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消防隊(duì)遷移方案 消防搬遷篇一

堅(jiān)持以關(guān)注民生,、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨，以改善老舊小區(qū)面貌,、提升小區(qū)居民品味,、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo)，大力實(shí)施小區(qū)改造工程,，努力建成宜居綠色,、人文小區(qū)。

通過老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通,、路面平,、路燈亮、停車有序、功能全,、環(huán)境美,、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

1,、金花園小區(qū)：

a區(qū),、a2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道，在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,，沿a區(qū)小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚,，對(duì)現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,，安裝健身器材等,，改造小區(qū)路燈，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資210萬元,。

b區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬，改造路燈,、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米,，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個(gè)，對(duì)三個(gè)自行車庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,，安裝健身器材,，對(duì)b區(qū)東、西,、北圍欄進(jìn)行改造,，更換小區(qū)大門兩個(gè)，硬化原門球場(chǎng)地將其改為停車場(chǎng),，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資212萬元。

c區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬米,，改造成為停車位,，對(duì)門球場(chǎng)硬化將其改為停車場(chǎng)，打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道,，對(duì)東,、西、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,，對(duì)部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,，對(duì)小區(qū)路燈改造亮化，改造后新增車位218個(gè),，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資221萬元,。

三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資643萬元。

2,、明珠苑小區(qū)：明珠苑一,、二期停車位重新布局，在3-4號(hào)樓,、8-9號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車位,，可新增車位26個(gè)，停車位使用泊位器,，管理采取門禁讀卡系統(tǒng),，預(yù)算投資12萬元。

3,、盛世花園小區(qū)：對(duì)小區(qū)南大門東,、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,，在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車位,，新增停車位35個(gè)，預(yù)算投資12萬元,。

4,、綠地園小區(qū)：對(duì)綠地園小區(qū)小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修，做防水處理,，廣場(chǎng)鋪方磚,，對(duì)部分路面進(jìn)行硬化,，在17-18號(hào)樓,、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成停車位82個(gè)，停車位鋪面包磚,，對(duì)小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,，對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬元,。

5,、金星花園小區(qū)：對(duì)金星花園小區(qū)1、2,、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,，在2號(hào)樓、34號(hào),、35號(hào)樓前硬化建成停車位,，對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行改造，在3區(qū)25-27號(hào)樓,、31-33號(hào)樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資404萬元。

6,、金塔小區(qū)（含銀塔小區(qū),、謙益花園、工行家屬院）對(duì)金塔小區(qū)10號(hào)樓,、6號(hào)樓,、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位，對(duì)金塔小區(qū),、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,，銀塔小區(qū)西門前，友誼醫(yī)院南側(cè)場(chǎng)地硬化改為停車場(chǎng),，對(duì)小區(qū)路燈亮化,，對(duì)現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資302萬元,。

消防隊(duì)遷移方案 消防搬遷篇二

為了更好地貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的防汛方針,，確保師生生命安全,，強(qiáng)化生命第一的意識(shí)，做到早部署,，早防范,，切實(shí)做好汛期安全工作，結(jié)合我園實(shí)際,，特制定本方案,。

1、防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

組員：xxxxxx

2,、防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

總指揮：張峰（查看水情,，組織全園教職工，按各自的職責(zé)進(jìn)行疏導(dǎo)幼兒）

廣播組：趙秀芹（撥打報(bào)警電話,，向上級(jí)及時(shí)通報(bào)險(xiǎn)情）

疏散引導(dǎo)：田秀梅（幫助各班班主任把幼兒帶到安全部位,，讓各班班主任清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)）

警戒救護(hù)組：崔俊霞（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作并組織受傷人員救治工作）

各班負(fù)責(zé)人：班主任及帶班教師分組分別負(fù)責(zé)幼兒前后迅速撤離。

1,、加強(qiáng)對(duì)全園師生防汛知識(shí)的宣傳教育,，通過櫥窗、傳單等多種形式,，把防汛知識(shí)傳達(dá)給每位師生,，提高全園師生的防范災(zāi)害能力。

2,、加強(qiáng)檢查和防范工作,，經(jīng)常保持校園交通,、排水設(shè)施暢通，對(duì)校園內(nèi)容易受淹的地方逐點(diǎn)檢查,，確保地下水道疏通,。對(duì)幼兒園園舍墻體、屋面,、門窗,、電器等定期安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)整改,。堅(jiān)決封閉幼兒園危房,，防止安全事故發(fā)生。

