在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇一
企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過硬的團(tuán)隊,,這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動企業(yè),,所以,思想道德教育必不可少,。我部在每周例會上除了總結(jié)工作以外,還對企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,、個人的發(fā)展空間做具體分析,,讓員工切身體會到自我是企業(yè)的主人,在自身崗位上不僅僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷學(xué)習(xí),、總結(jié),將設(shè)備徹底學(xué)精學(xué)透,。除會上以外,,領(lǐng)導(dǎo)針對每個員工進(jìn)行思想道德教育,并針對個人身上存在的缺點加以剖析,使員工深刻認(rèn)識到自身不足,,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題,構(gòu)成良好的工作生活習(xí)慣,,使工程部上下思想更加統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、一致,,促進(jìn)了本部門工作順利開展,,奠定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),,工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在中有了飛躍性的發(fā)展。
今年我部在學(xué)習(xí)“提升本事,、提升標(biāo)準(zhǔn),、提升效率”要求的基礎(chǔ)上,還增加了“注重細(xì)節(jié)”,,在提升整體技能的同時,,主抓設(shè)備維修過程中的細(xì)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)在各項會中也十分注重對設(shè)備細(xì)節(jié)的維修,,往往發(fā)生重大事故都是由于對細(xì)節(jié)的疏忽所造成的,在維修中,,一臺設(shè)備發(fā)生故障,,我部人員要將其他設(shè)備進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)類似故障,,同時解決,,避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是經(jīng)過在工作中不斷學(xué)習(xí),,總結(jié),,相互探討,相互促進(jìn),,這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會上會下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開的。
⑴要使x集團(tuán)在我市得到得到合理發(fā)展,,要把企業(yè)做大,、做活、做優(yōu),、做強(qiáng),首先要給顧客創(chuàng)造一個新鮮良好的購物環(huán)境,。配合商場改造,,原有超市舊地面磚顯得暗淡無光,,不能夠突出商場現(xiàn)代化的整體氣息,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行整改,更換地下一層超市地面磚,,將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,,僅用了一個月時間全部完工,更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米,。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,,解決了墻皮脫落現(xiàn)象,。
⑵今年,隨著商場的發(fā)展,,將優(yōu)化電力資源,、節(jié)儉電力資源、整合電力資源,,使用電更加合理化,、規(guī)范化列為商場內(nèi)電力優(yōu)化的重點。商場布局改造的過程,,也是電力資源優(yōu)化的過程,。經(jīng)過調(diào)整,將各個商場廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈,。今年共改造節(jié)能燈具600余套,,還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備,停電期間商場有了短期照明,。各個節(jié)前將各商場及超市所有燈具進(jìn)行整體維修,,更換鎮(zhèn)流器及燈管,保證了商場照明的合理使用,。
⑶x林園路店配合消防部門對商場內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造,,嚴(yán)格按照消防要求對主通道樓梯改造加寬,增設(shè)消防補(bǔ)水箱,,對消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù),,改造冬季供暖電加熱鍋爐,,并對整個供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
⑷去年供暖期間,,商場內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,,跑水現(xiàn)象頻出,說明管道嚴(yán)重腐蝕,,存在重大的安全隱患,。今年夏天經(jīng)我部工作人員實地勘察、研究,、測算,,用最短的時間,最快的速度,,最省材料的方法重新跑管路與供暖口對接,,廢除舊管道,解決了主管漏水問題,。
⑸在x及林園路正廳門口新增電子顯示屏,,用來更新商場的促銷信息,使顧客一進(jìn)門口就能了解到商場所有促銷信息,,方便了顧客購物,。及時修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng),改造超市收銀臺,,防盜器,。
⑴廣場的改造工程需要的費(fèi)用十分大,所以在施工過程中最注重節(jié)儉每一項費(fèi)用,,在建筑材料,、工人工資方面為減少公司的資金壓,領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商,,為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用,。在施工過程中,拆卸下來的舊材料在新裝修時盡可能的全部利用,,這也為公司節(jié)儉了不少材料費(fèi)用,。
⑵各商場及租賃區(qū)域的電費(fèi)結(jié)算中,電費(fèi)全年收回x萬元,,去年同期收回x萬元,,同比增加x萬元,水費(fèi)全年收回x萬元,,租賃費(fèi):xx萬元,,廣告租賃費(fèi):xx萬元,去年同期收回x萬元,,同比增加x萬元,,今年為企業(yè)共收回費(fèi)用共x萬元,x萬元,,同比增加x萬元,。
⑴經(jīng)過這一年的緊張工作,發(fā)此刻工作中需要掌握的技能和知識越來越多,,說明社會在提高的同時我們自身的技能在退步,,在老化,商場在與時俱進(jìn)的同時,,今后我部要加強(qiáng)對員工的新技能與知識的培養(yǎng),,來完善自身的不足。
⑵今年我部在土建,、電氣,、水系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多,未能做到每周學(xué)習(xí)管理規(guī)范的要求,,所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,,對工作不認(rèn)真的態(tài)度,巡檢中帶有惰性,,這是我們的工作不細(xì)致,、服務(wù)不周到,是學(xué)習(xí)管理規(guī)范不到位給我們的教訓(xùn),,我們對該名員工進(jìn)行了批評指正,,加強(qiáng)對崗位的學(xué)習(xí)。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)對管理規(guī)范的學(xué)習(xí),,改正員工的思想意識,,加強(qiáng)對人員及設(shè)備的管理,在對設(shè)備維修維護(hù)上要更加細(xì)致用心,。
在的工作中,,與去年相比工作力度加大了,積累了不少工作經(jīng)驗,,但在對本部人員的管理還有不足之處,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們的配合下,將克盡職守,,努力工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理規(guī)范,加強(qiáng)員工思想道德教育,,熟練掌握對設(shè)備的維修維護(hù)工作,,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇二
回顧20xx年這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,比較好地完成了本職工作,。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
1,、項目測試工作
這段時間,我主要是協(xié)助c,。y,。進(jìn)行cmbp項目測試,主要工作內(nèi)容有:對測試用例的編寫提供反饋意見,;對測試過程及測試情況進(jìn)行分析,,并提供意見;設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子,;繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,;進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試,;按照測試用例執(zhí)行測試,,并提交測試匯報;進(jìn)行需求驗證工作,。
2,、知識與經(jīng)驗分享
