隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇一

(一),、政治業(yè)務(wù)水平不斷提升,。一是提升了政治素質(zhì),。通過參加機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)和各類政治活動,，不斷改造了世界觀，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識更加增強(qiáng),，能立足本職,，愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo),，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志,，踏實(shí)工作,。二是提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過參加省市縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)農(nóng)業(yè)新技術(shù),，不斷更新了業(yè)務(wù)知識,，掌握了新形勢下服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng)。

(二),、農(nóng)林業(yè)務(wù)工作成效顯著,。

一是植保新技術(shù)推廣有新成效。除采取廣播講座,、舉辦培訓(xùn)班,、召開專線會、印發(fā)科技資料外,，創(chuàng)新植保新技術(shù)推廣方法,，組織科普宣傳車巡回宣傳植保新技術(shù)，組建植保專業(yè)合作社開展植保統(tǒng)防統(tǒng)治活動,，使夏秋病蟲草害綜合防治技術(shù)覆蓋率達(dá)90%以上,，將大宗作物的病蟲草害損失控制在經(jīng)濟(jì)允許損失范圍以內(nèi)?！妒[蠅的發(fā)生與防治》論文發(fā)表于《xx農(nóng)業(yè)》第三期和《xx農(nóng)業(yè)》第一期,。

二是農(nóng)民培訓(xùn)、科技入戶工作有新成績,。積極組織實(shí)施全鎮(zhèn)農(nóng)民培訓(xùn)工程,，超額完成了縣交任務(wù)。帶頭落實(shí)農(nóng)技推廣責(zé)任制,，努力完成科技入戶工作任務(wù),，受到科技示范戶的一致好評,。

三是農(nóng)業(yè)新品種推廣有新記錄。堅持試驗(yàn),、示范,、推廣農(nóng)作物新品種，全年宣傳組織推廣各類農(nóng)作物新品種近30萬公斤,，良種覆蓋率達(dá)85%以上,。

四是項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)有新內(nèi)容。堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極帶領(lǐng)一班人規(guī)范實(shí)施好綠化造林,、戶用沼氣工程，圓滿完成縣交任務(wù),。

(三),、站務(wù)管理工作富有成效。

一是抓崗位責(zé)任落實(shí)有力,。始終采取制度管人,，崗位管事的工作方法，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,，實(shí)施目標(biāo)任務(wù)考核,，做到年初有計劃，過程有督查,，年終有考核,。使全站整體工作人人有責(zé)任，個個有壓力,。

二是抓專業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作有效,。注意站內(nèi)多專業(yè)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌全站整體工作平衡推進(jìn),，全站各專業(yè)業(yè)務(wù)工作都顯見成效,。

三是抓重點(diǎn)工作推進(jìn)有績。積極推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，從招引業(yè)主、制定規(guī)劃,、落實(shí)規(guī)模,、土地流轉(zhuǎn)到水系配套、水電協(xié)調(diào)等方面做了大量而細(xì)致的工作,，為建成連片350畝以上的高效設(shè)施栽培示范園區(qū),，實(shí)現(xiàn)栟茶鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化零的突破做出了努力。

(四),、服務(wù)中心工作顯見成效,。

一是分村工作不辭勞苦。堅持與村干部一道,，同風(fēng)雨,，共艱辛，解決難題,，化解矛盾,，圓滿完成黨委政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。

二是高效農(nóng)業(yè),、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)不失已任,。承擔(dān)和協(xié)助完成了高效農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各類報表調(diào)查統(tǒng)計上報工作,，為鎮(zhèn)村制定高效農(nóng)業(yè)“三個一批”規(guī)劃三部,。

三是落實(shí)惠民政策不折不扣。堅持實(shí)事求是的原則,，組織完成了水稻直補(bǔ),、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、水稻,、棉花、玉米,、小麥,、油菜良補(bǔ)七項(xiàng)補(bǔ)貼面積調(diào)查統(tǒng)計上報工作，把黨和政府的惠民政策落到實(shí)處,。同時,，牽頭做好麥、油,、稻三大作物農(nóng)業(yè)保險定性理賠工作,，保護(hù)了農(nóng)民利益。

四是服從安排積極參與大交通建設(shè)拆遷工作,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的拆遷工作任務(wù),。

