總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

工程年終工作總結新聞報道稿篇一

在xx項目,，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,，由我和xx負責處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核,。工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。

工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自我,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,，對“三控,、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不一樣情景,，進取主動為建設單位提出合理提議,，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。

在xx項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量,、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行,，提議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工提議,，施工方采取了該提議,，不僅僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。

在進度控制方面,，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情景制定了具體進度控制實施辦法,，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核經(jīng)過后,，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情景與周進度計劃相比較,，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中,，我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，應對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，進取主動為建設單位的利益著想,，為工程質量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。

在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有職責感和使命感,，不尊重自我工作的監(jiān)理人員應當好好反省自我,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，進取主動的運用自我專業(yè)技術及聰明才智,，熱情服務業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。

在xx項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設計變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中,，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自我對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設,，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握必須的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

工程年終工作總結新聞報道稿篇二

光陰似箭,，20xx年又要過去了,。回顧過去豪情萬丈,，展望未來信心百倍,。在過去一年里,，在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下,，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作,，積極主動地同一班人，團結一致,，干事創(chuàng)業(yè),，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，全面完成各項工作任務,。

在xx級學生到來之際,，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領導下,，在機械學院中廣納賢才,，最終我們匯聚了機械學院102名精英,，他們是我們社團未來的希望,。

10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座,。為大一新生們解疑答惑,。

在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學院實訓中心崔主任,，前任會長李咪咪等的好評。

豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,，豐富了社員的大學生活,。

當然,，在這些活動的背后,，也存在著相當多的問題：

第二 ，社員檔案 管理比較混亂,， 退社的社員沒有較為詳細的記錄,；

第三,，活動沒有很好的創(chuàng)新,，在如何發(fā)展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,，我覺得,，社團已經(jīng)成立了三年,，現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期,，必須創(chuàng)新,，形成自己的品牌,，當然，其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,，改進，創(chuàng)新,。

以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當然還有很多細節(jié)上的問題,，我希望你們xx級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里，并找出相應的解決方案,。把這些問題解決好了，社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展,。

工程年終工作總結新聞報道稿篇三

本人來到集團建筑設計院工作已經(jīng)有一段時間了,，有幸成為了集團的一名員工。通過這段時間的工作學習,，自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步,，以下是我20xx上半年的工作總結,。

在剛剛開始工作的這半年,，盡快適應了工作的環(huán)境,。在領導及各位同事的關懷,、支持與幫忙下,，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》,、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》,、《結構設計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念,，由初步的認識上升到更高層次的水平。

這半年學了提工程量,，工程量報價，門式剛架的設計,，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,，各構件的連接與設計更加全面,、經(jīng)濟合理。在此期間,，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性,，認識到做任何工作都要認真,、負責、細心,，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過近半年的實習，使我認識到自己的學識,、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入,，不斷學習，向書本學習,、向周圍的領導學習，向同事學習,，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，已具備了必須的設計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質,，爭取工作的用心主動性，具備較強的專業(yè)心,，職責心,，努力提高工作效率和工作質量,。

這半年以來,，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦,、用心主動、全身心的投入工作中,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,。

經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相比較較艱苦的工作,，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋,，認真看圖紙、看懂看透,，熟悉設計規(guī)范；自己的理論水平,、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,，應當更加努力的學習與實踐。

有些時候工作中比較懶散,，不夠認真用心，工作效率有待提高,；在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平,，加強職責心，為設計院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應貢獻的力量,。

以后我應該要做到加強學習，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,，多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教,。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡,、走向的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習,，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；本著實事求是的原則,，用心做好自己的本職工作,，不拖拉；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，用心為公司創(chuàng)造更多的價值,。

這半年來,，我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,，再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導,，在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力！

工程年終工作總結新聞報道稿篇四

1,、根據(jù)20xx年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,，從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評,、更換工作，使工程團隊綜合實力,，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證,。

2、部門在公司及管理處領導的號召下,，提倡團隊整體作戰(zhàn)能力,。在日常工作中,，堅持廣開言路，強化執(zhí)行,，在制定方案時，員工齊心合力,、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后,。團隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動,，確保制定的方案得到有效落實。

