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會(huì)議議程安排 談判議程安排篇一

一,、交代會(huì)議的任務(wù),、目的；

二,、介紹與會(huì)者(主席臺(tái)上的為[出席",，臺(tái)下的為[參加"),；

三、進(jìn)入會(huì)議流程:

1,、會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)--

2,、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)--

四、總結(jié),。概述會(huì)議主旨,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)[落實(shí)"

會(huì)議議程范文:

會(huì)議時(shí)間:******

會(huì)議地點(diǎn):********

會(huì)議程序:

一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始:(介紹主席臺(tái)成員,，會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓，下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始,。首先,，請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán)，向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集,、高朋滿座,，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上*寒地凍,，氣溫也是相當(dāng)冷的,，但我們的心卻是暖洋洋的，因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì),。主要是想通過(guò)這種形式,，加深大家對(duì)***蓬勃興起發(fā)展的了解，達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情,、加深合作,、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話；(時(shí)間:8分鐘)

三,、播放光碟,；(時(shí)間:3分鐘)

四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(ài)(時(shí)間:15分鐘)

五,、***領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息,；(時(shí)間:15分鐘)

六、**公司發(fā)言,；(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間:5分鐘)

七,、客戶代表發(fā)言；(時(shí)間:5分鐘)

八,、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言,；(*媒體)(時(shí)間:5分鐘)

九,、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言；(大眾媒體)(時(shí)間:5分鐘)

十,、主持人公布會(huì)議結(jié)束:懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和,，最后，祝各位來(lái)賓身體健康,，事業(yè)發(fā)達(dá),，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

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會(huì)議議程安排 談判議程安排篇二

一,、時(shí)間

20____年10月30日上午10:00-11:30

二,、地 點(diǎn): 鄭州國(guó)際會(huì)展中心201會(huì)議室

三、議 程: 主持人：鄭州市會(huì)展工作管理辦公室副主任____

第一項(xiàng)：鄭州市會(huì)展工作管理辦公室主任____講話

第二項(xiàng)：會(huì)展高校代表發(fā)言（7家）

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)旅游與會(huì)展學(xué)院副院長(zhǎng)____發(fā)言,；

河南財(cái)稅高等?？茖W(xué)校工商管理系主任____發(fā)言；

河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)工程系辦公室主任____發(fā)言,；

河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校文化傳播系主任____發(fā)言；

河南牧業(yè)高等?？茖W(xué)校外語(yǔ)系

河南牧業(yè)高等?？茖W(xué)校旅游管理系主任徐新林發(fā)言

鄭州旅游職業(yè)學(xué)院會(huì)展策劃專業(yè)教研室主任____發(fā)言；

中州大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院,。

第三項(xiàng)：鄭州市會(huì)展企業(yè)發(fā)言（7家）

鄭州國(guó)際會(huì)展有限責(zé)任公司董事,、副總經(jīng)理____發(fā)言；

中原國(guó)際博覽中心（待定）,；

鄭州歐亞國(guó)際展覽有限公司董事長(zhǎng)__發(fā)言 ,。

鄭州好博展覽公司辦公室主任____發(fā)言；

鄭州宏達(dá)會(huì)展有限公司總經(jīng)理____發(fā)言,；

千秋展覽策劃有限公司總經(jīng)理____發(fā)言,；

____文化傳播有限公司 發(fā)言（待定）。

會(huì)議議程安排 談判議程安排篇三

青年教師座談會(huì)議程

主題：敞開(kāi)心扉敬業(yè)愛(ài)崗

時(shí)間：待定

地點(diǎn)：四樓多功能廳

參會(huì)人員：近三年參加工作教師,、各處室負(fù)責(zé)人,、年級(jí)組長(zhǎng)及模班、優(yōu)秀教師代表

主持人：蔡校長(zhǎng)

議程：

一,、蔡校長(zhǎng)引言,，現(xiàn)狀分析

二、新教師談感受(工作中的困惑,、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，夢(mèng)想職業(yè)間的落差,，敬業(yè)的程度,，倦怠的原因,，要求真情流露)

三、各組長(zhǎng)中肯的總結(jié)新教師在工作中的優(yōu)勢(shì)和不足(避免套話)

