在平日里,，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)教育心得體會300字篇一

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場,，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不建設(shè),、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效,，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二、提高思想認識

近幾年,，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴,，可以說,，在當前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標,，經(jīng)營是性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善行為準則,、檢查及考核標準,、獎懲管理辦法，做到組織落實,、措施落實,、檢查落實、考核落實,，促使管理基礎(chǔ)工作進一步夯實,。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé),，并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時，建立完善獎懲約束機制,，把責(zé)任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來，嚴考核,，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng),，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

五、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風(fēng)險消減控制措施,，并充實、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點,。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

安全生產(chǎn)教育心得體會300字篇二

自--礦業(yè)公司推廣學(xué)習(xí)神華集團煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗以來，--一隊全員高度重視,，精心組織,，合理安排，深入推廣學(xué)習(xí)神華先進經(jīng)驗,，進一步加強區(qū)隊安全生產(chǎn)管理,，不斷提升區(qū)隊安全生產(chǎn)管理水平。

神華集團充分吸收借鑒國內(nèi)外安全管理先進理念和經(jīng)驗,，結(jié)合自身多年安全生產(chǎn)實踐,，研究、總結(jié),、提煉出煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系,，有效的提升了安全管理水平，促進了安全發(fā)展,。它的核心理念是事故可防可控,，打破了傳統(tǒng)的煤礦管理理念，神華率先提出了“煤礦可以做到不死人”就是這個理念的詮釋,?！皹淞⒁粋€理念、構(gòu)建一套體系,、探索一條途徑,、打造一支隊伍、培育一種文化”的核心安全管理理念更是讓我們認識到差距的所在,。為此我隊領(lǐng)導(dǎo)小組制定學(xué)習(xí)神華先進經(jīng)驗的具體實施辦法,，讓神華安全生產(chǎn)經(jīng)驗切實滲透到區(qū)隊實際生產(chǎn)活動中去。

一,、加強區(qū)隊安全文化建設(shè),，樹牢安全理念

--一隊將結(jié)合自身--工作面實際情況提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上安全操作就等于安全”的安全理念，區(qū)隊將進一步深入開展班組文化建設(shè)工作,，加強周一五和班前會學(xué)習(xí),。將神華“煤礦能夠做到不死人”的理念貫穿到實際生產(chǎn)過程中去，將自己的安全理念不斷升華,。加強員工日常安全教育和思想教育工作,，努力提高員工操作技能和業(yè)務(wù)水平。讓員工相信只要管理到位,、按章操作就一定安全,，事故就可防可控,，從思想深處徹底改變以往的傳統(tǒng)認識，樹牢安全理念,。

二,、超前管理，強化風(fēng)險預(yù)控

--一隊將不斷完善安全風(fēng)險預(yù)控體系,，進一步加強危險源辨識和風(fēng)險評估工作,。區(qū)隊結(jié)合各崗位工種實際制定--工作面環(huán)境安全風(fēng)險評估和人員安全行為風(fēng)險預(yù)控，對工作面危險區(qū)域以及員工危險行為進行了劃分,，從環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為分別進行安全評估,。要求進一步完善的工作面安全風(fēng)險評估體系，并及時向員工學(xué)習(xí)貫徹,。

在安全管理上,，加強干部走動式管理，要求管理人員嚴格遵守礦業(yè)公司及區(qū)隊相關(guān)管理規(guī)定,，緊盯現(xiàn)場,，加強隱患排查力度，加強安全監(jiān)管,。值班做好班前精神狀態(tài)確認和班前風(fēng)險評估,，跟班做好安全監(jiān)督，隱患排查整改,。

在安全管理上嚴格執(zhí)行隱患閉環(huán)式管理，及時落實整改安全隱患,，整改情況第一時間反饋到信息站,，并做好隱患資料整理工作，實現(xiàn)閉環(huán)管理,。

三,、加強安全質(zhì)量標準化，深化精細管理

精細化管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段,，也是一項長期的,、細致的重要工作。我隊將從每一件小事,、每一個細節(jié)抓起,。認真做好工作面安全質(zhì)量標準化工作，加強日常工作的落實,，提高執(zhí)行力,，狠抓過程控制，強化考核力度,，加大責(zé)任追究,。

