每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇一

一、自我總體評(píng)價(jià)

(一)政治思想

在政治思想上,，自己能夠和xxx保持高度一致，大是大非問題上旗幟鮮明,，立場(chǎng)堅(jiān)定,，樹立起正確的價(jià)值觀、物質(zhì)觀,、人生觀和業(yè)績(jī)觀,。能夠?qū)W習(xí)黨的xxx會(huì)議精神，學(xué)習(xí)xxx理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，用理論武裝自己的頭腦，堅(jiān)持全心全意為職工群眾服務(wù),、為基層服務(wù),、為客戶服務(wù)的工作理念，做到大局為重,，無私奉獻(xiàn),。在工作上，養(yǎng)成和保持吃苦耐勞,、善于鉆研,，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，掌握“精益求精，一絲不茍”的原則,，老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，把力量獻(xiàn)給企業(yè),，把才智獻(xiàn)給社會(huì),，把愛心捧給職工，從而,，保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)，為促進(jìn)企業(yè)的和諧科學(xué)發(fā)展做出自己最大的努力,。

(二)工作情況

長(zhǎng)期從事人力資源等管理工作,，具有專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣,，責(zé)任重大的特點(diǎn),，為了適應(yīng)和勝任工作，自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,，學(xué)中干干中學(xué),，專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)掌握的比較全面，實(shí)踐操作基本功鍛煉得比較扎實(shí),，對(duì)經(jīng)濟(jì),、行政、人事等方面的知識(shí)技能都進(jìn)行過深入的,、全面的系統(tǒng)的研究,，具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。我在工作中通過虛心好學(xué),，向書本學(xué)習(xí),，向身邊領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的知識(shí)積累和工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。在實(shí)際工作過程中,，我嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于人力資源等方面的政策方針辦事,，按照公司規(guī)章制度與工作紀(jì)律辦事，做到嚴(yán)于律己,，遵章守紀(jì),，較好地完成工作任務(wù)，從未發(fā)生一起責(zé)任事故及差錯(cuò),。在平時(shí)工作中,，自己能夠擺對(duì)位置，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用,，堅(jiān)守工作崗位,，忠實(shí)履行職責(zé)，妥然處理各項(xiàng)矛盾和問題，確保公司上下工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(三)工作業(yè)績(jī)

近3年中,，自己曾出色完成亞太區(qū)首個(gè)洲際快捷酒店、18萬㎡大型商場(chǎng)以及異地50萬㎡商住項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,，為項(xiàng)目提前交付創(chuàng)造了必要的基礎(chǔ)條件,；健全項(xiàng)目資金管控機(jī)制，在2007年高效完成11個(gè)項(xiàng)目的資金管理,，增收節(jié)支,，使各項(xiàng)成本計(jì)算精確控制得當(dāng)；3年中隨著集團(tuán)公司不斷壯大,，由弱到強(qiáng),，將4人團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建成70人的事業(yè)部，通過人力資源整合與開發(fā),，培養(yǎng)了一批深入企業(yè)文化的核心員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),；根據(jù)自己10年的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，建立一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)管理制度,，為集團(tuán)業(yè)務(wù)的跨越式拓展夯實(shí)了規(guī)章制度管理基礎(chǔ),。

二、大局為重,，努力做好各項(xiàng)管理工作，促進(jìn)人力資源管理工作步入規(guī)范化軌道

2005年7月至2008年6月,，這個(gè)階段在上海xx集團(tuán)工作,。該公司隸屬某著名集團(tuán)，以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),、商業(yè)管理與酒店經(jīng)營(yíng)為三大支柱,。我任該公司商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部辦公室主任，負(fù)責(zé)行政人事及業(yè)務(wù)綜合管理,。工作中,，自己主要把握以下兩點(diǎn)：

(一)明確責(zé)任，規(guī)范管理,，有效提高工作質(zhì)量和效率

由于辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn),，工作量相對(duì)比較大,。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，難以圓滿完成任務(wù),，往往容易陷于費(fèi)力不討好的被動(dòng)局面,，。為此，自己明確責(zé)任,，規(guī)范管理,，提高效率，舉重若輕,，努力做好辦公室工作,。

一是強(qiáng)化辦公室工作人員的自我約束能力。通過學(xué)習(xí)教育,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,，使辦公室每個(gè)成員知道哪些事能辦，哪些事不能辦,；哪些事可以表態(tài),，哪些事不可以表態(tài)；哪些事該說,，哪些事不該說,；做到辦事有規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定辦事辦好事,。二是強(qiáng)化辦公室工作人員的基本原則意識(shí),。要求辦公室人員對(duì)確定要辦的事嚴(yán)格按辦公室工作的基本原則去辦，對(duì)確定的基本原則不能違反,，不能變更,，不省略、不簡(jiǎn)化,、不拖拉,，務(wù)必按基本原則辦，一定辦完辦好,。三是強(qiáng)化辦公室工作人員的規(guī)范執(zhí)行力,。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí),。在具體工作中,，圍繞辦文、辦會(huì),、辦事,，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng),、重要文件、重要會(huì)議,、重大事項(xiàng)以及上下左右,、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),；對(duì)辦公室各項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排，做到高效,、優(yōu)質(zhì),、針對(duì)性強(qiáng)。規(guī)范化水平的提高,，確保了日常工作正常有序,，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障,。四是強(qiáng)化文秘工作人員的規(guī)范操作力。從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格按程序做好文秘工作,。從文件的起草、審核,、審批到印發(fā),，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把辦文程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了辦文質(zhì)量,，又維護(hù)了文件的嚴(yán)肅性和有效性。五是強(qiáng)化文件檔案管理,。專人負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好文件資料的收集、整理,、歸檔、立卷,，做到資料齊全,、目錄清楚、裝訂規(guī)范,、保管有序,。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱,、利用工作,，沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件，充分發(fā)揮了檔案文件在實(shí)際工作中的參考依據(jù)作用,。

(二)勤奮努力,，開拓創(chuàng)新，有效提高工作管理力和執(zhí)行能力

一是做好人力資源規(guī)劃。部門組建構(gòu)架工作,，實(shí)現(xiàn)從直線職能式到事業(yè)部結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,，為企業(yè)開展下一步工作，夯實(shí)了人力資源基礎(chǔ),。實(shí)施人員招聘,，形成梯隊(duì)，從因崗設(shè)人到因人設(shè)崗,。人員招聘進(jìn)來后,，注重人員綜合技能的培養(yǎng)過程，實(shí)現(xiàn)技能與職務(wù)雙提升,，體現(xiàn)hr職業(yè)生涯管理,，增強(qiáng)員工的企業(yè)核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的凝聚力,、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。二是做好人力資源開發(fā),。3年中將4人團(tuán)隊(duì)由小到大擴(kuò)建成70人的事業(yè)部,，通過人力資源整合與開發(fā)，培養(yǎng)了一批深入企業(yè)文化的核心員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。同時(shí),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使員工認(rèn)可企業(yè)文化,，用企業(yè)文化的共同準(zhǔn)則和行為規(guī)范指導(dǎo)自己的工作,，把個(gè)人融進(jìn)公司集體之中，實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏,。三是做好大酒店的項(xiàng)目資金協(xié)調(diào),。經(jīng)過多方奔走努力，完成亞太區(qū)首個(gè)洲際快捷酒店,、18萬㎡大型商場(chǎng)以及異地50萬㎡商住項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,，為項(xiàng)目提前交付創(chuàng)造條件；健全項(xiàng)目資金管控機(jī)制,，在2007年高效完成11個(gè)項(xiàng)目的資金管理,，使各項(xiàng)成本計(jì)算精確、控制得當(dāng),。四是做好企業(yè)管理制度的草擬,。根據(jù)自己10年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，建立一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)管理制度,，為業(yè)務(wù)的快速拓展夯實(shí)了基礎(chǔ),。同時(shí),，做好領(lǐng)導(dǎo)的副手，做到工作到位,，而不越位,；在自己分管負(fù)責(zé)的工作上，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，大膽工作,，把工作做完做好，提高工作效率與工作質(zhì)量,。

三,、求真務(wù)實(shí)，全力做好辦公室工作,，充分發(fā)揮參謀助手作用

2008年7月至2010年3月,，我在上海x地產(chǎn)發(fā)展有限公司任辦公室主任，該公司屬于外商投資控股公司,，現(xiàn)于xx地區(qū)開發(fā)高檔別墅項(xiàng)目,。

(一)完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的集中統(tǒng)一管理

針對(duì)公司的實(shí)際情況,，逐步完善用人用工制度建設(shè),，主要著手做了兩方面工作：一是加大公司人力資源集中統(tǒng)一管理力度，加快統(tǒng)一公司人力資源管理政策,、制度,、流程和標(biāo)準(zhǔn)，健全與業(yè)務(wù)條線的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，強(qiáng)化人員規(guī)劃,、調(diào)配、選任,、考核,、薪酬、培訓(xùn)等事項(xiàng)的集中管理職責(zé),，提高人力資源配置效率和管理水平,。二是逐步完善公司管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和普通崗位的崗位設(shè)置,，為公司提供合理調(diào)配人員依據(jù)。制定各序列的人才儲(chǔ)備計(jì)劃,，并有步驟進(jìn)行實(shí)施,，同時(shí)根據(jù)缺職情況進(jìn)行補(bǔ)員，做好各序列人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整,。把合適的人才招進(jìn)公司,，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才儲(chǔ)備,。

(二)績(jī)效考核，加強(qiáng)薪酬分配的集中統(tǒng)一指導(dǎo)

根據(jù)公司各業(yè)務(wù)部門相關(guān)考核激勵(lì)指導(dǎo)意見,，建立公司員工分層分類績(jī)效評(píng)估和考核激勵(lì)體系并組織落實(shí),。負(fù)責(zé)細(xì)化公司績(jī)效工資考核分配辦法，確定考核機(jī)制,，通過定性和定量考核合理地進(jìn)行薪酬分配,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，賞罰分明,，大大調(diào)動(dòng)氣員工工作的積極性和主動(dòng)性,。

（三）妥然處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)集團(tuán)企業(yè)合法權(quán)益

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)與社保政策,，掌握了面談的hr技能,，妥然處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,。工作期間,，遇上外籍副總的勞動(dòng)糾紛，涉及賠償金額較大,，外籍副總要走司法程序,。在處理該案件中，我找尋外籍副總面談,，了解其心理想法與意愿,。最后，通過自己配合律師做通了外籍副總的工作,，他同意不走司法程序,，采用勞動(dòng)仲裁。勞動(dòng)仲裁賠償合理,，既得到了得到外籍副總的認(rèn)可,，也為企業(yè)避免了較大的經(jīng)濟(jì)損失，圓滿地解決了勞動(dòng)爭(zhēng)議,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞資關(guān)系的和諧,。

(四)建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高全員增收節(jié)支意識(shí)

負(fù)責(zé)食堂,、車輛等后勤工作期間,，不斷完善節(jié)約工作制度，建立節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制,，強(qiáng)化節(jié)約管理,，將各項(xiàng)節(jié)約措施制度化，把增收節(jié)支活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)崗位,、每一個(gè)員工,、每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，使節(jié)約工作經(jīng)常化,、規(guī)范化,。水電是重要資源，水電支出是公司財(cái)政中的一項(xiàng)重要費(fèi)用,，我千方百計(jì)減少這兩項(xiàng)支出和浪費(fèi),，合理和科學(xué)用水用電。一是加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識(shí),，水電是商品,，要厲行節(jié)約，愛護(hù)一切水電設(shè)施,，不浪費(fèi)一滴水,、一度電，主動(dòng)消除常流水,、長(zhǎng)明燈等跑,、冒、滴,、漏浪費(fèi)現(xiàn)象,。二是加強(qiáng)水電檢查，杜絕浪費(fèi),。設(shè)立水電安全監(jiān)督人員,，對(duì)公司所有用水用電情況進(jìn)行檢查，確保大家節(jié)約用水用電,，切實(shí)做好節(jié)能挖潛,、降本增效工作。

(五)掌握外企管理模式,，完善工作程序和規(guī)則

我在任上海x地產(chǎn)發(fā)展有限公司辦公室主任近3年中,，在掌握外企管理模式的基礎(chǔ)上，改進(jìn)組織架構(gòu),，形成以任務(wù)為導(dǎo)向的職能型結(jié)構(gòu),；明確部門職能及崗位職責(zé)，并簽署工作說明書與績(jī)效掛鉤,；完善行政人事,、工程等作業(yè)程序和規(guī)則，匯總實(shí)施報(bào)告,，起到承上啟下作用,；熟練運(yùn)用法務(wù)知識(shí)和社保政策，妥善處理多起中外員工勞動(dòng)爭(zhēng)議及經(jīng)濟(jì)合同糾紛。

四,、開拓進(jìn)取，敬業(yè)做好高級(jí)行政主任,，勇于探索新形勢(shì)下行政管理工作新模式和新思路

2010年5月至今,，我在xx大型外資房產(chǎn)公司任高級(jí)行政主任，該公司屬于外商投資控股公司,，總部在香港,，目前，在xx地區(qū)開發(fā)多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。我擔(dān)任管理公司行政部高級(jí)行政主任一職,，主要負(fù)責(zé)公司總部及旗下項(xiàng)目公司的行政管理，在部門團(tuán)隊(duì)管理上負(fù)責(zé)部門構(gòu)架調(diào)整,、人員招聘,、崗位職責(zé)編寫、職務(wù)分工及內(nèi)部培訓(xùn),、制度制定等,。這些工作十分重要，涉及到大家的切身利益,，稍有閃失,，便會(huì)影響公司改革發(fā)展大局，影響公司各項(xiàng)工作的展開,。因此,，自己進(jìn)行了精心籌劃，統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)分工,。

我在該公司剛開始工作。雖然我在房產(chǎn)公司工作多年,，擔(dān)任過重要職務(wù),，有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是,，我決心在新的崗位上要深刻領(lǐng)會(huì)公司的工作意圖和精神,，結(jié)合自身崗位實(shí)際，不拘泥老框框,、老條條,，開拓創(chuàng)新，努力工作,，做完做好各項(xiàng)工作,，當(dāng)一名卓越的高級(jí)行政主任，為公司的發(fā)展做出自己的努力與貢獻(xiàn),。在這里,，自己著重做好三方面工作：一是科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),。確定大部門職能的劃分工作，制定崗位說明書,，把工作任務(wù)與工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門與工作崗位,，使每個(gè)部門與每個(gè)個(gè)人能夠按部就班、有條不紊地開展工作,。二是科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),。在公司內(nèi)部形成流程化作業(yè)管理，使每個(gè)部門與每個(gè)個(gè)人的服務(wù)形成規(guī)范化,、制度化,，提高服務(wù)的效率與質(zhì)量。三是注重管理素質(zhì),。加強(qiáng)對(duì)部門管理者的培訓(xùn),，使每個(gè)部門管理者掌握hr專業(yè)知識(shí)與技能，提升hr管理的外延,，從而,，提高各個(gè)部門的人力資源管理水平，為發(fā)揮人的主動(dòng)性,、積極性和無窮潛力構(gòu)建良好工作環(huán)境,。通過科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)、科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和注重管理素質(zhì),，使房產(chǎn)公司機(jī)構(gòu)合理,，人盡其才，運(yùn)轉(zhuǎn)有序,，工作高效,。

