòng)安全發(fā)展,。三,、活動(dòng)目標(biāo)

（一）實(shí)現(xiàn)“四杜絕”：杜絕輕傷及以上人身傷害事故,，杜絕一般以上非人身事故,，杜絕重大災(zāi)害事故,，杜絕重大職業(yè)危害事故,。

（二）確?！叭嵘保禾嵘踩|(zhì)量綜合保障能力,，提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和操作技能,，提升安全文化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。

四,、重點(diǎn)活動(dòng)安排

（一）舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式 1,、活動(dòng)時(shí)間：5月30日 2,、活動(dòng)內(nèi)容：

（1）起草,、發(fā)放“安全生產(chǎn)月”宣傳提綱,。責(zé)任單位：宣傳科,、工會(huì)

責(zé)任人：張慎友,、李玉（2）組織“六月安全月”黑板報(bào)比賽,。責(zé)任單位：團(tuán)委

責(zé)任人：王金文

（3）舉辦“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全xx”千人安全承諾簽字活動(dòng),。責(zé)任單位：工會(huì)

責(zé)任人：田明柱

（4）在工廣組織安全猜謎,、安全摸獎(jiǎng)等趣味性安全文體活動(dòng),。組織女工家屬寫安全家書,、送安全家書、讀安全家書活動(dòng),。責(zé)任單位：工會(huì)

責(zé)任人：李玉

（5）設(shè)立安全咨詢站。由安監(jiān)處,、武?？?、車管中心、醫(yī)務(wù)所抽調(diào)人員聯(lián)合組成安全咨詢小組,，為職工講解和解答日常遇到的各類安全問題,，并印制各類安全警示傳單進(jìn)行發(fā)放,。責(zé)任單位：安監(jiān)處,、武?？?、車管中心,、醫(yī)務(wù)所

（6）自救器應(yīng)用現(xiàn)場演練,。通防科、通巷一區(qū)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備部分自救器,，供職工現(xiàn)場練習(xí)，并現(xiàn)場做標(biāo)準(zhǔn)佩戴示范,，讓職工能熟練

-2用等方面的咨詢與服務(wù),，延展宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)時(shí)限和內(nèi)容,，擴(kuò)大活動(dòng)效果,。

責(zé)任單位：宣傳科,、安監(jiān)處,、職業(yè)安全健康辦公室 責(zé)任單位：張慎友,、謝關(guān)友,、王體偉

（4）開展無“三違”月活動(dòng),。在活動(dòng)月期間出現(xiàn)的各類“三違”,，分批組織違章職工到公司3d數(shù)字化安全案例教育培訓(xùn)基地接受案例警示教育，嚴(yán)重“三違”家屬一并接受教育,。繼續(xù)分批次組織班組長、生產(chǎn)骨干到公司警示教育基地接受警示教育,。

責(zé)任單位：教培中心,、安監(jiān)處 責(zé)任人：胡耀文,、謝關(guān)友（三）開展安全文化周活動(dòng)

1,、6月10日至6月16日為安全文化宣傳周。宣傳科積極開展基層職工群眾喜聞樂見的文化宣傳活動(dòng),，推出“安全生產(chǎn)月”主題及煤礦安全“雙七條”專題展板,，夯實(shí)安全生產(chǎn)文化基礎(chǔ),。工會(huì)組織“安全電影,，情系基層”巡回放映活動(dòng),，重點(diǎn)放映電影《安監(jiān)局長》,、《零的神話》,，開展“同唱一首歌”活動(dòng),，學(xué)唱,、傳唱歌曲《生命守護(hù)神》,，營造濃厚的安全文化氛圍。

責(zé)任單位：宣傳科 責(zé)任人：張慎友

2,、組織六月安全月“和諧xx,、安全為先”書畫攝影作品有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。評(píng)出一,、二,、三等獎(jiǎng),，分別給予300元,、200元,、100元獎(jiǎng)勵(lì),，宣傳科對(duì)優(yōu)秀征文向集團(tuán)公司擇優(yōu)推薦,。積極參加全省開展的安全文化書畫攝影作品有獎(jiǎng)?wù)骷然顒?dòng),。

責(zé)任單位：宣傳科,、工會(huì)

責(zé)任人：張慎友,、蔣東

3、舉辦“巧手繡安全,，祝福我xx”女工十字繡比賽活動(dòng)。女工自愿報(bào)名,，由工會(huì)提供十字繡，并要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繡制

-4責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室,、武保科,、教培中心,、各專業(yè)科室,、各基層區(qū)隊(duì)

責(zé)任人：張全林,、孫晉級(jí),、胡耀文,、各科室負(fù)責(zé)人,、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

（五）開展雨季頂板集中排查治理周活動(dòng)

6月24至30日組織“雨季頂板集中排查治理”活動(dòng),，各采掘,、輔助區(qū)隊(duì)要提前制定頂板隱患排查整治方案,，逐項(xiàng)明確隱患排查地點(diǎn)（區(qū)域）,、主要隱患內(nèi)容、治理責(zé)任人,、治理期限,、科室監(jiān)督考核責(zé)任人等內(nèi)容,，6月20日前統(tǒng)一報(bào)各專業(yè)科室,，各專業(yè)科室匯總后,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，6月25日前統(tǒng)一報(bào)安監(jiān)處,，安監(jiān)處跟蹤抓好現(xiàn)場監(jiān)督整改,。各專業(yè)科室按照本專業(yè)排查出的頂板隱患,，逐項(xiàng)明確治理責(zé)任單位,，跟蹤抓好督促整改,。