四,、模班及優(yōu)秀教師代表談工作,、談生活(對(duì)待工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度、參加工作時(shí)的心態(tài),，成長(zhǎng)心路歷程,，動(dòng)力從何而來(lái)，困惑時(shí)的自我調(diào)整,、工作生活的感悟,，要求真情流露，忌空話,、套話)

五,、校長(zhǎng)寄語(yǔ)、提出期望

六,、新教師表態(tài),，做出切實(shí)可行的承諾活動(dòng)。

文檔為doc格式

會(huì)議議程安排 談判議程安排篇四

一,、總規(guī)劃：

1,、推選產(chǎn)生老同學(xué)交流理事會(huì)，組成至少三人以上的理事會(huì)成員組,。

2,、每年通過(guò)理事會(huì)發(fā)起組織至少一次的各種交流活動(dòng)，溝通全體老同學(xué),。

3,、促進(jìn)老同學(xué)之間共同發(fā)展，拉,、扶,、幫、帶,，共同形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)整體,。

4、考慮到同學(xué)分布地域范圍,，以后同學(xué)聚會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況,，選擇在不同地點(diǎn)進(jìn)行。

二,、本次同學(xué)聚會(huì)議程,。

1、本次同學(xué)聚會(huì)計(jì)劃安排在2009年1月1日全天進(jìn)行，地點(diǎn)選擇在鎮(zhèn)雄縣城,。

2,、由于發(fā)起組織極為困難，本次活動(dòng)范圍暫限于原大灣中學(xué)高中27,、28班同學(xué),，以后逐年展開(kāi)至高中部全體同學(xué)。

3,、接到邀請(qǐng)函的同學(xué),，2009年1月1日上午務(wù)必到達(dá)鎮(zhèn)雄縣城，及時(shí)與*（*）,、*（*）,、*（*）、*（*）聯(lián)系,，好安排相關(guān)內(nèi)容,。

4、活動(dòng)形式（1）下午2：30分舉行座談會(huì),，暢談十余年來(lái)各自的經(jīng)歷和感受,，并推選出第一屆同學(xué)理事會(huì)；晚餐后舉行聯(lián)歡活動(dòng),，展現(xiàn)各自才華和技能,。

5、各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,，分別于次日（根據(jù)情況）由縣城工作的同學(xué)送別其他地點(diǎn)同學(xué),。

6、經(jīng)費(fèi)籌集采取集資形式,，每位同學(xué)暫交200元,，（聯(lián)系人*、*）全部用于此次活動(dòng),。

7,、本次活動(dòng)暫時(shí)由*、*,、*,、*、*,、*負(fù)責(zé)組織,，活動(dòng)結(jié)束后把下年度組織工作交給第一屆理事會(huì)成員。

8,、第一屆理事會(huì)成員推選產(chǎn)生后,，負(fù)責(zé)制作同學(xué)錄,，分發(fā)給各位同學(xué)，方便日后聯(lián)系,。

9,、本次老同學(xué)聚會(huì)的邀請(qǐng)函預(yù)計(jì)在12月上旬發(fā)出。

三,、對(duì)全體老同學(xué)的一點(diǎn)建議。

我們都是曾經(jīng)共同進(jìn)退的老朋友,，有過(guò)歡笑,、有過(guò)悲傷。收到的邀請(qǐng)函僅只是一紙文字,，而聯(lián)絡(luò)的卻是道不完的同學(xué)感情,。也許你現(xiàn)在的事業(yè)和生活正如日中天，但不要忘了,，當(dāng)你遇到挫折和不幸時(shí),，永遠(yuǎn)支持和幫助你的還有曾經(jīng)寒窗苦讀的老同學(xué)！

歡迎各位老同學(xué)對(duì)本議程提出意見(jiàn)和建議,，可通過(guò)電話或郵箱形式把你的意見(jiàn)發(fā)給我們,，我們將綜合所有意見(jiàn)，作出適當(dāng)調(diào)整,。（電話：**,、**、**,、*郵箱：*）

四,、注意事項(xiàng)：1、因本次聚會(huì)時(shí)間倉(cāng)促,，部分同學(xué)聯(lián)系不上,，敬請(qǐng)諒解，組委會(huì)成立后將盡量聯(lián)系,。2,、請(qǐng)收到邀請(qǐng)函的同學(xué)抽出寶貴時(shí)間把你的聯(lián)系方式及時(shí)發(fā)給我們，謝謝,！

