總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間質(zhì)檢年度總結(jié) 車間質(zhì)檢年終總結(jié)篇一

1,、 在倉管任職期間，向劉師傅學(xué)習(xí),，不懂就問,，不會就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,，材質(zhì)的強硬度,、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認真對各種材料進行貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,，強度是否達到標準,，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。

在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識,，經(jīng)過學(xué)習(xí),，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。

2,、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ),。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準,、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章,。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的`質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準,、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制,。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干,，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理,，才 容易讓人接受你的管理,。

3、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。巡檢是一項細致的工作,?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé),，下道工序復(fù)驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān)

4、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

在新的一年里,，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標準,。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實踐，不斷提升自我,，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,。

車間質(zhì)檢年度總結(jié) 車間質(zhì)檢年終總結(jié)篇二

20xx年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力,，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高,，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認真仔細,，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題,，解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班之前,，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

1,、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,，由于個人檢查方面不夠細致,、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多,、和時間比較長時，工作效率不高,。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強,，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時間長,，工作量增加，如有一人請假無人替代,。

1,、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、學(xué)習(xí)進取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。

2,、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,，檢查時認真監(jiān)督。

最后,，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神,，以及積極上班的熱情,，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,，共成長,，我們一定會壯大起來！

車間質(zhì)檢年度總結(jié) 車間質(zhì)檢年終總結(jié)篇三

20xx/20xx榨期,，飼料車間共產(chǎn)顆粒粕16311.75噸,，平均日產(chǎn)236.46噸，噸粕耗煤0.764,，較好地完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標,。

回顧榨期的生產(chǎn)，飼料車間各項工作順利開展的原因,，主要有以下幾個方面：

1,、正確的生產(chǎn)方針，明確了車間生產(chǎn)的工作方向20xx年糖價一直低價徘徊,，各家糖廠普遍原料不足,，給整個制糖行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的困難。20xx/20xx生產(chǎn)期開機伊始，伊犁糖業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審時度視,，制定了“制糖生產(chǎn)精加工,，嚴格控制損失；少排廢絲,，多產(chǎn)粕”的生產(chǎn)方針,，同時制定了具體的考核方案和獎懲措施。為公司大生產(chǎn)的順利開展指明了方向,。

2,、公司各單位的大力支持和配合

榨期生產(chǎn)，制糖車間較好地貫徹了公司的生產(chǎn)方針,，甜菜加工量穩(wěn)定和設(shè)備的安全運行,，為飼料車間生產(chǎn)創(chuàng)造了較好的生產(chǎn)條件。特別是切絲班,、連浸班,，保證了切絲的質(zhì)量和較好的廢粕品質(zhì)，為我車間生產(chǎn)的順利開展創(chuàng)造了有利條件,。

在煤礦的選擇和煤的拉運方面,，公司領(lǐng)導(dǎo)給了車間很大的自主權(quán)，得到公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)辦,、動力車間、運輸公司的大力幫助和支持,，保證了車間用煤的質(zhì)量,。

3、車間大修,、檢修工作,，為榨期生產(chǎn)的安全運行，提供了有利保證

20xx年,，飼料車間的大修項目主要有：螺旋輸送機更換攪帶,、2#干燥筒更換萬字板、提升機換鏈條,、旋風(fēng)分離器貼鑄石,。以上大修項目，除鑄石項目外,，在全榨期運行中，都運行良好,，特別是脫水?dāng)圐?，本榨期的安全運行，為車間的均衡生產(chǎn)提供了有力保證。

4,、建立有效的激勵措施和考核制度,，調(diào)動員工的工作積極性

主要堅持開展了以下工作：

a、及時傳達公司下達的生產(chǎn)任務(wù),，明確車間近期的生產(chǎn)目標,；

b、以提高產(chǎn)量為重點,，建立獎金考核制度,；

c、明確車間領(lǐng)導(dǎo)和值班長的責(zé)任分工,，充分發(fā)揮值班長和班組長的作用,；

d、結(jié)合公司的各項檢查和車間檢查,，及時糾正生產(chǎn)中存在的偏差和隱患,；

其目的就是讓每一位員工都明白：今天我要怎樣干、干的好不好,、還存在哪些不足,？

整個榨期生產(chǎn)中，以上措施對均衡物料,、設(shè)備的安全運行,、現(xiàn)場管理、設(shè)備產(chǎn)能的充分發(fā)揮,，起到了積極的促進作用,。

5、有一支吃苦耐勞,、兢兢業(yè)業(yè),、敢打硬仗的職工隊伍飼料車間大部分員工，是車間組建時的進廠的,，他們愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞，團結(jié)協(xié)作,，是一個優(yōu)秀的團隊,。在榨期生產(chǎn)中的燃燒爐打焦、扒料加料,、設(shè)備搶修等方面,，都有突出表現(xiàn)。他們是20xx年以及今后車間各項工作開展的最好的保證,。