回顧一年來的工作，對照領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾需求,，本人還存在許多不足之處,，突出表現(xiàn)在：一是農(nóng)技推廣方式欠創(chuàng)新；二是農(nóng)技推廣業(yè)績欠特色,；三是站務(wù)管理方法欠科學(xué),。我決心在新的一年里，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，緊扣農(nóng)民增收這根主線,，發(fā)奮努力，踏實(shí)工作,，不斷創(chuàng)新,，確保農(nóng)技推廣等為農(nóng)服務(wù)工作再上新臺階。

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇二

（一）強(qiáng)措施,，財政收入任務(wù)圓滿完成

為確保完成財政收入任務(wù),，財政局加強(qiáng)與國地稅協(xié)作，全面細(xì)致分析開發(fā)區(qū)財源情況,，優(yōu)化征管措施,，加大稅收稽查力度，強(qiáng)力遏制稅收違法行為,，確保稅款應(yīng)收盡收,，及時入庫。全年,，開發(fā)區(qū)共完成地方財政收入8147萬元,，同比增長25.5%，其中國稅2948萬元,，地稅5199萬元,。

（二）嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，招商優(yōu)惠政策兌現(xiàn)到企

與區(qū)財政局,、招商局等單位密切配合,，多措并舉，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化對企業(yè)享受優(yōu)惠政策申報材料的審核,。一是對開發(fā)區(qū)企業(yè)的入駐時間、投產(chǎn)時間進(jìn)行認(rèn)真核對,，確定享受招商引資政策的企業(yè)范圍,；二是對企業(yè)納稅情況、資本金構(gòu)成進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),，合理確定政府扶持資金的標(biāo)準(zhǔn)和額度,；三是對企業(yè)建設(shè)進(jìn)度、固定資產(chǎn)投資和企業(yè)發(fā)展?jié)摿M(jìn)行綜合評估,，合理確定政府配套資金的扶持標(biāo)準(zhǔn)和額度,。全年共對23家企業(yè)的申報材料進(jìn)行了審核，兌現(xiàn)財政扶持資金1524萬元,；對金開石化設(shè)備制造有限公司撥付基礎(chǔ)配套建設(shè)資金527萬元,。

（三）巧統(tǒng)籌，財政支出項(xiàng)目合理規(guī)范

加強(qiáng)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)配套建設(shè)，是提升開發(fā)區(qū)項(xiàng)目承載能力的主要手段和有效措施,，是開發(fā)區(qū)招大引強(qiáng),，樹立品牌，提升形象,，優(yōu)化投資環(huán)境的必然要求,，是培育壯大地方財源的根本途徑。開發(fā)區(qū)財政局積極籌措資金,，合理統(tǒng)籌,，全年共撥付企業(yè)職工住宅建設(shè)資金786萬元；撥付基礎(chǔ)配套建設(shè)資金4200萬元,，為建設(shè)工程的順利實(shí)施提供了有力保障,。

（四）重宣傳，綜合治稅工作開展有序

綜合治稅工作是加強(qiáng)稅收征管,，提升稅收征管水平的重要措施,，是充分調(diào)動稅收、協(xié)稅護(hù)稅人員工作積極性,，提高涉稅信息傳遞質(zhì)效的有效方法,，是強(qiáng)化零散稅源控管，確保稅收任務(wù)完成的根本途徑,。為此,，開發(fā)區(qū)財政局與稅務(wù)局深入企業(yè)搞調(diào)研，了解企業(yè)建設(shè),、經(jīng)營及稅收繳納情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定對策,，解決問題，并通過講稅法等多種形式,，大力宣傳稅法和綜合治稅規(guī)定,，成效顯著。

（五）多施策,，項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓欠款催收見效

因百畝工業(yè)園,、金鵬大酒店及宏大膠帶廠房轉(zhuǎn)讓，致使海勝實(shí)業(yè),、紅森淇,、叢林綠化公司分別欠開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)讓款240萬元、213萬元和91萬元,。上述欠款涉及時間長,、公司情況復(fù)雜，催收難度大，多年催收無果,。20xx年,，開發(fā)區(qū)財政局在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過多次到企業(yè)找企業(yè)負(fù)責(zé)人談情況,、擺事實(shí),、講道理等措施，收回海勝實(shí)業(yè)欠款50萬元,，叢林綠化欠款10萬元,。

