總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇一

回顧這個(gè)季度的個(gè)人工作，除了完成好領(lǐng)導(dǎo)的工作要求之外,，我也積極的在對(duì)自己的工作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提升,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的總結(jié)和培養(yǎng)，我的收獲也有不少,，如今,，第二季度也即將結(jié)束，為此我對(duì)第二季度的工作總結(jié)如下：

伴隨著20xx年初的`公司危機(jī),，這幾個(gè)月以來(lái)我么財(cái)務(wù)部以及公司上下的所有員工都頂著極大的壓力面對(duì)工作,。而我們財(cái)務(wù)部更是如此，不僅對(duì)每一次收支都嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)算,，更是千方百計(jì)的將消耗壓縮,。在這段時(shí)期里，我們每個(gè)人都一改過(guò)去的工作狀態(tài),，時(shí)刻在工作崗位上嚴(yán)陣以待,，用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷肴ッ鎸?duì)財(cái)務(wù)部的工作。

作為財(cái)務(wù)部的經(jīng)理,，我需要思考的就更加的廣泛,，為此，在思想上我也做了嚴(yán)格的準(zhǔn)備,，每天將自己的思想調(diào)整到最佳狀態(tài),，并在工作中持續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)。這樣持續(xù)的鍛煉不僅僅鍛煉了我的能力,，更讓我在思想上也有了很大的進(jìn)步,，能夠在工作中更好的完成自己的工作任務(wù)。

在工作上，我針對(duì)公司的情況及時(shí)的做好了財(cái)務(wù)計(jì)劃,。針對(duì)公司的支出做了極大的優(yōu)化,。并且在多次的調(diào)整和優(yōu)化后，已經(jīng)基本圓滿,。并且在第二季度以來(lái)我們一直在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待公司的收支,，拒絕一切不必要的支出，將精力和資源都放在收入的增加上,，最大話的調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)部的力量,。

此外，我還在此期間對(duì)財(cái)務(wù)部的管理做了調(diào)整,。合理的安排了員工負(fù)責(zé)的區(qū)域,，并且加強(qiáng)了員工的工作要求，提升了員工的自我管理,。

此外,，在增加管理要求的同時(shí)，我們也進(jìn)行了相應(yīng)的員工培訓(xùn),，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部等幾個(gè)重要部門的員工能力,，提升了工作效率。

隨著公司危機(jī)的慢慢解除,，在工作方面我們也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。眼看著市場(chǎng)再次活躍起來(lái)，我們必須抓緊時(shí)間,，盡早的做好準(zhǔn)備,，為其他部門的運(yùn)轉(zhuǎn)做好充足的后備力量。并且,，對(duì)于我個(gè)人的能力,，我也要繼續(xù)強(qiáng)化，讓自己能適應(yīng)在今后工作中的變化,，相信在下個(gè)季度,，我們能收獲更好的成績(jī)！

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇二

通過(guò)對(duì)黨中央惠農(nóng)政策的學(xué)習(xí),，大大提升了我們的惠農(nóng)政策理論水平,，汲取了新知識(shí)，提高了自覺(jué)為人民服務(wù)的意識(shí)和工作能力及政策和業(yè)務(wù)水平,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

支農(nóng)惠農(nóng)政策,，是黨執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益,。在工作中政策性很強(qiáng),，如收取的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)從不截留挪用,，按時(shí)把本村的保費(fèi)全額上繳到財(cái)政所。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),，加深了對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)政策的理解,，提高了自身責(zé)任感,，更能按原則辦事,，嚴(yán)格執(zhí)行各種財(cái)務(wù)制度，特別是黨風(fēng)廉政知識(shí)的學(xué)習(xí),，更讓大家清醒的認(rèn)識(shí)到“莫伸手,、伸手必被捉”把為群眾服務(wù)落到行動(dòng)上。

通過(guò)參加學(xué)習(xí),，提高為民服務(wù)的積極性和服務(wù)質(zhì)量,。把農(nóng)民的事情當(dāng)做自己的事情去辦，主動(dòng)熱情為群眾服務(wù),，真正做到“群眾動(dòng)嘴干部跑腿”無(wú)論是各項(xiàng)民生工程政策的宣傳還是汽車,、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼的代辦，無(wú)論是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)入戶的收取,，還是受災(zāi)農(nóng)作物實(shí)地查勘,，心甘情愿的為老百姓做事，為農(nóng)民做好一切代理的服務(wù),。

在以后的工作中,，要做好以下幾個(gè)方面：

鎮(zhèn)黨委將根據(jù)各部門存在的問(wèn)題制定出臺(tái)全鎮(zhèn)惠農(nóng)政策的責(zé)任制和責(zé)任追究制，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的`查處力度,，對(duì)凡是不按照政策要求落實(shí)的人員將進(jìn)行批評(píng)教育,，情節(jié)嚴(yán)重的將給予紀(jì)律處分。

針對(duì)存在的問(wèn)題,，加強(qiáng)專項(xiàng)整治,，把惠農(nóng)政策的宣傳與完善政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)相結(jié)合,，組織包村干部下村指導(dǎo)村務(wù)公開(kāi)工作,，做好惠農(nóng)政策宣傳工作。我們將根據(jù)這次自查的情況，進(jìn)一步完善工作制度，重點(diǎn)在工作效率和工作執(zhí)行上狠下功夫,，并且將該項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)考核,，對(duì)考核不合格的部門和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

通過(guò)及時(shí)開(kāi)展惠農(nóng)政策落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，創(chuàng)新惠農(nóng)資金管理工作機(jī)制,，完善各項(xiàng)資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財(cái),，不斷提高惠農(nóng)資金的使用效益,，以扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好農(nóng)民群眾的切身利益。

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇三

第二季度,，在村兩委班子的密切配合和共同努力下,，主要做了以下工作：扎實(shí)地指導(dǎo)駐點(diǎn)村開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，發(fā)展農(nóng)作物生產(chǎn),，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作，就今年以來(lái)的駐村工作匯報(bào)如下：

為進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了以支部書(shū)記馬昌民任組長(zhǎng),，第一書(shū)記宋鵬任副組長(zhǎng)，其他四支隊(duì)伍成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，抽調(diào)1名專職工作人員開(kāi)展日常工作。前半年以來(lái),，四支隊(duì)伍先后召開(kāi)10多次脫貧專題會(huì)議,，對(duì)扶貧工作進(jìn)行安排部署，制定扶貧計(jì)劃,。

