人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。
會議議程安排 談判議程安排篇一
一,、交代會議的任務(wù)、目的;
二,、介紹與會者(主席臺上的為[出席",,臺下的為[參加");
三,、進入會議流程:
1,、會議進行第一項--
2、會議進行第二項--
四,、總結(jié),。概述會議主旨,重點強調(diào)[落實"
會議議程范文:
會議時間:******
會議地點:********
會議程序:
一,、主持人公布會議開始:(介紹主席臺成員,,會議和序時間:3分鐘)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,,下午好!懇談會現(xiàn)在開始,。首先,請答應(yīng)我代表**集團,,向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集,、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂,。十二月的滬州雖說不上*寒地凍,,氣溫也是相當冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,,因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會,。主要是想通過這種形式,加深大家對***蓬勃興起發(fā)展的了解,,達到聯(lián)絡(luò)感情,、加深合作、增進友誼,、共謀發(fā)展的目的,。
二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話,;(時間:8分鐘)
三,、播放光碟;(時間:3分鐘)
四,、**集團領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時間:15分鐘)
五,、***領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息,;(時間:15分鐘)
六,、**公司發(fā)言,;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時間:5分鐘)
七,、客戶代表發(fā)言,;(時間:5分鐘)
八,、媒體代表建材商報發(fā)言,;(*媒體)(時間:5分鐘)
九,、媒體代表重慶商報發(fā)言,;(大眾媒體)(時間:5分鐘)
十,、主持人公布會議結(jié)束:懇談會進行到這里就告以段落和,最后,,祝各位來賓身體健康,,事業(yè)發(fā)達,祝我們的交流與合作取得圓滿成功!
鏈接地址:fwsir/dangzheng/html/dangzheng_[1**********]624_230898,。html 分享到: 更多 6
會議議程安排 談判議程安排篇二
一,、時間
20____年10月30日上午10:00-11:30
二,、地 點: 鄭州國際會展中心201會議室
三,、議 程: 主持人:鄭州市會展工作管理辦公室副主任____
第一項:鄭州市會展工作管理辦公室主任____講話
第二項:會展高校代表發(fā)言(7家)
河南財經(jīng)政法大學(xué)旅游與會展學(xué)院副院長____發(fā)言;
河南財稅高等專科學(xué)校工商管理系主任____發(fā)言,;
河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)工程系辦公室主任____發(fā)言;
河南商業(yè)高等專科學(xué)校文化傳播系主任____發(fā)言;
河南牧業(yè)高等專科學(xué)校外語系
河南牧業(yè)高等??茖W(xué)校旅游管理系主任徐新林發(fā)言
鄭州旅游職業(yè)學(xué)院會展策劃專業(yè)教研室主任____發(fā)言,;
中州大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院,。
第三項:鄭州市會展企業(yè)發(fā)言(7家)
鄭州國際會展有限責任公司董事、副總經(jīng)理____發(fā)言,;
