計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇一

美衣居干洗店有限責任公司

(maven joy)

大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

美衣居干洗店有限責任公司

(maven joy)

小組成員:梁琪 黃穎 胡維

張丹 陳雨思

小組分工

隊長:梁琪

市場調(diào)查:梁琪 黃穎 胡維

產(chǎn)品分析:梁琪 黃穎

市場開發(fā):張丹 陳雨思

產(chǎn)品開發(fā):梁琪 陳雨思

產(chǎn)品銷售:梁琪 黃穎 胡維

張丹 陳雨思

財務管理:張丹 胡維

定期總結:梁琪

進步了的社會同意接受有才人士，發(fā)展了的社會贊同發(fā)掘新一代的活力 ,。 改革開放以后，經(jīng)濟與社會的共同發(fā)展引領著*進入更別致的一代,，伴隨著時代步伐的加快,，人們生活水平的不斷提高,，不少市民的收入日益增加，衣服的檔次,、樣式等也越發(fā)的高檔,、新穎。因此,，洗衣業(yè)也開始有節(jié)奏的應運而生,，巨大的市場空間也令我們不在駐足觀望，決定打入這一行業(yè),，開拓更廣博的市場空間,。

開門見山來談，開干洗店的優(yōu)勢大家有目共睹,。具有龐大的市場,；收付均為現(xiàn)金收付，無應收賬款和呆賬的困擾,；產(chǎn)業(yè)變化小,，風險低；管理方便,，經(jīng)營簡單,；沒有產(chǎn)品積壓及庫存成本的危險，并且容易連鎖經(jīng)營化,，方便在以后的發(fā)展里占據(jù)更多的市場空間,。也就是說可以換句話而言，當所有的人都知道了這個行業(yè)的好時,，

會有更多的人選擇投資,，這便是俗稱的[從眾心理"。據(jù)百度[20

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇二

摘要：

計劃的施行就要有詳盡的前期規(guī)劃,。怎么能更好的進行下去,。獲得應有的利潤，是一件著實讓人頭疼的一件事,，阿里巴巴總裁馬云說,，天下沒有難做的生意，聰明的生意人銷售沒有淡季,。立下計劃之后踏踏實實的施行,，腳踏實地，盡心奉公自然能成功,。

開店要求：

啟動資金1000元,，手機一部，筆記本一部，美工客服兼職,。軟件安裝：,。關鍵詞編寫工具，千牛,，淘寶助理,。文件夾鐵質，紅藍筆記本五本,。便利貼,。

自我認知：

對于*是電子商務的我，大專三年時間沒有著手開啟一家收貨頗豐的淘寶店鋪,，真是一大遺憾,，現(xiàn)在開始就著手開一家店鋪也不晚，用以往自己積累的經(jīng)驗經(jīng)營一家店鋪,。美工的話不是問題,。一般的問題處理都能自己解決。圖片處理上的事可大可小,。慢慢來吧,。

swot分析:優(yōu)勢strenggh劣勢weekness威脅threats機會

1,淘寶寶貝描述模板制作,

工具：ps、dreamweaver第一部分,，用photoshop制作出模版jpge圖片.這個都要靠平時的積累和自己的美術功底不過,，寶貝模板的主要模塊總結就是以下就是幾塊：a商品的大圖b.商品的描述c.買家事宜d.配送方法e.店鋪分類f.店鋪連接。

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇三

按照任務中提供的資料,，就所選位置應該做何用時,，我建議開設一家餐館，提供早餐,、午餐和晚餐,。以下內(nèi)容為我本人對于開設餐館的的營銷策劃，開設一家餐館,，如果將前期準備工作做好,，即做好餐館的營銷策劃，將會取得意想不到的效果,，贏得市場份額,。

市場狀況分析

靠近學校和醫(yī)院，這兩個場所的人流量相對是較大的,，是很有市場潛力的,。何況民以食為天，吃飯是每個人每天的大事,，套用xxx的話說：“人只有人們首先必須吃,、喝,、住,、穿,，然后才能從事*、科學,、宗教,、藝術等等?！彼阅?，開設餐館是一個不錯選擇。