責(zé)任單位：機(jī)械化科,、生產(chǎn)科,、機(jī)運(yùn)科,、通防科,、安監(jiān)處 責(zé)任人：董鳳軍,、邵長啟,、邵長存,、黃西亮,、謝關(guān)友（六）深化“全員素質(zhì)提升工程”建設(shè)活動(dòng)

1,、在全公司組織開展一次“六月安全月全員安全知識(shí)考試”,。 專職教師下到基層區(qū)隊(duì)分專業(yè)進(jìn)行全員培訓(xùn),。組織陽光心態(tài)大課,，組織好“三違”和轉(zhuǎn)崗職工的專項(xiàng)培訓(xùn)。教培中心負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)班,，做好安全知識(shí)掛圖購買、發(fā)放等工作。與工會(huì)配合舉辦一期群監(jiān)員,、女工協(xié)管員安全培訓(xùn)班,，責(zé)任單位：教培中心、工會(huì),、各基層單位 責(zé)任人：胡耀文、蔣東,、各基層單位技術(shù)員

2,、舉辦“落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任”知識(shí)競賽,。5月底下發(fā)安全知識(shí)競賽題庫,，以新近頒布的《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單

-6結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),，采取專項(xiàng)檢查,、專項(xiàng)治理等形式,，開展防治水,、提升運(yùn)輸,、一通三防等隱患排查治理集中活動(dòng),，加大反“三違”力度,，不斷提高安全檢查,、隱患整改的針對(duì)性和實(shí)效性,。機(jī)運(yùn)科,、地測科牽頭開展“雨季四防”專項(xiàng)檢查治理活動(dòng)，全面落實(shí)防控措施,，確保安全度汛。按照“排查隱患要細(xì)致,，治理隱患要堅(jiān)決”的要求,，對(duì)各單位排查出的重大隱患和危險(xiǎn)源,，各專業(yè)科室要認(rèn)真審查,、現(xiàn)場復(fù)查,，加強(qiáng)對(duì)治理過程的督導(dǎo),，實(shí)施閉合管理。切實(shí)加強(qiáng)有害氣體,、煤塵,、頂板,、火工品,、消防、壓力容器等隱患的防治和危險(xiǎn)源防控,。特別是要接受章丘爆炸事故教訓(xùn),，加強(qiáng)炸藥,、雷管等爆炸物品生產(chǎn),、進(jìn)購,、保管,、使用中的管理,，確保安全生產(chǎn),。積極開展“安康杯”競賽、“我為安全月查隱患”青安崗集中查崗活動(dòng),，通過群眾性的密集活動(dòng),，查找薄弱點(diǎn),，排查隱患,，抓治理,、保安全,。

責(zé)任單位：安監(jiān)處,、各專業(yè)科室,、工會(huì),、團(tuán)委,、武?？?、物業(yè)站

責(zé)任人：謝關(guān)友,、各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人,、蔣東,、王金文,、孫晉級(jí),、耿慶林

（十）深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)

深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的督導(dǎo)檢查,，嚴(yán)禁停工迎檢。繼續(xù)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“評(píng)優(yōu)找差”和正反面現(xiàn)場會(huì)活動(dòng),。提高安全檢查和安全準(zhǔn)入評(píng)定質(zhì)量,，明確隱患整改監(jiān)管責(zé)任主體,，嚴(yán)格按照“安全檢查→整改落實(shí)→跟蹤督辦→復(fù)查閉合”的程序,，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上檔升級(jí),。強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法的實(shí)踐應(yīng)用和現(xiàn)場抽考,，提高職工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)隱

-8負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的指導(dǎo)督促,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，達(dá)到安全宣教效果,，將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇十

各單位,、部門：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,，及時(shí)消滅我礦各種潛在安全隱患,，杜絕各類重,、特大事故的發(fā)生,，確保我礦在建設(shè)期間的生產(chǎn)安全,，礦決定在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展為期四個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全安全生產(chǎn)制度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，增強(qiáng)全體員工安全意識(shí),，切實(shí)堵塞安全管理漏洞,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,，為全系統(tǒng)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

二,、活動(dòng)目標(biāo)

以查隱患和漏洞為手段,，狠抓隱患整改和治理為主線,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)和安全主體責(zé)任,，通過此次大檢查活動(dòng),，切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理方面存在的突出問題,，健全完善安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制,，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

三,、檢查時(shí)間

6月——9月底,，為期四個(gè)月。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)礦成立安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：姬生金

副組長：姜元營 程坤保

成員：聶亞龍 羅中銀 代述強(qiáng) 薛賢波 呂陽亮 羅建清 梁月亮 朱連海 梁昌毅 劉穎 李成瑞 謝惠軍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，程坤保兼辦公室主任,，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。下設(shè)采掘,、“一通三防”,、機(jī)電運(yùn)輸,、綜合防治,、監(jiān)督專業(yè)組五個(gè)專業(yè)組,。各單位根據(jù)業(yè)務(wù)職能設(shè)立各自的檢查小組成員,，及時(shí)開展工作,。

(二)工作職責(zé)：

1、組織有關(guān)人員對(duì)照本方案的排查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真排查,。

2、對(duì)各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施,，落實(shí)整改時(shí)間,、整改責(zé)任人,、整改資金、跟蹤督辦人限期整改,。

3,、大檢查活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)礦各單位部門的日常工作,，落實(shí)各部門,、隊(duì)組安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況,，負(fù)責(zé)各專業(yè)組排查情況的收集,、匯總,、通報(bào)及上報(bào)工作,。