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:完成項目測試經(jīng)驗總結(jié),;完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹,、測試度量,、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流,;對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見,;根據(jù)以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助,。
3,、完成所需知識的積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,,學(xué)習(xí)所需的知識,、工具及技能。主要工作內(nèi)容有:學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識;學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范,;學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目,、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng),、工作流知識),;參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計,、金融衍生工具介紹);學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp
4,、工具學(xué)習(xí)及研究
我了解rational 測試解決方案和工具,,并進(jìn)行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后,,我提交了研究成果,,包括:《rational performance tester 6 介紹》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料,。
20xx年,,我希望能通過參與具體項目的實踐,達(dá)到以下目標(biāo):
1,、能將測試過程在項目中真正的運(yùn)用起來,,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2、在項目中沉淀出一些部門成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,,我還將積極,、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門,。
在部門建設(shè)上,,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
1、對人員進(jìn)行分工,,或者說是團(tuán)隊成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確
例如,同一測試技術(shù)或測試工具,,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費(fèi),。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)
3,、加大對測試過程的實施力度
現(xiàn)有測試過程,,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題,。另外,,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,,可以讓測試工作更好開展,,以及獲得更好的配合。
4,、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀,。
現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況,。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,,只是保留在個人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況,。另外,,保存在個人機(jī)器上,也不利于知識的傳播與分享,,不利于部門成員技能的提升,。
除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來,。例如,,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等,。
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇三
在我參加工作的不久,,突然看見了這句話,當(dāng)時對于剛告別校園生活我的我來說,,震撼是巨大的,。二十幾年的時光,雙手捂不住的歲月,,總在經(jīng)歷的過程中感覺時間太長,,又在告別以后發(fā)現(xiàn)過的太快。剛來到項目的時候感覺自己是無知的,,一切都如此陌生,,一切都這般新奇,我就這樣來了,,帶著二分忐忑三分期待五分熱忱,,投入到了施工行業(yè),投入到了三局二安,。人生本來就是一場旅途,不同的是路上的風(fēng)景,。只問此間樹草,,不論彼岸花開,我相信只要專注的去做一件事情,,一定會有收獲,,也相信每天去施工現(xiàn)場的奔波,定能丈量青春的寬度和韌性,。半年以后的今天,,我終于可以心無疑慮的說,施工這條路,,我沒有選錯,,三局二安,我沒有選錯,。
20xx即將過去,,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,,回顧工作歷程,,總結(jié)這半年以來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),,有利于在今后的工作中揚(yáng)長避短,,有利于更好的做好施工組織管理工作,下面分幾方面對半年見習(xí)期的工作進(jìn)行一下總結(jié),。
我覺著要做好施工管理,,首先要充分結(jié)合現(xiàn)場深入研究圖紙。結(jié)合現(xiàn)場不是一味的跑現(xiàn)場,也不是一味的盯住現(xiàn)場不放,,應(yīng)該是心中對施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控,。雖說風(fēng)馬牛不相及,但在安裝領(lǐng)域風(fēng),、水,、電打架在所難免,只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場,,才可能提前回避以后的整改,,節(jié)約項目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作,,提前想好日工作計劃,、周工作計劃是重中之重,“不積小流無以成江?!痹俅蟮墓こ潭际瞧鹪从谌諒?fù)一日的積累,,一個好的計劃,可以從整體上指導(dǎo)一個工程的施工,,有利于對工程進(jìn)度的掌控,,提高工作效率。
其次,,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范,、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),,落實各分部分項工程的生產(chǎn),。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn),嚴(yán)格操作促進(jìn)生產(chǎn),,文明施工安全生產(chǎn),。
再次,協(xié)調(diào)與溝通,。多與甲方,、監(jiān)理、土建裝飾溝通,,多與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通,,多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁,。作為見習(xí)工長,,項目把這么重要的工作交給我,,我時刻提醒自己細(xì)心、細(xì)致,,只有多溝通,,才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達(dá)給勞務(wù)隊伍,才能規(guī)避很多因想當(dāng)然而犯下的錯誤,。
如何在安全保質(zhì)保量按時完成工程的同時降低節(jié)約項目成本,,我想這不僅是項目負(fù)責(zé)人需要思索的問題,,也是我們每個工長需要考慮的事情。而項目的材料支出,占據(jù)了項目成本費(fèi)用的很大一部分,,所以,,考慮如何在滿足現(xiàn)場需求的前提下節(jié)約物資開支勢在必行。結(jié)合這段時間的學(xué)習(xí),、實踐,我覺著有以下幾點:
1,、嚴(yán)格,、認(rèn)真、充分結(jié)合現(xiàn)場施工,做好圖紙深化設(shè)計,。
2、細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)提報材料計劃,。在保證材料數(shù)量可滿足現(xiàn)場需求的前提下,不浪費(fèi),、少浪費(fèi),。
3、按時進(jìn)行施工生產(chǎn)交底,,深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工生產(chǎn),盡力將材料損耗降至最低。
施工過程中的資料管理分為順序控制和程序控制,。順序控制是控制各分項,、分部工程都要按照客觀規(guī)律進(jìn)行施工,資料報驗必須按照順序進(jìn)行;程序控制是指施工過程中,工程技術(shù)資料應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理項目部報驗,。管理資料的作用在于及時掌握工程技術(shù)資料,宏觀上可以全面,、準(zhǔn)確、及時地控制安裝工程,無論在進(jìn)度,、投資還是質(zhì)量方面都會得到有效控制,。微觀上可以根據(jù)分項、分部工程施工工藝,、技術(shù)規(guī)律,、施工工序和施工順序報驗的資料核實與施工的真實性,是否符合資料報驗要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監(jiān)理程序是否到位,資料是否嚴(yán)格把關(guān)。因此,我們對技術(shù)資料及時收集整理,使之規(guī)范化,、系統(tǒng)化,可以為竣工資料奠定良好的基礎(chǔ)