消費者分析

開設餐館主要針對的是以下兩個消費群體：

（一）,、學生：餐館在學校右面50米遠的地方,，不算太遠，學生可以來此消費,，學生如果住?；蛘呔嚯x家太遠便會就近選擇就餐。而且可以說學生是主要的消費群體,，他們都屬于純粹的消費者,，消費欲望較強。而且?guī)缀趺刻於夹枰M,。這是一個不錯的消費群體,，得抓住。

（二）,、來醫(yī)院看病的人及家屬：幾乎每天都會有人來此看病,，甚者住院。來此總得吃,，這是必須的,。如果家離醫(yī)院遠的話，他們匆匆從家里趕到這來看病,，興許早就餓了,，他們會選擇在此地就餐，在此看護住院住院病人的家屬也會選擇在此就餐,。就我所了解的醫(yī)院的消費水平相對于外面來說要高,，他們愿意選擇在外面就餐，外面會相對較便宜,。

投資與損益分析

（一）,、餐館成

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇四

洗衣店策劃書

一、基本概述

在現(xiàn)今物質生活及其豐富的今天,，有人生存聚居的地方就需要有服務提供,，隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質文化需求,，良好的服務成為商場競爭中的關鍵要素。所以今擬定開一家名為“衣見傾心”洗衣店,，本著以人為本,，服務大眾的理念。

二,、環(huán)境分析

1,、地理環(huán)境：位于賀蘭山西路，地勢較好,，適合洗衣店的開展,。

2、競爭環(huán)境：“衣見傾心”洗衣店則位于寧大及各學院周邊,，主要面對小區(qū)居民,，在校大學生，提供干洗及其他洗衣服務,。

三,、市場分析

1、我店首先進行了市場調(diào)研,，得到了問卷調(diào)查哦300份

（1）學生消費者：在被調(diào)查學生中,，男女生在清洗衣物等習慣上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物,，而男生只有40%,，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗,。

據(jù)了解,，學校都不允許學生在宿舍自置洗衣機，即便又公共洗衣機,，80%的學生會認為不干凈,，40%的女生和50%男生認為只要價格合理，服務到位,，還是愿意花錢購買洗衣服務的,，節(jié)省時間和精力，尤其若是冬天學生購買洗衣服務的欲望則會增加

（2）小區(qū)居民：調(diào)查中小區(qū)居民對洗衣服務要求干洗集中的范圍很大,，由于大部分小區(qū)居民擁有質地較為特殊的衣物,，大概每兩周需要一次干洗服務。

四,、資金來源

預計投資額：30000元左右,，我每學年都有獎學金、助

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇五

隨著70,、80后逐漸成為社會的主力,，干洗行業(yè)的主要目標客戶在快速變化,，其消費觀念也從被動式消費逐漸轉變?yōu)橹鲃邮较M。下面給大家整理了校園洗衣店策劃書,，一起來看看吧,！

一、項目介紹

選擇開洗衣店的優(yōu)勢是現(xiàn)在隨著人們的生活水平提高和消費觀念的轉變,，現(xiàn)在到洗衣店洗衣服的人越來越多市場前景一片光明,，我選擇在校園開洗衣店是因為現(xiàn)在有很多的同學都不喜歡動手去洗衣服,，而每次去洗衣服的時候都會看到有很多的同學在洗衣機的后面排著隊等著侯著,，冬天的時候厚厚的衣服外加羽絨服更是很難清洗的。我覺得這是一次很好的機會很有發(fā)展的前景,。

二：店面選址的優(yōu)點

洗衣店主要是為學生洗衣提供服務的,，因此開在學校里會比較方便。這樣便于學生隨時來取衣服,，不用跑太多的路,。學生洗衣服也比較放心。

三：店面的裝橫

如果我在學校申請成功的話那么下面是要考慮店鋪的裝橫的問題了,，我覺得應該找一個有*眼光的人裝橫,，這樣可以一步到位避免裝修的不合理。但是不需要裝修的太好價錢合理就行了,。

