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公交站臺(tái)監(jiān)理日志 公路監(jiān)理日志篇一
在xx項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,由我和一位同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。
工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對(duì)“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。
在xx項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專(zhuān)項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),,總監(jiān)提出了較好的施工建議,,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,,施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。
在進(jìn)度控制方面,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,,找出偏差原因,,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,,把進(jìn)度搶回來(lái),。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
在目前,,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),,我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
公交站臺(tái)監(jiān)理日志 公路監(jiān)理日志篇二
一,、監(jiān)理記錄的作用
監(jiān)理記錄是監(jiān)理工作的各項(xiàng)目活動(dòng)、決定,、問(wèn)題及環(huán)境條件的全面記錄,,是監(jiān)理工作重要基礎(chǔ)工作,在很大程度上反映出監(jiān)理工作和質(zhì)量,,監(jiān)理記錄可以用來(lái)任何時(shí)間對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估;或作為判斷依據(jù),,解決各種糾紛和索賠;給承包商定出了公平的報(bào)酬。對(duì)做出的產(chǎn)品質(zhì)量有據(jù)可查,,還有助于為設(shè)計(jì)人員及工程驗(yàn)收提供詳實(shí)的資料,??傊?,監(jiān)理記錄既是監(jiān)理班子行政管理,內(nèi)部管理的工具,,也是監(jiān)理工作被檢查的自我保護(hù),。又是監(jiān)督承包商按合同要求施工的重要依據(jù)。如果監(jiān)理記錄不足或不準(zhǔn)確,,就是駐地工程師對(duì)工程師責(zé)任的失職,。
二、監(jiān)理記錄可分為四大類(lèi)
(一)歷史性記錄
根據(jù)工程計(jì)劃及實(shí)際完成的工程,,逐步說(shuō)明工程的進(jìn)度及相關(guān)事項(xiàng),,例如:氣象記錄與天氣報(bào)告;工程量計(jì)劃與完成情況;所使用的人力、材料與機(jī)械設(shè)備;工程事項(xiàng)的討論與決議記錄;影響工程進(jìn)度的其他事項(xiàng),。
(二)工程計(jì)量與財(cái)力支付記錄
包括所有的計(jì)量及付款資料,,如計(jì)量結(jié)果、變更工程的計(jì)量,、價(jià)格調(diào)整,、索賠、計(jì)日工,,月付款等方面的表格及基礎(chǔ)資料,。
(三)質(zhì)量記錄
包括材料檢驗(yàn)的記錄、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄,、工序驗(yàn)收記錄,、隱蔽工程檢查記錄等等。
(四)竣工記錄
包括所有部分的驗(yàn)收資料和竣工圖,繪出其完成時(shí)的狀態(tài),,按實(shí)際說(shuō)明原有狀態(tài)和有關(guān)的操作的指示,。
三、監(jiān)理記錄的內(nèi)容
(一)歷史性的記錄
1,、會(huì)議記錄是各類(lèi)會(huì)議的記錄
2,、監(jiān)理員的日?qǐng)?bào)表所負(fù)責(zé)的工地及其范圍內(nèi)的主要工作都應(yīng)作記錄,如一天中的主要工作,、進(jìn)度,、質(zhì)量情況。使用人員和機(jī)械,、材料消耗,,拖延和工作質(zhì)量低劣情形,存在問(wèn)題和指令,。
3,、駐地工程師日記(監(jiān)理日志)是個(gè)筆記本,應(yīng)記錄每天作業(yè)活動(dòng)的重大決定,,承包商的指示,,發(fā)生的糾紛,及解決的可能辦法與工程有關(guān)的特殊問(wèn)題,,代表參觀工地及有關(guān)細(xì)節(jié)……
4,、監(jiān)理月報(bào),包括工程概況,、工程進(jìn)度情況,,工程質(zhì)量工程費(fèi)用及支付情況,工程延誤及主要原因,,遇到重要問(wèn)題或困難,,重要糾紛和爭(zhēng)論,異常天氣情況等等內(nèi)容,。
5,、監(jiān)理工程師巡視記錄。
6,、天氣記錄,。
7、對(duì)承包商的指示,??梢哉胶磉_(dá),此外,,工地指示和口頭指示,、均作好記錄,,應(yīng)得到正式確認(rèn)(書(shū)面)的方式和時(shí)間。
8,、給承包商的圖紙。經(jīng)審核的圖紙和補(bǔ)充圖紙的發(fā)送均應(yīng)記錄,,以免遺失而延誤工程和承包商提出索賠,。
9、承包商的報(bào)告或通知,。除正式例行報(bào)告和報(bào)表外,,日常工作中各種正式函件、口頭通知,,報(bào)告均應(yīng)作記錄,。
(二)工程計(jì)量記錄
工程量記錄是為了核對(duì)財(cái)務(wù)支出數(shù)額,因而必須以計(jì)量結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,。工程量記錄的數(shù)值必須是工程師和承包商雙方同意的數(shù)據(jù)。
(三)質(zhì)量記錄,、試件,、試樣、樣品抽樣記錄;試驗(yàn),、檢驗(yàn)結(jié)果分析記錄
四,、監(jiān)理日志(監(jiān)理日記)記錄
監(jiān)理日志(日記)是監(jiān)理記錄中最細(xì)致的工作,從監(jiān)理人員駐工地開(kāi)始到竣工結(jié)束應(yīng)記好這個(gè)筆記本,。記錄每天作業(yè)活動(dòng)的重大決定,。內(nèi)容要詳細(xì),記事要真實(shí),。公司為了提高監(jiān)理工作的質(zhì)量要求,,根據(jù)監(jiān)理日志規(guī)定事項(xiàng),再作補(bǔ)充內(nèi)容:必須詳細(xì)記錄:
(一)基本資料收集和記錄:
1,、承包商的工程施工承包合同檢查記錄(寫(xiě)明簽證日期,、承包范圍、建筑面積,、施工工期,、質(zhì)量等級(jí)等)。
2,、工程規(guī)劃許可證,,(規(guī)劃紅線控制,即灰線驗(yàn)收)工程施工許可證檢查記錄,。