從開始的施工日志,到現(xiàn)在的工作聯(lián)系單,、工程簽證單,、工程質(zhì)量驗收文件,一路走來,,看著資料夾里面的文本一頁一頁的增加,像是自己每天的成長日記,,它和我一起成長著,、堅持著、累加著,,每天晚上打開電腦的第一件事,,就是記錄當(dāng)天的施工日志,,它見證了我的青春腳步,,見證自己朝著夢想一天一天努力的痕跡,也記錄了我半年來實習(xí)的所有腳步,。
通過半年的學(xué)習(xí)實踐,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足,。例如做事細(xì)心不夠,容易急躁,,在很多事情上的處理都不夠成熟,,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤,,給項目增加經(jīng)濟(jì)預(yù)算的主要原因,。所以在今后的工作中我會更加努力的提高自己的知識能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力,。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索
半年的時光又從我的指縫中悄然溜走,,表盤的指針總是那樣前行,,不急不緩,,我慶幸自己從剛來的忐忑無知成長到現(xiàn)在的樣子,,學(xué)了這么多知識,、做了好多事情、交了這么多朋友,,也實現(xiàn)了自己的部分價值。我清醒的認(rèn)識到,,從現(xiàn)在起,,所有的過去終歸是過去,,還有很多路要走,,還有許多東西要學(xué),,我會勤勤懇懇,、踏踏實實,,讓青春無悔,,讓勇氣無畏,。
最后,,感謝領(lǐng)導(dǎo),,給我了一個這樣的平臺,,讓我充分的學(xué)習(xí),、思考,、鍛煉,、成長;容忍我犯下的過錯,給我時間反省、進(jìn)步,、起航。感謝師傅,,在我遇到困難的時候,,無私幫助,,盡心盡力,;在我煩躁、懈怠的時候提醒我、鼓勵我,。感謝同事,在我工作時候的配合,,在我們閑暇時間的娛樂,,是你們讓我有了家的溫暖,。謝謝,!
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇四
自從20xx年進(jìn)入公司工作以來,,日子稍瞬即逝,一年轉(zhuǎn)眼即將過去,。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),,必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體總結(jié)如下:
首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),,在崗位上自己要干些什么,,在崗位上會碰到什么情況,,該怎么處理,。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我很快就熟練起來,,對崗位的工藝流程,設(shè)備,、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路,。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè),、提高產(chǎn)線作業(yè)效率,降低生產(chǎn)不良,并做好生產(chǎn)過程的問題匯總,,降低下次生產(chǎn)時不良,。試產(chǎn)過程中發(fā)生的異常進(jìn)行分析,,以利于研發(fā)部完善機(jī)種與產(chǎn)線作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率,讓試產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化為量產(chǎn),。
在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機(jī)軟,、硬件知識,為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,,完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí),,不懂就問,,熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項,完成自己的各項任務(wù),。對自己高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,只有這樣才能更好的工作,。
在實際工作中,聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,很好的完成賦予的各項任務(wù),,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強(qiáng)自己各方面的能力,,經(jīng)驗也得到了不斷的積累,,只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,,所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時,,做到平靜,,口齒清晰,用詞準(zhǔn)確,,勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點,,讓同事方便點,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。
不斷學(xué)習(xí),不斷請教,,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,,慢慢使自己的崗位知識更加充實。
在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,,也完成的不錯,但是其間也顯露出了我的不足之處,,而且有點致命,雖在慢慢的改進(jìn),,可是效果不是很明顯。在新的一年里,,在完成本職工作的同時,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,,改掉自的不良習(xí)慣,,用心的去做每一件事,多虛心求教,多積累經(jīng)驗,,只有相互交換意見,才能取得進(jìn)步,,更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己,,知道自己的的缺點在哪里,,怎樣的去克服,,優(yōu)點在什么地方,,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結(jié)論,。將努力改正過去一年工作中的不足,把新一
年的工作做好,,為公司的'發(fā)展盡一份力。
總結(jié)人: xxx 20xx年01月09日
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇五
一年又要過去了,,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,,我順利的完成了本年度的工作,,作為一名網(wǎng)絡(luò)工程師,為了今后更好的工作,,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,本人將本年度年終工作總結(jié)如下:
自從x月x日來到公司第一天,我就本著老老實實做人,、踏踏實實工作的信念一直至今,,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng),、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出,、對得起自己的將來。說實話,,其實這份工作對我壓力很大的,,剛到公司時工作量不是很大,,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計劃,、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,并建立相應(yīng)的檔案,,再對以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,,我盡力做好就ok。沒有什么責(zé)任性問題,。
但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權(quán)力,,根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任,。還有,比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店濟(jì)南店的開業(yè),、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等,,從所需的設(shè)備預(yù)算、采購,、使用培訓(xùn),、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入,。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。對于這種做法,,經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,,而主機(jī)正常啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決,。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機(jī)密碼輸不上,,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,,過去一看是小鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,,又可以節(jié)省成本,。基層部分員工沒有計算機(jī)基礎(chǔ),,沒有責(zé)任心,依賴性太強(qiáng),,其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的,,而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,,就一句話你過來一趟吧!此時,,去也不是不去也不是呀,頭疼,!
