欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 公司財務(wù)人員工作計劃和目標優(yōu)秀(8篇)

公司財務(wù)人員工作計劃和目標優(yōu)秀(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 16:42:53
公司財務(wù)人員工作計劃和目標優(yōu)秀(8篇)
時間:2023-04-04 16:42:53     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

公司財務(wù)人員工作計劃和目標篇一

針對這次會議的主題,我從小處談,,對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,,努力做到適崗,。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,,只是按照理論上的指標去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

公司財務(wù)人員工作計劃和目標篇二

2,、預(yù)收款科目的.對賬,、分析;

3,、負責我司特殊租戶的收款,、調(diào)賬、押金核查,;

4,、特殊租戶合同的錄入及開票;

5,、每日機器人項目及系統(tǒng)的維護,;

6、組內(nèi)郵件的處理

公司財務(wù)人員工作計劃和目標篇三

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責,、工作標準、考核制度,。

2,、按照規(guī)范、精細,、科學(xué)的標準,,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平,。

以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

20__年,,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習,,使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會計工作。

(三),、會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,,規(guī)范會計科目的使用方法,,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),,寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,,方可支付,,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,,避免收付風險,。

貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,,對其取的各項費用做到嚴格審核,,不錯交一筆費用。

按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯,。

20__年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,。

對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題,。

通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

落實會計檔案管理制度

(一)、強化財務(wù)監(jiān)管職能

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫存商品的準確性,,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,,及時發(fā)現(xiàn),,及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨損失,。

挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,,加強對銷售,、費用的監(jiān)管。

在挖潛增效方面,,積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理;對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,,力爭費用支出的合理性;監(jiān)督終端店銷售情況,,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險,。

針對各崗位工作的'特殊性,,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),,列清移交事項,,交清貨品、錢,、物,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品,、錢,、物損失風險,。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全;

3、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,,消除各類安全隱患;

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二,、配合其他部門完成指定工作,。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,,勇于創(chuàng)新,。

1、進一步鞏固大學(xué)核算改革工作

搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度大學(xué),。

3,、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認真總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗,,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,,使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

5,、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

__年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解,。

6,、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

__年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

10,、加強平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好__年的收費工作,。

12,、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部,、財政部的要求,,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作,。在試點的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。

13,、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作

鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點, __年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。

公司財務(wù)人員工作計劃和目標篇四

3,、負責應(yīng)收賬款等賬務(wù)及稅務(wù)工作,,并與集團總部做好賬務(wù)銜接;

4,、負責經(jīng)銷商對賬工作,,及時回收對賬單并解決經(jīng)銷商對賬問題反饋;

5,、負責向銷售單位,、經(jīng)銷商客戶培訓(xùn)和宣講公司各項規(guī)章制度;

7,、上級交辦的其他事項。

公司財務(wù)人員工作計劃和目標篇五

搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,,提高會計核算的水平,。

非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,,使會計工作有一個更加完善的制度大學(xué),。

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,提高辦公效率,;完善內(nèi)部報表制度,,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。

從財務(wù)角度認真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗,,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實現(xiàn)良性循環(huán),;設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對地對一些重點科目進行講解。

xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng),。

做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理,、檢查,、分析和控制工作。

對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類,,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

在工資實現(xiàn)一級核算之后,,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服,、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責任方面的工作,,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學(xué)金管理的運行效率,。

進一步加強平安互助基金的管理,,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的`責任,,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù),;配合校園卡工程,,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式,;參與全國結(jié)算中心工作的研究,;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好xx年的收費工作,。

按照教育部,、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點,xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,,合理調(diào)配校內(nèi)資源,,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ),。

公司財務(wù)人員工作計劃和目標篇六

工作中要時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準,、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善,。

一,、三個大部分:

1.對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3.要有好業(yè)績就要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

九小類:

1.每月都要增加5個以上的新客戶,,還要有到3個潛在客戶。

2.一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的。

5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習更好的方式方法,。

6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù),。

8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

二、明年的個人目標:

一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團隊,、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過10年的工作和學(xué)習,,我已經(jīng)了解和認識到了一些,,我們有好的團隊,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!

