總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

設(shè)計年終工作總結(jié) 設(shè)計年終工作總結(jié)個人版篇一

一年即將過去,，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做得更好,。

一年過去有收獲也有缺失,，有堅定也有迷茫，有激進也有蹉跎,。不過大體方向還算明確,，我對模具還是充滿期望的，因為從校園到社會我個人認為模具設(shè)計還是具有很強的挑戰(zhàn)性的,。不光是模具所包含的零部件煩雜多變,，還有在模具當中存在微小細節(jié)的難度，哪怕是一個螺釘孔的位置,，大小,，都會在你的一時疏忽下犯下大錯，所以模具設(shè)計還是很有壓力的,。不過我相信只要功夫深,，敢于面對錯誤，肯去總結(jié)經(jīng)驗,，隨著一步步的積累，這些細節(jié)錯誤總會慢慢的減少的,。當然我相信好的習慣是日常工作當中培養(yǎng)的,，從每個細節(jié)開始,，例如圖檔的整理還有文件的命名，這都是能夠讓自己簡介明確的去工作,。

下面是我一年下來的工作大概,，我今年的2月份進廠，起初我被安排在鉗工組學徒,，說實話剛從事鉗工感覺很是著急,，因為每天重復(fù)同樣的工作，鉆孔,，攻絲,，磨床。著急的是我剛接觸模具領(lǐng)域,，這些我接觸的零碎零件到底是干什么用,，用在哪里，我一無所知,，一兩個月過去我已經(jīng)消除了我的浮躁,，我也開始帶著疑問去干活，我開始去看看零件圖,，也對比零件安裝部位去看師傅是怎樣進行裝配的,，慢慢再熟悉一個月，我也開始去嘗試著去跟師傅一起裝配,，當看著小零件一個個的裝配到模具上,，心情還是很高興的，當然在過程當中如果稍有疏忽,，推桿放錯位置,，或者方向擺錯，那是想死的心都有了,，整幅模具拆開再重裝,。體會最深的應(yīng)該是模具面好400b的模具了，光是斜頂,，直頂就有五六十根,，記得那天我獨自在裝配，光是斜頂直頂我就裝了半天,，下午快下班了,，我終于完成了整幅模具的組裝，但希望越大失望就越大,，發(fā)現(xiàn)拉料桿沒裝,，這意味著整幅模具拆開重裝。經(jīng)過這次我也在以后的工作中保持了警惕。

9月份,，我調(diào)動到了設(shè)計部,，剛進部門就有種說不出的忙碌感，光聽聽鍵盤敲打聲還有鼠標點擊聲就感覺到了分秒必爭,，面對電腦,，面對制圖軟件我很是茫然，好久好久沒有接觸過軟件,，感覺一切都很生疏,，我只好一步步的去熟悉，多問多學,，起初一個多月我都在幫助

周邊的同事,，幫他們整理發(fā)模資料，用完成些裝配圖,，這對我去了解模具結(jié)構(gòu)是個很好的鍛煉,，我也很耐心的一幅幅的去完成，但效果卻不如人意,，對于組裝圖來說最重要的是簡明易懂,，但我沒有抓住重點，該表示的沒表示,，煩雜沒必要都表示的我卻表示出來,，這讓組裝圖顯的毫無意義，之后我經(jīng)過同事的耐心指點,，抓住竅門去完成了工作,，從而也慢慢的熟悉了軟件。

接下來就是忙碌的工作了,，隨著大批項目下達,，我們部門也步入了水生火熱當中，當然我也開始得到了鍛煉,，我開始去完成零件圖還有線切割還有料單填寫,，看似簡單的工作但要想把它做好卻不簡單，有很多很多細節(jié)要去注意,，拿零件圖來說,，師傅要拿著你的零件圖去劃線鉆孔，磨床要拿你的圖去磨,，哪怕一個位置或尺寸標錯所影響的加工周期都會延誤,，更不用說浪費了下面工人的人力。線切割是一個比較重要的工作,，小零件的成形很多需要線切割來完成,，相對于快走絲,，中走絲是個細心活，線切割稍有取錯將

