在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇一
本次企劃案的前期準(zhǔn)備也十分充足,,且配合前期魏總的兩次動(dòng)員大會(huì)的認(rèn)真講解和部署,各門店店長(zhǎng)及公司各部門人員的認(rèn)真論證,,還有門店銷售員工們的大力積極配合,。本次促銷方案真正形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。
在促銷方面,,我們針對(duì)目前廚電市場(chǎng)油煙機(jī)品牌良莠不齊,,且價(jià)格混亂,大品牌煙機(jī)促銷力度較小,,重磅推出年僅一次的大力度買贈(zèng)套餐—“帥康大吸力套餐活動(dòng)”,,在中秋三天與業(yè)內(nèi)各大品牌的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者們對(duì)我們帥康品牌的反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。
在商品方面,帥康—中國(guó)廚衛(wèi)電器領(lǐng)導(dǎo)品牌,,曾六年雄冠廚衛(wèi)行業(yè)品牌價(jià)值榜,,帥康大吸力煙機(jī)穩(wěn)居行業(yè)十大暢銷機(jī)之首的高端煙機(jī)。本次主推套餐中的t928大吸力煙機(jī),,qa118系列灶具,和k10消毒柜,,均屬當(dāng)前國(guó)內(nèi)廚電行業(yè)最高端的產(chǎn)品,。我們有能力也有實(shí)力與老板方太一爭(zhēng)高下,。再加上門店的陳列配合,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺上和心理上給消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。
但是,我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次中秋促銷活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
1 部分門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,沒有真正做好上傳下達(dá),。
2 新商品開發(fā),,部分業(yè)務(wù)沒有充分的跟進(jìn),,致使很多經(jīng)銷商沒有配合本次活動(dòng),,這是本次促銷活動(dòng)最大的遺憾。
3 門店在本次中秋促銷活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。
4 門店在本次中秋促銷活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,,有時(shí)有,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒,。
5 “帥康是用心主做高端廚電產(chǎn)品的大品牌”,,廣大促銷人員對(duì)帥康產(chǎn)品的定位始終模糊,沒有做到“以己之長(zhǎng)攻彼之短”總用自家的低端產(chǎn)品和別人家的高端產(chǎn)品比,,自家的高端產(chǎn)品束之高閣,,導(dǎo)致在本次促銷活動(dòng)中,很多門店口徑不一,,促銷力度受阻,。這是生意中的大禁。
當(dāng)然,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的促銷工作作好,。希望廣大帥康家人們能吸取總結(jié)本次工作的不足,,完善自身,,與卓朗共同進(jìn)步,。
家人們中秋三天所付出的辛勞和汗水,,卓朗都?xì)v歷在目,有你們的奮斗才有卓朗的今天,,卓朗不會(huì)忘記為這個(gè)大家庭奮斗的每一位家人,卓朗與大家同在,。
希望各位家人在休息過后,,調(diào)整好狀態(tài)。預(yù)祝家人們國(guó)慶再創(chuàng)新高,,加油!!
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二
2019年9月10,,市場(chǎng)部就中秋促銷活動(dòng)召開總結(jié)會(huì)議。會(huì)議對(duì)中秋促銷活動(dòng)取得的成績(jī)和存在的問題做出總結(jié)分析,,并對(duì)年底的目標(biāo)任務(wù)做出總體規(guī)劃,。
公司于中秋期間開展的“中秋,王者歸來”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,,公司針對(duì)此次活動(dòng)的開展情況,,進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。上午,,會(huì)議在公司三樓大會(huì)議室進(jìn)行,,參會(huì)人員包括公司總經(jīng)理周才友、營(yíng)銷總監(jiān)冉亞夫,、營(yíng)銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場(chǎng)主管負(fù)責(zé)人,。各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人先后做了工作報(bào)告,會(huì)上大家各展風(fēng)采,,認(rèn)真分析,、總結(jié)了活動(dòng)開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),把在這次活動(dòng)過程中的工作成績(jī)與大家一同分享,,把自己在平時(shí)工作實(shí)踐中的心得和經(jīng)驗(yàn)傾力奉獻(xiàn)出來,。對(duì)于活動(dòng)進(jìn)行過程中存在的問題,大家各抒己見,,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行細(xì)致的分析和探究,。
最后,總經(jīng)理周才友和營(yíng)銷總監(jiān)冉亞夫分別對(duì)會(huì)議內(nèi)容做出總體評(píng)價(jià),,充分肯定此次活動(dòng)取得的成效,,強(qiáng)調(diào)各市場(chǎng)代表之間應(yīng)該互相吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),營(yíng)造一個(gè)互相學(xué)習(xí),,彼此提高的良好氛圍,,同時(shí)也是大家取得進(jìn)步的好機(jī)會(huì)。周才友說:各市場(chǎng)代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性,,滿足甚至超越公司要求,,不斷提升公司形象,,提高自身效益,,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面,。大會(huì)最后對(duì)的9、10月份任務(wù)做出具體規(guī)劃,。
承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的中秋促銷活動(dòng),在經(jīng)過長(zhǎng)期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,,已經(jīng)告以段落,。針對(duì)此次活動(dòng),公司對(duì)部分經(jīng)銷商進(jìn)行了回訪,。
其中,河北隆堯,、河南漯河,、山東曹縣,、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍,。平頂山、虞城等店則緊跟其后,。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡,,長(zhǎng)葛、寶豐,、太康等店都取得了不俗的銷售成績(jī),。當(dāng)然,也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸,。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗(yàn),,我們?cè)囍治鰧?dǎo)致銷售結(jié)果天差地別的原因,并整理成文,,希望對(duì)廣大經(jīng)銷商朋友有所助益,。
1、店面形象,。作為塑造品牌價(jià)值的第一步,,店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價(jià)值不菲一樣,,作為國(guó)內(nèi)知名品牌,,雅寶家具的價(jià)值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢,、藝術(shù)性的飾品擺放,、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造,。一個(gè)裝潢高檔,、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值,所以,,在二三級(jí)市場(chǎng),,良好的賣場(chǎng)形象是我們塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次,、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的第一步,。
當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價(jià)還價(jià)的時(shí)候,就說明你的賣場(chǎng)已經(jīng)失去了塑造品牌價(jià)值的能力,。失去了這一價(jià)值,,你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)呢?
2、廣告宣傳,。廣告宣傳有力保證著促銷成績(jī)的取得,,經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動(dòng)籌劃,、當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳,。在剛結(jié)束的十一活動(dòng)中,隆堯的成績(jī)十分亮眼,。從活動(dòng)內(nèi)容,、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)人員到客戶維護(hù)的各個(gè)方面,,隆堯?qū)Yu店都做得很好,。而在宣傳方面,面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,隆堯?qū)Yu店更是投下了大手筆:一,、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道:在主街道,懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國(guó)慶快樂”的紅色吊旗;在另外兩條街道,,做滿燈桿廣告;二,、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng),,26萬條短信轟炸;另一方面,,在活動(dòng)開始前對(duì)1000多個(gè)目標(biāo)客戶集中發(fā)送短信。以完善的活動(dòng)內(nèi)容和導(dǎo)購(gòu)人員作后盾,,以強(qiáng)力宣傳來沖擊人們的認(rèn)知,,銷售成績(jī)又怎么會(huì)不好呢?
