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安檢設備損壞應急預案安檢設備故障應急處置流程篇一

項目部特種設備事故應急準備和響應領導小組

組 長：

副組長：

組 員：

應急辦公室：

以上崗位人員變動后，新補到崗人員履行相應職責,。

突發(fā)危機事件應急處置領導小組下設應急辦公室,，辦公室負責應急處置預案工作的日常管理。

1.應急處置指揮部的設置

突發(fā)危機事件應急處置指揮部職責：啟動相應的應急預案,，全面負責突發(fā)危機事件的應急處理,，組織、協(xié)調,、控制應急處置的全過程,。

應急指揮部下設三個應急小組：

(1)現(xiàn)場指揮小組

組長、副組長；由應急總指揮臨時指派

成員：現(xiàn)場生產,、技術,、安全等管理人員。

主要職責：負責組織應急處置的現(xiàn)場指揮工作,，組織對現(xiàn)場應急處置全過程,、全方位的總體指揮、運作,、收尾,、總結等工作。負責向應急處置指揮部及時匯報現(xiàn)場信息,，制定現(xiàn)場搶險方案,，報指揮部批準后，組織實施,，并具有現(xiàn)場臨時處置權力,。

(2)應急協(xié)調小組

組長、副組長：由應急總指揮臨時指派

成員：由現(xiàn)場其他管理人員和出險機組負責人組成,。

主要職責：調動項目部內外部資源,，實施應急過程的總體協(xié)調工作。具體負責突發(fā)危機事件的信息收集,、處理,，搶險方案的制定和組織實施，組織應急處置物資,、裝備,、搶險隊伍、消防,、醫(yī)療,、后勤保障等及時到位，負責與上級部門的聯(lián)絡,，向應急處置指揮部匯報情況,。

(3)狀態(tài)控制小組

組長：出險主要負責人

成員：項目技術、安全,、消防,、保衛(wèi)等相關專業(yè)負責人組成。

主要職責：負責突發(fā)危機事件的前期狀態(tài)控制工作,，在第一時間對應急現(xiàn)場采取行之有效的控制及預防措施,，及時向應急協(xié)調小組匯報現(xiàn)場狀況，在現(xiàn)場指揮小組趕赴現(xiàn)場后協(xié)助做好應急處置工作,。

2,、 項目部各部門、機組、隊實施應急處置時的主要職責

(2)質量技術安全部：負責組織應急現(xiàn)場及周圍區(qū)域有毒有害物質的檢測,、環(huán)境污染調查和處理,；參與應急預案處理方案的制定和論證工作；做好事故報警,、情況通報工作,；負責指導應急處理過程中的各類安全管理、監(jiān)護監(jiān)控,，應急物資監(jiān)督管理,；組織事故調查，參與事故處理,。

3.綜合保障部：負責向地方政府,、上級匯報和向相關單位通報事故情況，組織收集有關資料,。

安全：負責應急處理中消防隊伍,、器材、設施管理,；負責組織應急現(xiàn)場的警戒、設置警戒線,、滅火方案的制定和實施,、人員疏散、治安保衛(wèi),、道路管制及車輛指揮工作,；負責消防物資及消防隊伍的調動；負責組織火災,、爆炸,、化學危險品、放射物品等事故調查,，與地方公安部門協(xié)調處理事故,。組織安排參與搶險處置工作。

5.物資供應：負責應急物資的組織,、儲備及管理工作,；負責應急過程中應急物資的供應及保障。

6.后勤：負責重大群傷群亡,、中毒,、突發(fā)疫情處理方案的制定，組織醫(yī)療衛(wèi)生力量現(xiàn)場控制事態(tài)的擴大及蔓延,，組織,、協(xié)調地方醫(yī)療衛(wèi)生機構實施受傷人員的就近搶救，收集、匯報傷員救治情況,。