五、人力資源管理及行政管理工作體會(huì)和感受

其實(shí),，企業(yè)人力資源管理及行政管理往往和現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、組織結(jié)構(gòu)、文化價(jià)值等密切聯(lián)系的,，而且,，在各自管理模式上具有自己獨(dú)特而鮮明的個(gè)性的?？梢钥隙ǖ闹v,，非常出色的人力資源管理及行政管理方式是其他企業(yè)難以模仿的，也是不可復(fù)制的,。企業(yè)的管理要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,，一方面要吸收發(fā)達(dá)國(guó)家上百年所形成的思想、觀念、制度和方法,，學(xué)習(xí)及科學(xué)理性管理的精髓,。另一方面，也要注重東方文化,，創(chuàng)建適合中國(guó)民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的“本土化”人力資源管理制度,。不能照搬硬套，也不能固步自封,。通過轉(zhuǎn)變和樹立人力資源管理部門及行政管理部門的管理新理念，提高人力資源及行政管理從業(yè)人員的素質(zhì),，同時(shí),，更重要的是管理者要具備出眾的組織能力、指揮能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,、決策執(zhí)行能力、調(diào)研能力和創(chuàng)新能力,，運(yùn)用現(xiàn)代電子信息技術(shù),，建立完善的人力資源信息系統(tǒng)，不斷提升企業(yè)人力資源管理及行政管理層次,，發(fā)揮自身崗位的作用,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

我以為,，經(jīng)濟(jì)專業(yè)職務(wù)是為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的,，本人自感已經(jīng)具備了副高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報(bào)評(píng)聘,，使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力,，再攀新的業(yè)務(wù)管理高峰，再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展輝煌,。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇二

...x國(guó)際貿(mào)易有限公司是xx集團(tuán)旗下一家集生產(chǎn)與銷售,，內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)于一體的專業(yè)代理經(jīng)銷進(jìn)口軸承、國(guó)產(chǎn)軸承的公司,。

xx軸承公司主要代理銷售瑞典skf軸承,，日本nsk軸承、ntn軸承,、iko軸承,，德國(guó)fag軸承、ina軸承,，美國(guó)timken軸承,，日本koyo軸承、nachi軸承、ezo軸承,、thk軸承,、nmb軸承，kbs軸承等,。并與hrb軸承,，zwz軸承，lyc軸承等堅(jiān)持長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,。

我公司軸承產(chǎn)品涉及深溝球軸承,，圓柱滾子軸承，圓錐滾子軸承,，調(diào)心球軸承,，調(diào)心滾子軸承，滾針軸承,，角接觸球軸承,，推力球軸承，推力滾子軸承,，關(guān)節(jié)軸承,，外球面軸承，直線導(dǎo)軌軸承,、直線運(yùn)動(dòng)軸承,、主軸軸承、非標(biāo)軸承,、不銹鋼軸承,、高溫軸承、塑料軸承,、陶瓷軸承,、冶金軸承、風(fēng)機(jī)軸承等系列,。

公司軸承產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備,、水電水利、工程,、鐵路,、汽車、鋼鐵,、電力,、紡織、包裝,、醫(yī)療,、冶金,、礦山、石油,、電力,、造紙、電子計(jì)算機(jī),、電機(jī),、運(yùn)動(dòng)器材、辦公設(shè)備,、儀器儀表,、汽車電機(jī)、精密儀器等領(lǐng)域,。公司擁有先進(jìn)的plm,、erp、scm,、crm管理系統(tǒng)，保證廣大客戶在軸承咨詢,、采購(gòu),、訂貨、使用中全程無慮!另外,，公司具有獨(dú)立的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),，完備的中國(guó)電子口岸等通關(guān)系統(tǒng)，保證國(guó)內(nèi)外軸承之路的暢通!保證急需從國(guó)外調(diào)貨的客戶在最短的時(shí)間內(nèi)拿到貨,。

面向國(guó)內(nèi),，我公司的軸承產(chǎn)品主要銷往:上海、浙江,、江蘇,、安徽、內(nèi)蒙古,、重慶,、云南、陜西,、河北,、河南、湖北,、湖南,、江西、四川,、廣東,、廣西,、黑龍江、吉林,、遼寧,、寧夏、甘肅,、山西,、山東、福建,、海南等地,；面向國(guó)外，我公司產(chǎn)品主要銷往:韓國(guó),、日本,、智利、阿根廷,、巴西,、美國(guó)、土耳其,、菲律賓,、澳大利亞、印度等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。多年來,，我公司憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù),、超低的價(jià)格贏得廣大客戶的信任與青睞,，使我們的軸承產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)海外!承蒙廣大新老客戶的支持，xx人將會(huì)更加努力進(jìn)取,，以更優(yōu)質(zhì),、更高效的服務(wù)回饋廣大客戶!

您滿意的微笑時(shí)我們永恒的追求!為了保證及時(shí)供貨，我們?cè)谔旖蚋郾６悈^(qū),、天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)有中心倉(cāng)庫(kù),，庫(kù)存豐富；為了您設(shè)備的無憂運(yùn)轉(zhuǎn),，我們有著經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu),；為了您對(duì)軸承型號(hào)的正確選擇，我們建立了一支效率一流,、服務(wù)一流的營(yíng)銷隊(duì)伍!

雄厚的技術(shù)力量,，優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品，一流的營(yíng)銷售后服務(wù),，是您最佳的選擇!

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇三

上海服裝集團(tuán)品牌發(fā)展有限公司企業(yè)簡(jiǎn)介

一,、 基本概況

上海服裝集團(tuán)品牌發(fā)展有限公司成立于1997年10月,，注冊(cè)資金萬元，兩家股東分別為：上海市服裝合作聯(lián)社出資(萬元),、上海服裝(集團(tuán))有限公司出資(萬元),。公司注冊(cè)地址與經(jīng)營(yíng)地址：上海市長(zhǎng)寧區(qū)茅臺(tái)路567號(hào)。歷史沿革： 20xx年上海服裝集團(tuán)內(nèi)貿(mào)有限公司納入品牌公司一套班子管理,，20xx年正式完成合并,。20xx年品牌公司全資收購(gòu)上服商廈。目前品牌公司擁有上服商廈,、敦煌領(lǐng)帶,、前進(jìn)服裝廠、鉆石公司4家子公司,。

二,、 經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

20xx年公司利潤(rùn)總額：102萬元、稅收120萬元,、固定資產(chǎn)原值511萬元,、銷售總額4388萬元、職工人數(shù)58人,。

三,、 品牌產(chǎn)品

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)如下：

1、職業(yè)服設(shè)計(jì),、定制：公司擁有專業(yè)服裝設(shè)計(jì)師2名，為世博園區(qū),、環(huán)衛(wèi)局,、中石化、高鐵,、航空等著名企業(yè),、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、定制職業(yè)服裝,，曾經(jīng)為apec會(huì)議國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)人,、國(guó)賓接待禮儀組等設(shè)計(jì)定制服裝。

2,、上服商廈：上服商廈開業(yè)于20xx年6月18日,，座落于長(zhǎng)寧區(qū)茅臺(tái)路567號(hào)一、二,、三樓,，茅臺(tái)路535號(hào)二樓，商業(yè)建筑面積

3500余平方米,。商廈分為男裝館,、女裝館,、精品館、主題館等,，擁有t&a,、大地等集團(tuán)自主品牌，及波司登,、海螺,、一見棒、凱斯威爾,、沃倫天奴、民光,、飛馬等著名品牌,。商廈冬季舉辦的“上服羽絨工廠直銷博覽會(huì)”占地1000余平方米，參展品牌達(dá)30余家,。

3,、品牌銷售：公司擁有敦煌領(lǐng)帶、蝶矢襯衫,、夜明珠家居服等著名品牌,。

4、會(huì)展業(yè)：公司以城市奧特萊斯為主題在光大,、東亞,、龍之夢(mèng)等地舉辦大型會(huì)展，匯集眾多工廠直銷,、外貿(mào)品牌,。

四、 工藝技術(shù)

20xx年,，品牌公司發(fā)明了“防蚊蟲服裝的生產(chǎn)方法”,，并申請(qǐng)專利，于20xx年獲得專利,。

20xx年,，品牌公司參加20xx上海市環(huán)衛(wèi)服飾的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)招投標(biāo)，取得設(shè)計(jì)初選第一名和優(yōu)化設(shè)計(jì)的第一名,。并為上海市綠化和市容管理局編寫《20xx式上海市環(huán)衛(wèi)服飾工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)指導(dǎo)》一書,，成為該行業(yè)職業(yè)服制作標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)始者。

五,、 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

品牌公司在“”期間在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)轉(zhuǎn)變：

1、職業(yè)服定制板塊從制造業(yè)退出,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)外包,。重心轉(zhuǎn)移到服裝的設(shè)計(jì)能力,、功能開發(fā)、招投標(biāo)能力,。

2,、上服商廈的經(jīng)營(yíng)從簡(jiǎn)單的租賃轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)銷，更注重宣傳策劃與服務(wù),。

3,、做強(qiáng)做大會(huì)展業(yè)態(tài)，通過市場(chǎng)資源整合,，參與到“購(gòu)物節(jié)”“文化節(jié)”等活動(dòng)之中,，打響城市奧特萊斯服務(wù)品牌。

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公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇四

尊敬的xxx：

當(dāng)前,，公司提出了“從優(yōu)秀到卓越”的企業(yè)新目標(biāo)和“為格蘭仕卓越而戰(zhàn)”的企業(yè)新口號(hào),。這無疑是企業(yè)十年家電蓬勃發(fā)展后在新的戰(zhàn)略起點(diǎn)上一個(gè)堅(jiān)實(shí)有力的注腳。當(dāng)然,，這不僅僅是一個(gè)注腳,，還體現(xiàn)出了一種信念，一種誓讓企業(yè)跨越巔峰的信念,；這也是一個(gè)夢(mèng)想,，一個(gè)實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的卓越夢(mèng)想。

何為“從優(yōu)秀到卓越”,？我們希望在一個(gè)人才普遍優(yōu)秀的企業(yè)中實(shí)現(xiàn)人才普遍卓越化的轉(zhuǎn)變,，而且通過人才的作用去實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)樽吭降臉I(yè)績(jī)。取得一時(shí)的卓越業(yè)績(jī)也稱不上是卓越的企業(yè),，而是以15年左右的時(shí)間去看這個(gè)轉(zhuǎn)變的業(yè)績(jī),，所以我們要用新的觀點(diǎn)去看待問題，去轉(zhuǎn)變我們的行動(dòng),。

梁昭賢常務(wù)副總在上期企業(yè)報(bào)發(fā)表了一篇名為《為格蘭仕卓越而戰(zhàn)》的新年社論。社論中指出格蘭仕已經(jīng)是一個(gè)十分優(yōu)秀的企業(yè),，在十年家電行業(yè)的浴血奮戰(zhàn)中,，我們?nèi)匀活B強(qiáng)地實(shí)現(xiàn)了整整10年的增長(zhǎng)，盡管這10年是多么驚心動(dòng)魄,，坎坷艱難,。這說明我們已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，擁有了優(yōu)秀企業(yè)的氣質(zhì)和風(fēng)骨,，但梁副總同時(shí)也指出：如果將1992年當(dāng)成是企業(yè)發(fā)展業(yè)績(jī)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，那我們離卓越仍有相當(dāng)一段距離,。

我們必須要清楚,，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的邁進(jìn),，就必須要讓員工實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變,。格蘭仕經(jīng)過20多年的發(fā)展，應(yīng)該說我們的許多人才都能夠和企業(yè)共前進(jìn),，在不斷的自我學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中提高自己的管理水平和能力素質(zhì),，在企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的進(jìn)程中起到了中流砥柱的作用,。可以說,，我們的很多管理干部和員工都已經(jīng)稱得上是優(yōu)秀甚至是卓越,。

但是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展得太快了,，我們的人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出了參差不齊的現(xiàn)象,，很多員工,、很多管理骨干都沒有和企業(yè)發(fā)展同步，在能力和素質(zhì)方面提高得不快或者沒有提高,，成為了影響企業(yè)高速發(fā)展的障礙,。而更為可怕的是，有一部分人往往是躺在功勞簿上睡大覺，總是以曾經(jīng)做出的業(yè)績(jī)而居功自傲,，沒有提高自身素質(zhì)的渴望,，把過去的榮譽(yù)和業(yè)績(jī)當(dāng)成是現(xiàn)在沾沾自喜或拿出來炫耀的資本，進(jìn)取心不夠,。這樣,，自然能力和素質(zhì)就沒有可能提高，就跟不上企業(yè)發(fā)展的需求,不要說是卓越,，就連優(yōu)秀都談不上,。

要做到企業(yè)的卓越，我們的人才結(jié)構(gòu)必須要齊頭并進(jìn),，全面實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變,。以前我們講過一個(gè)“木桶理論”，一只木桶的容水量不是取決于最長(zhǎng)的那塊木板,，而是取決于最短的那塊木板,。企業(yè)的每一個(gè)人都是一塊木板，只有不斷地將短板轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)板,，那企業(yè)的發(fā)展才會(huì)提速,。而目前，我們的人才結(jié)構(gòu)是有長(zhǎng)板,，有短板,，參差不齊，能力素質(zhì)水平不一,。如果是保持這樣的一種現(xiàn)狀的話,，那企業(yè)發(fā)展的空間是十分有限的。必須將所有的短板轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)板,，才能真正達(dá)到卓越企業(yè)的要求,，卓越的企業(yè)不允許有任何一塊短板的存在，否則就稱不上是卓越的企業(yè),。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的邁進(jìn)不是一件容易的事,，但也不是一件很難的事，關(guān)鍵是在于我們的員工有沒有向卓越邁進(jìn)的渴望,，能否實(shí)現(xiàn)自我從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變,。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越并不需要企業(yè)要做得多么大，而是要形成我們絕對(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，只有這樣,，我們才能在越來越國(guó)際化的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，企業(yè)的增長(zhǎng)才會(huì)長(zhǎng)久地持續(xù)下去,，否則我們只有面臨被淘汰的厄運(yùn),。

《德叔中國(guó)市場(chǎng)萬里行》讀本中有這樣一段德叔的話：“1993年,，格蘭仕只有1000多人，1億多產(chǎn)值,，現(xiàn)在已有13000多人，產(chǎn)值也有幾十個(gè)億,，格蘭仕不是很大,，在美國(guó)還只算是中小企業(yè)，我們不要打腫臉充好漢,，要實(shí)實(shí)在在做好漢,，踏踏實(shí)實(shí)做出我們的業(yè)績(jī)。只要我們努力勞動(dòng),，我們就能體現(xiàn)業(yè)績(jī),，創(chuàng)造價(jià)值，我們就能夠長(zhǎng)長(zhǎng)久久地過上好日子,?！边@也許是德叔對(duì)優(yōu)秀到卓越從另外一個(gè)角度的剖析，是對(duì)卓越最為樸實(shí)的定義,，同時(shí)也給了我們“為何要從優(yōu)秀到卓越,？”一個(gè)最為實(shí)在的答案：長(zhǎng)長(zhǎng)久久地過上好日子。也許我們會(huì)覺得這個(gè)答案遠(yuǎn)沒有諸如“進(jìn)入世界500強(qiáng)”,、“做全球第一”等那樣的宏偉和氣魄,，顯得有些土氣。但10年來,，我們所面臨的日益艱險(xiǎn)的市場(chǎng)環(huán)境,，日趨殘酷的惡性競(jìng)爭(zhēng)，可以說沒讓我們過上一天好日子,，10年之久的苦行僧生涯讓我們知道“生存”二字的真正含義,，也讓我們發(fā)自內(nèi)心地渴望著能早日“長(zhǎng)長(zhǎng)久久地過上好日子”。