3,、施工單位,有關(guān)資質(zhì)證書(shū),施工組織設(shè)計(jì)及上崗證的檢查記錄,。
4,、開(kāi)工、停工,、竣工申請(qǐng)報(bào)告的審核簽認(rèn)記錄,。(寫(xiě)明開(kāi)、竣工時(shí)間),。
5,、圖紙校對(duì)找出問(wèn)題的記錄,參加圖紙會(huì)審及審核,,圖紙會(huì)審記要的記錄,。
6、工程測(cè)量定位放樣旁站監(jiān)督,,軸線定位和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志設(shè)置,,水準(zhǔn)點(diǎn)有保護(hù)檢查記錄。(用平面圖表示與在建的建筑物的方向,、距離,、黃海標(biāo)高均有表示記錄)??捎檬┕挝粓D表親自填寫(xiě),。
7、沉降觀察點(diǎn)的埋設(shè),,測(cè)試均要旁站監(jiān)督,,做到現(xiàn)場(chǎng)記錄,(當(dāng)日例表填寫(xiě),,不準(zhǔn)涂改,,不準(zhǔn)擅自修整數(shù)據(jù))。用施工單位圖表填寫(xiě),。
8,、進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、原材料做到檢查后簽認(rèn),。對(duì)主要材料,、及半成品材料都要按批量進(jìn)行抽樣測(cè)試及檢查。做好樣件及檢查記錄,。(包括建筑水電),。
9、鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告單,,鋼筋表面或每捆(盤(pán))鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志,,檢查驗(yàn)收記錄,。
10、水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,,并應(yīng)對(duì)其品種,、標(biāo)號(hào)、包裝或散裝包號(hào),、出廠日期等檢查驗(yàn)收記錄,。
11、對(duì)所有水泥應(yīng)檢驗(yàn)其安定性和強(qiáng)度,。有要求時(shí),尚應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)其他性能的記錄,。
12,、碎石骨料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放,,不得混雜,,骨料中嚴(yán)禁混入煅燒過(guò)的白云石或石灰塊,
公交站臺(tái)監(jiān)理日志 公路監(jiān)理日志篇三
受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托,,本人于__年_月__日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng),。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,始終秉著“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切,、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息與合同的控制與管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、工作情況
1,、審查單位工程開(kāi)工報(bào)告,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制,、技術(shù)培訓(xùn),、機(jī)具、儀器儀表校驗(yàn),、材料,、設(shè)備到貨等),,確認(rèn)具備開(kāi)工條件后,向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論,。
2,、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器,、儀表,、施工安裝機(jī)械、工器具等的數(shù)量,、狀況,,檢查檢驗(yàn)證書(shū)以及特殊作業(yè)人員的資格證書(shū),所有檢驗(yàn)證書(shū)(資格證書(shū))均在有效期內(nèi),。
3,、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料,,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程,、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見(jiàn)證取樣)監(jiān)督,并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果,,對(duì)滿足規(guī)程,、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng),、試驗(yàn)和使用情況,,我們建立了材料見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。
4,、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底,,使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求,,確保按圖施工,,技術(shù)交底記錄全面、完整,。
5,、督促施工單位按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行施工。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的,,及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,,書(shū)面通知施工單位限期整改,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán),,做到了閉環(huán)管理,。
6,、施工過(guò)程中,我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,,全面收集工程質(zhì)量信息,,及時(shí)處理施工中的有關(guān)問(wèn)題。
7,、通過(guò)審查,、審核、巡視,、旁站,、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn),、驗(yàn)收控制,、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式,,對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督檢查,,使工程自始至終處于“可控,、能控、在“控”狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo),。
8、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序,,均按預(yù)先編制的w、h,、s質(zhì)量控制點(diǎn),,有的放矢地進(jìn)行了見(jiàn)證、停檢,、旁站監(jiān)理,,并及時(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄,確保了整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì),、規(guī)范,、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行。