凡屬業(yè)務合并的部門和崗位,，其職責隨業(yè)務轉移到新的部門和崗位。

1.事故險情由項目應急領導小組決定是否啟動事故應急預案,，由組長簽發(fā)啟動令(組長不在時,，按照職能替代原則執(zhí)行)。

2.事故險情報警程序：

發(fā)生突發(fā)危機事件后,，第一發(fā)現(xiàn)人應按照以下程序報警：

(2)項目現(xiàn)場人員第二時間報警程序：本項目現(xiàn)場負責人,。

(3)項目部第一時間匯報程序：項目負責人(項目經理)

⑷項目負責人(項目經理)簽署《應急狀態(tài)啟動令》(見附件1)后，四級事故應急處置預案啟動,。應急處置指揮部通知應急處置領導小組成員立即向指揮部集中,。

2、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓,。

3,、應急物資的準備、維護,、保養(yǎng)

(1)應急物資的準備：簡易單架,、跌達損傷藥品、包扎紗布,。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理,。

《應急狀態(tài)啟動令》簽署后，突發(fā)危機事件應急處置指揮部立即成立現(xiàn)場險情應急指揮,、險情應急協(xié)調,、險情應急狀態(tài)控制等三個小組。險情應急協(xié)調小組立即通知各應急部門,、項目進入應急狀態(tài),，并按照掌握的現(xiàn)場資料制定應急組織方案報請應急處置指揮部批準，協(xié)調各類應急資源趕赴現(xiàn)場,，通知出險相鄰單位做好應急援救準備,。

應急狀態(tài)啟動后，現(xiàn)場指揮小組立即出發(fā)趕赴現(xiàn)場,，期間因路途通訊障礙,，由應急協(xié)調小組負責協(xié)調指揮。

現(xiàn)場指揮小組到達現(xiàn)場后,，立即分為三個組開展工作：

險情控制組：由現(xiàn)場指揮小組組長任組長,，狀態(tài)控制小組并入險情控制組，組織開展險情控制工作,。負責危險區(qū)無關人員撤離,、傷員搶救,、警戒線設立、現(xiàn)場處置方案的制定,、上報和實施,，組織實施控制方案，組織應急搶險處置行動,，采取應急措施,，并防止處置過程中事態(tài)的進一步擴大，負責險情排除后的應急現(xiàn)場清理,；并負責向指揮部匯報現(xiàn)場處置進展情況,。 險情處置組：由現(xiàn)場指揮小組組長指定組長，與相關部門和出險項目組成險情處置組,，在險情控制組的領導下開展工作,。險情處置組應從物資供應、交通運輸,、醫(yī)療救護,、通訊,、消防,、搶險突擊隊等六個方面組織現(xiàn)場處置,。

后勤保障組：由現(xiàn)場指揮小組組長指定組長，與相關部門和出險項目行政主管領導組成后勤保障組,，在險情控制組的領導下開展工作,。負責物資調動和外協(xié)單位的緊急情況介紹、請求(要求)以及現(xiàn)場引導,、受難者安置、生產及生活恢復等工作,。

各應急小組要及時向應急指揮部匯報應急處置協(xié)調小組安排任務的進展狀況,。

第八條 險情發(fā)生后，應急協(xié)調小組有權調動項目的所有人員,、物資,。

第九條 《應急狀態(tài)啟動令》發(fā)布后，進入四級應急狀態(tài),，各應急小組要立即檢查本項目資源狀況,，以備項目應急處置緊急調用。全體干部,、職工都有義務為搶險處置獻計獻策,、提供幫助。

第十條 災害險情得到控制,，險情區(qū)人員生命和財產脫離危險,，危害完全解除,，視事故調查、處理情況由應急總指揮簽署《應急狀態(tài)解除令》(見附件2),，下達四級事故險情應急解除命令,。

項目事故險情預案啟動后，可以請求局,、公司,、項目部技術專家進行現(xiàn)場指導，技術專家經公司主管領導批準后參與現(xiàn)場搶險,。項目部應急辦公室負責與項目請求支援事項的調派與協(xié)調,。

