無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

上臺演講的技巧和方法篇一

假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤,，這時，你切莫受寵若驚,、忘乎所以,、縱橫議論，把你所有看到的,、聽到的,、估計的、猜測的各種有關(guān)企業(yè)的,、老板的喜與憂,、信口開河倒了出來。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn),。

要知道,，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生,，似乎覺得這個企業(yè)就是自己和老板的了,，因而會放開嘴巴評說企業(yè)與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬,，他們要的就是這種效果,。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。

我們常見一些老板和上司,，往往在各種場合與員工和下屬套近乎,，比如，員工生病老板親自看望,，員工生日老板親自到場等類似的行為,，都會使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場來看,，這種行為是必不可少的,，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結(jié)局面。

但是,，做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟,，就可以放肆地議論企業(yè)的功過是非。因為,，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距,，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板,。

所以,，只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工,，才能被稱為受寵不驚,、聰明的員工。

事實證明,，那些有較大作為,、有較大功績的人，大都是一些受寵不驚,、謹(jǐn)言慎行的杰出人物,。

假如一定要向老板報喜或者報憂，原則上應(yīng)注意只談自己,，不談別人,，顧此，失于彼,。因為,，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作所為最有發(fā)言權(quán),。不管是憂，還是喜,，是成績,，還是失誤，只要是自己的經(jīng)歷,，談起來你往往能切中要害,。

所以，在向老板匯報工作時,，你對自己在本職工作上的喜與憂,，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人,。

他人的喜與憂,，應(yīng)由他人自己去說。

在向老板匯報自己工作中或生活上的喜與憂的時候,，要把握兩點：一是報喜報夠,。即你應(yīng)把自己取得工作成績，向老板講述清楚,，以使老板了解你的能力優(yōu)勢,、分享你所取得成就的快樂。二是報憂報透,。就是說你對于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題,、工作上的不足，應(yīng)向老板做透徹的描述,，以便于老板拍板決策,，幫你解決難題、糾正不足,。

無論是報喜,，還是報憂，其中最大的忌諱是攬功推過,。

所謂攬功,，即是把工作成績不適當(dāng)?shù)摹⒉环鲜聦嵉耐砸训墓诓旧嫌?。不少人想不開其中的道理,，他們在向老板匯報工作成績時，往往有意夸大自己的作用和貢獻,，以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任,。實際上多數(shù)老板都是相當(dāng)聰明的人，他們并不會因為你喜歡攬功,，就把功勞記到你的帳上去的,。即便一時沒有識破你的真相，他們也多會憑直覺感到你靠不住,。因為人們對言過其實的人,，多是比較敏感的。

所謂推過,，就是把工作中因自己的主觀原因造成的過錯和應(yīng)負的責(zé)任,，故意向別人身上推，以開脫自己,。它給人的印象是文過飾非,，不誠實。

趨利避害是人的天性。攬功推過卻是人的劣根性,。

不攬功,，不推過，是喜說喜,，是憂報憂,，是一種高尚的人品和良好的職業(yè)道德的體現(xiàn)。采取這種態(tài)度和做法的人,，可能會在眼前利益上遭受某些損失,，但是從長遠看，必定能夠站穩(wěn)腳跟,，并獲得發(fā)展的機會,。

員工在工作中能夠取得成績，企業(yè)能夠獲得發(fā)展,，當(dāng)然是員工們努力奮斗的結(jié)果,。但是，請不要忘記,，如果沒有老板提供的工作崗位和工作條件,，你是無法在這個企業(yè)做出成績的。

因此,，在談到員工的成績和企業(yè)的發(fā)達時,，就不能不強調(diào)老板的貢獻和作用。

由此延伸,，我們可以得出一個重要結(jié)論：那些善于把成績歸功于老板的行為,，常常是一種大智若愚的行為，而能夠做出這種行為的人,，也必定是一個德才品位較高的大智大勇者,。