“十年再回首”老同學(xué)聚會(huì)組委會(huì)

會(huì)議議程安排 談判議程安排篇五

會(huì)議議程范文

同志們：

這天區(qū)政府在那里專題召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)議,，主要任務(wù)是傳達(dá)xxx、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署全區(qū)安全生產(chǎn)工作,，動(dòng)員全區(qū)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責(zé)感，振奮精神,，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)職責(zé)制度和措施的落實(shí),，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，全面完成市政府下達(dá)我區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

參加這天的有：區(qū)安委會(huì),、防火委全體成員;各鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)干部;區(qū)有關(guān)職責(zé)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)干部,。

這天會(huì)議主要有六項(xiàng)議程：一是區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作全區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作報(bào)告;二是布置全區(qū)安全生產(chǎn)“一法三卡”工作;三是全區(qū)安全生產(chǎn),、消防安全考核狀況通報(bào);四是表彰先進(jìn);五是單位交流發(fā)言;六是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話。

下方,，進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程,，首先請(qǐng)區(qū)安監(jiān)局xxjú長(zhǎng)代表區(qū)安委會(huì)作工作報(bào)告，大家歡迎;

(待畢)

下方,，請(qǐng)區(qū)公安局xxjú長(zhǎng)代表區(qū)防火委作工作報(bào)告,，大家歡迎;(待畢)

下方，進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程,，請(qǐng)區(qū)總工會(huì)xx主席布置全區(qū)安全生產(chǎn)“一法三卡”工作;(待畢)下方,，進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局xx副jú長(zhǎng)通報(bào)xx年全區(qū)安全生產(chǎn),、消防安全職責(zé)書(shū)考核狀況;(待畢)

下方,，進(jìn)行會(huì)議第四項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)總工會(huì)xx主席宣讀xx年度全區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表彰決定文件;(待畢)

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表表示祝賀;(待畢)

由于會(huì)議時(shí)間關(guān)系,，請(qǐng)受表彰的單位和個(gè)人會(huì)后與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系,，領(lǐng)取獎(jiǎng)狀證書(shū)。

下方,，進(jìn)行會(huì)議的第五項(xiàng)議程,，單位交流發(fā)言，首先,，請(qǐng)xx單位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)言;(待畢)

下方,，請(qǐng)區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)言;(待畢)

下方，進(jìn)行會(huì)議的最終一項(xiàng)議程,，請(qǐng)xx區(qū)長(zhǎng)作重要講話,，大家歡迎;(待畢)

同志們，這天會(huì)議資料十分重要,，剛才,，區(qū)安監(jiān)局xx和區(qū)公安局xx分別總結(jié)布置了全區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作，區(qū)安委會(huì)對(duì)去年全區(qū)安全生產(chǎn)工作職責(zé)書(shū)考核狀況進(jìn)行了通報(bào),，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,，xx和區(qū)建設(shè)局分別作了很好的表態(tài)發(fā)言,，xx區(qū)長(zhǎng)就進(jìn)一步抓好全區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作提出了明確要求，請(qǐng)參會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后要立即把這天的會(huì)議精神傳達(dá)貫徹下去,，尤其是xx區(qū)長(zhǎng)的重要講話精神,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)好。下方,，就會(huì)議的貫徹落實(shí)再提三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)和消防工作的緊迫感和職責(zé)感。要把安全工作擺到十分重要的位置,，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好,。二是要強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制和職責(zé)追究制,。區(qū)安監(jiān)局要切實(shí)加大監(jiān)督和檢查力度，區(qū)安委會(huì)各成員單位要充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,，各鎮(zhèn)街,、區(qū)有關(guān)職責(zé)部門(mén)行政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)，真正做到守土有責(zé),，保一方平安,。三是要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí),。各鎮(zhèn)街,、各部門(mén)、各企事業(yè)單位要以學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》和xxx《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主要資料,，抓住有利時(shí)機(jī),，采取形式多樣的宣傳形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法律,、法

規(guī)和政策規(guī)定,，不斷增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)和自我保護(hù)潛力，構(gòu)成良好的社會(huì)輿論和工作氛圍,。確保全區(qū)不發(fā)生重特大安全事故,，維護(hù)全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定大局，為全區(qū)加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)和“建立禮貌城市”做出新的貢獻(xiàn),。

