做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

研發(fā)項目計劃書篇一

年輕人有新的主張與過人的精力,，不喜歡隆重地拜天地，很多人喜歡辦一場舞會,，和賓客一起為婚禮獻出狂歡式的祝福,。這樣的晚宴很洋化、很優(yōu)雅,、很隨興,，餐飲的方式大都采用自助式，大家酒足飯飽后,，放出音樂,，輕歌曼舞、盡情歡樂,。

一般餐廳喜宴

如果預算不是很高,，個性上又比較不愛擺闊綽排場，那就可以選擇經(jīng)濟實惠的餐廳來請大家喝喜酒,?！按笸胗直阋恕钡牟蛷d，場地固然有些擁擠,，也缺乏音樂美酒點綴,，但賓主間的距離卻更近了。

令婚禮完美的細節(jié)

◇寫一封信,，記下你們對新生活的展望和夢想,，并將它收藏起來。直至你們以后的歲月,。如二十五周年紀念,，一起打開它，看你倆生活是否如當初的祈望,。

◇在請貼上印上路線圖,，讓嘉賓們清楚的知道婚禮舉行的正確位置,。

◇為你們的懷念擬定一個主題吧!還有鮮花的配合是很重要的，要注意不同的鮮花有不同的特別意思,。

◇婚禮的當天,，可以為自己和伴侶噴上喜歡的香水，可使大家精神抖擻,。

◇如果新婚夫婦喜歡打破傳統(tǒng),，那么為自己擬訂一份別開生面的講詞吧!

◇在會場內(nèi)預備一間新娘房，可作新娘休息之用,，也可存放首飾和衣服,。

◇由新郎帶領(lǐng)父母進入會場就坐，以示尊重,。

◇請一位朋友或家屬將你們初次見面的照片或錄象帶剪輯好,，在會場中播放。

◇安排樂隊獻唱或在場中播放音樂,。

◇當你和伴侶歡度蜜月旅行期間,，不要忘記為父母帶來驚喜——寄張明信片給他們吧!

研發(fā)項目計劃書篇二

制訂的目標應(yīng)該能夠滿足企業(yè)、項目干系人,，或者一些利害關(guān)系者,、企業(yè)的股東。通常在目標制訂的時候,，要制訂一個smart目標,。

us，指具體,、明確,。目標一定要具體、明確,。

um,，指能夠衡量、能夠測量,。

ua,，指適當。目標要制訂得比較適當,、具有挑戰(zhàn)性,，目標太容易達到，沒有任何激勵作用,，也不能夠充分發(fā)揮人們的能力,。太具有挑戰(zhàn)性，目標太高,，怎么也實現(xiàn)不了,，目標就會失去作用,。所以目標應(yīng)該適當,，既具有挑戰(zhàn)性,，也可以通過努力實現(xiàn)。

ur,，指相關(guān)性,。這個目標不是孤立的目標，它應(yīng)該是由一系列相關(guān)的目標構(gòu)成,。這個目標有使命,、有遠大目標和具體目標。

uｔ,，指追溯性,。因為項目管理要進行跟蹤，要進行績效評估,，要進行考核,，目標制訂必須能夠被跟蹤、被追溯,。

smart就是具體,、挑戰(zhàn)性、適當,、相關(guān)性,、可追溯性的統(tǒng)稱。

研發(fā)項目計劃書篇三

走出國門,，做世界的美的,，美的集團穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進的步伐。

20xx年10月11日,，美的宣布收購埃及miraco公司股權(quán)項目完成,，使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及,、白俄羅斯等地,，同時還規(guī)劃在印度、巴西等國設(shè)立生產(chǎn)基地,。

20xx年8月份,，美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù),。此舉被認為是美的提高海外盈利貢獻能力和搶占市場份額的重要一步,，也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。