第十二條 在具體預案執(zhí)行過程中，需同時啟動兩個或兩個以上預案的,，以事故(事件)的本發(fā)狀態(tài)預案為主預案,，其它預案可作為從預案，但必須服從主預案的統(tǒng)一協(xié)調,。

第十三條 各部門,、各機組應確保搶險搶修、個體防護,、醫(yī)療處置,、通訊方式聯(lián)絡等裝備器材始終處于完好狀態(tài)(小組成員電話號碼改變后，必須立即報應急中心登記),。

第十四條 相關部門,、項目、崗位為確保本應急援救預案的有效實施,，應根據(jù)應急職責,，建立和完善相應的預案，并組織定期演練,。

第十六條 本應急處置預案由項目部制定,，審報七分公司批準并實施。

第十七條 本應急處置預案自印發(fā)之日起實施,。

安檢設備損壞應急預案安檢設備故障應急處置流程篇二

（2）配電控制設備,、泵站出現(xiàn)嚴重安全隱患。3 原則

⑴ 以人為本,，預防為主,；統(tǒng)一領導，分級負責,；依法規(guī)范,，加強管理；快速反應,，協(xié)同應對,；依靠科技,，資源整合。

（1）凡是發(fā)生設備故障,，應在最短時間內以最快的方式向區(qū)域運營公司匯報,，同時作好事故現(xiàn)場的保護工作。區(qū)域運營公司相關人員獲悉后,，應立即趕往事故現(xiàn)場,，并視事故情況及時做好相關情況收集工作及事故損失初步評估。

6）報告人的姓名,、職務和聯(lián)系方式(手機,、電話)。

1）如屬自建泵站,，泵站的基礎設施建設,，必須按照國家規(guī)定設計、施工,，并通過法定機構的各項驗收和評估,。

2）如屬自建軍泵站或設備更新時，嚴格把好供應關,。主要生產設備,、關鍵零配件的購置必須選擇有資質、實力的廠家,、供應商,。

3）制定、完善并落實各安全技術操作規(guī)程,、設備安全操作規(guī)程及設備維護保養(yǎng)制度,。

4）嚴格貫徹執(zhí)行培訓制度、安全檢查制度,、行政值班制度,。著火

安檢設備損壞應急預案安檢設備故障應急處置流程篇三

食堂是人群聚集的場所，是本廠的重點消防防火部位,。為切實做好防火安全工作，確保在突發(fā)火險災情時能夠做到反應迅速,、分工明確,、處置有序、及時撲救,，努力使人員傷亡和財產損失減少到最低限度,，特制定本滅火和應急疏散預案。

一,、消防安全工作機構

組長：

組員：

二,、消防安全工作機構的責任

負責定時召開消防安全工作會議,，傳達上級相關文件與會議精神，部署,、檢查落實消防安全事宜,。負責本部門突發(fā)事件的處理、報告,、監(jiān)控與協(xié)調,，保證緊急指令的暢通和順利落實；做好宣傳,、教育,、檢查等工作，努力將火災事故減小到最低限度,。

負責消防設施完善和消防用具準備,，負責檢查食堂各部位的用電、用火安全,；火險發(fā)生,，帶領志愿消防人員參加救火救災工作。

應急疏散組成員： 黃忠良 吳華先 祝小紅

保證消防安全通道暢通,，應急照明燈,、指示燈完好?；痣U發(fā)生時,，知道逃生途徑與辦法，引導就餐員工迅速撤離現(xiàn)場,。

三,、滅火和應急疏散措施

1、發(fā)現(xiàn)某部位起火或冒濃煙時,，第一發(fā)現(xiàn)人要及時斷電,、斷氣，要邊撲救邊呼叫,，控制火勢,，其它人員聽到呼叫要立即投入滅火并及時向安保科報告,，視火情向拔打廠報警電話_或直接拔打119報警,。