員工是構(gòu)成班組的最基本的要素,，員工的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能關(guān)系到班組的安全水平，“員工技能培訓(xùn)不合格是最大的安全隱患”,。為了全面提升區(qū)隊員工的安全知識和實際操作水平,，區(qū)隊要求各班組必須每班進行安全危險預(yù)知預(yù)想，落實風(fēng)險預(yù)控管理;必須堅持班前會,、周一五安全培訓(xùn)的高質(zhì)量和崗位“雙述”工作;必須堅持每日一題,，每周一課、每月一考,。不斷增強員工安全意識,，規(guī)范員工安全行為，使員工在現(xiàn)場工作中能自覺做到遵章守紀按章作業(yè),。努力提高自保能力,，徹底消除人的不安全行為，為下半年安全生產(chǎn)的目標夯下堅實的基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)教育心得體會300字篇三

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé),，更是對員工負責(zé),、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。

作為一名項目經(jīng)理,，深知肩上責(zé)任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工,、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,，確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效,，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認識

近幾年，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴，可以說,，在當前形勢下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點,，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識,。深刻理解“安全是否決性指標,，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”,，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責(zé),，并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時,，建立完善hse獎懲約束機制,，把hse責(zé)任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,，嚴考核,，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風(fēng)險意識,，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素,，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實,、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)教育心得體會300字篇四

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題,， 安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,， 并起著越來越重 要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中,，以從事安全管理,、安全生產(chǎn)、安全宣 傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同,、共同遵守,，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng) 營作風(fēng),、管理準則,、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和,。推進安全文化建設(shè),，促進企 業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認識,。

一,、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心,，應(yīng)注重以下幾個方面：

一是要樹立以人為本的觀念,。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第 一,、預(yù)防為主”方針的新舉措,，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安 全生產(chǎn)管理,，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,，貫穿“以人為 本”、“珍惜生命”,、“保護環(huán)境”的理念,，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意,、 是否得利,、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益,、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面,，促進企 業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,，當員工人身安 全與企業(yè)的生產(chǎn)、 企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命,。

二是要 樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念,。

煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序， 沒有 可靠的安全作為屏障,，企業(yè)的生產(chǎn),、 經(jīng)營、 改革,、 發(fā)展將無法正常進行,。安全是生產(chǎn)的前提， 安全事故帶來的損失是巨大的,。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,。

三是要形成 安全工作人人有責(zé)的觀念

安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事,。企業(yè)對安 全工作,、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,，不僅要 保證員工的生命安全,， 更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷， 使員工獲得精神上的慰藉和滿足,， 為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,，使企業(yè)“人本、人權(quán),、人性,、人情”的核心思想獲得充分 的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天,、生命至遵循重要意義,，要不斷提高自 身安全意識，實現(xiàn)自我管理,，保障自身和他人的安全,，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

二,、創(chuàng)建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制,，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：

一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制

要使安全文化理念深入人心,，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制,，建立學(xué) 習(xí)型組織,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育 的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性,、趣味性,，寓教 于樂，讓職工在參與活動中受到教育,，在潛移默化中強化安全意識,。要通過多種形式的學(xué)習(xí) 和宣傳教育，逐步形成“人人講安全,，事事講安全,，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步 實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,， 進一步升華到“我會安全”的境界,。

二是創(chuàng)建安全管理機制

認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學(xué)性,、嚴密性和可操作 性,，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提,。要編織黨政工團齊抓共管的科學(xué)管 理網(wǎng)絡(luò),，工會抓網(wǎng)，共表團抓崗,，紀委抓黨員安全聯(lián)?；ケ＃ぜ覍賲f(xié)管,，職能部門和科 隊要層層落實安全責(zé)任制,，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施,、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實 處,， 領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)， 加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,， 狠反“三違”,， 保證安全生產(chǎn)。

三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制

要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的 總體布局,，統(tǒng)一規(guī)劃,，同步推進，以培訓(xùn)機構(gòu),、師資力量和安全教材為重點,，推進安全培訓(xùn) 標準化建設(shè),，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機制,，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié) 合起來,，以安全培訓(xùn)為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化,、人 性化、多元化,，增進安全培訓(xùn)工作的實效性,。