強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度,,不僅可以讓更多的人了解活動(dòng)內(nèi)容,、提升雅寶品牌在當(dāng)?shù)氐闹?,還可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來的先天不足,這是濟(jì)南長(zhǎng)清專賣店已經(jīng)印證的道理,。
3,、客戶維護(hù)。此次活動(dòng)中,,有不少專賣店盡管受到來自公司,、市場(chǎng)、自身等因素的制約,,仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī),,這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。正陽(yáng)專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù),,與同類品牌相比,,無形中提升了不少競(jìng)爭(zhēng)力。
4,、導(dǎo)購(gòu)能力,。專賣店大量廣告費(fèi)用的投入、震撼折扣和特價(jià)的推出,,目的就是為了吸引顧客進(jìn)店,,以借此機(jī)會(huì)成交顧客。所以,,在前期工作完成以后,,接下來,考驗(yàn)的就是導(dǎo)購(gòu)員的銷售能力了,。所以,,對(duì)于那些在活動(dòng)期間能吸引眾多顧客進(jìn)店,卻無法提升銷售成績(jī)的專賣店來說,,導(dǎo)購(gòu)人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題,。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn),專賣店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員自覺運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購(gòu)知識(shí),,提升銷售能力,。
這四個(gè)方面是每個(gè)經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)摹5龊?,還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念,、不斷提升品牌意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到這四個(gè)方面對(duì)雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認(rèn)真踐行,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年x月25日—x月8日,,我店開展了主題為《盛世載輝煌2周年·國(guó)慶店慶·x城歡慶》的營(yíng)銷活動(dòng)。本次店慶活動(dòng)我店不僅在營(yíng)銷模式方面推陳出新,而且在服務(wù)理念方面,,殿堂裝飾方面,,人員獎(jiǎng)勵(lì)方面,會(huì)員營(yíng)銷方面,,文化活動(dòng)方面都有不同程度的革新,。
本次店慶活動(dòng)我們才用分段式的營(yíng)銷模式。第一階段x月25-30日,,以分級(jí)送和大抽獎(jiǎng)為主要提銷手段,,旨在提銷的同時(shí)預(yù)熱店慶主線活動(dòng),。第二階段x月1-8日,,我店以提升銷售最有效的手段:送券,為主要活動(dòng)形式,,并且以八天八套夢(mèng)想組合為強(qiáng)力吸引消費(fèi)者的獎(jiǎng)品,,全面開展活動(dòng),搶奪銷售的戰(zhàn)役正式拉開序幕,。下面對(duì)本次活動(dòng)做以下幾個(gè)方面總結(jié):
一,、從各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析
全店計(jì)劃銷售為870萬元,實(shí)際銷售892萬元,,完成銷售計(jì)劃的102%,。其中百貨部分計(jì)劃銷售635.25萬元,實(shí)際銷售654萬元,,完成計(jì)劃的103.1%,,同比上升47%。占全店銷售的73%,;超市計(jì)劃銷售166萬元,,實(shí)際銷售167.6萬元.完成計(jì)劃的101%,同比上升48.3%,。占全店銷售的19%,;租金返算實(shí)現(xiàn)70萬元,占全店銷售的8%,。1至8號(hào)參加活動(dòng)專柜銷售401萬,,禮金券銷售93.2萬,占比23.24%,?;顒?dòng)期間百貨會(huì)員銷售占比達(dá)24.2%,超市會(huì)員消費(fèi)占比達(dá)52.5%,。
百貨日均交易筆數(shù)為27512筆,,較同期增長(zhǎng)321%。活動(dòng)期間客流明顯增加,,根據(jù)活動(dòng)期間日均交易筆數(shù)及每天下午2:50-3:00在1號(hào)門對(duì)進(jìn)店顧客數(shù)統(tǒng)計(jì)顯示,,活動(dòng)期間客流較平日增加11.2倍。
二,、活動(dòng)費(fèi)用分析
本次活動(dòng)總費(fèi)用支出345,,398元,,占總銷售的3.8%。其中獎(jiǎng)品費(fèi)用94,586元(全部獎(jiǎng)品贈(zèng)品總和),,裝飾制作費(fèi)用17,000元,宣傳費(fèi)用58,720元,印刷品費(fèi)用5,,554元,;一線員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用46,0元,,其他費(fèi)用123,,478元。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇四
春節(jié)假期大世界商業(yè)城組織了以為主題的購(gòu)物抽大獎(jiǎng)活動(dòng),,本次活時(shí)間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,,共x天,活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住春節(jié)假期情況,。
一,、活動(dòng)費(fèi)用總結(jié)
活動(dòng)實(shí)際支出費(fèi)用
活動(dòng)收入
二、活動(dòng)不足之處及客觀不利因素:
活動(dòng)策劃宣傳:
春節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)由企劃部組織在各部門的密切配合下完成,。從總體的時(shí)間安排上來看,,活動(dòng)策劃的比較晚,x月中旬開始著手做策劃案,,只預(yù)留了2個(gè)星期的時(shí)間來實(shí)施具體的工作,,時(shí)間安排不夠充裕。號(hào)dm單出來,,由于企劃部本身經(jīng)驗(yàn)不足,,且客觀環(huán)境的不利影響,dm在制作方面有很多漏洞與不足,這點(diǎn)企劃部負(fù)主要責(zé)任,。號(hào)之后才開始分發(fā)工作,,而此時(shí)已經(jīng)開始春節(jié)活動(dòng)前的預(yù)熱活動(dòng)?;顒?dòng)宣傳方式也單一,,且局限在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集,人群覆蓋面狹窄,、且消費(fèi)群體單一,。led的廣告是號(hào)出來的,廣告制作方面也比較粗糙,、未能達(dá)到預(yù)期的展示效果,。商場(chǎng)內(nèi)臨到xx月號(hào)還有許多布置沒有處理好,使整個(gè)活動(dòng)顯得較被動(dòng),??诊h和拱門的安置上存在諸多細(xì)節(jié)不足,一是空飄氣球到x號(hào)以后充氣不足,,給人一種疲軟的感覺;二是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳的拱門安放在了xx活動(dòng)拱門的后面,,一定程度上影響了宣傳效果(拱門安放位置事前已書面通知并安排了固定的擺放位置,方面并未按照要求擺放,、且未請(qǐng)示企劃部),。而且在活動(dòng)籌備階段由于統(tǒng)籌不足,并未意識(shí)到商場(chǎng)內(nèi)吊旗桿數(shù)量不足,,并未及時(shí)維修與更換,,致使促銷氛圍營(yíng)造不理想。
活動(dòng)執(zhí)行階段:
總體活動(dòng)執(zhí)行力差,。一項(xiàng)活動(dòng),,無論大小,“策占三劃占七”,,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,,它還是等與零,。整個(gè)活動(dòng)在執(zhí)行上也存在著諸多不足。
首先,,在活動(dòng)的動(dòng)員工作上,,部門宣傳與配合工作稍顯滯后。dm單廣告位的銷售與統(tǒng)計(jì)做的不盡如人意,,出資制作的商家僅有7家,,直接導(dǎo)致dm單印刷經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)虧額,。且未能體現(xiàn)出參與商家的實(shí)際促銷力度,也未能統(tǒng)計(jì)出實(shí)際參與抽獎(jiǎng)業(yè)戶的店鋪名稱,。導(dǎo)致dm單內(nèi)容單一且缺乏誘惑力,。
其次,在抽獎(jiǎng)卡的銷售與專用抽獎(jiǎng)信譽(yù)卡的發(fā)放過程中監(jiān)督工作稍顯不足,。根據(jù)企劃部的調(diào)查得出以下幾點(diǎn)原因:專用信譽(yù)卡的定價(jià)高于往期,,業(yè)戶對(duì)大世界商業(yè)城管理與決策的不信任,抽獎(jiǎng)階段專用抽獎(jiǎng)信譽(yù)卡的發(fā)放過程中監(jiān)督力度不夠?qū)е碌牟簧贅I(yè)戶在銷售過程中不主動(dòng)付與抽獎(jiǎng)專用信譽(yù)卡,。這種情況間接導(dǎo)致了七天累計(jì)抽獎(jiǎng)數(shù)量不足7000份,。
再次,因?yàn)樯虉?chǎng)工作人員數(shù)量不夠,,使得許多工作人員要一人兼多份工作,,許多具體工作的落實(shí)與預(yù)期效果存在較大差距,影響活動(dòng)的整體效果,。比如吊旗的懸掛較少,,商場(chǎng)節(jié)日氣氛及活動(dòng)氣氛的營(yíng)造不理想。
最后,,各部門工作協(xié)調(diào)性較差,。在此次的促銷活動(dòng)中,各部門之間的彼此協(xié)調(diào)工作做的不夠理想,,以至于在部門與部門的銜接工作中出現(xiàn)了許多細(xì)節(jié)上的紕漏,。春節(jié)促銷活動(dòng)廣播稿因?yàn)楹瓦\(yùn)營(yíng)管理部的促銷活動(dòng)信息的銜接工作沒有做好,,以至于在鑫盈時(shí)尚鞋館的活動(dòng)廣播宣傳上出現(xiàn)錯(cuò)誤,,業(yè)戶找到我們,也使我們顯得很被動(dòng),。
三,、活動(dòng)建議:
在今后的活動(dòng)中克服種種困難,規(guī)避以上情況,,每項(xiàng)活動(dòng)都要經(jīng)過周密的計(jì)劃;各部門密切配合;工作人員貫徹執(zhí)行,。