3,、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先,，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證,，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。

1、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,，在管理處主任的帶領下，完成修改,、編制工程部作業(yè)指導書，共計修訂文件41個,，表格34個，并通過部門全員培訓后,，嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關工作,。

2,、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據(jù)各崗位的具體要求,，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確,。

1、第一季度：共計參加地產(chǎn)工程相關會議11次,。施工現(xiàn)場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑,。與項目部、設計部,、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件，已達到整改目的的有19件,，如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產(chǎn)客戶服務中心,，如：物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。

2,、第二季度：共計對n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次,。

參加地產(chǎn)項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次,，工程整改協(xié)調會4次。

共計提出39條設計功能等書面建議,。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條,。相關部門采納并實施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進行處理的16條,、沒有采納的27條,、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。

3,、第三季度：共計對n12、n4,、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。

參加地產(chǎn)項目部周例會9次,，完成對n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作,。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作,。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議,。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條,。相關部門采納并實施的29條,、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條,、沒有采納的11條,、采納侍后期實施的40條,。

4、第四季度：共計對n12,、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次,。

參加地產(chǎn)項目部周例會11次，協(xié)助項目部完成一期的消防驗收,、分戶驗收、分戶驗收,、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作,。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作,。完成業(yè)主入伙的準備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,，共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議,。工作函件建議9條。相關部門采納并實施的38條,、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條,。

營銷配合全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五,。

每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設備設施進行1次定期保養(yǎng)，保證設備設施的正常運行,。

每天對營銷區(qū)域進行1次設施設備巡查，及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯(lián)系責任單位進行維修更換,。

1、為響應公司揚帆年節(jié)能降耗指導精神,，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商,，使工程材料質量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%,。(詳見：歷年工程材料采購清單對比)

2、部門從4月份開始實施節(jié)能降耗的另一措施,，對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調,、會所、樣板房照明實際分時開關,，使營銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費用,，為了更有效的響應公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通,，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面,，最大程度上降低水資源的浪費,，同時再次對營銷區(qū)域中央空調,、分體式空調,、會所,、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進行調整，使其實施3個月以來,，降耗效果明顯,，將水電能耗從平均48975元,，降低到平均30598元,。

3,、工程材料方面,，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設計部主管人員溝通，最后在設計部主管人員的監(jiān)督下,，促使施工單位嚴格按照售后質保要求，配送營銷區(qū)域工程維護所需光源,，并促成地產(chǎn)設計部門在花園城精裝修,，施工合同中備注明確的質保期間,，光源配送要求。僅達成營銷區(qū)域施工單位質保期嚴格配送光源一項,，為公司節(jié)約材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護成本,。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對比)

4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式,，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度,，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費,。

1、由于花園城物業(yè)工程部xx年才完成組建,，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗也處于成熟狀態(tài),，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團隊還有一定難度,，必須有以下幾點作為前題：(1),、需要得到公司相關領導持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松,、和諧,、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平,、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊,。

2,、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術團隊,，面臨新接管的設施設備,，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類設施故障,，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系,，才能保證能源的良好供應,，這還不包括團隊建設、培訓,、工程對客協(xié)調、整改溝通,、工程前期介入、工程物料控制等,，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等,，工作事務的成倍增加，繼續(xù)保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的,，因此部門需配備主管及專職文員才能使——年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊,。

1,、根據(jù)管理處發(fā)展需要,，穩(wěn)固團隊建設,，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓,，提升部門全員綜合技能和服務水平。

2,、與各部門高度密切配合,，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖,、裝修日巡查控制),。

3,、持續(xù)認真開展設施巡查保養(yǎng)計劃,，保證園區(qū)配電,、電梯,、消防、智能化,、給排水等設備設施的穩(wěn)定運行，做好管理處的核心技術保障,。

4,、嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃,，開展戶內(nèi)工程有償服務工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟效益,。

5、通過部門工程對客服務專項培訓及內(nèi)部考核,，提升部門工程專業(yè)服務水平，爭取xx年客戶工程滿意度在90℅以上,。

6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設備設施,，根據(jù)綜合衡量適，時進行調整,，力爭最大程度控制能耗。