網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死,,沒事的時候又會很清閑,經(jīng)理會有疑問:這小子怎么這么清閑,?但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時候,,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,,別人還會說:“看那小子平時天天閑的沒事干,就知道上網(wǎng),,什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”,。郁悶死了快,!
還有就是不管是在何時何地,,只要是工作問題都毫不推托,,盡快解決。其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,,也投入了很大時間與精力,。從上下班制度來說,,從沒有遲到早退過,。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,,都會盡職盡責(zé)盡快解決,。在業(yè)余時間加強(qiáng)自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題,。
先說說我的工作量:
1,、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司,、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,,及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如adsl,、路由器,、交換機(jī)的預(yù)購、采購,、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等,,其中大到設(shè)計小到施工,,全是本人負(fù)責(zé);
2,、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠,、新品部計算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購,、采購、調(diào)試安裝,、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購,。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時候,,以最快的速度得到解決,;
3,、負(fù)責(zé)公司erp軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購,、協(xié)助安裝,、調(diào)試,、維護(hù)等,,包括erp軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用,、數(shù)據(jù)維護(hù)等,,負(fù)責(zé)公司所需的其它軟件的選購如qq,、等的調(diào)試,、培訓(xùn)使用及維護(hù)等等,;
4,、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費(fèi)用的統(tǒng)計管理等等,;
5,、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司,、工廠,、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù),。
除此之外,,剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理,。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計劃;為了的節(jié)約成本,,并針對各公司使用情況預(yù)算耗材費(fèi)用,這一預(yù)算是驚人的,,很多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)xxx元以上。對此盡快做出了整改計劃并實施,,采購了耗材成本低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開支,。還有濟(jì)南店的開業(yè),、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購,、設(shè)計,、組建,、調(diào)試、培訓(xùn),、維修維護(hù)等等,大到爬墻布線小到鉆桌打洞,,都是本人一手操作的,包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等,。
總之,,感慨萬千呀,!但本人責(zé)任心一貫很強(qiáng),,假如領(lǐng)導(dǎo)說明天要怎樣,,既使今晚一夜不眠也要完成使命……一句話:老老實實工作、踏踏實實做人,!
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇六
20xx年是我們公司開發(fā)xx·xx項目的一年,,也是公司成功邁進(jìn)的一年,更是我們房建部輝煌的一年,。作為一名工程師,在房建部領(lǐng)導(dǎo)下,,我主要做了以下幾方面的工作。
1,、三千城室外總平竣工資料及竣工圖
2,、售樓部主體質(zhì)量檢查以及測量定位施工
3,、17,、18號樓基礎(chǔ)旋噴樁加固施工
4,、17-20#樓測量定位復(fù)核
5,、a地塊地勘
6,、一期土方開挖
7、一期一標(biāo)段基坑加固支付
8,、15號樓基礎(chǔ)換填施工
9,、15-16#樓施工至地下室頂面
10,、17-18#樓施工至地下室頂面
12,、19-20#樓施工至一層樓面
13,、3、4#商業(yè)地基開挖結(jié)束
14,、b-03樣板房土建,、裝修施工
15,、員工食堂施工
1、b-03樣板房施工方案及內(nèi)裝設(shè)計
2,、a、b地塊及樣板房廣告圍墻設(shè)計
3,、15-20號樓施工圖設(shè)計技術(shù)配合
4、17-20號樓構(gòu)造措施調(diào)整抗震等級設(shè)計技術(shù)配合
5,、15-20號樓平面修改、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計技術(shù)配合
6,、21-24號樓戶型和節(jié)能調(diào)整設(shè)計技術(shù)配合
7,、一期景觀方案設(shè)計技術(shù)配合
8,、一期戶型圖繪制
1,、八地塊總平報規(guī)
2、售樓部報規(guī),、報建
3,、一期報規(guī)、報建,、面積測繪
4、配合銷售部辦理預(yù)售許可證
5,、**海珂公司開發(fā)資質(zhì)辦理
6,、一期環(huán)評及節(jié)能評估
回顧歷史,,展望未來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,,整個海珂·花郡一期的工程建設(shè)比較順利,,我也取得了比較良好的成績,。在所做工作中,還有很多不足之處,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正,。作為一名技術(shù)人員,,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī),。理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,,提高業(yè)務(wù)水平,;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,,我將更加刻苦的鉆研管理知識,。多動腦筋,,考慮問題全面,提高管理水平,;更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好,。
在公司這個大家庭中,,我感到特別的溫暖,,我們公司是一個團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個和睦相處的家庭,。我們的房建部更是一個團(tuán)結(jié)拼搏的集體,。正因為我們有了團(tuán)結(jié),有了拼搏,,我們看到了希望,,看到了明天,。
祝愿xx實業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達(dá);祝愿房建部在來年圓滿完成施工任務(wù),,為公司交出滿意的答卷。
房建部:xxx
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇七
xxxx年即將結(jié)束,,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,,感觸很多。一年來,,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,,努力提高自我,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),。作為一名硬件工程師,,但在我心中,,__就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,,同事就是我的兄弟姐妹,,_的事就是我自己的事,,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們xx的產(chǎn)品能夠盡快推向市場,。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)?;仡欉^去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面
在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,,逐步成長到可以承擔(dān)公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),,對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜,,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,,對項目中的細(xì)節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù)
1、在xxxx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,,并且根據(jù)x工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試,,根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項性能的評估。
2,、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個模塊的原理圖,,針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題,、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案,。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ),。