安檢設備損壞應急預案安檢設備故障應急處置流程篇四

一、加強組織領導,，落實崗位職責：

后勤服務管理部經理是中心食堂衛(wèi)生管理的第一責任人,，主管食堂的司務長和炊管人員是食堂膳食衛(wèi)生安全管理的直接責任人，中心認真落實“安全第一,，預防為主”的方針,。把食堂膳食衛(wèi)生安全管理作為重中之重,，納入年度經營管理責任目標考核，切實做好此項工作,。

后勤管理服務部經理要經常督促,、檢查食堂衛(wèi)生情況，責任落實到人,，成立食堂衛(wèi)生安全管理的組織機構,，明確責任，層層簽訂責任狀,，實行責任目標分解,，層層負責，人人有責的良好機制,。

二,、建立食品衛(wèi)生安全管理制度：

堅持從業(yè)人員按規(guī)定時間體檢，持有健康證才能上崗,，食堂有《衛(wèi)生許可證》并健全衛(wèi)生安全管理規(guī)章及崗位責任,，公示上墻，接受用餐者監(jiān)督,，加強食品安全保衛(wèi)措施,，嚴禁非工作人員進入食堂，強化食堂衛(wèi)生工作的過程性管理,、監(jiān)督,，規(guī)范運作，科學管理,。

三,、建立切實可行的食物中毒突發(fā)事件的應急處理措施：

1、發(fā)現(xiàn)食物中毒突發(fā)事件,，司務長,、炊事人員或第一發(fā)現(xiàn)者立即通知部門領導的同時，報告總值班領導,、住站中心領導,。

2、應急小分隊立即奔赴現(xiàn)場,，查明原因,，及時用藥，控制病情,。

3,、信息聯(lián)絡員第一時間上報安管科,，通知縣xxx門,，詳細告知單位住址,，職工數(shù)量，食物中毒情況等具體內容,。

4,、情節(jié)嚴重的，后勤保障提供車輛,，資金保障及時送醫(yī)院,。

四、責任追究：

因管理人員不到位,，造成重,、特大衛(wèi)生安全責任事故人員，給予行政處分,，構成玩忽職守罪的責任人要依法追究刑事責任,。

安檢設備損壞應急預案安檢設備故障應急處置流程篇五

如在不知情的情況下停水、停電,，我司將安排1臺送水車及大型快炒煤氣灶隨時等候待用,。

1、日常防范

①食堂所有工作人員需熟悉《安全生產應急預案》及《安全防范細節(jié)》,，并嚴格按執(zhí)行各項食堂操作規(guī)范,，不得加工制作冷葷涼菜，或違規(guī)加工制作豆角扁豆類,，杜絕出品未熟透的菜品,。在加工時發(fā)現(xiàn)食品外觀及味道異常或有變質可疑時,，經確認后,，應立即撤收處理該批全部食品。

②當餐每個菜品存留一小份樣本,，放置專用冰箱４８小時,，以防萬一可查明事故原因及責任承擔方。

2,、緊急處理

發(fā)生疑似食物中毒事件時,，應立即停止食品加工、供應活動,，保留造成食物中毒或者導致食物中毒的食品及其原料,、工具、設備和現(xiàn)場,。同時將不適者送往最近醫(yī)院,，積極配合相關部門調查取證。

3、建立責任追究制度

對玩忽職守,、疏于管理,，造成食物中毒或其它食原性疾患的責任人，給予通報批評及罰款處理,。

安檢設備損壞應急預案安檢設備故障應急處置流程篇六

為了加強精神文明建設和企業(yè)文化建設,，豐富職工體育文化生活，增強職工體質,，提高職工凝聚力,、向心力。特舉辦湖北中孚化工集團首屆職工運動會!