9,、監(jiān)督施工單位認(rèn)真作好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收,,對(duì)無(wú)自檢記錄或記錄不全不予驗(yàn)收,并在工地周例會(huì)上提出批評(píng),。
10,、參加工程的竣工驗(yàn)收,,配合質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查,監(jiān)督并復(fù)查施工單位對(duì)缺陷的整改情況,,并將整改復(fù)查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),。
11、在進(jìn)度方面,,除保證正常的施工進(jìn)度外,,針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),采取“節(jié)點(diǎn)控制”的方法,,起到了有效的進(jìn)度控制效果,。如:由于建設(shè)單位在總體進(jìn)度的時(shí)間安排上多次發(fā)生變化,在監(jiān)理工程師的組織下參與進(jìn)度專(zhuān)題會(huì),,要求各施工單位按“節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”倒排進(jìn)度計(jì)劃,,并對(duì)各單位進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),共同討論,,制定整體進(jìn)度計(jì)劃,,由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計(jì)劃進(jìn)行督促檢查,即保證了工程質(zhì)量又達(dá)到了進(jìn)度控制的效果,。
16,、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作,協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查,,監(jiān)理部每月組織安全檢查一次,,對(duì)查出的安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實(shí)。
二,、監(jiān)理合同履行情況
1,、工程質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo),。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,,對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1)對(duì)施工單位及施工人員的控制,。
施工單位進(jìn)場(chǎng)后,,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),,對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn),。
2)對(duì)原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過(guò)程中,我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水,、電各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生,。
3)施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,,我們采取預(yù)控措施,。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工,。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,,我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,,要求其在修改后重新報(bào)審,。
在監(jiān)理過(guò)程中,我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
4)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制,。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外,,而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中,,我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。在環(huán)境控制方面,,我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,,提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境,、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量,。
2,、施工進(jìn)度控制。
1)工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題,。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,。
2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決,。同時(shí),,項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專(zhuān)人值班,,當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,,我監(jiān)理部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
3,、投資控制,。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制,。
4、合同管理,。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,,進(jìn)行合同跟蹤管理,,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息,。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,,在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí),,組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn),,形成書(shū)面材料,。
5、信息管理,。
6,、內(nèi)業(yè)管理。
