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財務(wù)工作亮點(diǎn)簡短篇一

回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管,、成本、費(fèi)用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財務(wù)制度的完善,、緊跟公司各項工作部署,。在核算,、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20-年個人工作總結(jié)如下：

一、費(fèi)用的規(guī)范管理

嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,，如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,，填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用,。

二,、會計的基礎(chǔ)工作

每月按時核算職工的工資及費(fèi)用,，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息,。

三,、財務(wù)核算與管理工作

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進(jìn)行盤點(diǎn)，核算門市部及餐飲部的收入,、成本及費(fèi)用,，以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài),。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,，倒至賬面數(shù)額過大,，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,，加大了對往來賬務(wù)的核對與清查，對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對,。

財務(wù)工作亮點(diǎn)簡短篇二

轉(zhuǎn)眼間,，上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中,，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,，總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風(fēng),，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好,。在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：

聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》,，本著“總量控制,，效益優(yōu)先”原則,，強(qiáng)化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道,，壓縮費(fèi)用開支,，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將1—6月份財務(wù)管理工作總結(jié)如下：

1,、各項存款余額223350萬元,，較年初凈增22325萬元,，增幅為，占市辦分配年計劃21000萬元的,。

2,、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元,，不良貸款占比為xx%,，較年初凈下降15%,，占市辦分配年計劃13000萬元的69%,。

3、利息收入增幅為,。貸款收息率為1,。.52%，低于市辦分配年計劃個百分點(diǎn),。

4,、綜合費(fèi)用率為,，超市辦分配年計劃個百分點(diǎn)。

5,、帳面利潤。

1,、認(rèn)真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營目標(biāo)

年初,，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,，在結(jié)合我市上年度財務(wù)收支的基礎(chǔ)上,，二月份對各社反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo),，編制了《xx市農(nóng)村信用社度財務(wù)收支編制方案》,、《xx市農(nóng)村信用社度收息,、利潤任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo),。

2,、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生,。

（1）5——6月份組織各社,、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動分為四個價段,，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí),、自查階段,；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實(shí)行百分制考核,，得分在90分以上的前三名,，分別獎勵1000元,、800元、600元,；得分在80分以下的后三名,，分別罰800元、 600元,、400元,，并全市通報批評,，限期整改。

（2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé),，提高各社坐班主任責(zé)任意識,，3月份及時于與社坐班主任簽訂《xx市農(nóng)村信用社度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評辦法,。

財務(wù)工作亮點(diǎn)簡短篇三

財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)

財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇1

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范文集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險

財務(wù)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇2

各地在依法行政，依法理財?shù)那疤嵯?，?yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費(fèi)政策,，堅持收費(fèi)公示，陽光收費(fèi),，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督,。在確保應(yīng)征不漏,，應(yīng)免不收的同時，兼顧好政府,、企業(yè),、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系，照顧弱勢群體,。通過大家的共同努力，今年全市共代各級政府征收土地出讓金億元,，其中：市本級代征億元(招拍掛億元),，契稅億元、耕地占用稅3710萬元,。這些資金的征收和使用，加大了對土地資源特別是耕地的保護(hù)力度,，為實(shí)現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,，有力地支持了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障,。

年初,，省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,，我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神，加強(qiáng)與財政,、監(jiān)察,、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通，及時將檢查要求向各縣(市,、區(qū))作了布置和傳達(dá),，立即成立了檢查機(jī)構(gòu)，對報表的填制,，檢查要求,、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn)。對照省廳要求,，對1999年以來到xx年6月新增建設(shè)用地審批臺帳和土地有償使用費(fèi)征收使用情況全部統(tǒng)計核實(shí)到位,，所有數(shù)據(jù)真實(shí)具體,。同時,，對近年來我市新增建設(shè)用地情況,，土地有償使用費(fèi)應(yīng)征情況、已征情況,、分級入庫情況及使用情況都進(jìn)行了檢查,，圓滿完成了自查工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動的實(shí)施意見》,，科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動,，我處圍繞xx年度財務(wù)工作目標(biāo),，制定了關(guān)于加強(qiáng)對基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

