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2023年單位最新述職報告 單位述職述責述廉報告精選(七篇)

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2023年單位最新述職報告 單位述職述責述廉報告精選(七篇)
時間:2023-04-05 13:07:27     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

單位最新述職報告 單位述職述責述廉報告篇一

(一),、政治業(yè)務水平不斷提升。一是提升了政治素質(zhì),。通過參加機關政治學習和各類政治活動,,不斷改造了世界觀,全心全意為人民服務的宗旨意識更加增強,,能立足本職,,愛崗敬業(yè),服從領導,,遵章守紀,,團結同志,踏實工作,。二是提升了業(yè)務素質(zhì),。通過參加省市縣業(yè)務培訓和自學農(nóng)業(yè)新技術,不斷更新了業(yè)務知識,,掌握了新形勢下服務“三農(nóng)”的本領,。

(二)、農(nóng)林業(yè)務工作成效顯著,。

一是植保新技術推廣有新成效,。除采取廣播講座、舉辦培訓班,、召開專線會,、印發(fā)科技資料外,創(chuàng)新植保新技術推廣方法,,組織科普宣傳車巡回宣傳植保新技術,,組建植保專業(yè)合作社開展植保統(tǒng)防統(tǒng)治活動,使夏秋病蟲草害綜合防治技術覆蓋率達90%以上,,將大宗作物的病蟲草害損失控制在經(jīng)濟允許損失范圍以內(nèi),。《蔥蠅的發(fā)生與防治》論文發(fā)表于《xx農(nóng)業(yè)》第三期和《xx農(nóng)業(yè)》第一期,。

二是農(nóng)民培訓,、科技入戶工作有新成績。積極組織實施全鎮(zhèn)農(nóng)民培訓工程,,超額完成了縣交任務,。帶頭落實農(nóng)技推廣責任制,努力完成科技入戶工作任務,,受到科技示范戶的一致好評,。

三是農(nóng)業(yè)新品種推廣有新記錄。堅持試驗,、示范,、推廣農(nóng)作物新品種,全年宣傳組織推廣各類農(nóng)作物新品種近30萬公斤,,良種覆蓋率達85%以上,。

四是項目農(nóng)業(yè)建設有新內(nèi)容。堅持求真務實的工作態(tài)度,,積極帶領一班人規(guī)范實施好綠化造林,、戶用沼氣工程,圓滿完成縣交任務,。

(三),、站務管理工作富有成效。

一是抓崗位責任落實有力,。始終采取制度管人,崗位管事的工作方法,,切實落實崗位責任制,,實施目標任務考核,做到年初有計劃,,過程有督查,,年終有考核。使全站整體工作人人有責任,,個個有壓力,。

二是抓專業(yè)協(xié)調(diào)運作有效。注意站內(nèi)多專業(yè)協(xié)調(diào),,統(tǒng)籌全站整體工作平衡推進,,全站各專業(yè)業(yè)務工作都顯見成效。

三是抓重點工作推進有績,。積極推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;?,從招引業(yè)主、制定規(guī)劃,、落實規(guī)模,、土地流轉(zhuǎn)到水系配套、水電協(xié)調(diào)等方面做了大量而細致的工作,,為建成連片350畝以上的高效設施栽培示范園區(qū),,實現(xiàn)栟茶鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)規(guī)模化零的突破做出了努力,。

(四),、服務中心工作顯見成效。

一是分村工作不辭勞苦,。堅持與村干部一道,,同風雨,共艱辛,,解決難題,,化解矛盾,圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作任務,。

二是高效農(nóng)業(yè),、項目農(nóng)業(yè)建設不失已任。承擔和協(xié)助完成了高效農(nóng)業(yè),、項目農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各類報表調(diào)查統(tǒng)計上報工作,,為鎮(zhèn)村制定高效農(nóng)業(yè)“三個一批”規(guī)劃三部。