經(jīng)過(guò)第一個(gè)季度的工作,，對(duì)貧困戶的基本情況，致貧原因已經(jīng)有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí),。老百姓一直都在田間地頭忙碌著,，幫扶工作隊(duì)結(jié)合實(shí)際，轉(zhuǎn)變幫扶方法和時(shí)間,，把幫扶地點(diǎn)從家里延伸到田間地頭,，幫扶時(shí)間從工作時(shí)間擴(kuò)展到吃午飯午休的時(shí)間。幫助村民噴灑農(nóng)藥,、整地,、栽植黃花、藥材等,，種種舉措,，贏得了老百姓的好評(píng)。

1,、通過(guò)前期對(duì)幫扶村了解,，得知村中部分道路,、飲水設(shè)施需要改造及時(shí)進(jìn)行研判，“四支隊(duì)伍”跑項(xiàng)目,，爭(zhēng)資金,，并對(duì)存在問(wèn)題上報(bào)鎮(zhèn)政府，以待解決,。

2,、加大對(duì)貧困戶的產(chǎn)業(yè)研判力度。組織專門人員,，進(jìn)村入戶,，對(duì)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及時(shí)進(jìn)行科學(xué)研判,，經(jīng)過(guò)研判,，貧困戶積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，預(yù)計(jì)將養(yǎng)羊70只,；牛30頭,；雞1800多只。發(fā)展藥材,、黃花種植,。

3、組織專門人員,，入戶對(duì)20xx第四季度年貧困戶收入進(jìn)行核算,，明明白白算賬，認(rèn)認(rèn)真真核實(shí),。

4,、集中時(shí)間，積極協(xié)助村委會(huì),，完成了村民房屋鑒定工作,。經(jīng)過(guò)兩天的`集中鑒定，順利完成了山興村90戶村民的房屋鑒定報(bào)告,。

5,、4月份聯(lián)系魏記口腔診所為貧困戶開(kāi)展義診活動(dòng)，并贈(zèng)送禮品,。

6,、班子換屆選舉工作。經(jīng)過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)議,，推選代表,，按照選舉程序，公正公平合法的完成了此項(xiàng)工作,。

7,、加快500千瓦光伏發(fā)電廠和村級(jí)養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)力度,。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，加快施工進(jìn)度,，光伏已并網(wǎng)發(fā)電,，投入使用，已開(kāi)始產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模26間,，預(yù)計(jì)養(yǎng)殖108頭牛，主體已完工,，預(yù)計(jì)5月份就會(huì)建成,，5月底投入使用。

8,、及時(shí)認(rèn)真開(kāi)展了“六必訪”活動(dòng),。共走訪貧困戶42戶，非貧困戶40戶,，對(duì)政策有誤解戶1戶,，收入困難戶3戶，發(fā)生重大變故2戶,，走訪率達(dá)到85%以上,。

9、農(nóng)民講習(xí)所工作有聲有色,，有兩名教研員被聘為授課教師?，F(xiàn)已成功舉辦4期，培訓(xùn)教育黨員16人次,，村民100人次

10,、經(jīng)多方聯(lián)系，最后在水利局的大力支持下,，就解決了山興村一組16戶人家自來(lái)水入戶工程,。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但在工作中存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：一是貧困面廣,，貧困戶多，其中大部分是因病,，因殘致貧,；二是個(gè)別扶貧戶人員態(tài)度消極，存在等,、靠,、要思想。三是智障,、地方病,、地理環(huán)境等多方因素,，造成貧困率高的原因。

今后幫扶工作隊(duì)準(zhǔn)備通過(guò)以下方法促進(jìn)工作,。

一是找準(zhǔn)切入點(diǎn),，向村民宣傳增收節(jié)支保生活的生活生產(chǎn)作風(fēng)，消除農(nóng)村懶散慢耕作方式,。

二是細(xì)化過(guò)程管理,，幫扶工作隊(duì)進(jìn)一步與村民交心，交朋友,，重過(guò)程,，讓村民真切感受幫扶工作隊(duì)的真情意、真心意,。

三是幫扶單位和村兩委會(huì)班子將根據(jù)實(shí)際情況,，采取多種措施，因戶制宜,，力爭(zhēng)使脫貧攻堅(jiān)任務(wù)圓滿完成

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中,，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利，在前兩個(gè)季度中,，我們的工作都在不斷的進(jìn)步,，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。

20xx年第二季度,，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，結(jié)合我縣信用社實(shí)際,，在認(rèn)真分析上年度工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上，圍繞央行專項(xiàng)票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)展工作,，各項(xiàng)工作取得階段性成果?，F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：

截至20xx年6月30日，我縣信用社各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,，較第一季度增加萬(wàn)元,，完成季度任務(wù)的%，完成全年任務(wù)的%;各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,，較第一季度增加萬(wàn)元;不良貸款按四級(jí)分類余額為萬(wàn)元,，較第一季度凈壓萬(wàn)元，占比為%,，完成全年任務(wù)的%,，按五級(jí)分類較第一季度凈壓萬(wàn)元,，占比為%，完成全年任務(wù)的%;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元,，其中利息收入萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的%;股金余額為2406萬(wàn)元，較第一季度增加萬(wàn)元,，資本充足率為%,。

20xx年，我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開(kāi)工作,，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,，積極推行省聯(lián)社開(kāi)展的“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高,，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會(huì)議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神,，認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場(chǎng)的摸底評(píng)定工作，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

為提高效率，降低成本,，規(guī)范管理,，我們對(duì)各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行了移植，從1日15日至3月15日,，歷時(shí)兩個(gè)月將全縣約16萬(wàn)余筆,，8.5億元手工存款全部移植入微機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)了全縣無(wú)一手工存單,，并將約28萬(wàn)張手工存單全部登記收回,，計(jì)劃在核實(shí)后于近期集中銷毀。

為使我社20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，確保央行專項(xiàng)票據(jù)如期兌付,，我們于1月11日便安排部署了二季度的工作任務(wù)，并于1月23日召開(kāi)了全縣信用社20xx年工作會(huì)議,，對(duì)20xx年工作情況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn),，對(duì)先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并重點(diǎn)安排了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。會(huì)上,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)”和“案件防范及三防一保責(zé)任書(shū)”，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到社,，要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作,，確保今年9月份如期兌付。