主題：團結,、文明,、健康、拼搏

時間：上午8:00時—晚20：30

地點：化工事業(yè)部,、夷陵區(qū)體育館,、公司俱樂部

運動會組織結構

組(賽)委會主席：林金文

賽委會成員：張培寬、鄭長全,、王相勤,、白玉果、陳-軍軍,、

各場地裁判員

安全保衛(wèi)：由各個分賽場提供安全保障

現(xiàn)場救護：鴉鵲嶺醫(yī)院,、鄭甫望診所

全面工作：林金文

棋牌賽事：張培寬

球類賽事：鄭長全

策劃、賽事準備,、開閉幕式：陳-軍軍

后勤保障：王相勤

宣傳,、聯(lián)絡：白玉果

統(tǒng)計員：高敏

現(xiàn)場協(xié)助：團委志愿者

賽事活動安排

第一項：開幕式

時間：晚上19:00開幕式

地點：夷陵區(qū)體育館

(詳見開幕式策劃書

第二項：越野長跑

時間：上午9:30----12:00

地點：中孚集團化工事業(yè)部

(詳見越野長跑策劃書)

第三項：象棋、麻將,、花牌

時間：,、08、09下午14:30---比賽結束

地點：中孚集團俱樂部

(詳見棋牌比賽策劃書)

第四項：乒乓球,、羽毛球比賽

時間：

地點：夷陵區(qū)體育館

(詳見球類比賽策劃書)

第五項：籃球比賽

時間：,、08、09

地點：夷陵區(qū)體育館

(詳見球類比賽策劃書)

第六項：籃球決賽,、頒獎儀式

時間：晚18:00----完畢

地點：夷陵區(qū)體育館

(詳見球類比賽,、頒獎儀式策劃書)

獎項設置

祥見各賽事策劃書

所有賽事共-產生43個獎項

安檢設備損壞應急預案安檢設備故障應急處置流程篇七

針對員工適應能力、創(chuàng)新能力,、執(zhí)行力等薄弱的現(xiàn)象結合公司總體戰(zhàn)略,，推進員工素質提升工程，突出高技能,、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,，為公司建立具有持續(xù)競爭力提供合適的人力資源,，全面提升公司員工的綜合素質和業(yè)務能力，推進企業(yè)健康快速向前發(fā)展,制定本計劃,。

一,、 培訓計劃總體目標

1、加強公司管理層的培訓,，提升經營者的經營理念，開闊思路,，增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。

2,、加強公司中層管理員工的培訓,，提高管理者的綜合素質，完善知識結構,，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3,、加強公司專業(yè)技術員工的培訓,，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā),、技術創(chuàng)新、技術改造能力,。

4,、加強公司一般業(yè)務員工的培訓，不斷提升業(yè)務員工的業(yè)務水平和操作技能,，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5,、加強公司員工的學歷培訓,，提升各層次員工科學文化水平,，增強員工隊伍的整體文化素質,。

6、加強工程類,、經濟類管理員工執(zhí)業(yè)資格的培訓,，加快執(zhí)證上崗工作步伐，進一步規(guī)劃管理,。

7,、加強公司員工的計劃培訓,，全面促進員工的發(fā)展,，提升員工的綜合競爭力,。

二,、培訓計劃原則與要求

1,、堅持按需實施 ,、務求實效的原則,。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓要求，分層次,、分類別地開展內容豐富,、形式靈活的培訓計劃，增強教育培訓計劃的針對性和實效性,，確保培訓質量。

2,、堅持自主培訓為主的原則,。整合培訓資源，建立健全的公司內部培訓為主要培訓手段,，立足自主培訓，搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,，搞好相關專業(yè)技術培訓。

3,、堅持“公司 ”聯(lián)合培訓方式，業(yè)余學習為主的原則,。根據(jù)公司需求,，開展相關專業(yè)的培訓課程，組織員工利用息工時間和節(jié)假日集中授課,，結合自學完成課程,。

4,、堅持培訓員工,、培訓內容、培訓時間三落實原則。

三,、培訓計劃內容與方式

（一）公司管理層

1,、開拓戰(zhàn)略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力,，通過參加企業(yè)家論壇,，到國內成功企業(yè)參觀學習，參加國內著名企業(yè)高級培訓師的高端講座等方式,。

