總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
主辦會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)篇一
一、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查,,保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。
二,、及時(shí)準(zhǔn)確的編制各類報(bào)表,,每月按時(shí)報(bào)稅并提供給總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)各一份報(bào)表。
三,、規(guī)范票據(jù)管理,,嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度,從源頭上抓好各項(xiàng)收入和暫存款項(xiàng)的收繳工作,。認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度,,防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。
四,、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理,。嚴(yán)格遵守財(cái)政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額,,認(rèn)真核對(duì)銀行存款賬戶余額,,及時(shí)盤查庫存現(xiàn)金余額,保證賬實(shí)相符和資金安全,。
五,、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,。
六,、嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約,,杜絕浪費(fèi),,注重資金使用效益,嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),。嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù),。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng),一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。
? ? ? 七、及時(shí)核對(duì),、清理,、回收往來款項(xiàng),。其它日常事務(wù)性工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。
主辦會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)篇二
年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,,心中似乎也沒有什么可喜悅的,!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始,,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì),!
何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營(yíng),,采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大,。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化,?!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘,;“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性,、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑,。我們銀行將成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平,;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平,;樹立全面的價(jià)值觀,,能夠?yàn)楣蓶|、客戶,、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。
拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),,是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,,“1+1>2!”,。一個(gè)人不可能完美,,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,,合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的
道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),,團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練,;,,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施,;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn),、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),,努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化,。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上,。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”,、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性,、效益性以及成長(zhǎng)性的`高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而 “以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。
2、明確了銀行管理的目標(biāo),。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,,成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù),;不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),,注重長(zhǎng)期治理,。
3、“戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,,導(dǎo)致了x個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度xx個(gè)億的“交易收入”損失,,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有xx%,他們的唯一差別不過是高效銀行在xx件小事上比低效銀行做得稍微好一些,,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是“xxxx”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在,。
主辦會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)篇三
20xx年,,是我公司工作承前啟后,、繼往開來的關(guān)鍵年,。一年來,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心及有力的指導(dǎo)下,,在各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,,牢牢把握“參謀、助手,、精打細(xì)算”的定位,,認(rèn)真履行職能,,努力發(fā)揮作用,不斷開拓創(chuàng)新,,在財(cái)務(wù)支付,、資金調(diào)度,、內(nèi)部管理等方面,圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了新成績(jī),,積累了新經(jīng)驗(yàn),為促進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。20xx年度眼看就要結(jié)束,,而財(cái)務(wù)部的工作還不能停止?;厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,,但面臨公司新形勢(shì),、新目標(biāo),、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,,本年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是財(cái)務(wù)部沒有畏縮不前,,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,,順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),,以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。
根據(jù)公司管理需要,,公司車間實(shí)行原輔料及包裝材料的物料消耗績(jī)效考核,,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)物料消耗績(jī)效考核的成本核算,財(cái)務(wù)部根據(jù)質(zhì)量部,、物料部以及車間提供的有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算,,這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),更好地控制了成本,在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,。
隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績(jī)效考核治理,,本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),,隨著資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,銷售收入逐月遞增加的情況下,千方百計(jì)研究稅收籌劃,降低稅負(fù),,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),,加大應(yīng)收賬款的催收,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度,。
財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面,,管理提高員工綜合素質(zhì),財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。
財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量大,,財(cái)務(wù)部同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)xxx元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年填制并審核原始單據(jù)xxx張,,填制記賬憑證xxx張,,隨著銷售收入的不斷擴(kuò)大,原材料采購業(yè)務(wù)頻繁,,往來款項(xiàng)增大,尤其出納員往返于銀行數(shù)次,,本年度辦理銀行電匯、信匯xx次,,全年開據(jù)支票xx張,,開據(jù)增值稅發(fā)票xx張,同時(shí)統(tǒng)計(jì)銷售單據(jù)xxx張,,開據(jù)支票xx張,登記收付款原始憑證xxx張,,每日?qǐng)?bào)送資金日?qǐng)?bào),發(fā)放工資及登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬一些輔助性的工作,,協(xié)助物料部登記gmp臺(tái)賬,,配合銷售部門往來款項(xiàng)查詢等工作,因此出納員付出了艱辛工作,。財(cái)務(wù)部雖然工作量上升是顯而易見的,,但大家仍然克服了困難,所有財(cái)務(wù)憑證,,及時(shí)整理,、裝訂和保存。每月,、季度,、年度報(bào)表及時(shí)報(bào)送,,工作完成的都很不錯(cuò)。