四：設備的選用

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇六

1.名稱衣見傾心洗衣店

2洗衣服務代理：在校園里收集要洗的衣服,，集中向校外洗衣店（特別是干洗店）送去，賺取中間服務費

3.服務群體：

現(xiàn)在大學生就業(yè)難已成為一個嚴峻的社會問題,，其主要原因是在現(xiàn)行的教育體制下學生的就業(yè)觀念不正和在學校所學的知識與現(xiàn)實就業(yè)脫節(jié),。因此，大學生應該積極的參與社會實踐和創(chuàng)業(yè)計劃活動,。

大學期間相對來說有一定的空余時間,，而本次計劃的項目使用學生空余時間而且不會耽誤學習。投資很小,，多是體力上的,，資金基本不需要。風險很小,，既有極大可行性,。

（一）洗衣行業(yè)的歷史

隨著人類文明的進步，生活水平的逐步提高,，服裝的多樣化,，洗衣行業(yè)也經(jīng)歷了從無到有，洗衣技術從單一到復雜,，從粗糙到精細的過程,。到了現(xiàn)代較好的生活水平使得人們對洗衣的要求,，不再是簡單的洗除污垢那么簡單了，他們要的是潔凈無毒,、清香整齊,、洗后如新的效果。

（二）學生洗衣現(xiàn)狀及趨勢分析：

1.學生洗衣現(xiàn)狀

在相關調(diào)查結論中,，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)學生群體,，男女生在清洗衣物等習慣上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物,，而男生只有40%,，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗,。

我校大學生的課余生活比較繁忙,，常有人抱怨洗衣服；許多大學生愛穿名牌服裝,，都很愛惜,，自己手洗怕洗壞了，想到洗衣店去洗,，但非常麻煩,；有些衣服比如牛仔褲，洗起來費事費力,，還有些衣服比如羽絨服等沒法手洗,，只能機洗；傳統(tǒng)的手洗方式會損害手部的皮膚,；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣變的更加的困難,。

2.趨勢分析

大學生本來就對于穿衣打扮較注重，對于衣服的質量更是講究,，好的衣服也越來越被人珍惜,。而且，大學生追求時髦,，喜歡標新立異,，衣櫥里也有不少名牌服飾，因此他們也會特別注重這些衣物的清洗,。而且40%的女生和50%男生認為只要價格合理,，服務到位，還是愿意花錢購買洗衣服務的,，節(jié)省時間和精力,，尤其若是冬天學生購買洗衣服務的欲望則會增加

然而，我校缺乏一個統(tǒng)一完善的洗衣部門,，這就為代理洗衣店的代理洗衣服務創(chuàng)造了市場,。因此開設一家代理洗衣店與校外干洗店合作將搶占市場先機,，投入的人力、資金,、時間都非常少,，風險較小，盈利大,。若經(jīng)營合理肯定能賺上一筆,。

我們認為洗衣店應該以合理的價格、優(yōu)質的洗衣質量,、周到而有特色的服務吸引目標顧客的光顧,。

（1）、制定合理價格

價格是消費者選擇洗衣店的重要指標之一,，合理的價格可以吸引不少消費者的目光,。我們小組認為在價格方面，我們應該根據(jù)以前所做的調(diào)查問卷制定出合理的收費標準,，還可以采用會員制度。這樣既能給消費者帶來實惠,，也可以吸引消費者的光顧,、培養(yǎng)消費者對我們洗衣店的忠誠度，同時也是一種免費宣傳,。合理的價格會可以為我們的洗衣店保證一定的客流量,。

（2）、優(yōu)質的服務質量

我們的洗衣店要保證洗衣的質量,，這是維系顧客與洗衣店之間關系的橋梁,，優(yōu)質的服務質量可以讓許多顧客不斷再次光顧，并且可以帶來許多其他顧客,。因此我店有以下幾個特點：

