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最新研發(fā)人員工作總結(jié)匯總(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 14:00:07
最新研發(fā)人員工作總結(jié)匯總(14篇)
時(shí)間:2023-04-05 14:00:07     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇一

(一)20xx年月日,,我正式加入到公司部,,經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,,參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),,濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,不行,,卻又比較理想,。此外,按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,,并整理了相關(guān)資料,,寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋,,準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn),。

(二)工作中的不足

1、個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,,需要進(jìn)一步改善,。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理,。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,。

2,、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的理論知識(shí),,可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位,。

3、要善于總結(jié),,要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn),;善于在失敗中吸取教訓(xùn),,努力使之轉(zhuǎn)化為成功,。

4、勤學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇二

不知不覺已到公司三月,首先在這要謝謝大家對(duì)我工作的支持,,鼓勵(lì),,照顧,謝謝郝經(jīng)理對(duì)我的信任,。在這段期間大家相處的很融洽,,也讓我工作進(jìn)展的很順利。真的不得不感慨時(shí)間流逝的速度,。當(dāng)你每天在專心做一項(xiàng)自己熱愛的工作,,時(shí)間過(guò)的真的很快??偢锌畷r(shí)間不夠用,。

初來(lái)公司的兩周的工作全部放在了了解公司,了解今后的工作環(huán)境及重要的項(xiàng)目開發(fā)背景及實(shí)施流程,。之前對(duì)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生,,經(jīng)過(guò)兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識(shí),記住了“傾注真情渴望永恒海納百川有容乃大”,。接來(lái)的工作主要就是圍繞的項(xiàng)目的實(shí)施階段,,對(duì)業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識(shí)之后,便開始了艱苦,,而又難以抉擇項(xiàng)目框架的搭建,,為了做到量?jī)?yōu)化以及化的減少編寫代碼的方便度,。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開發(fā)。做為開發(fā)平臺(tái),,sqlserver____數(shù)據(jù)庫(kù),。以及增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的無(wú)刷新aja__頁(yè)面交互,jqueryui,,highcharts等相關(guān)技術(shù),。因現(xiàn)在開發(fā)團(tuán)隊(duì)還只是我一個(gè)人,但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗,,為了方便多人開發(fā)管理起來(lái)方便搭建了svn服務(wù),。由于硬件支持的不確定性,該項(xiàng)目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到,,框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā),,現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求。需求一明確將立即展開項(xiàng)目的主要功能的開發(fā)?,F(xiàn)已萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng),。在這段期間并沒有閑下來(lái),改善框架,,提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性,。這是一個(gè)產(chǎn)品的生存周期的重要評(píng)估憑證。經(jīng)過(guò)三個(gè)月工作,,已對(duì)開發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識(shí),,也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。在這再一次謝謝大家對(duì)我支持和關(guān)心,,謝謝你們,。我一定會(huì)拿出一個(gè)好的產(chǎn)品答謝公司。

在公司試用期已結(jié)束,,以下是我對(duì)今后工作一個(gè)計(jì)劃,,目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開發(fā),以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及對(duì)產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法,。

1,、數(shù)據(jù)采集校對(duì)。

接下來(lái)第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù),,會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng),,因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值,。這一塊工作如果劃分等級(jí)將為級(jí)。

2,、數(shù)據(jù)分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分,。也是用戶所關(guān)心的部分,。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助,。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分,。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求,因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場(chǎng)調(diào)研,,所以只能獨(dú)索,,但不會(huì)閉門造車,會(huì)借鑒市場(chǎng)上僅有的產(chǎn)品在針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品,。如果時(shí)間緊迫迫切會(huì)需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次,,盡快開發(fā)出簡(jiǎn)單的第一版本,第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善,。

該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性,,避免讓用戶在第一版本就對(duì)該產(chǎn)品失去信任,好感,。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā),。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為級(jí),。

3、后期維護(hù),,第二版本,,產(chǎn)品戰(zhàn)略

第一版本推出之后,根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng),,判斷后期維護(hù)的工作量,。依我個(gè)人的想法,后期維護(hù)遇到的問(wèn)題將直接在第二版本上完善,,遇到重要,,緊急的問(wèn)題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù),第一,,第二的版本過(guò)度將會(huì)很快,。第一版本出來(lái)之后將會(huì)立即進(jìn)行第二版本的開發(fā),之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試,,會(huì)有很多不完善的地方,,說(shuō)句不好聽的話,就是拿用戶當(dāng)作小白鼠,??此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會(huì)立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個(gè)想法,。樂(lè)觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意,。呵呵,。到時(shí)還是會(huì)根據(jù)具體情況具體處理。

我這就長(zhǎng)話短說(shuō)吧,,有點(diǎn)寫不下了,。

1、試點(diǎn)實(shí)施,,項(xiàng)目需求調(diào)研

2,、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品

3、剖析市場(chǎng)上現(xiàn)有軟件,,發(fā)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品

4,、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn),不需多,,一兩個(gè)即可,。

5、給產(chǎn)品一個(gè)明確的定位,。(能耗中也有各色各樣的用戶群體,,根據(jù)不同群體給予不同特色的產(chǎn)品)

對(duì)于該產(chǎn)品我的目標(biāo)將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍,在能耗中打出一個(gè)不可或缺的地位,,占領(lǐng)能耗市場(chǎng),,將其成為龍頭老大。成為國(guó)家指定能耗產(chǎn)品,。在此希望同大家一起努力,,加油。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇三

一主要項(xiàng)目任務(wù),、二項(xiàng)目管理計(jì)劃,。

1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),,力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù),。

2.時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),,主動(dòng)探索客戶新的需求,做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題,。