三是落實惠民政策不折不扣,。堅持實事求是的原則,,組織完成了水稻直補、農(nóng)資綜合直補,、水稻,、棉花、玉米,、小麥,、油菜良補七項補貼面積調(diào)查統(tǒng)計上報工作,把黨和政府的惠民政策落到實處,。同時,,牽頭做好麥、油,、稻三大作物農(nóng)業(yè)保險定性理賠工作,,保護了農(nóng)民利益。

四是服從安排積極參與大交通建設拆遷工作,,圓滿完成領導交辦的拆遷工作任務,。

回顧一年來的工作,,對照領導要求和群眾需求,本人還存在許多不足之處,,突出表現(xiàn)在:一是農(nóng)技推廣方式欠創(chuàng)新,;二是農(nóng)技推廣業(yè)績欠特色;三是站務管理方法欠科學,。我決心在新的一年里,,緊緊依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導,,緊扣農(nóng)民增收這根主線,,發(fā)奮努力,踏實工作,,不斷創(chuàng)新,,確保農(nóng)技推廣等為農(nóng)服務工作再上新臺階。

單位最新述職報告 單位述職述責述廉報告篇二

(一)強措施,,財政收入任務圓滿完成

為確保完成財政收入任務,,財政局加強與國地稅協(xié)作,全面細致分析開發(fā)區(qū)財源情況,,優(yōu)化征管措施,,加大稅收稽查力度,強力遏制稅收違法行為,,確保稅款應收盡收,,及時入庫。全年,,開發(fā)區(qū)共完成地方財政收入8147萬元,,同比增長25.5%,其中國稅2948萬元,,地稅5199萬元,。

(二)嚴標準,招商優(yōu)惠政策兌現(xiàn)到企

與區(qū)財政局,、招商局等單位密切配合,多措并舉,,嚴格標準,,強化對企業(yè)享受優(yōu)惠政策申報材料的審核。一是對開發(fā)區(qū)企業(yè)的入駐時間,、投產(chǎn)時間進行認真核對,,確定享受招商引資政策的企業(yè)范圍;二是對企業(yè)納稅情況,、資本金構成進行認真核實,,合理確定政府扶持資金的標準和額度,;三是對企業(yè)建設進度、固定資產(chǎn)投資和企業(yè)發(fā)展?jié)摿M行綜合評估,,合理確定政府配套資金的扶持標準和額度,。全年共對23家企業(yè)的申報材料進行了審核,兌現(xiàn)財政扶持資金1524萬元,;對金開石化設備制造有限公司撥付基礎配套建設資金527萬元,。

(三)巧統(tǒng)籌,財政支出項目合理規(guī)范

加強開發(fā)區(qū)基礎配套建設,,是提升開發(fā)區(qū)項目承載能力的主要手段和有效措施,,是開發(fā)區(qū)招大引強,樹立品牌,,提升形象,,優(yōu)化投資環(huán)境的必然要求,是培育壯大地方財源的根本途徑,。開發(fā)區(qū)財政局積極籌措資金,,合理統(tǒng)籌,全年共撥付企業(yè)職工住宅建設資金786萬元,;撥付基礎配套建設資金4200萬元,,為建設工程的順利實施提供了有力保障。

(四)重宣傳,,綜合治稅工作開展有序

綜合治稅工作是加強稅收征管,,提升稅收征管水平的重要措施,是充分調(diào)動稅收,、協(xié)稅護稅人員工作積極性,,提高涉稅信息傳遞質(zhì)效的有效方法,是強化零散稅源控管,,確保稅收任務完成的根本途徑,。為此,開發(fā)區(qū)財政局與稅務局深入企業(yè)搞調(diào)研,,了解企業(yè)建設,、經(jīng)營及稅收繳納情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,,制定對策,,解決問題,并通過講稅法等多種形式,,大力宣傳稅法和綜合治稅規(guī)定,,成效顯著。

(五)多施策,項目轉(zhuǎn)讓欠款催收見效

因百畝工業(yè)園,、金鵬大酒店及宏大膠帶廠房轉(zhuǎn)讓,,致使海勝實業(yè)、紅森淇,、叢林綠化公司分別欠開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)讓款240萬元,、213萬元和91萬元。上述欠款涉及時間長,、公司情況復雜,,催收難度大,多年催收無果,。20xx年,,開發(fā)區(qū)財政局在分管領導的帶領下,通過多次到企業(yè)找企業(yè)負責人談情況,、擺事實,、講道理等措施,收回海勝實業(yè)欠款50萬元,,叢林綠化欠款10萬元,。