五,、檢查方式

1、本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:

6月份為第一階段,，為宣傳、自查階段;

7月份為第二階段,，為礦集中檢查階段;

8月份為第三階段,，對(duì)查出的安全隱患和管理漏洞進(jìn)行匯總,，并制定落實(shí)措施;

9月份為第四階段,，礦將對(duì)各單位隱患治理工作進(jìn)行復(fù)查,，總結(jié),。

2,、采取各隊(duì)班組每班排查,，科室,、部門每日自查自糾,，各專業(yè)組每旬專項(xiàng)排查,，礦領(lǐng)導(dǎo)組不定期的督查和配合上級(jí)單位抽查的方式進(jìn)行。

3,、大檢查活動(dòng)辦公室對(duì)隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度,。對(duì)不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)隱患排查治理情況,。

4,、監(jiān)督組對(duì)各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督,。

六、檢查內(nèi)容

各隊(duì)班組在每班班排查,，科室,、部門每日自查自糾的基礎(chǔ)上,，各專業(yè)組圍繞以下內(nèi)容每周開展專項(xiàng)排查整治,。

第一組：掘進(jìn)專業(yè)組

負(fù)責(zé)人：羅中銀

成 員：羅建清 梁月亮

1、排查范圍：掘進(jìn)工作面及巷道維護(hù),。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)井筒布置情況,。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,，生產(chǎn)布局科學(xué)合理,，井筒開

口位置、標(biāo)高,、方位與坡度是否符合設(shè)計(jì),。要有規(guī)范,、真實(shí),、填制及時(shí)的采掘工程平面圖等圖紙,。

(2)頂板管理,。各掘進(jìn)工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè),。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇十一

實(shí)施“萬名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”的通知

安監(jiān)總煤行〔2011〕40號(hào)

各產(chǎn)煤省、自治區(qū),、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤炭行業(yè)管理,、煤礦安全監(jiān)管部門,，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),，司法部直屬煤礦管理局,，有關(guān)中央企業(yè)：

為深入貫徹落實(shí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡稱《國家人才發(fā)展綱要》）和《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào),，以下簡稱《xxx通知》）精神，進(jìn)一步提升煤礦技術(shù)管理水平,，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理,，提高安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，國家安全監(jiān)管總局,、國家煤礦安監(jiān)局決定實(shí)施“萬名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”（以下簡稱“總工程師培訓(xùn)工程”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”的重大意義

總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作，在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用,。實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”，是貫徹落實(shí)《國家人才發(fā)展綱要》關(guān)于實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程”和《xxx通知》關(guān)于“加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理”要求的重要舉措,，是提高以總工程師為核心的煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理工作的迫切需要,，對(duì)于促進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新,，切實(shí)提升煤礦安全技術(shù)管理水平,，推動(dòng)煤炭工業(yè)技術(shù)進(jìn)步和安全發(fā)展,，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故,，具有十分重要的意義,。

二,、總體要求及工作目標(biāo)

（一）總體要求,。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展的理念，牢固樹立“人才資源是第一資源”的重要思想,，以貫徹落實(shí)《xxx通知》為主線,，以深入學(xué)習(xí)《煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》（以下簡稱《手冊(cè)》）為重點(diǎn),，以全面提高煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的,，通過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，盡快改變目前煤礦專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作要求的狀況,，為實(shí)現(xiàn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)提供人才保障和技術(shù)支撐,。

（二）工作目標(biāo),。用3年時(shí)間（2011-2013年），培訓(xùn)煤礦總工程師（含副總工程師及小煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，下同）10萬人，到2013年底,，所有煤礦總工程師全部輪訓(xùn)一遍,。通過實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”,，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良,、技術(shù)過硬的煤礦專業(yè)人才隊(duì)伍,，使全國煤礦技術(shù)人員的整體素質(zhì)明顯提升,，技術(shù)管理水平明顯提高,，安全技術(shù)管理工作明顯加強(qiáng),，安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力明顯增強(qiáng),。

三,、明確培訓(xùn)范圍,，規(guī)范組織方式

（一）培訓(xùn)范圍。所有煤礦（包括集團(tuán)公司,、總公司及所屬子公司、分公司,、礦務(wù)局，煤礦以及從事煤炭開采的各類企業(yè)）的總工程師,。

（二）組織方式,。煤礦總工程師安全培訓(xùn)由具有二級(jí)及以上培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,。國家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)中央企業(yè)總部及其下一級(jí)煤礦企業(yè)總工程師,，?。ㄗ灾螀^(qū),、直轄市）屬煤礦企業(yè)總部及其下一級(jí)煤礦企業(yè),、年產(chǎn)1000萬噸及以上規(guī)模其他煤礦企業(yè),、年產(chǎn)120萬噸及以上規(guī)模井工煤礦總工程師的安全培訓(xùn),；省級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)考核工作的部門（以下簡稱培訓(xùn)考核部門）負(fù)責(zé)其他煤礦總工程師的安全培訓(xùn),。

四,、嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，提高培訓(xùn)質(zhì)量

（一）培訓(xùn)內(nèi)容,。以《手冊(cè)》培訓(xùn)為重點(diǎn),，并結(jié)合各地區(qū),、各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容,。主要包括：《手冊(cè)》解讀；新出臺(tái)的規(guī)程,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),；經(jīng)驗(yàn)交流,；典型事故案例分析等,。