7,、持續(xù)與工程業(yè)務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題,。

8、總結xx年前期工程介入經(jīng)驗,，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議,、記錄、會議溝通等前期工程介入工作,。

工程年終工作總結新聞報道稿篇五

在公司領導的帶領下，我們積極努力與市政府及所屬的交通局,、經(jīng)發(fā)局,、規(guī)劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協(xié)作關系,，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力,。

1、20xx年初,，采取超常規(guī)的工作方式,，購買了x公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金x億元,。

2,、為有效推進項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,，使工程報批工作能夠按計劃進行,。

3、根據(jù)預期的項目進行情況,，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,，為下一步工程項目的實施做好準備。

4,、建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡,，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,，提高了辦公效率,。

5、為做好碼頭,、庫區(qū)施工單位的招投標工作,，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,，并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家?guī)r土施工單位進行了技術交流,，參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解，為以后的施工招標做好準備,。

6,、通過各種渠道了主材供應商,、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表,，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務范圍,、企業(yè)資質、施工業(yè)績,、聯(lián)系方式等資料,，為下一步的招標工作做好準備。

7,、配合進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,，目前需由我司提供的資料均已到位。

8,、項目核準報批方面,，已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復函,；其他核準所需材料亦在準備之中,。

9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,，積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,，并多次向市府相關部門發(fā)函發(fā)文，為推進項目做出了貢獻,。

自20xx年x月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后,，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況，平均每周去2—3次,，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領導及發(fā)函給港區(qū)建設局進行協(xié)商。其中,，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題,、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題，經(jīng)與港區(qū)建設局,、規(guī)劃局及設計院的多次協(xié)調均得到圓滿解決,。護岸海堤已經(jīng)于20xx年x月x日完成合攏。目前,，填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,，截止到上周末剩余土方工程量43萬方，預計將于2月低基本完成海域填石土方任務,。

20xx年x月x日下午,，我們又邀請了xx及其他相關人員進行了座談，就下一步與施工相關的問題進行了協(xié)商,。其中,，碼頭棧橋施工道路問題，建設局答應進行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作,；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作,；地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決；新增倉儲用地將在近期開標動工,。

1,、部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,，對發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤及時反饋給技術部門，為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻,。

2,、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料，經(jīng)聯(lián)系相關職能部門取得資料后,，都給予了及時答復,。

3、積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會,，如工程可研報告審查會,、環(huán)評報告審查會等，為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策,。

我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障,。

工程年終工作總結新聞報道稿篇六

時光荏苒,，歲月如梭，轉眼已經(jīng)從學校畢業(yè)一年多,，來x工作也已經(jīng)一年多了,，在x工作的這些日子里既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。

x公司具有國家市政公用工程施工總承包,、公路路面工程施工專業(yè)承包、公路工程施工總承包,、建筑防水工程專業(yè)承包,、市政設施維護和科技咨詢機構等多項行業(yè)綜合資質，并通過了質量,、安全,、環(huán)境三位一體的管理體系認證;是目前國內(nèi)的集鋼橋面鋪裝工程的`科研設計、材料加工,、施工成套技術為特色的高新技術企業(yè),。擁有國內(nèi)瀝青混凝土施工先進設備及工藝技術，主要從事鋼橋面鋪裝及道路工程的科研、設計,、試驗檢測,、技術開發(fā)、咨詢服務和工程施工,，能夠承擔具有特殊技術要求的道路,、橋梁路面鋪裝施工任務，以及部分路用特殊材料的開發(fā),、生產(chǎn)與銷售,，具有較強的科研開發(fā)、生產(chǎn)與施工能力,。

我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,，20xx年畢業(yè)于x工業(yè)職業(yè)技術學院，機械設計與制造專業(yè),。作為新員工,，首先，參加公司的培訓,。了解了公司的基本情況,，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,，同時,，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念,。

正式進入工作崗位后,，起初，感到一切都很茫然,，我雖然是學機械專業(yè)的,，在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少,，x基地是我學習和實踐的好地方。到x基地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,，工作起來非常困難,，我就向師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問,。