4,、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,,例如功率不穩(wěn)定、不精確,、調(diào)制度漂移、失真度大,、ptt超時等,隨后與_大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題,。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題,、調(diào)制度漂移問題,、ptt超時問題等,,通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,,更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題,,為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。
5,、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大,、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決,。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,,縮小排查問題的范圍,,嘗試使用定制濾波器降低諧波,,修改功放參數(shù),,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,,這些問題一定會得到解決。
6,、著手參與新方案的討論研究,,首先是調(diào)制板,,減少調(diào)制板的無用信號線,,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信,;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,,減少了連接線,并且增加了散熱面積,;隨后是arm的改進(jìn),,根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,,改變原有的供電方式,;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計,。
7、繪制電源板,、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,,為pcb板焊接配料。
8,、負(fù)則公司新項目數(shù)傳電臺,,制作數(shù)傳電臺測試工具,,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,,進(jìn)行了3次戶外測試,,對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估,雖然這個項目沒有進(jìn)行下去,,但是通過這個項目,我自己也學(xué)到了不少東西,,也感受到了公司發(fā)展的動力。
9,、將調(diào)制板,、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,,進(jìn)行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善,,最后進(jìn)行功能性測試,,將新版的調(diào)制板,、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試,。
10,、xx項目上,主要做了以下幾點:
1)首先熟悉項目的基本情況,,開始著手設(shè)計電壓采樣電路,、確定電阻器的型號,;
2)隨著項目的進(jìn)展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,,確定了基本電路形式,;
3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸,確定了廠家,,設(shè)計和加工了母排,;
4)后續(xù)將項目提交到xx測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式,。
11,、參與公司xxx審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,,使工具,、儀器等物品按位放置,整合文件柜,,使公司辦公室更加整齊,、也規(guī)范了工作流程和工作方式,。
來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā),,我看到我自己在成長,在進(jìn)步、在成熟,。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,,因此各自的配合很重要,。
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇八
我于20xx年x月x日成為本公司技術(shù)部的一名程序員,,xx年轉(zhuǎn)眼就過去了,。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里您們給予了我足夠的關(guān)懷,、支持和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,,也為我有機(jī)會成為影響力在線的一員而驚喜萬分,。
這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我通過不懈努力,,各方面均取得一定的井步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
剛到公司不久,,我便開始負(fù)責(zé)方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護(hù),,剛開始的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,,節(jié)奏也有點快,不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境,,和同事相處的比較融洽,,領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣,,我很快喜歡上了這里。
我到公司不久,,第一個項目是xx公司網(wǎng)站,,做這個項目的時候我遇到了幾個問題,,我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的,,在效率上提高了我的能力,。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,,還有借助網(wǎng)絡(luò)解決了難題,。之后,我將xx廣告招商平臺井行了改版,,開發(fā)了xx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。
接下來,,我又做了一個比較棘手的項目—xx在線咨詢系統(tǒng),。為什么說棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的項目,,而且我問遍了所有認(rèn)識的朋友,,搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法,之后我翻書籍,,接著搜索網(wǎng)絡(luò),,功夫不負(fù)有心人,終于我找到一個聊天室的小例子,,但是功能差的太遠(yuǎn),于是我把這個示例一點點的研究,,從一點也不懂到后來慢慢看懂,從對ajax技術(shù)一無所知到基本熟練運(yùn)用,。接下來我就開始自己開發(fā),,到最后終于把它開發(fā)了出來,雖然不是很完美,,功能不是很強(qiáng)大,但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶,,我相信以后會把它開發(fā)的更強(qiáng)大,更完美,。
經(jīng)過今年的工作,,雖然完成了一些項目的開發(fā),我的技能也提高了很多,,但是感覺我的技術(shù)還有待提高,所以我會在以后的工作中更加努力,,努力提高自己的技術(shù)和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員,。
1、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,,并用于指導(dǎo)實踐,。
2、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,,通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。
4,、努力提高自己的日常交際能力。
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇九
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,,收獲頗多,。進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè),、爭創(chuàng)一流,、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的'切身感受,。
在此,,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,,熟悉了公司操作流程,。同時,,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:
1、20xx年的工作成績
與xx一起設(shè)計,,對液壓夾頭,,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,,從xx身上學(xué)到了很多東西,。比如,設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,,此產(chǎn)品已發(fā)貨,。
2、設(shè)計,、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機(jī)
xx之行是成功的,也是艱難和值得回味的,。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,,在不到x周的時間內(nèi)將x臺設(shè)備調(diào)試完畢,,拿到了用戶的驗收紀(jì)要,,這是值得肯定的,。
但,我覺得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,,我們的包裝和防銹做的不夠好,,設(shè)備出現(xiàn)了故障,,讓印度人對我們的滿意度下降,。如果我們注意這些細(xì)節(jié),,用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,,我相信我們會從中受益。
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇十
從x月份入職至今,,已一年過去了,回顧自己這段時間在xx公司所走過的路,,所經(jīng)歷的事情,,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,,卻多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容,。
回想入職初,,在x月份,,從開始第一周熟悉工作環(huán)境,,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作,期間在項目組各位同事的指導(dǎo),、安排下,,井行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫,也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù),。
