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2022年企業(yè)環(huán)保年終工作總結報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 16:44:40
2022年企業(yè)環(huán)保年終工作總結報告(5篇)
時間:2022-12-29 16:44:40     小編:zdfb

隨著個人素質的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

企業(yè)環(huán)保年終工作總結報告篇一

(一)水環(huán)境污染治理扎實推進,。按照“五個一律”的要求切實加強涉水污染源監(jiān)管,深入開展涉水排污企業(yè)排查整治專項行動,,共檢查涉河企業(yè)537家,,其中責令限期整改128家。全程技術指導191個農村生活污水處理設施建設,。全面完成對縣域水體水質例行監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測,。根據(jù)美麗浙南水鄉(xiāng)建設統(tǒng)一部署,每月定期對134條河長制河道和黑臭河垃圾河進行水質監(jiān)測,。編制完成《水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)劃分方案》和《6個飲用水源保護區(qū)劃分方案》,。

(二)主要污染物減排深入開展。印發(fā)20xx年xx縣主要污染物總量減排計劃,,明確提出20xx年全縣減排目標任務,,下達25個年度減排重點項目任務,全面推進2個污水集中處理工程,、6個工業(yè)企業(yè)污染治理工程,、16個結構減排工程、1個農業(yè)源治理工程等減排重點項目,。全力督促上塘,、甌北、橋頭等地加快市政污水管網建設和維護,,促進污水處理廠規(guī)范運行,。編制實施《xx縣畜禽養(yǎng)殖區(qū)劃分方案》,切實推進農業(yè)領域的減排,。

(三)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治全力加強,。深入開展國家生態(tài)縣創(chuàng)建,編制完成《國家生態(tài)縣建設規(guī)劃》和烏牛等3個街道生態(tài)建設規(guī)劃編制,,沙頭鎮(zhèn)等6個申報創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)通過省級核查,,橋下鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)通過省級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)命名公示,。深入實施“四邊三化”行動,“四邊區(qū)域” 共拆除違法建(構)筑物2484處,,面積69.66萬m2,,拆除廣告牌(違法無序非公路標志)1356處,面積6.64m2,,清理垃圾,、廢棄物共19167處,清理重量9.76萬噸,,“四邊區(qū)域”共綠化里程77.4公里,,面積15.39萬m2。

(四)重污染行業(yè)整治不斷深化,。深入開展電鍍行業(yè)整治提升掃尾,。全縣原有29家造紙企業(yè)(38條流水線)整合重組成7家產能5萬噸以上的企業(yè),全部完成整治提升,。全縣印染,、化工、合成革等三大行業(yè)共關停5家企業(yè),,其余19家企業(yè)按照“一廠一策”要求,,全面完成行業(yè)整治提升工作。造紙,、化工,、印染、合成革行業(yè)污染整治通過市政府核查驗收,。同時,,自加壓力,全面啟動拉鏈,、閥門,、鑄造、小五金等行業(yè)的污染整治,。

(五)大氣污染綜合防治深入推進。印發(fā)《xx縣大氣重污染應急預案(試行)》,、健全大氣重污染應急處置機制縣環(huán)境保護局年度工作報告,。印發(fā)《xx縣大氣污染防治實施方案(20xx-20xx)》和《xx縣20xx年度大氣污染防治工作計劃》及年度十大實事。劃定上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”,。投入800多萬元,,建成四大流域5座空氣質量自動監(jiān)測站。建成2個機動車尾氣檢測站,,出臺黃標車淘汰補助辦法和黃標車限行區(qū)域方案,,受理1200多個“黃標車”淘汰補助申請,,共發(fā)放機動車環(huán)保標志528734個。

(六)環(huán)境保護執(zhí)法監(jiān)管切實加大,。積極推行環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網格化,,強化聯(lián)動執(zhí)法,嚴厲打擊環(huán)境犯罪行為,。出動執(zhí)法人員10256人次,,檢查企業(yè)4660廠次,立案查處167起環(huán)境違法行政處罰案件(環(huán)境刑事案件39起,,行政拘留3人,,刑事拘留57人,已批捕14人,,已判刑12人),,打擊取締“非法”排污企業(yè)(窩點)145家次。實行“12369” 24小時輪流值班,,及時受理,、即時出動開展環(huán)境信訪調處、環(huán)境應急處置,、違法排污查處等工作,,共調處875件環(huán)境信訪,調處率100%,,能反饋的100%反饋,,反饋滿意率99%。

