每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

街道重點(diǎn)人員管控情況匯報(bào) 重點(diǎn)人員排查信息篇一

整天在公司辛辛苦苦上班,，天天面對的都是同一樣事物,，真的好無聊啊,！好辛苦?。≡谀菚r(shí),，我才真真正正的明白,，原來父母在外打工掙錢真的很不容易！

在這次實(shí)踐中,，讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,，大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜，但是具體多么復(fù)雜，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,。才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起,，每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握了,。我想說的一點(diǎn)就是,，在交際中，既然我們不能改變一些東西,，那我們就學(xué)著適應(yīng)它,。如果還不行，那就改變一下適應(yīng)它的方法,。讓我在這次社會實(shí)踐中掌握了很多東西,，最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步,。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會到我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,，自己先想方設(shè)法解決,，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰,。

在公司里邊,，有很多的管理員，他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級里面的班干部,。要想成為一名好的管理,，就必須要有好的管理方法，就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,，你的下屬,，你班級里的同學(xué)們！要想讓他們服從你的管理,。那么你對每個(gè)員工或每個(gè)同學(xué),，要用到不同的管理方法，意思就是說：在管理時(shí),，要因人而異,！

俗話說："在家千日好，出門半"招"難,！"意思就是說：在家里的時(shí)候，有自已的父母照顧,，關(guān)心,，呵護(hù),！那肯定就是日子過得無憂無慮了，但是,，只要你去到外面工作的時(shí)候,，不管你遇到什么困難，挫折都是靠自已一個(gè)人去解決,，在這二個(gè)多月里,，讓我學(xué)會了自強(qiáng)自立！凡事都要靠自已,！現(xiàn)在,，就算父母不在我的身邊，我都能夠自已獨(dú)立,！

一切認(rèn)識都來源于實(shí)踐,。實(shí)踐是認(rèn)識的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性，但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性,。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識能力的發(fā)展,。實(shí)踐的不斷發(fā)展，不斷提出新的問題,，促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題,。而隨著這些問題的不斷解決，與此同步,，人的認(rèn)識能力也就不斷地改善和提高,！馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對認(rèn)識的決定作用，認(rèn)識對實(shí)踐具有巨大的反作用,。認(rèn)識對實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識和理論對實(shí)踐具有指導(dǎo)作用,。認(rèn)識在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，但是認(rèn)識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨(dú)立性,，可以對實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo),。實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,，那么所學(xué)的就等零,。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,，接觸的人與事不同,，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中,，實(shí)踐中學(xué)其他知識,，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已,，表現(xiàn)自已,。

選擇了會計(jì)為專業(yè)的我，在這次實(shí)踐中自然比較關(guān)注這一環(huán),。雖然在實(shí)踐中只是負(fù)責(zé)比較簡單的部分,，但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識真正運(yùn)用出來也使我頗感興奮！在學(xué)校上課時(shí)都是老師在教授,，學(xué)生聽講,，理論部分占主體，而我自己對專業(yè)知識也能掌握,，本以為到了企業(yè)實(shí)踐應(yīng)該能夠應(yīng)付得來,，但是在企業(yè)里并沒想象中如此容易。平時(shí)在學(xué)校,，數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了,，但在工廠里，數(shù)字絕對不可以出錯(cuò),，因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的第一生命,，質(zhì)量不行，企業(yè)的生產(chǎn)就會跟不上,，而效率也會隨之降低,，企業(yè)就會在競爭的浪潮中失敗，所謂“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,，企業(yè)要時(shí)時(shí)保持著這種競爭狀態(tài)，才能在市場中立于不敗之地,，就因?yàn)檫@樣,，企業(yè)會對每一個(gè)在廠的員工嚴(yán)格要求，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò),，這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的,，在學(xué)校里可能會解一道題,，算出一個(gè)程式就行了，但這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合,，只有理論,，沒有實(shí)際操作，只是在紙上談兵,，是不可能在這個(gè)社會上立足的，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,，而且一旦出錯(cuò)并不是像在學(xué)校里一樣老師打個(gè)紅叉,，然后改過來就行了，在工廠里出錯(cuò)是要負(fù)上責(zé)任的,，這關(guān)乎工廠的利益損失,。

街道重點(diǎn)人員管控情況匯報(bào) 重點(diǎn)人員排查信息篇二

關(guān)于xxxxxxx提案(宋體4號)

提案人：xxx(宋體4號)

班級：xxxxxxxx(宋體4號)聯(lián)系方式：xxxxxxxx(宋體4號)

關(guān)于xxxxxxxx的提案(宋體4號)

備注：正文主體部分至少應(yīng)包括提案緣由，問題分析,，解決方案三個(gè)

正文開始：

xxxxxxxxx………………………………………………………

……………………………(正文用小四號宋體,，行間距為倍)

一、(一級標(biāo)題用四號宋體,，加黑)

(一)(二級標(biāo)題用小四號宋體,，加黑)

1、(三級標(biāo)題用小四號宋體)

xxxxxx,。(正文結(jié)束)

請予審議(小四號宋體,，該項(xiàng)必須有)