三,、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為,，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措,。

一是 要塑造職工良好的安全職業(yè)行為,。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范,，要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,， 以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。

二是要規(guī)范職工的操作行為,。在班前要向職工貫徹施工措施,，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為,，及時發(fā)展,，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為,。

三是要開展 深化班組危險預(yù)知活動,，增強職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理,， 推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,， 也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動,， 真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況,、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生 產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù),，了如指掌,。

四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中 使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng),，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，爭創(chuàng)一流的工作精神,，展現(xiàn)職工良 好的安全職業(yè)行為。

安全生產(chǎn)教育心得體會300字篇五

通過參加 10 日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會,，作為來 自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多,，感受頗 深,，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,，人們通常把管 理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱 之為“我要安全”,。兩種提法,，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管 理效果也不一樣,?！耙野踩保菑目腕w出發(fā),，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制 信息,，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主 體出發(fā),，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來 說,，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,，“要我安全”是外因，是 動力;“我要安全”是內(nèi)因,，是根據(jù),。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成,，從不同方面對 實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用,。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工 作的我，立足于生產(chǎn)第一線,，對于安全是永恒的主題,，是生產(chǎn)的保障，有了安全 才有效益,，有著深刻的認識和體會,。

一、著眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中 伴隨著生產(chǎn)工具,、 機械設(shè)備,、 工作環(huán)境、 人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識,。

主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理,、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體 心理,、安全組織心理等,。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全 教育的質(zhì)量,，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),，達到抓住人心、震撼人心,、深入人心的 效果,。因此，結(jié)合我公司實際,，我認為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：

一是利用 安全心理的優(yōu)先效應(yīng),，抓好對新員工進公司后的安全教育,，以先入為主的第一印 象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印,。

二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以最近我 公司的典型安全案例對員工進行安全教育,， 用活生生的事實影響員工,、 激勵員工。

三是利用安全心理的暗示效應(yīng),，運用含蓄的,、間接的辦法，對員工的心理和行為1 產(chǎn)生潛移默化的影響,，進行常規(guī)教育,。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實 際,，堅持從人的安全心理出發(fā),，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的 安全心理狀態(tài),，抓住不同類型人的安全心理活動,，進行因時而異、因人而異的安 全教育,，就會使教育和心理形成共鳴,，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生 “我要安全”的強烈傾向,。

二,、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備,、機器等物質(zhì)的一切 動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理,、自動化操作,、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條 件下， 安全行為不僅是個體自我保護行為,， 而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、 相互影響、 相互制約的總體行為,。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),，離不開個人的自我安全保 護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安 全行為,。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,，由安全行為者從內(nèi)因 產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,， 存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,。

所以在工作中要從嚴 要求自己，從細處入手,。將“嚴,、細、實”三個字作為一切工作的基本要求,，深 刻理解這三個字的萬鈞份量,。“嚴”就是嚴格標準,，一絲不茍,，從嚴查處事故責(zé)任者;“細”就是見微知著，防微杜漸,，從細微處做起,，從點滴做起，以控制異 常,，減少障礙,，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ),，從最基本的方面做 起,，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準,。通過貫徹執(zhí)行這“三字方 針”,，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為， 建立和健全個人自我安全保護制度,， 我們的工作質(zhì)量才能得到保證,。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有 權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生 產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,，使之自 覺地遵守安全規(guī)章制度,，自覺地進行安全保護。員工們說得好,，事故不難防,，重 在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章,。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作 規(guī)程當成生命之友，安全之傘,，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,，實現(xiàn)安全生 產(chǎn)。