3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念,,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng),,持續(xù)保持與生產(chǎn),、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計(jì)先進(jìn),、生產(chǎn)高效,、運(yùn)行可靠,便于使用,、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。

4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),,提前預(yù)防,遇到問(wèn)題立即解決,,及時(shí)上報(bào)反饋,。

5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),及時(shí)處理內(nèi),、外部質(zhì)量反饋,,并舉一反三,全流程改進(jìn),,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,,了解客戶目前及潛在的需求,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使部門員工提高設(shè)計(jì)思路,,規(guī)范工作程序,提高工作效率,。

8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,,做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性、規(guī)范性,。

9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確,、及時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步,。

10.合理計(jì)劃,、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對(duì)材料,、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制,。

11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確,、齊全,、規(guī)范、有效,,達(dá)到公司相關(guān)文件要求,。

一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.做好人才儲(chǔ)備工作,高,、中,、低人才合理搭配、培養(yǎng),,使部門工作順暢有序,。

2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,,對(duì)工作積極,、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作,,有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作,、進(jìn)取的工作氛圍。

二部門環(huán)境,、安全管理

1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度,、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率,、勤儉節(jié)約為原則,,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,、工作規(guī)范,、6s管理、安全管理體系,,做好部門自查,、管理工作。

3.對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位,、定人管理,,確保帳物相符,正確使用、維護(hù),、保養(yǎng),,避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,,并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作,,為公司及部門工作效率的提高提供保障,。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力,,使部門質(zhì)量指標(biāo),、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇四

新的一年對(duì)于研發(fā)部來(lái)說(shuō),,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗,、開創(chuàng)###公司的新局面,。研發(fā)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,,稍有疏漏,,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

1,、做好和各部門的接口工作,交流思想,,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。xxxx年研發(fā)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,,共同抓好工藝管理,、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作,。

2,、降耗增效,技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),,增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝,、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本。

3,、對(duì)技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個(gè)技術(shù)員,、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,,研發(fā)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查,。

4、工裝模具組,、樣品組做好當(dāng)月工裝模具,、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予研發(fā)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到研發(fā)部主管處,,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí),、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來(lái)不便。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,,使研發(fā)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,,不簽字不發(fā)放的原則,,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,以免造成不必要的損失。

1,、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,,進(jìn)行新技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂(lè),,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4,、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本,。

1,、樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

2,、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%,。

3、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上,。

4,、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

5、新產(chǎn)品過(guò)程開發(fā)完成率≥96%

6,、工裝制造不良率≤3%

7,、技術(shù)降成本100萬(wàn)以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”)。

8,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

1、新樣品開發(fā):據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果(平均56,、7只/月),,在20xx年新樣品開發(fā)計(jì)劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來(lái)樣品而定),計(jì)劃1—2月份59套,,3—12月份625套,,由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目,故必須爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2,、工藝圖紙方面:據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月),,在20xx爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,,并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù),。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面:

(1)對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新爭(zhēng)取在20xx年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢,。

(3)明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案,。

4,、工裝夾具模具方面:

(1)、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付(平均每月40,、5副),,20xx年計(jì)劃為平均每月41副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16,、75副),,計(jì)劃在20xx年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭(zhēng)取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過(guò)來(lái)情況而定。

管,,并做好記錄,,減少樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6,、日常工作方面:

(1),、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答,、不推脫及時(shí)處理。

(2),、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,,對(duì)于各部門反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。

(3),、做好和各部門的接口工作,,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,,確保質(zhì)量,、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作,。

我們相信,,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項(xiàng)工作,,以回報(bào)#####公司對(duì)我們的期望,。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇五

20xx年,研發(fā)園區(qū)管理服務(wù)中心在高新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,,緊緊回繞將寧波研發(fā)園建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流的科技研發(fā)基地、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的檢測(cè)認(rèn)證基地和國(guó)內(nèi)知名的創(chuàng)新服務(wù)中心(“兩基地一中心”)這一總體目標(biāo),,加快科技創(chuàng)新資源集聚,,提升科技創(chuàng)新服務(wù)水平,努力發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,,各項(xiàng)工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將寧波研發(fā)園20xx年主要工作完成情況匯報(bào)如下。

(一)加快機(jī)構(gòu)引進(jìn)

寧波研發(fā)園現(xiàn)有注冊(cè)機(jī)構(gòu)254家,,總注冊(cè)資本金人民幣19.1291億元,、美元816萬(wàn)元。其中20xx年新引進(jìn)各類機(jī)構(gòu)50家,,總注冊(cè)資本金8.3153億元,。包括ibm寧波研發(fā)中心、微軟寧波技術(shù)中心,、諾安食品檢測(cè)中心等跨國(guó)公司區(qū)域性研發(fā)中心,,工信部電子第五研究所寧波分所、電子科技大學(xué)寧波研究院等成建制研發(fā)創(chuàng)新機(jī)構(gòu),,譚建榮,、柴天佑、郭孔輝,、李啟虎,、熊有倫等5家院士工作室,,科技綜合服務(wù)與科技文獻(xiàn)檢索、特種設(shè)備安全,、“3c”強(qiáng)制認(rèn)證,、質(zhì)量檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化,、計(jì)量、食品安全,、藥品及醫(yī)療器械,、節(jié)能降耗等十大公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),以及浙江大學(xué),、復(fù)旦大學(xué),、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué),、中科院金屬所,、中科院聲學(xué)所等12家大院名校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和寧波海纜研究院、海天創(chuàng)新研究院,、方太創(chuàng)新研究院,、天安電氣研究院等一大批企業(yè)工程(技術(shù))中心和企業(yè)技術(shù)研究院。寧波研發(fā)園正成為我市科技創(chuàng)新資源的集聚區(qū),。