中原國際博覽中心(待定),;
鄭州歐亞國際展覽有限公司董事長__發(fā)言 ,。
鄭州好博展覽公司辦公室主任____發(fā)言;
鄭州宏達會展有限公司總經(jīng)理____發(fā)言,;
千秋展覽策劃有限公司總經(jīng)理____發(fā)言,;
____文化傳播有限公司 發(fā)言(待定)。
會議議程安排 談判議程安排篇三
青年教師座談會議程
主題:敞開心扉敬業(yè)愛崗
時間:待定
地點:四樓多功能廳
參會人員:近三年參加工作教師,、各處室負責人,、年級組長及模班、優(yōu)秀教師代表
主持人:蔡校長
議程:
一,、蔡校長引言,,現(xiàn)狀分析
二、新教師談感受(工作中的困惑,、自身價值的實現(xiàn),,夢想職業(yè)間的落差,敬業(yè)的程度,,倦怠的原因,,要求真情流露)
三、各組長中肯的總結(jié)新教師在工作中的優(yōu)勢和不足(避免套話)
四、模班及優(yōu)秀教師代表談工作,、談生活(對待工作的認識和態(tài)度,、參加工作時的心態(tài),,成長心路歷程,,動力從何而來,困惑時的自我調(diào)整,、工作生活的感悟,,要求真情流露,忌空話,、套話)
五,、校長寄語、提出期望
六,、新教師表態(tài),,做出切實可行的承諾活動。
文檔為doc格式
會議議程安排 談判議程安排篇四
一,、總規(guī)劃:
1,、推選產(chǎn)生老同學(xué)交流理事會,組成至少三人以上的理事會成員組,。
2,、每年通過理事會發(fā)起組織至少一次的各種交流活動,溝通全體老同學(xué),。
3,、促進老同學(xué)之間共同發(fā)展,拉,、扶,、幫、帶,,共同形成一個堅強整體,。
4、考慮到同學(xué)分布地域范圍,,以后同學(xué)聚會可根據(jù)實際情況,,選擇在不同地點進行。
二,、本次同學(xué)聚會議程,。
1、本次同學(xué)聚會計劃安排在2009年1月1日全天進行,,地點選擇在鎮(zhèn)雄縣城,。
2、由于發(fā)起組織極為困難,本次活動范圍暫限于原大灣中學(xué)高中27,、28班同學(xué),,以后逐年展開至高中部全體同學(xué)。
3,、接到邀請函的同學(xué),,2009年1月1日上午務(wù)必到達鎮(zhèn)雄縣城,及時與*(*),、*(*),、*(*)、*(*)聯(lián)系,,好安排相關(guān)內(nèi)容,。
4、活動形式(1)下午2:30分舉行座談會,,暢談十余年來各自的經(jīng)歷和感受,,并推選出第一屆同學(xué)理事會;晚餐后舉行聯(lián)歡活動,,展現(xiàn)各自才華和技能,。
5、各項活動結(jié)束后,,分別于次日(根據(jù)情況)由縣城工作的同學(xué)送別其他地點同學(xué),。
6、經(jīng)費籌集采取集資形式,,每位同學(xué)暫交200元,,(聯(lián)系人*、*)全部用于此次活動,。
7,、本次活動暫時由*、*,、*,、*、*,、*負責組織,,活動結(jié)束后把下年度組織工作交給第一屆理事會成員。
8,、第一屆理事會成員推選產(chǎn)生后,,負責制作同學(xué)錄,分發(fā)給各位同學(xué),,方便日后聯(lián)系,。
9、本次老同學(xué)聚會的邀請函預(yù)計在12月上旬發(fā)出。
三,、對全體老同學(xué)的一點建議,。
我們都是曾經(jīng)共同進退的老朋友,有過歡笑,、有過悲傷,。收到的邀請函僅只是一紙文字,而聯(lián)絡(luò)的卻是道不完的同學(xué)感情,。也許你現(xiàn)在的事業(yè)和生活正如日中天,,但不要忘了,,當你遇到挫折和不幸時,,永遠支持和幫助你的還有曾經(jīng)寒窗苦讀的老同學(xué)!
歡迎各位老同學(xué)對本議程提出意見和建議,,可通過電話或郵箱形式把你的意見發(fā)給我們,,我們將綜合所有意見,作出適當調(diào)整,。(電話:**,、**、**,、*郵箱:*)
四,、注意事項:1、因本次聚會時間倉促,,部分同學(xué)聯(lián)系不上,,敬請諒解,組委會成立后將盡量聯(lián)系,。2,、請收到邀請函的同學(xué)抽出寶貴時間把你的聯(lián)系方式及時發(fā)給我們,謝謝,!
