總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

主辦會計年終工作總結(jié)篇一

一,、做好日常的會計核算工作,，加強(qiáng)會計憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整,。

二,、及時準(zhǔn)確的編制各類報表，每月按時報稅并提供給總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)各一份報表,。

三,、規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度,，從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作,。認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生,。

四,、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格遵守財政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額,，認(rèn)真核對銀行存款賬戶余額,，及時盤查庫存現(xiàn)金余額，保證賬實相符和資金安全,。

五,、嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項會計基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會計控制制度,。

六,、嚴(yán)格按照財政法規(guī)和財務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約,，杜絕浪費,，注重資金使用效益，嚴(yán)把財務(wù)關(guān),。嚴(yán)格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù),。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項，一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

? ? ? 七、及時核對,、清理,、回收往來款項。其它日常事務(wù)性工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步,，爭取更好的工作成績,。

主辦會計年終工作總結(jié)篇二

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的,！可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機(jī)會！

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘,；“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性,、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。我們銀行將成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,，在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平,；在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀,，能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽,、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團(tuán)隊的力量是無限的，“1+1>2,！”,。一個人不可能完美，但團(tuán)隊可以,；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的

道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),，團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練,；,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點,。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施,；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,，如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn)、搶占市場,、爭得先機(jī),，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”,、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系,；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性以及成長性的`高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終,；而 “以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制,。

2、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù),；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,；不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn),，注重長期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導(dǎo)致了x個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度xx個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有xx%,，他們的唯一差別不過是高效銀行在xx件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),，防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,，這是“xxxx”精細(xì)化管理的實質(zhì)所在,。

主辦會計年終工作總結(jié)篇三

20xx年,，是我公司工作承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵年,。一年來,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心及有力的指導(dǎo)下，在各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,，牢牢把握“參謀、助手,、精打細(xì)算”的定位,，認(rèn)真履行職能,，努力發(fā)揮作用,，不斷開拓創(chuàng)新,，在財務(wù)支付、資金調(diào)度,、內(nèi)部管理等方面,，圓滿地完成了年度各項工作任務(wù)，取得了新成績,，積累了新經(jīng)驗,，為促進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。20xx年度眼看就要結(jié)束，而財務(wù)部的工作還不能停止,?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨公司新形勢,、新目標(biāo),、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是財務(wù)部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

根據(jù)公司管理需要,，公司車間實行原輔料及包裝材料的物料消耗績效考核,，財務(wù)部負(fù)責(zé)物料消耗績效考核的成本核算，財務(wù)部根據(jù)質(zhì)量部,、物料部以及車間提供的有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算,，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，更好地控制了成本,，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,。

隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實,，隨著資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，銷售收入逐月遞增加的情況下，千方百計研究稅收籌劃,，降低稅負(fù),，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,，加大應(yīng)收賬款的催收,，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。

財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面,，管理提高員工綜合素質(zhì),，財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求,。公司資金流量大，財務(wù)部同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)xxx元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年填制并審核原始單據(jù)xxx張,，填制記賬憑證xxx張,，隨著銷售收入的不斷擴(kuò)大，原材料采購業(yè)務(wù)頻繁,，往來款項增大,，尤其出納員往返于銀行數(shù)次,，本年度辦理銀行電匯、信匯xx次,，全年開據(jù)支票xx張,，開據(jù)增值稅發(fā)票xx張，同時統(tǒng)計銷售單據(jù)xxx張,，開據(jù)支票xx張,，登記收付款原始憑證xxx張，每日報送資金日報,，發(fā)放工資及登記固定資產(chǎn)臺賬一些輔助性的工作,，協(xié)助物料部登記gmp臺賬，配合銷售部門往來款項查詢等工作,，因此出納員付出了艱辛工作,。財務(wù)部雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，所有財務(wù)憑證,，及時整理、裝訂和保存,。每月,、季度、年度報表及時報送,，工作完成的都很不錯,。

相關(guān)部門的報表及時報送如：每月及時照規(guī)定編制物料消耗考核表報送綜合辦公室及車間， 每月與物料部,、車間,、銷售部門核對賬務(wù)，與往來客戶核對債權(quán),、債務(wù),。尤其與銷售客戶核對產(chǎn)品銷售貨款匯款情況；配合招投標(biāo)提供財務(wù)產(chǎn)品成本核算及價格情況等,。