截至目前,，美的集團旗下?lián)碛?家上市公司,、四大產(chǎn)業(yè)集團,，14個國內(nèi)生產(chǎn)基地，全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈,、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈,。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群,。在全球設(shè)有60多個海外分支機構(gòu)，產(chǎn)品遠銷200多個國家和地區(qū),。同時,，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局，并與美國開利,、伊萊克斯,、ge等國際知名家電企業(yè)達成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導品牌,，美的正在以其獨特與務(wù)實的方式,，逐步落實國際化和全球化戰(zhàn)略。

為了了解香港居民對于變頻空調(diào)的需要和選擇,，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果,。【市場營銷調(diào)查計劃書三篇匯集】市場營銷調(diào)查計劃書三篇匯集,。

目標：

1,、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調(diào)。

2,、了解顧客在購買變頻空調(diào)時是否看重品牌,，以及是哪些品牌。

3,、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等,。

4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點,。

(一)消費者

1,、消費者對變頻空調(diào)的消費形態(tài)(消費觀念、消費習慣),。

2,、消費者對變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌),。

3,、消費者對變頻空調(diào)功能的要求。

(二)市場

1、香港行業(yè)市場狀況,。

2,、香港消費者的購買力。

(三)企業(yè)自身

1,、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征,。

2、美的變頻空調(diào)進行的促銷活動,。

3,、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況,。

研發(fā)項目計劃書篇四

闡述項目所面向的我市經(jīng)濟,、社會和科技發(fā)展等有效需求，項目的先進性,、重要性,、必要性、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用;預期實現(xiàn)的經(jīng)濟和社會效益,。

二,、與國內(nèi)外同類技術(shù)的綜合比較

闡述項目相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外研究開發(fā),、產(chǎn)業(yè)化狀況,、我市相關(guān)行業(yè)與國內(nèi)外先進水平的差距、以及知識產(chǎn)權(quán),、市場需求情況等,。

闡述項目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、工藝范疇,，擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題,，擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法,、技術(shù)路線以及工藝流程,，項目的主要技術(shù)創(chuàng)新點，涉及的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)等,。

四,、項目預期目標

闡述在技術(shù)進步、工藝創(chuàng)新方面可實現(xiàn)的預期成果,，形成的產(chǎn)業(yè)前景,，培養(yǎng)的技術(shù)人才，以及對解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的預期貢獻,，須有五年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標和社會經(jīng)濟效益指標,。

五、項目實施方案

闡述實現(xiàn)預期目標所需的組織管理方式、技術(shù)實施步驟,、科技資源綜合利用,、成果產(chǎn)業(yè)化策略、研發(fā)資金的籌集與投入,、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準的對策措施以及特殊行業(yè)的許可報批等,。

在項目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達到的具體目標,，包括時間進度指標,、技術(shù)指標、資金使用計劃,、產(chǎn)業(yè)化情況等,。

每一階段目標應(yīng)是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述,。

(每半年為一個階段)

七,、依托單位的工作基礎(chǔ)和條件

1.依托單位在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的已有研發(fā)基礎(chǔ)、主要研究成果,。

2.項目實施具備的支撐條件,，包括研發(fā)資金、實驗平臺,、大型儀器設(shè)備以及重點實驗室,、工程中心等研究基地在項目中所起的作用等。

3.申請單位近三年承擔的國家,、省,、市相關(guān)科技計劃項目的完成情況。

4.與其它企業(yè),、科研院所,、大專院校的合作情況(若有) 。

八,、研發(fā)團隊

1.研發(fā)團隊的規(guī)模和結(jié)構(gòu),，包括年齡、專業(yè),、職稱等情況,，團隊規(guī)模要適度。

2.項目核心研發(fā)人員情況,，包括工作簡歷,、主要學術(shù)業(yè)績，近年來主持的各類國家,、省,、市科技計劃項目,，與申請項目相關(guān)的代表性論文、獲得國家,、省市科技獎勵以及發(fā)明專利等,。