(二)推動(dòng)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐

目前,,寧波研發(fā)園b區(qū)91家機(jī)構(gòu)中已有84家裝修進(jìn)駐,裝修進(jìn)駐率92%,;c區(qū)126家購(gòu)房機(jī)構(gòu)中已有94家裝修進(jìn)駐,,裝修進(jìn)駐率74%。同時(shí),,為規(guī)范流程,、加強(qiáng)管理、加快進(jìn)駐,,制定出臺(tái)了《寧波研發(fā)園購(gòu)房入駐機(jī)構(gòu)裝修進(jìn)駐管理暫行規(guī)定》,,對(duì)所有購(gòu)房機(jī)構(gòu)裝修進(jìn)駐實(shí)行備案審核制度,并與區(qū)房管中心,、工商分局建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,將產(chǎn)權(quán)證的辦理發(fā)放與裝修進(jìn)駐掛鉤,同時(shí)杜絕通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)戶研發(fā)園房產(chǎn),。

(三)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目

工信部電子第五研究所寧波中小企業(yè)質(zhì)量保證公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目已完成運(yùn)營(yíng)公司寧波賽寶信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司注冊(cè),,先期租用研發(fā)園b5樓約500平方米用房開始籌建工作。目前有籌備人員約20人,,c11樓新場(chǎng)地已完成空調(diào),、裝修招標(biāo)程序,,正式進(jìn)場(chǎng)裝修,首批設(shè)備采購(gòu)(約1100萬(wàn)元)招標(biāo)程序已同步啟動(dòng),。

諾安食品檢測(cè)的運(yùn)營(yíng)公司諾安檢測(cè)服務(wù)(寧波)有限公司工商,、稅務(wù)關(guān)系已遷入研發(fā)園,c7樓裝修已進(jìn)入收尾階段,,近期將開始設(shè)備安裝及調(diào)試,。

中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)寧波公司工商、稅務(wù)已遷入,,首期c13樓5—6層(中檢公司),、1—2層(萊茵檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室)本月底基本完成裝修及設(shè)備安裝調(diào)試。

市科技綜合服務(wù)平臺(tái)和科技文獻(xiàn)檢索平臺(tái)(b3樓),、市節(jié)能降耗平臺(tái)(c5樓),、市藥品及醫(yī)療器械安全平臺(tái)(c1樓、c2樓)已正式進(jìn)駐,;市標(biāo)準(zhǔn)化,、計(jì)量、3c強(qiáng)制認(rèn)證,、食品安全檢測(cè),、特種設(shè)備安全檢測(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢測(cè)認(rèn)證平臺(tái)(市檢測(cè)中心,、a區(qū)自建)已完成裝修和設(shè)備設(shè)施安裝并正式進(jìn)駐,。

我市已有一批行業(yè)龍頭企業(yè)在研發(fā)園設(shè)立獨(dú)立企業(yè)法人的研究院、研發(fā)中心,,經(jīng)過(guò)前期運(yùn)行,,得到了健康發(fā)展。如,,美諾華藥業(yè)在研發(fā)園設(shè)立了化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)藥中間體,、試劑中試實(shí)驗(yàn)室,成功并購(gòu)合肥,、上虞,、大榭藥企后,今年又收購(gòu)了上海五洲藥業(yè),;海天集團(tuán)在研發(fā)園設(shè)立了寧波海邁克數(shù)控技術(shù)有限公司,,專注于注塑機(jī)數(shù)控設(shè)備的研發(fā);康大美術(shù)在研發(fā)園設(shè)立了寧波高新區(qū)康大新材料有限公司,,其團(tuán)隊(duì)本年度被認(rèn)定為寧波市創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)等,。

(一)基地建設(shè)取得突破

20xx年5月,寧波研發(fā)園被市發(fā)改委認(rèn)定為第二批寧波市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范基地,獲政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助100萬(wàn)元,;20xx年11月,,寧波研發(fā)園成功入圍國(guó)家科技部全國(guó)首批25家科技創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)基地,同意基地內(nèi)企業(yè)聯(lián)合申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)科技項(xiàng)目,,國(guó)家財(cái)政資助1000萬(wàn)元,;20xx年12月,寧波研發(fā)園又入圍市科技局認(rèn)定的全市首批2家寧波市科技服務(wù)業(yè)示范基地,。

(二)科技成果逐步產(chǎn)出

20xx年,,寧波研發(fā)園入駐機(jī)構(gòu)共申報(bào)研發(fā)投入補(bǔ)助、區(qū)級(jí)工程中心,、創(chuàng)新基金等各類科技項(xiàng)目100余項(xiàng),,其中25項(xiàng)批準(zhǔn)立項(xiàng),獲市級(jí)以上科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助921.60萬(wàn)元,;新增發(fā)明專利授權(quán)8件、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)13件,;新認(rèn)定區(qū)級(jí)企業(yè)工程(技術(shù))中心2家,,總數(shù)達(dá)到13家,其中化二院,、凌科網(wǎng)絡(luò)2家省級(jí)工程(技術(shù))中心已于近期公布,。

(三)經(jīng)濟(jì)效益日益顯現(xiàn)

隨著寧波研發(fā)園b區(qū)、c區(qū)機(jī)構(gòu)的逐步進(jìn)駐,,研發(fā)園機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出效益日益顯現(xiàn),。20xx年1—10月,寧波研發(fā)園機(jī)構(gòu)繳納各項(xiàng)稅收5297.40萬(wàn)元(其中區(qū)本級(jí)2450.88萬(wàn)元),,并涌現(xiàn)了美諾華藥業(yè),、力勤礦業(yè)等營(yíng)業(yè)收入過(guò)5億元的企業(yè)。