相關(guān)部門的報(bào)表及時(shí)報(bào)送如:每月及時(shí)照規(guī)定編制物料消耗考核表報(bào)送綜合辦公室及車間,, 每月與物料部,、車間,、銷售部門核對(duì)賬務(wù),與往來客戶核對(duì)債權(quán),、債務(wù)。尤其與銷售客戶核對(duì)產(chǎn)品銷售貨款匯款情況,;配合招投標(biāo)提供財(cái)務(wù)產(chǎn)品成本核算及價(jià)格情況等,。
通過積極與國(guó)地稅溝通,按要求完成了國(guó)地稅20xx年度稅務(wù)自查工作,,完成了增值稅票開據(jù)的自查工作,,完成了稅務(wù)登記證股權(quán)變更工作,,完成了國(guó)稅稅收調(diào)查表的申報(bào)工作,完成了國(guó)稅財(cái)產(chǎn)損失調(diào)減所得稅的報(bào)備工作,,完成了國(guó)稅增值稅的網(wǎng)上抵扣認(rèn)證及申報(bào)工作,,由于銷售產(chǎn)值的增大,,完成了國(guó)稅增值稅的增量工作,,完成了工商部門營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作;完成了地稅個(gè)人所得稅明細(xì)及綜合申報(bào)工作,,地稅交納了殘疾人保障金,、車船使用稅及城建稅及教育費(fèi)附加。參加了豐臺(tái)區(qū)管委會(huì)20xx年度的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)及所得稅納稅調(diào)整會(huì)議,,完成了國(guó)稅所得稅稅審及年報(bào)工作,,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,,我覺得20xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,,其一財(cái)務(wù)分析及預(yù)算方面加強(qiáng);其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松,,從20xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,,如:財(cái)務(wù)產(chǎn)品利潤(rùn),、成本費(fèi)用預(yù)算等。簡(jiǎn)單的工作想要做好,,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),,或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己,。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,,共同成長(zhǎng)??傊灸甓热w財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),,雖然做了很多工作,,但還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年的工作,。
主辦會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)篇四
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,。根據(jù)年初的工作要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,,以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,,遵守財(cái)務(wù)制度,做好成本,、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理,,與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門積極溝通,,努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù),。20xx年,財(cái)務(wù)部工作開展較好,,具體方面如下:
1,、強(qiáng)內(nèi)控,抓管理,。根據(jù)年初工作意見,,于x月份與保衛(wèi)科到xx信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn),,首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,安排具體工作,,試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤xx個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)xx個(gè)制度規(guī)定,對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ),;為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,先后到日照,、黃島等外地參觀學(xué)習(xí),。其次、搞好內(nèi)部檢查,,一是對(duì)xx信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核,,二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查,采取抽查,、夜間查的方法,,重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查,。
2,、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量,,提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,,制定出臺(tái)了“xx社會(huì)計(jì)出納,、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”,組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng),。本次活動(dòng)計(jì)劃從x月xx日起至x月xx日止,,活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),、安全保衛(wèi)四個(gè)部分,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展,。
3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,,搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核,。三季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo),通過檢查情況看,各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),,庫款核對(duì)相符,,無重大責(zé)任事故,但也存在不少問題,,對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,,切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果,。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核,。于x月上中旬搞好對(duì)各社、部營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來的會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作,。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,,通過檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題,針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰,,對(duì)超庫存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰,,此項(xiàng)工作于本月xx號(hào)完成。
4,、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督,。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,,有規(guī)可依,,根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度,、辦法進(jìn)行了檢查,。如:財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核,、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法,、結(jié)算管理辦法,、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等,聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組,。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng),確保了各項(xiàng)基本制度,、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí),。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理,受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng),,會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯,,聯(lián)社對(duì)在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
5,、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作,。一是按市人行安排,x月份進(jìn)行人民幣的宣傳,,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料,、懸掛橫幅,達(dá)到預(yù)期目的,。
二是按央行反洗錢局的安排,,對(duì)20xx年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6,、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于x月份陪同xxx局對(duì)xx,、xx,、xx、營(yíng)業(yè)部的20xx年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查,,由于工作到位,,本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。
為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,,平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),,以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù),。同時(shí),分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高,,這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格,、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過專門培訓(xùn),、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí),,全面提升自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),,提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平,。
1、實(shí)行定期例會(huì)制度,。于每月,、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議,主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),,特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論,,二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào),三是會(huì)議布置近期工作,進(jìn)一步明確思想,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),打下了良好的基礎(chǔ),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。