研發(fā)項目計劃書篇五

在深入踐行**二中“為每一個學生的健康人生盡責”的辦學理念的過程中，從人的生命本質(zhì)出發(fā),，尊重人,，關(guān)懷人，發(fā)展人,，為學生的個性發(fā)展建立綠色通道,，促進學生的成長健康，真正讓每一個**二中的學生都享有同等的學校教育關(guān)懷,，都擁有完整的校園成長生活,，通過建立多元發(fā)展平臺，開辟多元成才通道,，滿足學生多元發(fā)展的需要,，有利于激發(fā)學生的潛能和內(nèi)驅(qū)力，引導學生主動發(fā)展,，多元發(fā)展，使學生在不同的發(fā)展方向上都有獲得成功的可能,。

二,、理論依據(jù)：

多元智能理論。

美國哈佛大學教授霍華德·加德納認為,，智力不是某種簡單的,、可以完全用紙筆式測驗來衡量的東西，不是只有少數(shù)人才擁有較高的水平,，而是每個人都不同程度地擁有,、并表現(xiàn)在各自的社會與文化生活各個方面的能力，而且每個人都至少擁有8種智能：語言智能,、邏輯數(shù)學智能,、音樂智能、空間智能,、身體運動智能,、人際交往智能、自我認識智能,、自然智能,，即人的多元智能。

加德納的多元智能理論為教育教學提供了新的視角,。他指出,，智能的概念不是指解答問題的能力，而是指解決問題和生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，他突出了人在實踐中的能力,，因為解決不同的問題和生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,，對所需要的智能有不同的側(cè)重，因此,，人的智能是多元的,。這種“多元”是開放的“多元”，而不是封閉的“多元”,，多元智能理論的開放性對于我們正確地,、全面地認識學生具有很高的借鑒價值。我國教育家蔡元培曾經(jīng)說國：“教育是幫助被教育的人,，給他能發(fā)展自己的能力,，完成他的人格，于人類文化上能盡一分子的責任,；而不是把被教育的人造成一種特別器具,，給抱有他種目的的人去應(yīng)用的?！币簿褪钦f,，教育不僅僅是簡單的文化傳遞，它是喚醒受教育者的人格心靈,，使之成為一個有健全的人格,、全面發(fā)展的有用之才。多元智能理論為我們設(shè)置了許多通往智慧大廈的大門,，每個人都有自己的入口,。學生能否順利地走進這座智慧大廈，關(guān)鍵在于開啟大門的鑰匙,，教師就是手持這把金鑰匙的人,，即教師必須有多元的智能觀，多元的認識,、理解和研究學生,，為每個學生富有個性的發(fā)展作出貢獻。**二中就是基于“為每一個學生的健康人生盡責”的辦學理念,，努力為學生成長健康搭建平臺,，促進學生多元發(fā)展。