記得有這樣一首歌叫《相信那一天》,，歌中這樣唱到：要生存,，先把淚擦干，走過去,，前面是個(gè)天,。從來做大事，九苦一分甜……,，苦苦細(xì)思量,，沒有過不去的關(guān)。

要真正做到卓越的企業(yè),，我們不僅僅需要的是勇于奉獻(xiàn)的精神,、直面殘酷的膽識(shí),、努力敬業(yè)的行動(dòng)、生生不息的信念,，我們還需要很多很多別的東西,，譬如卓越的人才、卓越的技術(shù),、卓越的文化等等,。當(dāng)然，我們最最需要的是所有格蘭仕人從優(yōu)秀到卓越的進(jìn)取意識(shí),。我們一直崇尚“以人為本”的企業(yè)理念,，但卓越的企業(yè)應(yīng)崇尚“卓越合適的人才是企業(yè)最重要資產(chǎn)”。我們的每一個(gè)員工都必須努力讓自己成為適合于企業(yè)的人才,，發(fā)揮潛能,，丟棄超越能力的緊箍咒。

度過了10年的企業(yè)增長(zhǎng)期,，但這并不意味著我們就一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越,，卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一切環(huán)節(jié)都達(dá)到卓越，否則就會(huì)陷入平庸,，要做到一切環(huán)節(jié)的卓越談何容易呀,！我們是優(yōu)秀的，但優(yōu)秀卻是卓越的大敵,，這也是為什么很少有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的主要原因,。我們既要看到希望，更要看到困難,、危機(jī)和差距,。

為榮譽(yù)而戰(zhàn),，為格蘭仕卓越而戰(zhàn),！我們的選擇只有努力再努力,！首先要讓自己成為一個(gè)卓越的人,！只有這樣，我們才能讓格蘭仕從優(yōu)秀到卓越不只是夢(mèng)想,！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇五

入職培訓(xùn)的歷程雖短暫卻豐富,，雖匆忙卻有趣,。幾天的學(xué)習(xí)讓我很快熟悉了公司清晰的架構(gòu)，中國(guó)建材人性化和極富親和力的企業(yè)文化很快在我這生根發(fā)芽,。四大板塊勾勒出一副中國(guó)建材的宏偉藍(lán)圖，資源整合與資本運(yùn)營(yíng)雙輪并進(jìn)的發(fā)展理念讓我耳目一新,。北新建材的實(shí)地參觀和生存島的拓展訓(xùn)練是難忘的,，科技,、環(huán)保、協(xié)作,、團(tuán)隊(duì)等詞匯不時(shí)撞擊著我，這些都對(duì)我融入團(tuán)隊(duì),，適應(yīng)工作角色大有裨益,，我想這是我職業(yè)上接受的第一次洗禮。

正式步入工作崗位激動(dòng)而緊張,。學(xué)生時(shí)期專業(yè)知識(shí)的掌握,、計(jì)算機(jī)的熟練運(yùn)用、快速接受,、學(xué)習(xí)新事物的能力在工作中都給予我很大的幫助,，此外，學(xué)生時(shí)期養(yǎng)成的規(guī)律作息及積極鍛煉練就的強(qiáng)健體魄使我在面臨較大工作量的任務(wù)也能夠圓滿地完成,。從最初在行政人事部負(fù)責(zé)裝修工程監(jiān)督工作,、空調(diào)加設(shè)、電話長(zhǎng)途業(yè)務(wù)開通,，多媒體會(huì)議系統(tǒng)安裝等，我在熟悉人事部業(yè)務(wù)流程的同時(shí),，也學(xué)習(xí)到了如何與上級(jí),、供貨商,，服務(wù)商的聯(lián)系與溝通技巧,，如何有條理的將承擔(dān)的任務(wù)分類，及時(shí)跟蹤,，確認(rèn),，最終圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

在業(yè)務(wù)方面，我有幸跟隨領(lǐng)導(dǎo)前往多個(gè)項(xiàng)目學(xué)習(xí)盡職調(diào)查,，交接等事宜,，這既是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，也是個(gè)很大的挑戰(zhàn),。在佳木斯交接及渭津線,、白山、松原等多個(gè)金剛企業(yè)的業(yè)務(wù)盡職調(diào)查過程中,，很多在書本上熟知,，但未曾實(shí)地看過的設(shè)備，設(shè)施都有了切身的體會(huì),。一方面,，我直觀地了解到水泥企業(yè)的基本架構(gòu)和生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),，另一方面,，更學(xué)習(xí)到了在企業(yè)聯(lián)合重組過程中所需要完成的盡職調(diào)查及資產(chǎn)交接等步驟。在此過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)及幾位設(shè)備專家給予了詳細(xì)的指導(dǎo),，這對(duì)我快速成長(zhǎng)有著極大的幫助，而他們細(xì)致且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)也深深感染了我,，讓我能以更加認(rèn)真和勤奮的態(tài)度去做好每一項(xiàng)工作,，珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。由于公司崗位的調(diào)整,，我成為投資發(fā)展部的一員,，直接面對(duì)聯(lián)合重組的具體項(xiàng)目，在雷總的直接指導(dǎo)下,，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識(shí),，對(duì)業(yè)務(wù)調(diào)查的實(shí)施及調(diào)查報(bào)告的整理有了更為細(xì)致且全面的認(rèn)識(shí)。在此影響下,，我先后參與了金剛十四家企業(yè)的業(yè)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的校核和整理,，從中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)其他多個(gè)項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告整理變得更為富有成效。

隨著公司聯(lián)合重組執(zhí)行小組的設(shè)立,，在承擔(dān)部分業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，我還擔(dān)任了執(zhí)行小組秘書，負(fù)責(zé)執(zhí)行小組內(nèi)部事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào),。在這個(gè)特殊的工作崗位上,，工作量常常是非常龐大且繁雜的。隨著聯(lián)合重組項(xiàng)目數(shù)量的逐漸增多及重組進(jìn)度的不斷推進(jìn),，各個(gè)工作小組之間的工作聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào),、項(xiàng)目會(huì)談紀(jì)要撰寫、中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展行程的調(diào)度及記錄等工作就接踵而至,，而這在不斷考驗(yàn)我工作能力的同時(shí),，也給以我很大的鍛煉。從擔(dān)任小組秘書伊始的工作效率不高,，處事不夠果斷到現(xiàn)在,，我可以很好的完成執(zhí)行小組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，遇事及時(shí)匯報(bào),，收到指示迅速做出反應(yīng),，以不影響聯(lián)合重組工作的進(jìn)度為首要目標(biāo)。

從某個(gè)時(shí)間開始,，加班就成為了生活中一個(gè)重要的內(nèi)容,。自行車的擁有應(yīng)該可以算是其中一個(gè)良好的助推因素，在可以不受公交車時(shí)點(diǎn)影響的情況下,，我通?？偸且怨ぷ鞯耐瓿勺鳛橄掳鄷r(shí)間,。有時(shí)趕上項(xiàng)目資料齊整或是會(huì)議密集的時(shí)候,，我總會(huì)說服將工作做完再去考慮其他。有時(shí)到了夜深,，一個(gè)人聽者錄音筆,，反復(fù)推敲會(huì)議紀(jì)要中措詞是否準(zhǔn)確或是得當(dāng)，這很好地鍛煉了我的文字功底和表述能力,，同時(shí)也讓我養(yǎng)成了勤懇工作,，力求完美的習(xí)慣。每每晚間騎車回家的時(shí)候,，在卸去一身疲憊的同時(shí),，我安然享受任務(wù)圓滿完成帶來的愉悅和北京夜深時(shí)固有的寧?kù)o。勤奮是種習(xí)慣,，當(dāng)我已經(jīng)習(xí)慣于以的努力去做好工作的時(shí)候,，我確信在我付出努力的同時(shí)，我也收獲了很多很多,。

這些收獲有顯性的,，也有隱形的。無論是裝修工程監(jiān)督,，空調(diào)加設(shè),，長(zhǎng)途電話業(yè)務(wù)開通，多媒體會(huì)議系統(tǒng)安裝及運(yùn)行等,，還是金剛十四家企業(yè),，內(nèi)蒙古地區(qū)及黑龍江地區(qū)多個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)資料整理,，亦或是會(huì)議紀(jì)要撰寫，執(zhí)行小組各個(gè)工作小組工作的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò),，前者給公司的正常運(yùn)營(yíng)提供了便利,，后兩者則為聯(lián)合重組項(xiàng)目的順利開展及深入提供了基礎(chǔ)材料及輔助條件。從另一個(gè)角度來看,，聯(lián)合重組執(zhí)行小組集聚了許多多個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人才,，有資深會(huì)計(jì)師和審計(jì)師，也有專業(yè)的律師和業(yè)務(wù)人員,，這讓我可以接觸到多個(gè)領(lǐng)域的許多知識(shí),，這對(duì)我知識(shí)面的擴(kuò)展，工作方法的學(xué)習(xí)都大有幫助,。在聯(lián)合重組執(zhí)行小組良好的工作氛圍和適度的工作壓力下,，我熟悉了聯(lián)合重組的整套工作流程及規(guī)范，而對(duì)佳木斯北方及牡丹江建新水泥項(xiàng)目的跟進(jìn)更是讓我親歷了一個(gè)聯(lián)合重組項(xiàng)目從開始到最終完成的整個(gè)過程,，這對(duì)今后業(yè)務(wù)的開展和總結(jié)都是個(gè)很好的借鑒和參考,。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好,！

很高興能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，同事們的一個(gè)支持，讓我坐到這個(gè)崗位上來,，我也是會(huì)帶領(lǐng)著我們部門一起去努力,，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，去為公司做出我們部門新的一個(gè)貢獻(xiàn),，在此,，我也是特別的感謝大家給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我也是不會(huì)辜負(fù)的,，會(huì)努力的去做好,，讓我們部門以后的工作做得是更加的出色。

首先,，我也是感到有一些壓力,，但是也是會(huì)化作動(dòng)力的，既然能得到認(rèn)可,，那么我也是會(huì)去努力的把自己的工作做好,，而業(yè)績(jī)也是我們部門最重要的一個(gè)考核指標(biāo)，只有業(yè)績(jī)做好了,，那么工作才算是真的做好了,，所以接下來的日子，我也是會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)的一個(gè)目標(biāo)要求去一一的為之努力，去作出相應(yīng)的工作要求,，我也是清楚自己的一個(gè)情況,，業(yè)績(jī)這塊我也是在行，會(huì)根據(jù)部門各位同事的一個(gè)能力去做一個(gè)分解,，同時(shí)也是在工作之中會(huì)作出我的要求,，當(dāng)然我也是以身作則，自己的業(yè)績(jī)也是要去做好才行,。而業(yè)績(jī)的達(dá)成也是離不開所有人的努力,，所以大家也是要團(tuán)結(jié)在一起去做好工作，作為部門的領(lǐng)導(dǎo),，我也是會(huì)積極的和大家去溝通,，去配合,，有什么問題,，需要我?guī)兔鉀Q的，我都是會(huì)去做好,，讓大家專心的去為業(yè)績(jī)目標(biāo)而努力,。

同時(shí)我也是清楚，做好業(yè)績(jī),，不但是努力就夠了的,，我也是會(huì)把我的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，之前我也是教過很多的同事,，大家也是清楚,，一個(gè)客戶,，如何去出業(yè)績(jī),，也是有很多的技巧，但同時(shí)更多的也是我們能力的靈活運(yùn)用,，我也是會(huì)盡力的來幫助大家,，同時(shí)我也是希望大家都是會(huì)認(rèn)真的來做好，既然要出業(yè)績(jī),，自然也是要努力做好,，不能松懈，不能懶惰，不然也是會(huì)被淘汰的,，作為領(lǐng)導(dǎo),，我也是會(huì)對(duì)大家嚴(yán)格的要求。并且也是希望領(lǐng)導(dǎo)放心,，既然我能坐在這個(gè)崗位上,，那么我會(huì)認(rèn)真的負(fù)責(zé)的做好，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望的,。

今后的工作里頭,，我會(huì)嚴(yán)格的要求，同時(shí)自己也是會(huì)以身作則的去做好工作,，對(duì)于大家的信任,，我不會(huì)松懈，會(huì)認(rèn)真的做好,，也是希望大家一起努力,，去為了業(yè)績(jī)，為了各自的成長(zhǎng),，去把工作給做好,，我相信憑借我們大家的努力，我們部門的業(yè)務(wù)水平會(huì)得到提升,，我們的業(yè)績(jī)也是會(huì)越來越好的,。

謝謝！

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇七

尊敬的×××公司員工家屬們：

你們好,！祝你們新春佳節(jié)幸福,、快樂！

您的家人×××,，是我單位的一名職工,，在邁進(jìn)×××公司大門的第一天，就已成為×××的主人,，×××公司×××年從一個(gè)默默無聞的.小企業(yè),，迅速發(fā)展成為集×××、×××多個(gè)部門為一體的集團(tuán)企業(yè),，我們亦共同度過了××年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，是員工用他們的辛勤和智慧創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)。企業(yè)的每一步成長(zhǎng),，而與您作為家庭后盾的鼓勵(lì)和扶助都是分不開的,。正是有了您對(duì)我們事業(yè)的理解，對(duì)家庭的照顧,，我們的員工才能全身心投入工作,，我們的事業(yè)才能發(fā)展壯大，在此我向您表示衷心的感謝！

我們的員工來自四面八方,，在共同創(chuàng)業(yè)和奮斗的過程中,，我們就像一個(gè)大家庭的兄弟姐妹，同心同德,，風(fēng)雨同舟,。我們的企業(yè)就是大家的娘家，每時(shí)每刻都在關(guān)心員工的工作和生活,。企業(yè)是大家的,，更是社會(huì)的，我們一直致力于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,、員工共同成長(zhǎng)和社會(huì)最大貢獻(xiàn),。在這里也請(qǐng)您放心，我們會(huì)用對(duì)待家人的心對(duì)待員工,，讓您的家人在這里體會(huì)到家庭般的溫暖,。

×××公司在未來的發(fā)展過程中將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我衷心地希望你們作為×××人的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，一如既往地理解和支持我們,，共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷。我們會(huì)加倍努力,，用我們的優(yōu)秀業(yè)績(jī)來回報(bào)你們的支持和信任,，回報(bào)社會(huì)對(duì)我們的饋贈(zèng)，在此特書此信,，以表達(dá)我心中最誠(chéng)摯的謝意,。

春回大地千峰秀，日暖神州萬象新,。

愿你們堅(jiān)定信心,、振奮精神，在新的一年里創(chuàng)出更加輝煌的新業(yè)績(jī),，攜手共繁榮,。恭祝您全家人：身體健康,，家庭美滿,，生活幸福！

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇八

20__年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,，也是區(qū)委,、區(qū)政府確立的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”，經(jīng)濟(jì)辦在街道工委,、辦事處的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)之下緊緊圍繞年初確定的發(fā)展預(yù)期目標(biāo),，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，立足街道自身實(shí)際，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，全街經(jīng)濟(jì)形勢(shì)表現(xiàn)出持續(xù)、健康,、穩(wěn)固發(fā)展的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

(一)加快項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展載體有序推動(dòng)

