報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇一

1、節(jié)約挖潛情況：

2,、設(shè)備兩率：設(shè)備完好率100%，設(shè)備故障停機率

3,、三項指標(biāo)（煙葉單耗）：

4、生產(chǎn)計劃完成情況：

5,、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)，全年無質(zhì)量事故,。

6、其他

職工違紀(jì)率：零

職工出勤率：98%

婚育控制率：100%

新聞報道上稿率：

黨員合格率：100%

績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級,、文化造勢”的.思想，將兩項工作結(jié)合進(jìn)行,，取得了較好的效果,。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施,，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解,。針對這些特點，班委會認(rèn)為把兩項工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰,。

班委會針對績效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想,、運作模式及其作用意義等，年度工作總結(jié)《企業(yè)年終工作總結(jié)》,。將績效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起,，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事,，成就每個人’”，使績效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心,。工作開展以來,，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,，由過去的要我做變成了我要做,，員工的積極性、主動性,、規(guī)范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)效率,、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時交接班蔚然成風(fēng),，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。

1,、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范,、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出班級抽查,、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求,。以“做好每件事,，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工,，注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想,。為提高員工們參與班級管理的積極性,，我們公開了班級管理內(nèi)務(wù),，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開,。

2,、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上,，我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與質(zhì)檢部門一道落實“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點檢技術(shù)”,，取得了不錯的效果，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點檢先進(jìn)單位”的榮譽作出了貢獻(xiàn),。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范,。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn),。成績獲得廠部和車間的肯定，涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個人”羅亞明,、方美麗及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個人”祝華珍等優(yōu)秀員工，質(zhì)改項目“增強ems221金屬探測器靈敏度,，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項目”,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者,，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,， 注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,。**年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,，始終堅持從我做起,，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,，把員工看著企業(yè)的財富?；仡?*年主要做了以下工作：

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板,，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證,，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度,。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù),、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間,。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做,，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式,，邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組,，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施,，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序,，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對困難,，為避免極板長期積壓,，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,，反饋質(zhì)量信息,，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例,，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué)、趕,、超的氛圍,。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

二工段在全公司屬于特殊的工段,，人員來自全國各地,，平均年齡偏大,，人員素質(zhì)更是參差不齊,，給工段管理增加了很大的難度,，對此我利用班前,、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化,、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式,，堅持以人為本，處處從小事出發(fā),，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩,，在11月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,，其中9名員工與公司終止了合同,，20名員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤,。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象,，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施,，并親自檢查,，現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗,，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰,，對設(shè)備進(jìn)行了整修,，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量,，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo),。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率最大化,。通過對原材料的控制,，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理,，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對特殊的環(huán)境,，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,，排除了安全隱患,，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,，安全意識加強，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,，拉極板總是一人拖一人扶著,，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障,。

**年就到了，對我來說又是一個新的開始,，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，但總是覺得過于平常,，缺少亮點,，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神,；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì),，提高自己的工作能力。 **年,，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率,，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,，在員工中做一個出色的帶頭人,，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇三

20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,，展望一下未來,。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結(jié)。

一,、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,。終于不辱使命,，順利完成工作,。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,，確保藥品供應(yīng)順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量）,，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,，做好市場部的招投標(biāo)工作。

五,、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作,。

六,、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂,。

不足：

一,、對于流行性疾病預(yù)測力不足,，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時。

20xx年度工作計劃

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。懷著感恩的心,，將明年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家，直接降低藥品價格,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費用。

四,、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源,。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，為公司做大做強做好積極準(zhǔn)備。

六,、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

七、做好物價工作,，多方采集消息，提高市場嗅覺能力,。

八、貫徹公司宗旨,，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力,。

九,、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備,。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。

新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華,，摒棄糟粕,，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌！

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇四

我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，按照公司的工作部署和工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作精神,，遵守公司工作紀(jì)律，立足本職,，勤奮努力,，在財務(wù)工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績。現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：

樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，適應(yīng)企業(yè)形勢發(fā)展。由于初到財務(wù)部長這個崗位,，我的專業(yè)知識還存在較大問題，為此,，我積極根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排，充分利用業(yè)余時間,，參加各種財務(wù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。面對信息時代帶來的許多新知識和新的會計準(zhǔn)則,、制度的頒布，作為財會人員,，自己深刻意識到：必須更新觀念，努力做好自身職能的轉(zhuǎn)化工作,，學(xué)習(xí)大量新的專業(yè)知識,，努力向參與管理,、參與經(jīng)營決策方面轉(zhuǎn)化,；進(jìn)行事前預(yù)測、事中控制和監(jiān)督,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。為此,，自己努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)法律等知識，同時熟練掌握財會專業(yè)所必需的新知識,，并且學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，做一名稱職的能夠完全勝任工作的財會人員,。

1,、精打細(xì)算,，為公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險

稅金的申報及科目的核對,，發(fā)票的管理，這項工作表面看比較繁瑣,，好像并不起眼。其實,，我知道自己責(zé)任重大,，一絲一毫馬虎不得,。自己通過依據(jù)稅務(wù)機關(guān)核發(fā)的有關(guān)納稅文件，定期認(rèn)真地逐項進(jìn)行申報計算,。但由于在稅務(wù)方面的知識有限，為此我竭盡全力,，謹(jǐn)小慎微，防止因工作疏忽而少計納稅項目,、錯用稅率、計算錯誤,，造成錯、漏,、滯納稅款現(xiàn)象的發(fā)生。全年,，沒有發(fā)生一筆差錯,。

2,、堅持原則,，支出審核嚴(yán)格把關(guān)

作為財務(wù)人員，審核票據(jù)是一項艱苦細(xì)致的工作,。在負(fù)責(zé)費用票據(jù)及系統(tǒng)里的審核時，面對幾十萬的費用量,，我按照企業(yè)內(nèi)部財務(wù)規(guī)定，一張一張逐一審核,，遇到工作繁忙時，經(jīng)常主動加班加點,，早出晚歸,，克服困難，保質(zhì)保量完成任務(wù),。同時，在審核中為公司負(fù)責(zé),，堅持原則，不徇私情,，嚴(yán)格把關(guān)。

團結(jié)就是力量,。在工作生活中，自己保持高調(diào)做事,，低調(diào)做人的宗旨，與同事們和諧相處,，默契配合,，相互幫助,，無論工作上還是生活學(xué)習(xí)上的事,，同事需要幫忙的自己有求必應(yīng)。把自己融入集體大家庭里,，積極參加企業(yè)的各種文化活動，有一分光發(fā)一分熱,。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海,。我將在新的征途上，著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。向其他同志學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進(jìn)步。加倍努力,，再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步,，把各項工作做得更好,，充分發(fā)揮財務(wù)部長的作用,，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做出心的貢獻(xiàn)。