1、活動(dòng)籌劃必須提前30-45天進(jìn)行;
2,、宣傳活動(dòng)需提前一個(gè)星期進(jìn)行,,且宣傳方式要求多樣;
3、場(chǎng)內(nèi)外的氛圍布置提前兩天完成;
4,、活動(dòng)所需物料上嚴(yán)格把關(guān);
5,、做好應(yīng)急預(yù)案,讓商場(chǎng)在各種突發(fā)事件中起到積極的作用;
6,、活動(dòng)完后所有場(chǎng)內(nèi)布置在保存三四天,,讓更多的人了解我們商場(chǎng),,讓他們知道我們商場(chǎng)經(jīng)常在做活動(dòng),從而更加關(guān)注我們商場(chǎng),。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年x月x日——x日開展了七周年大型促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè),。
在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷,。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情,?
但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn),。
2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾,。
3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,,
4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。
5,、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。
6,、新商品/敏感性商品開發(fā),,采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年的遺憾,。
7,、門店在七周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn),。
8,、門店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,,有時(shí)有,,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。
9、門店在七周年活動(dòng)中,,人氣有了,,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場(chǎng)。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六
x月x日?qǐng)A滿完成了促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng),?;顒?dòng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力,。取得較好的效果,。對(duì)本次促銷活動(dòng)作個(gè)總結(jié),具體情況如下:
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)主題:
活動(dòng)對(duì)象:全市市民活動(dòng)方式:降價(jià)打折買贈(zèng)
賣場(chǎng)形象:賣場(chǎng)裝飾以紫色,、金色為主題,,凸顯九開家居的高貴。促銷活動(dòng)總結(jié)范文,。在賣場(chǎng)內(nèi)發(fā)氣球,,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈(zèng)品,,裝飾展位,,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購(gòu)置擺放大廳,,正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)”字,,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”
宣傳方式:報(bào)紙,單頁(yè)夾報(bào),,張貼海報(bào),,發(fā)放宣傳單,拱門,,場(chǎng)內(nèi)宣傳
分析說明
此次活動(dòng)取得全公司各部門的積極配合,。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,,給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場(chǎng)裝飾一新,提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍,,提前將獎(jiǎng)品購(gòu)置擺放到位,,有效地刺激了顧客的購(gòu)買欲,。
總結(jié)
a。業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上看,,本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果,,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額100萬,實(shí)際售賣63萬,,達(dá)成率僅63%,。客流統(tǒng)計(jì),,較為理想的是4月29日,、4月30日和5月1日勞動(dòng)節(jié)放假3天,客流分別為:213人,、248人,、340人,活動(dòng)其他期間客流較為平穩(wěn),,平均120人次/天,。
原因在于
1、宣傳時(shí)對(duì)九開家居沒有名確的凸顯,,導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;
2,、宣傳的時(shí)效性沒有達(dá)到,一個(gè)是宣傳時(shí)間段,,所有的宣傳都是在活動(dòng)前3天開始的,,有的甚至于活動(dòng)同期,再者宣傳的時(shí)間沒有提前預(yù)留出來,,活動(dòng)內(nèi)容的宣傳至少要提前3-4個(gè)周,,應(yīng)當(dāng)給顧客一個(gè)了解過度的一段時(shí)間;
3、宣傳時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),,造成宣傳有死角;
4,、商品擺放不夠突出特點(diǎn),營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識(shí)不高,,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,,不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣。促銷活動(dòng)總結(jié)范文,。營(yíng)業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán),,大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,,在活動(dòng)之前舉行過統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)的,但是效果不佳,,在整個(gè)活動(dòng)期間,,我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識(shí),,服務(wù)質(zhì)量未有提升。
除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,,商場(chǎng)的培訓(xùn)不到位,,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,,營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),,定期組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,提升自身水平,從產(chǎn)品分類,,材料特性,,如何辨別真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地,,如何做到展位的合理布局,,培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導(dǎo),,及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃,。
b、活動(dòng)期間各商戶銷售狀況,,有高有低,,總銷售額為xx元(其中尾款為73400元):售賣較好的;另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生,二層家飾居多,,原因在于商場(chǎng)標(biāo)示不明,,沒有對(duì)顧客做好引導(dǎo)(正在改進(jìn)中)。
c,、活動(dòng)成本,,此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)銷售額設(shè)置如下:,,合計(jì)x元;提點(diǎn)x元,。
d、此次活動(dòng)的策劃,,開始的時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會(huì)研究,,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施,。但是,,從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),就活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目表演而言,沒有做好時(shí)間的規(guī)劃,,以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí),,活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有掌握好,活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,,但是一直到兩點(diǎn)才到位,。
另,活動(dòng)期間要求導(dǎo)購(gòu)人員溝通上做到三大主動(dòng):
1,、主動(dòng)介紹,,宣傳公司的促銷活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng);
2、主動(dòng)解答顧客的疑問;
3,、主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通,。
通過顧客對(duì)商場(chǎng)的認(rèn)知度調(diào)查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,,但主要有:通過報(bào)紙,,小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的,。建立顧客檔案,是想通過對(duì)老顧客的維護(hù)讓其為商場(chǎng)帶來新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場(chǎng),,拉動(dòng)銷售,。