(四)信息系統(tǒng)投入試運(yùn)行

啟動(dòng)建設(shè)的“寧波研發(fā)園入駐機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)”,,已完成統(tǒng)計(jì)匯總模塊,、圖形化機(jī)構(gòu)檢索、流程管理體現(xiàn)等功能開發(fā),,并購(gòu)置了服務(wù)器等硬件設(shè)施,,于近期通過(guò)初驗(yàn)投入試運(yùn)行。信息系統(tǒng)的投入使用,,將進(jìn)一步規(guī)范流程,、提高效能,完善服務(wù),。

(一)加快寧波創(chuàng)新港建設(shè)

由寧波市科技局和寧波國(guó)家高新區(qū)管委會(huì)在寧波研發(fā)園聯(lián)合共建的寧波創(chuàng)新港,,主要為全市科研院所、高等院校、企業(yè)團(tuán)體,、創(chuàng)新聯(lián)盟,、投融資機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)物理空間相對(duì)固定、活動(dòng)形式靈活多樣,、工作內(nèi)容全方位開放的科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái),。20xx年,寧波創(chuàng)新港共舉辦高新區(qū)余姚園,、江北園科技項(xiàng)目對(duì)接會(huì),、產(chǎn)品創(chuàng)新與plm研討會(huì)、日本polyglu株式會(huì)社水處理技術(shù)交流展示會(huì),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利應(yīng)用高級(jí)研修班,、納米復(fù)合涂層研究與應(yīng)用交流會(huì)、質(zhì)量可靠性整體解決方案研討會(huì)等各類科技活動(dòng)55場(chǎng)(次),,參與人員5400余人(次),,30余個(gè)科技成果通過(guò)活動(dòng)得到了轉(zhuǎn)化。

同時(shí),,總建筑面積2萬(wàn)余平方米的寧波創(chuàng)新港主活動(dòng)場(chǎng)地c8樓裝修工程已完成,。今后,該活動(dòng)場(chǎng)地將為寧波創(chuàng)新港各類科技活動(dòng)的舉辦提供更為完善的軟硬件環(huán)境,。

(二)加快寧波投資廣場(chǎng)建設(shè)

寧波研發(fā)園設(shè)立的寧波投資廣場(chǎng),,將以“入駐、設(shè)點(diǎn),、掛牌”等方式,,通過(guò)集聚各類投融資及服務(wù)機(jī)構(gòu),建成網(wǎng)絡(luò)化的投融資服務(wù)體系,,實(shí)現(xiàn)“為資本找項(xiàng)目,、為項(xiàng)目找資本”的功能。20xx年,,寧波投資廣場(chǎng)新引進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)基金,、歐迅創(chuàng)業(yè)投資、藍(lán)洋成長(zhǎng)投資,、中金證券,、藍(lán)藍(lán)投資管理、啟一投資管理,、東方智創(chuàng)投資,、華建匯富創(chuàng)業(yè)投資、金磊投資,、嘉豐股權(quán)投資,、合朋實(shí)業(yè)投資等投融資機(jī)構(gòu)11家,,使落戶寧波投資廣場(chǎng)的投融資及其服務(wù)機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到了33家。

(三)廣泛開展產(chǎn)學(xué)研合作

20xx年,,寧波研發(fā)園繼續(xù)組織院士工作室,、大院名校轉(zhuǎn)移中心的專家隊(duì)伍分赴寧波各地開展各類產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),取得了明顯成果,。全年共與寧波企業(yè)開展技術(shù)合作284項(xiàng),,合同總金額10775.33萬(wàn)元,組織參加各類產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)104場(chǎng)次,,服務(wù)企業(yè)670余家,,與企業(yè)聯(lián)合申報(bào)科技項(xiàng)目49項(xiàng),獲政府資助總金額8905萬(wàn)元,,共建研發(fā)機(jī)構(gòu)5家,,為企業(yè)帶來(lái)倍增效益,受到了寧波企業(yè)的普遍歡迎,。

(一)寧波市檢測(cè)中心項(xiàng)目

該項(xiàng)目占地35畝,、總建筑面積7萬(wàn)平方米(其中地上建筑面積5.5萬(wàn)平方米),由6幢科研辦公樓組成,。項(xiàng)目于20xx年7月開工建設(shè),,20xx年10月底6幢科研辦公用房全部結(jié)頂,20xx年8月完成竣工驗(yàn)收,累計(jì)完成投資2.38億元,,市質(zhì)監(jiān)局下屬的5個(gè)院所已于20xx年11月正式進(jìn)駐。

(二)微軟寧波技術(shù)中心項(xiàng)目

該項(xiàng)目占地10畝,、總建筑面積約3萬(wàn)平方米(其中地上建筑面積2.5萬(wàn)平方米),,為1幢24層科研辦公樓。項(xiàng)目于20xx年10月開工建設(shè),,20xx年底主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂,,20xx年11月已竣工驗(yàn)收,累計(jì)完成投資1.48億元,。

(三)研發(fā)園三期項(xiàng)目

該項(xiàng)目占地61畝,、總建筑面積約11萬(wàn)平方米(其中地上建筑面積8萬(wàn)平方米),由5幢研發(fā)辦公樓組成,。項(xiàng)目于20xx年12月取得立項(xiàng)批復(fù),,20xx年1月通過(guò)初步設(shè)計(jì)會(huì)審,20xx年6月2日取得開工報(bào)告,,目前項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)已到5層,,完成投資1.3億元。