今年來,，我辦認(rèn)真克服產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量少,、規(guī)模小，投資規(guī)模下降的實(shí)際困難,，始終堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為主導(dǎo),，立足望城坡區(qū)位優(yōu)勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化服務(wù),，積極解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問題和困難,，有力地推動(dòng)了全街產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)。一是大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,。創(chuàng)新管理方法,，做好對(duì)接服務(wù)，抓好長(zhǎng)房時(shí)代城酒店,、中冶長(zhǎng)天梅溪湖科研設(shè)計(jì)中心,、明海國(guó)際廣場(chǎng)等重大項(xiàng)目建設(shè)，按月報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和困難,，協(xié)調(diào)建設(shè)單位即時(shí)上報(bào)投資;二是建立重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度,。對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)樓宇招商，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，主動(dòng)跟進(jìn),，增強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)上報(bào)解決了明海國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目龍王港防洪堤規(guī)劃退讓,、長(zhǎng)房時(shí)代城項(xiàng)目施工出行,、西中心項(xiàng)目入駐商戶場(chǎng)地證明等項(xiàng)目建設(shè)和二次招商過程中遇到的問題，加快了各項(xiàng)目建成達(dá)效進(jìn)程,。全年共完成固定資產(chǎn)投資9億元,，完成年度任務(wù)的100%。

(二)增大招商力度,，招商引資成效顯著

主動(dòng)與企業(yè),、項(xiàng)目實(shí)行廣泛深入的對(duì)接，形成政府與企業(yè)招商的共識(shí)和合力,。全力推動(dòng)西中心商業(yè)廣場(chǎng),、達(dá)美寫字樓,、長(zhǎng)房時(shí)代城寫字樓、喜地大廈,、和隆大廈等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商,，做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目二次招商實(shí)效,。今年來,，已完成西中心商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目二次招商面積58000平方米，引進(jìn)了天潤(rùn)通美食廣場(chǎng),、紐沙商業(yè),、百合百樂商業(yè)、橙天嘉禾影城,、郡城跨境,、中影星美影城、家潤(rùn)多等企業(yè)195戶,。街道全年新增商事主體2902家,，累計(jì)引進(jìn)市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資億元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%;完成實(shí)際到位外資2100萬美元,，完成年度任務(wù)數(shù)的100%;完成外貿(mào)進(jìn)出口總額500萬美元,，完成年度任務(wù)數(shù)的100%，

(三)打造特色街區(qū),，社會(huì)消費(fèi)持續(xù)活躍

發(fā)揮區(qū)位,、環(huán)境、公共資源等綜合優(yōu)勢(shì),，著力打造特色服務(wù)街區(qū),，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動(dòng)達(dá)美d6區(qū)等商務(wù)樓宇,，積極打造達(dá)美萬秀街現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)街區(qū),，當(dāng)前該街區(qū)商業(yè)繁榮，一二樓商業(yè)門店全部實(shí)現(xiàn)開張營(yíng)業(yè),，涵蓋衣食住行等商貿(mào)服務(wù)業(yè),，形成了較大的現(xiàn)代特色服務(wù)街區(qū)。全年全街共實(shí)現(xiàn)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售額億元,，完成年度任務(wù)數(shù)的100%,。

(四)堅(jiān)持應(yīng)收盡收，財(cái)稅收入持續(xù)穩(wěn)定

今年5月1日以來,，“營(yíng)改增”財(cái)稅體制改革全面啟動(dòng),，改革涉及面廣，政策調(diào)整幅度大,、涉及稅負(fù)變化等方面情況較為復(fù)雜,，都對(duì)我街稅收特別是項(xiàng)目稅收沖擊較大，我辦克服困難,，積極應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”帶來的影響,。一是增強(qiáng)管理力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)行全面摸底,，督促外區(qū)企業(yè)在我區(qū)辦理報(bào)驗(yàn)登記,，確保稅收落地，杜絕偷稅漏稅行為的發(fā)生;二是堅(jiān)持應(yīng)收盡收,。對(duì)各項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)稅實(shí)行核查,，清繳欠稅，增強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目納稅額與銷售數(shù)據(jù)的對(duì)比,，確保房地產(chǎn)銷售增值稅,、土地增值稅足額征繳;三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。利用區(qū)政府綜合治稅平臺(tái),，對(duì)注冊(cè)在我街但被稅務(wù)劃分在其他街道的納稅企業(yè)實(shí)行信息修正,，共補(bǔ)證納稅戶信息538條。同時(shí)增強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,，摸清稅源底數(shù),，隨時(shí)掌握稅收變動(dòng)，建立強(qiáng)有力的稅源監(jiān)控體系,，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)經(jīng)營(yíng)和納稅情況摸查掌控,，確保把重點(diǎn)稅源、主要行業(yè)的稅收管住,、抓牢,。全年共完成財(cái)稅收入11200萬元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%,。

(五)促動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

以省、市,、區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策為指導(dǎo),，結(jié)合街道現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，研究制定《望城坡街道20__年產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》,、《望城坡街道20__—20__年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,，產(chǎn)業(yè)化步伐進(jìn)一步加快。商貿(mào)流通,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)表現(xiàn)出繁榮活躍的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。做好對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的改造和提升,，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。引導(dǎo)規(guī)范郁金香,、廣大環(huán)球,、湘浙等幾大專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展方向，推動(dòng)新型業(yè)態(tài)發(fā)展;二是積極發(fā)展商貿(mào)業(yè),、餐飲業(yè),、酒店業(yè)、文化娛樂業(yè),，持續(xù)提升服務(wù)檔次和水平,，形成吃、住,、文化娛樂于一體的健康消費(fèi)環(huán)境,，提升商貿(mào)業(yè)的綜合服務(wù)功能。三是著力打造樞紐經(jīng)濟(jì)圈,，以樞紐西中心為核心,，聯(lián)動(dòng)達(dá)美d6區(qū)、喜地大廈,、長(zhǎng)房時(shí)代城等商務(wù)樓宇,，充分利用寫字樓、購(gòu)物中心,、商業(yè)中心等商務(wù)功能,，集合商務(wù)、辦公,、衣,、食、住,、行為一體的一站式生活主場(chǎng),，形成總部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)。

(六)創(chuàng)新管理模式,，物業(yè)收入再創(chuàng)新高

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇九

龍宇建材公司簡(jiǎn)介 七臺(tái)河礦業(yè)精煤(集團(tuán))有限責(zé)任公司為了積極響應(yīng)國(guó)家提倡的關(guān)于煤炭資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的號(hào)召,，大力發(fā)展減能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，20xx年先后成立了煤矸石空心磚廠和粉煤灰水泥廠,，20xx年集團(tuán)公司將原空心磚廠,、水泥廠、塑鋼窗廠等單位進(jìn)行整合成立了七煤(集團(tuán))龍宇建材公司,該公司于20xx年12月29日正式掛牌成立,，下設(shè)四個(gè)生產(chǎn)加工廠點(diǎn),主要產(chǎn)品為承重空心磚,、水泥、塑鋼門窗。

一,、建材公司基本概況

建材公司由原七煤公司空心磚廠,、水泥廠、塑鋼窗廠整合而成,，目前公司員工436人(其中機(jī)關(guān)管理人員33人,，工程技術(shù)人員8人),，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置六部一辦(財(cái)務(wù)部,、供銷部、政工部,、安全生產(chǎn)技術(shù)部,、人力資源部、項(xiàng)目開發(fā)部及綜合辦公室),。

二,、公司下屬分廠基本概況

1、一磚廠基本概況

七煤(集團(tuán))公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光出發(fā),，于20xx年年初投資籌建了七煤集團(tuán)公司空心磚廠,，該廠區(qū)占地面積46000平方米，技術(shù)引進(jìn)由北京東方雙興新型墻體材料技術(shù)研究有限責(zé)任公司生產(chǎn)的年產(chǎn)6000萬塊(折標(biāo)準(zhǔn)磚)二次碼燒隧道窯生產(chǎn)線,，具有較高的集約化,、規(guī)模化,、自動(dòng)化水平,。磚廠以工業(yè)固體廢棄物粉煤灰、煤矸石為主要原料,，做到生產(chǎn)墻體材料“制磚不用土,，燒磚不用煤”符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策,、環(huán)保政策,、節(jié)能政策及可持續(xù)發(fā)展政策。每年可消耗煤矸石6萬立方米,、粉煤灰萬立方米,，真正做到了變廢為寶。磚廠目前固定資產(chǎn)5326萬元,，凈資產(chǎn)萬元,，年產(chǎn)值2300萬元，現(xiàn)有職工156人,，下設(shè)四個(gè)車間(原料車間、成型車間,、焙燒車間,、動(dòng)力車間),。

2,、水泥廠基本概況

水泥廠籌建于20xx年6月20日,，經(jīng)過近一年的土建施工及設(shè)備安裝,，20xx年5月14日正式投產(chǎn)。該廠位于空心磚廠東側(cè),，廠區(qū)占地面積萬平方米，現(xiàn)有職工70人,，其中正式職工38人,，臨時(shí)工40人。下設(shè)原料,、制成,、包裝、檢修,、化驗(yàn)等5個(gè)車間,。年設(shè)計(jì)生產(chǎn)水泥10萬噸，年消耗廢渣萬噸,。該廠采用禁止使用的小規(guī)模生產(chǎn)線,，產(chǎn)品主要用于集團(tuán)公司各礦廠處生產(chǎn)建設(shè)及維修改造工程,其余部分產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

3,、塑鋼窗廠基本概況

塑鋼窗廠由銷售公司20xx年8月份建設(shè),，廠址位于分公司運(yùn)輸部院內(nèi)，廠區(qū)面積1045平方米,，年加工塑鋼窗能力為2萬平方米,，塑鋼窗廠勞動(dòng)定員40人，其中正式職工12人,，長(zhǎng)期臨時(shí)工(技術(shù)人員)8人,，生產(chǎn)季節(jié)現(xiàn)招季節(jié)性臨時(shí)工10——20人。投產(chǎn)至今累計(jì)為集團(tuán)公司改擴(kuò)建工程加工安裝塑鋼門窗近8萬平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20xx余萬元,。

4、二磚廠基本情況

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇十

一、公司簡(jiǎn)介

貴州一壇酒鼎酒銷售公司是一家專門經(jīng)營(yíng)高,、中,、低醬香優(yōu)質(zhì)白酒的公司,，是集戰(zhàn)略規(guī)化，品牌開發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作為一體的專業(yè)酒類營(yíng)銷機(jī)構(gòu),，擁有“習(xí)鼎”、“藝壇酒鼎”等品牌的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),。公司堅(jiān)持“傳以誠(chéng)，可立人,，傳以信,，能齊家;傳以仁，堪治國(guó);天地大德,，生生不息,，知行合一,，一言九鼎”的經(jīng)營(yíng)理念。

一款好酒必須具備好水,、好料,、好曲、好工藝,，講究貯陳,、原汁、勾調(diào),。中華釀酒盛行,，隨著朝代的更迭，民族的遷徙,，使得釀酒技藝得到多方的促進(jìn),，貴州一壇酒鼎酒公司采集百家釀酒技藝的精華，成就獨(dú)特醬香風(fēng)味,。

公司擁有頂尖的醬香型優(yōu)質(zhì)白酒的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理力量,，其釀酒基酒位于貴州茅臺(tái)酒廠旁，與貴州茅臺(tái)酒廠雞犬相聞,，同享同樣水源,、土壤、空氣,、氣候與釀酒微生物生態(tài)環(huán)境,，擁有得天獨(dú)厚的不可復(fù)制的稀有資源。

歷經(jīng)十多年的精心生產(chǎn)和貯存,、各種批次的陳釀好酒,，為開發(fā)高端優(yōu)質(zhì)醬香年份酒打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，目前具有強(qiáng)大的生產(chǎn)醬香型白酒的基地,。

二,、產(chǎn)品介紹

1、習(xí)鼎酒

1) 習(xí)鼎品牌分析

“培育自主商標(biāo),，才有核心競(jìng)爭(zhēng)力”

貴州一壇酒鼎酒公司的注冊(cè)商標(biāo)“習(xí)鼎酒”產(chǎn)自于中國(guó)釀酒重鎮(zhèn)—茅臺(tái)鎮(zhèn),，擁有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境、人文環(huán)境,，加之醬香型白酒的百年釀酒技藝,。

在最初構(gòu)思并創(chuàng)立“習(xí)鼎”這個(gè)品牌時(shí)，就是寓意習(xí)鼎酒與“鼎”文化的結(jié)合,，突顯了她顯赫,、尊貴的身份?！岸Α?最早是用來作為烹飪之器的,，之后成為了祭祀禮器,，鼎在成為祭祀禮器之后，很快演化為國(guó)之重器,，與政治的關(guān)系日益密切,。

鼎作為國(guó)家xxx的標(biāo)志，是傳世重器,，是地位和階級(jí)的象征,，不僅象征著統(tǒng)一與和平，還象征著昌盛與安寧,，是吉祥之物,。鼎，還是《周易》六十四卦中第五十卦,。鼎卦：大吉大利,，亨通。習(xí)鼎酒就是要憑借“鼎”達(dá)到鼎盛,，亨通全國(guó),。

“習(xí)”取自習(xí)姓。習(xí)姓乃是以國(guó)為姓,，與代表國(guó)家xxx的“鼎”剛好相配,，加之習(xí)酒的聲名鵲起，使得說到“習(xí)”,，沒有哪個(gè)中國(guó)人會(huì)感到陌生,。“習(xí)”與“鼎”的結(jié)合,，代表了最高的殊榮,，足以體現(xiàn)“習(xí)鼎”這個(gè)品牌無人能替代的地位。

“習(xí)鼎酒”—國(guó)之重器,，酒中至尊。采集百家釀酒技藝的精華,，歷盡數(shù)十代酒師的心血,，成就獨(dú)特醬香風(fēng)味。

習(xí)鼎酒是流落到茅臺(tái)民間的稀世珍品,，擁有她,，體現(xiàn)一種內(nèi)涵和品味，凸顯了極具個(gè)性的尊貴身份和地位;分享她,，更會(huì)贏得別人的善待和尊重,。

2) 習(xí)鼎酒品牌定位策略

貴州是白酒的發(fā)源地，歷史悠久,，諸多白酒品牌都具有身后的文化積淀,，這是省外其他品牌所不被認(rèn)可的,。“習(xí)鼎酒”整合一年以來,，快馬加鞭為振興“習(xí)鼎”品牌,，振興整個(gè)習(xí)鼎酒而努力，依照統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,，統(tǒng)一市場(chǎng),，統(tǒng)一品牌的原則，力爭(zhēng)解決品牌的歸屬感以及習(xí)鼎品牌的統(tǒng)一性,。從市場(chǎng)以及經(jīng)銷商方面對(duì)習(xí)鼎品牌的整合都比較認(rèn)可,，而且對(duì)未來抱有很大的期望。預(yù)計(jì)今年要從產(chǎn)品品牌方面加大投入,，向全國(guó)發(fā)力調(diào)查整理習(xí)鼎品牌的整合,。預(yù)計(jì)用2年的時(shí)候完成習(xí)鼎品牌的全面整合，用5年左右的時(shí)間使習(xí)鼎品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)第一方陣,。

3) 習(xí)鼎品牌消費(fèi)特征

我們要先了解此類消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī),。無論是送禮還是宴請(qǐng)，或者公務(wù)消費(fèi),，基本上都存在者面子心理,，習(xí)鼎系列白酒可以支撐起這方面的面子要求。在健康與口感要求上,，習(xí)鼎酒一般是高品質(zhì)的象征,。習(xí)鼎酒之所以在白酒市場(chǎng)走得火爆，主要是品牌推廣積淀和本身釀造工藝,、歷史想互輝映,，在消費(fèi)者心中已經(jīng)成為了白酒的代言者。這些都是積極迎合高端消費(fèi)人群的消費(fèi)特征展開市場(chǎng)營(yíng)銷工作而獲得回報(bào),。習(xí)鼎酒除了消費(fèi)特征外,，還有鑒賞、收藏,、慶典,、紀(jì)念等消費(fèi)附加值體現(xiàn)，這就給了新進(jìn)入者在彰顯這些功能上加以更多營(yíng)銷模式創(chuàng)新,，能夠找到進(jìn)入高端白酒新的銷售機(jī)會(huì),。

