總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)篇一

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1～2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)篇二

20xx年我院護(hù)理工作度過了緊張而不平凡的一年，圓滿完成了醫(yī)院工作重點(diǎn)和護(hù)理工作的總目標(biāo),。順利的晉升了三級(jí)醫(yī)院,，手術(shù)室工作有了可喜的進(jìn)展，總結(jié)如下：

安全管理上不去,，高水平的管理就成了一句空話,，手術(shù)安全管理抓的好，要求嚴(yán)格,，制度落實(shí)有力,，人員素質(zhì)好,，技術(shù)水平高,，就可以確保安全無事故。

1,、 嚴(yán)抓細(xì)管,。按照年初計(jì)劃每月學(xué)習(xí)，護(hù)理制度崗位職責(zé),，無菌操作與法律法規(guī),、突發(fā)事件應(yīng)急程序、院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí),、術(shù)中配合,、專科三基,、基護(hù)操作,，由護(hù)士長統(tǒng)一出題，閉卷考試,，不及格再補(bǔ)考,，成績和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，大大激發(fā)了護(hù)士工作積極性,。

2,、 重點(diǎn)人群管理。

（1）,、新上崗護(hù)士定期做崗前培訓(xùn),，重點(diǎn)跟班,，工作時(shí)和責(zé)任心強(qiáng)、年資老的護(hù)士一組,。

（2）,、對高危、急危室,，新開展手術(shù)配各業(yè)務(wù)熟練的護(hù)士,，保證手術(shù)順利進(jìn)行。

（3）,、一年內(nèi)外聘專家手術(shù)多達(dá)95例,，無菌意識(shí)及配合熟練受到專家好評(píng)。

（4）,、重點(diǎn)時(shí)段,。在節(jié)假日，換班及中午有比較重的手術(shù),，值班人員應(yīng)隨時(shí)通知二線人員,，有備無患，確保安全,。

1,、手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著社會(huì)體制改變，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪,，應(yīng)給病人一全方位,、無間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上,，從而提高工作質(zhì)量,。

2、每月給各科主任一張調(diào)查表,，表內(nèi)涉及全年滿意率,，對各科主任提出的意見應(yīng)積極采納，在工作中揚(yáng)長避短,，從而確保工作高效安全,。

1、晨間提問1-2次,，強(qiáng)化理論知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平。

2,、?？铺釂?-4項(xiàng)，每月閉卷考試，成績登記在冊,。

3,、獎(jiǎng)懲制度落實(shí)，真正體現(xiàn)制度約束人,，把罰款獎(jiǎng)勵(lì)給沒違規(guī)人員,，激發(fā)護(hù)士按制度辦事積極性。

1,、術(shù)前訪視,，必要時(shí)和醫(yī)生溝通，對術(shù)中可能出現(xiàn)的問題做到有所準(zhǔn)備,。

2,、備好各種搶救物品、藥品,。

3,、特殊情況，報(bào)告護(hù)士長,，臺(tái)上臺(tái)下雙人配合,，使手術(shù)順利進(jìn)行。

4,、護(hù)士術(shù)前看書,，熟悉手術(shù)步驟，術(shù)后做好筆記,。

5,、按照手術(shù)室檢查標(biāo)準(zhǔn),，每周檢查一次,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定出整改措施,，真正體現(xiàn)制度面前人人平等,。

6、每月進(jìn)行應(yīng)急演練一次,，使護(hù)士真正碰到突發(fā)事件,，能正常應(yīng)對。

1,、每月進(jìn)行一次大搞衛(wèi)生,，對那些平時(shí)多依忽略的地方徹底清掃。

2,、每天手術(shù)開始前,，護(hù)士用濕布擦拭器械和所有臺(tái)面。（1：500含氯消毒劑）

3、手術(shù)間限制人員數(shù)量,。每臺(tái)手術(shù)參觀人員不超過3人,。

4、術(shù)中嚴(yán)禁說與手術(shù)無關(guān)的話,。

5,、術(shù)中保持手術(shù)間整潔，不得隨地亂扔,。

6,、手術(shù)結(jié)束立即清理手術(shù)間，以最快捷的方式將污物清除,。

1,、學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》。

2,、學(xué)習(xí)《醫(yī)療費(fèi)物管理?xiàng)l例》,。

3、學(xué)習(xí)《圍手術(shù)期護(hù)理法律知識(shí)》,。

4,、學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》。

5,、學(xué)習(xí)《手術(shù)記錄書等規(guī)則》,，保證手術(shù)記錄準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

1,、人人掌握無菌技術(shù)與無菌操作原則。

（1）,、刷手洗手,。

（2）、穿戴正規(guī)手術(shù)服,、口罩,、帽子。

（3）,、穿無菌手術(shù)衣,，戴無菌口罩、手套及打無菌臺(tái),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度。

（1）,、清潔分明嚴(yán)防交叉感染,。

（2）、對接車一起每人每車清潔消毒。

（3）,、工作人員熟悉消毒及配制,。

（4）、加強(qiáng)特殊感染病人管理,。

1,、節(jié)教老師應(yīng)明確自己的職責(zé)，選責(zé)任心強(qiáng)的主管護(hù)師,，出科前進(jìn)行理論操作考試,，要求人人過關(guān)。

1,、護(hù)理表格合格率≥90%,。

2、手術(shù)間監(jiān)測合格率100%,。

3,、消毒物品貴重藥品合格率100%。

4,、搶救藥品合格率100%.

5,、手術(shù)室術(shù)前訪視率＞80%。

20xx年全年手術(shù)例數(shù),，手術(shù)室在全體人員共同努力下,，圓滿完成每例手術(shù)，受到醫(yī)院及專家一致好評(píng),，在新的一年里,，戒驕戒躁，以生命質(zhì)量第一,，患者安全第一為目標(biāo),，預(yù)祝三級(jí)醫(yī)院評(píng)比取得可喜的成績。

20xx年12月30 日

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)篇三

又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,，手術(shù)室半年工作總結(jié),。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨,，手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體,。隨同著新門診大樓的動(dòng)工,。用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程,。醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一,、樹立團(tuán)隊(duì)精神,打造科室文化,。

樹立團(tuán)隊(duì)精神”號(hào)召，積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,?？剖覉?jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢,，積極參與一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。特別是自20xx年3月份以來，面對手術(shù)數(shù)量激增,、手術(shù)任務(wù)重,、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力,、精誠合作,，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神,。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),，為科室增光添彩。

二,、爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心,。

手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨,，日常工作中。設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我病人”積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)”接待好每一個(gè)手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人,，堅(jiān)持手術(shù)前,、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，轉(zhuǎn)自做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,，工作總結(jié)《手術(shù)室半年工作總結(jié)》,。主任、護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決,。

三,、爭創(chuàng)一流管理,規(guī)范整體管理。

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,。堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵,，開展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理講座,，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動(dòng)性，還開展手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，無過失事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,。

四,、提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我通過不間斷的學(xué)習(xí),，社會(huì)不時(shí)前進(jìn)和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不只如此,，醫(yī)護(hù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,，百忙之中積極報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試,，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，醫(yī)院組織的5.12護(hù)士節(jié)匯演中和各項(xiàng)技術(shù)操作競賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果,。相信，只有不時(shí)提高全體醫(yī)護(hù)人員的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會(huì),，為社會(huì)做貢獻(xiàn),。