(七)切實加強環(huán)境保護日常管理,。審批建設項目224件,,換發(fā)排污許可證241個,三同時驗收項目65個,。對2家上市企業(yè)進行補充核查初審,,完成16家企業(yè)的清潔生產審核,對223家企業(yè)的2013年環(huán)境信用行為進行評價,。組織開展環(huán)境安全隱患排查工作,,檢查企業(yè)405家,發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患共9處,,完成整改 6處,。切實加強危險廢物監(jiān)管,共監(jiān)督轉移危險廢物2930.2噸,,處置醫(yī)療廢物148噸,,18 家企業(yè)創(chuàng)成危險廢物產生和經營“雙達標”單位。

(八)形式多樣開展環(huán)保宣傳教育,?!?.5”世界環(huán)境日,,以縣委理論中心組(擴大)學習會的形式,邀請國家環(huán)保部生態(tài)司原司長彭近新教授作生態(tài)文明建設講座,,舉辦全縣生態(tài)環(huán)保工作成就圖片展,。“6.30”浙江生態(tài)日,,舉行保護母親河宣傳周活動啟動儀式,,成立保護母親河生態(tài)監(jiān)護隊,開展公眾環(huán)保體驗日,、五水共治沙龍等活動,。組織“生態(tài)文明講師團”深入基層開展10多場次的生態(tài)環(huán)保宣講。在全縣大力營造人人支持,、人人參與生態(tài)環(huán)保的良好氛圍,。

企業(yè)環(huán)保年終工作總結報告篇二

xxxx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè),xxxx年產值xxxx萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,,環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力,、改進提高,,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,,各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,,并于xxxx年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。

xx年以來,,公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領導下,取得了一定的成績,,實實在在地做了大量,、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結如下:

去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務,。根據(jù)要求,,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環(huán)保員,,具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作,。(具體行動?)

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議,;并在公司內部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,,讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產,讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責,、環(huán)境質量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4?22”地球日,、“6?5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,,懸掛橫幅,,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化,,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,,今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化,。

去年7月,在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,,我公司再次邀請了“xxxx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估,,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念,。去年年底,,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放,、持續(xù)改進,、污染預防,并圍繞這一方針,,在每年初制定了關于水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標,;同時與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實,,不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,,對鉛廢料進行熔煉回收利用,,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理),。處理后的污水回用,,使xxxx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用,,無害氣體達標排放,,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,,變廢為寶,,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,,加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初,,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,,我們已經走出了第二步,。我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,,積極響應國家政策,,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時,,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保年終工作總結報告篇三

環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經濟可持續(xù)發(fā)展的大事,。半年來,,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹《嘉峪關市人民政府關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》和全市環(huán)境保護工作會議精神,,從實踐 三個代表 重要思想,,全面建設小康社會的高度,充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,,把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,,尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護工作的重中之重來抓。3月份,,鎮(zhèn)經委與10家重點企業(yè)負責人簽訂了環(huán)境保護目標責任書,,要求各企業(yè)按照目標責任書的內容,每條每款抓落實,,責任到人,。

一是通過印標語、辦板報,、掛橫幅,、發(fā)傳單等多種形式,廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動,。六月份結合 6.5 世界環(huán)境日活動,,通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關法律、法規(guī)知識,,給企業(yè)下發(fā)《安全生產法》材料200余份,,同時在鎮(zhèn)政府門前、各企業(yè)駐地懸掛,、張貼安全生產標語10余幅,,大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。

二是華奧炭黑公司用宣傳標語,、黑板報,、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育,將環(huán)境保護傳遞與全廠的職工心中,,做到人人皆知,。