從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來看,今年的家具行業(yè)形勢(shì)確實(shí)受到一定的影響,,銷售平穩(wěn),,沒有高潮,調(diào)查過幾家較大的家居商場(chǎng),,情形也是如此,。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們?cè)趺慈グl(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客,。當(dāng)前應(yīng)提升商場(chǎng)商品的檔次和規(guī)范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì),。根據(jù)節(jié)日時(shí)間,提前將策劃方案做出,。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化,。定時(shí)到其他商場(chǎng)了解情況,,購(gòu)買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識(shí),通過詢問征求更多的建議,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇七
促銷活動(dòng)總結(jié)
一,、活動(dòng)目的:
中秋節(jié)、中國(guó)傳統(tǒng)三大節(jié)日之一,,國(guó)慶節(jié)、國(guó)定的長(zhǎng)假,。本次活動(dòng)為“中秋篇”與“國(guó)慶篇”,。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個(gè)活動(dòng)主線,,全力突出中秋節(jié)的“團(tuán)圓”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征,利用極富人情味的活動(dòng)來打動(dòng)消費(fèi)者,。而國(guó)慶篇?jiǎng)t以“歡樂國(guó)慶歡樂頌”為主線,,分“幸運(yùn)”“實(shí)惠”“會(huì)員”“時(shí)尚”四個(gè)系列進(jìn)行,透過國(guó)慶系列商品促銷活動(dòng),,我們將力求既爭(zhēng)取商品的銷售高峰,,又得個(gè)性化的商品口碑、價(jià)格口碑,,從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場(chǎng),。
二、活動(dòng)時(shí)間:
xx年9月23日——xx年10月8日
7號(hào)就結(jié)束了國(guó)慶長(zhǎng)假,,而中秋送禮,,吃團(tuán)圓飯更是在6號(hào)之前的事,所以此次活動(dòng)的時(shí)間定為以上的時(shí)間,。
三,、活動(dòng)主題:
“同喜同賀中秋國(guó)慶,同歡同樂精彩華聯(lián)”
四,、活動(dòng)資料:
中秋篇:“歡樂中秋,,情濃意濃”
(本來想做歡樂中秋禮品展的,但總覺得沒有一種氣勢(shì),。)
“歡樂在華聯(lián),,情濃意更濃”
1、xx年中秋美食節(jié)——月餅展
結(jié)合美食節(jié)舉辦“名月賀中秋——月餅大聯(lián)展”,,集中推出月餅廠家各具特色,、口味各異的新款月餅。
2,、xx年滋補(bǔ)保健品節(jié)
中秋節(jié)歷來就是保健品的銷售旺季,,尤其是經(jīng)過近幾年保健品廣告大規(guī)模“送禮送健康”的宣傳,,中秋節(jié)送禮選取保健品的消者已越來越多,,從另一方面看,由于保健品具有相豐厚的利潤(rùn)空間,,故而供應(yīng)商無論是在促銷,、,還是在配合上力度都是就應(yīng)相當(dāng)大的。因此,,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動(dòng),,開展一屆滋保健品節(jié),,一方面能夠有效降低促銷成本,,另一方面也能夠有效刺激保健品在節(jié)日期的銷售。
3,、xx年名酒名特產(chǎn)薈萃展
中秋節(jié)本就是酒的銷售旺季,,再加之國(guó)慶婚宴高峰,,酒的消費(fèi)潛力相當(dāng)大,因此透過開展名酒名特產(chǎn)薈萃展能夠進(jìn)一步刺激酒銷售的增長(zhǎng),。(煙不讓做活動(dòng),,我們能夠用煙、酒,、保健品等做成禮籃,,再降價(jià)銷售,便能夠避免,。
4,、“華聯(lián)送情意,中秋禮上禮”
凡在本超市購(gòu)月餅或滋補(bǔ)品滿200元,,即送精美禮品一份,。(禮品推薦為紅酒、打火機(jī)等時(shí)尚物品)
國(guó)慶篇:“歡樂國(guó)慶歡樂頌,,華聯(lián)大禮樂翻天”
1,、“歡樂幸運(yùn)頌”
幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,大禮連連送!
凡在本超市購(gòu)物滿66元以上的顧客皆有轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤一次的機(jī)會(huì),,132元兩次,,以此類推!可得到指針指中的相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
2,、“歡樂實(shí)惠頌”
國(guó)慶7天假,,每一天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,。
3,、“歡樂會(huì)員頌”
推出數(shù)百種會(huì)員商品,讓會(huì)員能感到,,拿會(huì)員卡與不拿會(huì)員卡有實(shí)質(zhì)的不同,。讓不是會(huì)員的顧客看到會(huì)員的好處,也想成為我們的會(huì)員,。要讓華聯(lián)的會(huì)員卡變成隨身必帶的物品之一,。
4,、“歡樂時(shí)尚頌”
時(shí)尚家紡又送禮,開心贈(zèng)券送不停!
凡在家紡購(gòu)物滿100元,,便可得到20元的家紡購(gòu)物券一張,。購(gòu)物200元可得到兩張,以次類推!(推薦:家紡還能夠針對(duì)國(guó)慶婚慶*,,以套餐形式刺激新婚夫婦成套購(gòu)買,。)
五、活動(dòng)配合:
采購(gòu)處:與供應(yīng)商洽談活動(dòng),、贈(zèng)品的相關(guān)適宜,。
營(yíng)運(yùn)處:場(chǎng)地、地堆的帶給,。
企劃處:場(chǎng)地的布置,dm的制作與發(fā)放,,活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)行,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇八
活動(dòng)時(shí)間是4、29——5,、2
但是實(shí)際上從四月中旬就開始了,。
首先是四月一整個(gè)月的小區(qū)駐點(diǎn)宣傳活動(dòng)以___店為圓心向四周新老社區(qū)駐點(diǎn)。針對(duì)老社區(qū)主要是以舊換新新社區(qū)則是新的喬遷居民裝修用戶結(jié)婚家庭,。宣傳手段是派發(fā)單頁(yè)免費(fèi)辦-理會(huì)員卡登記以舊換新用戶預(yù)存訂金等,。剛開始別人對(duì)我們的真實(shí)性產(chǎn)生質(zhì)疑全部都是持觀望態(tài)度但是時(shí)間一長(zhǎng)對(duì)我們也打消了顧慮就都很踴躍的報(bào)名參加。
總結(jié)
1,、將前期好的活動(dòng)延續(xù),。在去年的十一和今年的過年期間都開展過預(yù)存訂金活動(dòng)受益顧客任然會(huì)繼續(xù)預(yù)存同時(shí)也會(huì)給我們帶來他們的親戚朋友。不僅顧客受益我們也能鎖定顧客防止了顧客的流失
2,、規(guī)范駐點(diǎn)宣傳人員加強(qiáng)宣傳力度駐點(diǎn)員工都必須將工作服穿戴整齊戴好工牌這樣可以使顧客對(duì)我們產(chǎn)生信任感不會(huì)認(rèn)為我們是掛羊頭賣狗肉,。另外宣傳不再是守株待兔而是主動(dòng)出擊。發(fā)宣傳單頁(yè)給客人并詳細(xì)介紹活動(dòng)內(nèi)容,。
3,、針對(duì)不同的小區(qū)主推的活動(dòng)力度也不同。老社區(qū)主要是以以舊換新活動(dòng)為主鼓勵(lì)客人現(xiàn)場(chǎng)交舊并一次性辦-理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順利拿到以舊換新費(fèi)用都一定會(huì)到賣場(chǎng)購(gòu)新的,。新社區(qū)以預(yù)存訂金為主新搬入的客人都是要裝修要結(jié)婚的一次性會(huì)購(gòu)買全套家電就讓客人預(yù)存訂金不僅可以翻倍使用而且還能現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品優(yōu)惠多多,。
其次是4、29——5,、2的賣場(chǎng)活動(dòng)
每天都是從早上8:00一直營(yíng)業(yè)到晚上12:00左右,。
4、29是親朋友好友和會(huì)員的團(tuán)購(gòu)夜4,。30是駐點(diǎn)社區(qū)的團(tuán)購(gòu)夜5,。1是萬科業(yè)主的團(tuán)購(gòu)夜只要憑有效證件就可以領(lǐng)到打折卡一張,。另外加上家電顧問全程陪同購(gòu)物幫助客人選擇適合的家電為顧客爭(zhēng)取最大的價(jià)格優(yōu)惠和贈(zèng)品力度。
為了能更好的服務(wù)顧客分散人流賣場(chǎng)增加了多處收銀臺(tái)發(fā)放贈(zèng)品處,、打包處,、辦-理會(huì)員卡處、套餐接待處也分了不同的地點(diǎn),。這次我被安排在套餐接待處主要任務(wù)是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話,。因?yàn)轭櫩秃芏嗉译婎檰杺兪诸^都有不少的單子實(shí)在是分身不暇這時(shí)候經(jīng)理如果批準(zhǔn)了就可以由我來接待。
20__年5月1日--7日開展了為期7天的大型五一促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材,。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。
在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。
商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷,。我們制作的五一廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。
五一大型文藝晚會(huì)把整個(gè)五一慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,五一活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?