4) 醬香習(xí)鼎品牌營(yíng)銷策略：

習(xí)鼎在醬香白酒行業(yè)發(fā)展的背景下被認(rèn)為是最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的醬香型白酒品牌，是影響醬香型白酒行業(yè)的一支關(guān)鍵力量,，它的快速崛起將改寫醬酒行業(yè)品牌格局,。

“習(xí)鼎酒”—國(guó)之重器，酒中至尊,。采集百家釀酒技藝的精華,，歷盡數(shù)十代酒師的心血,，成就獨(dú)特醬香風(fēng)味。對(duì)醬香型白酒高端消費(fèi)市場(chǎng)這一切入點(diǎn)的精準(zhǔn)選擇和機(jī)會(huì)把握成就了習(xí)鼎,。

“精準(zhǔn)化”戰(zhàn)略鎖定目標(biāo)群,。

從“習(xí)鼎”品牌的歷史來看，“習(xí)鼎”產(chǎn)品較多,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜;并且在不同發(fā)展時(shí)期,，習(xí)鼎在產(chǎn)品戰(zhàn)略上也經(jīng)歷了一些調(diào)整和變化。當(dāng)前習(xí)鼎在產(chǎn)品戰(zhàn)略上的營(yíng)銷導(dǎo)向是“精準(zhǔn)化”,，不求滿足所有人的消費(fèi)需求,，但求滿足與產(chǎn)品定位所匹配的目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。習(xí)鼎將自身的目標(biāo)消費(fèi)群體分別定位為次高端消費(fèi)階層和中檔消費(fèi)的富裕階層,。中國(guó)強(qiáng)勢(shì)”;而“習(xí)鼎”的發(fā)展定位為“中國(guó)知名,，區(qū)域強(qiáng)勢(shì)”。從白酒行業(yè)的價(jià)格帶分析看,，年份習(xí)鼎和金質(zhì)習(xí)鼎的價(jià)格定位處于最具發(fā)展?jié)摿蛻?zhàn)略機(jī)會(huì)的兩個(gè)價(jià)格區(qū)間,。習(xí)鼎這種“精準(zhǔn)化”產(chǎn)品戰(zhàn)略更有利于集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)高效突破。

“精準(zhǔn)化”的戰(zhàn)略導(dǎo)向決定了習(xí)鼎的主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)非常簡(jiǎn)潔,，極具競(jìng)爭(zhēng)力,，因?yàn)楹?jiǎn)單才有力量!在我國(guó)，白酒行業(yè)的品牌建設(shè)起步較晚,，白酒企業(yè)在品牌建設(shè)理念上還有待提升,。從品牌的普遍原理來看，一個(gè)品牌不可能統(tǒng)領(lǐng)諸多產(chǎn)品品項(xiàng),，不可能滿足所有人的消費(fèi)需求,。歐美人做品牌都是先鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，然后圍繞目標(biāo)消費(fèi)者開展有針對(duì)性的貼身傳播;而國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)做品牌的導(dǎo)向則是力求婦孺皆知,。一個(gè)品牌是不可能為所有消費(fèi)者服務(wù)的,。習(xí)鼎酒的價(jià)格定位和質(zhì)量定位能夠充分體現(xiàn)習(xí)鼎的品牌形象和品牌價(jià)值，習(xí)鼎就是為種定位相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者服務(wù)的,，老百姓喝得起的酒,。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇十一

怎樣才能在管理的全過程中落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，真正做到安全生產(chǎn)呢?把安全生產(chǎn)工作作為日常性業(yè)績(jī)考核的目標(biāo)之一是解決這一問題的有效手段,，

許多企業(yè)對(duì)管理人員和員工的業(yè)績(jī)考核大多注重生產(chǎn)方面的指標(biāo)，而忽視安全方面的指標(biāo),，把安全生產(chǎn)作為日常性業(yè)績(jī)考核的目標(biāo)之一,，

就是要使這些在實(shí)際操作中容易被忽視，對(duì)企業(yè)來說卻又是性命攸關(guān)的指標(biāo)納入到日常管理中來,，使安全生產(chǎn)真正做到常備不懈,，使安全事故真正做到防患于未然!

安全生產(chǎn)是一個(gè)由各個(gè)部分緊密相連的系統(tǒng),，它包括計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比等環(huán)節(jié),，在管理過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)被管理者忽視都有可能使安全生產(chǎn)大打折扣,，造成事故隱患。

把安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到企業(yè)生產(chǎn)考核的體系中,，可以使管理者從思想到行動(dòng)上都重視起來,。

絕大多數(shù)企業(yè)都有安全衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)計(jì)劃，但有些企業(yè)仍不斷發(fā)生安全事故,，原因是多方面的,，但主要都是由于人為因素造成的。

這些人為因素的形成,究其原因還是安全生產(chǎn)的后續(xù)環(huán)節(jié)沒有認(rèn)真執(zhí)行,。

在安全生產(chǎn)計(jì)劃中,，比如每隔多久清理一下輸氣管道，每隔多久給員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，每隔多久對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù),，每隔多久對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查等，

這些任務(wù)的完成與否并不會(huì)立即影響生產(chǎn)率更不會(huì)影響業(yè)績(jī),，甚至用來完成這些任務(wù)的時(shí)間,、人力和物力如果被節(jié)省下來，還可以提高生產(chǎn)率或增加經(jīng)濟(jì)效益,。

一旦這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)在企業(yè)中蔓延就會(huì)使管理者和員工形成忽視安全生產(chǎn)的“默契”,，安全事故就會(huì)像一顆定時(shí)炸彈時(shí)刻威脅著工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇十二

經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我們對(duì)業(yè)績(jī)管理這個(gè)專業(yè)詞語有了深入的了解.對(duì)于我們這些剛剛步入社會(huì)學(xué)習(xí)工科的人來說基本上是頭一次聽說.短短一天半的學(xué)習(xí),不能說我們能完全理解業(yè)績(jī)管理的重要性,但對(duì)于業(yè)績(jī)管理的概念,、目的和原則以及它的意義有了一定的了解.

第一天的時(shí)候,，彭工對(duì)我們進(jìn)行了分組，采取小組比賽的形式來學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)管理,。一方面能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神,，另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)積極性。通過每個(gè)小組寫口號(hào)提出了目標(biāo)量化的理念,。隨后他又通過布諾和愛諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)別,。得出在生活中要正確的干事，做一個(gè)有心的人,。接著對(duì)業(yè)績(jī)管理做了一個(gè)詳細(xì)的介紹,。

所謂業(yè)績(jī)管理是指企業(yè)通過一定的人力資源管理手段和方式對(duì)員工及組織業(yè)績(jī)進(jìn)行管理,是保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，同時(shí)通過業(yè)績(jī)管理，實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績(jī)的改善和組織業(yè)績(jī)的提升,，最終實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展,。業(yè)績(jī)管理通過對(duì)員工的考核來激勵(lì)員工從而改善組織目標(biāo).在這個(gè)過程中,員工能對(duì)自己有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),使員工的工作目標(biāo)更加明確,讓員工能干正確的事,以及正確的干事。

業(yè)績(jī)管理的目的在于通過對(duì)現(xiàn)有績(jī)效的考核,、評(píng)價(jià),，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行肯定和激勵(lì),，同時(shí)通過分析找出存在的問題和差距,，采取相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能,，使企業(yè)最終獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),，同時(shí)創(chuàng)造超額績(jī)效,。注重考評(píng)與激勵(lì)的聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)實(shí)結(jié)果與未來改善的結(jié)合是業(yè)績(jī)管理的核心原則,。

業(yè)績(jī)管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用,。很難想象，一個(gè)企業(yè)沒有業(yè)績(jī)管理會(huì)是什么樣子,，同樣也很難想象,，一個(gè)正在進(jìn)行業(yè)績(jī)管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績(jī)管理會(huì)是什么樣子。

在講解的過程中,，彭工還提出了非常6 1的理念,，也就是設(shè)置目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn),、提供方法,、設(shè)施考核、執(zhí)行獎(jiǎng)懲,、促進(jìn)改善形成一個(gè)循環(huán),。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。

經(jīng)過一天半的績(jī)效管理的學(xué)習(xí),，我明白了績(jī)效管理是一把雙刃劍,，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，但一旦運(yùn)用不得當(dāng),，就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果。三個(gè)和尚在經(jīng)歷了沒有水的痛苦后,，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量更重要,。

第二天下午學(xué)習(xí)了安全規(guī)程，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),，因?yàn)樗桥c高壓電打交道就決定了從事此行業(yè)就必須把安全放在首位,。所以加深對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習(xí)卻使我受益匪淺，學(xué)到不少電力行業(yè)的安全規(guī)程,，為以后更好的工作做好鋪墊!

第三天的時(shí)候我們學(xué)習(xí)了緊急救護(hù)，早上的時(shí)候陶老師先從醫(yī)學(xué)的角度對(duì)人體是如何運(yùn)作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,。然后介紹幾種常見的電擊傷以及它對(duì)人體造成的傷害,。然后就進(jìn)入正題講述當(dāng)我們遇到實(shí)際情況時(shí)的處理辦法。下午我們就開始了實(shí)際訓(xùn)練,，我看見每個(gè)都在很努力的在實(shí)施搶救,。這使我很感動(dòng)，我體會(huì)到我們肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù),。

第五天的時(shí)候,，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化。通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，讓我們知道了誠(chéng)信,、責(zé)任、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)這八個(gè)字的含義,。誠(chéng)信，是我們企業(yè)立業(yè),、員工立身的道德基石,。責(zé)任，是我們勇挑重?fù)?dān),、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,。創(chuàng)新，是我們企業(yè)發(fā)展,、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力,。奉獻(xiàn)，是我們愛國(guó)愛企,、愛崗敬業(yè)的自覺行動(dòng),。這幾個(gè)字正是我們公司的價(jià)值追求，公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法,。通過學(xué)習(xí)我對(duì)我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念,、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深入的`了解,。

通過這一周的學(xué)習(xí)，使我加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解,。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇十三

當(dāng)前,隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，能夠可持續(xù)發(fā)展下去，與我們每個(gè)企業(yè)員工的個(gè)人業(yè)績(jī)息息相關(guān),。企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),，離不開我們每個(gè)企業(yè)員工的努力工作，只有當(dāng)我們每個(gè)員工通過自己的無私奉獻(xiàn)和辛勤工作,，才會(huì)有一份滿意的業(yè)績(jī)報(bào)告呈現(xiàn)在社會(huì),、企業(yè)、家庭和個(gè)人面前,。

當(dāng)前,隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，能夠可持續(xù)發(fā)展下去，與我們每個(gè)企業(yè)員工的個(gè)人業(yè)績(jī)息息相關(guān),。企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),，離不開我們每個(gè)企業(yè)員工的努力工作，只有當(dāng)我們每個(gè)員工通過自己的無私奉獻(xiàn)和辛勤工作,，才會(huì)有一份滿意的業(yè)績(jī)報(bào)告呈現(xiàn)在社會(huì),、企業(yè)、家庭和個(gè)人面前,。只有我們每個(gè)員工在總結(jié)自己的業(yè)績(jī)時(shí),，才能看到個(gè)人在企業(yè)的求生存求發(fā)展的過程中,，自己做了什么，奉獻(xiàn)了啥,，有沒有把自己全身心地投入到工作中去,，在總結(jié)個(gè)人業(yè)績(jī)的同時(shí)找出個(gè)人的不足之處,，從而明白自己應(yīng)該繼續(xù)努力的方向和奮斗的目標(biāo),，通過學(xué)習(xí)使得自己能夠在企業(yè)的發(fā)展中更加注重自身的休養(yǎng),，通過個(gè)人努力的工作才能使自己在企業(yè)給予的大舞臺(tái)上施展拳腳、大展宏圖,，一腔熱血回報(bào)企業(yè),，回饋社會(huì),。下面本報(bào)告就個(gè)人工作業(yè)績(jī)進(jìn)行闡述。

我叫鄒**,，男,，現(xiàn)年48周歲。1982年10月進(jìn)入懷化傳輸局工作,，現(xiàn)就職于懷化市靖州線路分局會(huì)同縣光纜維護(hù)中心,。1982年至1986年在懷化線路局工程隊(duì)任線務(wù)員，1986年10月至1998年10月在懷化市靖州分局太陽坪巡房任駐段員,，1998年10月至2019年11月在靖州分局任修理員，2019年11月至2019年10月在通道縣光纜維護(hù)點(diǎn)任修理員,，2019年10月至現(xiàn)在,，在會(huì)同光纜維護(hù)點(diǎn)任修理員。參加工作近三十年來,，連續(xù)多次被單位評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者,。

參加工作前，畢業(yè)于湖南省懷化市黔陽縣(現(xiàn)稱安江區(qū))第一中學(xué),。文化程度：高中,。1984年參加青工培訓(xùn)獲得優(yōu)秀學(xué)員，2019年取得高級(jí)長(zhǎng)途線務(wù)員職稱,， 2019年參加南京郵電學(xué)院光纖通信培訓(xùn)班,，獲得結(jié)業(yè)證，2019年取得線務(wù)員中級(jí)技師職稱,。

,、能出色完成本職專業(yè)工作

從事通信線路維護(hù)工作近30年來，無論是80年代的明線線路維護(hù),，還是90年代發(fā)展的光纜通信線路維護(hù),，我都能獨(dú)立地完成線路改遷、線路整治,、明線線路及光纜線路的割接,、機(jī)房整治、業(yè)務(wù)開通,、線路故障查修,、故障搶修以及護(hù)線宣傳處理外力影響等線路維護(hù)工作。能在工作中熟練操作使用和維護(hù)精密儀表,、器具,，能及時(shí)完成所轄范圍內(nèi)的通信線路日常維護(hù)和迅速搶修線路故障，能積極協(xié)助配合相關(guān)部門完成通信業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù),，能圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

、具有綜合分析和解決疑難問題的能力

當(dāng)查修通信線路故障遇到資料缺失情況不明時(shí),，我會(huì)根據(jù)儀表測(cè)試的數(shù)據(jù)圖像和通過向有關(guān)人員詢問以及分析線路沿線環(huán)境現(xiàn)狀,，做出對(duì)線路故障的初步判定，及時(shí)調(diào)整分配人員組織,，縮短故障歷時(shí),。能較快地掌握新技術(shù)新知識(shí)和操作規(guī)則，面對(duì)復(fù)雜的線路故障難題，能提供清晰可操作的分析和建議,。及時(shí)預(yù)見發(fā)現(xiàn)存在的線路隱患,，拿出切實(shí)可行的解決方案。清晰地與他人交流,，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn),，交流工作經(jīng)念和心得。