3,、密切注意幼兒園園舍安全,，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，立即將師生遷移,。

4、遇洪水侵襲園舍,，立即啟動(dòng)防洪預(yù)案,，疏散人員和財(cái)產(chǎn)，確保師生安全,。

5,、暴雨洪水過后，及時(shí)對(duì)園舍進(jìn)行清掃和消毒處理,，預(yù)防傳染病的發(fā)生和蔓延,。

6、汛期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班和報(bào)告制度,，幼兒園負(fù)責(zé)人的手機(jī)和值班電話全天開機(jī),，確保通信暢通,。有異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),。一旦發(fā)生險(xiǎn)情和意外情況，采取果斷措施及時(shí)處理,，防止重大安全事故發(fā)生,。

7、幼兒園要組織搶先小組待命,，對(duì)容易受侵蝕的設(shè)備,、圖書等做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)異常,，馬上整改,，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài),。

8、切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防管理,，嚴(yán)防幼兒園重大災(zāi)情發(fā)生,。若因人力不可抗拒發(fā)生事故，負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)采取有效的自救措施,，同時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門,，把損失降低到最低程度。

1,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)情,，優(yōu)先選擇最佳疏散線路。

2,、全園教職工迅速到位,，通過廣播對(duì)被困人員的情緒做好組織和引導(dǎo)疏散工作，維護(hù)好疏散秩序,，防止擁擠踏傷,。

3、要清點(diǎn)人數(shù),，對(duì)救出的人員進(jìn)行清點(diǎn),，看是否全部救出。

4,、水災(zāi)嚴(yán)重的情況下要組織幼兒按原有疏散路線向高的地方轉(zhuǎn)移,，集中等候救援。

5,、幼兒年齡小自理能力差,，加強(qiáng)教師思想道德觀念，認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)自身的安全措施和應(yīng)急能力,。在需要時(shí)要有于獻(xiàn)身的精神。

消防隊(duì)遷移方案 消防搬遷篇三

為確保幼兒園防洪抗汛各項(xiàng)應(yīng)急工作高效,，有序地進(jìn)行,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)市政府,、市教育局有關(guān)工作指示,，結(jié)合我園工作實(shí)際，特制定本方案,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組幼兒園防洪抗汛工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。

防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李炳仁

副組長(zhǎng)：烏日格,、王健萍

成員：全體行政班子人員組成

園長(zhǎng)室為指揮部,，康磊任聯(lián)絡(luò)員,。

2、主要職責(zé)：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，強(qiáng)化工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)防洪抗汛工作研究,，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí),。

(2)充分利用各種渠道進(jìn)行防洪抗汛知識(shí)的宣傳教育，組織,、指導(dǎo)全園師生防洪抗汛知識(shí)的普及教育,，廣泛開展防洪抗汛中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高全園師生防洪抗汛的意識(shí)和基本技能,。

(3)認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障,，嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌儲(chǔ)，落實(shí)飲食飲水,，防凍防雨,、教材教具，搶險(xiǎn)設(shè)備等物資落實(shí),，強(qiáng)化管理,，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

(4)采取一切必要手段,，組織各方面力量全面進(jìn)行防洪抗汛工作,，把防洪抗汛造成的損失降到最低點(diǎn)。

(5)調(diào)動(dòng)一切積極因素,，迅速恢復(fù)教育教學(xué)秩序,，全面保證和促進(jìn)社會(huì)安全穩(wěn)定。

1,、分工見(消防緊急預(yù)案》,。

2、接到上級(jí)指示或通知后,，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)防洪抗汛工作,。各有關(guān)組織隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行防洪抗汛任務(wù),。

3、組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查,，封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)所,，停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動(dòng),。

4,、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,，加強(qiáng)對(duì)大型鍋爐,、供電輸電，機(jī)房庫房等重要設(shè)備,，場(chǎng)所的防護(hù),，保證防洪抗汛順利進(jìn)行。

5,、加強(qiáng)全園師生宣傳教育,，做好師生、幼兒家長(zhǎng)思想穩(wěn)定工作,。

6,、加強(qiáng)各類值班值勤，保持通信暢通,，及時(shí)掌握基層情況,，全力維護(hù)正常教學(xué)、工作和生活秩序,。

7,、按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物資準(zhǔn)備。

8,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組在園長(zhǎng)室統(tǒng)一組織指揮下,，迅速組織本級(jí)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

(1)迅速發(fā)出緊急警報(bào),，組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離,。

(2)迅速關(guān)閉、切斷輸電,、燃?xì)?、供水系統(tǒng)(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外)和各種明火，防止災(zāi)后滋生其它災(zāi)害,。

(3)迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,，及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移到附近救護(hù)站搶救。

(4)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備,、重要物品和歷史文物的救護(hù)和保護(hù),，加強(qiáng)園內(nèi)外值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動(dòng),。

(5)迅速了解和掌握系統(tǒng)受災(zāi)情況,，及時(shí)匯總上報(bào)。

1、進(jìn)入防洪抗汛緊急狀態(tài)后,，幼兒園將根據(jù)市政府,、市指揮部，市教育局的命令指示通過電話,、口授,、會(huì)議等形式傳達(dá)各種命令，指示,。