第七屆寧波市發(fā)明創(chuàng)新大賽于5月6日正式啟動(dòng),。大賽在去年設(shè)置的發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng),、設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,新增第三屆寧波市十大發(fā)明之星評(píng)選,、發(fā)明創(chuàng)新大賽標(biāo)志圖案和宣傳用語(yǔ)獎(jiǎng),。6月底,完成發(fā)明創(chuàng)新大賽共1295項(xiàng)參賽項(xiàng)目的征集,、整理工作,;7月,完成參賽項(xiàng)目初評(píng),,210個(gè)項(xiàng)目入圍,;8月,組織專家完成參賽項(xiàng)目終審,,210項(xiàng)作品最終脫穎而出,,其中發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)46項(xiàng)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)46項(xiàng),、優(yōu)勝獎(jiǎng)100項(xiàng),、發(fā)明之星10名、標(biāo)志圖案和宣傳標(biāo)語(yǔ)各4名,;9月,,組織專家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答辯,決出發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)項(xiàng)目,;11月11日大賽頒獎(jiǎng)儀式在創(chuàng)業(yè)大廈七樓報(bào)告廳舉行,,市委常委、副市長(zhǎng)余紅藝等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式,。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,,20xx年已經(jīng)結(jié)束,新的一年已經(jīng)到來(lái),?;厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,,很感謝餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì),,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái),能帶出一批高技術(shù),、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),,只有努力的工作,拿出好的效益,,才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。十月份再次來(lái)到公司,到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了,,在這段時(shí)間內(nèi),,我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整,,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營(yíng)運(yùn)部的支持下,,完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合,。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述:

1,、配合公司的全年計(jì)劃,為明年迎接我們的旺季,,在20xx年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作,,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),,嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理,,對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,,菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),,是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,,做到真正的“會(huì)聚隨心”,不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn),。

4,每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況。

5,,主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。

6,,下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,,并根據(jù)11年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),,鑒于路的特殊情況,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,,我們將以——三大塊為主,,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,,一部分店午市生意都很淡,,但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別,我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,,如:推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排,。

1,,通過(guò)對(duì)一些和路店地理位置,周邊主要消費(fèi)群體,,經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,,根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實(shí)際情況,,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,,包括午市套餐的搭配,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,!

2,,在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成,!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房xx員工一致。

3,,菜單確定后,,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn),!

4,,了解原材料,調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,,根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,,做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。

5,,針對(duì)x店,,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,,并做好培訓(xùn)工作。

6,,在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,努力打開一個(gè)工作新局面,。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇七

過(guò)去的一年,xx公司在部門設(shè)立,、硬件配臵,、制度建設(shè)、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng),。就在去年底也確定了xx的批量定單,,同時(shí)xx不斷有批量定單的利好消息??傮w看來(lái),,xx公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期,一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期,。

研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的'規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用,。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是:基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作,。

1)進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作,;(時(shí)間:四月底前;責(zé)任人:xx)去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái),,封面,、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一,,今天四月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案,。

2)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時(shí)間:四月到十二月完成所列部分,;責(zé)任人:xx)為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率,,研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié),優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu),。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一,;抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長(zhǎng)度根據(jù)最優(yōu)化開料分級(jí)設(shè)定,;150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案,;不同跨度或長(zhǎng)度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu),;統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu),;包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等,。

3)工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作,;(時(shí)間:四月到十二月完成所列部分;責(zé)任人:待定)推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化,,有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,,減少勞動(dòng)適應(yīng)周期,提高生產(chǎn)率,,降低生產(chǎn)成本,。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱,、標(biāo)準(zhǔn)尺寸,;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程,、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比,、標(biāo)準(zhǔn)單位用量;冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量,;貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝,;貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。

4)四月底前制定物料編碼規(guī)則,;(時(shí)間:四月底前,;責(zé)任人:xx)

5)標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫(kù);(時(shí)間:五月底前,;責(zé)任人:xx)

6)統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn),。(時(shí)間:五月底前;責(zé)任人:xx)

研發(fā)人員工作總結(jié)篇八

本人自20xx年xx月xx日入職xx公司,,同年xx月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理,。在這兩年的工作中,我盡職工作,,不斷進(jìn)取,,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),,在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,,活動(dòng)組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,,同時(shí)也取得了一些成果,,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有:xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通,、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),,xx市國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站,,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等,。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析,、協(xié)調(diào)xx公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,,對(duì)需求文檔,、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理,,協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收,。

其中,業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年多的程序開發(fā),、需求變更,、功能疊加以及升級(jí)維護(hù)等過(guò)程,在今年xx月份已經(jīng)順利通過(guò)了終驗(yàn),,并拿到xx公司的終驗(yàn)合格報(bào)告,,得到xx公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部,、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室,、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評(píng);企信通也在今年xx月份通過(guò)了初驗(yàn),,現(xiàn)進(jìn)入硬件升級(jí)階段,,即將進(jìn)入終驗(yàn),xx公司用戶反應(yīng)良好,;國(guó)稅網(wǎng)站也于今年xx月份成功通過(guò)了驗(yàn)收,;另外,移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用,,功能在逐步完善當(dāng)中,。

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及xx市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,,協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo),、xx移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等,,為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案,、xx移動(dòng)家校通白皮書、綜合信息管理平臺(tái)白皮書,、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析,、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,,參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),、寬帶家校通管理平臺(tái)等,;其中,在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中,,我們成功被評(píng)選為xx年度入圍合作伙伴,;在xx的評(píng)標(biāo)中排名第xx。

從xx月份開始,,我開始對(duì)xx項(xiàng)目著手開展一系列的工作,,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,,合同的修訂,,項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向xx所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