,、具有指導(dǎo)和培訓(xùn)青工專業(yè)技術(shù)的能力

對(duì)新進(jìn)的工人,，能夠?qū)⒆约旱募夹g(shù)手把手地教給他們，把自己在工作中積累的經(jīng)念傳授給他們,。在工作中言傳身教,，無私奉獻(xiàn)。對(duì)待電信局的同行有問題請(qǐng)教時(shí),，也會(huì)毫無保留地把問題說透,，讓對(duì)方滿意。以團(tuán)隊(duì)精神協(xié)助上級(jí),，配合同事,，為達(dá)成目標(biāo)積極合作。能夠?yàn)樗械墓ぷ鞑块T提供合適的相關(guān)資料,，為其他員工與組織的其他部門提供幫助,。

我自進(jìn)單位以來，默默工作,，從不計(jì)個(gè)人得失,，總是把工作放在第一位，犧牲了許多的休息時(shí)間,，工作積極主動(dòng),，忠于職守、堅(jiān)守崗位,，敬業(yè)愛崗，態(tài)度積極端正,，遵紀(jì)守法,，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,。

百尺竿頭更上一步,，為適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步，通信行業(yè)的發(fā)展,，我還需要繼續(xù)大力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識(shí),，為通信事業(yè)的繁榮企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇十四

總之，20xx年雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位,，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患。為此,，我想在今后的工作中,，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2,、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中,，不論要付出多少，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對(duì)整改不徹底的,，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評(píng),，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,，這是安全隱患的重中之重,。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后,，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息。

4,、安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止，東西兩個(gè)廠子,，我自己簡(jiǎn)單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,，準(zhǔn)備限期解決。

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調(diào),。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng),、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法,，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低,。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益,，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。

2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

另處還有：

3,、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降,。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,，是問題的,，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的,，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

4、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位,。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。

1,、成品顏色不一：原因：管理不到位,。方案：

（1）找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加

（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)添加

（3）隨時(shí)抽查,。

2,、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：

（1）管理不到位，對(duì)配料沒實(shí)行監(jiān)控,。

（2）由于原料含量不一,，沒與工人及時(shí)溝通。

（3）崗前培訓(xùn)不到位,。

（4）由于配方含量調(diào)整,，沒及時(shí)采取有效措施。

方案：

（1）加強(qiáng)管理,，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,，并做好記錄

（2）加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)

（3）定期不定期的抽查

（4）調(diào)整配方是及時(shí)清理

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：

（1）板結(jié)劑加量不準(zhǔn)

（2）沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量

（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,，導(dǎo)致板結(jié)

方案：

（1）制定添加標(biāo)準(zhǔn)

（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,，標(biāo)準(zhǔn)添加

（3）加大冷卻引風(fēng)效果

（4）由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4、產(chǎn)品外觀大小不均,，顆粒不圓：原因：

（1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)

（2）由于原料不一,，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方

（3）管理力度不夠,，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠

（4）篩子篩分不好

方案：

（1）制定嚴(yán)格的工藝管理制度,，由專人負(fù)責(zé)檢查

（2）協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通

（3）根據(jù)不同的原料,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，調(diào)整配方

（4）對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,，進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，使“5s”管理初見成效,。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事,。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

1,、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí),。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后,，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性,。為此,，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì)，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出新的改造項(xiàng)目。

2,、技術(shù)革新主動(dòng)性差,。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法,，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì),，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,，共同研究對(duì)策，找出改造的辦法,。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠,，頂個(gè)諸葛亮”。

1,、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說其他人了，就是我本人,，實(shí)事求是的說,，學(xué)習(xí)的也少了,，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了,。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí),。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性。

1,、由于雙粉,、篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,，下一步控制改造加大除塵效果,。

1、平常的工作沒有計(jì)劃性,。

由于工作的繁雜,，在每天的工作中，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作,，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后,，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,，提前計(jì)劃好,，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整工作計(jì)劃,。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。

2,、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查、落實(shí),，甚至沒有進(jìn)行考核,，打擊了職工的工作積極性。

比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜,，并有考核標(biāo)準(zhǔn),，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點(diǎn)收入,。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性,。因此,，在今后的工作中，對(duì)已經(jīng)安排的工作,，要善始善終,，自己不能解決的問題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決,。

3,、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學(xué)會(huì)充分利用下屬,。

這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān),。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì),，應(yīng)該多支持下屬的工作,，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,。

4,、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通,，二是內(nèi)部溝通,，下一步加強(qiáng)溝通。

為切實(shí)抓好20xx年生產(chǎn)部的工作,，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：

1,、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。

（2）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理,。

（3）繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查,，對(duì)各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理（限期整改，嚴(yán)重的給予處罰）,，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施,。

（4）對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待,，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中,。

2,、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本,。

（1）認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,，做好班組交接班記錄，每月對(duì)車間班組附材進(jìn)行清理考核,，并將各班附材消耗每月進(jìn)行對(duì)比,，作為年終考核的依據(jù)。

（2）會(huì)同車間制定班組交接班制度,，加大檢查力度,，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

（3）加大低值易耗,、輔材的考核，低值易耗品,、防板結(jié)劑,、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量，降低產(chǎn)品消耗,。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理

（1）進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如色澤,、顆粒因素加大管理力度，著色劑,、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量,，確保色澤一致，顆粒均勻,，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié),。

（2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，并上報(bào)處理,。

（3）積極與物資部、質(zhì)檢部溝通,，特別是對(duì)自備袋包裝的原料,，落實(shí)好具體含量再使用，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定,。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

（1）根據(jù)各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案,，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的.配備,。

（2）合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn)，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，確保滿足銷售需要,。

（3）認(rèn)真做好與供應(yīng),、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理,，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用,，降低生產(chǎn)成本。

5,、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）對(duì)成品或半成品進(jìn)行定量存放,，加強(qiáng)巡查，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰

（2）強(qiáng)化設(shè)備管理,，責(zé)任到人,，每月由車間主任對(duì)設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié),。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施,，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防雨防塵,。

（3）強(qiáng)化“5s”管理,，將“5s”管理制度化，規(guī)范化,，每星期對(duì)車間不低于二次的檢查,，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào)。

6、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新,。

積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件,，及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中，使他們及時(shí)配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,，帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù),，提高自身技能。對(duì)于在技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量,、質(zhì)量和改善工作環(huán)境,、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn)，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的,，報(bào)請(qǐng)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù),、保養(yǎng)與維修,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本,，并量化到每個(gè)班次,，超支自負(fù)，節(jié)約按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)

8,、做好環(huán)境保護(hù)工作,。

將車間粉塵工作列入15年工作的重點(diǎn)，集思廣益,，認(rèn)真分析,，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境,，增加公司效益,。

綜上所述，在新的一年里,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇十五

尊敬的___公司員工家屬們：

你們好!祝你們新春佳節(jié)幸福,、快樂!

您的家人___,，是我單位的一名職工,，在邁進(jìn)___公司大門的第一天，就已成為___的主人,，___公司___年從一個(gè)默默無聞的小企業(yè),，迅速發(fā)展成為集___、___多個(gè)部門為一體的集團(tuán)企業(yè),，我們共同度過了__年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，是員工用他們的辛勤和智慧創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)。企業(yè)的每一步成長(zhǎng),，與您作為家庭后盾的鼓勵(lì)和扶助都是分不開的,。正是有了您對(duì)我們事業(yè)的理解，對(duì)家庭的照顧,，我們的員工才能全身心投入工作,，我們的事業(yè)才能發(fā)展壯大，在此我向您表示衷心的感謝!

我們的員工來自四面八方,，在共同創(chuàng)業(yè)和奮斗的過程中,，我們就像一個(gè)大家庭的兄弟姐妹，同心同德,，風(fēng)雨同舟,。我們的企業(yè)就是大家的娘家，每時(shí)每刻都在關(guān)心員工的工作和生活,。企業(yè)是大家的,，更是社會(huì)的，我們一直致力于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,、員工共同成長(zhǎng)和社會(huì)貢獻(xiàn),。在這里也請(qǐng)您放心,，我們會(huì)用對(duì)待家人的心對(duì)待員工,，讓您的家人在這里體會(huì)到家庭般的溫暖。

___公司在未來的發(fā)展過程中將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我衷心地希望你們作為___人的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，一如既往地理解和支持我們，共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷,。我們會(huì)加倍努力,，用我們的優(yōu)秀業(yè)績(jī)來回報(bào)你們的支持和信任，回報(bào)社會(huì)對(duì)我們的饋贈(zèng),，在此特書此信,，以表達(dá)我心中最誠(chéng)摯的謝意。

春回大地千峰秀,，日暖神州萬象新,。

愿你們堅(jiān)定信心、振奮精神，在新的一年里創(chuàng)出更加輝煌的新業(yè)績(jī),，攜手共繁榮,。恭祝您全家人：身體健康，家庭美滿,，生活幸福!

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇十六

浙江xx建設(shè)集團(tuán)有限公司的前身是一家名不見經(jīng)傳的建筑工程隊(duì),，歷經(jīng)四十余年的風(fēng)雨兼程和頑強(qiáng)拼搏，已發(fā)展壯大為國(guó)家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè),，公司注冊(cè)資本10868萬元,，凈資產(chǎn)達(dá)3、7億多元,。下轄上海蔚昕建設(shè)發(fā)展有限公司等分布在全國(guó)各地的九家分公司,。集團(tuán)公司具有建筑裝修裝飾工程,、地基與基礎(chǔ)工程,、鋼結(jié)構(gòu)工程、市政公用工程施工總承包,，環(huán)保施工等專業(yè)承包資質(zhì),，是一家集建筑、房地產(chǎn)開發(fā),、建材經(jīng)營(yíng)等為一體的大型建筑企業(yè),，可承攬工業(yè)、民用等大體量,、高層次,、大跨度、高標(biāo)準(zhǔn),、精裝飾的建筑施工業(yè)務(wù),。

集團(tuán)公司現(xiàn)有員工5000人,，擁有各類專業(yè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)職稱人員500多人，其中中高級(jí)職稱人員165人,，大中專畢業(yè)生360多人,，一二級(jí)建造師50多人，大型建筑機(jī)械設(shè)備1000多臺(tái)套,，年完成產(chǎn)值20億元,，承接業(yè)務(wù)和完成產(chǎn)值榮居浙江省進(jìn)滬施工企業(yè)前20強(qiáng),。集團(tuán)公司正在運(yùn)行的《環(huán)境管理體系》,、《職業(yè)健康安全管理體系》和《質(zhì)量管理體系》歷年來持續(xù)有效,。

集團(tuán)公司依靠科技提高、強(qiáng)化管理,，堅(jiān)持走質(zhì)量興業(yè)之路,。歷年來上海xxx上海市公安局金山110指揮中心xxx等工程分別創(chuàng)上海xxx白玉蘭xxx杯和浙江省xxx錢江杯xxx、浙江省進(jìn)滬企業(yè)施工質(zhì)量?jī)?yōu)勝杯等200多項(xiàng)省市級(jí)及各類優(yōu)秀建筑工程獎(jiǎng),。集團(tuán)公司并多次榮獲浙江省省外駐蘇企業(yè)《重質(zhì)量,、守信譽(yù)、誠(chéng)信施工單位》,、江蘇省《安全生產(chǎn)禮貌施工管理先進(jìn)單位》等光榮稱號(hào),。

歷年來還榮獲中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)信譽(yù)企業(yè)示范單位,、浙江省重質(zhì)量守誠(chéng)信示范企業(yè)等各類榮譽(yù),。

為打造xxx百年xxxxx，集團(tuán)公司在穩(wěn)定建筑業(yè)的同時(shí),，正進(jìn)取穩(wěn)健地開拓房地產(chǎn)業(yè),。公司還充分利用社會(huì)資源，對(duì)銀行,、政府,、企業(yè)等各類資源進(jìn)行整合，構(gòu)成xxx政企合作xxx,，xxx銀企合作xxx,、xxx企業(yè)戰(zhàn)略合作xxx等各種形式的xxx多贏模式xxx。集團(tuán)公司正在進(jìn)取實(shí)施中的《2008年——2012年發(fā)展規(guī)劃綱要》又為集團(tuán)公司今后五年的整體發(fā)展目標(biāo)確立了方向,。隨著集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,，集團(tuán)公司將實(shí)現(xiàn)向土地及房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)型，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，逐步開發(fā)國(guó)內(nèi)外土地及建筑市場(chǎng),，加大物業(yè)收購(gòu)及第三產(chǎn)業(yè)的投入,，最終實(shí)現(xiàn)以建筑,、房產(chǎn)為主線，文化產(chǎn)業(yè),、三產(chǎn)為輔線,。

xxx管理創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)提升優(yōu)勢(shì),，品質(zhì)至上,，服務(wù)至優(yōu)xxx是集團(tuán)公司的發(fā)展理念,。團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)是公司矢志不渝的追求。公司倍加珍惜每一分榮譽(yù),，堅(jiān)持xxx質(zhì)量第一,、用戶至上、以質(zhì)興業(yè),、以優(yōu)取勝xxx的經(jīng)營(yíng)宗旨,，不斷將優(yōu)秀建筑產(chǎn)品貢獻(xiàn)社會(huì)，與社會(huì)各界優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、同創(chuàng)輝煌!

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇十七

創(chuàng)新,、品質(zhì)及準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位將推動(dòng)固特異在正確的方向上不斷前行。我們相信,，我們正在采取正確的步驟,，讓公司的未來表現(xiàn)持續(xù)得到提升。

產(chǎn)品創(chuàng)新是公司得以在市場(chǎng)中立足的根本,。感謝我們的科學(xué)家,、工程師和市場(chǎng)營(yíng)銷

人員的出色工作能力，我們開發(fā)出了一系列消費(fèi)者需要的關(guān)聯(lián)技術(shù),。

我們相信,，如果在企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都貫穿積極創(chuàng)新這一主題，我們必將贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利,。

固特異在中國(guó)

美國(guó)固特異輪胎于1994年9月率先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，在大連創(chuàng)建了大連固特異輪胎有限公司，成為第一家來華投資建廠的西方輪胎企業(yè),。20xx年11月,，固特異大連通過股份收購(gòu)成為固特異的獨(dú)資公司。截至目前,，固特異在中國(guó)已擁有2600多名員工,。

固特異中國(guó)針對(duì)國(guó)內(nèi)各大汽車廠商的特殊要求，專門為其設(shè)計(jì)推出原廠配套輪胎,。目前固特異為眾多主流車型生產(chǎn)配套輪胎,，包括寶馬5系列、奧迪a6l,、奧迪a4,、奧迪q5、大眾邁騰,、cc,、新寶來,、速騰、golf a6 gti,、斯柯達(dá)明銳運(yùn)動(dòng)版,、本田思域、馬自達(dá)3,、福特?？怂箖蓭?三廂、福特s-max,、新蒙迪歐,、雪鐵龍標(biāo)致308、c5,、長(zhǎng)城哈弗,、凱迪拉克sls、新君越,、新林蔭大道,、君越hybrid、英朗,、科魯茲,、邁銳寶、科帕奇,、名爵mg tf,、名爵mg 7、榮威750/550等,。

為加強(qiáng)固特異中國(guó)及周邊地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展,，20xx年4月1日，美國(guó)固特異輪胎橡膠有限公司決定將其亞太地區(qū)總部由美國(guó)遷至中國(guó)上海,。20xx年固特異決定將在普蘭店建立新工廠后,，該工廠將成為固特異在全球范圍內(nèi)最為先進(jìn)的綠色工廠之一。大連市政府已將其選為未來制造業(yè)投資的示范項(xiàng)目,。這一全新的工廠將大大提高固特異的產(chǎn)能,，使其在中國(guó)地區(qū)每年的產(chǎn)能提升至1000萬條高附加值乘用車輪胎，以及100萬條商用車輪胎,。目前,，固特異已經(jīng)將全部輪胎的生產(chǎn)從大連舊工廠遷至普蘭店新工廠。