在x月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作,,在xx的指導(dǎo),、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計;在x月中旬跟隨公司施工人員在xx一號礦井行業(yè)務(wù)調(diào)研,,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長,、補(bǔ)其短,也借此機(jī)會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況,,加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在x月底便根據(jù)指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,。
x月份,在xx的指導(dǎo)下,,井行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,并就設(shè)計的正確性,、合理性分別同xx及xx井行討論,;到x月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計完成;x月底,,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,,為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做準(zhǔn)備。
x月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,,但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,不足以清晰,、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,,導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)節(jié),,好在xx及時發(fā)現(xiàn)問題,,并多次向我指導(dǎo)、講解,,最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集,、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動作、涉及人員及聯(lián)系模塊,,為后面工作的展開提供依據(jù),。
xx圍繞兩個工作展開,,一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫,,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù),、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù),xx也多次強(qiáng)調(diào),,文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題,,因此最終設(shè)計由簡單到復(fù)雜,,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,,易于理解,;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表,、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和xx逐條討論,,并將設(shè)計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中,。x月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計井行修改,、完善,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過項目組所有成員的不懈努力,在xx月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計完成,,在xx月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,在xx月份,,對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,,現(xiàn)在已開始井行項目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的審查工作,。
在入職初期,因為之前很少接觸生產(chǎn)類軟件,,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,,加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔,認(rèn)真閱讀相關(guān)材料,、思考業(yè)務(wù)處理過程,最終在一個月內(nèi)便對煤礦整個生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識,。之后在xx的指導(dǎo)下,,完成了管理軟件初始化子系統(tǒng),、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng),、物資管理子系統(tǒng)的詳細(xì)功能模塊設(shè)計和業(yè)務(wù)處理設(shè)計,以及整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作,。因為xx多次強(qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計直接關(guān)系到整個項目最終的成敗,,一定要做到設(shè)計正確,、準(zhǔn)確,、完整,,因此在每個子模塊的設(shè)計中,,先把握總體方向,,確保設(shè)計正確,,再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類似軟件處理方式,、結(jié)合煤礦實際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計準(zhǔn)確,,最后再將設(shè)計放到整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,,反復(fù)檢驗,、審查,,確保設(shè)計完整,?;仡欉@一段時間的工作,,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合,、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認(rèn)識到自己還有很多不足,,也從中獲得不少經(jīng)驗、教訓(xùn),,總結(jié)為以下幾點,
1.做事前準(zhǔn)備,、計劃是很有必要的
這一點在入職第x周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會特別深,,正是磨刀不誤砍柴工,,做好準(zhǔn)備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果,。
2.工作要腳踏實地,、一步一步,切不可太過心急
整個軟件的設(shè)計從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查,、模塊框架設(shè)計,、業(yè)務(wù)流程設(shè)計到具體軟件開發(fā)設(shè)計,每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,,每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié),。
3.學(xué)會從整體看問題
這一點在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深,從整體看問題,,從主業(yè)務(wù)流程入手,,理解更容易,學(xué)習(xí)得也更快,,在整個工作過程中大的方向也不會錯,。
4.要學(xué)會適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變
之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面,,但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計工作中,,一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣,。
5.與同事的交流要及時要充分,,尤其是項目組內(nèi)成員
及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密,、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,,及時的交流能提高工作的效率。
6.在系統(tǒng)設(shè)計過程中要學(xué)會從客戶角度考慮問題
軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),,因此在軟件設(shè)計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性,。
7.處理問題一定要以公司利益為重,,堅持立場,、把握好原則
公司項目部成員對xx1號礦項目的成功實施便證明這一點,;另外在集控平臺開發(fā)過程中,我也是基于這一點,,多次對系統(tǒng)功能設(shè)計提出更高要求,以使系統(tǒng)功能更加完善,、可操作性更強(qiáng)。
8.要學(xué)會思考問題,、分析問題,、處理問題,,學(xué)會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,,再將各小問題放到整體考慮其合理性,。
在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,就因為表現(xiàn)形式不夠清晰,、合理,,做了不少重復(fù)工作,。最終還是在xx的指導(dǎo)下,,以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書,。
9.不要局限于固定模式,,要學(xué)會創(chuàng)新
xx年已經(jīng)過去,,嶄新的xx年來臨了,在新的一年里,,工作上,,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,,要開始新的一輪工作,,我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平,,虛心向大家學(xué)習(xí),為xx公司為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量,。
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇十一
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,?;厥追泵Χ殖鋵嵉?0xx年心中不禁感慨萬千,過去的一年中通過自身的不斷努力,,使得技術(shù)水平,、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步,當(dāng)然亦有需要改進(jìn)的地方,,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,。