通過積極與國地稅溝通,，按要求完成了國地稅20xx年度稅務(wù)自查工作，完成了增值稅票開據(jù)的自查工作,，完成了稅務(wù)登記證股權(quán)變更工作,，完成了國稅稅收調(diào)查表的申報工作，完成了國稅財產(chǎn)損失調(diào)減所得稅的報備工作,，完成了國稅增值稅的網(wǎng)上抵扣認(rèn)證及申報工作,，由于銷售產(chǎn)值的增大，完成了國稅增值稅的增量工作,，完成了工商部門營業(yè)執(zhí)照年檢工作,；完成了地稅個人所得稅明細(xì)及綜合申報工作,，地稅交納了殘疾人保障金、車船使用稅及城建稅及教育費附加,。參加了豐臺區(qū)管委會20xx年度的統(tǒng)計培訓(xùn)及所得稅納稅調(diào)整會議,，完成了國稅所得稅稅審及年報工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得20xx年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一財務(wù)分析及預(yù)算方面加強(qiáng),；其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從20xx年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如：財務(wù)產(chǎn)品利潤、成本費用預(yù)算等,。簡單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，要發(fā)揚團(tuán)隊精神,，這種團(tuán)隊精神不局限于本部門,。但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊,，或者說團(tuán)隊放棄自己,。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,，共同成長?？傊?，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),，雖然做了很多工作，但還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年的工作,。

主辦會計年終工作總結(jié)篇四

財務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理。根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下，遵守財務(wù)制度,，做好成本,、帳務(wù)及資金運作等各項管理，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通,，努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。20xx年,，財務(wù)部工作開展較好,，具體方面如下：

1、強(qiáng)內(nèi)控,，抓管理,。根據(jù)年初工作意見，于x月份與保衛(wèi)科到xx信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點,，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,，成立規(guī)范試點領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作,，試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤xx個崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)xx個制度規(guī)定,，對內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ),；為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí),。其次,、搞好內(nèi)部檢查，一是對xx信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核,，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查,，采取抽查、夜間查的方法,，重點對各社代辦站的庫款,、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。

2,、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動,。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量,，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,，制定出臺了“xx社會計出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實施方案”,，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動,。本次活動計劃從x月xx日起至x月xx日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定,、現(xiàn)金管理,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個部分,，保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展,。

3、加強(qiáng)會計檢查輔導(dǎo)工作,。一是強(qiáng)化了會計檢查輔導(dǎo)工作,，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo),，通過檢查情況看,，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符,，無重大責(zé)任事故,，但也存在不少問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,，切實做到了檢查輔導(dǎo),、查糾并重的效果,。二是搞好了會出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核,。于x月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點今年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進(jìn)行了考核工作,。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會出輔導(dǎo)檢查實施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進(jìn)行了不同程度的處罰,，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰,，此項工作于本月xx號完成。

4,、強(qiáng)化對會計主管的管理和監(jiān)督,。為加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循,，有規(guī)可依,，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求,，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查,。如：財務(wù)管理實施,、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量,、有價單證及重要空白憑證管理辦法,、結(jié)算管理辦法、會計擋案管理辦法等,，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組,。每月對委派會計的各項工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評,，確保了各項基本制度,、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了委派會計工作的管理,，受派會計的責(zé)任心明顯增強(qiáng),，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn),，全處農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高,。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作,。一是按市人行安排,，x月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料,、懸掛橫幅,，達(dá)到預(yù)期目的。

二是按央行反洗錢局的安排,，對20xx年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報,。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系,。于x月份陪同xxx局對xx,、xx、xx,、營業(yè)部的20xx年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查,，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題,。

為了在競爭中求得生存,，平時加強(qiáng)了對會計知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會計服務(wù),。同時，分支機(jī)構(gòu)對聯(lián)社委派主管會計的素質(zhì)要求也不斷提高,，這就要求對具備會計專業(yè)資格,、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、經(jīng)過專門培訓(xùn),、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識,，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會計隊伍建設(shè),，提高農(nóng)村信用社會計管理水平,。