在一般建設(shè)工程中,,建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1)由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工,、停工,、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件,,都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),,避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作,。
2)現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等,,確?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送,、隨時(shí)登記的制度,,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后,,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。
三、工作小結(jié)
1,、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
在工程開(kāi)工前認(rèn)真審圖,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見(jiàn),。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,、人員、施工組織計(jì)劃,,施工工藝,、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
在平時(shí)的日常工作中,,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,,少出紕漏,,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
2,、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,。
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實(shí)事,、多解難題,使雙方滿意,,才能說(shuō)明工作的成效,。長(zhǎng)期以來(lái),始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧,、共贏,,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),,在監(jiān)理過(guò)程中,,在言談舉止中,都注重做到合理合度,,在溝通交談中,,努力做到行如流水。在顧全大局,、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
回顧這一段時(shí)間的監(jiān)理工作,,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,,在瀏醴高速項(xiàng)目上,,監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,。為此,,以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,,我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性,、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè),、做自律有為的“人”的企業(yè)方針,,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量,。
公交站臺(tái)監(jiān)理日志 公路監(jiān)理日志篇四
會(huì)議議題:傳達(dá)公司會(huì)議精神
會(huì)議時(shí)間:20xx年2月25日
會(huì)議地點(diǎn):監(jiān)理辦公室
參加會(huì)議人員:xx
1,、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級(jí)基本上具備條件;
2,、公司將采用信息化管理,,信息共享,月報(bào),、總結(jié),、公司文件均通過(guò)電子郵箱發(fā)送,規(guī)劃,、細(xì)則發(fā)至公司審查,,細(xì)則要有目錄,工程部位照片的數(shù)量,、質(zhì)量要符合要求,,注意傳遞存檔;
3,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置,,監(jiān)理日志的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;
4,、監(jiān)理部要備有檢查表格,,熟知檢查的內(nèi)容,對(duì)有關(guān)單位的檢查時(shí)間內(nèi)容,,要提前通知公司,;
5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對(duì)安全的重視程度,,如安全類(lèi)通知單,、安全類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要、安全類(lèi)文件轉(zhuǎn)發(fā),、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單,、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等;
6,、遠(yuǎn)離黃,、腐、賭,,禁止酒后駕駛,,與承包單位保持距離;
7,、城市市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的有關(guān)內(nèi)容,;
8,、一戶一驗(yàn)的有關(guān)內(nèi)容,特別注意三個(gè)強(qiáng)制性條文,;
9,、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問(wèn)題。
公交站臺(tái)監(jiān)理日志 公路監(jiān)理日志篇五
會(huì)議名稱(chēng):第三駐地辦第一次監(jiān)理例會(huì)
會(huì)議地點(diǎn):第三駐地辦會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間:20xx年9月22日19:40時(shí)
主持人:z(駐地監(jiān)理工程師)
參加人員:全體監(jiān)理人員
會(huì)議議程:
一,、監(jiān)理人員自我介紹
二,、監(jiān)理人員分工安排
三、近期工作安排
四,、路基試驗(yàn)段監(jiān)理技術(shù)交底
五,、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫(xiě)
六、其他事項(xiàng)
z駐地首先說(shuō)明此次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次監(jiān)理例會(huì),。新的項(xiàng)目,、新的開(kāi)始,開(kāi)工初期我們的監(jiān)理工作具有時(shí)間緊,、任務(wù)重、難度大,、要求高等特點(diǎn),,希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作,,給自己,、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!