20xx年初,，我們通過(guò)稽核審查,，依據(jù)20xx年旺季工作會(huì)議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書(shū)”,，對(duì)原××信用社主任進(jìn)行了末位淘汰，對(duì)全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用,，將“能者上,、庸者下”的用人制度落到實(shí)處，打破了干部能上不能下的陋習(xí),。

為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶,，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作,。在客戶部主任人選的確定上,，我們采取了公開(kāi)兌聘，擇優(yōu)錄用的方法,，于2月18日召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),，采取現(xiàn)場(chǎng)演講，民主投票,，公開(kāi)計(jì)票的方法,，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名,，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊,、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)。

20xx年,，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法,，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元,，從全年效益工資中預(yù)支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金,。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核,，其余效益工資參加年度百分考核。通過(guò)實(shí)施雙百分考核的辦法,，將全年任務(wù)按季分解,，逐步改變我縣“淡季無(wú)事干，旺季連夜干”的局面,，既可減輕貸戶的還款壓力,，又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度，還可加快資金周轉(zhuǎn),，增加效益,，一舉三得。

對(duì)省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”,，我縣聯(lián)社高度重視,，精心組織,，穩(wěn)步實(shí)施，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，計(jì)劃創(chuàng)建5個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)信用村,，支持13個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)企業(yè)，其中,，營(yíng)銷2個(gè)高端客戶,，培育3個(gè)核心客戶，帶動(dòng)農(nóng)民增收,給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位,。創(chuàng)建1個(gè)信用市場(chǎng),，扶持3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，為50934戶農(nóng)民,、5個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村提供信貸支持,，努力創(chuàng)建2個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我社出臺(tái)了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》，對(duì)轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持,，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶,。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款萬(wàn)元,，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了全面提升員工素質(zhì),，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹(shù)五跨越’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案”,，在全縣信用社系統(tǒng)展開(kāi)轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)我社實(shí)際,，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹(shù)五跨越”的后續(xù)活動(dòng),，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī),，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為;學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,，規(guī)范操作行為;學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動(dòng),，制定嚴(yán)格的考核措施,，并計(jì)劃于20xx年10月進(jìn)行考試，將考試成績(jī)與效益工資和職務(wù)掛鉤,，確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效,。

為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一保”目標(biāo)責(zé)任書(shū)和聯(lián)防協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上,，狠抓要害崗位人員資格審查,，與縣公安部門聯(lián)合對(duì)全縣要害人員進(jìn)行審查，并認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社3月6日召開(kāi)的案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,，于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長(zhǎng),、主管會(huì)計(jì)等共計(jì)70余人觀看學(xué)習(xí)了案件專項(xiàng)治理會(huì)議錄像，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí),。同時(shí),，為切實(shí)提高全縣信用社員工消防技能，確保信用社員工人身,、財(cái)產(chǎn)安全,，減少火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失，我縣聯(lián)社于20xx年1月13日組織召開(kāi)了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)”,，聘請(qǐng)縣消防支隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為主講,，為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防知識(shí)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示,，增強(qiáng)了操作性,。

20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個(gè)季度的工作中,，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升,，這是一個(gè)非常好的信號(hào)，說(shuō)明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下,，開(kāi)始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢(shì),。在接下來(lái)的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力,，幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展,，相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平!

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇五

第二季度的工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾,。營(yíng)銷部成立至今,，我們一直在學(xué)習(xí)，在摸索,。在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的營(yíng)銷模式。然而又由于我們的工作除了營(yíng)銷,、清欠外還要做到店內(nèi)接待,，使得我們都很忙碌。由于人力不足,，精力有限,，我們?cè)陬櫦皶?huì)議接待的同時(shí)，沒(méi)有做到真正的營(yíng)銷。這是我們遺憾的地方,。轉(zhuǎn)眼又到了七月份,，是該停下來(lái)總結(jié)一下了。現(xiàn)在將第二季度如下

一,、 營(yíng)銷部主要完成工作

1,、 接待方面

在4月、5月,、6月份,，部門主要完成接待了以下單位及個(gè)人、團(tuán)體：市委,、區(qū)委,、堯都區(qū)第九屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議、政協(xié)九屆二次會(huì)議,、山西省農(nóng)村信用社工作推進(jìn)會(huì),、三一重型設(shè)備公司產(chǎn)品展示會(huì)、臨汾市酒類行業(yè)協(xié)會(huì)籌備會(huì),、全省黨委系統(tǒng)信息工作會(huì)議,、五礦邯邢礦業(yè)赴臨汾考察vip接待、全國(guó)“1215”活動(dòng),、中國(guó)電信相親會(huì),、國(guó)際禁化武組核查計(jì)劃、全省監(jiān)獄系統(tǒng)會(huì)議,、

2,、 客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)

a、 客戶開(kāi)發(fā)：在第二季度營(yíng)銷部新開(kāi)發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶20個(gè),，與8個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議,。新簽訂2家網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊，主要的客源還是來(lái)自三大巨頭即攜程,、藝龍,、12580網(wǎng)。xx年4至6月份,，酒店通過(guò)訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為 間),。

b、 客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,，對(duì)處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪,。通過(guò)拜訪了解到顧客不來(lái)消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人,、三是部分客戶因酒店飯菜口味質(zhì)量二暫時(shí)放棄,、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議,，之后并無(wú)繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。

3,、 旅游市場(chǎng)的整體開(kāi)發(fā)

一直以來(lái),，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年?duì)I銷部在這一方面可謂取得重大突破,。四月份開(kāi)始酒店陸續(xù)開(kāi)始與山西商務(wù)國(guó)旅,、壺口之旅、臨汾國(guó)旅,。截止6月30日,，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實(shí)行的16免1，全陪半價(jià),，所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右),，共計(jì)為酒店客房帶來(lái)的收入為57929元(平均房?jī)r(jià)約為145元/間)