面臨零件報廢的危險,，也有該成形的地方?jīng)]成形,，影響了加工，要出現(xiàn)二次成形,。其中，鑲芯的線切割取圖顯的十分重要,，稍有偏差將會給公司帶來不必要的麻煩,。下料也是一門學問，如何拼料,，如何在保證零件質(zhì)量問題下去節(jié)省材料,，不要去漏下也不要多下，附圖要精確,，這都是要細心去完成的事,。在我完成的模具當中，遇到最困難的就是237b,，鑲芯,，斜頂，鑲件全都是淬火料,，這讓人很是緊張,，稍有不慎就會報廢，也是在這副模具中我犯了低級錯誤,，斜頂桿沒有割到位,，二次加工，鑲件兩件編號混淆兩個小鑲件報廢,，這些都是可以避免的,，但我沒有做到細心，精確,，導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生,。不過，在一次次的出圖當中我也學到了很多知識,，這是學校里所學不到的,。

展望20xx，不管我在公司從事什么工作,，我相信只要耐心,，仔細，精準,，謹慎是沒有做不好的,，當然不能太過重視量,，“質(zhì)”才是檢驗?zāi)芰Φ臉藴剩仓挥小百|(zhì)”上去了,，后期的加工才會少出錯,，工期才會按時的完成，這樣才不會影響到我下一步該做的工作,，這樣我才能事半功倍,。如此的良性循環(huán)我相信久而久之我的“質(zhì)”“效”相互輝映，我的工作也能輕松的去完成,。我也有信心我能夠養(yǎng)成這種良好的工作習慣,。

這是本人20xx年度工作總結(jié)，20xx已經(jīng)過去,，20xx希望我們能夠更好的去完成公司下達的任務(wù),，也希望公司在行業(yè)領(lǐng)域上越走越好，做大做強,，成為行業(yè)中首屈一指的品牌企業(yè),。

設(shè)計年終工作總結(jié) 設(shè)計年終工作總結(jié)個人版篇二

一年的時光悄然逝去，回首即將過去的一年,，自己也經(jīng)歷了許多的事情,，也學習到了很多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，對公司的經(jīng)營及企業(yè)文化已經(jīng)有了進一步的認識,，更加明確了自己的工作方向和工作目標，現(xiàn)將今年的工作內(nèi)容及感想?yún)R報如下：

在工作中,，我主要從事全鋼子午線活絡(luò)模具的三維造型,，樣板、分瓣圖,、整圈電極角度的計算,，以及側(cè)板白字和商標的造型的繪制工作。在這些時間的工作里,，還是比較順利的,，能夠比較好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的時候,，由于自己的失誤,，未明確圖紙的剖面，而使得朝陽兩幅模具需要局部電焊,，然后重新電打,，對此我感到很抱歉，在以后的工作里都應(yīng)保持細致的心態(tài)去面對工作,。對一些圖紙的繪制以及其他的一些計算,，雖不復(fù)雜,，但需要認真檢查核對。對于易出現(xiàn)問題的細節(jié),，要謹記,，勿使重蹈覆轍。認真分析圖紙,，揣摩設(shè)計者的設(shè)計意圖,，更好的去繪制造型。

在技術(shù)上,，仍要不斷的向師傅學習,，如在對于多個節(jié)距相關(guān)的花紋的處理，以及模具的加工工藝,，和以后電極編程的學習多認真思考。若在空余時間里,，在車間電火花處觀看電火花實際操作的細節(jié)流程,，多與實際操作的員工多交流，更加熟悉電火花實際加工過程,。雖然,，現(xiàn)在自己主要從事鋼模的三維造型的工作，但對于模具商標,，結(jié)構(gòu)設(shè)計部分卻不甚了解,，在以后的時間里也應(yīng)學習商標、結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識,，加強對整套模具的綜合理解,，為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。在面對每天許多工作,，也應(yīng)該有一個好的身體,，由于工作性質(zhì)的原因，

久坐而缺乏鍛煉,，而應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習慣,，多參加鍛煉，以飽滿的熱情面對以后的工作,。

在公司中,，我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，與大家在一起愉快的工作,，很感謝你們的支持和鼓勵,。回首一年的工作,，我得到了成長與進步,，但在某些方面仍然有許多的不足,。在以后的工作中，我也將不斷完善自己,，以一個新的面貌面對工作和生活,。