多問,，多看圖紙，立足于崗位工作,，從基本做起,，不怕不會，就怕不學、不問,。在見習期間,，由于我勤奮好學，加上師傅教導有方,，很快,，就對公司的設備有了基本的了解。

經(jīng)過一年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變,，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值,。

我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心,、嚴謹是作為一線工人所必備的素質,，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素,。

自參加工作以來,，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，并努力提高自身能力,。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個很好開拓知識面的機會,，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,，不斷超越自我,，不斷提升自身修為。

我首先參加的項目是x路綜合改造項目,，在該項目中,，我熟悉了拌合樓的基本操作流程，并學習及參與了橡膠瀝青的生產(chǎn),，在實際工作中,，學習到許多實踐經(jīng)驗,，也懂得如何處理生產(chǎn)過程中遇見的問題，最后這個項目順利完成,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,，聽從領導的指導安排。在師傅的指導和與資深員工的交流過程中,，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。

之后我還參加了x大橋修補工程、x路大修工程,、x工程,、x路bt工程、xbt項目,、x大道綜合改造工程等項目,。在這期間，我付出了很多,，同樣收獲也不少,，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,，做好每一步工作,，對操作流程要熟悉，對設備要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學習和瀝青拌合相關的知識，用知識武裝自己,，此外還要在工作中學會與人交流,，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀,。

隨著社會的發(fā)展,，人們對質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎,，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質,、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點,。過去一年多的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏,，具備了一定的技術工作能力,，但仍存在著一些不足,，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,，同時我清楚地認識到為適應新形勢，今后還需不斷地加強理論學習,，尤其是新技術,、新理論的學習，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新,，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)工作能力,，爭取更大的成績。

工程年終工作總結新聞報道稿篇七

一年來,，受公司委托,，由我負責天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領導下,，圍繞工程現(xiàn)場安全,、質量、進度,、協(xié)調,、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

自開工至竣工,，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,，堅持安全第一，質量為主的原則,。

圍界工作對于工程質量要求比較高,，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規(guī)范要求施工,，后期由于采用木模,，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角,、蜂窩麻面現(xiàn)象,，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),，并經(jīng)過即時的整改,，達到預期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,，多處地段由原水溏之類的填土而成,，使得地基不穩(wěn)定,，土質情況較差，干縮變形比較大,，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,，后來調整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生,。我堅信,，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝,、新方法,，使各項施工工序安全、可靠,、講工期,、講質量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗,。

工程進度是此次工作的重點也是難點工作,，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間,，西區(qū)圍界說句心里話,，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成，真是捏了一把汗,，主要是材料及資金帶來相當大的影響,。

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調工作,，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行,。

1,、擴建圍界工程累計回款達95%

2、擴建標志線工程累計回款達95%

3,、西區(qū)圍界工程累計回款達80%,，剩余待審計后支付。

總的來講回款工作還算是不錯的,。

天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,，我承認自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓斥下逐漸的完善起來,，從整個前期天津機場圍界工程來看,，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

在合同方面，有好多沒有考慮到因素,，如：天津地質現(xiàn)狀,、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,，直接進場施工，現(xiàn)場工作面還沒有,，這也是我自己的責任沒有考慮周全,。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關于公司資質,，人員資質及大量工程竣工資料,，合同內(nèi)提出1000元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除),。隨著工程進展,，我將積極調動相關管理人員各負其責，同時由于工程本身需要,，在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,，不然工作很難進展，希望領導能繼續(xù)給予支持,。

從資金及材料方面,，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,，缺一不可,。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響,，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標?，F(xiàn)場是要省吃儉用,，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花,，該省的要省,。;材料方面：材料的質量標準也要加強注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一,、立柱的缺陷,、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉角立柱必須要加工,，沒有轉角立柱使得材料浪費很大,。

從人員方面來說，要嚴格控制施工隊伍的考核工作,，即時簽定施工合同,，使雙方具有約束力,，避免造成不必要的后果。針對當前的形式,，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定,，建議采用承包制(包干)。