三,、針對人的事項障礙展開安全活動

針對人的事項障礙展開安全活動安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,，是各種不 安全因素中的主要因素。一般情況下,，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自 我保護措施,，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，但有的時候,，有些人則可能因為存在某些思想 障礙，不僅忘記了“我要安全”,，而且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納 起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,，看不到違章操作的 嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間,、 趕進度,，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,，心存僥幸,， 麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦,，精神 松懈,，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,，個別員工為了趕生產(chǎn)進度 而在不安全環(huán)境下操作,，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,，給個人或家庭 帶來極大痛苦,，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,，我們在生產(chǎn)過程中一定要 注意從消除員工思想障礙入手,，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動,。例如：開 展安全規(guī)章制度教育,，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識 培訓(xùn),，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責(zé)任制,，強化員工的安 全保護;積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力,、體力,，控制和減少不安全 行為等等。通過這些方法,，使員工逐步消除抵觸,、違反、消極,、僥幸,、松懈、逞 能等思想障礙,，增強“我要安全”的自覺性,。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，需要廣大員工從思想認識到 心理,、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,，離不開大量的宣傳,、教育、檢 查,、督促,、獎懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi) 在變化,，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會 達到一個新水平,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。近年來,，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢 慢步入良性循環(huán)軌道,。

但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們， 安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,， 我們要時刻樹立“居安思危,，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動筑成一 道保障公司安全運行的鋼鐵長城,，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理 想,，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

安全生產(chǎn)教育心得體會300字篇六

安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù),，靠文化教育,，靠經(jīng)濟基礎(chǔ)，一句話,，靠社會的進步和人的素質(zhì)的提高,。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為,?！叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的,。人類已進入二十一世紀,，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全,，呼喚文明,，是人類社會發(fā)展的根本利益。

安全是一種文化,。文化是一個社會、一個國家,、一個民族,、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達,。重視安全,、尊重生命,，是先進文化的體現(xiàn);忽視安全，輕視生命,，是落后文化的表現(xiàn),。一種文化的形成，要靠全社會的努力,。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語,、標示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)安全文化,，提高安全意識,。

安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài),。當人談到幸福時,，有誰會聯(lián)想到瓦斯爆炸、輪船沉沒,、大廈傾覆,、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活?有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證?

安全是一種挑戰(zhàn),。每一次重大事故都會促使人反省自身行為,，總結(jié)教訓(xùn)，研究對策,，發(fā)明新技術(shù),，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠不會杜絕,，于是挑戰(zhàn)永遠存在,，人的奮斗永遠不會停止。事故是對人類能力的考驗,，人類應(yīng)當經(jīng)受得住這種考驗,。

安全是一筆財富?？梢哉埓蠹宜阋还P帳,，實際上，這筆帳已被算過多少次;xx年的污水池事故,，企業(yè)承擔(dān)額外費用達上百萬元損失,，如果安全投入多了，生命財產(chǎn)損失少了,，最終勞動成本降低了,，企業(yè)經(jīng)濟效益提高了。反之,，企業(yè)如一時得利,，但終究要虧本,。我們講安全，就是要提高人的生存價值,，就是在積累財富,。

安全是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中,，享受安全與健康的保障,，是勞動者的基本權(quán)利，是生命的基本需求,，就像吃飯穿衣一樣,，甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅擁有這個權(quán)利,，而且要尊重并行使這個權(quán)利,，不能因利益誘導(dǎo)或暫時困難而玷污了權(quán)利的神圣?！拔乙踩笔菣?quán)利的表達,，也是義務(wù)的表達。無論貧富,，無論職業(yè),，無論城鄉(xiāng)，每一位公民都要尊重他人和自己的生命,，都必須維護和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài),，否則就要受到法律的制裁與懲罰。

安全靠什么?安全靠責(zé)任心,。在日常的生活工作中,，在上班的每時、每分里,，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng),。只有按分守已,、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,，強化安全意識,，增強責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅,。只有增強責(zé)任心,，安全才有保障，生命才會美麗,。

安全靠人,，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng),，責(zé)任心,，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等;

安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境;

安全靠制度,，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;

安全靠機制,，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責(zé)任,，實行重獎中罰; 安全靠管理,，建立安全管理體系，重視過程控制,，實現(xiàn)規(guī)范化管理,。

安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈,。

二,、安全生產(chǎn)只有滿分

“安全第一，預(yù)防為主”這是我們應(yīng)牢記在心的,，企業(yè)是時時講,、周周學(xué)、月月喊,，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢?