技術(shù)部

20xx，12,，13

設(shè)計年終工作總結(jié) 設(shè)計年終工作總結(jié)個人版篇三

轉(zhuǎn)眼間一年又快要過去了,，對我個人來講xx年是學習的一年，是鍛煉的一年,，是成長的一年,，在這一年里，我先后從事工程建設(shè)和基礎(chǔ)維護工作,，工作中有勞累,，有委屈，有得到同事幫助時的感動,，有工程按期完成和基站故障順利排除時的喜悅,，有剛開始接觸維護工作時碰到基站故障時的慌亂，有后來遇到故障時積極想辦法的泰然,，有工作中被人誤解時的郁悶,，有被理解時的釋然。現(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下,，同時匯報10年工作計劃：

xx年是移動網(wǎng)建部忙碌的一年,，2g工程建設(shè)和3g工程建設(shè)同時進行，3g一期工程開始階段,，我主要負責物資采購,、機房改造、抱桿改造,、天線單極化改雙極化,、設(shè)備安裝調(diào)試、各種報表的報送,。

3g工程,，工期短任務(wù)重—不到三個月的時間要完成452個基站的工程勘察、工程設(shè)計,、工程招投標,、物資采購、機房改造,、電源改造,、塔桅改造、天線改造,、基站業(yè)主協(xié)調(diào),、中興主設(shè)備的送貨和安裝及調(diào)測開通等工作,；人手緊張—部門基站建設(shè)崗人員9人，在承接w網(wǎng)工程的同時,，還在做g14工程的沖刺工作,；首次與中興合作。中興有四家分包商,，四家分包商技術(shù)水平參差不齊,，且大都是外地，對合肥市不熟悉,，給工程質(zhì)量和送貨增加了麻煩,。

為了保證該工程順利完成，加班加點,，差不多每天晚上回到家都到晚上10點左右,，周末也到單位來加班，因需經(jīng)常和施工隊保持聯(lián)系,，手機話費那時每月都超公司報銷額度,。遇到基站改造進度快滿足了中興設(shè)備安裝進度時，在朱經(jīng)理指導(dǎo)下,，制定了基站改造優(yōu)先級大表，加速了基站改造速度,，保證了供中興隊伍安裝的具備施工條件的基站量,。

基礎(chǔ)維護工作相對于工程建設(shè)工作較為繁瑣，每天有接不完的電話,，5月份到10月份這幾個月,，高峰期一天打進打出的電話有230多個，平均每天接100多個電話：基站停電要發(fā)電,、業(yè)主故意刁難想要好處不讓維護人員進站,、房租電費業(yè)主未收到、機房漏水,、機房的日光燈壞,、門窗壞、接地銅牌被人盜,、電表被人砸,、發(fā)現(xiàn)有人偷電、聯(lián)系不上業(yè)主,、機房溫差導(dǎo)致業(yè)主房間發(fā)霉,、大風天線松動、抱桿上的雪把居民的大棚砸爛,、其它部門找借鑰匙或問基站站址,、轉(zhuǎn)賬時業(yè)主不愿意提供委托書,、施工隊被業(yè)主鎖在基站內(nèi)，等等之類的電話,，不管白天還是黑夜,，不管工作日還是周末，電話就像雪花樣隨時隨地向你飄來,，甚至想把你淹沒掉,。有時候電話打到發(fā)燙，腦袋打到發(fā)漲,，一聽到電話響,，頭都疼，有時候都想把電話砸啦,。但還是慢慢的一步步堅持走過來,。評心而論做維護沒功勞也有苦勞，但同時也感謝這個崗位,，付出就有回報,，個人能力也得到了鍛煉，發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,，為以后的提升,，奠定了基礎(chǔ)。工作主要有以下幾方面：

組織人員建立房租,、電費電子臺帳,，并督促按期支付，并向公司申請了“農(nóng)網(wǎng)備用金”,，對突發(fā)事件或偶爾的因公司內(nèi)部電費支借流程慢導(dǎo)致不能從財務(wù)拿到費用時,，起到了緩沖作用，至今農(nóng)網(wǎng)備用金已救急30多次,。并在與供電局協(xié)調(diào)如何解決電費銀行托收不成功問題時,，發(fā)現(xiàn)供電局有我公司不明的三筆轉(zhuǎn)賬電費合計70739。4元,，分別為xx年11月30日的2筆25817,。05元，32467,。35元和xx年4月20日的1筆12455元,。供電局表示這三筆錢可以拿來支付現(xiàn)在的電費。