從項目部體質來說,，一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,，管理人員吃住及交通工具，配套設施,，這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題,。

總的來說，不管有再大的困難,，再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過,，已成為一個教訓、一個事跡,、一個歷史,，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓××永遠成為歷史,，不要再卷土重來,，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷,，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖,。

最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,，我在此向領導們表示崇高的敬意,。我堅信在××的工作中，在公司正確的領導方針政策下更加努力學習,，認真工作,，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗,，為打造公司品牌而爭取,，為公司的××敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏,。

工程年終工作總結新聞報道稿篇八

***居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓,，面積達十萬平方米，是我公司歷年來開發(fā)規(guī)模最大的項目,，并且是當年開工,，當年竣工，受到公司各級領導的高度重視。工程項目部成立后,，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,，公司決定由關經(jīng)理擔任項目部項目經(jīng)理、工程總指揮,，主抓項目部的全面工作,。在項目經(jīng)理的直接領導下，從組織結構上入手,，做好組織建設工作,。項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式,，進入“早謀劃、早安排”的程序,。根據(jù)工程特點和平面分布,，劃分了五個區(qū)域，成立了五個施工段,，項目部全體人員于年初進入施工現(xiàn)場,，對施工前期各個環(huán)節(jié)進行積極籌備、策化,，做到有備無患,，為各施工隊伍及時進入現(xiàn)場提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場的“三通一平”,，積極與設計單位聯(lián)系,，認真做好開工前的各項施工及技術準備工作。

項目部制定工作目標,，其中：安全目標是：零死亡,。進度目標是：xx年11月30工程全部竣工，交付使用,。質量目標是：按市優(yōu)質工程的標準要求,，完成全部的建設內(nèi)容。目標確定后,，為能實現(xiàn)上述工作目標,，工程部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：《管理人員崗位責任制》,、《項目例會管理制度》,、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》,、《工程質量與驗收管理制度》,、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》,、《安全工作會議制度》,、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,，行為有約束,、管理有依據(jù)，減少了隨意性,，增加了責任感,，為***居工程的順利施工打下良好的基礎。

“***居”土建工程的建設工期為240天,，各施工區(qū)分為若干個流水段,，各施工區(qū)平行施工。當年開,、竣工的工程進展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題,。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問題，至使工程的施工受到了上級主管部門的干預,，在最好的施工季節(jié)曾有近二個月不能正常施工,，給工程進度及工程質量的保證帶來了巨大的壓力，在重重困難面前,，工程項目部及各施工單位,，積極的發(fā)揚團隊協(xié)作精神，一方面積極與上級部門協(xié)調,，一方面起早貪晚的搶工期,，最后圓滿地完成了各項預定工作。

1,、嚴格控制材料進場質量關

所有工程質量的控制都是以材料質量的控制為基礎,，沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此,，工程部在建筑材料進場環(huán)節(jié)上采用多項措施,，嚴格把關。在工作中,，我們對每一種建筑材料的進場都要嚴格經(jīng)過材料進場報驗-分類堆碼-見證取樣-送檢-合格后使用這樣一個檢驗程序,。材料進場時，材料的出廠合格證,，出廠試驗報告及相關質量證明文件要一并到場,，材料進場后經(jīng)三方共同見證取樣合格后方可使用,，取樣檢驗不合格的材料堅決清除施工現(xiàn)場。進場材料必須設置相應的標識牌,，以使該種材料在施工過程中隨時受控,。

2、監(jiān)控施工方的技術交底現(xiàn)場嚴格監(jiān)督

有了合格的材料,，還得要有過硬的技術和熟練掌握操作技術的工人才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，建筑產(chǎn)品也是一樣。就目前的建筑市場來看,，大部分的建筑工人都沒有經(jīng)過嚴格的技術培訓,，他們在許多建筑工種的操作水平還比較低下，而且責任心也有限,。這就要求我們在施工過程中,，對工人的操作技術加以指導，對施工過程嚴加控制,。我們工程部在日常工作中會同監(jiān)理方嚴格審核施工方的施工組織設計,、專項方案設計、各工種技術交底;并對照各種方案和交底在施工現(xiàn)場進行不斷的巡視檢查,，對重要的分部分項工程進行旁站管理，發(fā)現(xiàn)問題立即指出,，把問題處理在初發(fā)階段,，以確保施工質量的一次性合格。

