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建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責(zé)篇一
1,、組織匯總總公司內(nèi)部的項目關(guān)系人的需求,,并與設(shè)計院進(jìn)行溝通
2、制定項目計劃,,組織實施項目設(shè)計、招標(biāo),、報建及現(xiàn)場施工管理
1、具備工業(yè)廠房建設(shè)項目管理的技能(進(jìn)度管理,、質(zhì)量管理,、成本管理,、項目報建,、團(tuán)隊溝通等)
2,、有建設(shè)工業(yè)廠房的實際工作經(jīng)驗
3、從事過設(shè)計,、監(jiān)理者優(yōu)先
建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責(zé)篇二
1、全面負(fù)責(zé)管理光伏電站項目施工進(jìn)度,、質(zhì)量、成本控制,、安全管理、工程檔案建立以及竣工驗收工作,;組織施工管理各階段手續(xù)的報批;
2,、負(fù)責(zé)組織項目建設(shè)過程控制。對質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行評價,,協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方面關(guān)系;
3,、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量,、安全管理制度,,監(jiān)督現(xiàn)場安全施工操作規(guī)程與管理工作;監(jiān)督檢查監(jiān)理的日常工作,;
4、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收,竣工驗收,,移交及結(jié)算工作。
1,、本科以上學(xué)歷,工民建,、機(jī)電,、工程管理類專業(yè),,二建以上職稱,;
2、熟悉工程建設(shè)法律法規(guī),、熟悉現(xiàn)行國家設(shè)計、精通現(xiàn)場施工工藝并有現(xiàn)場施工豐富經(jīng)驗,、精通驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
3,、5年以上項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗;3年以上送變電,、光伏電站項目經(jīng)理工作管理經(jīng)驗者優(yōu)先
4、具有良好的職業(yè)操守,,具良好的溝通及組織協(xié)調(diào)能力、高度敬業(yè),,有良好的團(tuán)隊合作精神,,對企業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,;
5,、能適應(yīng)長期出差。
建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)管控體系建設(shè)及優(yōu)化升級全生命周期管理工作;
2,、負(fù)責(zé)牽頭開展集團(tuán)管控導(dǎo)入全過程管理工作,確保符合集團(tuán)管控要求;
3、負(fù)責(zé)牽頭收集集團(tuán)管控過程中存在的主要問題,并組織解決;
4,、負(fù)責(zé)支持,、輔導(dǎo)及培訓(xùn)各分子公司人員做好制度體系建設(shè)工作。
1,、負(fù)責(zé)結(jié)合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,參與規(guī)劃、設(shè)計或優(yōu)化公司流程制度體系框架;
2,、負(fù)責(zé)收集需求,開展流程優(yōu)化改進(jìn)項目,引導(dǎo)、推進(jìn)體系建設(shè)的改進(jìn)與提升;
3,、負(fù)責(zé)支持,、輔導(dǎo)及培訓(xùn)流程制度的編寫,審核流程制度的規(guī)范性,提升公司標(biāo)準(zhǔn)化程度;
4,、負(fù)責(zé)開展流程制度管理文化的宣傳、流程制度管理知識,、方法的推廣和培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)流程制度文件的全生命周期管理以及與流程制度相關(guān)的oa信息化平臺建設(shè)與維護(hù);
6,、負(fù)責(zé)定期對流程經(jīng)理進(jìn)行考核及評價。
1,、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、3年以上中,、大型企業(yè)或上市企業(yè)流程管理或體系建設(shè)工作經(jīng)驗;
3、掌握流程及制度管理知識(包含流程制度規(guī)則及設(shè)計,、流程制度文件管理等),能熟練將pdca法、5w1h原則,、項目管理相關(guān)方法運用至日常工作中;
4,、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,、邏輯思維能力,組織策劃能力及調(diào)研分析能力,辦公軟件熟練;
5,、醫(yī)藥行業(yè)、開展過項目管理工作或具有內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗者優(yōu)先;
建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責(zé)篇四
全面統(tǒng)籌設(shè)計,、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理,組織制定建設(shè)中心中長期規(guī)劃和年度計劃,確定建設(shè)發(fā)展管理方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系,提高建設(shè)中心工程管理綜合水平;
負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核;
統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的運營及內(nèi)部協(xié)調(diào),提高組織運行效率,保證組織良好的運作機(jī)能;
負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào),及時處理建設(shè)管理過程中的重大問題;
負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng),。
具備集團(tuán)層面多項目同時管控經(jīng)驗(同時管控5個項目以上);
個人完整主持完成過不少于3個公共工程項目(星級酒店、城市綜合體,、大型商業(yè))施工全過程管理經(jīng)驗(單體項目不小于3萬平方米,包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容);
精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,能組織開展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊編制工作(有成功案例);
要求邏輯思維縝密,口齒表達(dá)清晰;
大型民營連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。
建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責(zé)篇五
1,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場與施工單位溝通協(xié)調(diào)與承上啟下、與水電土建單位現(xiàn)場協(xié)調(diào),,把控現(xiàn)場施工質(zhì)量,前程,、基數(shù)、工作量等復(fù)核等,;
2,、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),,確保工程質(zhì)量、安全,、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同,;