2,、在防洪抗汛應(yīng)急行動(dòng)中，各部門要密切配合,，服從指揮,，確保政令暢通和各項(xiàng)工作落實(shí)。

3,、本預(yù)案從20xx年6月1日起正式施行,。

消防隊(duì)遷移方案 消防搬遷篇四

根據(jù)不同情況對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)行分類，按照“屬地管理,、條塊結(jié)合,、責(zé)任分擔(dān)、標(biāo)本兼治”的原則,，全面整治,，重點(diǎn)改造，切實(shí)解決居民關(guān)心的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,，努力營(yíng)造住宅小區(qū)功能完善、環(huán)境整潔,、管理有序,、安全舒適、群眾滿意的生活環(huán)境,。

縣城區(qū),、（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）所轄區(qū)域內(nèi)的所有新、老住宅小區(qū)（含單幢,、零散,、拆遷安置房等所有物業(yè)）。

1,、堅(jiān)持屬地管理,、政府牽頭、部門配合,、群眾參與的原則,。

2,、堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,。

3,、堅(jiān)持全面整治,、重點(diǎn)改造的原則,。老舊小區(qū)滿足基本要求，新建小區(qū)保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4,、堅(jiān)持實(shí)事求是，群眾路線原則,。

（一）基礎(chǔ)配套設(shè)施

1,、配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。每幢樓每單元配置不少于1個(gè)垃圾桶（箱）,，破損殘缺的環(huán)衛(wèi)設(shè)施要進(jìn)行全面維修,、保證完好。

2,、平整道路,。對(duì)坑洼道路進(jìn)行整修，破損嚴(yán)重的重新鋪設(shè),，新增,、整修路沿石、道板,、井蓋,，做到道路平整、交通順暢,。

3,、暢通管道。疏通雨,、污水管道和化糞池,，必要時(shí)應(yīng)重新整修，做到完好暢通,，不堵塞,、不外溢。

4,、修復(fù)路燈,。對(duì)小區(qū)路燈、樓道燈等公共照明設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修,，確保亮燈率達(dá)98%以上,。無路燈的老舊小區(qū)要全部安裝到位,，保證夜間照明。

5,、清理增設(shè)物業(yè)管理用房,。對(duì)物業(yè)管理用房進(jìn)行清理，按要求使用,；無物業(yè)管理用房的小區(qū),，創(chuàng)造條件增建必要的物業(yè)管理用房。

6,、整合封閉小區(qū),。創(chuàng)造條件，對(duì)未封閉的小區(qū)進(jìn)行整合封閉,；對(duì)已封閉的小區(qū)圍墻,、柵欄進(jìn)行維修、出新,，沿街小區(qū)還需設(shè)置景觀圍墻,；落實(shí)保安巡查人員，增設(shè)必要的技防設(shè)施,；消防通道暢通,，設(shè)備設(shè)施檢修完好。

7,、完善停車設(shè)施,。清理現(xiàn)有停車庫（場(chǎng)），挪作他用的必須按規(guī)劃要求恢復(fù)停車功能,。沒有停車場(chǎng)地的,，在保證消防通道暢通的情況下，合理劃設(shè)停車位,；必要時(shí)可調(diào)整規(guī)劃合理增設(shè)停車場(chǎng)地,。

8、整修健身器材,。對(duì)休閑健身場(chǎng)所設(shè)施進(jìn)行整修,、完善；有條件的新建休閑健身場(chǎng)所,，添置健身器材,。

9、設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,。按要求設(shè)置小區(qū)示意圖,、公益宣傳欄、公示欄,、樓幢門牌,、綠地保護(hù)牌等,，努力營(yíng)造小區(qū)文化氛圍。

10,、整理“三線”線路,。清理、調(diào)整電話線,、電力線和電視線等線路,，有條件的可入地處理，做到整齊美觀,。

（二）環(huán)境衛(wèi)生管理

1,、衛(wèi)生保潔,。配足專職保潔人員,，小區(qū)道路、綠地,、水面,、公廁、樓道保潔及時(shí),，無積塵,、污跡、無白色垃圾,、無衛(wèi)生死角,。垃圾房（池）、桶（箱）,、樓梯扶手,、電梯、外墻面及其他公共設(shè)施及時(shí)清洗,、外表整潔美觀,，無亂貼亂畫現(xiàn)象。垃圾及時(shí)清運(yùn),，做到日產(chǎn)日清,，無外溢現(xiàn)象。

2,、綠化整治,。查處違法占用綠地行為，并責(zé)令恢復(fù)到位,。清除所有違章種植和雜草,，補(bǔ)植必要的喬木、灌木和草坪,，無土地,?；▔⒒ǔ卣尥旰?，無破損,、脫落等現(xiàn)象。