這些慘痛的案例,，無不折射出我們的安全教育的缺失,，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

安全生產(chǎn)只有滿分,，沒有及格,。一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作及格了,，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,，就是發(fā)生事故的原因。含磷水處理站只是我公司的一個輔助裝置,，可能大家都未想到會在此發(fā)生這種事故,，而往往在不驚意的地方卻發(fā)生了。

安全生產(chǎn)百分百,，要做到這一點不是一件容易的事,。除了要掌握安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶,，還要多有幾顆心：一,、專心。學(xué)一行,，專一行,，愛一行?！凹葋碇?，則戰(zhàn)之;既戰(zhàn)之，勝之則”,，不能“身在曹營心在汗”,，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情,。二,、細心。不管是長年在干的,，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,，粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分,，不要粗心大意”,。三、虛心,?！爸t虛使人進步，驕傲使人落后”,，現(xiàn)場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,，一知半解，不懂裝懂,，不計后果,，想當然，冒險蠻干,。不是怕丟面子,、羞于請教，就是自以為是,、瞧不起人,。四、責(zé)任心。要樹立“企業(yè)欣我榮,，企業(yè)衰我恥”的敬業(yè)精神,，立足崗位，愛崗敬業(yè),，做到不違章違規(guī),，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴,、細,、實”。除了這些,，很重要的是平時的功課要做好了,，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),，提高實際操作能力和處理事故的能力,，只有這樣，在每次工作中,，才能做到次次都是一百分,。 服從命令、遵守紀律是軍人的天職,，同樣注重安全,，安全生產(chǎn)是我們基本應(yīng)該具有的職業(yè)道德之一。紀律是軍人的生命,，那對我們來說,，安全生產(chǎn)就是我們的生命。我們應(yīng)該象愛護我們生命一樣重視安全生廠,。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,，同樣一點小小的故障或許會對我們的企業(yè)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),，安全生產(chǎn)沒有及格,，只有滿分。業(yè)是時時講,、周周學(xué),、月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,，那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢?

安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌,、避危于無形”,。綜觀許多安全事故，都在發(fā)生前就顯露出了隱患。據(jù)媒體報道,，近期四川瀘州發(fā)生的天然氣爆炸事故,，事發(fā)9天前當?shù)鼐用窬吐劦搅舜瘫堑奶烊粴馕叮蟾媪颂烊粴夤芾碚?，但未被重視,，最終造成爆炸，釀成慘劇,。類似的教訓(xùn)還有許多,。如果相關(guān)責(zé)任人能見微知著，提前排查出安全隱患,，并及時消除,，完全能夠避免事故發(fā)生。

要“避危于無形”,，首先要提高員工的責(zé)任心,。要通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標量化到人,，提高員工的安全生產(chǎn)意識,，促使他們主動排查、整改安全隱患,。

要“避危于無形”,，其次要提高員工的安全生產(chǎn)技能。對各種生產(chǎn)設(shè)備,、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,，員工要能及時察覺并采取有效的措施予以排除。這就需要企業(yè)加強對員工的安全技能培訓(xùn),，使他們真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識和實踐本領(lǐng),。

安全生產(chǎn)教育心得體會300字篇七

做別人做不到的事情，為客戶提供別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念,。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓,、全過程抓、重點抓,、只爭朝夕抓,。在安全上要做到不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害,，保護他人不受傷害。

當你進到我們工廠時正式成為一名員工時,，就要接受三級教育,，使大家首先在感性上有了安全的意識。大家知道，過去的“三不傷害”內(nèi)容,，從某種意義上說,，強調(diào)的是“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害”,，說到底只是個人自律行為，更多的要求自己管好自己,、保護自己,，而對他人違章行為的糾正和保護他人遠離危險則沒有提及。加上了這8個字后,，是將“自律”與“他律”有機地結(jié)合,，突出了集體和團隊行為，道出了更多的人情味,，真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛之情，這也是建立團隊安全和諧的一個重要保證,。

仔細分析觀察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類事故,，雖然原因可能是多方面的，但如認真剖析起來,，其中操作時相互間監(jiān)護不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù),。而之所出現(xiàn)這種情況，就是因為監(jiān)督護人思想深處缺乏足夠的保護他人的意識所致,，也是長期以來“保護他人不受傷害”安全理念的缺失造成的,。

