我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

兩個決定心得體會篇一

6s可以改善和提高企業(yè)形象。整齊,、清潔的工作環(huán)境,，容易吸引顧客，讓顧客有信心;同時,，由于口碑相傳,，會成為其它公司的學(xué)習(xí)對象。促成效率的提高,。良好的工作環(huán)境和工作氣氛,，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序,，不用尋找,，員工可以集中精神工作，工作興趣高,，效率自然會提高,。改善備件、材料在庫周轉(zhuǎn)率,。整潔的工作環(huán)境,，有效的保管和布置，徹底進(jìn)行最低庫存量管理,，能夠做到必要時能立即取出有用的物品,。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋,、滯留時間,，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。減少直至消除故障,。保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境,。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢,，不斷凈化工作環(huán)境,，避免污物損壞機(jī)器,，維持設(shè)備的高效率，提高品質(zhì),。保障企業(yè)安全生產(chǎn),。儲存明確，物歸原位,，工作場所寬敞明亮,，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品,。如果工作場所有條不紊,，意外的發(fā)生也會減少，當(dāng)然安全就會有保障.降低生產(chǎn)成本,。通過實(shí)施6s,，可以減少人員、設(shè)備,、場所,、時間等等的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本,。改善員工精神面貌,，使組織活力化。人人都變成有修養(yǎng)的員工,，有尊嚴(yán)和成就感,，對自己的工作盡心盡力，增加組織的活力,?？s短作業(yè)周期，確保交貨期,。由于實(shí)施了“一目了然”的管理,，使異常現(xiàn)象明顯化,，減少人員,、設(shè)備、時間的浪費(fèi),，生產(chǎn)順暢,，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期,，從而確保交貨期,。

推行6s的感受:

1.6s對工作效率的影響

在日常的工作中，突出的問題是要查找和使用以前的某些圖紙、資料,、備件,、工具、儀器,、儀表等,，往往翻箱倒柜，東找西找,，大部分時間浪費(fèi)了,，工作效率很難提高。6s管理的全面實(shí)施使我們的工作場地寬敞整潔了,，大大減少了尋找資料和物品的時間,，工作效率有很大的提高,。

2.6s提高管理效率

在工作中大家也能夠按照6s標(biāo)準(zhǔn)行事,，把6s的理念帶到自己的日常管理工作中，及時對電子文檔進(jìn)行整理等習(xí)慣,，力求管理工作的高效,、高質(zhì)，使6s貫穿工作的每個方面,。

3.6s提高師生素養(yǎng)

“素養(yǎng)”是6s中的一項內(nèi)容,，它也是6s管理最終要達(dá)到的目的。隨著6s管理的不斷深入,，素養(yǎng)的提升從口頭落實(shí)到行動上,，大家認(rèn)識到工作不僅要認(rèn)真、細(xì)致,、熱情,，還要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié),、改進(jìn),，提高自己的工作質(zhì)量。現(xiàn)在,，大家在各自的工作中,，都能自覺的做到現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔有序，養(yǎng)成了把事情做好,、做精的工作習(xí)慣,，同時也樹立了新觀念、新思想,、新習(xí)慣,，逐漸形成了一種互相學(xué)習(xí)、彼此促進(jìn)、共同提高的良好氛圍,。6s使我們更加具有集體榮譽(yù)感,，6s豐富了我們學(xué)院文化的內(nèi)涵，提升了學(xué)院形象,。個人的發(fā)展離不開組織和集體,，只有學(xué)院興旺了，才能使個人的人生價值伴隨我們學(xué)院的發(fā)展和壯大而體現(xiàn),。

4.6s管理有助于提升企業(yè)競爭力

企業(yè)的競爭力表現(xiàn)在多方面,，但員工的素養(yǎng)和擁有一支引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的研發(fā)隊伍是其中的最重要方面之一。6s管理的推行有助于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍,，推行6s管理,，努力營造一個干凈、整潔,、有序,、安全的工作現(xiàn)場，在激發(fā)員工的潛能,、增強(qiáng)上進(jìn)心,、培養(yǎng)團(tuán)隊精神、克服拖拉情緒等方面都有潛移默化的作用,?！?/p>

6s管理如何提高員工的素養(yǎng)呢?素養(yǎng)與品質(zhì)是分不開的，我們學(xué)院因?yàn)閱T工辛勤刻苦,、勇于拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神品質(zhì)而與眾不同，能否把這種精神進(jìn)一步弘揚(yáng)并與先進(jìn)的管理思想結(jié)合起來?推行6s管理是全面提升員工素養(yǎng)的一個重要途徑,。試想我們員工無論走到哪里都把一種整潔,、有序、安全的理念帶到那里,，這是一種多么好的精神面貌啊!再加上更新,、更高、更強(qiáng)的工作精神,，我們就一定能在競爭的環(huán)境下立于不敗之地,。