三,、項目內(nèi)容：

（一）構(gòu)建學生自我管理,、自我教育系統(tǒng)：

為了讓每一個學生都享有同等的學校教育關(guān)懷，都擁有完整的校園成長生活,，積極為學生搭建多元發(fā)展的角色平臺,。

一是繼續(xù)開展文明志愿班值周活動,；

二是繼續(xù)開展星級學生培養(yǎng)活動；

三是從班級開始,，到年級,，再到校學生會、團委,，構(gòu)建完整的學生自我管理,、自我教育系統(tǒng)。

以班級為例：

1．班級管理部——原班長（總管班級事務(wù)）

2．衛(wèi)生工作部——原衛(wèi)生委員

3．文藝工作部——原文娛委員

4．車管工作部——原車管委員

5．宿管工作部——（或叫生活工作部——包括宿舍,、就餐,、醫(yī)保、保險等）

6．科技工作部——（實驗,、科技活動,、競賽等）

7．心理工作部——（配合學校心理咨詢室做好學生心理疏導等）

8．學習工作部——原學習委員（包括對9科課代表的管理）

9．圖書工作部——原圖書管理員（教材發(fā)放、圖書借閱,、組織活動等）

10．電教工作部——（班級電子系統(tǒng)的使用,、管理與維護等）

11．信息工作部——（學習、活動,、考試信息的傳遞與指導等）

12．體育工作部——原體育委員

13．物管工作部——（公物保管及燈,、水、電等公物管理）

14．支部工作部——原團支部書記

15．宣傳工作部——原宣傳委員

16．組織工作部——原組織委員

17．志愿服務(wù)部——愛心社長（捐款,、社區(qū)服務(wù),、義賣等活動等）

18．評價工作部——（負責對班級學生的評價）

將原有的班委成員及相關(guān)工作與團支部成員及相關(guān)工作有機結(jié)合起來，使班委和團支部成員都有具體事做,，使圖書、車管工作更明確具體,，同時,，校學生會也相應(yīng)成立各部與之呼應(yīng)，并進行組織,、指導與管理,，另外，各年級也要成立相應(yīng)的學生會分會,，組建相應(yīng)的部參與年級管理,。

政教處、團委對各部進行培訓,，給予支撐,、支持、指導和管理,，人人有事做,，事事有人做,，使每一個學生都擁有自己的角色平臺。

注意：

（1）對相應(yīng)的各部,，必須有相應(yīng)的工作職責,；各部的職責在政教處、團委的指導下由各部學生自己擬訂,，政教處,、團委把關(guān)完善；對各部工作職能有交叉的,，同樣由政教處,、團委負責協(xié)調(diào)或調(diào)整。

（2）對于各部學生分工,，必須注意他們的個性特長,；

（3）必須做好學生干部培訓，包括工作職責,、要求等的指導,。學校日常的學生相關(guān)工作，學校學生會各部,，可以以學校團委,、學生會的名義，部長直接召集過問,。

（二）組建學生社團俱樂部：

為了激發(fā)學生的潛能,，張揚學生的個性，培養(yǎng)學生的特長,，讓每一個有潛質(zhì)的學生的成長優(yōu)勢都能得到展示,，得到促進，得到進一步提升,，因此,，學校要通過組建社團和俱樂部，積極為學生搭建多元發(fā)展的優(yōu)勢促進平臺,。

1．藝術(shù)俱樂部,。

（1）女子軍樂隊

（2）初、高中合唱團

（3）初,、高中舞蹈隊

（4）美術(shù)興趣組

（5）書法

（6）攝影,、器樂（集中有此基礎(chǔ)與愛好的同學）等社團

2．體育俱樂部。

（1）球類

（2）田徑類

（3）體操類

3．科技俱樂部,。

（1）機器人社團

（2）校園電視臺

（3）科技創(chuàng)新,、重點實驗室等

4．文學俱樂部。

（1）蘭亭文學社

（2）校園廣播站

（3）影評社

（4）校園板報社

（5）拾貝公司（推薦優(yōu)秀文章,、文學作品,、藝術(shù)作品等）

5．學生社團

（1）午間論壇

（2）愛師社團

（3）模擬法庭

（4）社區(qū)服務(wù)社

以及其他各種興趣社團或興趣小組,，如：經(jīng)典閱讀、演講與朗誦的技巧和方法,、古詩詞鑒賞,、名著欣賞、影視欣賞等,；數(shù)學思想方法入門,、數(shù)學文化史等；時事分析與研究,、心理調(diào)節(jié)與疏導,、現(xiàn)代生活中的科學、生命與環(huán)境等,。也可舉辦“高效學習社團”（社團成員可以準備有意義的題目一起研究等）,。