①較廣洗衣范圍：干洗,、水洗、去漬,、地毯,、鞋、皮衣,、皮包,、汽車坐墊清洗保養(yǎng)、織補等,。

②顧客洗衣方便：在校內(nèi)個學生公寓底樓大廳設立我店收衣點和顧客取衣點,，為顧客節(jié)約時間和體力。

③衣物清洗便宜：洗衣物的價格都便宜校外洗衣店的價格許多

④洗衣周期短：因考慮到同學們經(jīng)常換衣的習慣,，我們將洗畢的衣物烘干,。

⑤可滿足顧客要求的一些特殊服務：如衣物的消毒,、按消費者的意愿添加特殊香味

另外，我們會請光顧我們洗衣店的顧客對于店員以及洗衣質量進行評價,，不斷改進我們洗衣店的不足之處,。

（一）與競爭對手的對比分析

（二）本店的風險評估

由前面幾點看出代理洗衣店風險較小原因有以下幾點：

①投資小因為與校外洗衣店合作，故不比花資金買設備,，就算客源較少也無多大損失,。

②學校人多換洗衣物多客源不成問題

③人力主要是同寢室的室友分紅不會有太大的爭議

④我方擁有競爭對手沒有的服務優(yōu)勢

（一）可實行性

該項投入的人力稍微大了點，資金可忽略,，時間是空余時間,，不會耽誤學習生活。操作難度不大,。市場潛力很可能較大,。因此，有一定的可行性,。

（二）具體經(jīng)營步驟

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇七

首期開拓

1,，項目名稱：自動投幣洗衣機走進高校

2，項目概述：這是一種易管理,易操作,價格合理,方便,快捷,衛(wèi)生,時尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學生的學習時間勝過一切而很多高校內(nèi)學生洗衣房不能滿足學生的需求所以單身學生公寓為主要進軍市場,我們抓住這一個商機,，推出在各個高校宿舍樓設置投幣洗衣機,。在解決學生的生活便利之余，也可為我們帶來經(jīng)濟上的收入,，創(chuàng)出一番業(yè)績,，也是我們創(chuàng)業(yè)的第一步計劃

3，團隊介紹：開始局,，拓未來,，我們是開拓者。鄭伊浪,、楊俊卿,、曾昭津、鄭志鋒,、張利強為團隊成員,，都是大學本科學歷。學校是通往社會的橋梁,，我們站在橋上慢慢了解了社會,，學會了社會的語言。面對社會現(xiàn)實的殘忍與機遇,，我們唯一要做的就是審時度勢,、明辨是非、越挫越勇、堅忍不拔的超目標奮斗,。我們在學校既有成績的優(yōu)秀又有實踐的熱情,，因此，學校評選給予我們其中四人兩次“國家勵志獎學金”,。就算激情被打擊我們還有開始局的勇氣,，就算燈火被泯滅我們更有拓未來之毅力，因為我們就是開拓者,。

1,、市場環(huán)境

洗衣是一項耗時耗力耗能的工作，在歐美發(fā)達國家由于時間的珍貴以及追求個性化富有情趣的生活,，人們早已不愿為日常洗衣浪費時間,，隨之而來的是大量洗衣房的出現(xiàn)。目前歐美日韓大街小巷,，尤其是學生單身公寓,，自動投幣洗衣機隨處可見。但在國內(nèi)不多見,，目前使用的自動洗衣機多為大型ic卡式公共洗衣機,。其占用空間大、成本高,、經(jīng)濟效益不高,，所以不宜普及并且ic卡受到流動人口的限制。如學校每年新生來老生走所存在的問題,。另外，ic卡成本高,、耗損大,、讀卡機易損壞，要收押金也是不宜普及之處,。

2,、定位市場環(huán)境

我們首期開拓市場定在藍天學院學生公寓。此項目的市場在該市場占有率為0%,，而市場需求率達到,，因為在校生有萬余人，學校只有一個洗衣房（與宿舍有較遠的距離）,。如果能將自動投幣洗衣機安置在學生公寓,，不僅能給學生帶來方便、快捷,、衛(wèi)生,、時尚的全新生活還能給學生帶來新的自信心，有利于學生在生活學習上健康成長,。一定會受歡迎的,。