(六)促發(fā)展,企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金使用合規(guī)

20xx年,,開發(fā)區(qū)部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了較大困難,,嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)區(qū)的金融環(huán)境。為促進企業(yè)良性發(fā)展,,維護開發(fā)區(qū)金融環(huán)境,,促進開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)領導同意,,開發(fā)區(qū)財政局統(tǒng)籌調(diào)度,、合理安排、規(guī)范使用轉(zhuǎn)貸基金:

1,、注入轉(zhuǎn)貸基金2500萬元,,幫助金舜公司度過了資金周轉(zhuǎn)難關;

2,、注入轉(zhuǎn)貸基金2762萬元,,為黃家具的資產(chǎn)重組贏得了寶貴時間。

(七)立賬表,,債務管理工作規(guī)范有序

財政局為做到工程明細,,債務清晰,金額準確:

1,、設立工程臺賬,做到項目清楚準確,;

2,、編制工程付款明細表,,做到匯總全面細致;

3,、按工程項目設立財務賬薄,,做到檢查條理清晰;

4,、定期與施工企業(yè)進行對賬,,做到賬實相符。

1,、積極組織財政收入,,統(tǒng)籌安排各項支出,做好全年財政收支預決算,,并按要求做好“三公”經(jīng)費公開工作,。

2、堅持原則,,嚴格程序,,做好招商引資政策兌現(xiàn)工作,進一步培育壯大地方財源,。

3,、加強局室協(xié)作,做好欠款的催收工作,。

4,、完成領導交辦的其他工作。

單位最新述職報告 單位述職述責述廉報告篇三

各位領導,,各位同事:

大家好,!

今天我懷著激動的心情,向大家匯報我這一年來的工作,,請大家審議,。

(一) 協(xié)助總經(jīng)理做好各項上級精神的上傳下達,各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,。

(二) 做好工程的安排和管理工作,,物資供應部與施工單位的協(xié)調(diào),并做好與客戶的溝通工作,。

(三) 做好與外部職能部門的溝通,,近年來市政工程較多,我便主動與審計局,、財政局,、城建局等相關局委聯(lián)系。做好工程審計工作,做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作,。

(四) 參與制訂了公司一系列新的管理制度,,為適應公司目前的狀況,我和公司其它領導一塊兒制訂了新進學員培訓辦法,、專業(yè)技術人員崗位激勵辦法等管理制度,。

(五) 參與培養(yǎng)年輕學員,組織選拔了一批優(yōu)秀學員進行集中培訓,,請兩名經(jīng)驗豐富的老職工利用雙休日給他們上課,,從理論到實踐,由淺及深,,循序漸進,。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和鍛煉,有幾名學員現(xiàn)在已成為業(yè)務骨干,,承擔起了工作的重任,。

存在的不足:

(一) 施工現(xiàn)場經(jīng)驗不足,下鄉(xiāng)次數(shù)不少,,但是,,對線路工程施工的各個詳細環(huán)節(jié)還不是太熟悉,需要下工夫?qū)W習,。

(二) 管理力度不夠,,工程管理還不規(guī)范,經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況,,有待進一步加強,。

(一)政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。我比較注意政治理論學習,,雖然工作在施工一線,,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,,通過學習,,自己的理論水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充實,,政治敏銳性更進一步增強,。

(二)思想端正,組織紀律進一步增強,。作為一名副職領導,,我能夠擺正自己的位置,講組織,、講紀律,、講原則,,主動、自覺地維護好領導的威信,,維護班子的團結,,不拉幫派,做好各項工作,。

(三)牢固樹立大局意識。在本職范圍內(nèi),,每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧,,長遠利益和暫時利益相兼顧,公司的利益放在首位,,做到大事講原則,,小事講風格。

(一) 能認真執(zhí)行我局廉政建設的各項規(guī)定,,以此來約束和規(guī)范自己的行為,,堅持抵制拜金主義、享樂主義,、極端個人主義思想的侵蝕,,自覺接受群眾監(jiān)督。

(二) 沒有假公濟私,、索賄,、貪贓枉法的行為。

(三) 辦事公正,、公道,、公開,沒有任何違反組織紀律的情況,。

今后,,我一定認真總結自己,不斷地努力,,爭取把各項工作做的更好,,讓領導放心,讓職工滿意,!