之后,,會(huì)議按預(yù)定的議程進(jìn)行:
一,、監(jiān)理人員自我介紹
按照座位順利,各監(jiān)理人員依次開(kāi)始進(jìn)行自我介紹,,介紹的內(nèi)容包括:姓名,、年齡、學(xué)歷,、職稱(chēng),、監(jiān)理資質(zhì)、上個(gè)項(xiàng)目從事的專(zhuān)業(yè)及監(jiān)理工作情況,、本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)工作開(kāi)展情況,、工作中存在的問(wèn)題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。
通過(guò)各監(jiān)理人員的自我介紹,,增進(jìn)了彼此的了解,,也便于今后工作的配合,。
二,、監(jiān)理組人員分工安排
現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)人員12人,,施工準(zhǔn)備期已結(jié)束,即將開(kāi)始路基試驗(yàn)段的開(kāi)工,,因此必須對(duì)人員進(jìn)行明確分工,各司其職,、各負(fù)其責(zé),,以有利于搞好監(jiān)理工作?,F(xiàn)將我駐地辦人員初步進(jìn)行如下分工:
1、z:駐地監(jiān)理工程師
2,、z:副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)
3、z:安全環(huán)保工程師
4,、z:試驗(yàn)工程師
5、綜合辦公室:z(合同計(jì)量),、z(文檔管理)
6,、第六合同段監(jiān)理組:z
7,、第七合同段監(jiān)理組:z(兼測(cè)量工程師)
8,、第八合同段監(jiān)理組:z
三、近期工作安排
z駐地在分析各合同段的工程進(jìn)展情況后,,又分析了形勢(shì):一是9月24日~29日業(yè)主進(jìn)行年終檢查;二是9月28日左右,,業(yè)主要對(duì)全線監(jiān)理人員進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格者方能在本項(xiàng)目從事監(jiān)理工作,,不合格者清退出場(chǎng);三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監(jiān)督局開(kāi)始對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行年終檢查,。由于兩個(gè)年終檢查直接關(guān)系到對(duì)公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評(píng)價(jià),,而業(yè)主對(duì)監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益,,因此,我們必須高度重視,、充分準(zhǔn)備,,爭(zhēng)取一個(gè)好的結(jié)果。
在近期必須落實(shí)如下事項(xiàng):
1,、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝,。――責(zé)任人:z、z
2,、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對(duì)各施工單位技術(shù)文件的審批,。――責(zé)任人:z,、z
3、完成各合同段復(fù)測(cè)抽檢資料(包括水準(zhǔn)點(diǎn),、導(dǎo)線點(diǎn)和原地面,,下同)的編制和對(duì)各合同段復(fù)測(cè)資料的審批。――責(zé)任人:z
4,、完成駐地辦試驗(yàn)儀器的自校,、建立試驗(yàn)臺(tái)帳、編制上報(bào)10月份試驗(yàn)計(jì)劃,、檢查各施工單位試驗(yàn)儀器到位情況和標(biāo)定情況(每周一次),、檢查各施工單位試驗(yàn)人員資質(zhì)(每周一次)。――責(zé)任人:z
5,、完成工程量清單復(fù)核,、建立計(jì)量臺(tái)帳、編制上報(bào)9月份監(jiān)理月報(bào),、審批各合同段10月份工程進(jìn)度計(jì)劃,、審批各合同段動(dòng)員預(yù)付款支付申請(qǐng)。――責(zé)任人:z
6,、將進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(cè)(包括簡(jiǎn)歷,、畢業(yè)證、職稱(chēng),、監(jiān)理資質(zhì),、身份證等),對(duì)施工單位主要技術(shù)管理人員,、主要機(jī)械設(shè)備,、試驗(yàn)儀器設(shè)備的檢查(每周一次),收集進(jìn)場(chǎng)民工動(dòng)態(tài)臺(tái)帳(每周一次),,印發(fā)本次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。――責(zé)任人:z
7、檢查各施工單位專(zhuān)職安全人員數(shù)量和資質(zhì),。――責(zé)任人:z
在完成上述工作的同時(shí),,所有監(jiān)理人員必須抓緊時(shí)間熟悉施工招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、執(zhí)行辦下發(fā)的《項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》,以順利通過(guò)業(yè)主于9月28日左右對(duì)全線監(jiān)理人員進(jìn)行的考核,。
四,、路基試驗(yàn)段監(jiān)理技術(shù)交底
1、所有外委試驗(yàn)報(bào)告必須由駐地辦以試驗(yàn)聯(lián)系單的形式報(bào)駐地試驗(yàn)室審核,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后再由駐地辦批準(zhǔn)方為有效,。