但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次五一活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn)。
2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次五一的一個(gè)遺憾。
3,、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,
4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。
5,、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。
6,、新商品/敏感性商品開發(fā),,采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,,是本次五一最大的遺憾,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇九
本次促銷活動(dòng)從20xx年1月1日至20xx年2月29日,,共計(jì)58天。據(jù)了解,,商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng),,銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以及等商超的重點(diǎn)店面為主,活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般,。
據(jù)市場(chǎng)了解,,今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮,但主要體現(xiàn)在禮盒方面,。我商場(chǎng)通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善,、店面客情關(guān)系的維護(hù),、促銷隊(duì)伍的建設(shè),配合經(jīng)銷商的活動(dòng)方案,,取得了一定的業(yè)績(jī),。
本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類:
一、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售:
主要體現(xiàn)系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品,,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次,。此活動(dòng)形式,迎合了廣大普通顧客的心理需求,,市場(chǎng)反應(yīng)比較好,,在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。但同時(shí),,也存在一點(diǎn)負(fù)面影響,,降低消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng);增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度,;影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可,。
二、堆頭,、端架
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上,。整個(gè)春節(jié)期間,我商場(chǎng)在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位,,但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充,,也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用。
三,、上刊
一種單品的宣傳廣告,,既有特價(jià)又有宣傳。我商場(chǎng)產(chǎn)品主要做了,、倆個(gè)單品,。此活動(dòng)形式,有效地提高了銷量,,增加了顧客的可信度,。據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量,。
四,、返現(xiàn)
返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式,雖然表面價(jià)值偏小,,但對(duì)于消費(fèi)者來講是最實(shí)惠的促銷,。整個(gè)活動(dòng)期間,,我商場(chǎng)產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,,且只能針對(duì)有促銷員的店,,相對(duì)受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對(duì)比較弱,。
總之,,我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn),,從顧客的實(shí)際需求出發(fā),盡量利用其優(yōu)點(diǎn),,回避不利方面,,從而做出化的方案,實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局,。
同時(shí),,葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,尤其是,、三大品牌,,在**地區(qū)根深蒂固,已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成,。在每次的旺季促銷活動(dòng)中,,采用高費(fèi)用投入(各個(gè)店做堆頭、端架,、上刊),,重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋,,促銷方式靈活,,主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快,,切合市場(chǎng)實(shí)際,,迎合消費(fèi)者。
我通過這段時(shí)間的觀察與了解,,覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,,但從我個(gè)人的角度來看,還是有一些不足的地方,,我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法:
一,、與系統(tǒng)談判我商場(chǎng)人員信息封閉,未了解到一手信息,。導(dǎo)致整個(gè)決策過程時(shí)間較長(zhǎng),,都處于未定狀態(tài),所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時(shí)的決定,,短時(shí)間內(nèi)難以拿出方案,影響較大。鑒于此,,以后再做促銷方案時(shí),,我們到底應(yīng)該采用那種模式,顯得非常重要,。
二,、我商場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格體系不完整,表現(xiàn)在單品二三十幾元的無法做活動(dòng),,和做活動(dòng)都成二十幾元,,三十幾元又空白,無法填補(bǔ),。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間,,尤其是30到50元之間的單品,可采用經(jīng)銷商低利潤(rùn)的方式,,用出廠價(jià)高的單品,,這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠,單瓶?jī)r(jià)格也相對(duì)提高,。禮盒價(jià)格在90元左右銷量,,而我商場(chǎng)禮盒價(jià)位很高,再加上品牌宣傳的缺乏,,走不了量,。
三、促銷員,,尤其是臨促,,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn),尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面,。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充,,應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備,建議在旺季來臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn),,尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客,,應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流,總結(jié),,必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式,,學(xué)習(xí)一段時(shí)間,等到旺季再分配到各個(gè)具體店面,。
四,、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外,還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售,,尤其是銷售旺季,,以拉動(dòng)整體銷量,。目前,在整個(gè)商超中,,重點(diǎn)店面的銷量占很大比重,,但是其他次類店仍然有一定的客流量,尤其是在銷售旺季,,更是值得注重,。據(jù)了解,我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量,。如果對(duì)這些店面加大投入,,尤其是旺季臨促,會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量,。
五,、針對(duì)淡季以維護(hù)市場(chǎng)份額做市場(chǎng)為主,加大店內(nèi)堆頭,、端架,、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷售,并將旺季的產(chǎn)品功能訴求,,逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知,,力爭(zhēng)淡季的廣告投放能夠水平地提高商場(chǎng)葡萄酒產(chǎn)品的知名度,迎接銷售旺季的到來,。只有這樣,,才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ),也為品牌的長(zhǎng)期培育客戶基礎(chǔ),。
在、陰影下,,我們每銷售一瓶酒都很困難。因此,,我們只有根據(jù)市場(chǎng)具體情況,,結(jié)合自身實(shí)際情況,進(jìn)一步革新營(yíng)銷思路,。把工作做透,、做細(xì)、做精,,進(jìn)一步提高工作效率,,在產(chǎn)品陳列,、賣場(chǎng)客情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、促銷員管理方面做好我們的工作,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十
20xx年x月12日——25日開展了七周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材,。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。
在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。
商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷,。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情,?
