演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

護(hù)士演講稿開頭 護(hù)士演講稿5分鐘篇一

——努力做一名合格的青年醫(yī)務(wù)工作者

各位考官上午好,，很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)參加面試,。我畢業(yè)于 大學(xué)醫(yī)學(xué)院，畢業(yè)后一直在醫(yī)院作實(shí)習(xí)護(hù)士,，并在去年通過了護(hù)士資格考試,。

我很小就喜歡荷花出淤泥而不染的品格, 長(zhǎng)大后我覺得每一名醫(yī)生和護(hù)士都像一朵盛開的荷花,，默默地奉獻(xiàn)著自己的圣潔，無(wú)私地釋放著自己的芬芳,。也許正是這個(gè)原因,，我對(duì)“白衣天使”這個(gè)職業(yè)充滿了向往。

在我剛接受醫(yī)學(xué)啟蒙教育時(shí),，老師曾說(shuō)“你選擇了這一行,，就選擇了奉獻(xiàn)”。當(dāng)時(shí),，我還不太明白這“奉獻(xiàn)”二字的深刻含義,。但自從穿上白大褂,、戴上燕尾帽,，我才明白這天使稱號(hào)的背后有多少人在無(wú)私地奉獻(xiàn)。兩年來(lái),，我真切地感受到醫(yī)護(hù)工作的苦和累,，打針、發(fā)藥,、鋪床,、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂,；交班,、接班、白天,、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵,。漸漸地我懂得了，對(duì)生命的憐惜和救助不是為了純粹的工作,，這更是一種熱愛生命的本能,。

自南丁格爾女士開創(chuàng)現(xiàn)代護(hù)理專業(yè)至今，一百多年已經(jīng)過去了,，

護(hù)理學(xué)科不斷地發(fā)展進(jìn)步,，護(hù)理工作的內(nèi)涵也發(fā)生了深刻的變化。今天的護(hù)理工作要求更多地關(guān)懷與照顧病人,、更多地考慮病人的需求,、更多地提供優(yōu)秀服務(wù)。常語(yǔ)說(shuō)“三分治療,，七分護(hù)理”，我想,，只要用我們的愛心,，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，就一定能讓一個(gè)個(gè)家庭重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ),。白衣天使的美麗不正是在于溫馨與微笑嗎，而我要做的就是從心做起,，真誠(chéng)相待,。

假如我能被錄用，在此后的工作中,，我會(huì)更加珍惜每一個(gè)鍛練自己的機(jī)會(huì),，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極求教，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。我準(zhǔn)備好了,，我時(shí)刻準(zhǔn)備著，我相信通過努力我會(huì)成為一名合格的青年醫(yī)務(wù)工作者,，并在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī),。

護(hù)士演講稿開頭 護(hù)士演講稿5分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委,、同事們：

大家下午好!

本人姓名xxx,，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作xx多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)，現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗,。此刻,，我站在這里，以平常,、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性,、執(zhí)著,，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我,。

一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任,。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

二、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。

護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來(lái)體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

三、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二，作為護(hù)士長(zhǎng),，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià),，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù),。其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次,，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

四,、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說(shuō)話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好,、稱職,、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1,、0.9、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，做到公正、公平,、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。

五,、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院,。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美,、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單，全面的護(hù)理評(píng)估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,，完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,，出院詳細(xì)的指導(dǎo),，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)------我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心。

六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取,。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢(shì)在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),，也能辨認(rèn)出誰(shuí)是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。我的演講完了,，謝謝大家!本文來(lái)自競(jìng)聘網(wǎng)：

護(hù)士演講稿開頭 護(hù)士演講稿5分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志：

大家好！

首先感謝大家能夠信任我,，讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,。

我是在醫(yī)院工作了五年時(shí)間的老職工了，也是對(duì)醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,，在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著想,，為病人負(fù)責(zé)，在不斷的工作中,，自己的工作能力,，思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺得自己擔(dān)任護(hù)士是非常適合自己的,！

當(dāng)護(hù)士一職五年來(lái),，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一,、職業(yè)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,，帥先接受新知識(shí)新技術(shù),，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情,、誠(chéng)懇,、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣,，向別人看齊,，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

二,、學(xué)管理,、懂管理

1、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。

就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿意,。

對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才,，能者上,，庸者下，如果我沒有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),，我將是一名稱職的護(hù)士,，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持,，我將努力,、再努力！,！

無(wú)論我競(jìng)聘成功與否,，我都會(huì)一直不斷的努力下去的,，我相信自己在不斷的工作中會(huì)得到很大的進(jìn)步的，無(wú)論是工作能力，還是服務(wù)態(tài)度，還是我的思想素質(zhì),，我想我都會(huì)進(jìn)步的,。我會(huì)在今后的工作中,，繼續(xù)不斷的努力下去,。

謝謝大家！

護(hù)士演講稿開頭 護(hù)士演講稿5分鐘篇四

大家好,！今天我競(jìng)聘的職位是婦幼保健院護(hù)理科科長(zhǎng),。我已在醫(yī)護(hù)工作崗位上工作了多年,，我的主要工作成就是：

1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“3.8”婦女節(jié),、“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”,、“祝福祖國(guó)”等大型活動(dòng)的文藝匯演,，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,，取得了良好的社會(huì)影響，2,、慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動(dòng)病人,，從我做起”演講,、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的慶?；顒?dòng),。

