當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

縣招商局招商引資半年工作總結(jié)匯報篇一

（一）總體情況

今年1-6月份,，全縣共引進項目75個,，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,，完成全年任務的60%,，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半,。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有： “四百”工程一期,、xx味精集團新上多功能塑料薄膜項目、xx制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目,、xx制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目,、xx味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、xx味精公司復合肥項目,、xx紡織公司電腦刺繡項目,、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

（二）主要做法

1,、修訂文件,，兌現(xiàn)政策。今年上半年,，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法,、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂,、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ,，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 ,。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵,，給引資者以獎勵,，形成了全縣上下議招商,、想招商、積極從事招商工作的良好局面,，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”,。

? ? ? 二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,，提高了招商引資工作在各項工作中的比重,，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,，把全縣黨員、干部,、職工推向招商第一線,。

? ? ? 三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級,、各部門想招商,、議招商的積極性。

? ? ? 四是強化調(diào)度,，加強督促,。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度,、季通報,、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度,。

2,、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展,，初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,，都由一名縣級干部分包,，分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上,。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,，分析問題,，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,，督促企業(yè)加快項目建設(shè),。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè),、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破,。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了xx大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,，該項目總投資1000萬元,，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,，我們引來了xxxx超市,、xxxx超市、xxxx家具商場等各類大型超市6家,。在城市建設(shè)開發(fā)方面,，我們完成了xx引水、xx街,、xx路開發(fā),、人民廣場、天然氣管網(wǎng),、xxx酒店等一大批招商項目的建設(shè),。

4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯,。

今年以來,，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組,、多批次,、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次,，簽訂合同項目26 個,，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,，集中力量，精心組織,，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破,。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次,，達成合作意向13個,，外商來我縣實地考察已達20余人次。

5,、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。xx鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,，改進了生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場,。

今年以來,，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績,，但也存在一些問題,，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低,，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復建設(shè)的問題比較突出,，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成,。在引進尖、高,、外項目上有一定突破,，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低,。

2,、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務意識淡溥,、大局觀念不強,、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

3,、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出,。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,，主動性差,，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識,。

4,、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策,、信貸政策的后續(xù)作用,，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少,，導致資金到位,、項目引進的難度增大。

（一）不斷改善投資環(huán)境,，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地,。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,，切實落實首問責任制,、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度,；轉(zhuǎn)變政府職能,，簡化審批事項和辦事程序,，提高服務水平,。

? ? ? ?二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導還是一般干部,，在接觸之初吃透政策,，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策,，履行承諾,。堅持依法行政，加大政務公開力度,，提高政府工作的透明度,，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

? ? ? ?三是要樹立強烈的親商意識,，提高行政效率,，提升服務質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效,。

? ? ? ?四是各相關(guān)部門要放下架子,、沉下身子，強化服務職能,，切實深入到已落戶的企業(yè)中去,，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題,。同時,，要做到言必行，行必果,，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商,、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商,、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán),。

? ? ? ?五是加大招商引資的定期督辦,、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題,。

（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。

? ? ? ? 一是集中主要力量,，加大“四百”工程的建設(shè)力度,，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目,，投資2億元的200萬噸水泥項目,。

? ? ? ?二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目,、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,，促其盡快建成投產(chǎn)。

? ? ? ?三是加大工作力度,，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè),。

（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果,。

? ? ? ? 一是以xx鋁業(yè)公司為窗口,，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目,。

? ? ? ?二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地,。

? ? ? ?三是進一步擴大與xx、xx,、xx等地的往來和交流,，籌建xx工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥,、水泥,、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題,。

? ? ? ? 一是突破用地瓶頸,，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,，用好現(xiàn)有閑置土地,、用好荒廢土地，本著宜征則征,，宜租則租,，宜股則股的原則，解決好土地問題,，確保招商引資項目建設(shè)用地,。

? ? ? ?二是突破融資瓶頸，服務項目建設(shè),。通過建立和完善信用擔保體系,、信用評價體系，提高企業(yè)信譽,，千方百計爭取金融部門信貸支持,，積極爭取國家、省,、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金,。

（五）大力引進各類人才,，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平,。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江,、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,，進行合資、合作或委托經(jīng)營,，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點,，擴大茌平在全省,、全國的影響,。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,，有縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破,。