這天會(huì)議到此結(jié)束,，散會(huì)。

會(huì)議議程安排 談判議程安排篇六

1,、確定新聞發(fā)布會(huì)日期,、地點(diǎn)、新聞點(diǎn)等,。注意事項(xiàng)：與希望發(fā)布事件日期相配合,，促進(jìn)自身對(duì)外宣傳,，挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng),、注意避免與重大新聞事件撞車,。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會(huì)前20天完成，最遲15天,，并在邀請(qǐng)函發(fā)布前預(yù)定會(huì)場(chǎng),，否則會(huì)影響下一步工作。

2,、確定組織者與參與人員,，包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo),、客戶,、同行、媒體記者等,，與新聞發(fā)布會(huì)承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格,，簽定合同，擬訂詳細(xì)邀請(qǐng)名單,、會(huì)議議程,、時(shí)間表、發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置方案等,。注意事項(xiàng)：該步驟主要由主辦者提出要求,，承辦者具體負(fù)責(zé)。

3,、按照邀請(qǐng)名單,，分工合作發(fā)送邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會(huì),?；厥沾_認(rèn)信息，制定參會(huì)詳細(xì)名單,，以便下一步安排,。注意事項(xiàng)：該步驟一定要計(jì)劃周密，有專人負(fù)責(zé),，適當(dāng)放大邀請(qǐng)名單,，對(duì)重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案,，確保新聞發(fā)布會(huì)參與人的數(shù)量和質(zhì)量,。

4、購(gòu)買(mǎi)禮品,，選聘主持人,、禮儀人員和接待人員,，并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板,，布置會(huì)場(chǎng),，充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如音響和放映設(shè)備,、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,、新聞通稿、現(xiàn)場(chǎng)的音樂(lè)選擇,、會(huì)議間隙時(shí)間的余興安排等,。

5、正式發(fā)布會(huì)前提前一到兩個(gè)小時(shí),，檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒,，將會(huì)議議程精確到分鐘，并制定意外情況補(bǔ)救措施,。

6,、按計(jì)劃開(kāi)始發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)程序通常為來(lái)賓簽到,、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會(huì)開(kāi)始和會(huì)議議程,、按會(huì)議議程進(jìn)行,、會(huì)后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng),。

7,、監(jiān)控媒體發(fā)布情況，整理發(fā)布會(huì)音像資料,、收集會(huì)議剪報(bào),，制作發(fā)布會(huì)成果資料集（包括來(lái)賓名單、聯(lián)系方式整理,，發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)道資料集,，發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告等），作為企業(yè)市場(chǎng)部資料保存,，并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料,。

8、評(píng)測(cè)新聞發(fā)布會(huì)效果,，收集反饋信息,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1,、主辦單位：

2,、發(fā)布主題：

（1）新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間：

（2）發(fā)布地點(diǎn)：

4,、組織工作：由宣傳部、后勤接待組負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)來(lái)賓簽到,、貴賓接待、材料分布,、會(huì)后安排討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等,。

5、主持人：

6,、邀請(qǐng)媒體及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：1,、新聞媒體2、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

7,、會(huì)場(chǎng)布置：1,、鮮花。2,、發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)背景：

8,、發(fā)布會(huì)前宣傳氛圍的宣染：

9、議程安排：下午16：30,，主持人宣傳新聞發(fā)布會(huì)開(kāi)始,。

（1）總經(jīng)理就發(fā)布會(huì)的意義、目的,、主題,、內(nèi)容、時(shí)間安排進(jìn)行發(fā)布,，介紹

（2）記者提問(wèn),，參會(huì)負(fù)責(zé)人答記者問(wèn)。（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人,、人事部負(fù)責(zé)人,，總經(jīng)理，銷售部負(fù)責(zé)人,，策劃部負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)答記者問(wèn)）,。

會(huì)議議程安排 談判議程安排篇七

3月3日

下午3時(shí)政協(xié)十二屆三次會(huì)議開(kāi)幕會(huì)

1、審議通過(guò)政協(xié)第十二屆全國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議議程

2,、聽(tīng)取xxx主席作政協(xié)全國(guó)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告