“十年再回首”老同學(xué)聚會組委會
會議議程安排 談判議程安排篇五
會議議程范文
同志們:
這天區(qū)政府在那里專題召開全區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作會議,,主要任務(wù)是傳達xxx、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神,,分析研究當前安全生產(chǎn)形勢,研究部署全區(qū)安全生產(chǎn)工作,,動員全區(qū)進一步統(tǒng)一思想,,提高認識,增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責感,,振奮精神,,狠抓安全生產(chǎn)各項職責制度和措施的落實,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,全面完成市政府下達我區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作各項目標任務(wù),。
參加這天的有:區(qū)安委會,、防火委全體成員;各鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)干部;區(qū)有關(guān)職責單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)干部,。
這天會議主要有六項議程:一是區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)作全區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作報告;二是布置全區(qū)安全生產(chǎn)“一法三卡”工作;三是全區(qū)安全生產(chǎn),、消防安全考核狀況通報;四是表彰先進;五是單位交流發(fā)言;六是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話。
下方,,進行會議第一項議程,,首先請區(qū)安監(jiān)局xxjú長代表區(qū)安委會作工作報告,大家歡迎;
(待畢)
下方,,請區(qū)公安局xxjú長代表區(qū)防火委作工作報告,,大家歡迎;(待畢)
下方,進行會議第二項議程,,請區(qū)總工會xx主席布置全區(qū)安全生產(chǎn)“一法三卡”工作;(待畢)下方,,進行會議的第三項議程,請區(qū)勞動和社會保障局xx副jú長通報xx年全區(qū)安全生產(chǎn),、消防安全職責書考核狀況;(待畢)
下方,,進行會議第四項議程,請區(qū)總工會xx主席宣讀xx年度全區(qū)安全生產(chǎn)先進單位和先進個人表彰決定文件;(待畢)
讓我們以熱烈的掌聲對受到表彰的先進單位和先進個人代表表示祝賀;(待畢)
由于會議時間關(guān)系,,請受表彰的單位和個人會后與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系,,領(lǐng)取獎狀證書。
下方,,進行會議的第五項議程,,單位交流發(fā)言,首先,,請xx單位領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)言;(待畢)
下方,,請區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)言;(待畢)
下方,進行會議的最終一項議程,,請xx區(qū)長作重要講話,,大家歡迎;(待畢)
同志們,這天會議資料十分重要,,剛才,,區(qū)安監(jiān)局xx和區(qū)公安局xx分別總結(jié)布置了全區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作,區(qū)安委會對去年全區(qū)安全生產(chǎn)工作職責書考核狀況進行了通報,,對先進單位和個人進行了表彰,,xx和區(qū)建設(shè)局分別作了很好的表態(tài)發(fā)言,xx區(qū)長就進一步抓好全區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作提出了明確要求,,請參會的各位領(lǐng)導(dǎo)會后要立即把這天的會議精神傳達貫徹下去,,尤其是xx區(qū)長的重要講話精神,,要認真學(xué)習領(lǐng)會和貫徹落實好。下方,,就會議的貫徹落實再提三點意見:一是要進一步提高做好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,,增強做好安全生產(chǎn)和消防工作的緊迫感和職責感。要把安全工作擺到十分重要的位置,,切實抓緊抓實抓好,。二是要強化職責落實,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作職責制和職責追究制,。區(qū)安監(jiān)局要切實加大監(jiān)督和檢查力度,,區(qū)安委會各成員單位要充分發(fā)揮部門職能作用,各鎮(zhèn)街,、區(qū)有關(guān)職責部門行政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)要切實擔負起職責,,真正做到守土有責,保一方平安,。