隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

安全質(zhì)量活動(dòng)月 安全質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇一

一,、大力宣傳

營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍進(jìn)入六月份以來(lái),，機(jī)電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗,，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn),、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,。為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開展，先后通過(guò)職工班前會(huì),、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，通過(guò)各種形式的宣傳,，激發(fā)了機(jī)電職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,，消滅了人的不安全行為,。

二、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng),。機(jī)電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲,，結(jié)合我礦工作實(shí)際和特點(diǎn)，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)人,，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,，檢修等制定計(jì)劃,，避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電隊(duì)手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況,，保證機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

三,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育

增強(qiáng)安全意識(shí)為了使職工在有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，擁有豐富的理論知識(shí)，我們制定了抓安全，重培訓(xùn),，以教育促安全,。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，首先開展了安全培訓(xùn)活動(dòng),，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開展起來(lái),，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心,。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開展,，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。四,、加大設(shè)備管理，保證設(shè)備安全運(yùn)行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),，保證礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行,，我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度。

每月定期檢修空壓機(jī)房,、主提絞車等各種大型設(shè)備,。完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃,、設(shè)備管理,。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼,。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成,。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,，降低設(shè)備失爆率,，提高井下安全系數(shù),。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故,。從而保證煤礦安全生產(chǎn),。

安全質(zhì)量活動(dòng)月 安全質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇二

機(jī)務(wù)段六月份安全質(zhì)量工作主要圍繞“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)為主線，結(jié)合我段工作實(shí)際,，開展以下工作：

一,、六月份所做工作：

1.認(rèn)真落實(shí)公司的“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)精神和工作安排，認(rèn)真做好安全月活動(dòng)的宣傳和發(fā)動(dòng),，堅(jiān)持以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，普及安全生產(chǎn)知識(shí),，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，形成良好的行為準(zhǔn)則，保證了“生產(chǎn)安全月”的順利開展;

2.段于6月8日召開段生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)和5月份安全例會(huì);

3.完成段下達(dá)的機(jī)車3臺(tái)輔修,，3臺(tái)中檢和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;

4.在安全月中,，共組織夜查5次，日查3次,，查看電子添乘錄像5次,，調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次，防止事故2起;

5.段于6月11日在公司5樓會(huì)議室召開了全段(除當(dāng)班人員)職工參加的“6.05”事故反思大會(huì);

6.段于6月18日召開“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座談會(huì),，并請(qǐng)公司安監(jiān)科長(zhǎng)到會(huì)作指示,。與會(huì)人員結(jié)合以往案例進(jìn)行深入反思，積極參與事故原因查找,，結(jié)合本工種找出存在的差距和不足,、易發(fā)生違章違紀(jì)的時(shí)間、處所,，從中吸取教訓(xùn),，為今后的安全質(zhì)量工作定出標(biāo)準(zhǔn)，打好基礎(chǔ);

7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓(xùn),，全段要達(dá)到人人過(guò)關(guān),、個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo)，段還組織檢修人員,、段機(jī)關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并進(jìn)行嚴(yán)格考核;

8.繼續(xù)組織乘務(wù)人員開展“學(xué)祥瑞精神，做金牌藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),，積極參加公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試;

9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點(diǎn),，繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)人員的監(jiān)控,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不放松,，進(jìn)一步提高指導(dǎo)司機(jī)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，嚴(yán)把交接班質(zhì)量,，嚴(yán)格調(diào)車作業(yè)“九卡死”制度,，嚴(yán)控登車頂作業(yè)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)場(chǎng)作業(yè)的車列試風(fēng)工作等措施的落實(shí);

10.積極組織全體乘務(wù)人員,、段管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查工作,。全月共排查安全隱患6處;

11.完成了機(jī)車滅火器的更換工作;

12.組織乘務(wù)員月度點(diǎn)評(píng)會(huì)四班次，機(jī)車輔修總結(jié)會(huì)三次,，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能及時(shí)反饋,。