說明：

學生社團俱樂部的建設(shè)，一是要充分發(fā)揮學?，F(xiàn)有教師的作用,，同時，還需要利用社會資源,，甚至聘請一部分專家,、校友作社團指導老師。

四,、組織管理：

（一）組織機構(gòu)：

項目負責人：**,、**

成員：**、**,、**,、**、全體班主任

（二）具體分工：

1．志愿班值周：責任人——**

2．星級學生培養(yǎng)：責任人——**

3．學生自我管理,、自我教育系統(tǒng)：責任人——**

說明：“學生自我管理,、自我教育系統(tǒng)”初中部班級、年級由**負責,；高中部班級、年級由**負責,；團委由**負責,；學生會由**負責。

4．學生社團俱樂部：責任人——**

五,、預期效果：

1．逐步形成促進學生多元發(fā)展的活動平臺系統(tǒng),；

3．讓每一個**二中學生的潛能得到發(fā)揮，特長得到展示,，個性得到張揚,，都有成功的體驗,，都健康，都陽光,，都自信,。

研發(fā)項目計劃書篇六

一、市場分析：在我校發(fā)行的有關(guān)英語學習的報紙和雜志有21世紀報,、英語周報,、英語輔導報、瘋狂英語等七種,，競爭異常激烈,，目前我又了解到學習報的英語版正在超多進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,，但覆蓋面不廣,，往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象,。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件,。

二、推銷對象分析：

推銷對象：西北工業(yè)大學20xx級本科新生

對象總?cè)藬?shù)：預計本科新生在3600人左右

對象需求分析：(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學習目標,，考過英語四六級，然后像更高的目標奮斗,。(2)在我校,，由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試,。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)此刻英語四六級的試題改革,，對當代大學生英語水平有了更高的要求,。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫忙自己擴大詞匯量并提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進校的學生想明白的,，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標,。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析：西北工業(yè)大學地域廣闊,，宿舍分布較為集中,。(2)推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應(yīng)遍布學校新生各個宿舍區(qū),，這樣才能做到有利的宣傳與推銷,，在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,，同時為以后報紙的配送帶給了更多的方便。同時思考到男生進入女生宿舍不方便,，推銷人員應(yīng)有必須的男女比例,，透過這些建立有利的地理優(yōu)勢!(3)鑒于對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人,。

四、宣傳與推銷：

宣傳主題：讀新東方英語,，做未來的主人!

推銷宗旨：誠實守信,，服務(wù)至上，讓顧客滿意!

前期準備：

(1)人員招募：思考到前期推銷的艱難性,，我將招募比較有職責心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學和朋友，個性是以前有過推銷經(jīng)驗的同學和朋友優(yōu)先,。同時也要思考到人員地域的分布和性別比列,，將招募的人員分為5個小團隊，其中一個小團隊為女生,，并選取潛力較強的人為隊長,。

(2)人員培訓及經(jīng)驗交流：作為推銷團隊，就就應(yīng)有團隊精神,，同心協(xié)力將推銷的事情做好,。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,，掌握必須的推銷技巧是不可少的,。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的，但積水成河,，聚沙成塔,，團結(jié)的力量是無窮無盡的，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流,。除此之外,，更要努力學習理論知識，多學習有關(guān)推銷的技巧,。

五,、推銷準備工作：

(1)提前兩天到校，制定推銷詳細規(guī)劃步驟,。

(2)協(xié)調(diào)組織成員，鼓舞士氣!

六,、宣傳推銷階段：

(1)定點宣傳：新生入學階段,，在宿舍的主要路口設(shè)接待點,。為新生及其家長帶給免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費報紙,。(2)宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷,。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機，幫忙新生了解大學生活及英語學習,，為新生對大學的諸多困惑進行解答,，同時對英語的重要性和進行講解，借助推銷我們的報紙,。

七,、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,，自我介紹很重要,，帶上學生證是務(wù)必的，作為學長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的,。能夠以學長或?qū)W姐的身份向他們介紹學校狀況,，像交朋友一般。交談時要面帶微笑,，拉近彼此間的距離,，言語中透露大學英語學習的重要性：作為我校的大一新生，進校后會有一個英語分班考試,，這將決定他們在那個級別的班里學英語,。講清楚分班考試的重要性，快班的同學的英語老師較好,，有利于他們的英語成績的提升,，更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料,，買了這份雜志能夠為考試做些準備,，找回英語的感覺，同樣能夠受用于以后大學英語課程及英語四級的學習,。

(2)推銷時要帶上一份樣品,，言談應(yīng)盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,，這會使得新生們顯得反感,。