（二）培訓(xùn)時(shí)間,。不少于56學(xué)時(shí),，但最長不超過80學(xué)時(shí),。

（三）考核發(fā)證。培訓(xùn)結(jié)束后,，由培訓(xùn)考核部門組織考試，考核合格后頒發(fā)《煤礦總工程師安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，證書式樣由國家煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定,。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保順利實(shí)施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。省級(jí)培訓(xùn)考核部門、有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各煤礦企業(yè),，要高度重視“總工程師培訓(xùn)工程”,，切實(shí)擺上重要議事日程,，納入本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，并根據(jù)本通知精神,，結(jié)合本地區(qū),、本單位實(shí)際制定實(shí)施辦法,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,，精心組織,、狠抓落實(shí),。省級(jí)培訓(xùn)考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度,，每年年底前,，向國家煤礦安監(jiān)局報(bào)送培訓(xùn)、考核等情況,。各煤礦企業(yè)要研究制定培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排,，保證本單位的所有總工程師都參加培訓(xùn),；同時(shí)，要抓好其他技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作,，努力提高本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)管理,。承擔(dān)煤礦總工程師培訓(xùn)工作的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，要按照規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真研究培訓(xùn)方案,，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,，安排業(yè)務(wù)水平高,、有經(jīng)驗(yàn)的教授和專家講課,，采取典型案例分析和經(jīng)驗(yàn)交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),。要廣泛聽取學(xué)員意見,，認(rèn)真總結(jié)分析,，及時(shí)完善培訓(xùn)方案,，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要嚴(yán)格教學(xué)管理,，嚴(yán)肅查處替學(xué)、代考等現(xiàn)象,，嚴(yán)防培訓(xùn)走過場。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。各級(jí)培訓(xùn)考核部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查,，重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)參加培訓(xùn)的情況和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容,、教學(xué)管理和培訓(xùn)效果等情況,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)責(zé)令有關(guān)單位進(jìn)行整改,。地方各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的日常監(jiān)督檢查,，督促煤礦企業(yè)積極選派總工程師參加培訓(xùn)，推動(dòng)“總工程師培訓(xùn)工程”的順利實(shí)施,。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

國家煤礦安全監(jiān)察局

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇十二

根據(jù)和等文件要求,，于6月9日至9月30日開展為期四個(gè)月的安全大檢查,，為切實(shí)加強(qiáng)安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確和落實(shí)責(zé)任,，加大檢查力度,，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，我礦成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一協(xié)調(diào),、統(tǒng)一部署,，組織各部室開展工作,。

一,、工作目標(biāo)

通過開展安全大檢查，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故,、減少一般事故的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：礦長

副 組 長：其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成 員：安全部,、生產(chǎn)基建部,、機(jī)電部,、通風(fēng)部,、綜合辦公室,、水文地質(zhì)工區(qū),、運(yùn)行工區(qū)的行政正職,。

礦安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)安全大檢查工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一安排,、統(tǒng)一部署，研究解決檢查中存在的突出問題,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在安全部,，負(fù)責(zé)礦安全大檢查工作的總體安排,，跟蹤了解各部門安全大檢查進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)推進(jìn)大檢查行動(dòng);負(fù)責(zé)全礦大檢查情況的收集,、匯總,、梳理,、督導(dǎo),、檢查,、上報(bào)等工作。

三,、大檢查的范圍及分工

本次安全大檢查覆蓋全礦各區(qū)域及各專業(yè)的全面安全大檢查。礦有關(guān)職能部門牽頭組織本專業(yè)或領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作,，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室特下設(shè)九個(gè)專業(yè)(系統(tǒng))安全檢查組,具體分工為：

1.頂板管理及雨季三防安全檢查小組

組長：生產(chǎn)基建部負(fù)責(zé)人

成員：生產(chǎn)基建部所有人員

檢查范圍：副斜井,、主斜井,、回風(fēng)井

檢查內(nèi)容：各井筒支護(hù)從質(zhì)量,、維護(hù),、監(jiān)測等環(huán)節(jié)是否存在安全隱患,，井下巷道支護(hù),、頂板管理等方面災(zāi)害的防治措施是否落實(shí)，災(zāi)防計(jì)劃的編制,、審批和實(shí)施是否符合國家有關(guān)規(guī)定;是否有規(guī)范,、真實(shí),、填制及時(shí)的采掘工程平面圖的圖紙;《作業(yè)規(guī)程》的編制,、審核,、貫徹,、執(zhí)行,、考核等是否到位;各項(xiàng)安全措

施是否及時(shí)制定、及時(shí)補(bǔ)充,，是否符合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際;是否按規(guī)定配備雨季三防應(yīng)急救援物資并及時(shí)進(jìn)行演練,。

2.一通三防安全檢查小組

組長：通風(fēng)部負(fù)責(zé)人

成員：通風(fēng)部所有人員

檢查范圍：井下通風(fēng)系統(tǒng)全面檢查

檢查內(nèi)容：① “一通三防”管理制度是否建立健全并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。③礦井是否具備完整可靠獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),，是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng),、角聯(lián)通風(fēng)和無風(fēng),、微風(fēng),、循環(huán)風(fēng)作業(yè)及無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象,，是否保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求;對(duì)杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)及甩閉鎖現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生的安全隱患提出了哪些強(qiáng)硬措施。④對(duì)風(fēng)筒質(zhì)量差,、通風(fēng)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)較低的問題是如何整改的,。⑤井下測風(fēng),、瓦檢等制度執(zhí)行情況,，是否存在瓦斯管理中的空班,、漏檢,、虛檢或不按規(guī)定次數(shù)施檢,。⑥瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況,，瓦斯檢測儀器,、儀表,、各類傳感器是否齊全完好，定期維護(hù)和檢驗(yàn)是否到位,。⑦是否存在以掘代采和風(fēng)流斷路,、短路等現(xiàn)象,，是否存在瓦斯超限作業(yè)和失爆,、老化機(jī)電設(shè)備淘汰不及時(shí)現(xiàn)象,。⑧煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)運(yùn)行過程是否存在安全隱患,。