但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn)。
2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾。
3,、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,。
4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。
5,、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。
6,、新商品/敏感性商品開發(fā),采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,,是本次七周年的遺憾,。
7、門店在七周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。
8、門店在七周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,,有時(shí)有,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒,。
9,、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場(chǎng)。
10,、在七周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十一
據(jù)了解,商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng),,銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以商超的重點(diǎn)店面為主,,活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。
據(jù)市場(chǎng)了解,,今年整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮,,但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善,、店面客情關(guān)系的維護(hù),、促銷隊(duì)伍的建設(shè),配合經(jīng)銷商的活動(dòng)方案,,取得了一定的業(yè)績(jī),。
本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類:
一、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售
主要體現(xiàn)系統(tǒng)共計(jì)xx個(gè)單品,,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)xx次,。此活動(dòng)形式,,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場(chǎng)反應(yīng)比較好,,在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量,。但同時(shí),也存在一點(diǎn)負(fù)面影響,,降低消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng),;增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度;影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可,。
二,、堆頭、端架
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上,。整個(gè)春節(jié)期間,,我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位,但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充,,也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用,。
三、上刊
一種單品的宣傳廣告,,既有特價(jià)又有宣傳,。我公司產(chǎn)品主要做了、倆個(gè)單品,。此活動(dòng)形式,,有效地提高了銷量,增加了顧客的可信度,。據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,,現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。
四,、返現(xiàn)
返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式,,雖然表面價(jià)值偏小,但對(duì)于消費(fèi)者來講是最實(shí)惠的促銷,。整個(gè)活動(dòng)期間,,我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,,且只能針對(duì)有促銷員的店,,相對(duì)受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對(duì)比較弱。
總之,,我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn),,從顧客的實(shí)際需求出發(fā),盡量利用其優(yōu)點(diǎn),,回避不利方面,,從而做出化的方案,實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十二
本次促銷活動(dòng)從20xx年x月1日至20xx年x月29日,,共計(jì)天。據(jù)了解,,商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng),,銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以及等商超的重點(diǎn)店面為主,活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般,。
據(jù)市場(chǎng)了解,,今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮,但主要體現(xiàn)在禮盒方面,。我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善,、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè),,配合經(jīng)銷商的活動(dòng)方案,取得了一定的業(yè)績(jī),。
本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類:
一,、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售
主要體現(xiàn)系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次,。此活動(dòng)形式,,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場(chǎng)反應(yīng)比較好,,在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量,。但同時(shí),也存在一點(diǎn)負(fù)面影響,,降低消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng);增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度;影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可,。
二、堆頭,、端架
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上,。整個(gè)春節(jié)期間,我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位,但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充,,也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用,。
三,、上刊
一種單品的宣傳廣告,,既有特價(jià)又有宣傳,。我公司產(chǎn)品主要做了,、倆個(gè)單品,。此活動(dòng)形式,,有效地提高了銷量,,增加了顧客的可信度,。據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,,現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。
四,、返現(xiàn)
返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式,,雖然表面價(jià)值偏小,但對(duì)于消費(fèi)者來講是最實(shí)惠的促銷,。整個(gè)活動(dòng)期間,,我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,,且只能針對(duì)有促銷員的店,,相對(duì)受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對(duì)比較弱,。
總之,,我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn),從顧客的實(shí)際需求出發(fā),,盡量利用其優(yōu)點(diǎn),,回避不利方面,從而做出最優(yōu)化的方案,,實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局,。
同時(shí),葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,,尤其是,、三大品牌,在xx地區(qū)根深蒂固,,已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成,。在每次的旺季促銷活動(dòng)中,采用高費(fèi)用投入(各個(gè)店做堆頭,、端架,、上刊),,重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋,,促銷方式靈活,,主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快,,切合市場(chǎng)實(shí)際,,迎合消費(fèi)者。
我通過這段時(shí)間的觀察與了解,,覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,,但從我個(gè)人的角度來看,還是有一些不足的地方,,我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法:
一,、與系統(tǒng)談判我公司人員信息封閉,未了解到一手信息,。導(dǎo)致整個(gè)決策過程時(shí)間較長(zhǎng),,都處于未定狀態(tài),所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時(shí)的決定,,短時(shí)間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案,,影響較大。鑒于此,,以后再做促銷方案時(shí),,我們到底應(yīng)該采用那種模式,顯得非常重要,。
二,、我公司產(chǎn)品價(jià)格體系不完整,表現(xiàn)在單品二三十幾元的無法做活動(dòng),,和做活動(dòng)都成二十幾元,三十幾元又空白,,無法填補(bǔ),。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間,尤其是30到50元之間的單品,,可采用經(jīng)銷商低利潤(rùn)的方式,,用出廠價(jià)高的單品,這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠,,單瓶?jī)r(jià)格也相對(duì)提高,。禮盒價(jià)格在90元左右銷量最大,而我公司禮盒價(jià)位很高,,再加上品牌宣傳的缺乏,,走不了量,。
三、促銷員,,尤其是臨促,,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn),尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面,。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充,,應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備,建議在旺季來臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn),,尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客,,應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流,總結(jié),,必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式,,學(xué)習(xí)一段時(shí)間,等到旺季再分配到各個(gè)具體店面,。
四,、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外,還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售,,尤其是銷售旺季,,以拉動(dòng)整體銷量。目前,,在整個(gè)商超中,,重點(diǎn)店面的銷量占很大比重,但是其他次類店仍然有一定的客流量,,尤其是在銷售旺季,,更是值得注重。據(jù)了解,,我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量,。如果對(duì)這些店面加大投入,尤其是旺季臨促,,會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量,。
五、針對(duì)淡季以維護(hù)市場(chǎng)份額做市場(chǎng)為主,,加大店內(nèi)堆頭,、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷售,,并將旺季的產(chǎn)品功能訴求,,逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知,力爭(zhēng)淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度,,迎接銷售旺季的到來,。只有這樣,,才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ),也為品牌的長(zhǎng)期培育客戶基礎(chǔ),。
在,、陰影下,我們每銷售一瓶酒都很困難,。因此,,我們只有根據(jù)市場(chǎng)具體情況,結(jié)合自身實(shí)際情況,,進(jìn)一步革新營(yíng)銷思路,。把工作做透、做細(xì),、做精,,進(jìn)一步提高工作效率,在產(chǎn)品陳列,、賣場(chǎng)客情,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十三
20xx年xx月12日--25日開展了七周年大型促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門店店長(zhǎng)及商場(chǎng)各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè),。
在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷,。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們商場(chǎng)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?
但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn)。
2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾。
3,、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,,
4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。
5,、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。
6,、新商品/敏感性商品開發(fā),采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,,是本次七周年的遺憾,。
7,、門店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn),。
8、門店在七周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,,有時(shí)有,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。
9,、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場(chǎng),。
10、在七周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思,!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十四
x年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。
在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷,。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?
但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn)。
2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾,。
3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,,
4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。
5,、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。
6、新商品/敏感性商品開發(fā),,采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,,是本次七周年的遺憾。
7,、門店在七周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn),。
8、門店在七周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。
9,、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場(chǎng)。
10,、在七周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!