當(dāng)然，做好一時并不困難,，而長期堅持靠的則是員工的素養(yǎng),。這是6s工作的目的，也是我們的工作目的,。今后,，我們將以6s工作為契機(jī)，抓住機(jī)遇、發(fā)揚(yáng)“齊心共管,、整潔高效”的精神,，不斷提升工作水平，使我們學(xué)生在激烈的競爭中處于領(lǐng)先水平,。

兩個決定心得體會篇二

這是一位黨校學(xué)員參加了行動學(xué)習(xí)有感而發(fā),。聽聽他說：xx市委黨校是我市第一批14家行動學(xué)習(xí)實(shí)施單位之一，從今年6月開展行動學(xué)習(xí)至今,，我校運(yùn)用行動學(xué)習(xí)理念,，營造民主、平等,、和諧的工作氛圍,，在群策群力解工作難題、穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)校園建設(shè),、銳意進(jìn)取打造工作亮點(diǎn)的過程中,，全體教職員工收獲的是集體學(xué)習(xí)帶來的樂趣、分享智慧帶來的喜悅以及共同成長帶來的感動,。在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作的理念已經(jīng)深入人心,，這種理念帶來的是正確處理工學(xué)矛盾的平和心態(tài),，是由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的重要轉(zhuǎn)變，是將個人發(fā)展融入組織進(jìn)步的豁然開朗,，更是促進(jìn)我校各項工作順利開展的重要內(nèi)在動力,。今年剛參加工作的我能夠作為校行動學(xué)習(xí)執(zhí)行辦公室的一員參與行動學(xué)習(xí)是幸運(yùn)的，這對于我而言是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,、是一種成長的體驗(yàn),、也是一個不斷反思進(jìn)步的過程。

行動學(xué)習(xí)理念的推行,，要義之一在于全面提升干部隊伍的學(xué)習(xí)力,，強(qiáng)調(diào)要以解決問題為導(dǎo)向，從解決問題中獲取知識,、分享知識,、使用知識和創(chuàng)造知識。只有正確處理好工學(xué)矛盾,，樹立科學(xué)的學(xué)習(xí)觀念,，我們才能想得更深，看得更遠(yuǎn),，才能快速地感知變化的環(huán)境,，全面地掌握最新的科學(xué)文化知識，最終形成自覺學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí),、學(xué)用結(jié)合的良好風(fēng)氣。

首先,，行動學(xué)習(xí)理念的導(dǎo)入是一個學(xué)習(xí)的過程,。對于大多數(shù)人而言，行動學(xué)習(xí)是一個新概念,，因此,，行動學(xué)習(xí)理念的導(dǎo)入需要人們認(rèn)識并接受這一新事物。起初,，我只是將行動學(xué)習(xí)理解為幾個工作性質(zhì)相近的人聚在一起討論課題,，與平時的做課題開座談會并無太大差異。但實(shí)際上,，通過參與培訓(xùn),、閱讀相關(guān)書籍、參加行動學(xué)習(xí)活動,，我意識到行動學(xué)習(xí)并不是一般地討論,，而是一種高效地團(tuán)隊運(yùn)作模式，是一次學(xué)習(xí)的革命,，也是一次管理方式的革新,。行動學(xué)習(xí)開展一個多月的時候，常務(wù)副校長姚在《領(lǐng)導(dǎo)者在行動學(xué)習(xí)中的角色》一文中就深刻揭示了行動學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,，他提到“開展行動學(xué)習(xí),，有三個問題考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)者的決心。

第一個考驗(yàn)：你有與下屬們“分享”權(quán)力的胸懷嗎,？第二個考驗(yàn)：你有直面問題的勇氣嗎,？第三個考驗(yàn)：你有持之以恒地推動和支持行動學(xué)習(xí)的信心嗎？”這讓我們獲益匪淺,，明白了行動學(xué)習(xí)理念帶給我們的是民主,、平等、和諧的工作氛圍,；是領(lǐng)導(dǎo)與普通職工以及職工之間的相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn)；是大家勁兒往一處使的激情,；更是一次重新認(rèn)識組織,、認(rèn)識個人角色，學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會尊重,、學(xué)會工作的機(jī)會,。