3.地測防治水安全檢查小組

組長：水文地質(zhì)工區(qū)負(fù)責(zé)人

成員：水文地質(zhì)工區(qū)所有人員

檢查范圍：井上下水害防治全面檢查

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇十三

財(cái)務(wù)部 20xx年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面;

1,、新入職員工培訓(xùn),。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn),。 所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué) 《財(cái)務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》 習(xí)培訓(xùn)。具體見附件 2：

2,、相關(guān)部門財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門 方方面面,，財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作,。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分 ,，見 重要,。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》 附件 3,，可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容,。

3,、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn),。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式,。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,，如：銷售收入的確認(rèn),、銷售折扣的帳務(wù)處理,、費(fèi)用管理的細(xì)化(分 項(xiàng)目、分單位部門等),，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計(jì)劃 20xx年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn),。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外 部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),、有關(guān)新 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃 20xx年每季度一次,。

4,、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn),。采取送到天音公司財(cái)務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，視具體情況而定,。

5,、巡回指導(dǎo),。這項(xiàng)工作包括幾個(gè)方面：一是總公司財(cái)務(wù)部人員 的巡回培訓(xùn),，計(jì)劃在一季度對(duì)下屬公司電算化進(jìn)行一次巡回培訓(xùn),。二,、財(cái)務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn);三,、重 點(diǎn)是區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓(xùn)

6、財(cái)務(wù)例會(huì),。每周一次,，總結(jié)工作,、計(jì)劃工作,、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高,。

五,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)：

1,、增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面 20xx年主要財(cái)務(wù) 指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù),。根據(jù)我司 20xx年的銷售計(jì)劃,，資金缺口 比較大，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司 20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是 財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

2、招聘,、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才?！俺梢嗍捄巍∫嗍捄巍?，所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人,。公司發(fā)展到一定程度,，所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中,。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有 任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才,。財(cái)務(wù)工作也是如此,，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財(cái)務(wù)部在 人才的招聘,、培訓(xùn)方面要下更大的力氣,。如何留住優(yōu)秀的人才， 需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo),，需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,，對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是 使每個(gè)員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取,，同時(shí) 也有一定的安定感,、歸宿感，甚至更高層面的成就感,。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇十四

然我們僅僅是學(xué)生干部,，但我們同樣是祖國的未來，民族的希望,，我們有權(quán)利更有義務(wù)在踏入社會(huì)前充分的武裝自己,，減輕國家和社會(huì)的負(fù)擔(dān)，更好的為國家,、社會(huì)做貢獻(xiàn),。這更加堅(jiān)定了我們組織這次學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃的決心,。

20xx年夏,，作為第一批走入奉賢校區(qū)的理學(xué)院學(xué)生，或者更進(jìn)一步說,，所謂的“學(xué)生干部”,、先進(jìn)積極分子,，我們挑起了在奉賢校區(qū)成立理學(xué)院學(xué)生會(huì)的擔(dān)子。可以說,，在此之前,，我們?cè)诮M織學(xué)生會(huì)工作方面的經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。奉賢離老校區(qū)很遠(yuǎn),，交通不便,，我們也很難得到老校區(qū)的學(xué)長們和老師們的幫助。我們都是在未知中不斷摸索前行,。很多次碰壁,，很多次失敗，很多次我們對(duì)我們的過失羞愧難當(dāng)……但是我們還是挺過來了,，而且,，作為第一屆奉賢校區(qū)理學(xué)院學(xué)生會(huì)骨干，我們可以很驕傲的說,，我們?cè)诓粩嗟倪M(jìn)步,，我們?cè)诓粩嗟某砷L，我們看得到我們的付出有所回報(bào),，即使回報(bào)很小——與我們的付出相比,。也許我們?nèi)杂性S多地方做得不夠好，也許我們的工作還不夠純熟,，不夠體系,，但是我們很高興同學(xué)們沒有放棄我們，仍然在背后支持著我們,，給我們以力量?，F(xiàn)在，我們即將離開奉賢校區(qū),，我們希望下一屆的學(xué)生會(huì)能夠站在我們的肩膀上走得更遠(yuǎn),，有更好的發(fā)展，而不希望走我們從前走過的彎路,，所以我們決定要組織這樣一次“學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃”,。希望給下一屆的學(xué)生會(huì)骨干鋪一鋪路，讓他們走得更加順暢!

這次的學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃,，時(shí)間十分緊湊,，又因?yàn)槭堑谝粚茫赡軠?zhǔn)備不夠充分;但我們希望這是一個(gè)好頭,，不管能否舉辦成功,，把它一屆屆傳下去，成為理學(xué)院奉賢校區(qū)的傳統(tǒng)項(xiàng)目,，成為一種精神!