（六）促發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金使用合規(guī)

20xx年,，開發(fā)區(qū)部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了較大困難,，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)區(qū)的金融環(huán)境。為促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,，維護(hù)開發(fā)區(qū)金融環(huán)境,，促進(jìn)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，開發(fā)區(qū)財政局統(tǒng)籌調(diào)度,、合理安排、規(guī)范使用轉(zhuǎn)貸基金：

1,、注入轉(zhuǎn)貸基金2500萬元,，幫助金舜公司度過了資金周轉(zhuǎn)難關(guān)；

2,、注入轉(zhuǎn)貸基金2762萬元,，為黃家具的資產(chǎn)重組贏得了寶貴時間。

（七）立賬表,，債務(wù)管理工作規(guī)范有序

財政局為做到工程明細(xì),，債務(wù)清晰，金額準(zhǔn)確：

1,、設(shè)立工程臺賬,，做到項(xiàng)目清楚準(zhǔn)確；

2,、編制工程付款明細(xì)表,，做到匯總?cè)婕?xì)致；

3,、按工程項(xiàng)目設(shè)立財務(wù)賬薄,，做到檢查條理清晰；

4,、定期與施工企業(yè)進(jìn)行對賬,，做到賬實(shí)相符,。

1、積極組織財政收入,，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)支出,，做好全年財政收支預(yù)決算，并按要求做好“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作,。

2,、堅持原則，嚴(yán)格程序,，做好招商引資政策兌現(xiàn)工作,，進(jìn)一步培育壯大地方財源。

3,、加強(qiáng)局室協(xié)作,，做好欠款的催收工作。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

今天我懷著激動的心情,，向大家匯報我這一年來的工作，請大家審議,。

（一） 協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)上級精神的上傳下達(dá),，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

（二） 做好工程的安排和管理工作,，物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào),，并做好與客戶的溝通工作。

（三） 做好與外部職能部門的溝通,，近年來市政工程較多,，我便主動與審計局、財政局,、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系,。做好工程審計工作，做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作,。

（四） 參與制訂了公司一系列新的管理制度，為適應(yīng)公司目前的狀況,，我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)辦法,、專業(yè)技術(shù)人員崗位激勵辦法等管理制度。

（五） 參與培養(yǎng)年輕學(xué)員,，組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行集中培訓(xùn),，請兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工利用雙休日給他們上課,，從理論到實(shí)踐，由淺及深,，循序漸進(jìn),。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和鍛煉，有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干,，承擔(dān)起了工作的重任,。

存在的不足：

（一） 施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，下鄉(xiāng)次數(shù)不少,，但是,，對線路工程施工的各個詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉，需要下工夫?qū)W習(xí),。

（二） 管理力度不夠,，工程管理還不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí),，雖然工作在施工一線,，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,，通過學(xué)習(xí),，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實(shí),，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng),。

（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng),。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),，我能夠擺正自己的位置，講組織,、講紀(jì)律,、講原則，主動,、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派,，做好各項(xiàng)工作,。

（三）牢固樹立大局意識。在本職范圍內(nèi),，每一項(xiàng)決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧,，長遠(yuǎn)利益和暫時利益相兼顧,，公司的利益放在首位，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,。

(一) 能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為,，堅持抵制拜金主義,、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,，自覺接受群眾監(jiān)督,。

(二) 沒有假公濟(jì)私、索賄,、貪贓枉法的行為,。

(三) 辦事公正、公道,、公開,，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

今后,，我一定認(rèn)真總結(jié)自己,，不斷地努力，爭取把各項(xiàng)工作做的更好,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓職工滿意！

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率xx%以上,；我司全年資金上存率為xx%,；二是年末貨幣資金余額xx萬元以上，其中公司本級xx萬,；我司年末貨幣資金余額xxx萬元,，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率xx%,；本年度公司新開4個項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤總額xx萬元；實(shí)際全年完成利潤xx萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為x；財務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,，全年未發(fā)生一起投訴,。

xxxx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回xx萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款xx億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險,。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

xxxx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,；

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

xxxx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù)；

二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力,；

三是以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營；

四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

謝謝大家!