20__年,,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,銷售部的日常工作,,對訂單和發(fā)貨計劃的情況,、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,,開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,,各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。

公司財務(wù)人員工作計劃和目標篇七

過去的20__年,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在公司同仁的大力支持下,銷售部各項業(yè)績指標都有了突飛猛進的提高,。為了讓今年的銷售工作在創(chuàng)佳績,,現(xiàn)將銷售部20__年下半年工作計劃安排如下。

20__年下半年工作計劃:

(一)細分目標市場,,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。

__部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心,,以賬戶為基礎(chǔ),,抓大不放小,,采勸確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,,積極拓展新客戶”的策略,,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售,、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,,形成持續(xù)的市場推廣攻勢,。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,,增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶,、集團客戶進行調(diào)查,,深入分析其經(jīng)營特點、模式,,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,,解決存在的問題,,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市常中小企業(yè)無貸戶,,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源,。__年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,,深化營銷,,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),,提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,,增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比,。要加強對公司無貸戶維護管理,,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,,擴大我行的結(jié)算市場份額,。__年年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè),、名牌企業(yè),、世界10強、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān),。

(二)加強服務(wù)渠道管理,,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配,,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè),。目前,,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道,。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,,滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進行指導(dǎo),。

及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率,。

公司財務(wù)人員工作計劃和目標篇八

四,、為了加強財務(wù)管理,強化部門財務(wù)人員的工作責任,,完善內(nèi)部管理機制,,適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要,提高財務(wù)部工作積極性,,根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求,,按分工負責,按財務(wù)部工作職責范圍,,明確責任,,制定財務(wù)部門目標責任書。

財務(wù)部門職責:

5,、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,;

6、努力做好公司日常財務(wù)收支工作,,參與公司的經(jīng)營管理,;

1

河南興辰科技有限責任公司

9、主持部門內(nèi)部建章立制,、預(yù)算控制,、培訓(xùn)學(xué)習、績效考核等管理工作,;

14,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金使用管理有關(guān)規(guī)定,確?,F(xiàn)金的正常使用和保管安全,;

15、負責成本核算和財務(wù)管理,,做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作,;

16、加強資金管理,,做好結(jié)算工作,;

17、及時,、準確,、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況;

18,、對發(fā)生的各種財務(wù)活動要嚴格把關(guān),,做到票據(jù)規(guī)范,,價物相符;

22,、負責生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計管理,,并組織召開經(jīng)營會議;

25,、做好憑證的編制,、登帳等帳務(wù)處理工作;

26,、妥善保管好公司會計憑證,、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料,;

27,、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作,;

28,、負責本部門人員的安全管理教育工作;

29,、完成與本部門業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)但未明確責任部門的工作,。

30、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五,、財務(wù)部年度工作目標

1、資金方面目標:

5)做好資金月度和年度的預(yù)測分析,,參與項目資金風險可行性分析,。

2

六、稅務(wù)籌劃目標:

2)每月和每季度的10日前完成稅款及時繳納與申報,;

5)有效配合稅務(wù)和稽查部門工作,,使公司稅務(wù)風險最小化。

七,、預(yù)決算管理目標:

八,、財務(wù)管理目標:

1)會計核算體系的完整性達到100%;

2)科目設(shè)置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上,; 3)會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準確性和及時性,。 4)表格100%系統(tǒng)化。

5)財務(wù)審計目標:年度保證至少四次進行項目與項目之間的內(nèi)部突擊互審工作,。

九,、人才培養(yǎng)目標:

2015年至少培養(yǎng)1名通過公司考核的財務(wù)主管上崗。

十,、考核權(quán)重,、內(nèi)容及指標

2,、考核指標評估說明: 1)資金管理:

a、融資額:2015年___月___日前新增銀行融資______萬元,。 b,、財務(wù)費用:2015年度財務(wù)費用達成目標為______萬元,。

a,、稅務(wù)申報表:每月和每季度的10日前完成稅款的繳納和申報。每逾期1天,,扣5分,。滯后3天,該項目不得分,。

b,、稅負率:項目總體稅負率控制在20%以內(nèi)。 3)預(yù)決算管理:

a,、項目預(yù)算:在2015年3月1日前,,完成公司年度預(yù)算計劃的編制工作,滯后1天扣5分,,累積3天,,本項目得分為0分。

b,、項目進度分析:每月8日前完成預(yù)算執(zhí)行情況及財務(wù)分析,,滯后1天扣5分,累積3天,,本項目得分為0分,。

a、財務(wù)報告管理:會計報告及時,,滯后1天,,扣5分,滯后2天,,不得分,。

b、賬務(wù)處理:會計科目設(shè)置正確,,流程組織合理,,電算化水平高、會計檔案保存良好,。經(jīng)檢查存在每個缺陷點扣5分,。累計發(fā)現(xiàn)有2處缺陷點的,該項目得分為0,。

5)財務(wù)審計:保證每年進行四次項目與項目之間的內(nèi)部審計工作,。滿四次,,不扣分。每少一次,,扣5分,。累計少兩次,該項目得分為0,。

6)人員培養(yǎng):2015年度至少培養(yǎng)1名通過公司領(lǐng)導(dǎo)層考核合格的財務(wù)主管直接晉升上崗或代理上崗,。每少完成1名,扣5分,。