自xx月xx日試運(yùn)行以來(lái),,xx綠色郵箱系統(tǒng)目前已有xx個(gè)郵箱用戶,,我負(fù)責(zé)安排了xx所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),希望通過(guò)培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注,,調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱,,目前已激活的用戶有xx多個(gè),師生反映良好,。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿,、修訂、跟進(jìn),,高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng),、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理,。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策,。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,,端午節(jié)歡樂(lè)谷旅游活動(dòng),每周的乒乓球,、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等,,成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性,提高部門士氣,。

過(guò)去,,我在xx公司又走過(guò)了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好,。雖然,,工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方,但通過(guò)失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn),。

展望xx年,,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施,、推廣、運(yùn)營(yíng)等工作,,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向,,我一直努力著,,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價(jià)值,。

在此,,我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),以及對(duì)我工作的信任與支持,!我會(huì)再接再厲,,爭(zhēng)取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇九

研發(fā)部工作至今已經(jīng)一年的時(shí)間了,,在這一年的工作中,,接觸了很多新事物,學(xué)習(xí)了很多新知識(shí),,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,,取得了一些成績(jī)的同時(shí)也提高了自身能力,但是由于經(jīng)驗(yàn)和能力有限,,在工作中不能面面俱到,,留下很多遺憾,下面是xx年項(xiàng)目研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào):

1 ,、參與等離子垃圾焚燒爐的方案討論,、制定,完成方案圖繪制;

2 ,、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計(jì)算,,編制計(jì)算說(shuō)明書;

3 、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案,,先后三次出差去現(xiàn)場(chǎng)考察,,繪制系統(tǒng)方案圖,,并完成煙氣計(jì)算說(shuō)明書,與廠家制定技術(shù)協(xié)議;

4 ,、設(shè)計(jì)完成等離子垃圾焚燒爐一燃室,、二燃室的圖紙各一套;

5 、完成一燃室,、二燃室的耐火及保溫材料設(shè)計(jì)計(jì)算,、選型,并聯(lián)系廠家制定技術(shù)方案;

6 ,、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室、二燃室的外協(xié)生產(chǎn);

7 ,、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計(jì),,并進(jìn)行圖紙校對(duì);

8 、先后五次去馬莊和權(quán)臺(tái)秸稈氣化站現(xiàn)場(chǎng)考察,,并進(jìn)行測(cè)繪;

9 ,、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論、制定;

10 ,、完成秸桿氣化爐設(shè)計(jì)圖紙一套,,并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;

11 、完成水封罐,、儲(chǔ)氣柜,、阻火器圖紙的校對(duì);

12 、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計(jì),,并進(jìn)行圖紙校對(duì);

13 ,、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn),兩次出差去李集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);

14 ,、參與上山危廢處置

項(xiàng)目研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),,其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié):《客戶爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷量》,。

1,、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,,用來(lái)交代總結(jié)的緣由,,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍,、目的作限定,,對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述,、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),,只作概括說(shuō)明,,不展開分析、評(píng)議,。

2,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題,、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),,以起到醒目,、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn),。

3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,,提出今后的設(shè)法,、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),,得出新的奮斗目標(biāo),。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇十

一主要項(xiàng)目任務(wù)、二項(xiàng)目管理計(jì)劃,。

1.積極貫徹,、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù),。

2.時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì),、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),主動(dòng)探索客戶新的需求,,做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題,。

3.培養(yǎng)部門工作人員全流程設(shè)計(jì)理念,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶,、親臨現(xiàn)場(chǎng),,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效,、運(yùn)行可靠,,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。

4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),,提前預(yù)防,遇到問(wèn)題立即解決,,及時(shí)上報(bào)反饋,。

5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),及時(shí)處理內(nèi),、外部質(zhì)量反饋,,并舉一反三,全流程改進(jìn),,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,,了解客戶目前及潛在的需求,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使部門工作人員提高設(shè)計(jì)思路,,規(guī)范工作程序,,提高工作效率。

8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,,做到專人負(fù)責(zé),、層級(jí)把關(guān)審核,,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,、規(guī)范性,。

9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí),,并保持與實(shí)際運(yùn)行同步,。

10.合理計(jì)劃,、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),,對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對(duì)材料,、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制,。

11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全,、規(guī)范,、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求,。

1.做好人才儲(chǔ)備工作,,高、中,、低人才合理搭配,、培養(yǎng),使部門工作順暢有序,。

2.做好新工作人員培訓(xùn),、幫帶工作,對(duì)工作積極,、業(yè)績(jī)突出的老工作人員給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì),。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,,有計(jì)劃的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作,、進(jìn)取的工作氛圍,。

1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度,、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率,、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,、工作規(guī)范,、6s管理、安全管理體系,,做好部門自查,、管理工作。

3.對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位,、定人管理,,確保帳物相符,正確使用,、維護(hù),、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,。

5.做好部門erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作,,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù),,發(fā)動(dòng)部門全體工作人員共同努力,,使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇十一

1,、參與組織集團(tuán)公司級(jí)科研項(xiàng)目《松遼盆地北部石油精細(xì)勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲(chǔ)》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細(xì)解釋評(píng)價(jià)技術(shù)研究該項(xiàng)目深化研究?jī)?chǔ)層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法,,完成階段研究?jī)?nèi)容及指標(biāo):①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究,建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識(shí)別方法及解釋標(biāo)準(zhǔn),。②求取,、優(yōu)選輕烴評(píng)價(jià)參數(shù),分別建立了巖心,、巖屑儲(chǔ)層含水性輕烴識(shí)別方法,。③開展儲(chǔ)層含油性和物性綜合評(píng)價(jià)指數(shù)研究,建立了綜合解釋評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。④開展油水兩項(xiàng)產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法研究,,求取產(chǎn)能指數(shù),建立了產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法,。