除旅行社外，xx年?duì)I銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī),。四月份起,，陸續(xù)接待了諸如陽(yáng)光人壽、采煤技術(shù)研討,、蕭氏宗親會(huì),、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì)，共計(jì)使用酒店客房1034間,。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元(平均房?jī)r(jià)為199元/間)

xx年1月至11月期間,，通過(guò)營(yíng)銷部預(yù)訂的各類宴席，團(tuán)隊(duì)用餐共計(jì)在餐飲消費(fèi)的金額為286000余元(其中由會(huì)議所帶來(lái)的餐飲收入為131484元),。全年必將超過(guò)30萬(wàn),。這一成績(jī)?yōu)榫频暾w經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)

二、 營(yíng)銷部在工作中存在的不足

1,、 在把握市場(chǎng)動(dòng)向,，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺

營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù),，樹(shù)立良好形象的一個(gè)重要窗口,。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策，制定營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用,。然而由于不善于撲捉市場(chǎng)動(dòng)向,，加之獲取信息的`渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠，所以在應(yīng)對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀 ,。最突出的例子是失去xx年長(zhǎng)沙市政府采購(gòu)會(huì)議定點(diǎn)單位的資格,。主要就是由于沒(méi)有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失投標(biāo)的機(jī)會(huì)。在此,，我們要作深刻的檢討,。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無(wú)法根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略,。

2,、 與賓客間的互動(dòng)不足

營(yíng)銷部在日常的工作中，除了會(huì)議接待的過(guò)程中有較少的與顧客面對(duì)面交流的時(shí)間,，其它幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)與賓客交流,。或者說(shuō)存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o(wú)意間就放過(guò)了,。我們無(wú)法知道顧客需要什么,，無(wú)法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象,。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,，溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘９ぷ髦泻雎缘袅恕?/p>

3,、 新興市場(chǎng)與新客戶的開(kāi)發(fā)力度不夠

xx年?duì)I銷部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待量上相較以往有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，但總體而言力度不夠，還應(yīng)該有較大的上升空間,，旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%,，會(huì)議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到3.5%，全年開(kāi)發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù),。在長(zhǎng)沙酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,，原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開(kāi)發(fā)新的客戶,，尋找新興的消費(fèi)市場(chǎng),。很顯然，營(yíng)銷部在這方面投入的精力是不夠的,。

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇六

陽(yáng)光逐漸熱烈起來(lái),，而我們?cè)诘诙径鹊墓ぷ饕布磳⑦M(jìn)入尾聲，也該為這三個(gè)月的工作做一個(gè)完美的結(jié)束和一個(gè)精煉的總結(jié),。

在第二季度我在思想上有了明顯的進(jìn)步,，尤其是在對(duì)待工作的態(tài)度上，有了明顯的加強(qiáng),。在這之前我對(duì)于工作上面的事情就是已做好自己分內(nèi)的事情為主,，偶爾還是偷偷懶，對(duì)自己的工作沒(méi)有很多的規(guī)劃,。但是在第二季度我感覺(jué)到自己和其他同事之間的差距,，需要更加認(rèn)真的對(duì)待工作才能追趕上總體的腳步，所以在第二季度之初我就先做好整個(gè)季度的計(jì)劃,，在結(jié)束之后對(duì)整個(gè)季度的工作做好反思和總結(jié),。

在工作上面主要是首先分層次做好計(jì)劃,，我在這一天中怎么合理的完成任務(wù)，有所改進(jìn),，并且在這段時(shí)間的工作中提高自己的工作效率,，思考能夠從哪里著手提升工作質(zhì)量，讓自己能夠在日常工作中得到提高,，并且在有限的時(shí)間做出更多的事情,。其次就是根據(jù)車間的制度變化自己的計(jì)劃，遵守其中的守則合理安排好自己的時(shí)間,，并且做好生產(chǎn)時(shí)需要注意的每一項(xiàng)事情,，尤其是在上級(jí)強(qiáng)調(diào)多次的安全生產(chǎn)上面。

在學(xué)習(xí)上面,，在第二季度主要是了解不同的設(shè)備維護(hù),，并且根據(jù)了解的知識(shí)進(jìn)行穩(wěn)妥的實(shí)踐，一步步將理論和實(shí)際聯(lián)系在一起,，為車間的生產(chǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。還有就是在操作上面學(xué)習(xí)其他不同技術(shù)員工的操作方法，并且歸納出一系列的操作過(guò)程,，讓自己能夠明白和使用,，在之前的進(jìn)度上能夠有所進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)第二季度的認(rèn)真工作和自我學(xué)習(xí),，我明白在困難的事情還是應(yīng)該靠自己,，以及和同等水平的人群團(tuán)結(jié)協(xié)作完成，我認(rèn)為這樣的工作才會(huì)更加的成功,。因此在第三個(gè)季度中我要以更好的精神狀態(tài)完成每天的任務(wù),，并且做好總結(jié)和歸納，讓我在今年結(jié)束的時(shí)候比去年有更加長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

第三季度首先的著重點(diǎn)在學(xué)習(xí)上面,，拓寬自己的知識(shí)面，在學(xué)習(xí)不同的知識(shí)點(diǎn),，將不同的知識(shí)聯(lián)系在一起,，讓自己的專業(yè)知識(shí)面更加廣闊。同時(shí)也在工作上面會(huì)運(yùn)用到的知識(shí)進(jìn)行*學(xué)習(xí),，尤其是在各個(gè)不同的小細(xì)節(jié)上面,，以完備的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)深度對(duì)自己接下來(lái)的工作提供最好的幫助。

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇七

xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束,，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明:本季度的總費(fèi)用為x元和預(yù)算的x元比較節(jié)約x元;和20xx年同期的x元比較少x元,，分析其原因有以下幾點(diǎn)：

本季度的制造費(fèi)用為x元，和預(yù)算的x元比較少x元,，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

1,、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為x元,，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn),。

2,、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生,。

本季度話費(fèi)x元和預(yù)算的x元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的辦公費(fèi)x元、面包車x元,、和預(yù)算比較無(wú)太大出入,。本季度增加辦公費(fèi)x元，差旅費(fèi)xx元,。 和去年同期x元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定,。

從上表可以看出，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降,。其中化肥下降的`原因預(yù)算時(shí)每畝為x元,，而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì),。和去年同期的x元無(wú)可比性。