2,、學歷學位培訓 。參加學歷進修及mba,、土木工程碩士學位學習,，參加高級經營師職業(yè)資格培訓。

（二）中層管理干部

2,、學歷進修和專業(yè)知識培訓,。積極鼓勵符合條件的員工參加大專、大學函授,、自考或mba及其它碩士學位進修,；組織工程類、經濟類專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試獲取執(zhí)業(yè)資格證書,。

3,、強化項目經理（建造師）培訓。要求各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，具有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強化培訓,，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力增達到35人。專業(yè)重點為：水利水電,、市政,、建筑等。

（四）職工基礎培訓

1、新工培訓

繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司企業(yè)文化培訓,、法律法規(guī),、勞動紀律、安全生產,、安全質量意識培訓,，專業(yè)技能培訓?；鶎痈鲉挝唤邮盏男聠T工一定要簽訂師徒結對子幫學合同,，師傅要虛懷若谷毫無保留的將自身的絕招絕技認真的傳授給徒弟，徒弟要虛心求教,，在師傅的幫助下盡快完成理論知識向實踐知識的轉化,，早日為企業(yè)發(fā)展做出有益的貢獻。

2,、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年，公司將選擇部分主要工種進行職業(yè)技能鑒定,，計劃鑒定中級工16 名,，高級工58名；組織符合報考技師,、高級技師條件的員工參加總公司,、集團公司舉辦的職業(yè)技鑒定活動培訓班，力爭新增技師22名,、高級技師6名以人上,，使其結構趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。

3,、加強復合型、高層次人才培訓

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一，使管理員工的專業(yè)能力向不同職業(yè)領域拓展和提高,；使專業(yè)技術員工的專業(yè)技能向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高,；使施工作業(yè)員工掌握兩個工種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才,。

四,、做好現(xiàn)場施工員工的培訓

1、做好特種作業(yè)員工的安全技術培訓取證和復證培訓工作,，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,，確保施工生產安全順利進行,。

2、各級項目部要按照“三位一體”管理體系要求,，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和生產過程操作員工的培訓,，以及施工環(huán)境保護，職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,，確保人力資源滿足施工生產要求,。

3、一定要把農民工的培訓監(jiān)管納入項目管理視野,，實行指導和有效的干預,，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽,。

4,、開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長,，公司今年將選擇2-3個工種技能比武,，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)高技能人才,。

員工上崗和行政,、技術職務晉升提供方便條件。

五,、繼續(xù)教育培訓

各基層單位,，要按照項目技術員工的工作特點和實際需要，選擇具有操作性強的培訓課程,，有針對性地開展分層次,、分類別、多渠道,、多形式的繼續(xù)教育培訓,。此外，可以適當安排責任成本管理,、陽光心態(tài),、溝通能力等方面的培訓，全方位打造高素質的工程技術管理人才,。今年,，公司在8月份與重慶交通管理學院聯(lián)合，計劃對109名公路工程“三類”安全管理員工進行繼續(xù)教育培訓,。

六,、措施和要求

（一）領導要高度重視，各基層單位和業(yè)務部門要積極參與配合,，制定切實有效的培訓實施計劃,，實行指導性與自主性想結合的辦法,，堅持在開發(fā)員工整體素質上樹立長遠觀念和大局觀念,，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,，全員培訓率達38%以上。

（二）培訓的原則和形式,。采取“誰培訓誰負責”,，分級管理、分級培訓的原則組織培訓,，在培訓形式上,，要結合企業(yè)實際，因地制宜,、因材施教,、送外培訓與內培相結合，公司組織培訓與項目施工現(xiàn)場組織培訓相結合,，采取技能演練,、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式,；在培訓方法上要把授課,、角色扮演、案例,、研討,、現(xiàn)場觀摩相互結合。選擇最佳的方法和形式,、組織開展培訓,。

安檢設備損壞應急預案安檢設備故障應急處置流程篇八

第一條為加強和規(guī)范公司消防安全管理，預防火災和減少火災危害,，根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關,，團體，企業(yè),，事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,，結合公司實際，特制定本消防安全應急預案,。