1、實行定期例會制度,。于每月,、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論,，二是對委派會計工作進(jìn)行專題匯報，三是會議布置近期工作,，進(jìn)一步明確思想,，統(tǒng)一認(rèn)識，為做好各項制度的貫徹和落實,，打下了良好的基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核,。

一是加強(qiáng)了對新招大學(xué)生專業(yè)理論,、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定xx聯(lián)社會出人員學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法>要求,，于x月xx日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核,，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想,，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低,，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報,，對不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

二是搞好知識宣講工作,。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排,，搞好了對各社、部財務(wù)部分的知識宣講,，三季度重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計結(jié)算,、儲蓄、計算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識,，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感,。

；1,、搞好財務(wù)指標(biāo)的測算工作,。根據(jù)市辦事處20xx年財務(wù)指標(biāo)計劃，三季度重點對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算,，并擬定了《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及20xx年度各項經(jīng)營目標(biāo)計劃,。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基矗

2、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作,。一是于x月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料,；二是于x月xx日至xx日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報告、專項央行票據(jù)申請的上報及有關(guān)報表資料的審核,；三是陪同市人行來嵐山對增資擴(kuò)股真實性情況的審核,；四是于x月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核。此項工作接近二個星期的時間,，經(jīng)過不懈的努力,，申請上報票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核,，達(dá)到了一次申請成功,。并于x月x號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬,，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,，置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度xxx%；不良占比達(dá)到xx%,。資本充足率達(dá)到xxx%,，這樣我社二項指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求，連續(xù)保持x個季度,，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù),，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實做到了一次申請成功發(fā)行,。

3,、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作,。根據(jù)盛市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查,，全面核實信用社財務(wù),、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調(diào)查共計xx個表格,，時間緊,、工作量大，我們加班加點,，于x月底前圓滿完成并及時上報,。

4、積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表,。一是于x月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表,，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表,，組織形式改革情況表等資料和報表,。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點是：①止20xx年x月底各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,，②止x月財務(wù)收支情況分析,，③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)情況，④預(yù)計今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況,，⑤當(dāng)前需要解決的問題,。

5、加強(qiáng)財務(wù)核算,，規(guī)范財務(wù)收支,。根據(jù)財務(wù)管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算工具表,，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法,。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，布置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應(yīng)收利息,，并納入當(dāng)期損益核算。

會計委派制實施以后,，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法,，加強(qiáng)了費用管理,，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費用支出,，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象,。通過加強(qiáng)對費用管理和嚴(yán)格把關(guān),，至x月未全社列支費用總額xx萬元,，無不合規(guī)定列支費用單據(jù),，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支,，公用費用支出也得到了有效控制,，營業(yè)費用的管理運行良好。xx月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費用,，無一超列費用現(xiàn)象,，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支xx筆，金額xx萬元,，為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到x月底,，全社營業(yè)費用同比多支xx萬元，綜合費用率同比降低xx個百分點,，費用總量控制在計劃以內(nèi),。

為全面提速20xx年全社經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制,，努力提高經(jīng)營效益,。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營目標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備,。二是按月,、季搞好了財務(wù)收支活動分析，及時給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),，以便正確決策,。三是加強(qiáng)對非盈利性資金管理。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>,，及時對各營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的庫存,、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn),。全社出現(xiàn)了“兩確?！薄ⅰ皟赊D(zhuǎn)變”的喜人局面,?！皟纱_保”即確保了安全經(jīng)營無事故,，確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,?！皟赊D(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變,。到x月底,，實現(xiàn)各項收xx萬元，其中利息收入xx萬元,，同比增加xx萬元,，收息率同比提高了xx個百分點；各項支出xx萬元,，其中費用支xx萬元,，同比增加xx萬元，費用率同比下降xx個百分點,。全轄四社一部全部盈余,，盈余額xx萬元，同比減虧xx萬元,，盈余面100%,，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。

綜觀第三季度工作,，按照市辦事處會計委派工作的具體要求,，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會出人員的崗位職責(zé),，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,，使全轄的會出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會出工作質(zhì)量得到了有效提高,。但也存在不少問題,。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則,，率先垂范的意識還不夠強(qiáng),，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象,。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠,。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來,。針對以上問題,，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實工作,，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。以上個人工作述職,，如有不妥當(dāng)之處,，懇請市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評，并加以監(jiān)督,。