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上，積極展開工作,，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù),。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

20xx年1～5月任xx礦安全通風(fēng)科長,，全面協(xié)助安全副礦長工作,，主要負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查,、制定措施、落實(shí)整改,、組織驗(yàn)收,，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,，通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié),，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開通風(fēng)例會,，解決一通三防工作中問題,，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

20xx年6月～12月xx生技科長,，全面協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,，包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線,，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,，繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,，協(xié)助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測量和貫通管理,，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

20xx年5月19日,，由于人事變動,，公司從多方考慮全面均衡,，最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),，工作范圍的變動仍使我心有余悸,，但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會輕易放棄,，我相信自己能接任并將工作很好的完成,。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來的一切,，現(xiàn)在看來我的選擇是正確的，我也做到當(dāng)初對自己的承諾，我離開了熟悉的環(huán)境認(rèn)識了新的朋友,，學(xué)習(xí)到了新的知識。在柏楊工作期間,，我感覺自己進(jìn)步了很多，不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善,，還是團(tuán)隊的磨合，同事之間的信任,、支持,、配合,，都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)隊感到驕傲,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點(diǎn)，不論是上級部門還是煤礦自身,，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路，要想長遠(yuǎn)的發(fā)展和迎檢查過關(guān),，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到柏楊來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,，主要由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法,，分專業(yè)、分章節(jié),、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí),，對比資料并結(jié)合礦井實(shí)際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人,，針對日常檢查項(xiàng)目和填寫內(nèi)容。對各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,，確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,，到這邊的第一件工作仍舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成,，各類資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前所有資料短時間內(nèi)便完成，并順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告對于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評驗(yàn)收的關(guān)鍵,，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,，自評報告中涉及的部署、投入,、建設(shè)、系統(tǒng),、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評報告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助,，鄭工和金祥公司專家指導(dǎo)，最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評報告成功上報,。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,，還負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,，內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求,。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施,、圖紙臺賬,、報表記錄等,，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖,、井上下對照圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖）,、“六打六治”打非治違工作,、安全大檢查資料（隱患評估治理,、頂板專項(xiàng)檢查、人員定位專項(xiàng)檢查,、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查等）等工作。

測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,，按照測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,，邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達(dá)標(biāo)的要求。20xx年7月完成xx工作,，貫穿位置與測量位置一致，隨著工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn),，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線,。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,，保證xx年采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展,。

學(xué)習(xí)我們不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)動力，錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是懊悔不已,，再浪費(fèi)青春那就是對自己的不負(fù)責(zé)，我不想永遠(yuǎn)停留在這里,，因?yàn)槲疫€年輕，我還有很多事情需要去嘗試,，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大,，只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才有可能縮小與別人的差距,。

在即將過去的xx年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,，曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員,，但當(dāng)時獨(dú)立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長緩慢,，但到xxx工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合,，技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣,，學(xué)習(xí)不能單一,，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,，因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美,。

1、由于自身性格缺陷,，性格較為內(nèi)向,，很多事情只會做不善于去交流，導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理，或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,，由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

2,、由于部門人員有限，只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,，鄭工還得不定時對雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,，大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé)，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象,。

3,、工作分配和調(diào)度上不合理,，由于個人性格比較獨(dú)立,，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩,，或者本來就是別人的工作也不會計較，導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進(jìn),。

正所謂計劃趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠(yuǎn)些,，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識,，養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),，樹立正確的價值觀很重要,，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人自20xx年9月份任共和至玉樹公路改擴(kuò)建工程c2合同段項(xiàng)目部副經(jīng)理,，工作中以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作，以下就本人自項(xiàng)目成立來的工作做簡要述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。

（一）明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新，有計劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn) 20xx年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年,。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢,、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難,、施工線路較長施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開,。面對困難,，我一面分析生產(chǎn)形勢,，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，一面充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭取了主動。及時的組織技術(shù),、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度,，定措施，抓落實(shí),，提要求，解決實(shí)際問題,，及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計劃,，以確保施工現(xiàn)場各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施,，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度,、月進(jìn)度保季度進(jìn)度，明確主攻方向,，突出重點(diǎn)，各個擊破,，取得了明顯效果。