作為一家負(fù)責(zé)任的輪胎企業(yè),，固特異持之以恒地開展了一系列社會(huì)公益活動(dòng),。固特異中國(guó)積極推廣安全行車?yán)砟?，在全?guó)開展“關(guān)注輪胎,，關(guān)注行車安全”輪胎安全檢測(cè)活動(dòng)以及“麗人安全行”等活動(dòng);此外,，公司的志愿者為民工子弟小學(xué)組織了多次慈善活動(dòng);固特異于20xx年至20xx年均獲得“大連市履行社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)突出外商投資企業(yè)”的稱號(hào)。由于在20xx年四川震區(qū)兒童救助和災(zāi)后重建方面做出的突出貢獻(xiàn),，固特異還獲頒聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)授予的“兒童桂冠”殊榮,。20xx年，公司捐助建造的固特異希望小學(xué)正式落成,。

堅(jiān)持生產(chǎn)高品質(zhì)輪胎是固特異的主要目標(biāo),。為達(dá)到這一目標(biāo)，固特異公司陸續(xù)在1999年取得iso9002認(rèn)證,，20xx年4月取得qs9000認(rèn)證，20xx年12月取得iso14001認(rèn)證,，20xx年3月取得ts16949認(rèn)證,。這些都為出產(chǎn)的每一條固特異輪胎提供了更放心的安全保證,。我們始終不渝地奉行一個(gè)宗旨：固特異輪胎的駕駛性能將時(shí)刻帶給您駕駛的信心、讓您體驗(yàn)駕駛的愜意,。憑借以安全和可信賴著稱的輪胎科技，“固特異”在人們心目中已成為“信賴”的代名詞,。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇十八

辰潤(rùn)安防器材銷售中心在注重產(chǎn)品質(zhì)量,、企業(yè)文化、創(chuàng)新科研的

同時(shí),，為了更好的服務(wù)于電力安全工器具，電力測(cè)試設(shè)備儀器和消防器材 防汛器材等終端用戶，辰潤(rùn)安防器材銷售中心又在全國(guó)同行業(yè)中推行“盛情服務(wù)準(zhǔn)則”

第一,，顧客服務(wù)原則

辰潤(rùn)安防器材銷售中心的客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。

第二,，顧客才是辰潤(rùn)安防器材銷售中心真正的老板

辰潤(rùn)安防器材銷售中心所有員工都是在為購(gòu)買我們商品的客戶工作,。事實(shí)上，客戶能夠解雇我們公司的每一個(gè)人,。他們只需到其它地方去花錢購(gòu)買,，就可做到這一點(diǎn)。衡量我們成功與否的重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看我們讓客戶的滿意的程度,。所以我們河北辰潤(rùn)安防器材銷售中心盛情服務(wù)的方式,，是每天都讓我們的顧客百分之百地滿意!

第三，日落原則

辰潤(rùn)安防器材銷售中心所有員工應(yīng)該在收到客戶的電話的當(dāng)天日落之前,，對(duì)這些電話必須作出答復(fù),。這正是辰潤(rùn)安防器材銷售中心對(duì)客戶作出盛情服務(wù)之承諾。迅速回應(yīng)您表明我們關(guān)心您,。我們不一定要在日落之前解決每一個(gè)問題或者完成每一項(xiàng)任務(wù),，但我們應(yīng)與您保持聯(lián)絡(luò),，這體現(xiàn)了我們公司的一條基本原則,，真心關(guān)心客戶,。

第四，保證滿意

竭盡所能讓您滿意,。修理,、換貨、或退款時(shí),，對(duì)您真誠(chéng)的說聲謝謝您!辰潤(rùn)安防器材銷售中心的工作就是滿足您的需求并且超出您的期望,，使您感覺到您是我們生意中最重要的部分。

辰潤(rùn)安防器材銷售中心真誠(chéng)為您服務(wù)!!!

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇十九

廣州xxx集團(tuán)前身為廣州...x廠,，成立于19xx年,，20xx年由廣州xx集團(tuán)注入優(yōu)質(zhì)資源重組為集團(tuán)企業(yè),，重組后總資產(chǎn)到達(dá)20億元，并擬在湖北武漢,、襄樊、廣州南沙等地建設(shè)數(shù)控裝備制造基地和物流中心,，致力于發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的數(shù)控裝備集成供給商,。

集團(tuán)始終專注于普通xx、數(shù)控xx裝配生產(chǎn)以及精密加工業(yè)務(wù),，集團(tuán)研發(fā)中心被評(píng)為區(qū)技術(shù)研發(fā)中心,，并擁有國(guó)家博士后科研工作站。歷經(jīng)20年的發(fā)展,，具備獨(dú)立研發(fā)和生產(chǎn)數(shù)控車床全系列,，大、中小型普通車床,，立,、臺(tái)式鉆床，數(shù)控銑床,、立,、臥式加工中心、龍門加工中心等及相關(guān)專業(yè)化設(shè)備本事,。集團(tuán)旗下?lián)碛小罢渲楹印鄙虡?biāo)連續(xù)6年被評(píng)為廣州市著名商標(biāo),，...x廠更先后榮獲“廣東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,、“中國(guó)明星企業(yè)”、“廣州市名牌產(chǎn)品”等稱號(hào),，并連續(xù)十三年被廣州市工商行政管理局授予“重合同,、守信用”企業(yè),。

集團(tuán)2014年將在廣州番禺基地的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造湖北襄樊?dāng)?shù)控裝備基地,，該基地建設(shè)面積超過100萬平方,，總投資額50億元，主要布局精密鑄造,、精密加工和高端數(shù)控裝備制造項(xiàng)目，并建設(shè)一流數(shù)控裝備研究中心和科研基地,，供給高端,、精密xx設(shè)備及其部件,、精密鑄件,、專用設(shè)備、成套設(shè)備以及配套產(chǎn)品,，并為航空,、船舶、汽車等相關(guān)產(chǎn)業(yè)所需的深加工,、精加工供給服務(wù),。

集團(tuán)介紹

廣州市xx有限公司，總部設(shè)在廣州市番禺區(qū),，經(jīng)過10多年的發(fā)展與改革,，構(gòu)成以房地產(chǎn)、礦業(yè)開發(fā),、國(guó)際貿(mào)易,、裝備制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)為核心產(chǎn)業(yè),，同時(shí)參與重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和城市運(yùn)營(yíng)投資的大型投資集團(tuán),。目前，xx投資擁有30多家全資,、控股二級(jí)公司,，投資區(qū)域覆蓋北京,、廣州、清遠(yuǎn),、珠海,、襄樊、xx,、湖南,、江西、連云港,、甘肅,、內(nèi)蒙等地區(qū)，總資產(chǎn)超過50億元,。

在房地產(chǎn)領(lǐng)域,，土地儲(chǔ)備超過500萬平方米，可開發(fā)面積超1500萬平方米,。

在礦業(yè)開發(fā)領(lǐng)域,，在清遠(yuǎn)、江西,、內(nèi)蒙,、湖南、甘肅等地?fù)碛需F,、玉石,、煤炭及油氣田等礦山，礦區(qū)總面積超過80平方公里,。

在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,，已參股連云港、珠海大型深水港碼頭建設(shè),。

在裝備制造領(lǐng)域,，在上世紀(jì)80年代已開始運(yùn)營(yíng)xx、電梯制造,，并擁有...x,、富菱達(dá)電梯自主商標(biāo)品牌，年產(chǎn)值約10億元人民幣,。新近投資襄樊?dāng)?shù)控xx項(xiàng)目,，占地2014畝，投資總額約20億元人民幣,，(湖北襄樊?dāng)?shù)控加工中心在今年年底正式生產(chǎn)),，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)50億元人民幣。

發(fā)展歷程

歷史沿革

廣州市xx投資集團(tuán),，在整合現(xiàn)有資產(chǎn),，并注入集團(tuán)其他優(yōu)質(zhì)資源,，所重新組建的以房地產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易,、物流倉(cāng)儲(chǔ),、礦業(yè)開發(fā)、xx投資為核心產(chǎn)業(yè)的多元化集團(tuán),，集團(tuán)總部設(shè)在廣州市番禺區(qū),，總資產(chǎn)超過50億元，目前重點(diǎn)在珠三角和長(zhǎng)三角開展業(yè)務(wù),。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

以制造業(yè)主業(yè)為依托,，大力拓展上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并逐步將每個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè),，具備條件的獨(dú)立上市,，利用五至八年時(shí)間，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造成國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè),。

企業(yè)發(fā)展理念

穩(wěn)定,、發(fā)展、改革,、創(chuàng)新

企業(yè)文化理念

企業(yè)善待員工員工心系企業(yè)員工和企業(yè)共同和諧成長(zhǎng)

國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)介紹

公司國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)以集團(tuán)進(jìn)銷業(yè)務(wù)為依托,，重點(diǎn)開展動(dòng)力煤、焦煤,、鐵礦石,、鐵精粉、銅精礦,、電解銅,、廢鋼等貿(mào)易項(xiàng)目，并進(jìn)取拓展其他的新領(lǐng)域目,，目前已與國(guó)際國(guó)內(nèi)礦商、冶爍企業(yè),、物流及貿(mào)易代理和服務(wù)商,、金融機(jī)構(gòu)等單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并以連云港廣連xx公司和xx貿(mào)易有限公司為平臺(tái)對(duì)外開展業(yè)務(wù),，年貿(mào)易規(guī)模超過二十億元,。在未來的發(fā)展中，公司將進(jìn)取創(chuàng)新貿(mào)易模式,、優(yōu)化貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、提高貿(mào)易過程效率，公司年貿(mào)易規(guī)模將超過五十億元,。

產(chǎn)業(yè)介紹

房地產(chǎn)開發(fā)是集團(tuán)重組后重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),，主要業(yè)務(wù)方向?yàn)樽≌?、商業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng),。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)依托集團(tuán)多年積累的近200萬平方的土地儲(chǔ)備,，以及由集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、基金,、信托,、銀行所供給的雄厚資金支持，大力拓展珠三角,、長(zhǎng)三角以及其他新興城市,，打造公司自有品牌，力爭(zhēng)利用三至五年時(shí)間躋身國(guó)內(nèi)中型房企行列,，利用六至十年時(shí)間,，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)。

目前集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)正利用廣州合昌置業(yè)有限公司,、連云港合昌置業(yè)有限公司,、陽山翊昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等業(yè)務(wù)平臺(tái)，在廣州番禺,、江蘇連云港,、廣東陽山開發(fā)高檔商住、酒店,、高爾夫別墅項(xiàng)目,，并在山東濟(jì)南、廣東珠海參與舊城改造項(xiàng)目,。倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)介紹

倉(cāng)儲(chǔ)物流是依托集團(tuán)制造業(yè)和國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的另一重要產(chǎn)業(yè),，以大宗貨物堆存、倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸,、裝卸、貸代,、加工為主要業(yè)務(wù),，并開展第三方物流業(yè)務(wù)和融資物流業(yè)務(wù)，目前在廣州擁有近500畝的倉(cāng)儲(chǔ)物流園,，并自有運(yùn)輸,、裝卸車隊(duì)，同時(shí)在江蘇連云港和廣東珠海分別規(guī)劃建設(shè)50萬平方以上的倉(cāng)儲(chǔ),、物流園,，內(nèi)設(shè)保稅倉(cāng)、監(jiān)管倉(cāng)、普通倉(cāng)以及其他倉(cāng)儲(chǔ),、物流設(shè)施,，在未來的發(fā)展中，集團(tuán)將大力拓展新的區(qū)域,，擴(kuò)大服務(wù)范圍,，有效搭建起各物流園區(qū)的協(xié)同服務(wù)功能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)所在地的商品流通,。

廣州市...x廠

廣州市...x廠隸屬于番禺...x集團(tuán)有限公司,，集團(tuán)公司xx洪厚，涵括xx制造,、精密加工,、鑄鍛件等產(chǎn)業(yè)，2014年由廣州xx集團(tuán)注入優(yōu)質(zhì)資源重組為總資產(chǎn)超過20億元的大型企業(yè)集團(tuán)公司,，并擬在湖北武漢,、襄陽、河北廊坊,、廣州南沙等地建設(shè)數(shù)控裝備制造基地和物流中心,，致力于發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的數(shù)控裝備集成供給商。...x始建于1985年,，是...x集團(tuán)中發(fā)展時(shí)間最長(zhǎng)久的一所企業(yè),。公司始終專注于成套xx設(shè)備裝配生產(chǎn)以及精密加工等產(chǎn)業(yè)，公司研發(fā)中心被評(píng)為區(qū)技術(shù)研發(fā)中心,，并擁有國(guó)家博士后科研工作站,。歷經(jīng)20年的發(fā)展，公司具備獨(dú)立研發(fā)和生產(chǎn)數(shù)控車床全系列,，大,、中小型普通車床，立,、臺(tái)式鉆床,，數(shù)控銑床、立,、臥式加工中心,、龍門加工中心等相關(guān)專業(yè)化設(shè)備本事。公司擁有“珍珠河”商標(biāo)連續(xù)6年被評(píng)為廣州市著名商標(biāo),，歷年來更先后榮獲“廣東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“中國(guó)明星企業(yè)”,、“廣州市名牌產(chǎn)品”等稱號(hào),，并連續(xù)十三年被廣州市工商行政管理局授予“重合同、守信用”企業(yè),。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的21世紀(jì),，...x將憑借集團(tuán)的洪厚實(shí)力,，在中國(guó)xx行業(yè)寫下輝煌的一筆。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇二十

20xx年,，武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委,、區(qū)政府及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下，以“提質(zhì)武陵源,、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全市商務(wù)工作會(huì)議精神，不斷加大招商引資力度,，努力完善市場(chǎng)服務(wù)體系,，積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力，嚴(yán)格開展商務(wù)綜合執(zhí)法,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，并取得明顯成效。

(一)實(shí)際利用外資3400萬美元,。截止到11月底,，實(shí)際利用外資3460萬美元,，完成年目標(biāo)任務(wù)的,。

(二)外貿(mào)進(jìn)出口300萬美元,。截止到11月底，外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)245萬美元,，完成年目標(biāo)任務(wù)的,。

(三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元。截止到10月底,，社消額完成億元,，累計(jì)增長(zhǎng),。預(yù)計(jì)11月份累計(jì)增長(zhǎng)。

二,、開展的主要工作

(一)招商引資工作。

一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),。為夯實(shí)招商基礎(chǔ),，自年初開始,，我局通過實(shí)地調(diào)研、考察論證、征求意見,、認(rèn)真篩選、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項(xiàng)目14個(gè),，并制作了《武陵源區(qū)招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》4000余本。

三是加大項(xiàng)目洽談。對(duì)客商意向性投資項(xiàng)目，按照“一個(gè)項(xiàng)目,、一名班子,、一抓到底”原則，進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,，全力對(duì)接,，密切洽談,，爭(zhēng)取項(xiàng)目成功簽約。6月份的“滬洽周”會(huì)上,，我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開元博物館項(xiàng)目簽訂了正式合同,，投資總額億元。