單位最新述職報告 單位述職述責述廉報告篇四

尊敬的領導:

您好!

過去的一年,,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標,。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率xx%以上,;我司全年資金上存率為xx%;二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,,其中公司本級xx萬,;我司年末貨幣資金余額xxx萬元,,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率xx%,;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元,;五是辦理資金信貸類業(yè)務,,投訴率為x;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,,全年未發(fā)生一起投訴,。

xxxx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,,統(tǒng)一財務管理標準,。

二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,,全年共計向局借款xx億元,,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,,我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求,。

五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務風險,。

六是加強業(yè)務學習,,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,。

xxxx年我們在以下幾方面,,還有待在以后的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,;

三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,;

四是我本人工作作風還有待改進。

xxxx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,,策劃先行,,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),;

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計作為重要手段,,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

謝謝大家!

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

單位最新述職報告 單位述職述責述廉報告篇五

尊敬的領導:

您好,!

日月如梭,、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,,按照公司領導的工作思路,、目標、任務,,立足本職,,勤奮努力、拼搏向上,,積極展開工作,,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,,就我前期分管的安全通風和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領導作以下述職:

20xx年1~5月任xx礦安全通風科長,,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,,包括安全隱患排查,、制定措施、落實整改,、組織驗收,,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,,通風設施檢查和維護,通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)節(jié),,編制安全通風技術資料,,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,,調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓教育等工作。

20xx年6月~12月xx生技科長,,全面協(xié)助技術負責人工作,,主要負責現(xiàn)場工程技術和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術指導,,校訂巷道中腰線,,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,,負責井下工程施工測量和貫通管理,,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術支持和對外檢查的保障工作。

20xx年5月19日,,由于人事變動,,公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術工作,,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),,工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,,我相信自己能接任并將工作很好的完成,。我毫無猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來的一切,,現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,,我也做到當初對自己的承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,,學習到了新的知識,。在柏楊工作期間,我感覺自己進步了很多,,不論是井下煤層的認知和技術資料的完善,,還是團隊的磨合,同事之間的信任,、支持,、配合,,都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲。

標準化建設工作是xx年工作的一個重點,,不論是上級部門還是煤礦自身,,因為標準化建設是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關,,必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定,。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè),、分章節(jié),、分小點逐條對照落實,對比資料并結合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料,,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專業(yè)負責人,,針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容。對各專業(yè)負責人進行培訓和講解,,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求,。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調(diào)至柏楊,,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,,各類資料已基本完善,,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設工作,,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,,并順利通過標準化驗收,。

隨著標準化建設的不斷推進,,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵,,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果,,自評報告中涉及的部署、投入,、建設,、系統(tǒng),、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助,,鄭工和金祥公司專家指導,,最終形成完整標準自評報告成功上報,。

技術部門除井下作業(yè)施工技術指導外,還負責對內(nèi)和對外技術資料管理,,內(nèi)部技術資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,,以及困難地點的具體施工方案和要求,。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬,、報表記錄等,,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖,、通風系統(tǒng)圖),、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理,、頂板專項檢查,、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作,。

測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求,,按照測量在前施工在后,方案措施審批學習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求,。20xx年7月完成xx工作,,貫穿位置與測量位置一致,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線,。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正??沙掷m(xù)發(fā)展,。

學習我們不斷進步的基礎動力,錯過最佳學習時間已是懊悔不已,,再浪費青春那就是對自己的不負責,,我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,,我還有很多事情需要去嘗試,,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,,只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習,,才有可能縮小與別人的差距。