3,、聽(tīng)取齊續(xù)春副主席作政協(xié)全國(guó)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于政協(xié)十二屆二次會(huì)議以來(lái)提案工作情況的報(bào)告

3月4日

上午9時(shí)小組會(huì)議（審議會(huì)工作報(bào)告和提案工作情況報(bào)告）

下午3時(shí)小組會(huì)議（審議會(huì)工作報(bào)告和提案工作情況報(bào)告）

3月5日

上午9時(shí)列席十二屆xxx三次會(huì)議開(kāi)幕會(huì)

聽(tīng)取xxx作政府工作報(bào)告

下午3時(shí)小組會(huì)議（討論政府工作報(bào)告）

3月6日

上午9時(shí)小組會(huì)議（討論政府工作報(bào)告）

下午3時(shí)小組會(huì)議（討論政府工作報(bào)告）

會(huì)議議程安排 談判議程安排篇八

(1)時(shí)間安排。時(shí)間的安排即確定在什么時(shí)間舉行談判,、多長(zhǎng)時(shí)間,、各個(gè)階段時(shí)間如何分配、議題出現(xiàn)的時(shí)間順序等,。談判時(shí)間的安排是議程中的重要環(huán)節(jié),。如果時(shí)間安排得很倉(cāng)促,，準(zhǔn)備不充分，匆忙上陣,，心浮氣躁,，就很難沉著冷靜地在談判中實(shí)施各種策略;如果時(shí)間安排得很拖延，不僅會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,，而且隨著時(shí)間的推延,，各種環(huán)境因素都會(huì)發(fā)生變化，還可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一些重要的機(jī)遇,。

(2)確定談判議題,。所謂談判議題就是談判雙方提出和討論的各種問(wèn)題。確定談判議題首先須明確己方要提出哪些問(wèn)題,，要討論哪些問(wèn)題,。要把所有問(wèn)題全盤(pán)進(jìn)行比較和分析：哪些問(wèn)題是主要議題，要列入重點(diǎn)討論范圍;哪些問(wèn)題是非重點(diǎn)問(wèn)題;哪些問(wèn)題可以忽略,。這些問(wèn)題之間是什么關(guān)系,，在邏輯上有什么聯(lián)系;還要預(yù)測(cè)對(duì)方會(huì)提出什么問(wèn)題，哪些問(wèn)題是己方必須認(rèn)真對(duì)待,、全力以赴去解決的;哪些問(wèn)題可以根據(jù)情況做出讓步;哪些問(wèn)題可以不予討論,。

(3)擬定通則議程和細(xì)則議程。

①通則議程,。通則議程是談判雙方共同遵守使用的日程安排,，一般要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商同意后方能正式生效。在通則議程中,，通常應(yīng)確定以下內(nèi)容：談判總體時(shí)間及分段時(shí)問(wèn)安排;

雙方談判討論的中心議題,，問(wèn)題討論的順序;談判中各種人員的安排;

談判地點(diǎn)及招待事宜,。

②細(xì)則議程,。細(xì)則議程是己方參加談判的策略的具體安排，只供己方人員使用,，具有保密性,。其內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面：

談判中統(tǒng)一口徑，如發(fā)言的觀點(diǎn),、文件資料的說(shuō)明等;對(duì)談判過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況的對(duì)策安排;

己方發(fā)言的策略,，何時(shí)提出問(wèn)題?提什么問(wèn)題?向何人提問(wèn)?誰(shuí)來(lái)提出問(wèn)題?誰(shuí)來(lái)補(bǔ)充?誰(shuí)來(lái)回答對(duì)方問(wèn)題?誰(shuí)來(lái)反駁對(duì)方提問(wèn)?什么情況下要求暫時(shí)停止談判等;談判人員更換的預(yù)先安排;

己方談判時(shí)間的策略安排、談判時(shí)間期限,。

(4)己方擬定談判議程時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題,。

①談判的議程安排要依據(jù)己方的具體情況，在程序安排上能揚(yáng)長(zhǎng)避短,，也就是在談判的程序安排上,，保證己方的優(yōu)勢(shì)能得到充分的發(fā)揮,。

②議程的安排和布局要為自己出其不意地運(yùn)用談判策略埋下契機(jī)。對(duì)一個(gè)談判老手來(lái)說(shuō),，是決不會(huì)放過(guò)利用擬定談判議程的機(jī)會(huì)來(lái)運(yùn)籌謀略的,。