3,、嚴格控制工序驗收和中間驗收

間驗收合格才能確保整個工程的工程質量,。工程部在日常管理中嚴格按照驗收規(guī)范會同監(jiān)理單位對各個分項分部工程進行驗收，并定時不定時的對施工單位的日常交接檢進行抽查,。

為規(guī)范施工現(xiàn)場管理,，切實做好安全文明施工，工程部組織各施工單位對施工現(xiàn)場進行每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題,，組織制定整改措施及時解決;對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時,、定人,、定措施予以解決;接到安全監(jiān)察書和重大安全隱患通知單等，應立即停止施工,，組織力量進行整改,。隱患消除后，必須報請上級部門驗收合格后,，才能恢復施工,。

工程項目部積極為各施工單位和各分包開展協(xié)調服務工作,，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質的服務換得各單位的理解和支持,，從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理,。對于每一個工程來說，在收尾階段穿插的單位越多,，協(xié)調工作對工程項目部就是一個嚴峻的考驗,，對“***居”項目也是一樣。本工程門窗,、室外綜合地溝,、排水、動照,、煤氣,、外墻涂料、場外一次網(wǎng),、外排水等工程分別包給不同的單位,，各分包與分包，總包與分包單位之間的協(xié)調都是一項艱巨且復雜的工作,。真正將各單位的協(xié)調工作處理好,，需要的不只是作為甲方代表的職權威信，還需要采取公正的態(tài)度且不能過于武斷,。作為工程項目部對施工生產(chǎn)協(xié)調,，必須要又預見性，在實際生產(chǎn)中,，各單位為了完成自己的任務,，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度,，如果事先未處理得當,，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現(xiàn)矛盾,，各自為了自己的施工簡便,，考慮自己的人工費，材料費等等,，協(xié)調工作就難上加難,，因此，工程項目部在每次例會上要求所有分包單位,，包括各施工段將前期的工作作出總結,，并對存在的問題都一一提出，通過會議各方討論,，得出結論,，找出原因所在,，議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行,。

做為小區(qū)建設項目的內(nèi)業(yè)管理,，這是一個既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程項目部的內(nèi)業(yè)管理,，首先,，要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙,、變更通知,、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作,，發(fā)送的圖紙資料,、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,，對工程項目部的聯(lián)系單,、通知單、函,、工程圖紙的發(fā)放記錄進行等級;再次,，嚴格控制工程項目部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件,、工程資料等,，須經(jīng)工程項目部經(jīng)理確認后蓋章。監(jiān)督檢查項目技術,、安全內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一采用內(nèi)業(yè)軟件,、微機管理,，并定期對內(nèi)業(yè)進行檢查指導，使內(nèi)業(yè)管理達到整齊劃一,。

工程年終工作總結新聞報道稿篇九

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作資料，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理,、技術管理組織機構,、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查,，并對工程的測量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標高進行了現(xiàn)場復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證,、準用證,、質保單等，貼合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情景后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部到達合格要求,。

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。施工中,，我們對鋼筋砼工程，異常是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量,。

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,，作為一般性質量問題，施工單位經(jīng)過自查,、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面，經(jīng)過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自我的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當調整勞動力,、材料、設備,、資金,，確保工程按計劃進度完成。項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度,、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。

工程年終工作總結新聞報道稿篇十

加強保密意識,，養(yǎng)成良好工作習慣。文秘工作直接涉及到公司和公司領導的相關事務,，這需要養(yǎng)成對領導不亂說,，對同事不多說，對外界不能說的工作習慣,。