存在的不足和今后的工作方向1,、產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高

20xx榨期，顆粒粕產(chǎn)品質(zhì)量保持了往年的水平。榨期生產(chǎn)中,，愛芬公司市場人員來我車間進行了考察,，對產(chǎn)品質(zhì)量和車間生產(chǎn)的質(zhì)量保證措施提出新的更高要求。面對高端客戶的質(zhì)量要求,，為提升產(chǎn)品的市場能力和盈利能力,，怎樣在軟件和硬件兩方面進一步保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，是我車間今后工作要考慮的重要問題,。2,、設(shè)備安全運行有待進一步提高

榨期生產(chǎn)中1#干燥筒風(fēng)機事故、2#干燥筒托輪故障,，都造成單線停機二十小時以上,。顆粒機和叉車故障頻繁，影響了車間正常的生產(chǎn)秩序,。

以上事故有設(shè)備老化的原因,，也有技術(shù)和管理層面的不足。如何提高設(shè)備的安全運行率,，進一步挖掘設(shè)備的生產(chǎn)能力,，是今年檢修工作的重點事項。3,、燃燒爐結(jié)焦問題

燃燒爐的停爐打焦,，是20xx年榨期影響生產(chǎn)的最大因數(shù)，也是安全生產(chǎn)的最大隱患,。檢修期,，對1#爐加裝了防焦水箱，在爐墻兩側(cè)局部防結(jié)焦上,，收到一定的效果,，但停爐打焦的問題仍然沒有解決。這是車間生產(chǎn)的難點問題,，需要車間全體員工的共同思考和努力,。4、顆粒機崗位的除塵急待解決

顆粒機崗位的粉塵污染,，嚴重影響操作人員的身體健康和正常操作,，是車間最大的污染源和安全隱患。怎樣消除粉塵污染,，也是檢修期車間的重點工作之一,。

以上總結(jié)，不足之處,，肯請個位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,！

車間質(zhì)檢年度總結(jié) 車間質(zhì)檢年終總結(jié)篇四

20xx年即將告別,，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力,，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高,，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認真仔細,，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題,，解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作,。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,。

1,、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面,，由于個人檢查方面不夠細致,、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多,、和時間比較長時,，工作效率不高。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長,，工作量增加,，如有一人請假無人替代。

1,、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、學(xué)習(xí)進取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。

2,、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,，檢查時認真監(jiān)督。

最后,，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神,，以及積極上班的熱情,，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,，共成長,，我們一定會壯大起來,！

車間質(zhì)檢年度總結(jié) 車間質(zhì)檢年終總結(jié)篇五

時光如梭，歲月如流,。透視過去的一年里,，粉碎機、制粒機的時常轟鳴聲回響在耳邊,?；赝^去的一年，一幕幕讓我感慨萬千,。似乎年初的記憶就發(fā)生在昨天。鍋爐房的鍋爐點火開始,，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔(dān)已向我無情地壓來,，而上一年公司飼料發(fā)霉的事件本就讓人上了一根弦。那時另一位車間質(zhì)檢還在休假,，而公司卻開始投產(chǎn),。每天從中午12點上班到第二天早上7點。本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了,！為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我只能在過去的基礎(chǔ)上對生產(chǎn)流程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí)，加深認識,。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線,。

有了新起點,，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊,，工作量與日俱增的前提下,，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個,，一是加強崗位練兵,，增加自己對質(zhì)量監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率,，一是加強生產(chǎn)部各個崗位的同事團結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。

在此基礎(chǔ)上,，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰,，風(fēng)狂雨急,，不顧一切,，只管一人獨自前行，抽樣檢驗,，通夜不停,。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服,，黑色的眼圈一黑再黑,，手上的皮膚退了又退，那時我真的想哭,。

終于有一天,，公司的中控電腦因中病毒壞掉了，全廠停止作業(yè),。開始我曾暗度高興,，終于可以休息一下了，可是我看見公司的田總和品管部的楊總,、生產(chǎn)部的楊經(jīng)理都在為無法完成生產(chǎn)計劃而著急時,，我開始慚愧了，我怎么能在這個“陽光計劃”的緊要關(guān)頭有這種想法呢,？我必須得做點什么,。當(dāng)時公司請來了沐陽集團的工程師奮戰(zhàn)了一天一夜結(jié)果還是沒有修好。休息的時候我處于對計算機技術(shù)的熱愛而去現(xiàn)場看專家修電腦,。從而也在自己心里分析問題所在,。在公司送走專家后我自告奮勇找到生產(chǎn)部經(jīng)理。我想試一試,。在我將電腦中的病毒清理后,，重新安裝好系統(tǒng)共用了6小時后恢復(fù)了生產(chǎn)，這時我才發(fā)現(xiàn)能攻克一個難關(guān)是那么的有成就感,。我馬上對公司中控電腦做了整體備份,，假設(shè)中控電腦再出現(xiàn)類似故障可以在30分鐘恢復(fù)生產(chǎn)。

曾幾何時,，我從夢里一次次驚醒,，卻以為自己仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化,，條理化，流水化,！從而在百尺竿頭，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，創(chuàng)開新篇章！

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無比輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前,，我只想說,，來吧,，我從工作中挑戰(zhàn)明天,。