十一,、 職業(yè)操守

1、目標責任人應(yīng)以公司利益為重,,盡職,、積極地履行工作職責;

2,、目標責任人應(yīng)公正廉潔,,不利用職務(wù)之便謀取私利,不私設(shè)小金庫,; 3,、目標責任人乙方應(yīng)以身作則,帶頭遵守公司各項管理制度,; 4,、目標責任人應(yīng)嚴格保守公司商業(yè)秘密。

十二,、考核結(jié)果運用 1,、根據(jù)考核節(jié)點的運用:

1)財務(wù)體系建設(shè):于2015年12月30日前編制財務(wù)操作手冊;

2)根據(jù)季度考核得分運用:實行季度考核評分制,,季度考核共分3個季度考核,,指2015年前3個季度。

具體考核的考核內(nèi)容,、權(quán)重,、數(shù)據(jù)規(guī)定如下:

十三、 注意事項

1,、因目標責任書涉及年度考核節(jié)點,,因此在進行季度考核時行政部根據(jù)考核總分調(diào)整考核內(nèi)容。

2,、目標責任人因違反本責任書規(guī)定的職業(yè)操守,,并因虛報、瞞報財務(wù)狀況的,,除由有關(guān)部門依照《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)會計準則》等有關(guān)法律法規(guī)處理外,,視情節(jié)扣發(fā)績效年薪,并給予免職或解聘處理,;觸犯刑律的,,依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。 3,、目標責任人不得接受合作方的紅包,、禮物或宴請,如有發(fā)現(xiàn)并經(jīng)證實,,公司將對其進行處罰,,除勒令上繳紅包,、禮物或退還合作方宴請費用外,;每接受宴請一次,處以乙方年薪1%的罰款,;每收受禮物一次,,處以乙方年薪5%的罰款;每收受紅包一次,,處以乙方年薪10%的罰款,;接受商業(yè)賄賂的,一經(jīng)查實立即解除勞動合同,,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理,。

4、目標責任書中所有人員涉及到的加班費用全部包含在節(jié)點獎勵里,。 5,、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,。

公司:(簽章) 目標責任人:(簽字)

年 月 日 年 月 日

目 的:

加強公司的財務(wù)工作,,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用

工作監(jiān)控: 由公司總經(jīng)理監(jiān)督。

具體內(nèi)容:

一,、 責任要求:

(一)具體負責公司的財務(wù)會計工作

1,、對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置,、檢查,、總結(jié)。嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規(guī)章制度,。不斷改進和提高財務(wù)會計工作水平,。

2、督促本公司加強定額管理,、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作,。

3,、認真審核會計憑證和會計報表,做到數(shù)字真實,、計算準確,、內(nèi)容完整、說明清楚,、報送及時,。

1、制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算并有利于提高經(jīng)濟效益,。

2,、隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律,、財務(wù)會計制度的,,及時制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

3,、及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項財務(wù)管理制度,。

1,、在編制財務(wù)收支計劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表,,經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說明,。

2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃,,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴格實施,,不得隨意突破。

3,、要如實反映矛盾和問題,,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營活動正常進行,。

(四)負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò),、溝通工作。

(五)負責銀行財務(wù)管理,,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。

賬單和對銀行存款余額,,并編制余額調(diào)節(jié)表,。

(七)負責公司總帳及所有明細分類賬的記賬,、結(jié)賬、核對,,每月5日前完成會計報表的編制,,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項,。

(八)負責公司固定資產(chǎn)管理,,各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全,、明晰,,同時設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細表,。

(九)負責公司現(xiàn)金管理,審核收付原始憑證,。

(十)組織本公司財務(wù)人員學(xué)習政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),,負責財會人員的考核。

(十一)負責協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作,善于和其他部門聯(lián)系,、協(xié)調(diào),,把財務(wù)工作納入正軌。 (十二)負責保管公司財務(wù)專用印鑒,,并按公司財務(wù)制度使用印鑒,。

二、目標要求:

1,、會計憑證,、會計賬簿,、會計報表和其他會計資料必須真實,、準確,、完整,,并符合會計制度的規(guī)定。

2,、本職工作零失誤,。

三、工資及考核

1,、工資標準:月薪4500元(工資構(gòu)成見公司薪酬標準),;每滿一年月薪增加50元。

2,、工作出現(xiàn)失誤,按公司相應(yīng)規(guī)定給予處罰,。

四,、住宿事項:公司有集體宿舍和食堂,需要住宿需向后勤部門提出申請,,由公司統(tǒng)一安排,,電費按實際使用分攤,,餐費按180元/月計算。

本人確認履行以上崗位職責,,努力實現(xiàn)確定的工作目標,。

簽名: 日期: 年 月 日

本公司認可上述職責和工作目標符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。

總經(jīng)理: 日期: 年 月 日

職責一:規(guī)章制度管理

考核重點:制度的完善與有效實施程度

職責二:財務(wù)預(yù)算管理

經(jīng)理審批后組織實行

2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況

考核重點:預(yù)算的科學(xué)性,、合理性

職責三:財務(wù)計劃管理

供應(yīng)

