演講稿要求內容充實,，條理清楚,，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的演講稿呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

競聘醫(yī)院院長的演講稿 競聘醫(yī)院院長的競聘詞篇一

大家好,！

我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關鍵時刻,，面臨著種種潛在危機,。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后,，我們將承受相當大的債務壓力,，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力,；與兄弟醫(yī)院比較,，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦,？如果有機會為大家服務,，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任,、教授,、護士長和干部，緊密依靠全院職工,，同舟共濟,，共度難關，重點做好以下四個方面的工作,。

一,、營造民主、廉潔,、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政,、平等待人、公正處事,，主動接受群眾監(jiān)督,。

要充分尊重職工意見,，完善職工代表大會制度,，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策,，實行院務公開,，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂",。要培養(yǎng)一支懂管理,、講效率、能辦事的管理隊伍,。

二,、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,，制定一套公平合理的分配政策。要充分調動廣大職工的積極性,，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長,。恢復教學假和公休假制度,，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼,。完善職工公共福利，提高水,、電,、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題,。

三,、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,，是他們一天天在手術臺上站出來的,，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,，也是全院行政,、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢,。所以,，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用,，取消我院駐北京辦事處,，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則,，不搞豪華裝修,，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

四,、學科發(fā)展突出重點,，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室,，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面,。我相信,，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛,。

我們要面向市場,，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系,，建立緊密的實質性合作,，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心,，形成新的學科增長點,。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭,。為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會,，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長,。要重視護理工作,，改善護士工作和學習條件，提高服務水平,。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,，在這里，我度過了人生的黃金歲月,，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水,。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情,。我也碰到不少困難,，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土,，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們,！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,，我今天來競聘,，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

最后,，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主,，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己,！

競聘醫(yī)院院長的演講稿 競聘醫(yī)院院長的競聘詞篇二

醫(yī)院院長競聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今天,，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機,。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力,，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入,。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較,，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱,。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務,，我將竭盡全力,，緊密依靠各位主任、教授,、護士長和干部,，緊密依靠全院職工，同舟共濟,，共度難關,，重點做好以下四個方面的工作。

一,、營造民主,、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政,、平等待人,、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督,。

要充分尊重職工意見,，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度,，堅持民主決策,，實行院務公開，不搞家長制,，絕不搞一言堂,。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率,、能辦事的管理隊伍,。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,，制定一套公平合理的分配政策,。

要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長,。

恢復教學假和公休假制度,，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼,。

完善職工公共福利，提高水,、電,、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題,。

三,、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,，是他們一天天在手術臺上站出來的,，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,，也是全院行政,、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢,。所以,，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用,，取消我院駐北京辦事處,，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則,，不搞豪華裝修,，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

四,、學科發(fā)展突出重點,，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室,，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面,。我相信,，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽,，給點陽光就燦爛,。我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿,，加強與國內外強勢學科的聯系,，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平,、多學科合作的醫(yī)療中心,，形成新的學科增長點,。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭,。

為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會,，幫助他們解決工作中遇到的困難,，使他們盡快成長,，要重視護理工作，改善護士工作和學習條件,，提高服務水平,。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工,，在這里,，我度過了人生的黃金歲月,，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水,。我和大家一樣,，對她有一種骨肉親情般的感情,。

我也碰到不少困難,，也曾有一走了之的念頭,，但終究割舍不下這塊熱土,，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們,！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,，我今天來競聘,，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

最后,，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主,，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己,！

競聘醫(yī)院院長的演講稿 競聘醫(yī)院院長的競聘詞篇三

各位領導,、各位同仁：

大家上午好！我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長,。我叫xx,，現任職務xx。從事醫(yī)療事業(yè)已經xx個年頭了,，今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講,，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心,、培養(yǎng)和幫助,，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持,，我不會像今天這樣理性和成熟,。今天,，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家,，回報醫(yī)療事業(yè),。

21世紀是學習的世紀，多年來,，我從未放棄過充實自己的機會,，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習,，取得了文憑,，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床實踐中,?？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

我于年參加工作,，生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè),，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,，我先后從事很多崗位,，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高,，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解,。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗,。有人說,，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻,。

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經過不斷的學習和鍛煉,，我的組織協調能力,、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任,、職務期間，曾多次參加,、工作,，更加鍛煉了我較強的組織管理能力,，這為我做好以后的工作打下了基礎。

我參加工作以來,，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想,，在工作中，辦事講求原則,，講黨性,，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線,、方針和政策并與實際工作相結合,。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神,，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作,。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。

各位領導,，各位評委,，醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任,。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經營方針,、經營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念,，配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實,，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展,；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下,，抓好各部門的人員管理,、甄選、培訓,、激勵,，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系,，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境,。

多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,，一定要擺正自己位置,，正確認識和看待自己,，胸懷全局，不搞一言堂,。在工作中多向上級部門請示工作,，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮,，善于創(chuàng)新,，敢于承擔責任。在生活上多關心同事,，做到多理解,，多鼓勵、多支持,。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè),。

人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,，醫(yī)院的發(fā)展,，也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊,。所以,，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要,。首先,，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次,，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎,。另外,，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,，提高中醫(yī)院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

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如今,，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫(yī)療服務氛圍,，爭取引進先進的醫(yī)療設備,，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境,，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階,。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,，以服務要優(yōu),、療效要好、價格要低的服務宗旨,，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務,。從而贏得病人、贏得市場,、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收,。

如果我能夠競聘成功，我將以身作則,，帶動全院加強學習與修養(yǎng),，不斷提高政治和業(yè)務能力，樹立正確的榮辱觀,，自覺優(yōu)良作風,，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建設,，做到做人講品德，工作講醫(yī)德,，提升全院綜合素質,，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。