因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?以上就是xx公司本季度的工作總結(jié),。

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇八

一季度以來(lái),，調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心,，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行，調(diào)度室做了大量工作,，不斷克服工作困難,，較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主“的原則,，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作,。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮,，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到有記錄,、有要求,、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制,，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度,。一季度以來(lái),，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度，調(diào)度室24小時(shí)有人,，調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,，及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，嚴(yán)禁脫崗,、或做一些與本職工作無(wú)關(guān)的事情,，堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí)，指揮正確,，反應(yīng)迅速,，匯報(bào)準(zhǔn)確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用,。同時(shí),，交接班時(shí)，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接,，確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化,，接班調(diào)度員在接班后，要對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作,，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對(duì)專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,，認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄,、有安排、有處理意見(jiàn)。及時(shí)調(diào)度巷道貫通,、采煤工作面安裝,、初放、收尾,、撤出工作進(jìn)度,，及時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度,。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作,，對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào),、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理,。

調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場(chǎng),，積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，采區(qū)布置,、避災(zāi)路線設(shè)置情況,，為合理調(diào)度，解決井下問(wèn)題,，提供依據(jù),。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、督促整改情況記錄。

煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要,，掌握提升運(yùn)輸?shù)那闆r,，作到準(zhǔn)確無(wú)誤的調(diào)度礦車運(yùn)行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵,。為此,，調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作的工序和環(huán)節(jié)，掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量,，合理調(diào)度礦車運(yùn)行,，為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定，確保礦井提升的正常高效運(yùn)行,。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響,，進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問(wèn)題,，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面上的機(jī)組割煤,、割矸情況的調(diào)度,，做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量,。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間,、地點(diǎn)的安全工作，特別是春節(jié)放假調(diào)度工作,。在春節(jié)放假期間,，調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度，掌握全礦留勤情況,，離礦人員,、放假措施等等，確保放假期間各項(xiàng)工作的安全,。

結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際,，在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神,，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試,。一季度,，著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說(shuō)明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn),，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí),，全面提升調(diào)度綜合水平,。

目前調(diào)度室存有井上、下對(duì)照?qǐng)D,、采掘工程3上,、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖,、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖,、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖,、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖,。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳,、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和調(diào)度裝備臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄,、調(diào)度專業(yè)會(huì)記錄,、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄，并按要求存檔保存,。同時(shí),，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日?qǐng)?bào),、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表（采煤,、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬）等表格，做到內(nèi)容齊全,、數(shù)準(zhǔn)確,，上傳及時(shí)，為三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表,。

調(diào)度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)局調(diào)度室,，并形成資料夾存電子檔。

(1),、班,、日調(diào)度匯報(bào)

目前調(diào)度室有班組長(zhǎng)調(diào)度匯報(bào)記錄，調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊(duì),、輔助跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，并做詳細(xì)記錄,，形成電子版保存,。當(dāng)班調(diào)度員按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)產(chǎn)、運(yùn),、銷,、存、專項(xiàng)調(diào)度和安全情況,。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄,，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,，調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，并詳細(xì)記錄。

(2),、周,、月報(bào)

調(diào)度室每周六，月初利用協(xié)同辦公及時(shí)向局調(diào)度室上報(bào)周工作總結(jié)和月末工作總結(jié)和月末自檢,，以表格數(shù)值,、圖表等形式簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點(diǎn)工作、存在問(wèn)題及采取主要措施,，并存有電子檔,。

(3)、專題,、季節(jié)性匯報(bào)及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作

嚴(yán)格按專題,、季節(jié)性匯報(bào)要求，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)上報(bào)相關(guān)信息,，具體情況如下：

①專題匯報(bào)：按照上級(jí)部署的重點(diǎn)工作要求,，按時(shí)保質(zhì)的做好專題匯報(bào)。

②放假檢修匯報(bào)：礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃提前兩天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào),。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn),、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào),。

③為了進(jìn)一步加強(qiáng)輔助單位管理,，最大程度發(fā)揮輔助單位作用，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排制定輔助單位跟班隊(duì)長(zhǎng)班中匯報(bào)制度,，值班調(diào)度員及時(shí)調(diào)度,，跟班隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)班中沿線安全生產(chǎn)情況。

加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理,，提升應(yīng)急能力,。，重新簽訂調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令,，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的,，調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)實(shí)際情況,，適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實(shí)如下：

（1）,、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,，建立領(lǐng)導(dǎo)值班表，礦長(zhǎng)和帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),，確保通訊暢通,。

(2)、調(diào)度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應(yīng)急預(yù)案,、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,，以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并按季度及時(shí)修編,，電子版存調(diào)度室,。

(3),、應(yīng)急預(yù)案演練：通過(guò)一年三次避水災(zāi)、防火災(zāi),、反風(fēng)應(yīng)急演練,，調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急預(yù)案演練工作，并做好演練記錄,。演練過(guò)后,，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調(diào)度應(yīng)急處置所遇到的難點(diǎn),，調(diào)度員在硬件操作,、現(xiàn)場(chǎng)掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，應(yīng)用于應(yīng)急演練中，不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力,。

(4),、具有符合礦井實(shí)際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定,、礦長(zhǎng)授權(quán)令,，并以板牌形式展示。對(duì)每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄,，并及時(shí)上報(bào),。

(5)、調(diào)度室有事故報(bào)告程序和事故應(yīng)急處置流程圖,，制訂了調(diào)度啟動(dòng)各類應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn),，能嚴(yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。

(6),、嚴(yán)格按事故匯報(bào)規(guī)定要求上報(bào)，即：在接到事故匯報(bào)時(shí),，要按照事故報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)報(bào)告事故,；情況暫時(shí)不清的，要先報(bào)告事故概況,，并及時(shí)跟蹤事故報(bào)告,；報(bào)告事故時(shí)，要傳報(bào)《山東省煤礦死亡事故報(bào)告單》,；發(fā)生3人及以上死亡（含涉險(xiǎn)）必須在一小時(shí)報(bào)告省煤炭局調(diào)度室,。發(fā)生重傷和重大非人身事故等，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告,。

(7),、在事故搶救方面,，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指揮搶救工作,，做好詳細(xì)記錄,，并及時(shí)報(bào)告事故搶救進(jìn)展情況。

在調(diào)度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新,，為了克服調(diào)度工作頭緒多,，工作分布不均，容易遺漏,，特制作了電腦桌面提醒表,，提高工作效率。