總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十五
一、市場(chǎng)調(diào)研及分析
望:即看當(dāng)?shù)貓?bào)紙廣告,、戶外條幅,、巨幅廣告,、終端海報(bào)、活動(dòng)單頁(yè)等廣告,,看同類對(duì)手的價(jià)格是多少,,與我們比較,雙方優(yōu)勢(shì)如何,。必須盡快掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)方式等,,有條件拍下照片,,作為自己分析的參考。
聞:即到當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ拇筚u場(chǎng)如國(guó)美,、蘇寧等走訪家電部經(jīng)理,、柜組長(zhǎng),向他們了解各品牌的銷售活動(dòng)政策,、售價(jià)情況,、排名情況,、促銷活動(dòng)成敗情況,,并向他們?cè)儐柌扇≡鯓拥拇黉N活動(dòng)最有效果,。需要注意的是,要一邊問,,一邊認(rèn)真記錄;問話一定要有目的性,,他們講出的問題可以作為零售市場(chǎng)分析的參考資料,也可以代表主流經(jīng)銷商的想法和需求,。
問:即詢問一線導(dǎo)購(gòu)員,、一線業(yè)務(wù)員。應(yīng)先問競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的導(dǎo)購(gòu)員,。為防止對(duì)方認(rèn)出說假話,,可將自己扮成一位普通消費(fèi)者,假意去買產(chǎn)品,,不斷地與對(duì)方講價(jià)周旋,,問長(zhǎng)問短,從其口中掏出產(chǎn)品銷售的實(shí)際價(jià)格,,并親身體驗(yàn)它的促銷方式,。隨后再問自己的導(dǎo)購(gòu)員近期各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售情況、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)情況,,掌握競(jìng)爭(zhēng)品牌的各方動(dòng)態(tài),,并由導(dǎo)購(gòu)員去將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的掛牌價(jià)、促銷價(jià),、成交價(jià)以及促銷活動(dòng)方式書面抄下來,,帶回供分析研究時(shí)參考。
切:即對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行診斷,、分析,,把脈市場(chǎng)動(dòng)向。操作方法是:組織2~3個(gè)有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),、有創(chuàng)新思維的業(yè)務(wù)員,、推廣經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)主管,,再加上辦事處經(jīng)理等(必要時(shí)請(qǐng)1~2名有思路的經(jīng)銷商代表)開小會(huì),,分析、討論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng),、大賣場(chǎng)經(jīng)理的意見等,,各抒己見,碰撞出“金點(diǎn)子”,,找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn),。比如降價(jià),怎么降?降多少?降什么型號(hào)才能拉動(dòng)市場(chǎng)?渠道上有多少庫(kù)存?怎樣補(bǔ)差?需不需要補(bǔ)差?怎樣才能將工廠的促銷成本降到最低,同時(shí)又能有效地激活市場(chǎng)和打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?初步擬出促銷操作思路,,并寫出書面操作方案,。
二、方案確定及各項(xiàng)任務(wù)分工
由辦事處經(jīng)理召集業(yè)務(wù)員,、推廣經(jīng)理,、導(dǎo)購(gòu)主管和能力較強(qiáng)的導(dǎo)購(gòu)員開會(huì),討論和完善方案,,確立活動(dòng)主題,,并對(duì)活動(dòng)全方位保密。經(jīng)理先向總公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行口頭匯報(bào),,得到批準(zhǔn)后立即進(jìn)行任務(wù)分工(隨后進(jìn)行書面報(bào)批),,分工時(shí)一定要定人、定時(shí),、定評(píng)審人,,要一環(huán)緊扣一環(huán),互為督促,。
活動(dòng)內(nèi)容如下:
1,、活動(dòng)方案撰寫、修訂并書面報(bào)總公司審批(參與者:推廣經(jīng)理,、辦事處經(jīng)理等),。在報(bào)批時(shí),同時(shí)準(zhǔn)備其他工作,。
2,、起草代理商、經(jīng)銷商政策(參與者:業(yè)務(wù)員,、辦事處經(jīng)理),,報(bào)總公司審批。
3,、貨物準(zhǔn)備及盤庫(kù)(參與者:經(jīng)理及全體業(yè)務(wù)員,、辦事處經(jīng)理)。
4,、業(yè)務(wù)員的“政策培訓(xùn)”(參與者:推廣經(jīng)理,、辦事處經(jīng)理)。若要突出優(yōu)勢(shì),,必須爭(zhēng)取代理商,、經(jīng)銷商主推。
5,、平面廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)報(bào)紙廣告并定版(參與者:廣告設(shè)計(jì)公司、推廣經(jīng)理、辦事處經(jīng)理),。注意突出活動(dòng)重點(diǎn),,強(qiáng)調(diào)的視覺沖擊力。
6,、確定條幅,、巨幅、海報(bào),、單頁(yè),、x架等促銷物料的內(nèi)容、大小,、數(shù)量,,匯總報(bào)數(shù),然后印刷,、分配參與者(:印刷公司,、導(dǎo)購(gòu)主管、辦事處經(jīng)理),。制作時(shí)應(yīng)做到長(zhǎng)短適中,,數(shù)量略緊,以免造成不必要的浪費(fèi),。條幅,、巨幅、海報(bào),、單頁(yè)按時(shí)到位,,導(dǎo)購(gòu)主管、辦事處經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)拍照存檔,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十六
20年春節(jié)前一個(gè)月,,在廠方大力促銷下,在各二批商,,分銷商和我們商場(chǎng)全體同仁的共同努力下,,我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個(gè)階梯,又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開門紅,。僅我們分銷渠道就銷售了7295箱,,14930箱,5560箱,,930箱,,335箱,122箱,,10箱,。共送出加油卡1019500元,,515條。
這次活動(dòng)搞得比較成功,,效果也是立竿見影的,。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、整個(gè)系列產(chǎn)品銷量的提高,,特別是的銷量從年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了年的銷量最高峰的一個(gè)月,,甚至趕上了年銷量最輝煌的同期銷量。
二,、產(chǎn)品市場(chǎng)氛圍的營(yíng)造和拉動(dòng),,在年初,海之藍(lán)處于低迷狀態(tài),,而競(jìng)品珍寶坊迅速占有市場(chǎng),,當(dāng)時(shí)我們還在擔(dān)心的后路何去何從,經(jīng)過一年的努力,,海之藍(lán)終于扭轉(zhuǎn)了這個(gè)劣勢(shì),,重新主導(dǎo)了市場(chǎng)。
三,、這次活動(dòng),,在商場(chǎng)的正確掌控下,產(chǎn)品的流向趨于良性,,資金回籠及時(shí),,各分銷商積極主動(dòng)配合這次活動(dòng)的開展。
但是在過程當(dāng)中也存在著幾個(gè)問題值得我們思考,。
一,、對(duì)于復(fù)雜多變的市場(chǎng),我們沒有一個(gè)合理的數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)到較為準(zhǔn)確的總銷售量,,導(dǎo)致了在活動(dòng)進(jìn)行中銷量不斷提升,,我們?cè)俅蜗驈S方追加銷售計(jì)劃數(shù)字。我們以后要建一個(gè)銷量檔案,,每個(gè)月的,,每年的,促銷期間的和自然銷售的,。這樣的話對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)分析,,對(duì)比。也能對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解和下次做活動(dòng)的銷量數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的依據(jù),。
二,、由于商場(chǎng)這次活動(dòng)銷量的組成有二批商,團(tuán)購(gòu)商,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道,。在活動(dòng)面市前沒能做一個(gè)比較完善的銷量細(xì)化分割,,導(dǎo)致了最后的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)有3個(gè)單品高于廠方核報(bào)數(shù)量。在以后的活動(dòng)前,,我們要有一個(gè)具體的數(shù)據(jù)分割方案,。
三,、執(zhí)行不到位,。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在夢(mèng)系列的活動(dòng)上,在活動(dòng)初期,,我們要求各分銷商:凡是有夢(mèng)系列消費(fèi)的必須要在第一時(shí)間向各維護(hù)經(jīng)理登記備案方可參加此次活動(dòng),。但是由于種.種原因,執(zhí)行不到位,,最后處于失控狀態(tài),。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度,。這一點(diǎn)在以后的活動(dòng)中要,,如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。
四,、產(chǎn)品的價(jià)格問題,。在產(chǎn)品做促銷前,我們本來很擔(dān)心的價(jià)格,。但在商場(chǎng)的正確掌控下,,的價(jià)格并未見明顯異常。而的價(jià)格卻一路走低,。在去年10月份調(diào)價(jià)前,,市場(chǎng)成交價(jià)能在每瓶255元左右,但在這次活動(dòng)中,,市場(chǎng)成交價(jià)最低只有225元-228元每瓶,,即使現(xiàn)在活動(dòng)結(jié)束,價(jià)格也停留在每瓶240元左右,,又回到了調(diào)價(jià)前的價(jià)格,。以后搞這樣的活動(dòng)要借鑒這次海之藍(lán)的掌控手法,,不要給市場(chǎng)留有太多的庫(kù)存,有計(jì)劃的控制發(fā)貨量。不為了銷量而做銷售,。
五、數(shù)據(jù)的核報(bào)工作沒有及時(shí)銜接,,十天一次的滾動(dòng)銷量報(bào)批廠方?jīng)]有及時(shí)跟進(jìn),。以后再有這樣的全方位大活動(dòng)要有專人來負(fù)責(zé)這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上傳工作。
預(yù)計(jì)在節(jié)后的一個(gè)月時(shí)間里,,的銷量會(huì)有所下滑,,建議在市場(chǎng)庫(kù)存不多的情況下對(duì)做一個(gè)跟進(jìn)活動(dòng),,讓市場(chǎng)的氛圍繼續(xù)熱起來。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十七
活動(dòng)時(shí)間是4,、29——5,、2
但是實(shí)際上從四月中旬就開始了。
首先是四月一整個(gè)月的小區(qū)駐點(diǎn)宣傳活動(dòng)以x店為圓心向四周新老社區(qū)駐點(diǎn),。針對(duì)老社區(qū)主要是以舊換新新社區(qū)則是新的喬遷居民裝修用戶結(jié)婚家庭,。宣傳手段是派發(fā)單頁(yè)免費(fèi)辦-理會(huì)員卡登記以舊換新用戶預(yù)存訂金等。剛開始別人對(duì)我們的真實(shí)性產(chǎn)生質(zhì)疑全部都是持觀望態(tài)度但是時(shí)間一長(zhǎng)對(duì)我們也打消了顧慮就都很踴躍的報(bào)名參加,。
總結(jié)
1,、將前期好的活動(dòng)延續(xù)。在去年的十一和今年的過年期間都開展過預(yù)存訂金活動(dòng)受益顧客任然會(huì)繼續(xù)預(yù)存同時(shí)也會(huì)給我們帶來他們的親戚朋友,。不僅顧客受益我們也能鎖定顧客防止了顧客的流失