第二條制定消防應急預案,，是為了對公司面臨突發(fā)火災事故時，能夠統(tǒng)一指揮,，及時有效地整合人力,，物力，信息等資源,，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,，避免火災現(xiàn)場的慌亂無序,，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產損失,。

第三條公司成立消防安全應急指揮小組,，負責公司火災現(xiàn)場指揮，消防安全應急指揮小組由單位負責人和分管安全經理及有關部門成員組成,。消防應急指揮小組職責：指揮協(xié)調各工作小組和義務消防隊開展工作,，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災,；協(xié)調配合公安消防隊開展滅火救援行動,。

具體分工如下：

負責立即組織人員進行撲救。

負責組織人員疏導被困人員,，維持現(xiàn)場秩序,。

負責立即同醫(yī)院，公安,，消防部門的聯(lián)系,，說明詳細事故地點，事故情況,，并派人到路口接應,。

負責現(xiàn)場物資，車輛的調度,。

第四條根據(jù)人員的變動及時調整義務消防人員,，每年對消防人員進行業(yè)務知識培訓和實戰(zhàn)演習，教育全體職工學習滅火器使用常識,，掌握防火滅火器滅火要點和自救器材的完好情況,，及時更換過期和失效的滅火器，保證滅火器的正常有效,。

第五條火災事故應急措施

（一）報警：公司員工,，值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應立即向公司安全部門報警，根據(jù)火情可直接報"119"火警,。

（二）接警：安全部門接警后,，應立即向公司領導和消防應急指揮小組報告，通知各工作小組和義務消防隊啟動應急預案,。

（三）處置：指揮各工作小組,，義務消防隊迅速集結，按照職責分工,，進入相應的位置開展滅火救援行動,。對火災現(xiàn)場人員有序的進行疏散。撲救火災時按照"先控制,，后滅火：救人重于救火：先重點后一般"的滅火戰(zhàn)術原則,。并派人及時切斷電源,，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員,，隔離火災危險源和重要物資,，充分利用單位的消防設施器材進行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時,，可讓傷員躺對底墑滾動,，或用水灑撲滅火焰,，并立即送醫(yī)院進行救治,。

（四）協(xié)助消防員滅火。對自救的基礎上,，當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后,，火災事故應急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防隊員滅火,，要聽從消防隊的指揮,，齊心協(xié)力，共同滅火,。

（五）保護現(xiàn)場,。當火災發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,，維護好現(xiàn)場秩序,，等待對事故原因及責任人的調查，同時應立即采取善后工作,，及時清理,，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度,。

（六）火災撲滅后,，由安全部門協(xié)助公安消防部門，查明火災原因,，調查火災損失,。

第六條火災事故調查處置。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定,，消防安全應急指揮小組對調查和審查事故情況報告出來以后,，作出有關處理決定，重新落實防范措施,。并報公司應急搶救領導小組和上級主管部門,。

第七條應急物質

常備藥品：消毒用品，急救物品（繃帶,，無菌敷料）及各種常用小夾板,，擔架,，止血袋，氧氣袋,，滅火器等救火物資,。

注意事項

1，貴重的書畫文物及重要的檔案資料等,，一旦著火不可用水撲救,。

2，那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救,，因為著火的易燃體會漂對水面上,，到處流淌，反而造成火勢蔓延,。

3,，高壓電器設備失火不能用水來撲救，一是水能導電容易造成電器設備短路燒毀,。二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上,，使消防人員造成傷亡。

安檢設備損壞應急預案安檢設備故障應急處置流程篇九

為了提高醫(yī)院內部的自防,、自救能力,，使全體工作人員都能了解和掌握火災的特性，一旦發(fā)生火災事故,，能做到有計劃,、有步驟、準確,、及時,、有效的進行撲救，使火災損失減少到最低程度,，根據(jù)：“預防為主,、防消結合”的原則，結合醫(yī)院消防工作實際情況,，特制定以下滅火應急方案,，請各科嚴格執(zhí)行。