2,、參與組織油田“十三五”重大科技專項(xiàng)海拉爾項(xiàng)目有關(guān)錄井部分研究工作組織項(xiàng)目組針對(duì)海拉爾地區(qū)儲(chǔ)層類型及油氣層類型的特殊性開展預(yù)研,確定研究方向,、研究?jī)?nèi)容,、技術(shù)指標(biāo),、技術(shù)方案等,20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨(dú)立開題立項(xiàng),。

3,、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級(jí)項(xiàng)目《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制,受軟件開發(fā)技術(shù),、開發(fā)環(huán)境限制,,現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng),已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要,,所以重新開發(fā)具有獨(dú)立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺(tái),。目前完成錄井成果圖處理平臺(tái)設(shè)計(jì)、錄井成果圖處理方法研究及模型建立,,完成外協(xié)招標(biāo)方案及相關(guān)材料編寫報(bào)批,。

4、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級(jí)項(xiàng)目《松遼盆地北部深層鉆井,、地質(zhì)設(shè)計(jì)研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作該項(xiàng)目起止年限20xx.9—20xx.11,,由鉆研院、物探,、測(cè)井,、錄井四單位承擔(dān),以測(cè)井,、錄井單井分析預(yù)測(cè)技術(shù)為依托,,以地震反演技術(shù)為推演手段,實(shí)現(xiàn)井震結(jié)合的點(diǎn),、線,、面、體的深層全地層巖性,、巖石可鉆性及三項(xiàng)壓力分析研究,,為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù),,從而形成一套地質(zhì)資料準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù),。20xx年為公司創(chuàng)收40萬(wàn)元。

1,、負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)中心20xx年新開科研項(xiàng)目的開題立項(xiàng),、研究過(guò)程、成果總結(jié)等工作的審核把關(guān)工作,。

①科研選題立項(xiàng):基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求,,20xx年新開油田公司級(jí)生產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲(chǔ)層含油性定量評(píng)價(jià)方法研究》、鉆探公司級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng),,《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》,,對(duì)項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容、技術(shù)指標(biāo),、技術(shù)方案等進(jìn)行審核把關(guān),,項(xiàng)目順利通過(guò)各級(jí)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)開題評(píng)審。

②過(guò)程檢查指導(dǎo):加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的管理工作,,及時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況,,遇到難題積極參與項(xiàng)目研究中,解決出現(xiàn)的問(wèn)題,,階段成果均通過(guò)各級(jí)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收,。

③成果總結(jié)驗(yàn)收:一是指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何對(duì)成果進(jìn)行總結(jié),如何編寫總結(jié)報(bào)告及多媒體,,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何匯報(bào),;二是加強(qiáng)技術(shù)成果的審核把關(guān)工作,保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn),,推理正確,。20xx年驗(yàn)收項(xiàng)目獲鉆探公司級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng),,20xx年科研項(xiàng)目及重大技術(shù)革新項(xiàng)目均順利通過(guò)各級(jí)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收,。

2、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,。

致密油儲(chǔ)層是大慶油田重點(diǎn)勘探目標(biāo),,多采用水平井,為降低勘探成本,,取消部分測(cè)井項(xiàng)目,,在沒有測(cè)井物性資料情況下,創(chuàng)新性的應(yīng)用x衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分,,采用“礦物成分交匯法”識(shí)別儲(chǔ)層物性,。該項(xiàng)技術(shù)在勘探,、開發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用,,見到較好效果,有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲(chǔ)層分類的難題,,同時(shí)節(jié)省勘探成本,。

頁(yè)巖氣成分分析技術(shù):該項(xiàng)技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需,目前大慶錄井沒有這項(xiàng)分析手段,,通過(guò)調(diào)研不同地區(qū)頁(yè)巖氣成分,、濃度范圍等,建議采用煉廠氣分析方法,分析c1—c5飽和烴,、不飽和烴,、n2、co2,、he,、h2、h2s,、so2等,,建議被采納,設(shè)備已申報(bào),。

20xx年9月在本單位針對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展《科研項(xiàng)目如何提煉總結(jié),,提高科技成果水平》的交流,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫開題報(bào)告,、成果總結(jié)報(bào)告,、多媒體、如何匯報(bào)等,,提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成果總結(jié)匯報(bào)能力,。

在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓(xùn)對(duì)象,針對(duì)各崗位需求及特點(diǎn),,制定培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)措施,,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)效果顯著,。

培養(yǎng)對(duì)象:楊世亮,、陳曉曉。培養(yǎng)目標(biāo):成為科研方面技術(shù)骨干,,能夠獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)課題研究,。培養(yǎng)措施:通過(guò)參加大斜度井、海拉爾項(xiàng)目的研究,,從開題立項(xiàng),、過(guò)程研究、成果總結(jié),、匯報(bào)等進(jìn)行反復(fù)指導(dǎo),,培養(yǎng)綜合研究能力。目前,,楊世亮已能夠獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目研究,,陳曉曉成為科研方面技術(shù)骨干,達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇十二

20xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,,隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部,在短短的幾個(gè)月親歷和見證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過(guò)程,在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中,。

一部反映國(guó)務(wù)院三峽辦對(duì)口支援二十年的大型紀(jì)錄片,,從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn),為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),,十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個(gè)縣的資料收集,,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,,在拍攝對(duì)象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備,、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,,總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作,,如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時(shí)溝通節(jié)目的走向,避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,,包括多組重復(fù)拍攝等等問(wèn)題,,以更好地提高工作效率。

