當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

市場部試用期工作總結(jié)三篇文章篇一

在創(chuàng)建全中國文明城市活動(dòng)中,，我以個(gè)人的工作成績,，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去,。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合,、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,，使工作取得了較好的成績,，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),，具體工作范圍是主管西一棟,、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)

一,、對(duì)市場工作，提前思考,，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

1,、本職業(yè)務(wù)，及早思考,，早作打算,。

2、分析預(yù)測在前,。對(duì)一些常規(guī)性的工作,，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測會(huì)帶來什么問題,，從而及早提出解決的辦法,。

3,、計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,，確定基本方案，最好要有兩三套路子,，以便在討論研究中予以取舍,，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量,，處于消極應(yīng)付局面,，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二,、和市場全體人員一道,，分工明確，責(zé)任清晰,，精誠團(tuán)結(jié),，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。具體措施是：

1,、規(guī)范市場管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放,、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作,。保證消防通道隨時(shí)暢通,。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失,。

2,、督促市場經(jīng)營戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),，不能拖欠。現(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā),，避免工作態(tài)度的解單粗暴,，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3,、倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營,。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營戶打撲克,、下象棋的現(xiàn)象給予制止,，禁止小商小販進(jìn)入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序,，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作,。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù),。

以上是我在上半年的工作情況,，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績,。