[目的]

l 提高學(xué)生干部整體水平

l 增強(qiáng)理學(xué)院學(xué)生干部,、積極分子之間的聯(lián)系，便于以后組織、安排工作

l 提高學(xué)院學(xué)生干部骨干力量的凝聚力

[時(shí)間]

二〇〇八年四月至五月(建議時(shí)間見最后一頁)

經(jīng)統(tǒng)計(jì),，講座時(shí)間應(yīng)該只可以放在周五三點(diǎn)半以后或周日。

[對(duì)象] (已完成)

面向全體大一學(xué)生,，歡迎未參加過學(xué)生工作的同學(xué),。(共33名07級(jí)學(xué)生參加)

[前期準(zhǔn)備] (已完成)

1、宣傳工作

我們通過兩個(gè)渠道進(jìn)行宣傳：一是通過例會(huì)請(qǐng)班長到各班宣傳,，一是通過學(xué)生會(huì)內(nèi)部層層向下宣傳;希望通過這樣強(qiáng)力度的宣傳，讓更多的同學(xué)注意到本次計(jì)劃的進(jìn)行與意義,。

2,、報(bào)名工作

我們通過郵件方式自由報(bào)名，希望體現(xiàn)其主動(dòng)性

3、小型座談會(huì)

我們?cè)谒脑律涎才帕藘蓚€(gè)小型座談會(huì),，主要用于這次培訓(xùn)計(jì)劃的骨干與參加者進(jìn)行交流，增進(jìn)了解,，便于接下來計(jì)劃更好的進(jìn)行。(安排兩個(gè)時(shí)間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會(huì)是還準(zhǔn)備了一份心理試題,，便于我們很好的了解參加者的潛質(zhì))

[形式內(nèi)容]

培訓(xùn)過程分為大課授學(xué)(4次教學(xué)),、課后自學(xué),、實(shí)踐活動(dòng)三部分。

學(xué)員學(xué)習(xí)以小組為單位，可多人組隊(duì),，也可單獨(dú)一人成隊(duì)，隊(duì)員人數(shù)不得超過6人,，每組配有一名指導(dǎo)人員。(注：見最后一頁)

參加者自由分組,，培訓(xùn)班開始前將分組名單交至學(xué)生會(huì)主席團(tuán)處,。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)對(duì)分組進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，并為個(gè)小組分一名主席團(tuán)成員,。

分組的主要目的是為了觀察學(xué)員的號(hào)召力與積極性,。其中：多人組的實(shí)踐形式主要為討論后有一人匯總,，上交成果,，主要看分工與合作;單人組的實(shí)踐形式主要為通過翻閱書籍、資料,、上交個(gè)人所學(xué)成果，主要看洞察力與思維。

[結(jié)業(yè)考察]

完成小組成果報(bào)告，多人小組有組織地完成一份大型活動(dòng)的完整計(jì)劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式),，可以談?wù)勛约簩?duì)學(xué)生工作某一部門的看法,、可以寫一份具體活動(dòng)的策劃,、部門設(shè)計(jì)方案等等,。

[實(shí)施辦法]

一,、大課授學(xué)(講座部分)

(一)、開幕式 及 禮儀講座

第一部分 開幕式

請(qǐng)劉偉蘭老師致開幕詞.

請(qǐng)黃文彬老師對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員,。

第二部分 學(xué)院活動(dòng)介紹

請(qǐng)對(duì)學(xué)院每年總體的各項(xiàng)活動(dòng)比較了解的老師或同學(xué)來為大家介紹理學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)每年所舉辦的各種活動(dòng).

第三部分 培訓(xùn)介紹

對(duì)這次培訓(xùn)計(jì)劃的活動(dòng)目的,、活動(dòng)計(jì)劃與過程做一個(gè)整體介紹:

a.強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的直接目的不是為學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)招助理，而是提高大一學(xué)生干部的整體水平,。增強(qiáng)積極分子之間的聯(lián)系,，提高學(xué)院學(xué)生骨干力量的凝聚力。

b.強(qiáng)調(diào)組織者也不還是政壇老手或者業(yè)界精英,，這次活動(dòng)更多的是經(jīng)驗(yàn)的交流,。

c.把握參加這次活動(dòng)應(yīng)有的態(tài)度。參加這次活動(dòng)前,，應(yīng)做好心理準(zhǔn)備,，活動(dòng)必然會(huì)讓參加者失去很多空閑時(shí)間?；顒?dòng)過程中，學(xué)員不要向組織者抱怨時(shí)間緊迫或不夠,，要學(xué)會(huì)處理繁忙的學(xué)習(xí)和工作生活,。

d.要求學(xué)員們用學(xué)習(xí)的眼光看待別人的策劃和組織的活動(dòng)，從中汲取經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,。

第四部分 禮儀培訓(xùn)

a.授課內(nèi)容包括 大學(xué)生基本禮儀 和 學(xué)生干部基本禮儀;(學(xué)生干部部分最好能關(guān)于一些特別部門有特別的解說。如秘書處,，禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀,。)

b.本次課程，若可以,，最好請(qǐng)老師或老校區(qū)的學(xué)長授課;(如：上屆與本屆04,、05級(jí)學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)中的骨干成員等等)

c.本課程的目的是提高學(xué)員對(duì)禮儀的重視程度，并希望他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芏嗉幼⒁?。講座中應(yīng)該夾雜著一些小問題,，去給上課的學(xué)生去思考，不一定要十分深刻,，但也需要一針見血,。作為第一次正式講座,，一定要開個(gè)好頭，一定不能空談理論,，說大道理,，要更切合實(shí)際。

實(shí)踐作業(yè)：此次講座結(jié)束后,，需要每位學(xué)生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時(shí)有哪些不注意的但應(yīng)該注意的禮節(jié),，或者談一下作為一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該注意哪些禮儀。