研發(fā)項目計劃書篇七

集成變更控制的目的是對產(chǎn)生變更的因素施加影響，以便變更是有收益的,；確定變更是何時發(fā)生,，以及在實際變更發(fā)生時對其加以管理。

u變更控制系統(tǒng)——變更控制系統(tǒng)是用于集成變更控制的主要手段。它包括一個正式的,、已形成文件的程序,，它規(guī)定了變更正式文件的步驟。

u變更控制委員會——（ccb）可以是變更控制系統(tǒng)的一部分,，責任是批準或拒絕變更請求,。盡管一些項目可能有多個ccb，但有些情況下,，項目經(jīng)理可以不需要正式ccb審查就處理某些形式的變更,。

項目戰(zhàn)略計劃是在整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)的組織整體管理思想指導下進行的,，是為項目目標以及項目使命的達成而確定的總體目標,，它實際上是按照基于項目的管理思路制訂的一個總體計劃。不同的企業(yè),，可以選擇不同的戰(zhàn)略,，但在制訂戰(zhàn)略之前，必須先進行swot分析,，分清自己的優(yōu)勢,、劣勢，只有這些問題弄清楚之后,，才能開展工作,，才能制訂出符合企業(yè)實際情況的項目戰(zhàn)略計劃。

本文摘自光環(huán)國際pmp項目管理

研發(fā)項目計劃書篇八

校本課程是課程改革的新生事物,，是整個課程體系中不可或缺的重要組成部分,。基礎(chǔ)教育課程改革目標明確提出：“改變課程管理過于集中的狀況,，實行國家,、地方、學校三級課程管理,，增強課程對地方,、學校及學生的適應(yīng)性?！闭n程方案也明確規(guī)定：“賦予學校合理而充分的課程自主權(quán),，為學校創(chuàng)造性地實施國家課程、因地制宜地開發(fā)學校課程,，為學生有效選擇課程提供保障,。”為了更好地貫徹落實上述精神,，加快規(guī)范我校校本課程管理的步伐,，弘揚學校文化,，發(fā)展學校特色，特制定校本課程開發(fā)方案如下,。

一,、校本課程開發(fā)的總體目標

1、建立全新的課程理念,，提升學校的辦學思想;探索校本課程的組織形式、活動內(nèi)容,、管理特點,、考核評價、支撐條件等,，逐步完善和重新整合校本課程體系,。

2、在體現(xiàn)校本課程與國家課程,、地方課程培養(yǎng)目標一致性的前提下,，根據(jù)本校的培養(yǎng)目標和課程資源狀況，設(shè)置可供學生選擇,、靈活安排的課程,，滿足學生多樣化發(fā)展的需求，改變學生被動接受教育的現(xiàn)狀;培養(yǎng)學生自主意識,、團隊精神,、人際交往、合作學習等能力,，增強學生的社會意識,，提升學生的人文科學素養(yǎng)。

3,、滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,，提供適當?shù)呐嘤枺o予教師參與開發(fā)課程的機會,，改變教師只是既定課程執(zhí)行者的角色,，改變教師僅僅把課程當作教科書或科目的觀念，形成一種開放,、民主,、科學的課程意識。轉(zhuǎn)變教師教育觀念和教學方式,，加強學科的交____和滲透,，拓展學科知識，改善知識結(jié)構(gòu),。

4,、在保證課程的基礎(chǔ)性和統(tǒng)一性的前提下,，根據(jù)學校的培訓目標與現(xiàn)有的課程和資源，獨立或合作開發(fā)滿足學校發(fā)展需要的校本課程,，形成,、體現(xiàn)學校的辦學特色。

二,、校本課程開發(fā)的原則與方式

(一)開發(fā)原則

1,、以人為本原則。校本課程的研究與開發(fā)活動應(yīng)當認真考慮學生的需要,、興趣與經(jīng)驗,，一切從他們的成長、發(fā)展出發(fā),。

