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汽車管理制度篇一

二,、工作時禁止吸煙,；

三、工作時要集中精神,，不準(zhǔn)說笑,、打鬧；

四,、使用一切機工具及電氣設(shè)備,，必須遵守其安全操作規(guī)程，并要愛護使用,；

五,、工作時必須按規(guī)定穿戴勞保用品，不準(zhǔn)光膀子進行工作,；

六,、嚴(yán)禁無駕駛證人員開始一切機動車輛；

七,、嚴(yán)禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛,；

八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，非操作者不得隨便動用機床設(shè)備,；

九、工作場所,、車輛旁,、工作臺、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔,，做到文明生產(chǎn)；

十,、嚴(yán)禁一切低燃點的油,、氣、醇,，與照明設(shè)施及帶電的線路接觸,。

以上是小編與汽車維修管理方面的專業(yè)人士交流的結(jié)果，希望對各位朋友有所幫助,。

很多人都說現(xiàn)在的車是買的起養(yǎng)不起,，高油價和昂貴的維修保養(yǎng)使很多喜歡車但是資金有限的人望而卻步,。油價我們不能控制，只能通過各種駕駛技巧使得油耗有所降低從而減少燃油費的支出,。除了油價之外,，車輛的維修保養(yǎng)的費用也可以通過一定方法有所減少，今天我們就來看看在4s店內(nèi)保養(yǎng)時能夠省錢的幾種方法,。

汽車管理制度篇二

汽車4s店財務(wù)管理制度范本,，包括財務(wù)管理目的，管理任務(wù)和方法等內(nèi)容,。

第1條 為加強財務(wù)管理,，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,，特制定本制度,。

第2條 公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第3條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運行,，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益,。

（二）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，建立健全財務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃,、控制,、核算、分析和考核工作,。

（三）加強財務(wù)核算的管理,，以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。

（四）監(jiān)督企業(yè)財產(chǎn)的購建,、保管和使用,，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。

（五）按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,，做好分析,、考核工作。

第四條 財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實施、檢查的責(zé)任,，財會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，堅決按財務(wù)制度辦事,，并嚴(yán)守公司秘密。

第5條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,，根據(jù)本公司實際需要,，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行,。

第6條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實行分管,、并用制,，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽,。

第7條 應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款,，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,，督促業(yè)務(wù)部門積極催收,，避免形成壞帳。

第8條 其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳,，要嚴(yán)格個人借款審批程式,，借款的審批程式是：借款人→部門負(fù)責(zé)人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付,。

第9條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計入成本費用,。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容,。控制好成本費用,，對堵塞管理漏洞,、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。

第10條 成本費用開支范圍包括：利息支出,、營業(yè)費用,、其他營業(yè)支出等。

（一）利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出,。

（二）營業(yè)費用包括：職工工資,、職工福利費、醫(yī)藥費,、修管理費、通訊費,、交通費,、招待費,、差旅費、車輛使用費,、報刊費,、會議費、辦公費 ,，管理費,。

（三）管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費,、職工工作餐費,、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用

第11條 加強原始憑證管理,，做到制度化,、規(guī)范化。原始憑證是企業(yè)發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,，是會計記錄的主要依據(jù),。

第12條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號,、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,，復(fù)核人員,、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第13條 健全會計核算,，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),，按照規(guī)定的會計處理方法進行,，保證會計指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致,。

第14條 做好會計審核工作,，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性,、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性,。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,，重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。

第15條 會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物,、貨幣資金、有價證券,、往來單位或個人等進行相互核對,，保證帳證相符、帳實相符,、帳表相符,。

第16條 加強對費用的總額控制，嚴(yán)格制定各項費用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán),，財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報銷,，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

第17條 企業(yè)各項成本費用由財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算，費用支出的管理實行預(yù)算控制,，財務(wù)管理中心要定期進行成本費用檢查,、分析、制定降低成本的措施,。

第18條 公司營業(yè)利潤＝營業(yè)收入 營業(yè)稅金及附加 營業(yè)支出

利潤總額＝營業(yè)利潤＋投資收益＋營業(yè)外收入 營業(yè)外支出

第19條 財務(wù)報表分月報和年報,，月報財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,。年度財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、營業(yè)費用明細(xì)表,、利潤分配表。

第20條 建立會計檔案,，包括對會計憑證,、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,，妥善保管,。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。

第21條 會計人員因工作變動或離職,，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員,。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,，移交人員方可調(diào)離或離職。