2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理

考核重點:各項計劃的執(zhí)行情況

職責四:會計核算

考核重點:會計核算出錯率

職責五:成本控制

職責六:財務(wù)分析

據(jù)

2.對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風險分析

3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策,提出意見或建議

運行

考核重點:年度財務(wù)效益指標的完成程度

職責八:疏通融資渠道

考核重點:確保渠道暢通,,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況

職責九: 部門內(nèi)部管理

考核重點:員工績效考核結(jié)果

一,、出納員崗位職責

1、出納員必須嚴格按照中華人民共和國《現(xiàn)金管理暫行條例》所規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金,,同其他單位之間的經(jīng)濟來往應(yīng)當盡量采取轉(zhuǎn)賬方式進行結(jié)算,。

2、單位現(xiàn)金收入應(yīng)于當日送存信用社,。

3,、單位大額支出以支票形式支付。

4,、從信用社提取現(xiàn)金,,應(yīng)當寫明用途,由校長簽字蓋章,,經(jīng)信用社審核后,,予以支付。

5,、建立健全現(xiàn)金賬目,,逐筆記載現(xiàn)金支付,賬目應(yīng)日清月結(jié),,帳款相符,。

6、經(jīng)費支出需主管領(lǐng)導(dǎo)批準簽字及有關(guān)人員驗收簽字后,,方可報銷,。

二、會計崗位職責

1,、 遵守財經(jīng)法令法規(guī),,執(zhí)行財務(wù)管理制度,堅持原則,,當好校長管理財經(jīng)工作的參謀,。

2、按財經(jīng)規(guī)定,,做好預(yù)算,、決算,,杜絕不合理開支,合使 用資金,。

3,、按會計的工作標準,憑證填寫準確,,數(shù)字清楚無誤,,手續(xù)完備齊全,月報表及時,。

4,、每月向校長匯報財經(jīng)支出情況,每學(xué)期向教職工公布本學(xué)期收支情況,,做到賬目公開,。

5、保管好賬目,、資料,、檔案等。

三,、 責任目標

1,、樹立安全防范意識,確保資金安全及正常用轉(zhuǎn),。

2,、會計、出納人員必須嚴格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度,,做好賬務(wù),,做到日清月結(jié)。

3,、注意防火防鼠安全,, 確保財務(wù)資料完整無損。

4 ,、積極做好學(xué)校債務(wù)的管理上報工作,,做到信息與債務(wù)一致。

灣張小學(xué)(法人代表):

目標責任人:

簽訂日期: 年 月 日

為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)工作,,認真貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主、遵守法律,、以人為本,、落實責任、持續(xù)改善”的安全方針,,結(jié)合興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)實際情況,,制定本年度安全生產(chǎn)工作目標,確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標,,特簽訂本責任書,。

一、財務(wù)人員安全職責:

1,、認真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作,。

2,、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督,。

3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿,、保險柜的管理工作,,做好防火、防盜,、防破壞工作,,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

4,、加強工作責任心,,提高安全意識,認真做好本職工作,,對財務(wù)賬薄等妥善保管,,做好“五防”工作。

5,、嚴格遵守保險柜操作規(guī)程,,注意保密密碼,做到隨關(guān),、隨亂碼,。保險柜鑰匙與印章分開存放。

6,、財會室存放零鈔不得超過1000元,。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜,每天下班前,,大額現(xiàn)金及時送存銀行,。

7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),,須有專車專人陪同前往,。

8,、嚴格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續(xù)。

二,、安全目標:

1,、質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、職業(yè)健康安全零事故。

2,、按計劃參加培訓(xùn)率達90%,。

3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%,。

4,、采購物資合格率達100%。

三,、獎懲辦法:

1,、以上目標納入年終考核,達到目標要求的,,進行表彰獎勵,,達不到目標要求的,視情節(jié)給予處罰,。

2,、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標,,參與評選安全生產(chǎn)工作先進個人,。

3、對未達標的個人,,實行一票否決,,取消本單位一切先進個人評選資格。

4,、對于玩忽職守,,工作不負責任造成一定后果的人員,根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,,直至追究刑事責任,。

依法追究刑事責任。

興義養(yǎng)護站(蓋章): 目標責任人:

負責人(簽字):

2012年 月 日 2012年 月 日

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服