二、下月工作：

1.認(rèn)真結(jié)合本質(zhì)安全年的活動(dòng)，堅(jiān)持以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作的落實(shí),，進(jìn)一步夯實(shí)我段的安全質(zhì)量基礎(chǔ),，提高安全質(zhì)量管理水平，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,，認(rèn)真開展好夏季“七防”專項(xiàng)管理工作,，確保我段的20__年安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

2.繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,，緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治，完善規(guī)章制度,，特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的制度落實(shí),，對(duì)有工作不到位，責(zé)任心不強(qiáng)等要嚴(yán)肅處理;

3.認(rèn)真組織好乘務(wù)人員針對(duì)氣溫高,、雨天多等特點(diǎn),，搞好機(jī)車的油潤(rùn)保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作;

4.進(jìn)一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺性;

5.繼續(xù)做好三個(gè)穩(wěn)定工作：

⑴生產(chǎn)秩序穩(wěn)定;

⑵安全質(zhì)量穩(wěn)定;

⑶職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

6.組織好職工技術(shù)比武活動(dòng),。

安全質(zhì)量活動(dòng)月 安全質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇三

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低,、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。我科以“精湛的技術(shù)、一流的管理,、周到的服務(wù)”為宗旨;以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”為指導(dǎo)思想;以“提供專業(yè),、放心的醫(yī)療服務(wù)”為服務(wù)理念。現(xiàn)將我科醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一,、完成的工作：

1,、科室管理方面

(1)健全和完善了科室必備的質(zhì)量管理組織。根據(jù)質(zhì)控考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，建立,、健全了“層次分明、職責(zé)清晰,、功能到位”的科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，對(duì)人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,，完善了各種工作制度,，使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。

(2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),，結(jié)合我科實(shí)際情況，完善了有關(guān)的管理規(guī)定和制度,。

(3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,。我科廣泛開展《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,，對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),。

(4)進(jìn)一步規(guī)范和提高了醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》,。我科加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作：

一是科主任經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷,，對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

二是質(zhì)控小組對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,，對(duì)病歷質(zhì)量反饋的情況進(jìn)行科室討論分析。

三是科室質(zhì)控小組加大了管理力度,，針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專題討論,，制定了整改措施，督促及時(shí)整改,。

(5)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)了和諧醫(yī)患關(guān)系的宣傳和溝通?？剖叶ㄆ谡匍_患者座談會(huì),，對(duì)我科室住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，將患者的意見和建議及時(shí)反饋,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)方面

(1)創(chuàng)新了管理理念,，結(jié)合我科的實(shí)際,，建立了科員個(gè)個(gè)參與的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系。按照二級(jí)甲等醫(yī)院的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合質(zhì)量考核方案,，對(duì)我科的醫(yī)療工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有針對(duì)性、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查,。如重點(diǎn)檢查住院病歷,、歸檔病歷,、合理用藥、各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等,。把醫(yī)療考核質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤,。有了完善的質(zhì)量管理體系對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理起到了保證的作用。

(2)加強(qiáng)了核心醫(yī)療制度的貫徹落實(shí),，推行了全員,、全程、全方位的醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療安全管理,。

①病歷書寫制度方面：加強(qiáng)了病歷書寫規(guī)范要求,。根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求，加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查和監(jiān)控,，做到了個(gè)人自查,，科主任、質(zhì)控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運(yùn)行病歷;所有檢查結(jié)果均在晨會(huì)上公布并提出整改措施,，對(duì)不合格的病歷的問(wèn)題進(jìn)行公示并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,。甲級(jí)病歷率逐步提高，病歷書寫存在的普遍問(wèn)題也得到明顯的改善,。

②抓好《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》的落實(shí),，提高合理用藥水平。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理;每周對(duì)科室醫(yī)師的處方及病歷中存在的不合理用藥,、抗生素越級(jí)使用等情況進(jìn)行抽查并公示,，提高醫(yī)務(wù)人員的合理用藥意識(shí)，規(guī)范抗菌藥物的臨床應(yīng)用,，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