報喜報憂的學(xué)問，歷來是下級與上級打交道時所必須注意研究的重大問題,。員工和下屬在與老板相處時,，應(yīng)該了解和掌握相關(guān)的技巧和方法，以利于和諧共事,，推動工作,。

員工在向老板匯報工作時，正確的態(tài)度和作法,，應(yīng)該是實話實說、有喜報喜,、有憂報憂,。這是一種對老板、對企業(yè)、對工作極端負責(zé)的行為,。

但是,，這種實事求是、實話實說的行為,，只能用之于那些開明的,、有胸懷的老板，而對于那些心胸狹小,、剛愎自用,、愛吹不愛批的老板而言，實話實說,、實事求是,、弄不好就是一種罪過。因為,，這類老板由于自身的心理素質(zhì)較低,，往往自視甚高，以致于愛好別人的夸獎與吹捧,。老板的成就,、工作的業(yè)績，夸大無妨,，甚至還能討其歡心;相反如果下屬或員工反映的是有關(guān)老板的工作失誤和素質(zhì)的.缺陷,，就貿(mào)然實話實說，講了老板的不足和缺點或工作的失誤,，請你小心著,，他給你穿小鞋或找借口報復(fù)你，就只是一個時間問題,。

因此,，在報喜與報憂的問題上，你決不可書生氣十足,，太天真,、太浪漫了，以為實事求是就可以"是"了,。歷朝歷代,，為此付出代價者大有人在，他們不是橫遭殺身之禍,，就是受到迫害,。屈原放逐、司馬遷受宮刑,，不就是因為他們實話實說了嗎?

上臺演講的技巧和方法篇二

很多人認為讓聽眾舉手很困難,，因為中國人普遍認為“槍打出頭鳥”,，先舉手肯定會有不好的事情發(fā)生，所以很多人舉手時都要前后左右看看大家,。

讓聽眾舉手存在一個小竅門,，就是演講者自己先把手舉起來，這時所有人的焦點都在演講者的這只手上,，就不會去看其他人,，就很容易引起聽眾的配合。演講者要通過舉手促進聽眾的參與,，與聽眾互動,，讓聽眾進入狀態(tài)、進入課程,。

演講時提出問題既可以控場,，也可以形成互動。提出問題就是將疑問拋給聽眾,，讓他們思考,。可能不是所有人都直接進行了回答,，但是多數(shù)人都會認真思考,。

聽眾思考過的和演講者直接講出的效果是完全不同，前者能給聽眾留下更深刻的印象,。

化句號為問號也是一種互動的重要方式,，具體方法是在一句話的后面加上“好不好”、 “是不是”,、“對不對”等詞,，聽眾回答的同時就產(chǎn)生了很好的互動。

每個人都有表達自己的愿望,，演講者要善于給聽眾提供這樣的機會,。例如，演講者說：“很多人演講口才不太好,，都是受中國傳統(tǒng)文化的影響比較深,。中國的傳統(tǒng)文化教育大家，言多(沉默),，槍打(沉默),。”

沉默的部分不用演講者自己說,，聽眾會直接說出來,。這就讓聽眾很好地參與進來，進行了很好的互動,。需要注意的是,，引導(dǎo)要選擇一些大都耳熟能詳?shù)脑捳Z,，否則沒有人能接下去，也就沒有辦法進行互動,。

演講中，重復(fù)一些內(nèi)容可以加深聽眾的印象,，也可以形成良好的互動,。例如，“跟著我來讀一遍”,、“大家跟著我一起回顧一下”,。

上臺演講的技巧和方法篇三

所謂空間就是指進行演說的場所范圍、演講者所在之處以及與聽眾間的距離等等,。演說者所在之處以位居聽眾注意力容易匯集的地方最為理想,。例如開會的時候、主席多半位居會議桌的上方,、因為該處正是最容易匯集出席者注意力的地方,。

反之，如果主席位居會議桌之正中央,，則會議的進行情況會變?nèi)绾文?恐怕會使出席者注意力散漫了,，且有會議冗長不休的感覺?因此，讓自己位居聽眾注意力容易匯集之處,，不但能夠提升聽眾對于演講的關(guān)注,，甚至具有增強演說者信賴度權(quán)威感的效果。