2,、試驗(yàn)段開(kāi)工前必須逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底和安全交底,試驗(yàn)段開(kāi)工前必須逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底和安全交底,,交底時(shí)必須懸掛“第x合同段質(zhì)量,、安全、技術(shù)交底”的橫幅,,照片上要顯示此橫幅,。
3、外委試驗(yàn)報(bào)告及其試驗(yàn)聯(lián)系單和駐地辦批復(fù)意見(jiàn),、書(shū)面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗(yàn)段開(kāi)工報(bào)告后面,。
4,、試驗(yàn)段施工時(shí),,項(xiàng)目部總工、工程部長(zhǎng),、試驗(yàn)室主任,、測(cè)量班長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)員,駐地辦專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進(jìn)行全過(guò)程旁站,,收集各類(lèi)技術(shù)參數(shù),、做好施工原始記錄。
6,、清表必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的深度和寬度,,并保證大面平整,經(jīng)自檢寬度,、平整度,、壓實(shí)度合格后報(bào)駐地辦和駐地試驗(yàn)室檢查,經(jīng)駐地辦和駐地試驗(yàn)室檢查合格后方可進(jìn)行路基填筑施工,。
7,、開(kāi)挖臺(tái)階寬度不得小于1米,并形成向內(nèi)4%的橫坡,,臺(tái)階成型后必須掛線進(jìn)行人工修整,,清除虛土,保證線型順直,。
8,、路基清表及開(kāi)挖臺(tái)階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運(yùn)至設(shè)計(jì)制定的棄料場(chǎng),,經(jīng)駐地試驗(yàn)室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑,。
9、填料粒徑的控制:路基填料在料場(chǎng)進(jìn)行悶料,,裝運(yùn)時(shí)過(guò)篩剔除超粒徑石頭,,現(xiàn)場(chǎng)再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭,。
11、壓實(shí)度的控制:設(shè)計(jì)寬度30cm進(jìn)行超寬碾壓,,以保證路基邊緣的壓實(shí)度;臺(tái)階處要加強(qiáng)碾壓和檢測(cè),,以保證新老路結(jié)合部位的壓實(shí)度。
12,、平整度,、橫坡的控制:每層打灰臺(tái),粗平根據(jù)灰臺(tái)整平,。再用水準(zhǔn)儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點(diǎn)進(jìn)行精平,,待每個(gè)點(diǎn)都符合規(guī)范要求后再進(jìn)行碾壓,否則繼續(xù)整平,。
13,、填料含水量的控制:采用料場(chǎng)悶料,自卸車(chē)運(yùn)輸,,整平后檢測(cè)含水量與最佳含水量對(duì)比,,大于最佳含水量的2%以上時(shí)進(jìn)行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時(shí),,計(jì)算缺水量進(jìn)行補(bǔ)水,,待達(dá)到最佳含水量的±2%以?xún)?nèi)方可進(jìn)行碾壓。
14,、舊路兩側(cè)幫填寬度小于時(shí)的處理:如果舊路兩側(cè)幫填寬度小于時(shí),,因壓路機(jī)無(wú)法進(jìn)行碾壓,需按如下方法處理:
①舊路面需挖除的,,必須部分挖除舊路面和路基,,以保證填方寬度大于。
②不挖除舊路面的,,也可按上述方法處理,,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于,,在填至頂層并經(jīng)驗(yàn)收合格后再清除超填部分的土方,,刷坡至設(shè)計(jì)斷面。
五,、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫(xiě)
z駐地還詳細(xì)檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志,,發(fā)現(xiàn)存在如下問(wèn)題:
1、監(jiān)理日志首頁(yè)未填寫(xiě)項(xiàng)目名稱(chēng),、公司名稱(chēng),、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;
2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;
3,、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容,,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的記錄,看不出監(jiān)理的工作,,體現(xiàn)不出監(jiān)理的價(jià)值,,監(jiān)理日志成為名副其實(shí)的流水賬;
4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場(chǎng)的施工人員和機(jī)械設(shè)備,,但沒(méi)有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?