三是要進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,,提高全社會安全生產(chǎn)意識,。各鎮(zhèn)街,、各部門、各企事業(yè)單位要以學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》和xxx《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主要資料,,抓住有利時機,,采取形式多樣的宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法律,、法
規(guī)和政策規(guī)定,,不斷增強全民安全生產(chǎn)職責意識和自我保護潛力,構(gòu)成良好的社會輿論和工作氛圍,。確保全區(qū)不發(fā)生重特大安全事故,,維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定大局,為全區(qū)加快實現(xiàn)“兩個率先”目標和“建立禮貌城市”做出新的貢獻,。
這天會議到此結(jié)束,,散會。
會議議程安排 談判議程安排篇六
1,、確定新聞發(fā)布會日期,、地點、新聞點等,。注意事項:與希望發(fā)布事件日期相配合,,促進自身對外宣傳,挖掘新聞點,、制造新聞效應(yīng),、注意避免與重大新聞事件撞車,。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會前20天完成,最遲15天,,并在邀請函發(fā)布前預(yù)定會場,,否則會影響下一步工作。
2,、確定組織者與參與人員,,包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo),、客戶,、同行、媒體記者等,,與新聞發(fā)布會承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價格,,簽定合同,擬訂詳細邀請名單,、會議議程,、時間表、發(fā)布會現(xiàn)場布置方案等,。注意事項:該步驟主要由主辦者提出要求,,承辦者具體負責。
3,、按照邀請名單,,分工合作發(fā)送邀請函和請柬,確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會,?;厥沾_認信息,制定參會詳細名單,,以便下一步安排,。注意事項:該步驟一定要計劃周密,有專人負責,,適當放大邀請名單,,對重要人物實施公關(guān)和追蹤,并預(yù)備備用方案,,確保新聞發(fā)布會參與人的數(shù)量和質(zhì)量,。
4、購買禮品,,選聘主持人,、禮儀人員和接待人員,并進行培訓(xùn)和預(yù)演,。設(shè)計背板,,布置會場,,充分考慮每一個細節(jié),比如音響和放映設(shè)備,、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,、新聞通稿、現(xiàn)場的音樂選擇,、會議間隙時間的余興安排等,。
5、正式發(fā)布會前提前一到兩個小時,,檢查一切準備工作是否就緒,,將會議議程精確到分鐘,并制定意外情況補救措施,。
6,、按計劃開始發(fā)布會。發(fā)布會程序通常為來賓簽到,、貴賓接待,、主持人宣布發(fā)布會開始和會議議程、按會議議程進行,、會后聚餐交流,、有特別公關(guān)需求的人員的個別活動。
7,、監(jiān)控媒體發(fā)布情況,,整理發(fā)布會音像資料、收集會議剪報,,制作發(fā)布會成果資料集(包括來賓名單、聯(lián)系方式整理,,發(fā)布會各媒體報道資料集,,發(fā)布會總結(jié)報告等),作為企業(yè)市場部資料保存,,并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料,。
8、評測新聞發(fā)布會效果,,收集反饋信息,,總結(jié)經(jīng)驗。
1,、主辦單位:
2,、發(fā)布主題:
(1)新聞發(fā)布會時間:
(2)發(fā)布地點:
4、組織工作:由宣傳部,、后勤接待組負責,,負責來賓簽到,、貴賓接待、材料分布,、會后安排討論總結(jié)經(jīng)驗等,。
5、主持人:
6,、邀請媒體及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo):1,、新聞媒體2、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
7,、會場布置:1,、鮮花。2,、發(fā)布會會場背景:
8,、發(fā)布會前宣傳氛圍的宣染:
9、議程安排:下午16:30,,主持人宣傳新聞發(fā)布會開始,。
(1)總經(jīng)理就發(fā)布會的意義、目的,、主題,、內(nèi)容、時間安排進行發(fā)布,,介紹
(2)記者提問,,參會負責人答記者問。(產(chǎn)品開發(fā)部負責人,、人事部負責人,,總經(jīng)理,銷售部負責人,,策劃部負責人等領(lǐng)導(dǎo)答記者問),。