演說時的姿勢(posture)也會帶給聽眾某種印象,，例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象,。雖然個人的性格與平日的習(xí)慣對此影響頗巨，不過一般而言仍有方便演講的姿勢,，即所謂“輕松的姿勢”,。要讓身體放松，反過來說就是不要過度緊張,。過度的緊張不但會表現(xiàn)出笨拙僵硬的姿勢,，而且對于舌頭的動作也會造成不良的影響。

決竅之一是張開雙腳與肩同寬,，挺穩(wěn)整個身軀,。另一個決竅是想辦法擴散并減輕施加在身體上的緊張情緒。例如將一只手稍微插入口袋中,，或者手觸桌邊,、或者手握麥克風(fēng)等等。

在大眾面前說話,，亦即表示必須忍受眾目睽睽的注視,。當(dāng)然,，并非每位聽眾都會對你報以善意的眼光。盡管如此,，你還是不可以漠視聽眾的眼光,，避開聽眾的視線來說話。尤其當(dāng)你走到麥克風(fēng)旁邊站立在大眾面前的那一瞬間,，來自聽眾的視線有時甚至?xí)屇阌X得刺痛,。

克服這股視線壓力的秘決，就是一面進行演講;一面從聽眾當(dāng)中找尋對于自己投以善意而溫柔眼光的人,。并且無視于那些冷淡的眼光,。此外，把自己的視線投向強烈“點頭”以示首肯的人,，對鞏固信心來進行演說也具有效果,。

演講時的臉部表情無論好壞都會帶給聽眾極其深刻的印象。緊張,、疲勞,、喜悅、焦慮,、等情緒無不清楚地表露在臉上,，這是很難藉由本人的意志來加以控制的。演講的內(nèi)容即使再精彩,，如果表情總覺缺乏自信,，老是畏畏縮縮，演講就很容易變得欠缺說服力,。

控制臉部的方法,，首先“不可垂頭”。人一旦“垂頭”就會予人“喪氣”之感,，而且若視線不能與聽眾接觸,，就難以吸引聽眾的注意。另一個方法是“緩慢說話”,。說話速度一旦緩慢,，情緒即可穩(wěn)定，臉部表情也得以放松,再者,，全身上下也能夠為之泰然自若起來,。

服裝也會帶給觀眾各種印象。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍色系列的服裝,，難免給人過于刻板無趣印象,。輕松的場合不妨穿著稍微花俏一點的服裝來參加。不過如果是正式的場合,，一般來說仍以深色西服,、男士無尾晚宴服(tuxedo),、以及燕尾服為宜。其次,，發(fā)型也可塑造出各種形象來,。長發(fā)和光頭各自蘊含其強烈的形象，而鬢角的長短也被認為是個人喜好的表征,。站出來演講之際,，你的服裝、究竟帶給對方何種印象?希望各位好好地思量一番,。

聲音和腔調(diào)乃是與生俱來的，不可能一朝一夕之間有所改善,。不過音質(zhì)與措詞對于整個演說影響頗巨,，這倒是事實。根據(jù)某項研究報告指出聲音低沉的男性比聲音高亢的男性,，其信賴度較高,。因為聲音低沉?xí)屓擞蟹N威嚴(yán)沉著的感覺。盡管如此,，各位還是不可能馬上就改變自己的聲音,。總之,，重要的是讓自己的聲音清楚地傳達給聽眾,。即使是音質(zhì)不好的人，如果能夠稟持自己的主張與信念的話,，依舊可以吸引聽眾的熱切關(guān)注,。

說話的速度也是演講的要素。為了營造沉著的氣氛,，說話稍微慢點是很重要,。標(biāo)準(zhǔn)大致為5分鐘三張左右的a4原稿，不過,，此地要注意的是,，倘若從頭至尾一直以相同的速度來進行，聽眾會睡覺的,。