1,、以踏實的工作態(tài)度,，適應辦公室工作特點

辦公室作為公司運轉的一個重要樞紐部門，是公司內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調,、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于現(xiàn)在辦公室人手少,，工作量大，我和辦公室女將們共同協(xié)作,、共同努力,，在遇到不懂的地方及時向領導請教。在這半年的試用期內(nèi),，遇到了幾次重要的會務活動并組織了幾次外出參觀考察,，我都能夠積極配合做好文秘會務及后勤保障工作，與同事心往一處想,，勁往一處使,，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥,、辦好,。

2、加強學習,，注重自身素質修養(yǎng)和提高

記得剛進公司的時候,，領導問我意向去哪個部門，我遲疑了一會,，實事求是的向領導匯報,，進哪一個部門對我來說都是一個挑戰(zhàn)，選擇哪個部門都要重新學習,、不斷積累,。我選擇了辦公室，正是想利用這個中樞平臺多學習,、多鍛煉,。工作中，我不斷向領導請教,，向以前工作的同事請教,，取長補短，來增強服務意識和大局意識,。同時,，我常借助萬能的網(wǎng)絡，解決工作中的燃眉問題。

為了做好日常工作,，熱心為公司領導及各部門服務,，我做了下面的努力：

（1）出勤方面，每天都能提前五到十分鐘到達辦公室,，做好上班前的相關工作準備,，每周日下午都加班準備周一的會務。

（2）公文處理過程方面,，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿,、核稿,、會簽、簽發(fā),、印制,、蓋章、登記,、發(fā)文等程序辦理,；收文時，按照收文登記,、擬辦,、批辦、分送,、催辦,、立卷、歸檔等程序辦理,，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情,。

（3）紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中,，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存,、歸檔,，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存,，以便今后查找,。

（4）關系處理方面,，在工作上能做到主動補位,。并能與其他各部門人員加強溝通,，密切配合，互相支持,，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成,，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,，做到了主動幫忙、熱情服務,。

（5）制度建設方面,，草擬了公司各項行政制度，并按照領導班子工作會議要求,，不斷修改完善,。在各項制度沒有制文頒布實施前，自覺的按照相關程序辦事,，并以自身遵規(guī)循矩的工作作風來感染同事,。雖然，到現(xiàn)在為止,，部分的規(guī)章制度還沒有頒布實施,，但是整個公司的運作依然井然有序。

4,、嚴格要求自己,，時刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進行總結,，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質量,。因為剛走上社會不久,，在為人處事、工作等方面經(jīng)驗還不足,，在平時工作和生活中,，我能夠做到虛心向領導學習、請教,，學習他們的長處,，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質,。我時刻提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法,，無論大事小事,，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,，必須遵守公司的規(guī)章制度,、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴格要求自己,。以不求有功、但求無過信念,，來對待所有事情,。

辦公室文秘工作表面上看來中規(guī)中矩，略顯枯燥,，實際上卻是處處都充滿了挑戰(zhàn),。文秘工作對行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高，因此在工作中所遇到的困難要比我想象中多很多,。

1,、由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準。在這方面,，我還有很多不足,，比如在很多工作交叉在一起又比較急的時候，容易處理不當,。

2,、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性和計劃性,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

3,、文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質,，思路縝密,。在這方面，我還不夠細心,，時有粗心大意,、做事草率的情況,。

1、勤學習,、提高業(yè)務水平

今后在工作中還需多向領導,、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調,、溝通，從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,，提高自身的工作水平,。

2、多思考,、減少工作失誤

必須提高工作質量,，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,。在每一件事情做完以后,，要進行思考、總結,，真正使本職工作有計劃,、有落實。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省,。

3、善主動,、開創(chuàng)工作新局面

在今后的工作中,，要在學習適應的基礎上，加強工作的主動性,，積極主動地在自己的工作范圍內(nèi)多為領導和辦公室工作進行一些開創(chuàng)性的工作,。

4、慎保密,、樹立良好工作習慣

綜合辦公室是個團結奮進的集體,，是一個朝氣蓬勃的集體，感謝公司領導對我的關懷和鼓勵,，感謝辦公室的同事們在各個方面給予我的幫助,，在今后的工作中，我要努力調整自己的工作狀態(tài)和工作方法,，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,，做好自己的本職工作,，為公司的改革和發(fā)展多做貢獻。