1,、病房發(fā)生火災事故時,，首先應當穩(wěn)定工作人員的情緒，以免發(fā)生混亂而造成更大的損失,。做到“先救人,，后救物”、“先病人、后員工”的原則,。人員撤離現(xiàn)場和疏散物資依次進行,，切莫爭先恐后，相互擁擠,，更不能中途阻塞通道,，發(fā)生自殘，造成不應有的悲劇,。發(fā)生火災時病房負責人和義務消防隊員應當迅速趕到現(xiàn)場,，組織人員撲救，并安排人員報警,。當起火人員受困時,，切不可跳樓逃生，可將被套,、床單,、窗簾或其他可利用的繩索系牢后,，抓住繩索下滑到安全地點,。

病房一旦發(fā)生火災事故，應按以下預案步驟執(zhí)行：

①首先了解火災發(fā)生方位,、地點,、原因、燃燒物等情況,。

②科室工作人員迅速分工,，一人通知住院病人做好疏散準備，一人火速報警119,，一人通知院部,，急呼全院員工緊急協(xié)助。

③最快的速度切斷本樓層電源（樓層電源開關對中間樓梯口）

④穩(wěn)定病人和員工的情緒,，有秩序,、有組織的把病人，特別是產婦,、嬰兒快速疏散到安全場所,。

⑤對有效的時間內，搶出易燃易爆的物品,，如氧氣瓶,、酒精等。

⑥對119消防隊未到之前,，義務消防隊員和員工對分管院長或科室負責人的指揮下,，充分利用院內現(xiàn)有消防器材進行撲救。

⑦對最短的時間內由分管院長向主管部門和有關部門報告火災情況，并組織有關人員調查火災原因及后事工作,。

2,、對配電房發(fā)生火災事故，電工應當立即切斷電源,，用1211滅火器或干粉滅火器撲救,。

3、對倉庫發(fā)生的火災事故,，倉管員和義務消防隊員應當迅速切斷電源,。火勢向上層蔓延時,，控制上層,、下層設防；火勢向水平蔓延時,，先控制左右,，后上、下設防,。上下控制,，上層為主。注意疏散物資,，并負責向消防部門介紹物資存放的數(shù)量,，有無危險、易燃物品以及被困人員等情況,。

對一般防火部門發(fā)生火警時,，離火災事故最近的'部門、人員應當迅速進行撲救,，部門負責人和義務消防隊員趕到現(xiàn)場,，組織人員撲救，并迅速報警,。同時組織好人員整理好重要,、貴重、危險物品,，做好疏散準備工作,。

醫(yī)院分管消防安全的副院長應當迅速趕到火災事故現(xiàn)場，召集有關領導成立滅火領導小組,，了解情況并進行相應的分工,。對火災事故采取邊解救被困人員邊組織人員控制火情，轉移和疏通物資,。向消防部門介紹發(fā)生火災的部門或病房的房屋結構,、分布情況、水源、物資的危險性和被困人員的情況,。

一旦發(fā)生火災,，立即撥打“119”火警電話。報警不要慌張,，要報清火災發(fā)生地街道（青春路288號）,、單位名稱、報警人姓名及聯(lián)系電話以及是否有人被困和被困人員數(shù),，要說清科室內有無易燃易爆物品（如氧氣瓶,、酒精等）。報完后請不要急著掛電話,，等接警員說好再掛,，如他還有什么問題或有沒聽清楚的地方，請詳細告知,。

各科要切實做好用電安全的防患工作,，各科室（崗位）要指定人員平時做好用電及醫(yī)療儀器性能安全檢查及記錄（每周一次），發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任或分管院長匯報,，無問題及時記錄對案,。醫(yī)院每月對記錄情況進行一次檢查，檢查結果與個人制度考核和科室年終考核掛鉤,。

總之全院職工要熟悉和掌握以上內容和措施,，發(fā)生事故后積極搶險救災，為降低損失而贏得時間,，并注意保護自身的安全。