2,、規(guī)范駐點(diǎn)宣傳人員加強(qiáng)宣傳力度駐點(diǎn)員工都必須將工作服穿戴整齊戴好工牌這樣可以使顧客對(duì)我們產(chǎn)生信任感不會(huì)認(rèn)為我們是掛羊頭賣狗肉。另外宣傳不再是守株待兔而是主動(dòng)出擊,。發(fā)宣傳單頁(yè)給客人并詳細(xì)介紹活動(dòng)內(nèi)容,。
3、針對(duì)不同的小區(qū)主推的活動(dòng)力度也不同,。老社區(qū)主要是以以舊換新活動(dòng)為主鼓勵(lì)客人現(xiàn)場(chǎng)交舊并一次性辦-理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順利拿到以舊換新費(fèi)用都一定會(huì)到賣場(chǎng)購(gòu)新的,。新社區(qū)以預(yù)存訂金為主新搬入的客人都是要裝修要結(jié)婚的一次性會(huì)購(gòu)買全套家電就讓客人預(yù)存訂金不僅可以翻倍使用而且還能現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品優(yōu)惠多多。
其次是4,、29——5,、2的賣場(chǎng)活動(dòng)
每天都是從早上8:00一直營(yíng)業(yè)到晚上12:00左右。
4,、29是親朋友好友和會(huì)員的團(tuán)購(gòu)夜4,。30是駐點(diǎn)社區(qū)的團(tuán)購(gòu)夜5。1是萬科業(yè)主的團(tuán)購(gòu)夜只要憑有效證件就可以領(lǐng)到打折卡一張,。另外加上家電顧問全程陪同購(gòu)物幫助客人選擇適合的家電為顧客爭(zhēng)取的價(jià)格優(yōu)惠和贈(zèng)品力度,。
為了能更好的服務(wù)顧客分散人流賣場(chǎng)增加了多處收銀臺(tái)發(fā)放贈(zèng)品處、打包處,、辦-理會(huì)員卡處,、套餐接待處也分了不同的地點(diǎn)。這次我被安排在套餐接待處主要任務(wù)是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話,。因?yàn)轭櫩秃芏嗉译婎檰杺兪诸^都有不少的單子實(shí)在是分身不暇這時(shí)候經(jīng)理如果批準(zhǔn)了就可以由我來接待,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十八
本次活在時(shí)間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共x天活動(dòng)時(shí)間,,總銷售額xx元,,環(huán)比增長(zhǎng)率x%,除去節(jié)日期間x%的自然增長(zhǎng),,實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了x%,,超過了活動(dòng)前x%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),。
活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住促銷假期情況,同樣在xx日至x日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xx元,,并將這種形式延續(xù)到x月x日,。
本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,x月x日封底整版xx元,,展板和x展架xx元,,宣傳費(fèi)銷售占比x%
從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,,但消費(fèi)額集中,。
禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少x%,。
一,、媒體選擇:
本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,xx日廣告宣傳打出,,xx日銷售比上個(gè)周六卻下降%,,在前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯,。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性,。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),,目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái),。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性,。
二、缺乏計(jì)劃性:
促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,,重則影響到品牌積累步伐,。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,,不但影響到活動(dòng)力度,,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。
三,、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:
各樓層專廳促銷活動(dòng),,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,,不能起到增加品牌顧客的作用,,薄利多銷的目的也成了一相情愿,。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),,失去立場(chǎng)。
四,、活動(dòng)執(zhí)行力差:
一項(xiàng)活動(dòng),,無論大小,“策占三劃占x”,,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,,他還是等與零,。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”,。另外,,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,,“籠統(tǒng)管理,,大概銷售”,也限制了銷售額的增長(zhǎng),。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十九
開展了七周年大型促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè),。
在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。
商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷,。我們制作的七周年廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。
七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?
但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn)。
2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾。
3,、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,,
4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。
5,、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。
6,、新商品/敏感性商品開發(fā),,采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年的遺憾,。
7,、門店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn),。
8、門店在七周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,,有時(shí)有,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒,。
9,、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場(chǎng),。
10、在七周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,這是生意中的大禁,。
中秋節(jié)商場(chǎng)活動(dòng) 商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二十
本次春節(jié)活動(dòng)時(shí)間從x年xx月xx日到x年x月x日,,共x天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額x元,,環(huán)比增長(zhǎng)率%,,除去節(jié)日期間%的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%,超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),。
活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住春節(jié)假期情況,,同樣在xx日至xx日之間也出現(xiàn)了連續(xù)x日平均營(yíng)業(yè)額x元,并將這種形式延續(xù)到x月x日,。
本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,,xx月xx日《刊》封底整版x元,展板和x展架xx元,,宣傳費(fèi)銷售占比1%
從禮品發(fā)放情況來看,,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中,。
禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%,。
在x日活動(dòng)內(nèi)銷售xx手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與xx公司合作活動(dòng)看,,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,,尤其是xx公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè),“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠,。
從以上情況來看
1、媒體選擇:
本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,,xx日廣告宣傳打出,,xx日銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%,在春節(jié)前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),,尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),,目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性,。
2,、缺乏計(jì)劃性:
春節(jié)促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐,。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力,。
3,、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:
各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿,。企劃部失去了這些信息的支撐,,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,,不但存在獨(dú)立性,,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),,失去立場(chǎng),。
4、活動(dòng)執(zhí)行力差:
一項(xiàng)活動(dòng),,無論大小,,“策占三劃占七”,,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,,他還是等與零,。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,,大概銷售”,,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。
5,、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:
企劃部成員應(yīng)常走出去,,了解
最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊,。
下一部計(jì)劃
克服種種困難規(guī)避以上情況,,每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:
1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)背景;
2,、周密的計(jì)劃;
3,、密切的結(jié)合;
4、密切的配合;
5,、強(qiáng)悍的執(zhí)行,。