③實(shí)行病房危急重癥患者、特殊患者日?qǐng)?bào)制,，嚴(yán)格落實(shí)《會(huì)診制度》和《疑難病例討論制度》,，組織院內(nèi)會(huì)診、院外會(huì)診,，針對(duì)特殊危重病人成立搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步完善急救、會(huì)診,、住院,、轉(zhuǎn)診等服務(wù)流程，做到及時(shí),、安全,、有效的救治病人，推行多科協(xié)作,、全院疑難病例討論,、死亡病例討論新模式,，為了保障疑難,、死亡病例討論等制度的落實(shí),，定期對(duì)科室的各種記錄本進(jìn)行自查，重點(diǎn)抽查疑難病例討論,，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的進(jìn)行全科通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)處罰,。

④積極實(shí)施臨床路徑管理和常見病診療規(guī)范：通過(guò)臨床路徑管理模式的實(shí)施，促進(jìn)醫(yī)療管理模式創(chuàng)新,，使得醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化,、規(guī)范化、專業(yè)化,、精細(xì)化發(fā)展,，從而進(jìn)一步規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),。

二,、存在的問(wèn)題：

1、病案質(zhì)量管理中存在缺陷：住院病歷歸檔不及時(shí),。

2,、醫(yī)患溝通不到位及服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，是造成某些醫(yī)療糾紛和投訴的主要原因,。

3,、臨床路徑工作開展速度較慢。未結(jié)合我科實(shí)際病種情況對(duì)中管局下發(fā)的臨床路徑表單進(jìn)行細(xì)化及優(yōu)化,，對(duì)出現(xiàn)的變異及退出未及時(shí)進(jìn)行分析,。

4、合理用藥問(wèn)題：

(1)激素等藥物應(yīng)用指征把握不夠精準(zhǔn)

(2)無(wú)指征應(yīng)用抗菌藥物

(3)越級(jí)應(yīng)用抗菌藥物

(4)聯(lián)合用藥方案不夠合理

三,、整改措施：

1,、病歷是醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量檢查是醫(yī)療安全落實(shí)的核心,，進(jìn)一步建立,、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià),、反饋制度,，出院病歷按時(shí)歸檔，進(jìn)一步提高甲級(jí)病歷率,。

2,、針對(duì)科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立新規(guī),、出新意,，重點(diǎn)完善醫(yī)師考核,、技術(shù)準(zhǔn)入、藥事管理,、醫(yī)患溝通等規(guī)章制度;

3,、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，提高服務(wù)意識(shí)。對(duì)我科出現(xiàn)問(wèn)題的醫(yī)務(wù)人員及時(shí)核實(shí)原因,，及時(shí)處理,。

4、組織全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床路徑等相關(guān)文件,。切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范臨床路徑行為。加大對(duì)科室臨床路徑實(shí)施管理力度,，做好臨床路徑數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

5、堅(jiān)持合理用藥,、加強(qiáng)抗菌藥物的監(jiān)督管理,，加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員合理用藥相關(guān)培訓(xùn)。

安全質(zhì)量活動(dòng)月 安全質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇四

今年是全國(guó)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年,。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20__年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)精神,，結(jié)合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識(shí),，促進(jìn)安全發(fā)展”,，20__年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),，公司總經(jīng)理,、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，公司各分管領(lǐng)導(dǎo),，各部門,、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20__年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件,，并根據(jù)公司文件要求,，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃,、有布置、有檢查,、有落實(shí),。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常軌道,，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。

二,、開展形式多樣活動(dòng)

1,、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng),，意義重大,，我們?cè)跅l幅簽下的不僅僅是個(gè)人簡(jiǎn)單的姓名，是我們對(duì)倡導(dǎo)的“自己的安全自己管,、指望他人不保險(xiǎn)”安全理念的一種承諾,，是我們誠(chéng)守安全責(zé)任，期盼祥和的一個(gè)美好愿望,。

2,、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實(shí)施了消防演練,，整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散,、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),，涉及人員50余人,。通過(guò)此次演練，加深了員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,，為安全生產(chǎn)工作的開展,，起到了積極作用，實(shí)現(xiàn)了“科學(xué),、安全,、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),。