“保護他人不受傷害”很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險,，你不去及時制止,、施以援手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯罪?“保護他人不受傷害”,，實質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護,，職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來，聽之任之,，而是要主動提醒,、糾正，有經(jīng)驗的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當起照看年輕職工的責(zé)任,，斷不能有“事不關(guān)起,，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭,。這不是憑空給職工打麻煩,，實際上，在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險，提醒,、制止工友的違章行為,，就避免了自己陷入危險境地。

對于違章者來說,，對保護自己遠離違章和事故,，及時發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事，除了應(yīng)該真誠地說一聲“謝謝”外,，還要切實糾正自己的違章行為,，深挖思想根源，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣,，確保不再違章,，從本質(zhì)上筑牢安全底線。將“保護他人不受傷害”牢記心中,，真正落實在實際行動中,，讓安全、健康與我們相伴同行!

工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益,，才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量,，增強全員質(zhì)量意識,，要加強生產(chǎn)過程控制，強化現(xiàn)場管理,。首先,，要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要,。要結(jié)合精細化管理,，進一步建立健全崗位質(zhì)量標準，強化責(zé)任落實,，抓好工程質(zhì)量,，要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān),、防止磨具調(diào)節(jié)不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān),。其次，要加強工作現(xiàn)場管理,，堅決做到產(chǎn)品擺放位置,、投料的時間等等。第三,，要積極采取有效措施,，盡量提高注塑的成品率,，減少廢料含量，為精加工創(chuàng)造條件,。各生產(chǎn)部門要不斷加強生產(chǎn)活動的過程控制,，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點，制定控制標準,，努力減少廢品,，從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增強全員質(zhì)量意識,，要加強生產(chǎn)技術(shù)管理,，要正確處理生產(chǎn)能力與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系，認真編制中長期接替規(guī)劃和短期接替計劃,，科學(xué)確定接替方向和準備重點,。

其實，再簡單的事情,，做到極致都不容易,。極致是一種態(tài)度，一種對待生活對待工作的責(zé)任,，極致也是精益求精,，在自己能力范圍內(nèi)盡全力做到最好。如果說極致生活是一種優(yōu)雅,，那么追求極致就是一個追求優(yōu)美追求完美的過程，在工廠上班一樣是追求極致的過程,，而且這個追逐過程只有開始,，沒有結(jié)束。優(yōu)化制勝的最大訣竅,，就是把別人不愿意做的,，別人做不到的事情踏踏實實做到極致。做別人不愿意做的,，做到別人做不到的本已經(jīng)很難,，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅持,，成功便指日可待,。那他是如何從“門外漢”成為“行家”呢?答案很簡單：學(xué)習(xí)。但做的時候就很難了,，特別是對于走出校園,，走入社會為生存奔波的人?！皩I(yè)只是代表自己的知識,，走到社會后,，知識就不夠了，更多的知識是來源于生活中的學(xué)習(xí)和實踐,。人一輩子都是一個學(xué)習(xí)的過程,，停止了學(xué)習(xí)就等于停止了發(fā)展?！币獙W(xué)習(xí),，要補充新知識，就得花費很多的精力和放棄自己的休息時間,，這需要堅強的毅力,，這樣的人往往都是能成功的。

安全生產(chǎn)教育心得體會300字篇八

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題,， 安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,， 并起著越來越重 要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中,，以從事安全管理,、安全生產(chǎn)、安全宣 傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同,、共同遵守,，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng) 營作風(fēng),、管理準則,、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和,。推進安全文化建設(shè),，促進企 業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認識,。

一,、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心,，應(yīng)注重以下幾個方面：

一是要樹立以人為本的觀念,。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第 一,、預(yù)防為主”方針的新舉措,，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安 全生產(chǎn)管理,，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,，貫穿“以人為 本”、“珍惜生命”,、“保護環(huán)境”的理念,，真正做到維護員工的利益,，以員工是否滿意、 是否得利,、是否安康穩(wěn)定為標準,，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面,，促進企 業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,，當員工人身安 全與企業(yè)的生產(chǎn),、 企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。

二是要 樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念,。

煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,， 沒有 可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn),、 經(jīng)營,、 改革、 發(fā)展將無法正常進行,。安全是生產(chǎn)的前提,， 安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,。