5,、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”,、“某經(jīng)理”,、“某總工”等內(nèi)容,這是極不規(guī)范的,,監(jiān)理日志是要存檔的,,就必須讓今后查閱的人能看明白,規(guī)范的寫(xiě)法應(yīng)該是“單位+姓名+職務(wù)”,,如“鄭玉明”不能稱(chēng)為“鄭工”,,應(yīng)該為“駐地辦鄭玉明副駐地”,。
6,、監(jiān)理日志中沒(méi)有試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。
對(duì)于以上問(wèn)題,,z駐地逐一進(jìn)行了講解,,并要求大家重視監(jiān)理日志,從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)和存在的價(jià)值。
六,、其他事項(xiàng)
最后,,z駐地還對(duì)駐地辦作息時(shí)間和工作紀(jì)律作了具體要求:
1、作息時(shí)間如下:早餐9:00-9:30,,上午上班9:30-13:30,,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,,晚餐19:30,。并特別要求早晨必須按時(shí)起床。
2,、辦公固定電話對(duì)市話不加限制,,也可因工作拔打長(zhǎng)話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡(jiǎn)短,,防止影響電話的接聽(tīng)和傳真文件的接收,。
3、駐地辦工作,、生活條件十分好,,大家要好好愛(ài)惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫(huà)亂釘,,個(gè)人物品妥善放置,,辦公室、宿舍,、走廊,、廁所要每日打掃,以體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和文明程度,。
4,、伙食費(fèi)由許正蓉管理,生活由屈紹明安排,。大家對(duì)伙食有什么要求,、意見(jiàn)或建議可與屈紹明溝通,也可直接告訴我,,但禁止對(duì)廚師發(fā)牢騷,。
5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車(chē)輛,,主要是因?yàn)橘M(fèi)用問(wèn)題--公司核定每車(chē)每月費(fèi)用為1500元,,但我駐地辦管轄路線全長(zhǎng)80km,加上去各項(xiàng)目部的距離約20km,,每天一個(gè)來(lái)回就是200km,,按100km油耗10升、元/升計(jì)算,,每天油錢(qián)需要122元,,再加上二堡收費(fèi)站來(lái)回過(guò)路費(fèi)8元,每天共需費(fèi)用130元,,如果再算上買(mǎi)菜,、陪同業(yè)主檢查等,公司核定費(fèi)用每月只能在工地跑10個(gè)來(lái)回,。
6,、前幾天在我工地范圍內(nèi)發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,,盡量減少外出活動(dòng),。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證,,所以車(chē)輛只能由這2人駕駛,其他人員不得駕駛駐地辦車(chē)輛,,也不得駕駛承包人車(chē)輛,。
二o**年九月二十二日
公交站臺(tái)監(jiān)理日志 公路監(jiān)理日志篇六
旁站監(jiān)理職責(zé)有哪些?
1,、在駐地監(jiān)理組長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)工程師指導(dǎo)下,,開(kāi)展工作,
2,、做好各施工工序的現(xiàn)場(chǎng)工作,,對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程旁站,,堅(jiān)守崗位,、嚴(yán)格監(jiān)理,真實(shí)簽認(rèn)原始記錄,。
3,、認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理工作日志,填寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)及公司要求上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表,。
4,、監(jiān)督承包商的自檢取樣,對(duì)承包商的自檢試驗(yàn)進(jìn)行旁站,,保證自檢結(jié)果的真實(shí)性,。協(xié)助、配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,。
5,、協(xié)助,、配合測(cè)量工程師進(jìn)行放樣抽檢工作,,參與工程計(jì)量的聯(lián)測(cè)工作,
6,、協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)因工程變更發(fā)生的工程量增加減少而進(jìn)行的復(fù)核工作,。
7、及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理組長(zhǎng)匯報(bào)工地的質(zhì)量狀況及工程進(jìn)度情況,。
8、及時(shí)督促承包商按圖紙,、規(guī)范及合同正常,、安全生產(chǎn)。
9,、督促承包商做好工地施工管理,,做出到文明施工,。
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及“監(jiān)理人員工作守則”和“監(jiān)理人員十不準(zhǔn)”,。