這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片,,編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,,做前期的調(diào)研對(duì)他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,配合專家和編導(dǎo),。撰稿走訪了珠三角十幾個(gè)地區(qū)的企業(yè),,為撰稿前尋找案例,落實(shí)選題找到有力的證據(jù),,并提供可靠的支撐,。體會(huì)是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,并在調(diào)研中很快找到需要主題方向,,準(zhǔn)確無(wú)誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課,。作為研發(fā)部門對(duì)新項(xiàng)目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專家學(xué)者群,隨時(shí)為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn),、定時(shí)的支撐,。

積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的展播,。景區(qū)展播像一個(gè)窗口打開了一扇門,,看到背后有更多的需求點(diǎn),但如何更規(guī)范,、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營(yíng),,也是達(dá)到事倍功半的有效途徑,。

在加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)和了解的基礎(chǔ)上,,項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個(gè)月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,。三d立體影視片,、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作,。

透過(guò)幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化,、豐富化,在這樣一個(gè)良好的平臺(tái)上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用,,讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位,,也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月,,但在承上啟下新就交替的20xx年,,在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展。

一,、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用,。通過(guò)對(duì)重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握,要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組,、專家組,、外聯(lián)組、項(xiàng)目組四個(gè)部門,,為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,,三d影像片、紀(jì)錄片,、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),市場(chǎng)情報(bào),,為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù),。

二、20xx年景區(qū)展播項(xiàng)目,,維護(hù)建立新舊客戶資源,,開發(fā)成三d影像片打基礎(chǔ);重點(diǎn)開發(fā)微電影的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),,并為之提供一整套所需的流程,,協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀(jì)錄片《商道》《商術(shù)》及紀(jì)錄片及紀(jì)錄電影的投資引進(jìn);

三,、拓展新項(xiàng)目的范疇,。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動(dòng)論壇等,并開拓這些項(xiàng)目,,一方面增加影響力,,一方面增加短,、平、快的資金來(lái)源,。

四,、規(guī)劃策劃大型晚會(huì)和活動(dòng)。策劃有主題性的大型晚會(huì)和活動(dòng)是增加知名度和品牌度的機(jī)會(huì)和條件,。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目,,尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),策劃出有一定影響的晚會(huì)或活動(dòng),。

實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)策略定向推廣策略,,加大對(duì)行業(yè)資源、市場(chǎng)資源的整合能力,,充分發(fā)揮大型活動(dòng),、重大宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)中央,、地方和行業(yè)資源的聚合作用,來(lái)實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,,倡導(dǎo)主流價(jià)值觀,。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇十三

回顧過(guò)去一年的工作,與公司的要求還是有一定的差距,,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,,知識(shí)更新,研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流,,鞏固專業(yè)知識(shí),要有新觀點(diǎn),、新理念,、新方向,新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,,走得更快一些,開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃:

降低生產(chǎn)成本,,要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件,,做好和各部門的接口工作,,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

嚴(yán)格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,,通過(guò)過(guò)去一年的體系加強(qiáng)建設(shè),,開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的評(píng)審,對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),,工藝,,電路,通過(guò)會(huì)議的形式共同討論方案的可行性,,選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理,安全可靠,,生產(chǎn)效率高,,最低成本的設(shè)計(jì)方案,,設(shè)計(jì)圖紙和文件通過(guò)自審,互審,,專審后發(fā)放,,保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無(wú)誤,以免造成不必要的損失,。

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo),par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,多品種,,多層次化開發(fā),,光源選擇中小功率新品種led為重點(diǎn),電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新,,降低成本提高效率,,保持led燈具工作的穩(wěn)定性,耐久性,,rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善,。

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始,,以客戶滿足要求為結(jié)束,提供給客戶滿意的產(chǎn)品,,

2.全面,、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,,及時(shí)的完成上級(jí)下達(dá)的開發(fā)工作任務(wù),,

3.定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo),,達(dá)到上傳下達(dá),,標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí),,

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,,對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善,、修訂,。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道,改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,,建立多渠道,、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制,以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件,,目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性,。

6.對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合,,適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念,,開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

研發(fā)人員工作總結(jié)篇十四

xx年,,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

(一)新項(xiàng)目開發(fā),。

1)完成新項(xiàng)目xx項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)xx項(xiàng),,其中xx個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2)從xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具xx付,,新項(xiàng)目模具xx付,,其中備模xx付。工裝夾具xx多套,。

3)和正在開發(fā)中如xx,,xx也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4)一些潛在的項(xiàng)目如xx、xx,,xx,、xx等。

(二)技術(shù)部交底工作,。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如xx批準(zhǔn),,日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中,。

3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,,如xx指針模具加工,xx指針結(jié)構(gòu)更改,,等,。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣xx多種,,確認(rèn)樣品xx多種,,其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xx份,,其中有修改xx份,翻新xx份,,新項(xiàng)目xx余份,。

(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新。

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,,更改了指針平衡片由多片更改為1片,,如:“xx指針,xx里轉(zhuǎn)針,,xx指針等”,。由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),,“如xx指針,xx小針等”。

2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,,飛邊等一些工藝,。

3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存,。

4)還更改了xx系列的大小指針,,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,,提高了生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,,并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),,軟件方面,,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6)我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針xx,,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利,。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,,為我們以后的工作提供后備人才,。

1)技術(shù)面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,,管理思路不清晰,,控制重點(diǎn)不突出。

3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,,需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙,、xx,、工藝卡等。

(一)增強(qiáng)責(zé)任心:

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進(jìn)工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,,要多用公司的程序,步驟,,以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),,然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,?”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,xx對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,,要求更高,,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),,用我們的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,!

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