3,、市場預測

此項目運行一年后，相繼打開瑤湖高校園區(qū)的學生宿舍的市場,，市場需求率和占有率會逐步高升,。在寒暑假期將市場轉移到工業(yè)園區(qū)，據(jù)調(diào)查南昌市已擁有11個工業(yè)園區(qū)以及各種高檔賓館,、大中型醫(yī)院,、居民社區(qū)。

1,，型號：海爾xqb50-10bpj

電壓220v洗滌量5kg以內(nèi)

外形500×510×885功率325w

2,，功能及相關介紹：

從進水、洗滌直到甩干的完成所有環(huán)節(jié)自動完成

洗滌時間25-30分鐘

硬幣投入有電腦識別其真?zhèn)?/p>

安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達到綠色,健康,一元單獨甩干三元洗衣甩干整個過程完成

籌集資金：每人出資2萬總計10萬

購買成本：每臺2300元×20臺＝46000元

場地租金:20臺×5000元（每臺／每年）＝10萬首期付款5萬

水電費預計：每月每臺180元,，每月共計3600元,，月底結算。

運輸費用：包采購及到達目的地全過程費用,，共計2500元,。

日常營運成本：清洗洗衣機、維修等費用1800元

學校學生排隊洗衣讓人感動,，冷的懶得洗衣讓人煩惱,。我們的出現(xiàn)讓他們感動，給他人排煩解憂,。按藍天學院住宿人數(shù)每800個人配一臺機器模式,，800人每天有20人洗一次來計算。

1.月收入3元／次×20次×30天×20臺＝36000元／月

2.月支出水電費元／次×20×30天×20臺＝3600元日常管理費用36000×5%＝1800元

自動投幣進入校園的可行性分析：

1.符合國家提倡校園社會化的大政策

2.能有效提高學校以人為本的辦學品質理念和良好的社會形象,。

3.能有效解決住校學生洗衣困難問題,，學生投幣洗衣自主自愿時尚方便

4.比洗衣房更接近學生宿舍，更方便學生

5.性能的可靠性與穩(wěn)定性是ic卡洗衣機所不能比擬的,為學生提供長久安全穩(wěn)定的服務

6.無需校方投資,、維護和管理卻能達到提升學校綜合辦學的條件的效果

7.增加學校經(jīng)濟來源（一年學校收租金和水電費共計萬元）,，學校和我們共同受益

1.和相關單位簽定合同及協(xié)議.

2.購置符合要求的自動投幣洗衣機

3、確定安裝場地和安裝數(shù)量,，進行實地安裝,。

5、安裝完畢對每臺洗衣機進行編號,，記數(shù),。

6、填好安裝投放報表和日常維護收款登記表,。

7,、每周或每兩周收款一次，同時清潔衛(wèi)生

價格上：收費一元洗衣機只負責甩干，三元全程自動清洗

促銷上：發(fā)傳單,，在學校各大公告欄以及校園廣播進行宣傳,，給學生發(fā)放洗衣竅門小手冊。宣傳更科學洗滌方法,。

運營管理上：加強團隊成員對自動投幣洗衣機相關技術的熟練程度,，以及對普遍性問題的診斷和維修的培訓，并設置相應的激勵機制,。

風險度很低,，但我們對可預測的風險，還是要有客觀的有邏輯的分析,。

市場方面-----需要選擇人群集中地,，與消費者的生活習慣有著很大聯(lián)系

盜竊風險----提防出現(xiàn)撬箱偷錢的風險。

質量風險----因產(chǎn)品質量而造成達不到預期效果的風險,。

技術風險----遇到產(chǎn)品出現(xiàn)技術故障及損壞未能及時修理在服務上帶來的不便,。

政策風險-----可能受學校各方面改革政策的影響

相應對策:⑴必須要找產(chǎn)品質量好的廠家；

⑵建立維修通報和巡查制度,；

⑶建立周轉機（1-2臺）,，及時補充因產(chǎn)品維修而造成的使用空缺

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇八

在現(xiàn)今物質生活及其豐富的.今天，有人生存聚居的地方就需要有服務提供,，隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質文化需求,，良好的服務成為商場競爭中的關鍵要素。