汽車管理制度篇三

1、 制定目的 為提高倉庫整體管理水平,，規(guī)范倉管日常管理行為,，特制定本規(guī)定。

2,、 適用范圍 有關(guān)倉庫的各項日常管理管理，均按本規(guī)定處理,。

3,、 權(quán)責(zé)單位

(1)公司生管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改,、廢止的起草的管理,。

(2)總理室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改,、廢止的批準(zhǔn),。

1、外協(xié)外購件入庫：供應(yīng)商送交物資時,，由對應(yīng)庫管員依據(jù)采購計劃單,、委外加工單及有效送貨單的相關(guān)內(nèi)容進行物資核對，經(jīng)確認(rèn)無誤,，物料暫收與《申驗單》移交檢驗員進行檢驗,，合格品給予入庫。經(jīng)驗證不合格的,，通知采購部進行交涉或辦理退貨

2,、自制品的入庫：依對應(yīng)車間的生產(chǎn)計劃單及檢驗合格單對物料進行核對確認(rèn)，無誤 后進行物料接收,。

3：成品入庫：檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部開具《入庫單》到成品庫辦理成品入 庫手續(xù),，在辦理入庫時，庫管員應(yīng)檢查,、核對產(chǎn)品的品名,、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確,、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,，符合要求的方可入庫。

1,、計劃內(nèi)：車間,、外協(xié)廠依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃進行物料領(lǐng)用，倉管員依生產(chǎn)計劃,、領(lǐng)料單逐一核對,，按先進先出的原則給予發(fā)放物料。

2、計劃外：對于由其它原因造成物料超領(lǐng),，須由相關(guān)權(quán)責(zé)人員審核,、批準(zhǔn)后給予發(fā)放。

1,、外協(xié)外購件的退庫：暫收物料經(jīng)檢驗,，不合格品須由倉管員按批次填制《產(chǎn)品退貨單》移交采購部核對簽字。

2,、車間退貨：車間,、部門因其它原因需將物料退庫，須按相關(guān)文件規(guī)定程序辦理物料退庫手續(xù),。

1,、做好盤點前的準(zhǔn)備管理，如計量器具校對,、盤點清單等,。

2、定期盤點：停止一切活動對實貨進行清點,，主要是年終盤點,。

3、循環(huán)盤點：為不影響生產(chǎn)活動而對所庫存貨進行盤點,。

4,、缺料盤點：因物料庫存量小，有利于盤點管理的開展,。

1,、定置：定容、定量,、定位,，并方便物料的進出庫，依據(jù)物資的不同性質(zhì)及a,、b,、c類物資的區(qū)分?jǐn)[放。

2,、帳務(wù)卡：嚴(yán)守于物料的進出庫的同時,，及時將物料的出入庫狀況、內(nèi)容填入帳卡,，為保證庫存物資與帳卡相一致,，實行定期、不定期的倉儲物資的循環(huán)盤點或缺料盤點,。

成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨入庫工作,，庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名,、型號、數(shù)量,、批號等是否屬實,，銷售部將退貨清單及退貨產(chǎn)品一致移交質(zhì)保部，依質(zhì)保部評審內(nèi)容倉管員隔離,、分開保管,。可以返修的由質(zhì)保部開返工單給制造部,。

1,、成品入庫：根據(jù)生產(chǎn)計劃單號、合格檢驗單,、客戶名稱等相關(guān)內(nèi)容進行成品驗收，并要求物料人員按定置及先進先出的要求擺放,。

2,、出庫：倉管人員依據(jù)銷售部的《出貨通知單》上的內(nèi)容與存貨進行核對，并組織裝御人員送至運輸車輛,，交與送貨人員點收交接,。

1、物料的儲存：入庫產(chǎn)品應(yīng)按照不同的規(guī)格,、型號,、包裝等分別擺放，堆放須整齊,、方便物料的出入庫,，并且堆高不得超過規(guī)定的要求。﹙貨架不得超過層高,、地面堆放不得超過2米﹚保持倉庫的清潔,、明亮。

2,、物料搬運：倉管人員在搬運物料時,，應(yīng)采用合適的運輸工具，輕裝,、輕放防止物料損傷,。

物資儲存時不得影響設(shè)備操作、通道出入,、消防器具的緊急使用;遵守物料的擺放要領(lǐng),，防止磨擦、倒塌,，制定合理的儲存計劃,。

1,、在成品庫與半成品庫均采用三種顏色標(biāo)示卡，其中綠色代表當(dāng)前批次,，即要發(fā)出的批次;黃色代表第二批次;即待用的批次;蘭色代表,，第三批次，即備用的`那一批次,。

2,、對在庫存的成品、半成品進行統(tǒng)一標(biāo)示,，區(qū)分批次,，統(tǒng)一用綠色標(biāo)示卡，在下次入庫的成品,、半成品作為第二批次,，用黃色來表示，依此類推第三批次用蘭色來表示,。

3,、倉庫員在出庫的時候，堅持先把當(dāng)前的批次發(fā)完再發(fā)第二批次,，當(dāng)確認(rèn)第一批次發(fā)完時,，用當(dāng)前批次標(biāo)示牌代替第二批次牌，第二批次牌代替第三批次牌,。