另外,，與大連萬達(dá)集團(tuán)就羅公坪項(xiàng)目簽訂了框架協(xié)議,，目前，區(qū)政府已成立項(xiàng)目指揮部進(jìn)行征地拆遷工作,。同時(shí),，我局積極搞好項(xiàng)目對(duì)接、洽談,，力爭(zhēng)明年初簽訂正式合同文本,。四是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。對(duì)落戶企業(yè),，明確專人,，定期走訪，積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問題,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。今年，盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設(shè),，實(shí)現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴(kuò)股,。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》,，每季度定期開展招商引資工作檢查,，不斷規(guī)范部門辦事流程，增強(qiáng)部門服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性,，提高客商滿意率,。同時(shí)，設(shè)立舉報(bào)投訴電話和信箱,，暢通投訴反映渠道,，做到有訴必查，有查必果,，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益,。

(二)商貿(mào)流通工作。

一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法,，規(guī)范酒類肉類市場(chǎng),。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《酒類流通管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)酒類流通隨附單制度和生豬定點(diǎn)屠宰制度,，每季度和元旦,、春節(jié),、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治,，確保酒肉食品安全,。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶,，白板肉220公斤,，無害化處理病豬300多頭。

二是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管,。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查,，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治,，有效保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)和秩序井然,。

三是加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實(shí)際,，將亙立超市、宏源市場(chǎng)確定為市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè),。明確專人,，負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào),、月分析工作,，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)，保障市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn),。四是完善市場(chǎng)綜合體系,。今年，通過招商引資引進(jìn)落戶的巖門商貿(mào)城項(xiàng)目已開工,，新建一個(gè)面積達(dá)平方米的農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng),，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家,，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”,，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。五是抓好社消擴(kuò)容,。積極深入企業(yè)走訪,，摸清底數(shù)，對(duì)符合入庫(kù)條件的,，耐心細(xì)致做政策宣傳,、思想動(dòng)員，爭(zhēng)取企業(yè)支持,，納入統(tǒng)計(jì)范疇,，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道,。年底前，力爭(zhēng)完成新增限上企業(yè)3家,。

(三)外經(jīng)外貿(mào)工作,。

年初由單位一把手親自帶隊(duì)，對(duì)全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè),，開展走訪調(diào)研,，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)有設(shè)備進(jìn)口計(jì)劃的百龍?zhí)焯莨?、天子山索道公司等重點(diǎn)企業(yè),，密切跟蹤聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，加大政策扶持,。針對(duì)企業(yè)在進(jìn)口過程中存在的困難和問題，明確分管領(lǐng)導(dǎo),，積極協(xié)調(diào)海關(guān),、稅務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫,、金融等方面的關(guān)系,，竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增,，達(dá)到了245萬美元,。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇二十一

尊敬的xxx公司員工家屬們：

你們好!祝你們新春佳節(jié)幸福、快樂!

您的家人xxx,，是我單位的一名職工,，在邁進(jìn)xxx公司大門的第一天，就已成為xxx的主人,，xxx公司xxx年從一個(gè)默默無聞的小企業(yè),，迅速發(fā)展成為集xxx、xxx多個(gè)部門為一體的集團(tuán)企業(yè),，我們共同度過了xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，是員工用他們的辛勤和智慧創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)。企業(yè)的每一步成長(zhǎng),，與您作為家庭后盾的鼓勵(lì)和扶助都是分不開的,。正是有了您對(duì)我們事業(yè)的理解，對(duì)家庭的照顧,，我們的員工才能全身心投入工作,，我們的事業(yè)才能發(fā)展壯大，在此我向您表示衷心的感謝!

我們的員工來自四面八方，在共同創(chuàng)業(yè)和奮斗的過程中,，我們就像一個(gè)大家庭的兄弟姐妹,，同心同德，風(fēng)雨同舟,。我們的企業(yè)就是大家的娘家,，每時(shí)每刻都在關(guān)心員工的工作和生活。企業(yè)是大家的,，更是社會(huì)的,，我們一直致力于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、員工共同成長(zhǎng)和社會(huì)貢獻(xiàn),。在這里也請(qǐng)您放心,，我們會(huì)用對(duì)待家人的心對(duì)待員工，讓您的家人在這里體會(huì)到家庭般的溫暖,。

xxx公司在未來的發(fā)展過程中將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我衷心地希望你們作為xxx人的堅(jiān)強(qiáng)后盾，一如既往地理解和支持我們,，共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷,。我們會(huì)加倍努力，用我們的優(yōu)秀業(yè)績(jī)來回報(bào)你們的支持和信任,，回報(bào)社會(huì)對(duì)我們的饋贈(zèng),，在此特書此信，以表達(dá)我心中最誠(chéng)摯的謝意,。

春回大地千峰秀，日暖神州萬象新,。

愿你們堅(jiān)定信心,、振奮精神，在新的一年里創(chuàng)出更加輝煌的新業(yè)績(jī),，攜手共繁榮,。恭祝您全家人：身體健康，家庭美滿,，生活幸福!

表揚(yáng)人：

20xx年xx月xx日

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇二十二

為充分發(fā)揮營(yíng)銷部門的作用,，積極開拓客源市場(chǎng)，提高酒店的競(jìng)爭(zhēng)力,，增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，協(xié)調(diào)好銷售人員之間的關(guān)系，特制定營(yíng)銷部的權(quán)限及工資考核辦法,。

一,、 營(yíng)銷范圍：

1、 餐飲銷售范圍： 散客銷售 企事業(yè)（掛帳）單位銷售

2、 客房銷售范圍： 會(huì)議銷售 旅游團(tuán)隊(duì)銷售 零散客人銷售 企事業(yè)（掛帳）單位銷售

3,、 會(huì)員卡銷售

附則：

凡外包場(chǎng)所及客房電話費(fèi),、服務(wù)費(fèi)、代辦費(fèi)不計(jì)考核業(yè)績(jī),。

訂餐通知單必須事先經(jīng)餐飲負(fù)責(zé)人確認(rèn),。

訂房通知單必須事先經(jīng)前廳負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

如夜間訂單必須經(jīng)值班經(jīng)理簽字,。

1,、 客戶經(jīng)理：

客戶經(jīng)理津貼：

1） 如當(dāng)月個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)達(dá)到

萬xxx元以上，享受津貼 xxx元,。

2） 如當(dāng)月個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)達(dá)到 萬xxx元至 萬xxx元之間,，享受津貼 xxx元。

3） 每月享受xxx元底薪+相關(guān)補(bǔ)貼+當(dāng)月個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)的%,。

2,、 營(yíng)銷經(jīng)理：

營(yíng)銷經(jīng)理津貼：

1） 如當(dāng)月個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)達(dá)到 xxx元以上，享受經(jīng)理津貼 xxx元,。

2） 如當(dāng)月個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)達(dá)到 xxx元至 xxx元之間,，享受經(jīng)理津貼 xxx元。

3） 如當(dāng)月個(gè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)?cè)?/p>

xxx元以下的,，則不享受經(jīng)理津貼,。

銷售津貼：依當(dāng)月酒店即定的營(yíng)銷目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)

1） 如完成100%的，享受銷售津貼 xxx元,。

2） 如完成80%至100%之間的,，享受銷售津貼 xxx元。

3） 如完成80%以下的,，不享受銷售津貼,。

4） 如完成100%以上的超出部分，則按照超出部分的%進(jìn)行計(jì)發(fā)銷售津貼,。

營(yíng)銷經(jīng)理工資： 每月享受xxx元底薪+相關(guān)補(bǔ)貼+當(dāng)月個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)的 %,。

備注：當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)是指：各級(jí)營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)考核中酒店采取的考核指標(biāo)。它是酒店根據(jù)需要和適應(yīng)市場(chǎng)變化,，合理評(píng)估營(yíng)銷人員營(yíng)銷能力的一種業(yè)績(jī)度量單位,，

（本酒店的各級(jí)營(yíng)銷人員營(yíng)銷業(yè)績(jī)折算成個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)方法如下）

部門 類別 折算系數(shù)%（不打折） 折算系數(shù)%（規(guī)定折扣）

會(huì)議 % %

旅游團(tuán)隊(duì) % %

零散客人 % %

企事業(yè)單位 % %

婚宴 % %

會(huì)議 % %

旅游團(tuán)隊(duì) % %

零散客人 % %

企事業(yè)單位 % %

如果低于規(guī)定的折扣，必須經(jīng)總經(jīng)理同意,，按xx%計(jì)提,。

會(huì)議、零散,、企事業(yè)單位按規(guī)定之折扣,。

婚宴按規(guī)定菜單的價(jià)位。

月銷售額 （千xxx元） 提成系數(shù) （%） 月銷售額 （千xxx元） 提成系數(shù) （%） 月銷售額 （千xxx元） 提成系數(shù) （%）

10 1 15 1。2 20 1,。4

25 1,。6 30 1。8 35 2,。0

35 2,。2 40 2。4 45 2,。6

50 2,。8 55 3。2 60 （以上） 3,。4

1,、遵守營(yíng)銷部各崗的崗位職責(zé)和工作程序及要求。

2,、掛帳單位：業(yè)務(wù)發(fā)生后應(yīng)收款由該業(yè)務(wù)的營(yíng)銷人員催收,，催收時(shí)間按協(xié)議規(guī)定（原則為一個(gè)月），特殊情況下可再緩一個(gè)月,，超過時(shí)間以每日0,。1%計(jì)息，并在獎(jiǎng)金中扣除,，部門經(jīng)理連帶10%責(zé)任,。如該業(yè)務(wù)的營(yíng)銷人員中途離職，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn),。

3,、 年終獎(jiǎng)根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

4,、 營(yíng)銷人員三個(gè)月內(nèi)達(dá)不到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行自動(dòng)淘汰制。

a） 營(yíng)銷人員每周需提供兩個(gè)新客戶資料,，每月走訪個(gè)人總客量的50%，并將客戶資料,，回訪記錄表交部門經(jīng)理,，部門負(fù)責(zé)登記，考核營(yíng)銷部及每位營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī),，并將營(yíng)銷業(yè)績(jī)報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì),。

b） 對(duì)各個(gè)營(yíng)銷人員沒有嚴(yán)格要求的區(qū)域劃分，但對(duì)各個(gè)營(yíng)銷人員有側(cè)重點(diǎn)區(qū)域劃分,，各個(gè)營(yíng)銷人員要避免對(duì)同一客戶的多重出價(jià),，多重協(xié)議，造成經(jīng)濟(jì)損失或其他不良影響。

六,、 營(yíng)銷人員的費(fèi)用報(bào)銷原則：

a） 一般情況下自行促銷時(shí),，所有的費(fèi)用自行承擔(dān)，除總經(jīng)理批準(zhǔn),，部門有計(jì)劃派員促銷,。

b） 酒店組織的各項(xiàng)促銷費(fèi)用由酒店承擔(dān)。

附則：

1,、 本方案由人力資源事負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

2,、 本方案自總經(jīng)理簽署之日起施行,。

3、 營(yíng)銷部,、財(cái)務(wù)部需出臺(tái)相應(yīng)的`政策及制度,。

4、 營(yíng)銷人員標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)之百分比由財(cái)務(wù)部根據(jù)適時(shí)（一般是當(dāng)月）的營(yíng)業(yè)狀況,、成本核算,、費(fèi)用消耗等情況進(jìn)行擬定。

5,、 兼職之營(yíng)銷人員只按業(yè)績(jī)百分比提成,，不計(jì)基本工資及津貼。

6,、 本方案自執(zhí)行之日起,，原相關(guān)營(yíng)銷人員的工資福利亦于同期取消，以此方案為準(zhǔn),。

公司簡(jiǎn)介業(yè)績(jī)介紹篇二十三

本人___,，..._年4月畢業(yè)于__大學(xué)__專業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位,，畢業(yè)后分配到廣東省建筑科學(xué)研究院結(jié)構(gòu)研究所,，從事結(jié)構(gòu)工程理論研究與檢測(cè)工作。..._年12月獲得建筑工程檢測(cè)工程師資格,，..._年1月受聘,。

自聘任工程師以來，主要從事建筑物檢測(cè)鑒定及相關(guān)科研開發(fā)工作,，共負(fù)責(zé)完成100余項(xiàng)工程,，效果良好，無一受到投訴,，任職三年來,，獲得省科技獎(jiǎng)和省建工集團(tuán)科技獎(jiǎng)各1項(xiàng)?，F(xiàn)將專業(yè)技術(shù)成果總結(jié)如下：

一、主持或主要參加80多項(xiàng)結(jié)構(gòu)檢測(cè)試驗(yàn)

任職以來,，本人主持或主要參加完成了80余項(xiàng)結(jié)構(gòu)檢測(cè)試驗(yàn),，獲得了委托方、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的好評(píng),，典型工程有：

二,、主持完成20多項(xiàng)路橋檢測(cè)試驗(yàn)

__年__月，主持完成____軟土地基監(jiān)測(cè)：占地21萬多平方米,，地質(zhì)條件復(fù)雜,。經(jīng)過測(cè)試軟土地基的分層沉降、___等技術(shù)指標(biāo)控制軟土地基的加固效果,，為甲方節(jié)省100多天的工期,，受到甲方的好評(píng)。

__年__月,，在____擋墻(坍塌)檢測(cè)鑒定工程中,，采用探地雷達(dá)測(cè)試了西枝江擋墻沿線的河床深度，發(fā)現(xiàn)____現(xiàn)象,，經(jīng)過綜合分析,，得出了擋墻坍塌主要是由于河水的沖刷作用使擋墻墻前土體產(chǎn)生很多流失，從而導(dǎo)致抵抗擋墻滑移的被動(dòng)土壓力顯著減小而造成的,。這一結(jié)論為該工程的事故原因分析和加固處理供給了重要依據(jù),。

三,、科研和規(guī)范編制工作

在規(guī)范編制方面,，由廣東省建筑科學(xué)研究院___所主要負(fù)責(zé)的廣東省標(biāo)準(zhǔn)《__檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《__工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》正在緊張的編制過程中,，本人作為這兩部標(biāo)準(zhǔn)的主要參加人為標(biāo)準(zhǔn)編制提出了哪些建設(shè)性意見為兩部標(biāo)準(zhǔn)的編制作出了貢獻(xiàn),。

..._年1月至今,，本人作為主編單位的主要人員之一參加了廣東省標(biāo)準(zhǔn)《____檢測(cè)鑒定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作,，主要負(fù)責(zé)“__安全性鑒定”和“___結(jié)構(gòu)安全性檢測(cè)鑒定方法”等2個(gè)章節(jié)資料的編寫工作,，參與“___”等章節(jié)資料的編寫工作,。目前編制組已經(jīng)召開了5次工作會(huì)議，這一規(guī)范已經(jīng)完成了征求意見稿的征求意見工作,。

四、論文發(fā)表與參加繼續(xù)教育

五,、指導(dǎo)和培養(yǎng)新人

指導(dǎo)___,、___助理工程師等人進(jìn)行__檢測(cè)操作、__試驗(yàn)操作等技術(shù)工作;指導(dǎo)本科畢業(yè)生___碩士研究生___等人進(jìn)行__檢測(cè),、計(jì)算分析以及鑒定報(bào)告編寫等技術(shù)工作;指導(dǎo)碩士研究生___,、___等人進(jìn)行建筑地基基礎(chǔ)檢測(cè)鑒定工作;以上人員目前已能獨(dú)立完成工作，成為該崗位上的能手,。

六,、參與部門檢測(cè)管理工作

七、結(jié)束語

(本人在專業(yè)技術(shù)方面還存在哪些不足,，還需要加強(qiáng)哪些方面的學(xué)習(xí)和鍛煉,。

最終，衷心感激各位專家,、評(píng)委在百忙之中審查本人的工作匯報(bào),，期望各位專家在本人今后的工作中繼續(xù)給予指導(dǎo)和幫忙。