會議議程安排 談判議程安排篇七
3月3日
下午3時政協(xié)十二屆三次會議開幕會
1、審議通過政協(xié)第十二屆全國委員會第三次會議議程
2,、聽取xxx主席作政協(xié)全國委員會常務(wù)委員會工作報告
3,、聽取齊續(xù)春副主席作政協(xié)全國委員會常務(wù)委員會關(guān)于政協(xié)十二屆二次會議以來提案工作情況的報告
3月4日
上午9時小組會議(審議會工作報告和提案工作情況報告)
下午3時小組會議(審議會工作報告和提案工作情況報告)
3月5日
上午9時列席十二屆xxx三次會議開幕會
聽取xxx作政府工作報告
下午3時小組會議(討論政府工作報告)
3月6日
上午9時小組會議(討論政府工作報告)
下午3時小組會議(討論政府工作報告)
會議議程安排 談判議程安排篇八
(1)時間安排。時間的安排即確定在什么時間舉行談判,、多長時間,、各個階段時間如何分配、議題出現(xiàn)的時間順序等,。談判時間的安排是議程中的重要環(huán)節(jié),。如果時間安排得很倉促,準備不充分,,匆忙上陣,,心浮氣躁,,就很難沉著冷靜地在談判中實施各種策略;如果時間安排得很拖延,不僅會耗費大量的時間和精力,,而且隨著時間的推延,,各種環(huán)境因素都會發(fā)生變化,還可能會錯過一些重要的機遇,。
(2)確定談判議題,。所謂談判議題就是談判雙方提出和討論的各種問題。確定談判議題首先須明確己方要提出哪些問題,,要討論哪些問題,。要把所有問題全盤進行比較和分析:哪些問題是主要議題,要列入重點討論范圍;哪些問題是非重點問題;哪些問題可以忽略,。這些問題之間是什么關(guān)系,,在邏輯上有什么聯(lián)系;還要預(yù)測對方會提出什么問題,哪些問題是己方必須認真對待,、全力以赴去解決的;哪些問題可以根據(jù)情況做出讓步;哪些問題可以不予討論,。
(3)擬定通則議程和細則議程。
①通則議程,。通則議程是談判雙方共同遵守使用的日程安排,,一般要經(jīng)過雙方協(xié)商同意后方能正式生效。在通則議程中,,通常應(yīng)確定以下內(nèi)容:談判總體時間及分段時問安排;
雙方談判討論的中心議題,,問題討論的順序;談判中各種人員的安排;
談判地點及招待事宜。
②細則議程,。細則議程是己方參加談判的策略的具體安排,,只供己方人員使用,具有保密性,。其內(nèi)容一般包括以下幾個方面:
談判中統(tǒng)一口徑,,如發(fā)言的觀點、文件資料的說明等;對談判過程中可能出現(xiàn)的各種情況的對策安排;
己方發(fā)言的策略,,何時提出問題?提什么問題?向何人提問?誰來提出問題?誰來補充?誰來回答對方問題?誰來反駁對方提問?什么情況下要求暫時停止談判等;談判人員更換的預(yù)先安排;
己方談判時間的策略安排、談判時間期限,。
(4)己方擬定談判議程時應(yīng)注意的幾個問題,。
①談判的議程安排要依據(jù)己方的具體情況,在程序安排上能揚長避短,,也就是在談判的程序安排上,,保證己方的優(yōu)勢能得到充分的發(fā)揮。
②議程的安排和布局要為自己出其不意地運用談判策略埋下契機,。對一個談判老手來說,,是決不會放過利用擬定談判議程的機會來運籌謀略的,。
③談判議程內(nèi)容要能夠體現(xiàn)己方談判的總體方案,統(tǒng)籌兼顧,,引導(dǎo)或控制談判的速度,,以及己方讓步的限度和步驟等。
④在議程的安排上,,不要過分傷害對方的自尊和利益,,以免導(dǎo)致談判的過早破裂。
⑤不要將己方的談判目標,、特別是最終談判目標通過議程和盤托出,,使己方處于不利地位。
當然,,議程由自己安排也有短處,。己方準備的議程往往透露了自己的某些意圖,對方可分析猜出,,在談判前擬定對策,,使己方處于不利地位。同時,,對方如果不在談判前對議程提出異議而掩蓋其真實意圖,,或者在談判中提出修改某些議程,容易導(dǎo)致己方被動甚至談判破裂,。
(5)對方擬定談判議程時己方應(yīng)注意的幾個方面,。
①未經(jīng)詳細考慮后果之前,不要輕易接受對方提出的議程,。
②在安排問題之前,,要給自己充分的思考時間。
③詳細研究對方所提出的議程,,以便發(fā)現(xiàn)是否有什么問題被對方故意摒棄在議程之外,,或者作為用來擬定對策的參考。
④千萬不要顯出你的要求是可以妥協(xié)的,,應(yīng)盡早表示你的決定,。
⑤對議程不滿意,要有勇氣去修改,,決不要被對方編排的議程束縛住手腳,。
⑥要注意利用對方議程中可能暴露的對方談判意圖,后發(fā)制人,。
談判是一項技術(shù)性很強的工作,。為了使談判在不損害他人利益的基礎(chǔ)上達成對己方更為有利的協(xié)議,可以隨時卓有成效地運用談判技巧,但又不為他人覺察,。一個好的談判議程,,應(yīng)該能夠駕馭談判,這就好像雙方作戰(zhàn)一樣,,成為己方縱馬馳騁的韁繩,。你可能被迫退卻,你可能被擊敗,,但是只要你能夠左右敵人的行動,,而不是聽任敵人擺布,你就仍然在某種程度上占有優(yōu)勢,。更重要的是,,你的每個士兵和整個軍隊都將感到自己比對方高出一籌。
當然,,議程只是一個事前計劃,,并不代表一個合同。如果任何一方在談判開始之后對它的形式不滿意,,那么就必須有勇氣去修改,,否則雙方都負擔不起因為忽視議程而導(dǎo)致的損失。