2,、比例均衡原則。在校本課程開發(fā)過程中,，要保證學校各類課程都占有一定比例,，充分發(fā)揮它們對學生發(fā)展的不同作用。

3,、綜合性原則,。校本課程開發(fā)大多會打破學科的限制，要求多門學科的綜合,，但多學科的綜合并不是簡單相加,，也不是將各種不同的內(nèi)容拼盤，而是學科之間的一種有機結(jié)合,。只有各種內(nèi)容融為一體,，組成一個整體的內(nèi)容，并擺脫學科的痕跡,，才是真正意義上的綜合,。

4、課程研制,、實施,、評價一體化的原則。校本課程開發(fā)應(yīng)使課程的研制,、實施,、評價一體化。在注重課程實施的同時,，通過對課程實施過程和效果的評價,，反思課程方案的合理性和實施的科學性，提高課程設(shè)計的質(zhì)量,。

5,、調(diào)查,、研究、實驗相結(jié)合的原則,。要對學生的需求,、教師的.現(xiàn)狀、社區(qū)的條件進行深入地調(diào)查,，把這些調(diào)查結(jié)果作為校本課程開發(fā)的重要依據(jù),。同時，要把整個開發(fā)過程視為一種科學研究的過程,，以提高校本課程開發(fā)的有效性和科學性,。

6、資源共享,、整合資源的原則。校本課程開發(fā)應(yīng)盡可能地利用或開發(fā)現(xiàn)有的校內(nèi)外課程資源,。

(二)開發(fā)方式

校本課程開發(fā)是以學校為基地,、學校自主決定、教師及有關(guān)人員廣泛參與,、家長和行政管理人員指導下合作探索,、共享開發(fā)成果的一種應(yīng)用性課程研究活動。

(三)校本課程開發(fā)的主要途徑：

1,、以選用和改編為基本方式,，對國家課程和地方課程進行再開發(fā)。在語文,、數(shù)學,、科學、社會,、藝術(shù),、體育等各課程中發(fā)現(xiàn)最能體現(xiàn)地方和學校特色，能適應(yīng)本地區(qū),、本校及學生不同發(fā)展需要的課程題材,，發(fā)掘相應(yīng)的課程資源，設(shè)計有創(chuàng)意的課程主題和課程單元,。也可借鑒,、移植其他地區(qū)校本課程的開發(fā)成果。

2,、以新編和重組為基本方式,，在國家課程計劃給學校留出的空間內(nèi)對校本課程進行自主開發(fā)。這種類型的開發(fā)尤其要注意與“綜合實踐活動”課程整合,，在研究性學習,、社會實踐與社區(qū)服務(wù),、勞動與技術(shù)教育等方面進行創(chuàng)造性的設(shè)計與開發(fā)。特別是開發(fā)涉及科學與生活,、歷史與社會相關(guān)的課程,，以培養(yǎng)學生的科學興趣和科學精神;開發(fā)與學生生活相聯(lián)系的相關(guān)課程，讓學生在生活中體驗,，在快樂中學習,。

校本課程開發(fā)的主體是教師，還可以與教研人員,、專家合作,。必要時，學生,、家長及社區(qū)有關(guān)人員都可參與校本課程開發(fā),。

三、校本課程的結(jié)構(gòu)與科目

根據(jù)學校特點和實際需要,，我校暫定開發(fā)以下校本課程：

所有年級的語文,、英語、數(shù)學,、政治,、歷史、地理,、生物

注：每科中的具體課程可根據(jù)形勢,、教師能力和學生的需求進行調(diào)整變動。

四,、實施與評價

(一)校本課程實施的設(shè)想

1,、教師培訓。制定《校本課程開發(fā)指南》作為培訓教師的基本依據(jù),。它包括需要評估,、校本課程開發(fā)的總體目標、校本課程開發(fā)的總體框架,、校本課程開發(fā)的基本程序,、校本課程開發(fā)的管理條例等。培訓內(nèi)容主要集中在課程(而不是學科)的知識與技能方面,，教會教師自己擬定一門課程的《課程綱要》,，澄清課程綱要與教科書的區(qū)別，學會運用合作模式與連續(xù)模式來開發(fā)校本課程,。