在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術上的專業(yè)知識,,我以前主要從事煤礦通風安全管理,,曾擔任過短時間技術員,但當時獨立完成技術資料較少,,技術知識增長緩慢,,但到xxx工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,,技術工作開展順利學習受益匪淺,。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習慣,學習不能單一,,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,,因為作為管理人員應多學習全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美,。

1、由于自身性格缺陷,,性格較為內(nèi)向,,很多事情只會做不善于去交流,導致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理,,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,,由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

2、由于部門人員有限,,只有鄭工和我兩人負責技術工作,,鄭工還得不定時對雙和進行技術指導,再加上我自身文化素質(zhì)和技術水平有限,,編制內(nèi)容可能不夠完善,,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象,。

3、工作分配和調(diào)度上不合理,,由于個人性格比較獨立,,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,,或者本來就是別人的工作也不會計較,,導致工作無法可持續(xù)推進。

正所謂計劃趕不上變化,,作為現(xiàn)代的年輕人更應該將眼光放長遠些,,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),,樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可,。

述職人:xxx

20xx年x月x日

單位最新述職報告 單位述職述責述廉報告篇六

尊敬的各位領導,、同志們:

本人自20xx年9月份任共和至玉樹公路改擴建工程c2合同段項目部副經(jīng)理,工作中以立足本職工作,、堅持服務一線為原則,,扎實、穩(wěn)步地推進現(xiàn)場生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作,,以下就本人自項目成立來的工作做簡要述職,請各位領導及同志們審議,。

(一)明確任務,、開拓創(chuàng)新,有計劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn) 20xx年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年,。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進展緩慢,、少數(shù)民族地區(qū)地方關系協(xié)調(diào)困難,、施工線路較長施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響,,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,,我一面分析生產(chǎn)形勢,,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關系,,一面充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,,千方百計保證施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了目前各項施工生產(chǎn)任務,。

1,、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,,戰(zhàn)線較長,、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備,、材料準備以及設備,、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,,爭取了主動,。及時的組織技術、材料,、預算等部門對施工方案進行敲定,,明確了工期、質(zhì)量,、安全目標,,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。

2,、強化生產(chǎn)組織的嚴密性,。針對工程施工任務量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,,定措施,,抓落實,提要求,,解決實際問題,,及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計劃,,以確保施工現(xiàn)場各管段今年生產(chǎn)任務的完成,。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,,并采取超常規(guī)措施,,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,,以日進度保周進度,、周進度保月進度、月進度保季度進度,,明確主攻方向,,突出重點,各個擊破,,取得了明顯效果,。

4、強化文明施工管理的有序性,。隨著項目精細化水平的提高,,我們深深體會到,文明施工管理工作確實是“外樹形象,、內(nèi)強素質(zhì)”的行之有效的一項工作,,是樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,,要求按高起點,、高標準、高水平運行,,做到規(guī)范,、整潔,對現(xiàn)場文明施工,、樣板起步一抓到底,。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓,。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,,各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施 工標準,樹立了公司好的品牌與形象,,受到了業(yè)主的普遍好評,。

5、靠前指揮,,及時解決問題,。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,,并與同事一起深入工地,,靠前指揮(靠前指導,、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務,,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率,有效地促進了各班組的施工進度,。

(二)加強安全質(zhì)量管理工作,,做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,,預防為主”的基本方針,,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,,警鐘常鳴,;對施工人員、操作手,、駕駛員加強了安全教育,,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,,保證了共玉公路c2項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行,。

質(zhì)量方面,質(zhì)量控制的成敗關鍵在人,,為此,,根據(jù)項目部制定的質(zhì)量考核辦法,嚴格考核工程質(zhì)量,,堅定不移地嚴把質(zhì)量關,,深入開展“四整治一活動”,加強細化管理及各項質(zhì)量弱項指標控制,,前移質(zhì)量關口,,組織施工人員召開工藝、工序座談會,,規(guī)范工序,,對已完工程進行質(zhì)量隱患排查,開展工程質(zhì)量回頭望活動,,堅持質(zhì)量問題未查清不放過,、責任未明確不放過、整改措施未落實不放過的“三不放過”原則,,對施工圖紙認真核查,,根據(jù)工程實際進一步優(yōu)化,創(chuàng)新工藝,。施工時杜絕粗制濫造現(xiàn)象,,在“精細”上下功夫,,確實做到以質(zhì)量促進度,以進度保質(zhì)量,。