4,、強(qiáng)化文明施工管理的有序性。隨著項(xiàng)目精細(xì)化水平的提高,，我們深深體會到，文明施工管理工作確實(shí)是“外樹形象,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的行之有效的一項(xiàng)工作，是樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,，要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范,、整潔，對現(xiàn)場文明施工,、樣板起步一抓到底,。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實(shí)等于白抓,。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施 工標(biāo)準(zhǔn),，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評,。

5、靠前指揮,，及時解決問題,。在施工季節(jié),，為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，并與同事一起深入工地，靠前指揮（靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度,。

（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作,，做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈，警鐘常鳴,；對施工人員,、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識,；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了共玉公路c2項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

質(zhì)量方面，質(zhì)量控制的成敗關(guān)鍵在人,，為此,，根據(jù)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量考核辦法,，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，堅定不移地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，深入開展“四整治一活動”,，加強(qiáng)細(xì)化管理及各項(xiàng)質(zhì)量弱項(xiàng)指標(biāo)控制，前移質(zhì)量關(guān)口,，組織施工人員召開工藝、工序座談會,，規(guī)范工序，對已完工程進(jìn)行質(zhì)量隱患排查,，開展工程質(zhì)量回頭望活動,，堅持質(zhì)量問題未查清不放過、責(zé)任未明確不放過,、整改措施未落實(shí)不放過的“三不放過”原則，對施工圖紙認(rèn)真核查,，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)新工藝,。施工時杜絕粗制濫造現(xiàn)象，在“精細(xì)”上下功夫,，確實(shí)做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度保質(zhì)量,。

做為一名項(xiàng)目班子成員，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識，做到自重,、自警、自勵,，清正自守，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)、新工作的要求,，我主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。并以黨的群眾路線活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,，在政治,、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時,，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者,。

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：

1,、有時因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,；

2,、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺壓力大,、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個述職的平臺，讓我有機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作的同時,、有機(jī)會向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示謝意,。在今后的工作中,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足，使共玉公路項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階,。

述職人：xx

20xx年x月x日

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

20xx年即將進(jìn)入尾聲,，作為xx供電所所長，本人根據(jù)省電力公司年度生產(chǎn)工作指示,，圍繞“安全生產(chǎn)”與“安全監(jiān)管”兩方面,，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),，認(rèn)真履職，較好地完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得一定成績。現(xiàn)根據(jù)省公司要求,，就今年以來個人的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同志們作如下匯報，如有不當(dāng),，請批評指正：

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，狠抓安全生產(chǎn)

對于電力企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是永不過時的主題,，也是經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。因此,，作為供電所第一負(fù)責(zé)人,，我始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置，帶頭強(qiáng)化安全意識,。一方面積極開展安全生產(chǎn)教育活動,，提升員工的業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)意識。另一方面,，完善規(guī)章制度,，以制度作保障,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人頭,，并將個人工作業(yè)績與績效考核掛鉤。因此,，全所上下的安全生產(chǎn)意識大大增強(qiáng),，本年度并未出現(xiàn)一起重大安全事故，且供電可靠率與電壓合格率都有所提高,。本所的具體做法如下：

1,、定期組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)培訓(xùn),；

2,、深入開展“百日安全活動”與安全大檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時加以解決,，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險；

3,、加強(qiáng)對工器具的監(jiān)管，定期測試相關(guān)工器具,，及時檢查外表,。如有問題，及時進(jìn)行檢修,、更換,，從而保證所有工器具都能正常使用；

4,、嚴(yán)格執(zhí)行安全“兩措”。

（二)強(qiáng)調(diào)服務(wù)宗旨,，狠抓服務(wù)質(zhì)量

為進(jìn)一步提升我所服務(wù)質(zhì)量，樹立我所良好的社會形象,，為群眾帶去優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我會同本所領(lǐng)導(dǎo)人員共同制定了一系列有效措施，糾正過去服務(wù)態(tài)度差,、服務(wù)不到位等問題，切實(shí)為群眾辦實(shí)事,，主要措施如下：

1、加強(qiáng)思想教育,，定期對我所員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育。從增強(qiáng)服務(wù)理念,，著裝整潔大方、文明用語等方面入手,，讓員工以嶄新的面貌出現(xiàn)在群眾面前,。同時,，每月開展“一月一查”活動。對新客戶與保修用戶發(fā)放滿意問卷,，以調(diào)查客戶的滿意度。20xx年未出現(xiàn)一起投訴事件,，客戶滿意度達(dá)95%,。