調(diào)度臺(tái)具備正常的.錄,、擴(kuò),、放音功能，并對(duì)錄音文件保存一個(gè)季度以上,，調(diào)度臺(tái)具備群呼,、井下廣播等功能；全礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng),，涵蓋了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)方方面面,，包括人員定位和瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、提升系統(tǒng),、泵房等等項(xiàng)目,。目前調(diào)度室調(diào)度管理系統(tǒng)（三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)），上報(bào)安全生產(chǎn)信息,。因?yàn)槿?jí)調(diào)度系統(tǒng)需要進(jìn)一步完善,，所以礦井安全信息要重復(fù)輸入，并以表格形式另外經(jīng)協(xié)同辦公發(fā)送,，即一份信息,，報(bào)送兩次，增加調(diào)度人員負(fù)擔(dān),。

（1）,、積極實(shí)行調(diào)度工作精細(xì)化管理，調(diào)度室,、值班室和機(jī)房每天早上進(jìn)行整理,，做到清潔整齊，物放有序,，設(shè)備資料整潔,，整齊統(tǒng)一。

（2）,、調(diào)度員工作認(rèn)真,，調(diào)度合理,，態(tài)度和藹，禮貌待人,，熱情服務(wù),，做到了文明禮貌辦公，公正無(wú)私調(diào)度,。

⑴,、加強(qiáng)面充填期間的安全管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn),，每日進(jìn)行調(diào)度生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，為工作面割煤,，充填創(chuàng)造條件,，最大限度提升工作面充填循環(huán)進(jìn)度，積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的充填任務(wù),。

⑵,、加強(qiáng)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度管理，督促井下及時(shí)灌放倉(cāng),。針對(duì)重三隊(duì)放倉(cāng)和運(yùn)搬隊(duì)皮帶運(yùn)輸工作,，下發(fā)管理處罰規(guī)定。確保采掘正常進(jìn)行,。

（3）,、三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專項(xiàng)檢查項(xiàng)目。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)電話通知要求,，調(diào)度室元月份組織相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)信息錄入員進(jìn)行三級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn),，具體學(xué)習(xí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入方法和注意事項(xiàng)，同時(shí)礦下發(fā)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定,，通過(guò)三級(jí)調(diào)度專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在很多問(wèn)題，目前正在完善資料中,。進(jìn)一步為系統(tǒng)全面正式運(yùn)行打好基礎(chǔ),。

⑴、三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)

措施：嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定,，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)信息。如有系統(tǒng)問(wèn)題,，上傳不上信息,，及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，并做好記錄備案,，系統(tǒng)運(yùn)行正常后,，及時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)內(nèi)容,。

總之，一季度能夠積極地順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的主要任務(wù),。但是工作中還是存在不足,，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不能夠及時(shí)排除，主要是管理的系統(tǒng)重復(fù)性太多,，上報(bào)安全信息重復(fù)工作太多,，目前有兩套信息輸入系統(tǒng)同時(shí)上報(bào)。下一步我們要加強(qiáng)這一方面管理,，培養(yǎng)人員的綜合技術(shù)水平,，做到一人多職，一職多能,，為二季度的調(diào)度工作再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ),。針對(duì)一季度調(diào)度工作實(shí)際對(duì)二季度主要工作安排如下：

1、堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主“的原則,，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作,。

2,、嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用,，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、安全生產(chǎn)任務(wù)。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板支護(hù)管理,，對(duì)頂板破碎、遇斷層地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，并針對(duì)月度“一通三防”,、防治水、頂板運(yùn)輸隱患排查內(nèi)容重點(diǎn)調(diào)度,，進(jìn)一步規(guī)范隱患追蹤調(diào)度記錄,。

4、積極落實(shí)調(diào)度管理制度,，認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),，切實(shí)抓好采煤面初次放頂、安裝,、回撤收尾,、巷道貫通、水情,、瓦斯,、重點(diǎn)工程,、事故隱患的調(diào)度工作。

5,、做好“雨季三防”期間的降雨量上報(bào)工作,，冬季防寒防凍工程進(jìn)度調(diào)度。

6,、切實(shí)做好事故隱患的排查治理工作,，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)整治，及時(shí)消除隱患,，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn),，不安全不生產(chǎn)。

7,、認(rèn)真組織調(diào)度人員學(xué)習(xí),，以老帶新，增強(qiáng)礦調(diào)度隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)心理素質(zhì),，重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實(shí)施調(diào)度精細(xì)化管理,，通過(guò)總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合自主創(chuàng)新理念，對(duì)本職工作進(jìn)行改革創(chuàng)新,，提高了工作效率,。

8、熟練掌握三級(jí)調(diào)度數(shù)據(jù)錄入,，把好關(guān),，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，在全面運(yùn)行,。

9,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，對(duì)照調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核要求,，月度工作逐項(xiàng)自檢,，實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化,。從日常業(yè)務(wù)著手,，通過(guò)認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)精細(xì)化管理方案，抓好檔案管理,。積極做好迎檢準(zhǔn)備工作,。

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇九

20xx年是公司“基礎(chǔ)提升”年。根據(jù)公司規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)地測(cè)防治水“安全紅線”的管理,，全科人員團(tuán)結(jié)一心，努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將二季度工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

通過(guò)3個(gè)月的努力,，順利完成了以下工作。

1. 進(jìn)行了11531運(yùn)輸順槽疏放11530采空區(qū)積水,，建立了涌水量臺(tái)賬并編制了11531疏放水總結(jié),，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共疏放水量122366m3。

2. 編制的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)有“315運(yùn)煤斜巷地質(zhì)說(shuō)明書(shū)”,、“11533掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)”,、“71504掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)”。

3. 編制的設(shè)計(jì)有“11531疏放11530采空積水設(shè)計(jì)”,、“11531有采必探設(shè)計(jì)”,、“115回風(fēng)大巷注漿設(shè)計(jì)”、“315-排矸巷有掘必探設(shè)計(jì)”,、“11533綜合設(shè)計(jì)”,、“115回風(fēng)大巷探l2灰?guī)r設(shè)計(jì)”、“71504防治水設(shè)計(jì)”,、“315下山回風(fēng)貫眼有掘必探設(shè)計(jì)”,。

4. 每月進(jìn)行地測(cè)防治水專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,、落實(shí),。

5. 對(duì)11532回采工作面剖面的跟蹤繪制與11531工作面剖面圖繪制。

6. 對(duì)地面裂縫,、地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查及匯報(bào)工作,。