今年財政正式啟動了xx年新政府收支分類的改革工作，對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,，全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容，對原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中,，我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,，讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解,，較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會計做賬方法,，規(guī)范了新科目的運(yùn)用,。

一是取消財政專戶的手工賬,。從今年起，取消各主管會計的財政專戶備查賬,，改在各單位的基本賬戶科目中,，在“應(yīng)繳財政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況,，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。

二是逐步取消項目輔助賬,。運(yùn)用新軟件對項目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能,，對任何一筆項目經(jīng)費(fèi)支出，可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算,、經(jīng)濟(jì)核算，可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬,，并反映每個會計期末的項目資金的結(jié)余情況,，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。

一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作,。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理,、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)xx家單位,，納入中心工資系統(tǒng)管理的有xxx家共計xxx人（在職在編xxx人,，離退休xxx人，臨聘和雇員xxx人,，長休和其他人員xx人）,，上半年發(fā)放工資總額為xxx萬元,。區(qū)城管辦下屬的x家和xx公園等x家核算單位約xxx人（在職在編xx人，離退休xx人,，臨聘xx人）,，采用單位自制工資表，報工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理,，上半年發(fā)放工資總額xx萬元,。

二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財政局資產(chǎn)清查,，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi),。

三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理,，目前x位會計師管理著xx個核算單位xx套基建賬,，上半年基建賬收支總額達(dá)xx億元。拒付不合理的基建報賬共x筆xx萬元,，拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆xx萬元。

四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,，統(tǒng)一培訓(xùn)工作,。稽核工作是我區(qū)會計集中核算的一個亮點(diǎn),，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工作細(xì)則》（核[xx]5號），以往在社保,、銀行,、財政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會計集中核算中較早引入,，今年引來xx區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。

我們認(rèn)真履行稽核職責(zé),，在事前,、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,，徹底杜絕核銷“人情帳”,，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善,，配合審計工作實(shí)現(xiàn)“財政支出到哪里，績效追蹤就到哪里,?！?/p>

五是以制度說話，按制度核算,，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上,，完善了xx萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等,，更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益,。

六是強(qiáng)化檔案管理,。我們新建成了x個檔案室（b館），已搬遷會計憑證,、報表,、賬薄等共xxx冊，為區(qū)審計局,、法院、檢察院,、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查,、借利用。

七是重視新軟件建設(shè),，快速搭建新軟件環(huán)境,，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案,，共同開發(fā),，避免被動,，利用6個月時間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠(yuǎn)程專線光纖,，準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會計核算,，完備了《使用責(zé)任書》等法律程序，所有區(qū)屬財務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總,，為政府當(dāng)好家,、理好財提供了必備的軟,、硬件環(huán)境,。

中心內(nèi)設(shè)x室x科，現(xiàn)有干部職工xx名,，其中黨員xx名，會計師xx名,，高級會計師有2名,。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,，今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定,，樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì),，受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評,。

一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)制度,，扎實(shí)工作,，帶動整個中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無任何信訪舉報,、失職、瀆職等行政過錯行為,。

二是按照“特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動的要求,，擬定活動方案，組織安排干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，參加公務(wù)員1+6文件知識測試,、無償獻(xiàn)血活動,、直屬機(jī)關(guān)羽毛球比賽等活動，收效顯著,。

三是嚴(yán)格要求大家,。以格式化、規(guī)范化,、量化考核等方式,，嚴(yán)格責(zé)任考核,，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,，身體力行，支持陽光工程行動,。

四是堅持“規(guī)范第一,，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨,，倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,，軟化矛盾，用心服務(wù),，加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題,，爭取到核算單位的理解和支持,。

五是強(qiáng)化會計核算培訓(xùn)，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會計核算隊伍,。上半共組織了4次合計xx多人次的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn),，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。

六是積極開展駐（掛）點(diǎn)社區(qū)工作,，努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實(shí)事、好事,，支援駐（掛）點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個社區(qū)共計x萬元社區(qū)建設(shè)資金,，受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評。