一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論,、技術(shù)考核,。根據(jù)年初制定xx聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法>要求,,于x月xx日組織有關(guān)科室人員,,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論,、技術(shù)進(jìn)行考核,,通過考核發(fā)現(xiàn)成績(jī)太不理想,業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差,,達(dá)標(biāo)率較低,,聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào),對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰,,以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。
二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排,,搞好了對(duì)各社,、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講,三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算,、儲(chǔ)蓄,、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感,。
,;1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作,。根據(jù)市辦事處20xx年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算,,并擬定了《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基矗
2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作,。一是于x月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料,;二是于x月xx日至xx日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核,;四是于x月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核,。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間,經(jīng)過不懈的努力,,申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級(jí)人民銀行,、銀監(jiān)局的審核,達(dá)到了一次申請(qǐng)成功,。并于x月x號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書,,現(xiàn)已正式入賬,拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,,置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度xxx%,;不良占比達(dá)到xx%。資本充足率達(dá)到xxx%,,這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求,,連續(xù)保持x個(gè)季度,到明年第三季度就能提前兌付票據(jù),,較好地完成了本次工作任務(wù),,切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行。
3,、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作,。根據(jù)盛市的通知要求,我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查,,全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù),、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)xx個(gè)表格,,時(shí)間緊,、工作量大,我們加班加點(diǎn),,于x月底前圓滿完成并及時(shí)上報(bào),。
4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。一是于x月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表,②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表,,組織形式改革情況表等資料和報(bào)表,。二是根據(jù)市辦事處通知要求,搞好了經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析重點(diǎn)是:①止20xx年x月底各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,,②止x月財(cái)務(wù)收支情況分析,,③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,,④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,⑤當(dāng)前需要解決的問題,。
5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)收支,。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則,,在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表,實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法,。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議,,進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息,,并納入當(dāng)期損益核算,。
會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后,會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,,從源頭上控制了違規(guī)開支行為,。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法,加強(qiáng)了費(fèi)用管理,,嚴(yán)格把關(guān),,從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象,。通過加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),,至x月未全社列支費(fèi)用總額xx萬元,無不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù),,費(fèi)用開支符合規(guī)定要求,,保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支,公用費(fèi)用支出也得到了有效控制,,營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好,。xx月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用,無一超列費(fèi)用現(xiàn)象,,同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支xx筆,,金額xx萬元,為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到x月底,,全社營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比多支xx萬元,,綜合費(fèi)用率同比降低xx個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi),。
為全面提速20xx年全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力提高經(jīng)營(yíng)效益,。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算,,為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月,、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析,,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),以便正確決策,。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理,。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>,及時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫存,、備用金進(jìn)行考核,,以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,,提高資金收益率,。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確?!?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面?!皟纱_?!奔创_保了安全經(jīng)營(yíng)無事故,確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,?!皟赊D(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變,。到x月底,,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收xx萬元,其中利息收入xx萬元,,同比增加xx萬元,,收息率同比提高了xx個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出xx萬元,,其中費(fèi)用支xx萬元,,同比增加xx萬元,費(fèi)用率同比下降xx個(gè)百分點(diǎn),。全轄四社一部全部盈余,,盈余額xx萬元,同比減虧xx萬元,,盈余面100%,,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平。
綜觀第三季度工作,,按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求,,較好地履行了崗位職責(zé),,有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,,使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),,會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題,。主要表現(xiàn)在:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,,以身作則,率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),,存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,,監(jiān)督管理跟不上,,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,,學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對(duì)以上問題,,本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,,按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,扎實(shí)工作,,努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職,,如有不妥當(dāng)之處,,懇請(qǐng)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng),并加以監(jiān)督,。