三是要形成 安全工作人人有責(zé)的觀念

安全不僅是企業(yè)的重要工作,，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安 全工作,、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要 保證員工的生命安全,， 更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷， 使員工獲得精神上的慰藉和滿足,， 為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,，使企業(yè)“人本、人權(quán),、人性,、人情”的核心思想獲得充分 的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天,、生命至遵循重要意義,，要不斷提高自 身安全意識，實現(xiàn)自我管理,，保障自身和他人的安全,，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展,。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制,，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行,。主要要創(chuàng)建以下機制：

一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制

要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制,，建立學(xué) 習(xí)型組織,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育 的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性,、趣味性,，寓教 于樂，讓職工在參與活動中受到教育,，在潛移默化中強化安全意識,。要通過多種形式的學(xué)習(xí) 和宣傳教育，逐步形成“人人講安全,，事事講安全,，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步 實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,， 進一步升華到“我會安全”的境界,。

二是創(chuàng)建安全管理機制

認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學(xué)性,、嚴密性和可操作 性,，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提,。要編織黨政工團齊抓共管的科學(xué)管 理網(wǎng)絡(luò),，工會抓網(wǎng)，共表團抓崗,，紀委抓黨員安全聯(lián)?；ケ＃ぜ覍賲f(xié)管,，職能部門和科 隊要層層落實安全責(zé)任制,，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施,、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實 處,， 領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)， 加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,， 狠反“三違”,， 保證安全生產(chǎn),。

三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制

要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的 總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃,，同步推進,，以培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點,，推進安全培訓(xùn) 標準化建設(shè),，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機制,，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié) 合起來,，以安全培訓(xùn)為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化,、人 性化、多元化,，增進安全培訓(xùn)工作的實效性,。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為,，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,，是營造企業(yè)文化的重要舉措。

一是 要塑造職工良好的安全職業(yè)行為,。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,，也是最高的安全規(guī)范，要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,， 以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化,。

二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,，提出具體的操作要求,。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發(fā)展,，及時整改,，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。

三是要開展 深化班組危險預(yù)知活動,，增強職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理,， 推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,， 也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動,， 真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況,、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生 產(chǎn),、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌,。

四是要開展安全競賽活動,。在競賽活動中 使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，爭創(chuàng)一流的工作精神,，展現(xiàn)職工良 好的安全職業(yè)行為。

安全生產(chǎn)教育心得體會300字篇九

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對自己負責(zé),、對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé),、對企業(yè)負責(zé),、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心,。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名項目經(jīng)理,，深知肩上責(zé)任重大,，項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不建設(shè),、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效,，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二、提高思想認識

近幾年,，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴,，可以說,，在當前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標,，經(jīng)營是性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準,、hse獎懲管理辦法，做到組織落實,、措施落實,、檢查落實、考核落實,，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實,。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé),，并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時，建立完善hse獎懲約束機制,，把hse責(zé)任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來，嚴考核,，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng),，敢于叫真章,，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識,，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

五、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風(fēng)險消減控制措施,，并充實、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點,。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)教育心得體會300字篇十

險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念,。要確保安全，首先必須強化人的安全意識,。

使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人,，而是為了保障我們每位員工生命財產(chǎn)的安全。

是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,，是我們工作行為的準則線,，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線,。這四條線貫穿一個主題,，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念,，是安全文化的補充,，是對每個人安全行為的約束

生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn),。然而,，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在安全問題上,，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸,，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”,。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”,，一旦爆炸,，后果難以想象，損失無法彌補,。作為一名電力企業(yè)的員工,，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,，才能有效地確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實,。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話,，而是一種踏實的工作態(tài)度,，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,，是我們?yōu)槠髽I(yè),、為自己、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn),。企業(yè)員工的執(zhí)行力,，直接關(guān)系著措施的落實,、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,，對我們電力企業(yè)來說,，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈,。要保證安全生產(chǎn),，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”,。因此,，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈,，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位,。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記,，更要照著去做

是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故,、與生命都是緊密相連的,，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命,。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,，就要先從遵章開始,，關(guān)愛生命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí),、扎扎實實的落實十大禁令,。

安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。提高安全意識、規(guī)范不安全行為,、杜絕各種習(xí)慣性違章,，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作,。