3,、利用拉橫幅、宣傳欄,、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會(huì)議,，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,，讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，在安全月活動(dòng)中,，我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅，宣傳欄版面3版,，制作各類型標(biāo)志牌5塊,。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中,。

4、我公司自6月10日至6月20日,，在全公司范圍內(nèi)組織開展了“敬畏生命,、敬畏法律、敬畏制度,，敬畏崗位”大討論活動(dòng),，通過(guò)組織開展此次安全大討論活動(dòng)，使得我公司的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,，員工的安全意識(shí)也較以往有所提高,，“違章”行徑也明顯減少，大討論活動(dòng)取得了明顯的成果

5,、積極組織員工觀看《生命的紅線》,、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,，通過(guò)開展此次觀看活動(dòng),，有效強(qiáng)化了公司員工的“紅線”意識(shí)，普及了安全知識(shí),，推動(dòng)加強(qiáng)了基層,、基礎(chǔ)管理，提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì),，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,，為實(shí)現(xiàn)公司20__年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。

三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,，整體工作上臺(tái)階

6月24日集團(tuán)公司對(duì)我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理,，打造三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺(tái)階,，順利通過(guò)了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

四,、抓好雨季“三防”工作

為加強(qiáng)公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。在一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情時(shí),，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作,，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制,，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責(zé)任,，確保公司安全渡汛。

五,、以安全月為契機(jī),，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,，使活動(dòng)的開展有成效,，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時(shí)指導(dǎo),、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,，保證了活動(dòng)的正常開展,。在安全月活動(dòng)中，堅(jiān)持日常巡查制度,、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。

6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部,、生產(chǎn)技術(shù)部,、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,，對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知,，并要求車間及時(shí)整改。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織,、有目的'的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,，有力地推動(dòng)了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

六、安全月期間員工防暑降溫措施

安全月活動(dòng)期間正值六月,，氣溫越來(lái)越高,，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,，公司對(duì)2#熱控室,、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試，保證了一線員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境,，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫,，推動(dòng)了安全生產(chǎn),。

七、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)(外來(lái)施工隊(duì)伍)的人身,、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,，并制定施工作業(yè)安全保障措施,，繳納安全保證金，抓好薄弱人物,、薄弱設(shè)備,、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí),，積極聯(lián)系礦公安科,，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生,。

八,、認(rèn)真總結(jié)，以月促年

6月底，各部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳,、教育、培訓(xùn),、檢查,、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),，“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),，保證了企業(yè)的安全。

九,、存在的問(wèn)題

1,、對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)督管理,。

2,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。

總的來(lái)看今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，形式多樣,，內(nèi)容豐富，效果明顯,，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，各方配合,，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。在開展“安全生產(chǎn)月”期間，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍,，對(duì)于提高全公司的安全意識(shí),，確立“以人為本、安全第一”的思想觀念,，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),，起到了積極作用。通過(guò)本次活動(dòng)的開展,，在公司上下收到了良好的效果,、

安全質(zhì)量活動(dòng)月 安全質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇五

為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性,、部門/作業(yè)人員責(zé)任心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20__號(hào)《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”,，項(xiàng)目部于20__年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,，各部門/作業(yè)隊(duì)高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，使質(zhì)量水平取得了顯著成效,，施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部召開全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的,、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明,，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開始,。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2、教育培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),，利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識(shí),，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命,，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了,。

只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”學(xué)習(xí)，并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,，對(duì)項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見,。

3,、質(zhì)量宣傳

通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,、制作展板,，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。

在辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)50副，宣傳標(biāo)語(yǔ)見附件一,。

在辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副,。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,，質(zhì)量展板見附件二。

4,、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召,，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證,、查現(xiàn)場(chǎng)管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，通過(guò)專項(xiàng)檢查,、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查,。

5、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢力度,，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。

6,、以質(zhì)量月為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際效果

雖然9月份質(zhì)量月,，項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,，但仍然存一定問(wèn)題,，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn),，部分成品保護(hù)不到位,。項(xiàng)目部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改,。對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌,，在市場(chǎng)上立于不敗之地,。