③談判議程內(nèi)容要能夠體現(xiàn)己方談判的總體方案，統(tǒng)籌兼顧,，引導(dǎo)或控制談判的速度,，以及己方讓步的限度和步驟等。

④在議程的安排上,，不要過(guò)分傷害對(duì)方的自尊和利益,，以免導(dǎo)致談判的過(guò)早破裂。

⑤不要將己方的談判目標(biāo),、特別是最終談判目標(biāo)通過(guò)議程和盤(pán)托出,，使己方處于不利地位。

當(dāng)然,，議程由自己安排也有短處,。己方準(zhǔn)備的議程往往透露了自己的某些意圖，對(duì)方可分析猜出,，在談判前擬定對(duì)策,，使己方處于不利地位。同時(shí),，對(duì)方如果不在談判前對(duì)議程提出異議而掩蓋其真實(shí)意圖,，或者在談判中提出修改某些議程，容易導(dǎo)致己方被動(dòng)甚至談判破裂,。

(5)對(duì)方擬定談判議程時(shí)己方應(yīng)注意的幾個(gè)方面,。

①未經(jīng)詳細(xì)考慮后果之前，不要輕易接受對(duì)方提出的議程,。

②在安排問(wèn)題之前,，要給自己充分的思考時(shí)間。

③詳細(xì)研究對(duì)方所提出的議程,，以便發(fā)現(xiàn)是否有什么問(wèn)題被對(duì)方故意摒棄在議程之外,，或者作為用來(lái)擬定對(duì)策的參考。

④千萬(wàn)不要顯出你的要求是可以妥協(xié)的,，應(yīng)盡早表示你的決定,。

⑤對(duì)議程不滿意，要有勇氣去修改,，決不要被對(duì)方編排的議程束縛住手腳,。

⑥要注意利用對(duì)方議程中可能暴露的對(duì)方談判意圖，后發(fā)制人。

談判是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,。為了使談判在不損害他人利益的基礎(chǔ)上達(dá)成對(duì)己方更為有利的協(xié)議,，可以隨時(shí)卓有成效地運(yùn)用談判技巧，但又不為他人覺(jué)察,。一個(gè)好的談判議程,，應(yīng)該能夠駕馭談判，這就好像雙方作戰(zhàn)一樣,，成為己方縱馬馳騁的韁繩,。你可能被迫退卻，你可能被擊敗,，但是只要你能夠左右敵人的行動(dòng),，而不是聽(tīng)任敵人擺布，你就仍然在某種程度上占有優(yōu)勢(shì),。更重要的是,，你的每個(gè)士兵和整個(gè)軍隊(duì)都將感到自己比對(duì)方高出一籌。

當(dāng)然,，議程只是一個(gè)事前計(jì)劃,，并不代表一個(gè)合同。如果任何一方在談判開(kāi)始之后對(duì)它的形式不滿意,，那么就必須有勇氣去修改,，否則雙方都負(fù)擔(dān)不起因?yàn)楹鲆曌h程而導(dǎo)致的損失。

會(huì)議議程安排 談判議程安排篇九

培養(yǎng)學(xué)生的口語(yǔ)交際能力及談判能力,。

1,、確定新聞發(fā)布會(huì)日期、地點(diǎn),、新聞點(diǎn)等,。注意事項(xiàng)：與希望發(fā)布事件日期相配合，促進(jìn)自身對(duì)外宣傳,，挖掘新聞點(diǎn),、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車,。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會(huì)前20天完成,，最遲15天,，并在邀請(qǐng)函發(fā)布前預(yù)定會(huì)場(chǎng),，否則會(huì)影響下一步工作。

2,、確定組織者與參與人員,，包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶,、同行,、媒體記者等，與新聞發(fā)布會(huì)承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格,，簽定合同,，擬訂詳細(xì)邀請(qǐng)名單、會(huì)議議程,、時(shí)間表,、發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置方案等。注意事項(xiàng)：該步驟主要由主辦者提出要求,，承辦者具體負(fù)責(zé),。