所以今擬定開一家洗衣店,，本著以人為本,，服務全校師生的理念。

1,、 地理環(huán)境：在校師生群體龐大,，適合洗衣店的開展。

2,、 競爭環(huán)境：洗衣店則位于學校宿舍樓周圍，主要面對在校大學生,，提供干洗及其他洗衣服務,，最大競爭在于宿舍樓內(nèi)的洗衣機。

學生消費者：在大學生中,，男女生在清洗衣物等習慣

上存在著明顯差異,，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%,，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗,，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。

據(jù)了解，學校都不允許學生在宿舍自置洗衣機,，即便又公共洗衣機,，80%的學生會認為不干凈，40%的女生和50%男生認為只要價格合理,，服務到位,，還是愿意花錢購買洗衣服務的，節(jié)省時間和精力,，尤其若是冬天學生購買洗衣服務的欲望則會增加

預計投資額：25000元左右 ,，每學年都有獎學金、助學金,、

由于新店剛剛開始,，只有25000元資金，洗衣顧客主要集中

于在學校大學生,，因此,，首先地址應該以人流量較為大的地段為首要，同時考慮距離適當,，選擇在學校5號宿舍樓一樓門口,，顧客范圍廣，利于店面的宣傳,，店租與學校協(xié)商,，面積占用兩個宿舍左右。

1,、為了突出以人為本,，服務大眾的理念，因此外觀以綠調(diào)為主,，選擇較為突出,，容易引起消費者的注意，門面采用玻璃全透明格調(diào),，營造明凈舒適氛圍,，留給顧客我們洗衣店干凈、衛(wèi)生的形象,。

2,、店內(nèi)設有：

（1）接待臺，處理日常業(yè)務,，做好收發(fā)衣物和質檢衣物的主要場所,。

（2）晾掛清洗后的衣物架。

（3）放置清洗前的衣物架,；約消耗資金5000元左右,。

1,、 企業(yè)釋義：突出本店洗衣服的宗旨，讓消費者在送取衣物的過程中,，通過本店較為周到的服務,，心情舒暢。

2,、 宗旨：以人為本,、服務大眾，以衛(wèi)生,、專業(yè),、高效、便利的服務贏得最廣泛的顧客,。

3,、 設備：購買一套科技含量較高的自動化程度較高的專業(yè)設備

包含（1）洗衣機（2）烘干機（3）燙臺（4）去漬劑（5）

皮衣增長劑等約耗資金10000元左右

4、 人員配備：店長一名,、技術操作員兩名

店長：主要負責在店內(nèi)接洽顧客,，爭取訂單，為顧客做好記錄,，接受顧客建議,，對各種資料做好統(tǒng)計整理和保管

操作員：主要負責清洗衣物的全程工作，并且還能為顧客提供送貨服務

5,、 促銷手段：利用節(jié)假日開店前一星期,，在各宿舍樓進行全方位的宣傳，突出專業(yè),、衛(wèi)生,、高效、便利,，派發(fā)印有價格表的宣傳單,，以贈送服務優(yōu)惠卷為獎勵

隨著近來高校廣招人數(shù)極具上升，當羽絨服等衣物需要洗滌,，而傳統(tǒng)的干洗店,，不能提供專業(yè)和快速的水洗，和烘干服務時,，如果身邊有專業(yè)的洗衣店,，煩惱得到解決。不僅提供水洗,，也提供干洗服務，打造消費者信得過的品牌形象,。

洗衣店作為實體,，持久性較強,，沒有庫存積壓等糾紛，現(xiàn)金交易,，運營成本低,，管理模式簡單，因此前景較為可觀,。