7.“防治水宣傳周”活動(dòng)一系列工作的準(zhǔn)備及實(shí)施。

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦防治水規(guī)程》及省市上級(jí)部門關(guān)于煤礦防治水“十六字”方針及“物探先行,、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”

等具體要求,，認(rèn)真徹底落實(shí)了物探先行等具體工作,，對(duì)215總回風(fēng)巷、215-3,、4,、5#排矸巷、11531運(yùn)輸順槽,、11531材料順槽及切眼,、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315-1#排矸巷進(jìn)行了物探，并分析數(shù)據(jù)得出結(jié)論,，為采掘工作提供了相關(guān)資料,。

1. 11531工作面打放水孔共26個(gè)。

2. 51231材料巷打4個(gè)注水孔,、有掘必探孔2個(gè),、115回風(fēng)大巷打注水孔8個(gè)。

3. 71507運(yùn)輸巷工作面注膠3噸,、11532工作面注膠26噸,。

4. 11531工作面捅放水孔160次。

5. 71504運(yùn)輸順槽探陷落柱6個(gè)孔,。

（1）215排矸系統(tǒng)地面巖移觀測(cè)站建立后,，嚴(yán)格按照《煤礦測(cè)量規(guī)程》、《三下采煤規(guī)程》操作規(guī)范進(jìn)行觀測(cè),，已建立臺(tái)賬數(shù)據(jù),。為了下一步的三下采煤尊定基礎(chǔ)。

（2）對(duì)71504工作面地面進(jìn)行了建筑物的.調(diào)查與測(cè)量工作,。

（3）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，每月對(duì)地倉(cāng)進(jìn)行至少一次測(cè)量繪圖、為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供地倉(cāng)存煤數(shù)據(jù),。

（1）第二季度測(cè)量貫通巷道12處,，開(kāi)口放線25處。

（2）完成了215皮帶下山,、215-3#,、4#、5#排矸巷,、215北二

區(qū)總回風(fēng)巷,、11531閉合、11533運(yùn)輸順槽,、315-1#,、2#排矸巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷,、315材料斜巷,、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷,、315運(yùn)煤斜巷,、315皮帶斜巷、71504材料巷,、71504運(yùn)輸巷等井下工程的測(cè)量放線,、工程量驗(yàn)收,、周、旬報(bào)進(jìn)尺等工作任務(wù),。

（3）重要工程有對(duì)11531工作面,、215-3#排矸巷、315材料斜巷,、71504兩順槽車場(chǎng)的貫通測(cè)量工作,，貫通精度均滿足《煤礦測(cè)量規(guī)程》規(guī)范要求。

1. 采掘類圖紙按月填繪,。

2. 平－剖對(duì)照?qǐng)D、巷道剖面圖制作與出圖,。

3. 測(cè)量資料按月輸入數(shù)據(jù)庫(kù),。

4. 上交一季度的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。

5. “三率”按要求報(bào)送國(guó)土局,。

6. 及時(shí)為各職能科室提供相關(guān)的圖件,、資料。

7. 配合宣傳部編輯,、打印相關(guān)防治水宣傳資料,、版報(bào)。

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇十

1,、組織光電事業(yè)部和無(wú)線事業(yè)部?jī)?nèi)審實(shí)施及跟進(jìn)工作：4月份組織了光電事業(yè)部的內(nèi)審實(shí)施,，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)19余項(xiàng)問(wèn)題點(diǎn)， 5月底跟進(jìn)全部關(guān)閉,；5月份組織了無(wú)線事業(yè)部的內(nèi)審實(shí)施,，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)60余項(xiàng)問(wèn)題，6月底跟進(jìn)大部分已關(guān)閉,，天線問(wèn)題點(diǎn)暫未關(guān)閉,。（由于天線現(xiàn)處于搬廠階段，故改善時(shí)間推后）

2,、改進(jìn)項(xiàng)目

ⅰ,、5月份開(kāi)始對(duì)不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料流程進(jìn)行疏理/優(yōu)化：通過(guò)對(duì)現(xiàn)有不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料流程的了解，制訂了確實(shí)可行的改進(jìn)方案,，編制了《費(fèi)用領(lǐng)料暫時(shí)辦法》和優(yōu)化了《退貨處理流程》,，文件發(fā)布后對(duì)新田分廠和觀瀾廠相關(guān)人員共進(jìn)行3場(chǎng)新流程文件和改進(jìn)方案的培訓(xùn)，6月份全面跟進(jìn),，目前大部分單位已按要求實(shí)施,，取得較好的效果。

ⅱ,、5月份開(kāi)始圖紙管理制度的優(yōu)化及跟進(jìn)：修訂《生產(chǎn)技術(shù)資料控制程序》,，增加附件三生產(chǎn)技術(shù)資料管控表，主要規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)資料管控不到位的處理措施，文件發(fā)布后由各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行傳達(dá)宣導(dǎo)管控制度,，各單位之間相互監(jiān)督實(shí)施,，6月底跟進(jìn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)反映技術(shù)人員,、文控人員及資料管理人員現(xiàn)工作細(xì)心負(fù)責(zé),，改善效果良好。

ⅲ,、5月份開(kāi)始對(duì)工程變更制度文件的優(yōu)化及跟進(jìn)：通過(guò)找相關(guān)人員了解工程變更制度和執(zhí)行現(xiàn)狀,，組織相關(guān)人員召開(kāi)“工程變更管理改進(jìn)會(huì)議”，會(huì)議決項(xiàng)出改進(jìn)方案,，修訂《產(chǎn)品變更管理辦法》,，主要規(guī)范產(chǎn)品變更通知單填寫方法，文件發(fā)布后由技術(shù)中心負(fù)責(zé)人組織相關(guān)培訓(xùn)后實(shí)施,，目前均按文件要求實(shí)施,。需進(jìn)一步評(píng)估制度合理性。

3,、體系方面培訓(xùn)：本季度共進(jìn)行8場(chǎng),，其中化學(xué)品安全知識(shí)培訓(xùn)2場(chǎng)，car問(wèn)題改善分析培訓(xùn)1場(chǎng),，不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料新流程培訓(xùn)2場(chǎng),，第二季度新入職月薪人員體系知識(shí)培訓(xùn)1場(chǎng)，iso9000質(zhì)量體系知識(shí)培訓(xùn)1場(chǎng),，iso14000環(huán)境體系知識(shí)培訓(xùn)1場(chǎng),，在制做培訓(xùn)教材和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技巧方面有較大提升（充分學(xué)習(xí)了ttt教學(xué)方式）。