非常幸運(yùn)能夠來到xx公司參加工作,,上任軟件工程師這一職位,?;仡櫂I(yè)務(wù)培訓(xùn)期的一個月工作,感觸很深,,收獲頗豐,,我們首先對寬帶醫(yī)生這項業(yè)務(wù)的前期推出做了很細(xì)致的準(zhǔn)備,仔細(xì)討論了在業(yè)務(wù)推出以后可能遇到的種種困難,;然后參加了代維部門的實踐學(xué)習(xí),,深入了解了網(wǎng)絡(luò)的接入技術(shù),,以及在修障過程中遇到的問題,接著參加了為期兩天的新員工入職培訓(xùn)班,,認(rèn)真聽取了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對公司的發(fā)展概況,,組織結(jié)構(gòu),以及各部門職責(zé)的介紹,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),,對公司的產(chǎn)品和服務(wù)有了很清楚的認(rèn)識。
后期在主管的帶領(lǐng)下,,我們陸續(xù)對周邊保有用戶進(jìn)行了寬帶醫(yī)生免費(fèi)體驗活動,,也讓用戶知道我們這項延伸服務(wù)的推出,,樹立我們xx寬帶的品牌形象,。
在過去的工作當(dāng)中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,但那些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,我也在實際工作中認(rèn)識到自己的不足,業(yè)務(wù)還不夠熟練,,很多知識還有欠缺,處理事情不成熟,。因此在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實踐,。
2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項服務(wù)技能,克服年輕氣躁,,做到腳踏實地,,提高工作主動性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點滴實踐中完善提高自己。
3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),,努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。
4,、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續(xù)費(fèi)率提升活動開展“寬帶醫(yī)生”服務(wù)的建議“的活動;加強(qiáng)對xx寬帶醫(yī)生的業(yè)務(wù)宣傳,,增加這些區(qū)域的服務(wù)量;加大對他網(wǎng)用戶的宣傳,,擴(kuò)大寬帶醫(yī)生的服務(wù)群,,爭取將用戶發(fā)展為本網(wǎng)用戶;明確寬帶醫(yī)生遠(yuǎn)程服務(wù)軟件的一整套受理,、安裝、服務(wù)的流程,,加強(qiáng)遠(yuǎn)程服務(wù)軟件的推廣,,將遠(yuǎn)程服務(wù)和上門服務(wù)結(jié)合起來,。
我認(rèn)為想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,,還有財務(wù),、經(jīng)濟(jì),、稅務(wù)、管理等等知識,,有空花時間看看,,韜光養(yǎng)晦,、未雨綢繆。
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇十二
我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組。到20xx年x月工作已滿一年,,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,開闊了眼界,,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
在這一年之中,,我參加了xxx萬噸聚乙烯工程,xx廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、xxx工程、xxx擴(kuò)建工程以及目前正在施工的xxx公司太xx試采地面工程,。剛到單位就到xxx項目部工作,,南xxx項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,在xxx項目中我參加了xx區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,,后期在xxx區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作,。
回到xx后參加了xx廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、xxx工程,,留xx工程都是xx工程,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,,在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年x月份參加了xxx擴(kuò)建工程,,xx地處xx省xx縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,,古陽河以北,本次擴(kuò)建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),,增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
目前參加的工程是xxx試采地面工程,,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工,。xx太油田位于xx自治區(qū)xxxkm,與蒙古國相距約xxkm,,距離阿xx基地約xx5km,屬于xxx凹陷東北端的xx,。xxx組試采地面工程由計量拉油站,、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng),、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。
新建計量拉油站x座,,位于x北側(cè),,站內(nèi)建x頭計量撬x座,,分離器x具,、換熱器x臺、天燃?xì)飧稍锲鱴具,、除油器x具,、熱水泵x臺、注水泵x臺,、xxm3高架油罐x具,、xxm3回水罐x具,此外,,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室、熱水泵房,、配電室,、維修間、注水泵房,、庫房,、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和xxx的施工,;xxx的擴(kuò)建工程和xxx的試采地面工程,;天然氣壓縮部分位于xxxx北側(cè),在計量拉油站內(nèi)中部,。
該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水,、脫炔,。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,,一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至xxmpa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣,充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),,經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料,;xxx壓站接受從太xx計量拉油站來的cng壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,,經(jīng)x次換熱,、x級節(jié)流后,去加熱爐作燃料,。
我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,,實踐的機(jī)會很少,,工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,,實踐起來非常困難,,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,,經(jīng)過一年的工作實踐,,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實踐能力,,把理論和實踐很好的結(jié)合起來,。
在xxx化項目中,,官方語言是英語,,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,,在工地上盡可能和外國人交流,,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),,深入現(xiàn)場施工一線,,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,,經(jīng)過不斷努力,,我適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),,勤奮工作,,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn),。
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇十三
在過去的一年里,,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,轉(zhuǎn)變工作思路,,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量,。一年來,,我堅持早計劃,早準(zhǔn)備,,早行動,,抓重點,攻難關(guān),,保完成,,根據(jù)各階段施工重點,及時調(diào)整工作重心,,確保了今年施工任務(wù)的全面完成,。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號,,我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策,。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。下面,,我就自己在20xx年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報:
針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,,馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場,、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作,。在材料驗收合格后,,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項目部合理安排施工人員,,分項,、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作,。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔,;安全第一,,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時間,、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊焊工達(dá)到x人,,水暖工達(dá)到x人),本著大管先行,,有壓管讓無壓管,,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝,。施工過程中分項進(jìn)行檢查,,同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,,發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通,,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖,經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工,。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回水立管,、水平干管安裝和試壓完畢,,并通過甲方和監(jiān)理驗收。