會議議程安排 談判議程安排篇九
培養(yǎng)學(xué)生的口語交際能力及談判能力,。
1,、確定新聞發(fā)布會日期、地點,、新聞點等,。注意事項:與希望發(fā)布事件日期相配合,促進自身對外宣傳,,挖掘新聞點,、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車,。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會前20天完成,,最遲15天,并在邀請函發(fā)布前預(yù)定會場,,否則會影響下一步工作,。
2、確定組織者與參與人員,,包括廣告公司,、領(lǐng)導(dǎo)、客戶,、同行、媒體記者等,與新聞發(fā)布會承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價格,,簽定合同,,擬訂詳細邀請名單、會議議程,、時間表,、發(fā)布會現(xiàn)場布置方案等。注意事項:該步驟主要由主辦者提出要求,,承辦者具體負責,。
3、按照邀請名單,,分工合作發(fā)送邀請函和請柬,,確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會?;厥沾_認信息,,制定參會詳細名單,以便下一步安排,。注意事項:該步驟一定要計劃周密,,有專人負責,適當放大邀請名單,,對重要人物實施公關(guān)和追蹤,,并預(yù)備備用方案,確保新聞發(fā)布會參與人的數(shù)量和質(zhì)量,。
4,、購買禮品,選聘主持人,、禮儀人員和接待人員,,并進行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計背板,,布置會場,,充分考慮每一個細節(jié),比如音響和放映設(shè)備,、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,、新聞通稿、現(xiàn)場的音樂選擇,、會議間隙時間的余興安排等,。
5、正式發(fā)布會前提前一到兩個小時,,檢查一切準備工作是否就緒,,將會議議程精確到分鐘,并制定意外情況補救措施。
6,、按計劃開始發(fā)布會,。發(fā)布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待,、主持人宣布發(fā)布會開始和會議議程,、按會議議程進行、會后聚餐交流,、有特別公關(guān)需求的人員的個別活動,。
7、監(jiān)控媒體發(fā)布情況,,整理發(fā)布會音像資料,、收集會議剪報,制作發(fā)布會成果資料集(包括來賓名單,、聯(lián)系方式整理,,發(fā)布會各媒體報道資料集,發(fā)布會總結(jié)報告等),,作為企業(yè)市場部資料保存,,并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。
8,、評測新聞發(fā)布會效果,,收集反饋信息,總結(jié)經(jīng)驗,。
1,、主辦單位:20706班全體同學(xué)
2、發(fā)布主題:健康小站“時尚與健康”飲品新聞發(fā)布會
(1)新聞發(fā)布會時間:2008年12月20日下午16:30時
(2)發(fā)布地點:綜合樓多媒體教室1
4,、組織工作:由宣傳部,、后勤接待組負責,負責來賓簽到,、貴賓接待,、材料分布、會后安排討論總結(jié)經(jīng)驗等,。
5,、主持人:呂川、張娜
6,、議程安排:下午16:30,,主持人宣傳新聞發(fā)布會開始。
(1)總經(jīng)理就發(fā)布會的意義,、目的,、主題,、內(nèi)容、時間安排進行發(fā)布,,介紹,。
(2)記者提問,參會負責人答記者問,。(產(chǎn)品開發(fā)部負責人、人事部負責人,,總經(jīng)理,,銷售部負責人,策劃部負責人等領(lǐng)導(dǎo)答記者問),。
(3)新聞發(fā)布會結(jié)束,,由管理工程系老師點評。
會議議程安排 談判議程安排篇十
時間:20____年10月8日上午8:00-12:00,,下午2:00-5:30 地點:二樓總裁會議室
邀請領(lǐng)導(dǎo):
參加人員:
銷售一中心:
銷售二中心:
銷售三中心:
主持:____
會議內(nèi)容:
上午8:00-12:00:
一,、合同部通報三個銷售中心的銷售情況;
二,、成本部通報三個銷售中心的訂單盈虧情況,;
三、三個銷售中心負責人做《分管市場區(qū)域行情分析及對策》的報告,;
四,、專題報告及案例分析:
(1)韓乃成作《全國水泥行業(yè)技改市場現(xiàn)狀及對策》的報告;
(2)徐進進作《配件事業(yè)部的工作計劃及市場開拓》的報告,;
(3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項目》的報告,;
(4)汪金洋作《揚州污泥發(fā)電項目的得與失》的案例分析;
(5)劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與團隊建設(shè)》的報告,;
(6)劉繼平作《新疆市場的特點及最近市場開拓的得與失》的報告,。
五、學(xué)習近期幾個重要的公司文件,;