3、舉辦了護(hù)士長(zhǎng)多媒體課件比賽,，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長(zhǎng)的工作效率,。

當(dāng)然,，這些工作都是我應(yīng)該做的,，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的.培養(yǎng)和厚愛,。目前的工作還存在著很多不足，如果我能繼續(xù)當(dāng)選這個(gè)職位,，我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身能力和管理水平的提高：

一,、做好分管院長(zhǎng)的助手。及時(shí)了解院長(zhǎng)的工作思路,，明確目標(biāo),，擬訂計(jì)劃，抓好落實(shí),。

二,、做好護(hù)理管理工作。

1,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全,。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：（1）抓關(guān)鍵的制度,，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度,、交接班制度等,。（2）抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室,、產(chǎn)房,、注射室、搶救室,、供應(yīng)室,、治療室、換藥室等,。（3）抓關(guān)鍵的人員,，如護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理骨干,，思想波動(dòng)人員,，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差,、新上崗的護(hù)理人員等,。（4）抓關(guān)鍵的病人,，如危重病人,、疑難病人、手術(shù)病人,、新入院病人等。（5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通,、臨床發(fā)藥,、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等,。（6）抓關(guān)鍵的時(shí)間,，如交接班,、早晚班、夜班,、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等,。

2,、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo)，定期檢查評(píng)估,，做到“寫我說(shuō)的,，做我寫的,，記錄做的,，改進(jìn)不足”,，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在高,、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷,、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,，切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,，學(xué)有所用,，用有所長(zhǎng)，以提高臨床護(hù)理的整體水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)：（1）經(jīng)常各項(xiàng)開展活動(dòng)，如演講比賽,、禮儀表演,、護(hù)理記錄范文展示等,。（2）定期組織思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。（3）積極鼓勵(lì)護(hù)理人員注重科研工作,，撰寫論文等,。（4）引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng),，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

······

護(hù)士演講稿開頭 護(hù)士演講稿5分鐘篇五

我今天站在這里,，不用說(shuō),，和大家的心情是一樣的，那就是：想在這個(gè)崗位上,，繼續(xù)為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,，盡我的一份心，獻(xiàn)我的一點(diǎn)力,。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)我覺得并不重要,，因?yàn)槲以蜻^退堂鼓，想過不再競(jìng)選的種種理由,，但在責(zé)任感,、事業(yè)心的催促下，讓我鼓足勇氣,，站在這里,。

人就是活個(gè)精神頭。而我從參加工作那一天起,，就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè),、和我院的發(fā)展拴在了一起，我的精神頭就在于此,。

平時(shí)能通過廣播電視,、報(bào)紙,、文件等資料、媒體,，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,，從思想上,、政治上、行動(dòng)上,，與黨中央和醫(yī)院黨組保持一致,，思想穩(wěn)定,，積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)同志，有較好的人際關(guān)系,，在群眾中享有較高的威信,。

首先我經(jīng)過正規(guī)的護(hù)校學(xué)習(xí)，對(duì)護(hù)理工作有較高的理論功底,；其次是我在護(hù)理崗位上,，已有20多年的工作經(jīng)歷，在崗其間,，院方又10余次送我出去學(xué)習(xí),、進(jìn)修，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)技能,，并都達(dá)到了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),，取得結(jié)業(yè)證上崗證等，這些都為我競(jìng)選打下了堅(jiān)實(shí)的理論、實(shí)踐基礎(chǔ),，使我充滿了信心,。

前面說(shuō)過,，我在護(hù)理崗位上,，已干了20多年，20多年來(lái),，我曾在外科,、內(nèi)科,、急診,、消毒供應(yīng)等崗位上任職,，并且干一行,，愛一行、鉆一行,，在每一個(gè)崗位上,，都取得過可喜的成績(jī)，同時(shí)也在每一個(gè)崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。特別是在近幾年,，在醫(yī)院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院上下齊心協(xié)力,，各項(xiàng)工作長(zhǎng)足進(jìn)步，達(dá)到歷史最輝煌時(shí)期,。消毒供應(yīng)工作也與醫(yī)院同步發(fā)展,，果實(shí)累累。我個(gè)人也有很大的收獲,，在工作中使我管理和決策能力得到進(jìn)一步提高,，無(wú)論是從制度管理，還是量化管理,，從質(zhì)量管理到參與管理,，都貫穿與時(shí)俱進(jìn)的思想，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)嚴(yán)要求,，分工明確責(zé)任到人，目標(biāo)一致,，獎(jiǎng)罰分明,，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，達(dá)到了服務(wù)熱情,、周到,，工作無(wú)一差錯(cuò)的目標(biāo)。在決策上,，成效顯著,。去年對(duì)消毒供應(yīng)室全面進(jìn)行了改造，并順利通過驗(yàn)收,，為我院取得全國(guó)放心醫(yī)院殊榮,，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?？偵纤?，我自已認(rèn)為還具備護(hù)士長(zhǎng)各項(xiàng)條件，雖然還有這樣那樣的不足，我覺得在今后的工作中,，一定能在領(lǐng)導(dǎo)同志們的監(jiān)督下加以克服,。

如果這次我能競(jìng)選成功，我決心繼續(xù)認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),，發(fā)揮好表帥作用,，帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的精神,，勤奮工作，嚴(yán)于律已,，寬于待人,，努力工作，與時(shí)俱進(jìn),，為我院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),，貢獻(xiàn)自己的力量。