(二),、部門工作介紹(包括實(shí)踐)

第一部分 學(xué)生會(huì),、學(xué)代會(huì)總覽

由學(xué)生會(huì)、學(xué)代會(huì)各派一名主席團(tuán)成員介紹總體介紹學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)各部門及中心組的職能,。

第二部分 部門工作介紹

由學(xué)生會(huì),、學(xué)代會(huì)各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作。

a.各部門必須準(zhǔn)備充足(最好準(zhǔn)備ppt),，不能走過場,，主席團(tuán)要把關(guān)講稿;

b.部門介紹包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法;

c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況,?！白隽耸裁垂ぷ鳌保笆裁垂ぷ鳑]能完成”,，“部門現(xiàn)狀是什么等等”,，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不可圍繞著“不犯大錯(cuò),，小錯(cuò)也少”這樣的主題,，講述成功之處和不足之處;

d.各部門部長應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入;

e.每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間,，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,。

第三部分 雙代會(huì)動(dòng)員

課堂互動(dòng)：小組為單位，根據(jù)自身實(shí)情談?wù)勛约哼m合什么工作,，講講自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。

實(shí)踐作業(yè)：任意挑選一個(gè)部門，從部長的角度寫一份部門活動(dòng)計(jì)劃,，可以是長期計(jì)劃,，亦可以是某一具體活動(dòng)的計(jì)劃;若是多人小組，建議就某一活動(dòng)進(jìn)行完整策劃與分工,。

(三),、學(xué)生工作要點(diǎn)

第一部分 介紹學(xué)院學(xué)生會(huì)和學(xué)代會(huì)的幾項(xiàng)傳統(tǒng)大型活動(dòng)及活動(dòng)內(nèi)容。

第二部分 介紹組織一次活動(dòng)的全部流程。

a.此部分最好請(qǐng)05級(jí)學(xué)長講述,。如可以,，我們想邀請(qǐng)陳丹學(xué)姐;

b.從產(chǎn)生想法，到寫計(jì)劃,， 到實(shí)施的全部過程;

c.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新以及一些應(yīng)該注意的地方;

d.詳細(xì)講述如何寫一份完整的工作計(jì)劃;

課堂互動(dòng)：每組將第二次課的計(jì)劃在課堂上再進(jìn)行一次討論,。討論后，每組派代表上臺(tái)與其他學(xué)員交流一下自己的計(jì)劃;其他學(xué)員應(yīng)主動(dòng)的提出問題,，最好是有建設(shè)性的能反映自身想法的問題,。

實(shí)踐作業(yè)：繼續(xù)完善部門計(jì)劃，完成后交至小組的指導(dǎo)人員處;安排課外活動(dòng)的內(nèi)容(課外活動(dòng)內(nèi)容介紹見實(shí)踐部分);

(四),、學(xué)習(xí)成果報(bào)告會(huì)

第一部分 學(xué)習(xí)成果報(bào)告會(huì)

每組派代表上臺(tái)作成果報(bào)告(帶ppt),，內(nèi)容包括：突出的學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃、對(duì)這次活動(dòng)的感言,、對(duì)學(xué)生工作的感想;

第二部分 公布雙代會(huì)正式候選人

(五),、閉幕式暨雙代會(huì)

第一部分 雙代會(huì)

實(shí)施辦法另行制定。

第二部分 表彰先進(jìn)

由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來為培訓(xùn)中優(yōu)秀或有突出表現(xiàn)的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)狀.

“干部培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”,，名額控制在百分之三十內(nèi),。若劉老師有事無法出席，請(qǐng)

第三部分 領(lǐng)導(dǎo)致辭

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇十五

一,、指導(dǎo)思想

20xx年教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以全面提高教育質(zhì)量，辦人民滿意的教育為目標(biāo),，提高教師的整體的素質(zhì),，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力,、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，以教師成長師資培訓(xùn)為重點(diǎn),，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,，堅(jiān)持多層次、多渠道,、多形式,、學(xué)用結(jié)合、講求實(shí)效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對(duì)性,、實(shí)效性和先進(jìn)性,，構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系，進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，努力使我校教師培訓(xùn)工作在上新臺(tái)階。

二,、組織機(jī)構(gòu)：組長：副組長：成員：

1.負(fù)責(zé)教師的師德師風(fēng),、教學(xué)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

2.負(fù)責(zé)數(shù)學(xué),、英語教師培訓(xùn),。

3.負(fù)責(zé)科學(xué)及教師的信息化的培訓(xùn)工作。

4.負(fù)責(zé)語文教師的培訓(xùn)工作,。

三,、培訓(xùn)的對(duì)象：全體教師。

四,、培訓(xùn)目的：師資培訓(xùn)的最終目標(biāo)是：以成就教師來成就學(xué)生,，以成就教師來成就教育。

具體目標(biāo)是：

1.更新教育理念,，提高教師崗位職責(zé)的履行能力,，提升學(xué)校辦學(xué)水平，保證素質(zhì)教育深入全面推進(jìn),。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。提高全體教師的課程實(shí)施水平,，全面落實(shí)國家課程方案,，積極構(gòu)建高效課堂，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇十六

××煤礦開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案 根據(jù)上級(jí)文件精神;并結(jié)合我礦實(shí)際安全大檢查工作,，特制訂安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案如下：

一、總體要求和工作目標(biāo)