組織人員及代維單位做好溫度,、停電告警處理工作,。在處理溫度告警過程中，在劉主任任指導(dǎo)下，為了公司的利益,，針對代維單位聲稱壓縮機損壞無法更換需要更換新空調(diào)的情況認真審核,，典型的是龍王村基站，在拿不準的情況下,，另請其它單位工程師,，僅更換了一個交流接觸器，空調(diào)就正常運轉(zhuǎn)了,，至今仍正常運行,。（順便說下，更換交流接觸器的錢還沒給人家,，當時就請兩位工人吃了頓飯,，對了飯錢也忘了報銷，呵呵,。）如此以來,，代維單位在空調(diào)故障搶修過程中，不敢再弄虛作假,。在處理停電告警過程中,，和劉主任、徐剛一起在義城鎮(zhèn)基站被蚊子咬,，和朱經(jīng)理,、劉主任一起爬過青年公寓基站有積雪的樓頂，和方經(jīng)理等一起拉過社科院基站12樓高的電纜,。在此我想說的是維護人員更不容易,，除個別同志工作責任心不強外，大部分同志在處理故障過程中,，雖也有不足之處，都已經(jīng)盡力了,。有時他們正在吃中午飯,，我一連幾個電話過去，飯也吃不好,，就急匆匆的去處理故障,。夏天當別的同事們或許正在午休，維護人員們正在接發(fā)電電纜,，當別的同事正在空調(diào)下乘涼,，維護人員們正滿頭大汗的拉發(fā)電電纜或無聊的看著發(fā)電車。冬天當別的同事或許還在賴床,，維護人員正到處找梯子爬樓推冰冷的空開,，當別的同事或許已在暖氣下睡覺，維護人員正在寒夜里發(fā)電,。并且在處理故障的過程中碰到難纏的`業(yè)主,，還要忍氣受他們的白眼,，敢怒不敢言，只為了能順利進站早點處理故障,。有時動作稍微遲緩,，還要受我的訓(xùn)?？戳怂麄兊氖雎殘蟾?，沒有人把這個辛苦的過程寫出來，不知道是因為不善表達,，還是早已習慣,。維護組大都還是小青年，確實不容易,。在此向被我訓(xùn)過的同志說聲抱歉,，忘理解，大家都是為了工作,，為了聯(lián)通公司的明天,。全年處理故障過程中，停電,、溫度告警計430多次,；更換空調(diào)82處，更換蓄電池92處,，共出動發(fā)電車320余站次,、發(fā)電近1800小時。

組織人員及代維單位做好基站空調(diào),、鐵塔巡檢工作,，并結(jié)合空調(diào)維護經(jīng)驗制定空調(diào)代維管理辦法。

電費分析工作,，最早有部門經(jīng)理朱經(jīng)理提出,，并給出具體的分析方法，現(xiàn)已對7,、8,、9、10,、11五個月基站用電做電費分析,，通過基站用電橫向比較和縱向比較，先后發(fā)現(xiàn)了樅陽路小學,、預(yù)備役師,、濱湖合家福，安大行政樓等基站存在用電異常現(xiàn)象,，安排維護人員積極與業(yè)主交涉溝通,，現(xiàn)已追回直接經(jīng)濟損失數(shù)千元，糾正了安大行政樓基站物業(yè)錯抄移動電表的情況,，避免了一年幾萬元的電費損失,。

積極準備基站代維方面相關(guān)材料，較好的完成該項工作,，受到總部檢查工作組的表揚,。

針對過去維護人員缺少搶修工器具的情況，為維護人員申請了常見搶修工器具：萬用表,，電表,，螺絲刀，手電筒等,。一方面有了工器具簡單故障,，基礎(chǔ)維護人員就可以處理，避免以往發(fā)現(xiàn)問題無能無力只有通知相關(guān)組或部門來處理的現(xiàn)象,。另一方面有了工器具對維護人員的人身安全起到了保護作用,。比如基站標準化整改過程中，在貼配電箱內(nèi)線路標簽時,，可以先斷電,，然后用手電筒照著貼標簽，防止維護人員觸電,。