3、按照邀請(qǐng)名單,，分工合作發(fā)送邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬,，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會(huì)?；厥沾_認(rèn)信息,，制定參會(huì)詳細(xì)名單，以便下一步安排,。注意事項(xiàng)：該步驟一定要計(jì)劃周密,，有專人負(fù)責(zé)，適當(dāng)放大邀請(qǐng)名單,，對(duì)重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤,，并預(yù)備備用方案，確保新聞發(fā)布會(huì)參與人的數(shù)量和質(zhì)量,。

4,、購(gòu)買(mǎi)禮品，選聘主持人,、禮儀人員和接待人員,，并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板,，布置會(huì)場(chǎng),，充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如音響和放映設(shè)備,、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,、新聞通稿、現(xiàn)場(chǎng)的音樂(lè)選擇,、會(huì)議間隙時(shí)間的余興安排等,。

5,、正式發(fā)布會(huì)前提前一到兩個(gè)小時(shí)，檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒,，將會(huì)議議程精確到分鐘,，并制定意外情況補(bǔ)救措施。

6,、按計(jì)劃開(kāi)始發(fā)布會(huì),。發(fā)布會(huì)程序通常為來(lái)賓簽到、貴賓接待,、主持人宣布發(fā)布會(huì)開(kāi)始和會(huì)議議程,、按會(huì)議議程進(jìn)行、會(huì)后聚餐交流,、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng),。

7、監(jiān)控媒體發(fā)布情況,，整理發(fā)布會(huì)音像資料,、收集會(huì)議剪報(bào)，制作發(fā)布會(huì)成果資料集（包括來(lái)賓名單,、聯(lián)系方式整理,，發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)道資料集，發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告等）,，作為企業(yè)市場(chǎng)部資料保存,，并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。

8,、評(píng)測(cè)新聞發(fā)布會(huì)效果,，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

1,、主辦單位：20706班全體同學(xué)

2、發(fā)布主題：健康小站“時(shí)尚與健康”飲品新聞發(fā)布會(huì)

（1）新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間：2008年12月20日下午16：30時(shí)

（2）發(fā)布地點(diǎn)：綜合樓多媒體教室1

4,、組織工作：由宣傳部,、后勤接待組負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)來(lái)賓簽到,、貴賓接待,、材料分布、會(huì)后安排討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等,。

5,、主持人：呂川、張娜

6,、議程安排：下午16：30,，主持人宣傳新聞發(fā)布會(huì)開(kāi)始。

（1）總經(jīng)理就發(fā)布會(huì)的意義,、目的,、主題、內(nèi)容,、時(shí)間安排進(jìn)行發(fā)布,，介紹。

（2）記者提問(wèn),，參會(huì)負(fù)責(zé)人答記者問(wèn),。（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人,，總經(jīng)理,，銷售部負(fù)責(zé)人，策劃部負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)答記者問(wèn)）,。

（3）新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束,，由管理工程系老師點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議議程安排 談判議程安排篇十

時(shí)間：20____年10月8日上午8:00-12:00,，下午2:00-5:30 地點(diǎn)：二樓總裁會(huì)議室

邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)：

參加人員：

銷售一中心：

銷售二中心：

銷售三中心：

主持：____

會(huì)議內(nèi)容：

上午8:00-12:00：

一,、合同部通報(bào)三個(gè)銷售中心的銷售情況；

二,、成本部通報(bào)三個(gè)銷售中心的訂單盈虧情況,；

三、三個(gè)銷售中心負(fù)責(zé)人做《分管市場(chǎng)區(qū)域行情分析及對(duì)策》的報(bào)告,；

四,、專題報(bào)告及案例分析：

（1）韓乃成作《全國(guó)水泥行業(yè)技改市場(chǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策》的報(bào)告；

（2）徐進(jìn)進(jìn)作《配件事業(yè)部的工作計(jì)劃及市場(chǎng)開(kāi)拓》的報(bào)告,；

（3）董良作《如何開(kāi)拓西北水泥窯爐脫銷市場(chǎng)及非水泥項(xiàng)目》的報(bào)告,；

（4）汪金洋作《揚(yáng)州污泥發(fā)電項(xiàng)目的得與失》的案例分析；

（5）劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的報(bào)告,；

（6）劉繼平作《新疆市場(chǎng)的特點(diǎn)及最近市場(chǎng)開(kāi)拓的得與失》的報(bào)告,。

五、學(xué)習(xí)近期幾個(gè)重要的公司文件,；