3、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,,按時向公司匯報工程實物完成量,;
4、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),,負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量,、安全,、成本等相關(guān)工作實施情況的考核,;
5,、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力,、施工技術(shù)、設(shè)備,、后勤、行政,、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作,;
6,、,。負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作,;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
1、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷,,建筑學(xué),、土木工程、房地產(chǎn)開發(fā)管理等相關(guān)專業(yè),,五年以上建筑行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗,有招商物業(yè)管理經(jīng)驗優(yōu)先,;
2、熟悉國家及南京的相關(guān)法律,、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范,;通曉建筑、施工管理等相關(guān)知識,,熟悉工程項目的全流程環(huán)節(jié)與項目內(nèi)容,;
4,、具有很強(qiáng)人際交往能力,、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力,;
3,、成本控制意識強(qiáng),,有良好的現(xiàn)場管理、領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào),、調(diào)度能力,善于協(xié)調(diào)和處理工程項目實施過程中的各類復(fù)雜問題,。
建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責(zé)篇六
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司工程項目全面管理工作,監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運作管理;
2.負(fù)責(zé)項目規(guī)劃方案,、設(shè)計方案,、初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計的技術(shù)評審;
3.負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計,、施工中的重大技術(shù)問題;
4.對公司工程項目進(jìn)行巡檢;
5.組織公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)公司項目的進(jìn)度,、安全、成本等建設(shè)方面的管理;
7.研究業(yè)內(nèi)最新動態(tài),不斷完善公司各項工程管理制度及實施辦法,。
崗位要求:
1.本科及以上學(xué)歷,建筑、土木,、結(jié)構(gòu)類專業(yè),有高級工程師職稱者優(yōu)先;
2. 15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有5年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
3.熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計,、造價,、預(yù)算、控制,、施工管理有深刻的理解及實際操作經(jīng)驗;
4.具有對大型工程項目的'策劃、統(tǒng)籌和實施的能力;
6.有出色的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;
7.有較強(qiáng)的抗壓能力,能適應(yīng)出差,。工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司工程項目全面管理工作,監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運作管理;
2.負(fù)責(zé)項目規(guī)劃方案、設(shè)計方案,、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的技術(shù)評審;
3.負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計,、施工中的重大技術(shù)問題;
4.對公司工程項目進(jìn)行巡檢;
5.組織公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)公司項目的進(jìn)度,、安全、成本等建設(shè)方面的管理;
7.研究業(yè)內(nèi)最新動態(tài),不斷完善公司各項工程管理制度及實施辦法,。
建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心項目建設(shè)的全周期管理工作,;
2、全面負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)場管理,,對項目的安全、質(zhì)量,、成本及進(jìn)度負(fù)責(zé);
3,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部協(xié)調(diào),,如現(xiàn)場各單位、以及部分政府及相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào),,推動項目進(jìn)程按計劃進(jìn)行。
1,、大專以上學(xué)歷,電氣,、暖通、自動化等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),;
2、有大型/定制化新機(jī)房建設(shè)和改造經(jīng)驗優(yōu)先考慮,;
3、熟悉數(shù)據(jù)中心各功能子系統(tǒng),,精通電氣及空調(diào)子系統(tǒng),,掌握各專業(yè)在建設(shè)期間的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點,;
4,、具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力,;
5、熟悉數(shù)據(jù)中心機(jī)房項目的合同管理,、范圍管理、安全管理,、變更管理、計劃管理,;
6,、熟悉數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)項目的進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、費用控制和從材料控制,;
7,、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,、良好的團(tuán)隊合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的風(fēng)險預(yù)警能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,、很強(qiáng)的抗壓能力;
8,、具備機(jī)電專業(yè)一級或二級建造師、pmp或中,、高級項目經(jīng)理相關(guān)證書優(yōu)先。