4,、iso17025實(shí)驗(yàn)室手冊(cè),、程序文件及其附件的編寫及收集：通過(guò)顧問(wèn)老師的輔導(dǎo)和提供范本，結(jié)合我司的情況,，組織大家對(duì)實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)和程序文件的修改,、評(píng)審及再優(yōu)化，現(xiàn)已全部定稿,。

5,、外部審核：本季度共接收客戶審核2次，一次是4月份河南移動(dòng)廠驗(yàn)交直流配電屏,，一次是6月份江蘇移動(dòng)廠驗(yàn)拼裝柜,，兩次廠驗(yàn)均順利通過(guò)。

6,、4月份完成對(duì)質(zhì)量環(huán)境健康安全手冊(cè)件的修訂及iso14000資料的優(yōu)化完善：根據(jù)公司新架構(gòu)修訂《質(zhì)量環(huán)境健康安全手冊(cè)》的組織架構(gòu),、管理職能分配表及職責(zé)等內(nèi)容,，組織對(duì)環(huán)境因素資料、危險(xiǎn)源資料,、ehs目標(biāo)指標(biāo)及方案表,、危險(xiǎn)廢棄物清單的優(yōu)化完善。

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇十一

七月全國(guó)都處在高溫狀態(tài)下,，寧波也不例外,。咱現(xiàn)在條件艱苦不能24小時(shí)空調(diào)供應(yīng)，只能大碗大碗喝著綠豆湯降溫

印刷業(yè)也進(jìn)入淡季了,，不過(guò)第二季度總的來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)還可以,，總銷售額接近16萬(wàn)，比第一季度增長(zhǎng)55%,，大大小小新增了16家客戶,。這一串?dāng)?shù)字對(duì)于一個(gè)大的印刷廠來(lái)說(shuō)也許不如人家的一個(gè)訂單金額，可我和老張家滿足了,，因?yàn)槲覀兛吹搅嗽鲩L(zhǎng)，有增長(zhǎng)就代表我們的付出有了收獲,，我們的能力在成長(zhǎng),，就是好樣的！

本季度最有成就感的一個(gè)客戶要數(shù)北侖一家縫紉機(jī)廠,，這客戶有點(diǎn)耍賴,，清明節(jié)前一天下了一張8750元的采購(gòu)單給我，他依雙方都在北侖本地為由拒絕支付定金,，本地也有月結(jié)的客戶,，所以對(duì)于他，對(duì)于這個(gè)新客戶我也就答應(yīng)了,，當(dāng)時(shí)交期10天,，等我貨做好后打電話通知他要送貨時(shí)，他左推右推,，言外之意就是不要，這下把我嚇慌了

這票貨紙張成本加上菲林就去了3600，排版花了兩天一夜,，老張家印了6天,，然后配頁(yè)，裝訂,。如果他不要買廢紙的話能賣個(gè)200就算燒高香了,。

我們一面想辦法怎樣去解決，一面做好了賣廢紙的打算,，在老張家面前我檢討了自己的過(guò)失,，做為一個(gè)工作了7年的老采購(gòu)為什么面對(duì)一個(gè)新客戶時(shí)如此輕率,，連一張正規(guī)的合同都沒(méi)簽訂，即是走法律程序我們也未必會(huì)贏

事隔一個(gè)月,，有了轉(zhuǎn)機(jī),，客戶再一次找上門說(shuō)要貨，不過(guò)先急要100本,，我的信任已被他抿滅掉了,，所以這次沒(méi)有讓他拿走，而是讓他簽訂一份詳細(xì)合同,，付款方式還是按之前談定的票到30天付,，可這無(wú)賴居然連合同也不肯簽，他是仗著貨全部做好,，我不給也就成一堆廢紙,。

呵呵。,。,。我有了賣廢紙的打算，也就不怕虧了,，其實(shí)廢紙我也不賣的,，我要將這一堆東西做為時(shí)刻提醒自己的信念，以后別再上這樣的當(dāng),。

那次交談中是我第一次對(duì)客人發(fā)火,，第一次讓客人滾出我的廠

5月20日，這無(wú)賴居然又來(lái)了,，還送了老張家一條煙,，陪著笑臉讓我原諒他，說(shuō)貨現(xiàn)在他全部拿走,。我在心里偷笑的同時(shí)盤算著如何讓他將貨款付給我,，因?yàn)橛辛饲懊娴膬纱谓坏牢也辉敢庠僮鲈陆Y(jié)，必竟貨款是一切一切的保障,。

沏了杯茶給他,，東一句西一句與他聊著，聊著聊著聊到我這條腿上,，他很親切地問(wèn)我是怎么回事,，看著他的表情我知道此時(shí)我該如何做了，于是壓低了聲音,，眼睛里伴著點(diǎn)點(diǎn)淚花向他訴說(shuō)了腿的不幸,，當(dāng)然中間有一些是過(guò)分的描述，講完沒(méi)3分鐘,，他就說(shuō)貨款現(xiàn)在付現(xiàn)金給我

我成功了,，雖然是用腿做的文章,，打的是同情牌，可收到錢就是王道,，當(dāng)然下次碰到類似的事沒(méi)有考驗(yàn)前是不能輕率就合作的

下一季度,，計(jì)劃進(jìn)軍淘寶，現(xiàn)在阿里混的也差不多了,，不管是排名還是知名度都有一定的收獲,，因此想試試淘寶，其實(shí)一開(kāi)廠時(shí)就想做淘寶,，可淘寶里的價(jià)格實(shí)在太低,，沒(méi)辦法競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在轉(zhuǎn)變觀念,，不拼價(jià)格,，姐拼服務(wù)，拼質(zhì)量,，在核稿,、售后這一塊下功夫

再一次預(yù)祝自己淘寶店順利開(kāi)業(yè)！

第二季度工作總結(jié)開(kāi)頭 派出所第二季度工作總結(jié)篇十二

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn),。

對(duì)xx三家醫(yī)院的.財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)x的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免;準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,。

通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。