三是企業(yè)進一步加強了自身廠容廠貌的整治,華奧炭黑公司,、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化,、亮化、硬化,、綠化工程投入經費共計達20萬元,。四是組織企業(yè)負責人參加中日專家主講的 嘉峪關市清潔生產技術研討會 ,督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護書刊,。通過廣泛宣傳,,使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境,、保護環(huán)境的意識進一步增強,。

在全鎮(zhèn)上下的共同努力,齊抓共管下,,我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作取得了一定的成績,,但也存在不少問題:

一是個別企業(yè)負責人在生產過程中對環(huán)境保護仍不夠重視,存在僥幸心理,;

二是宣傳教育工作還做的不夠,,群眾環(huán)保意識不強;

三是規(guī)章制度的落實不到位,;四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱,,基礎設施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開展,。以上問題,,我們將在今后的工作中予以改進。

企業(yè)環(huán)保年終工作總結報告篇四

20xx年是“十二五”的開局之年,,在集團公司領導的正確領導下,,我們始終堅持“安全第一,預防為主,,綜合治理”的安全生產方針,,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,,實施“安全生產年”各項活動為契機,,在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,,大力塑造企業(yè)安全文化,,全面提升管理人員安全實務能力,,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,,取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,,各類違章違紀同比持平,,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),,安全生產事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災和人身傷亡事故,,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導,、各級管理人員的高度重視,,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,,積累經驗,,提升安全生產管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產工作總結如下:

(一)夯實基礎,,全面落實安全生產責任制,,強化制度執(zhí)行力度。

1,、堅持推行“四化一追究”,,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究,。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,,對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21。5008萬元,,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實,。

2,、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長,、最佳安全標兵,、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,,推行“安全明星榜”活動,,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感,、榮譽感,,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,,讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,,持之以恒的加大處罰力度,,落實責任追究,嚴格考核兌現(xiàn),。在責任追究的執(zhí)行上,,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,,建立黑白分明安全是非觀,,促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,,其中原則性違章違紀256起,,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),,共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措,,突出解決難點,勇于擔當責任,,在監(jiān)管中提升能力,,確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,,認真組織,積極協(xié)調,,圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質,、節(jié)約,、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網絡,,以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細致策劃,,提前做好大修準備,做到有備無患,。高度重視,、充分準備、確保心中有數(shù),;意識培訓,、案例教育、確保氛圍形成,;仔細討論,、認真核實,確保方案科學,;表格驗證,、簽字把關、確保措施落實,;網絡監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障,、服務大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,,適時抓好落實,,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,,有壓力更有信心,。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,,對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,,重抓過程監(jiān)管,,確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,,檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,,樹立先進倡新風,。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結評定,,做好事項協(xié)調,及時修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產實際相結合,,部門人員分片監(jiān)管到車間,,充分發(fā)揮好部門的服務職能,確保安全生產,。集團公司前方生產車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,,牽頭落實,,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,,加強對三胺、碳化,、復合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,,軟件討論完善,,基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,,我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。

針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,,回來之后進行現(xiàn)場指導,,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,,及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協(xié)調工作,。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,,先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復合肥進行了編制,,提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保年終工作總結報告篇五

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,,樹立抓好環(huán)保為經濟,發(fā)展經濟促環(huán)保的大局觀念,,全面開展基層環(huán)保工作,,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設,。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策,,是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀,構建xxx社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,,提高了公眾關心生產生活環(huán)境,,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺性,。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,,我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,,關注環(huán)境,、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色,。

在工作中,,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,結合部門職責和工作實際,,抓住重點,,齊抓共管,有效施策,,強化管理,,使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范,。在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定,,對引進的新、改,、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關,;在建設的過程中,認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計,、同時施工,、同時投產使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染,,保護生態(tài)環(huán)境,,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經濟節(jié)約型,、環(huán)境友好型的企業(yè),,

回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,,但也還存在許多的不足和問題,,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力,、人力少,、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下,,加以改進,,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,,積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經濟,保護環(huán)境,,努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

1、要有機構,、人員,、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領導,至上而下,,層層抓落實,,形成能順暢運轉的管理工作體系。

3,、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責任感,、使命感,,決不能有急功近利的思想。

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