做為一名項目班子成員,,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,,常懷律己之心,增強自律意識,,做到自重,、自警、自勵,,清正自守,,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,,不該做的事情不做,,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應新形勢,、新任務,、新工作的要求,我主動加強業(yè)務知識和理論的學習,,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。并以黨的群眾路線活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,,在政治,、思想、作風等方面有了較大收獲,。同時,,我還能夠從其他領導和同志身上汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,,努力做企業(yè)合格的管理者,。

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,,取得了一定的成效,,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1,、有時因工作忙,,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高,;

2,、由于在心理上總是想把工作干得出色,,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務繁重,,感覺壓力大,、擔子重,造成工作中比較急躁,,工作方法有待進一步改進,,領導水平和領導藝術還需加強。

非常感謝領導給我提供了這個述職的平臺,,讓我有機會向領導匯報我的工作的同時,、有機會向支持我工作的領導、同事們表示謝意,。在今后的工作中,,我將正視困難,團結同志,,改進不足,,使共玉公路項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

述職人:xx

20xx年x月x日

單位最新述職報告 單位述職述責述廉報告篇七

尊敬的各位領導,、各位同志:

20xx年即將進入尾聲,,作為xx供電所所長,本人根據(jù)省電力公司年度生產(chǎn)工作指示,,圍繞“安全生產(chǎn)”與“安全監(jiān)管”兩方面,,突出重點、狠抓落實,,認真履職,,較好地完成了上級交辦的各項工作任務,并取得一定成績?,F(xiàn)根據(jù)省公司要求,,就今年以來個人的履職情況向各位領導與同志們作如下匯報,如有不當,,請批評指正:

(一)強化安全生產(chǎn)意識,,狠抓安全生產(chǎn)

對于電力企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是永不過時的主題,,也是經(jīng)濟效益的重要保障,。因此,作為供電所第一負責人,,我始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置,,帶頭強化安全意識。一方面積極開展安全生產(chǎn)教育活動,提升員工的業(yè)務技能與安全生產(chǎn)意識,。另一方面,,完善規(guī)章制度,以制度作保障,,落實安全生產(chǎn)責任制,,將責任落實到人頭,并將個人工作業(yè)績與績效考核掛鉤,。因此,,全所上下的安全生產(chǎn)意識大大增強,本年度并未出現(xiàn)一起重大安全事故,,且供電可靠率與電壓合格率都有所提高,。本所的具體做法如下:

1、定期組織業(yè)務技能學習與安全生產(chǎn)培訓,;

2、深入開展“百日安全活動”與安全大檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時加以解決,降低安全生產(chǎn)風險,;

3,、加強對工器具的監(jiān)管,定期測試相關工器具,,及時檢查外表,。如有問題,及時進行檢修,、更換,,從而保證所有工器具都能正常使用;

4,、嚴格執(zhí)行安全“兩措”,。

(二)強調(diào)服務宗旨,狠抓服務質(zhì)量

為進一步提升我所服務質(zhì)量,,樹立我所良好的社會形象,,為群眾帶去優(yōu)質(zhì)的服務,我會同本所領導人員共同制定了一系列有效措施,,糾正過去服務態(tài)度差,、服務不到位等問題,切實為群眾辦實事,,主要措施如下:

1,、加強思想教育,定期對我所員工進行思想素質(zhì)教育。從增強服務理念,,著裝整潔大方,、文明用語等方面入手,讓員工以嶄新的面貌出現(xiàn)在群眾面前,。同時,,每月開展“一月一查”活動。對新客戶與保修用戶發(fā)放滿意問卷,,以調(diào)查客戶的滿意度,。20xx年未出現(xiàn)一起投訴事件,客戶滿意度達95%,。