針對通風(fēng)工程的特點和項目部沒有通風(fēng)工長的實際情況,,我主動擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé),,結(jié)合工程的實際,積極組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商,,分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝,。在沒有精裝修圖紙的情況下,,同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場,實測實量,,繪制樣板詳圖,,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,,進(jìn)行大面積施工,。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過甲方,、監(jiān)理的驗收,,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。
因前任股長對工作未全面安排,,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝,。工程上x外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,,并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個人,,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,,我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通,,針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計劃,,并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數(shù)量,,同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通,、整改,,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方,、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,,組織外包隊進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的x%,。
工程師年終工作總結(jié)報告 工程師年終工作總結(jié)篇十四
因企業(yè)的管理模式和責(zé)任分派的差異,,目前作為qe工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書及實驗設(shè)備sop進(jìn)行編寫,出貨前品質(zhì)檢驗,,進(jìn)料,、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,,統(tǒng)計,、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯,。
1,、 品質(zhì)統(tǒng)計分析
入職時未與前任交接,統(tǒng)計分析的方式和方法上有很大差異,,所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計都是從以往的經(jīng)驗中摸索著熟悉的,。
為了企業(yè)有效實施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,三個月以來,,制造,、檢驗、入庫,、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進(jìn)和完善,。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗證以后,針對標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進(jìn),、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況,,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,,得出品質(zhì)糾正措施實施的驗證結(jié)果。
2,、 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)
企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定,,供應(yīng)商也都是合作時間較長的穩(wěn)定供應(yīng)商,一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定,。有原物料品質(zhì)異常時,,通知采購與供應(yīng)商溝通后,也都能及時配合處理,,并很快做出回復(fù)和改善,。
qe工程師應(yīng)該是對整個生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制,,使之不能完全了解,,限制了制程中的品質(zhì)管控操作,不能對制程品質(zhì)作出及時有效的監(jiān)督和追蹤,。
由于出貨品管兼顧著設(shè)計部的工作,,出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復(fù),,核對出貨標(biāo)簽,,檢查托運(yùn)車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,及時提醒改善,。
3,、 sop編寫
sop編寫是品質(zhì)工程師必修課程,。多年工作中的經(jīng)驗積累,,在進(jìn)行企業(yè)的化驗設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時顯得駕輕就熟,。iso認(rèn)證后,更需要各類文件,、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作,。
1、企業(yè)已通過iso認(rèn)證,,品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門,。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈,、整潔,、有序。完善品保部iso相關(guān)職能,,督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全企業(yè)范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實,。品保部也正需要專人為企業(yè)iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理,。
2,、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制,各部門之間,、車間之間,、上下級之間溝通不暢,使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率??绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化,。
3、企業(yè)正處于高速發(fā)展階段,,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識和觀念,以適應(yīng)企業(yè)更快更好發(fā)展的需要,。在iso認(rèn)證的不符合項糾正中,,對qc進(jìn)行了相關(guān)知識考核,發(fā)現(xiàn)他們對業(yè)務(wù)知識明顯的茫然和缺乏,。
4,、對于qe工程師的職責(zé),,除制定品質(zhì)計劃、跟蹤檢驗,、統(tǒng)計分析外,,還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督,,iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),,部門內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時的參加品質(zhì)會議,,加強(qiáng)部門間溝通,。
1、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),,根據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo),。督促各部門按企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計方法,,設(shè)計合理的統(tǒng)計報表,,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。
2,、由于受產(chǎn)品特性要求的影響,,出貨前的品質(zhì)檢驗,只能對包裝,,數(shù)量,、規(guī)格等做個簡單的確認(rèn),并沒對包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn),,導(dǎo)致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致,、不穩(wěn)定,鑒于此,,我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)控制,,通過對每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對比和確認(rèn)后,再通知倉庫發(fā)貨,,以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì),,減少客戶投訴和抱怨。
3,、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時修正,,并持續(xù)改進(jìn),。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序,、機(jī)械設(shè)備,、人員管理,、管理匯報等作業(yè)程序,操作指示,,檢驗指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),,為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ),。
4,、制定定期培訓(xùn)計劃,,對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn)。