建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責(zé)篇八
1)10年及以上國際型咨詢機(jī)構(gòu),、國際知名it公司或金融業(yè)從業(yè)經(jīng)歷;
2)具有大型股份制商業(yè)銀行,、政策性銀行大規(guī)模、集中式信息化建設(shè)項目pmo相關(guān)項目經(jīng)驗,;
3)熟悉科技治理、架構(gòu)管控,、需求管理、開發(fā)管理,、質(zhì)量測試管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域;
4)掌握主流的分析及研究方法以及項目管理方法,,了解業(yè)界主流產(chǎn)品廠商的實施特點,協(xié)調(diào)及溝通能力強(qiáng),,具有pmp、prince2認(rèn)證優(yōu)先,;
5)具有獨立主導(dǎo)及管理項目交付的能力,,并具有一定的業(yè)務(wù)市場開拓潛能,。
1)面向金融業(yè)客戶(主要為銀行)提供大型系統(tǒng)群規(guī)劃、建設(shè),、實施總體項目管理服務(wù),協(xié)調(diào)各相關(guān)方完成項目周期及質(zhì)量要求;
2)協(xié)助客戶建立項目管理等機(jī)制,,指導(dǎo)咨詢顧問及顧問完成項目交付,;
3)維系客戶關(guān)系,,開拓潛在市場機(jī)會,落實商務(wù)談判過程,。
建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責(zé)篇九
1、主要從事現(xiàn)代化養(yǎng)豬場工程建設(shè)的全面技術(shù)管理工作,;
2、參與審定項目的方案設(shè)計,、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,,并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見,,參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作,;
3,、參與單項工程的地質(zhì)勘測和設(shè)計管理工作(包括地勘、設(shè)計,、圖紙會審等),并負(fù)責(zé)檢查圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實情況,;
4、深入施工現(xiàn)場,,遵照施工規(guī)范,全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督,;重點負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,,把好工程質(zhì)量關(guān);
5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量,、安全、文明施工管理,,嚴(yán)格工序控制,組織竣工驗收,。
1、大專及以上學(xué)歷,,土木工程,、建筑工程,、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);
2,、五年以上建筑工程項目管理工作經(jīng)驗,有大型養(yǎng)殖公司基建方面的管理經(jīng)驗,、有豬場建設(shè)項目管理經(jīng)驗或污水處理施工管理經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;
3,、熟悉鋼結(jié)構(gòu),、施工工藝及技術(shù)規(guī)范,,能夠使用cad軟件,熟悉工程相關(guān)法律,、強(qiáng)制條款,了解工程造價計價規(guī)則,,了解安裝工程相關(guān)規(guī)范;
4,、較強(qiáng)的抗壓能力與執(zhí)行力,,能適應(yīng)出差。
建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責(zé)篇十
1,、 前期準(zhǔn)備階段
在拿到項目相關(guān)文檔,施工圖紙后,進(jìn)入現(xiàn)場考察,,確定所有工作可以完成,及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預(yù)算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題,。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后,,在有必要項目變更時,,操作項目變更,。確保項目在啟動后順利完成
分析工程,編制具體的工程預(yù)算案提交項目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計劃表,、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表
向工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)和項目交底,,簽署項目管理協(xié)議
確立項目獎懲制度
組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序
確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)
2、 施工進(jìn)場階段
與工程隊進(jìn)行技術(shù)交底
明確技術(shù)要點
明確安全生產(chǎn)管理制度,,與施工隊訂立相關(guān)約定,,有必要時簽訂協(xié)議
提交材料計劃表并跟蹤
3,、 施工階段
配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會
制定施工工程管理制度
全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全,,文明施工
參加工程例會,及時處理相關(guān)事務(wù)
配合工程監(jiān)理,,協(xié)調(diào)施工
隨時同甲方代表溝通,了解甲方實際需求,,如有變更及時反饋
向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告
管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,,及時處理相關(guān)事務(wù)
執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲制度,提交工程月,、周工地報告,,檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績,,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會
控制施工隊的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項目質(zhì)量,,保障項目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項目變更,,根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進(jìn)度及人員材料計劃
所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項目指揮部存檔
4,、 驗收階段
配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗收
驗收完成后,,提交項目相關(guān)的所有文檔:(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設(shè)計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預(yù)算書 項目驗收相關(guān)文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接
5、 售后服務(wù)階段
負(fù)責(zé)與校方溝通,,配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。