2,、積極了解民情、民意,,建立客戶意見箱,。自己也經(jīng)常深入基層,開展走訪活動,,更好地與客戶交流,。

3、及時通知群眾,、企事業(yè)單位關于停電事項,,使其事先做好準備。

4,、加強宣傳,,強化群眾的法制意識與安全用電意識。

5,、嚴格落實所長帶班制度,,在人手不夠的時候,由所長帶頭開展工作,。

(三)加快電網(wǎng)改造升級,,提升配網(wǎng)運行水平

1、抓好電網(wǎng)運行,、維護工作,,及時消除安全隱患;

2,、加強線損分析,,開展線損工作會議,分析線損的具體原因,,并提出解決措施,;

3,、加強對電網(wǎng)的管理,防止偷電,、漏電問題發(fā)生,。根據(jù)省公司部署的電網(wǎng)升級改造任務,我所圍繞轄區(qū)電網(wǎng)實際情況,,精心規(guī)劃,、認真組織,全所人員加班加點趕任務,。目前,,已完成電網(wǎng)改造情況如下:(請?zhí)钜幌拢?/p>

4、加大對違法用電的查處力度,,多次組織工作人員檢查,,共查處違章用電x戶,竊電用戶x戶,,極大改善了我供電區(qū)內(nèi)的用電秩序,。

20xx年以來,雖然我所工作取得了一定的成效,,但供電安全生產(chǎn)工作仍存在不少問題,,亟待解決。

1,、部分員工的服務觀念有待加強,,業(yè)務技能還需進一步提升,。

2,、個別員工工作作風有待改進、工作紀律有待加強,。

3,、我所經(jīng)營管理機制有待進一步完善。

4,、作為所長,,本人的工作思路、工作方式都有待提高,,創(chuàng)新意識還需加強,。

(一)加強學習,不斷提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)技能

作為xx所所長,,我必須帶頭加強學習,,起到率先垂范的作用。首先,,調(diào)整心態(tài),,和全所員工共同學習,并和他們積極交流、探討安全生產(chǎn)的重要性,、會議精神等,,從而強化大家的安全生產(chǎn)意識,提高工作水平,。其次,,根據(jù)工作實際,制定員工教育計劃,,采用定期與不定期相結合的方式,,加大對員工業(yè)務技能培訓的力度。最后,,積極開展各種形式多樣,、貼近群眾的活動,如崗位練兵,、文藝活動,、小品、詩歌,、書畫展覽等方式,,讓員工在娛樂中增強安全生產(chǎn)意識,提升自己的業(yè)務能力,。

(二)切實落實安全監(jiān)督機制,,力爭圓滿完成秋冬安全供電任務

秋冬季節(jié)是用電高峰期,也是供電工作的關鍵期,。因此,,我必須帶頭落實領導干部到崗到位制,并將責任細化,,嚴格執(zhí)行崗位責任制,,積極開展“三聯(lián)系三促進”活動,多到工作一線了解安全生產(chǎn)實際,,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時加以解決,將安全隱患消除在萌芽之中,,確保供電工作的連續(xù)性,、安全性、可靠性,。同時,,進一步完善安全保證體系與監(jiān)督體系,并保證各項規(guī)章制度落實到位,,防止安全監(jiān)管流于形式,。針對各種違規(guī)操作,、違規(guī)作業(yè)的問題,要嚴格追究員工責任,。另外,,為應對冬季用電高峰期,我所要加強對轄區(qū)內(nèi)的高,、低壓線路的`巡查力度,,積極組織安全大檢查活動,絕不漏過一個安全死角,,也絕不放過人為疏忽的苗頭,,遏制安全事故的發(fā)生。

(三)樹立“用戶至上”的服務理念,,不斷提升服務質(zhì)量

供電所是服務群眾的單位,,它是電力公司的形象窗口,是公司形象的代言人,。xx供電所全體干部員工都必須牢固樹立“用戶至上”的服務理念,,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務規(guī)范》的相關要求,對照“四個服務”,、“四個追求”的標準,,嚴格履行服務承諾,為群眾服好務,、解決困難,,用優(yōu)質(zhì)的服務樹立起xx人的良好形象,。

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