3,、秩序整治,。車輛入庫停放，露天停放的在停車線內(nèi)停放,，做到整齊有序,，交通順暢，不影響消防通道,。攤點(diǎn)設(shè)置合理,，無亂堆亂放、亂曬亂掛現(xiàn)象,。

4,、環(huán)境保護(hù)。小區(qū)內(nèi)無工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和加工,，無違規(guī)飼養(yǎng)禽畜,，餐飲、服務(wù),、娛樂等行業(yè)無環(huán)境污染和擾民現(xiàn)象,。

5、拆除違建,。拆除老舊小區(qū)內(nèi)嚴(yán)重影響觀瞻和安全的違法建筑物,，嚴(yán)厲查處新建小區(qū)的違法建設(shè)行為。

6,、文明教育,。引導(dǎo)廣大市民從自身家庭,、樓道院落環(huán)境衛(wèi)生做起,，養(yǎng)成健康,、文明的生活習(xí)慣,。

本次集中整治行動(dòng),，按照統(tǒng)一部署,、分步實(shí)施的原則進(jìn)行,，自8月1日開始,，至11月15日結(jié)束,，具體分為三個(gè)階段進(jìn)行,。

（一）方案制定階段

1、各責(zé)任單位要建立專項(xiàng)整治相應(yīng)組織,，明確專人負(fù)責(zé),，落實(shí)專項(xiàng)整治資金和人員,，并于8月10日前將組織架構(gòu)和具體實(shí)施方案，報(bào)縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后,，上報(bào)縣政府,。

2、縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于8月20日前完成對(duì)各責(zé)任單位實(shí)施方案的審核,，審核后由各責(zé)任單位嚴(yán)格按審定同意的方案立即組織實(shí)施,。

3、（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）,、房管局要做好成立各業(yè)主委員會(huì)籌備工作,。

4、房管局要對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)整頓,，開展自查自糾,，整改存在問題，完善各種制度,，規(guī)范物業(yè)服務(wù),，開展從業(yè)人員培訓(xùn)。

5,、縣宣傳部門要制定專項(xiàng)宣傳工作方案，在集中整治期間,，進(jìn)行持續(xù),、廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，讓廣大居民知曉住宅小區(qū)專項(xiàng)整治的意義以及成立業(yè)主委員會(huì)的作用,，積極支持和配合開展住宅小區(qū)專項(xiàng)整治工作,。

（二）全面整治階段

1、各責(zé)任單位要依據(jù)自身職責(zé)和責(zé)任分解,，確保10月31日前,，完成所有整治任務(wù)。

2,、由（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）,、房管局負(fù)責(zé)組織籌建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，堅(jiān)持成熟一個(gè)建立一個(gè),，原則上新建小區(qū)均要成立,，老舊小區(qū)創(chuàng)造條件成立。

3,、對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的小區(qū),，由房管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)主委員通過公開招標(biāo)形式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

4,、對(duì)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的小區(qū)（幢）,，由（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）下轄居委會(huì)建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)組織,，采取“樓幢管理”模式，落實(shí)以保潔,、保綠,、保暢為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理工作，或并入相鄰小區(qū)由物業(yè)服務(wù)企業(yè)代管,，保證管理覆蓋率達(dá)100%,。其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照物業(yè)小區(qū)管理費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（三）檢查驗(yàn)收階段

1,、各責(zé)任單位完成整治任務(wù)后,，向縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)驗(yàn)收。提前完成整治任務(wù)的,，可申請(qǐng)?zhí)崆膀?yàn)收,。對(duì)到期驗(yàn)收不合格的，由縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組限期整改,。

2,、驗(yàn)收合格后，由縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組移交（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）予以屬地管理,。

3,、縣政府將召開總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)整治工作先進(jìn)單位,、先進(jìn)個(gè)人予以表彰,。同時(shí)，及時(shí)出臺(tái)建立健全物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)縣城區(qū)住宅小區(qū)專項(xiàng)整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)縣城區(qū)住宅小區(qū)專項(xiàng)整治的日常工作和督查考核工作,。各責(zé)任單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《縣城區(qū)住宅小區(qū)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》要求和縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,，具體實(shí)施各自承擔(dān)的住宅小區(qū)整治任務(wù),。

二要堅(jiān)持群眾路線。各責(zé)任單位制訂整治方案前,，應(yīng)組織調(diào)查,、廣泛征求居民意見，依據(jù)整治區(qū)域的實(shí)際情況實(shí)行多樣化的整治方式，嚴(yán)禁一刀切,，并對(duì)小區(qū)居民予以公示,。

三要加強(qiáng)督促檢查?？h物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)小區(qū)考核評(píng)價(jià),。將采取半月一督查，一月一排,。