針對故障搶修工程中遇到的問題,，如在同一時段有的維護人員手上有多個基站故障，而另外可能一個沒有,，或者發(fā)電時,，配電箱樓層高，發(fā)電電纜一個人拉不上去,，組內(nèi)將6位維護人員分成3組,，每兩人一組，當組內(nèi)一個人忙不過來時,，可以直接找組內(nèi)另一人幫忙，當小組內(nèi)都不忙過來時,，可以讓另一組人員來幫忙,，這樣節(jié)省了人員調(diào)度時間，提高了故障搶修效率,。

先后聯(lián)系艾默生,、蓄電池廠家和空調(diào)代維單位對維護人員進行技能培訓(xùn)，提高了故障搶修能力和維護能力。

尤其是2g3g網(wǎng)絡(luò)測試重點保障,，這兩次重保都基本上是持續(xù)一個多禮拜,，為了不出意外，及第一時間處理故障,，當時機房告警是24小時通知,，即時發(fā)現(xiàn)即時通知，領(lǐng)導(dǎo)處于安全考慮,，安排值班手機由我拿,，當時測試階段每天也就能睡兩三個小時的安穩(wěn)覺，白天還要正常上班,，碰到緊急故障,，還要上站處理，如合鋼工業(yè)氣體廠分布式基站7點多忽然斷站,，咨詢供電局該點無故障停電,，初步判斷為空開跳閘，當時負責該站點的邵俊在其他基站處理故障,，并邵駿說該點空開在樓頂,，需用梯子兩個人才能處理，就帶著方玉琦緊急趕往現(xiàn)場,，測試工作過后,，安排施工隊對該點空開進行整改。我本是大嗓門,，喜歡大聲說話的人,，那段時間由于休息不足，每天昏昏沉沉的,，聽別人大聲說話,，都覺的刺耳。開玩笑的說往事不堪回首啊,，但可喜的事,，測試的結(jié)果非常好，能為測試工作盡自己的一份力,，累點,，但也值了。

在做維護工作的同事,，還兼任了部門信息員和行業(yè)動態(tài)編輯的工作,。行業(yè)動態(tài)已按期完成兩期的編輯工作，部門投稿因自身精力有限,，加上部門同事大家都忙,，我部門遂每期堅持投稿,，但投稿量還有欠缺。

1,、性格有點急躁,，不夠穩(wěn)重

2、對維護人員管理不夠,，尤其培訓(xùn)不夠,，目前還沒有讓他們具備獨擋一面的能力。

3,、對領(lǐng)導(dǎo)布置的部分任務(wù),，不會拆解劃分，一個人處理,，沒有發(fā)動大家一起干,，造成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能及時完成，自己很累,，下屬得不到鍛煉,。

4、對故障總結(jié)不夠,，對維護人員督促講解不夠,，出現(xiàn)同一故障，兩次或者多次發(fā)生的現(xiàn)象,。

在20xx年工作中要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,，嚴格按照部門的職責要求，扎扎實實地工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新，不斷提高基礎(chǔ)維護組整體網(wǎng)絡(luò)維護能力,，具體計劃為：

1,、持續(xù)加強對維護組的培訓(xùn)工作，改變目前維護組維護能力參差不齊的現(xiàn)象,，達到每個人都能獨擋一面的目標,。

2、加強電費分析和故障質(zhì)量分析工作,。讓每位維護人員都切實參與該項工作,，發(fā)掘工作中的不足之處，達到電費分析和故障質(zhì)量分析工作的預(yù)期效果,。

3,、加強零星工程管理工作。09年因各種原因,，零星工程工作沒有抓起來,，造成工作中的被動局面，10年做好零星工程的招投標工作和后續(xù)管理工作,。

4,、加大對基站維護工作抽查頻次。目標：每月至少抽查二十個基站,。對維護工作的開展,、落實、整改情況進行全過程監(jiān)督管理,。

展望20xx年,，責任更重。本人將配合部門領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)部門同事,，開拓新，不畏艱難,，扎實工作,，為完成公司目標作出自己的努力！

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，感謝各位同事的支持與配合,！