街道重點(diǎn)人員管控情況匯報(bào) 重點(diǎn)人員排查信息篇三

尊敬的xx老師：

這是我第一次寫保證書，我保證,，這也一定是我最后一次寫保證書!這是一份十分深刻的檢查,，我對于我這次犯的錯(cuò)誤感到慚愧。我不應(yīng)該上課不認(rèn)真聽講,，我感到很抱歉,，我希望老師能原諒我，我保證再也不會犯類似的錯(cuò)誤了,。

其實(shí),，我上課的時(shí)候也忍不住其他同學(xué)的誘惑，也說了幾句,，但是,，老師沒有批評我。我想：您應(yīng)該早就知道我說話了,，但是您是已經(jīng)知道了我知道了自己的錯(cuò)誤才不批評我的,，那是因?yàn)槟嘈盼?在此，我不想掩飾自己的錯(cuò)誤,，我一定會努力改正自己的錯(cuò)誤的,，請您相信我!

不過,，人總是會犯錯(cuò)誤的，當(dāng)然我也知道不能以此作為借口,，我們還是要盡量的避免這樣的錯(cuò)誤發(fā)生,，希望老師可以相信我的悔過之心?！叭擞惺?，馬有失蹄”，我的不良行為不是向老師的紀(jì)律進(jìn)行挑戰(zhàn),。絕對是失誤,，您的話十分正確，學(xué)生就是應(yīng)該做好學(xué)生的本職工作,，我感到真的是很慚愧,，作為您十分重視的學(xué)生，怎么可以這樣,。

本來,，我應(yīng)該上課注意聽講，下課鉆研問題,，而我卻荒廢了上課的寶貴時(shí)間!我對學(xué)習(xí)覺悟不深,，再寫保證書的同時(shí)，我真正意識到了我的.錯(cuò)誤,。所以,，我今后要聽老師的話，充分理解老師對我們的要求,，并保證不會再有類似的事情發(fā)生,，望老師給我改過自新的機(jī)會。老師是希望我們成為社會的棟梁,，通過這件事,，我深刻的感受到老師對我們那種恨鐵不成鋼的心情，使我的心里感到十分愧疚,，我感謝老師對我的教育,。

我真誠的接受批評，并愿意接受處理,。對于這一切,，我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省,，我保證以后認(rèn)真學(xué)習(xí),，天天向上!懇請老師相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤,。

學(xué)生：xxx

20xx年xx月xx日

街道重點(diǎn)人員管控情況匯報(bào) 重點(diǎn)人員排查信息篇四

公司全體員工:

...x年端午節(jié)即將來臨,，公司為了感激全體員工為公司的發(fā)展而不辭幸勞的堅(jiān)守工作崗位,，同時(shí)能夠在高溫來臨之季提前送上一份清涼，公司決定發(fā)放端午節(jié)福利,，具體如下:

1.依據(jù)...x年6月1日之前(不包含6月1日當(dāng)天)公司人力資源系統(tǒng)在冊在崗的員工名單為準(zhǔn),，進(jìn)行發(fā)放。

2....x年6月1日開始與本公司解除勞務(wù)關(guān)系的員工將不再納入發(fā)放范圍內(nèi),。[由整理]

五芳齋粽子一提籃,、咸鴨蛋一盒、王老吉一箱,。

公司會在6月20日之前統(tǒng)一發(fā)放,，請各部門人員到時(shí)候接到領(lǐng)取通知時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有序的進(jìn)行領(lǐng)取。

特此通知!

有限公司

...x年6月15日

街道重點(diǎn)人員管控情況匯報(bào) 重點(diǎn)人員排查信息篇五

20xx年11月9日下午,，xxx總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議,，各部門負(fù)責(zé)人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議指出,，20xx年，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xxxx萬元,，完成經(jīng)營管理方案(下同)目標(biāo)任務(wù)的xxxx%,，銷售產(chǎn)品xxxx噸，完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%,，實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元,，完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力,，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標(biāo)始終未能如愿完成,。雖然如此,，會議對全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成,，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零,。根據(jù)上述規(guī)定,，公司20xx年利潤完成xxx%，沒有達(dá)到發(fā)放年度績效的要求,。

會議認(rèn)為,，公司20xx年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo),，主要是為了延續(xù)xxx對企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,，該制度始于xxxx年，在xxxxxx和xxxx公司同步執(zhí)行,，并得到了xx的肯定和收到了明顯的效果,。但通過x年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,，但不足也開始顯現(xiàn),。

首先xxxxx現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況(產(chǎn)量、收入,、利潤)進(jìn)行考核,，為了使經(jīng)營符合xx要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,，這樣一來,，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么,，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績,。無論是股東會確定的任務(wù)指標(biāo)還是xx下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù),，都包含收入、產(chǎn)量,、銷量等除利潤外的因素,，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,、市場低迷的年度,，利潤完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會議決定,，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據(jù),，按xxxxxx核發(fā)公司總部員工20xx年度績效，報(bào)董事會審批后執(zhí)行,。

參會人員：

列席人員：

會議整理：