2,、撰寫《課程綱要》。確定開設(shè)校本課程的教師,，須按一般格式撰寫所開設(shè)課程的詳盡的《課程綱要》,。它包括以下內(nèi)容：課程目標,、課程內(nèi)容或活動安排、課程實施建議以及課程評價建議,。

4,、擬定校本課程設(shè)置計劃。結(jié)合本校的實際情況,，學校課程發(fā)展委員會擬訂三年的校本課程設(shè)置計劃,。

(二)校本課程評價的設(shè)想

1、教師課程實施過程評定及《課程綱要》的評價,?！墩n程綱要》由課程審議委員會最終確定可試用性，實施過程中由教務(wù)處通過聽課,、向?qū)W生問卷調(diào)查等形式實施考核,，確定出優(yōu)、良,、較好,、一般、差五個等級,，對于評價差的課程應(yīng)逐步完善。

2,、學生學業(yè)成績的評定,。注重過程評價，可以采用書面知識,、制作結(jié)果定量定性的評定,，也可以采用學生互評、自評,、教師評,、家長評等形式。

3,、校本課程開發(fā)方案的評價與改進建議,。每學期都向?qū)W生和老師征求意見，校務(wù)委員會自我評價并更改,。

評價的結(jié)果向相關(guān)人員公布,。

五、校本課程開發(fā)的保障措施

校本課程的開發(fā)應(yīng)當有組織,、落實人員,、按程序?qū)嵤⒂兄贫?、設(shè)備與經(jīng)費的保證,。

研發(fā)項目計劃書篇九

闡述項目所面向的我市經(jīng)濟,、社會和科技發(fā)展等有效需求，項目的先進性,、重要性,、必要性、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用,；預期實現(xiàn)的經(jīng)濟和社會效益,。

闡述項目相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外研究開發(fā),、產(chǎn)業(yè)化狀況,、我市相關(guān)行業(yè)與國內(nèi)外先進水平的差距、以及知識產(chǎn)權(quán),、市場需求情況等,。

闡述項目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、工藝范疇,，擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題,，擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法,、技術(shù)路線以及工藝流程,，項目的主要技術(shù)創(chuàng)新點，涉及的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)等,。

闡述在技術(shù)進步,、工藝創(chuàng)新方面可實現(xiàn)的預期成果，形成的產(chǎn)業(yè)前景,，培養(yǎng)的技術(shù)人才,，以及對解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的預期貢獻，須有五年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標和社會經(jīng)濟效益指標,。

闡述實現(xiàn)預期目標所需的組織管理方式,、技術(shù)實施步驟、科技資源綜合利用,、成果產(chǎn)業(yè)化策略,、研發(fā)資金的籌集與投入、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準的對策措施以及特殊行業(yè)的許可報批等,。

在項目執(zhí)行期內(nèi),，每一階段應(yīng)達到的具體目標，包括時間進度指標,、技術(shù)指標,、資金使用計劃、產(chǎn)業(yè)化情況等。

每一階段目標應(yīng)是比較詳細的,、可進行考核的定性定量描述,。

（每半年為一個階段）

1、依托單位在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的已有研發(fā)基礎(chǔ),、主要研究成果,。

2、項目實施具備的支撐條件,，包括研發(fā)資金,、實驗平臺、大型儀器設(shè)備以及重點實驗室,、工程中心等研究基地在項目中所起的作用等,。

3、申請單位近三年承擔的國家,、省,、市相關(guān)科技計劃項目的完成情況。

4,、與其它企業(yè),、科研院所、大專院校的合作情況（若有）,。

1,、研發(fā)團隊的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，包括年齡,、專業(yè),、職稱等情況，團隊規(guī)模要適度,。

2、項目核心研發(fā)人員情況,，包括工作簡歷,、主要學術(shù)業(yè)績，近年來主持的各類國家,、省,、市科技計劃項目，與申請項目相關(guān)的代表性論文,、獲得國家,、省市科技獎勵以及發(fā)明專利等。