2、積極了解民情,、民意，建立客戶意見箱,。自己也經(jīng)常深入基層，開展走訪活動,，更好地與客戶交流,。

3、及時通知群眾,、企事業(yè)單位關(guān)于停電事項(xiàng)，使其事先做好準(zhǔn)備,。

4、加強(qiáng)宣傳,，強(qiáng)化群眾的法制意識與安全用電意識。

5,、嚴(yán)格落實(shí)所長帶班制度,，在人手不夠的時候，由所長帶頭開展工作,。

（三）加快電網(wǎng)改造升級，提升配網(wǎng)運(yùn)行水平

1,、抓好電網(wǎng)運(yùn)行,、維護(hù)工作，及時消除安全隱患,；

2,、加強(qiáng)線損分析，開展線損工作會議,，分析線損的具體原因，并提出解決措施,；

3、加強(qiáng)對電網(wǎng)的管理,，防止偷電、漏電問題發(fā)生,。根據(jù)省公司部署的電網(wǎng)升級改造任務(wù)，我所圍繞轄區(qū)電網(wǎng)實(shí)際情況,，精心規(guī)劃,、認(rèn)真組織，全所人員加班加點(diǎn)趕任務(wù),。目前，已完成電網(wǎng)改造情況如下：（請?zhí)钜幌拢?/p>

4,、加大對違法用電的查處力度，多次組織工作人員檢查,，共查處違章用電x戶,，竊電用戶x戶,，極大改善了我供電區(qū)內(nèi)的用電秩序。

20xx年以來,，雖然我所工作取得了一定的成效,，但供電安全生產(chǎn)工作仍存在不少問題，亟待解決,。

1,、部分員工的服務(wù)觀念有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能還需進(jìn)一步提升,。

2,、個別員工工作作風(fēng)有待改進(jìn)、工作紀(jì)律有待加強(qiáng),。

3,、我所經(jīng)營管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

4,、作為所長,，本人的工作思路、工作方式都有待提高,，創(chuàng)新意識還需加強(qiáng),。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)技能

作為xx所所長,，我必須帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),，起到率先垂范的作用。首先,，調(diào)整心態(tài),，和全所員工共同學(xué)習(xí)，并和他們積極交流,、探討安全生產(chǎn)的重要性,、會議精神等，從而強(qiáng)化大家的安全生產(chǎn)意識,，提高工作水平,。其次，根據(jù)工作實(shí)際,，制定員工教育計劃,，采用定期與不定期相結(jié)合的方式，加大對員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,。最后,，積極開展各種形式多樣、貼近群眾的活動,，如崗位練兵,、文藝活動、小品,、詩歌,、書畫展覽等方式，讓員工在娛樂中增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，提升自己的業(yè)務(wù)能力,。

(二）切實(shí)落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，力爭圓滿完成秋冬安全供電任務(wù)

秋冬季節(jié)是用電高峰期,，也是供電工作的關(guān)鍵期,。因此，我必須帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制,，并將責(zé)任細(xì)化,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，積極開展“三聯(lián)系三促進(jìn)”活動，多到工作一線了解安全生產(chǎn)實(shí)際,，便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時加以解決，將安全隱患消除在萌芽之中,，確保供電工作的連續(xù)性,、安全性、可靠性,。同時,，進(jìn)一步完善安全保證體系與監(jiān)督體系，并保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,，防止安全監(jiān)管流于形式。針對各種違規(guī)操作,、違規(guī)作業(yè)的問題，要嚴(yán)格追究員工責(zé)任,。另外，為應(yīng)對冬季用電高峰期,，我所要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的高、低壓線路的`巡查力度,，積極組織安全大檢查活動，絕不漏過一個安全死角,，也絕不放過人為疏忽的苗頭，遏制安全事故的發(fā)生,。

（三）樹立“用戶至上”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

供電所是服務(wù)群眾的單位,，它是電力公司的形象窗口，是公司形象的代言人,。xx供電所全體干部員工都必須牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念,，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)要求,，對照“四個服務(wù)”,、“四個追求”的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,，為群眾服好務(wù),、解決困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立起xx人的良好形象,。