深入學(xué)習(xí)貫徹,、關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神和省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，按照“冬季行動(dòng)”的要求，以黨的和十八界三中,、四中,、五中會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持問題的導(dǎo)病,，集中時(shí)間,、集中力量，扎實(shí)開展以煤礦瓦斯,、水害,、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理和建設(shè)項(xiàng)目管理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,，深化煤礦安全隱患排查治理,，查清隱患災(zāi)害因素。規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)秩序,，有效規(guī)范各類安全生產(chǎn)事故,。對(duì)人民群眾歡度春節(jié)和全國“兩會(huì)”順利召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)確保我礦安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效,。

二,、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

(一)為開展此次安全生產(chǎn)大檢查的順利開展，特成立我礦安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組,，對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一組織,、統(tǒng)籌安排、指導(dǎo)協(xié)調(diào),。

組 長： ×××

副組長： ××× ×××

成 員： 科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等成員

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在安全部。

(二)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)大檢查工作的安排部署,、督促指導(dǎo),，組織完善并督促落實(shí)方案的實(shí)施。

安全部負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)大檢查工作的日常軟件資料,，由安全礦長,、總工程師對(duì)檢查重要內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管督促落實(shí)，對(duì)檢查的問題和隱患,，明確整改措施,，落實(shí)責(zé)任人，限期整改,，由安全部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)

問題隱患及時(shí)落實(shí)整改銷號(hào),。

(三)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)時(shí)間

我礦根據(jù)上級(jí)文件精神,時(shí)間從20xx年1月28日至3月底。

(四)自查自糾方式

我礦全面開展自查自糾工作,，礦長牽頭,、各副礦長具體組織科隊(duì)級(jí)以上管理人員進(jìn)行全覆蓋的檢查，橫向到邊,，縱向到底,，不留死角。將檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)一步督促落實(shí)整改,。同時(shí)有效的消除安全隱患,。

三,、安全大檢查重點(diǎn)內(nèi)容：

檢查重點(diǎn)內(nèi)容如下:

㈠安全生產(chǎn)大檢查重點(diǎn)內(nèi)容

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)、關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示指示以及1月6日全國、全省安全生產(chǎn)視頻會(huì)議,、1月8日全市第一季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),、1月25日全縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神以及中陽縣煤炭工業(yè)局《關(guān)于立即開展全縣煤礦安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案》(中煤安字[20xx]24號(hào)文件精神。

2,、結(jié)合上級(jí)煤炭管理部門,、礦業(yè)公司20xx年安全生產(chǎn)工作意見，安排部署礦井20xx年安全生產(chǎn)工作,。

3,、春節(jié)、“兩會(huì)”期間及歲末年初安全生產(chǎn)工作部署及落實(shí)情況,。

4,、節(jié)日期間礦井應(yīng)急值守安排部署及落實(shí)情況。

5,、安全主體責(zé)任落實(shí)情況,，主要包括“一崗雙責(zé)”、安全投入,、安全管理,、安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作等。

㈡煤炭行業(yè)領(lǐng)域具體檢查內(nèi)容

a.軟件資料

1,、掘進(jìn)專業(yè) 調(diào)度專業(yè)

(1)各施工工程作業(yè)規(guī)程及其貫徹,、學(xué)習(xí)、考試記錄,、復(fù)審記錄,，巷道貫通安全技術(shù)措施。

(2)錨桿(索)拉拔力試驗(yàn)記錄,，頂板離層儀觀測記錄;施工班組隱患排查,、質(zhì)量驗(yàn)收、交接班記錄,。

(3)生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)賬,、記錄，建設(shè),、施工單位“雙帶班”記錄,。

2、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)

(1)主副提升設(shè)備,、主排水泵,、主要通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)及鍋爐,、瓦斯抽放泵等技術(shù)測試報(bào)告合格,、有效,。

(2)主絞車的主軸、制動(dòng)桿件,、天輪軸,、連接裝置，主要通風(fēng)機(jī)的主軸,、風(fēng)葉等主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件探傷試驗(yàn)報(bào)告合格,、有效。

(3)主,、副提升鋼絲繩,、提升連接裝置(如礦車連接環(huán)等)檢測、檢驗(yàn)報(bào)告,，防墜罐脫鉤,、不脫鉤試驗(yàn)報(bào)告,。

(4)主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告，防雷檢測報(bào)告,。

(5)礦井供用電協(xié)議,，井上,、下供電系統(tǒng)圖和電氣設(shè)備布置圖,，壓風(fēng)系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖,。

(6)機(jī)運(yùn)管理中心組織機(jī)構(gòu)、管理制度,、人員配備及運(yùn)行情況,。

(7)大型設(shè)備管理檔案、檢修計(jì)劃及落實(shí)情況,。

(8)機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬、整定計(jì)算書,、電氣設(shè)備防爆合格證及防爆檢查記錄,。

(9)年度輪訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況,。

煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃方案共幾項(xiàng)內(nèi)容篇十七

按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求,，深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓(xùn),，隊(duì)支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險(xiǎn)設(shè)施,、軌道維護(hù),、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,，大檢查期間,，共查出處理隱患68條,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以斜坡運(yùn)輸管理,、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化,、制度化，確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。

2,、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施,、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠,，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠,，保險(xiǎn)梯起落是否正常，起落速度,、位置是否正常，共檢查出隱患29處,，并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理,。

3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求,，對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況,，做到班班檢查，班班有記錄,，對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾,，自活動(dòng)開展以來,，共排查處理隱患18條,，確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

4,、在大檢查期間，道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡,、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查,，重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形,、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠,，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處,，保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求,，齊心協(xié)力,，嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度,，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。