其次，行動學(xué)習(xí)理念的運(yùn)用是一個學(xué)習(xí)的過程,。在行動學(xué)習(xí)過程中會遇到一些新的名詞,，比如促進(jìn)師、召集人,、小組長,、頭腦風(fēng)暴法、六頂思考帽法等等,，這些詞在我們平常的工作中很少提到,，就更別說當(dāng)好這些角色、用好這些方法了,，因此,，行動學(xué)習(xí)理念的運(yùn)用也是一個學(xué)習(xí)的過程。在“找問題獻(xiàn)對策”活動中,，我校韋利如副教授就首次帶動教職員工現(xiàn)場實(shí)踐團(tuán)隊列名法,，在短時間內(nèi)搜集到大家提出的制約我校發(fā)展的問題，這種高效的團(tuán)隊工作方法得到大家的認(rèn)可,，在往后的小組座談中,，學(xué)員們開始摸索適合自己小組的方法，因時,、因地,、因事、因人開展行動學(xué)習(xí),，活用行動學(xué)習(xí)理念,。

最后,，行動學(xué)習(xí)理念的創(chuàng)新是一個學(xué)習(xí)的過程,。我校將行動學(xué)習(xí)理念引入主體班教學(xué)是一種創(chuàng)新，推進(jìn)了我校教學(xué)改革的進(jìn)程,，同時也是一個學(xué)習(xí)的過程,。我校副校長開設(shè)的研討式教學(xué)“生態(tài)工業(yè)柳州研究”，引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用“團(tuán)體列名法”,、“頭腦風(fēng)暴法”回答“您是如何理解生態(tài)工業(yè)柳州”,、“建設(shè)生態(tài)工業(yè)柳州的制約因素”等問題，這是教學(xué)方法的一次創(chuàng)新,。在聽課的過程中,，可以感受到學(xué)員們的參與熱情，可以看到思想的百家爭鳴,，可以領(lǐng)略到行動學(xué)習(xí)的魅力,，對于我而言,，這是很有意義的學(xué)習(xí)過程。

后勤服務(wù)是黨校教學(xué)科研工作的重要保障之一,，招待所是黨校的窗口部門,，為提高招待所員工的整體素質(zhì)、提升招待所的整體服務(wù)質(zhì)量,，我設(shè)計了招待所行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,。在呈送方案之前，我忐忑不安,，作為新入職人員,，我擔(dān)心自己的方案不受認(rèn)可。但出乎意料的是,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了極大地支持,，并且積極指導(dǎo)，發(fā)揮“傳幫帶”的作用,，保證培訓(xùn)的順利開展,。

培訓(xùn)分為四期，考慮到招待所員工的文化水平和對新事物的接受能力,，前兩期培訓(xùn)主要是通過團(tuán)隊建立和信任建立來導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)理念,，進(jìn)而消除部門間的隔閡，營造輕松,、自然,、民主、平等的氛圍,。由于第一期培訓(xùn)的成功開展,，在第二期培訓(xùn)中，膳食中心的員工也加入其中,，培訓(xùn)人員增加到了近50人,，培訓(xùn)難度加大了。作為主持人和其中一個小組的促進(jìn)師,，在整個過程中我感受到了一種質(zhì)樸的溫暖,、感受到了行動學(xué)習(xí)帶給員工們的力量。在小組討論之前,，我引導(dǎo)員工達(dá)成默契,，要給予不敢發(fā)言的同事鼓勵、要給予發(fā)言得好的同事贊揚(yáng),。對于大多數(shù)員工而言,，這是第一次在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事面前發(fā)表自己對工作的看法，找問題,、獻(xiàn)對策,。

行動學(xué)習(xí)所要營造的就是這樣沒大沒小,、沒上沒下的氛圍，在這樣的氛圍中,，員工們很快融入到集體中,、找到歸屬感，增進(jìn)了彼此間的溝通,、消除了原有誤會,，最后群策群力解決工作難題，促進(jìn)工作進(jìn)展,。整個活動過程,，員工們的臉上都洋溢著笑容，他們說,，平常只顧忙碌的工作,，已經(jīng)很久沒有機(jī)會坐下來好好聊聊了，更別說一起反思工作中的缺失,?；仡櫡此嫉倪^程是非常重要的，我試圖通過游戲來還原員工們平時忙碌的工作狀態(tài),，幫助他們從游戲中悟出提高工作效率,、找準(zhǔn)工作方法的途徑，也引導(dǎo)他們學(xué)會承擔(dān)自己的責(zé)任,，學(xué)會體諒年輕領(lǐng)導(dǎo)的辛苦,。

從設(shè)計方案到呈送方案再到實(shí)施方案的過程對于我來說是一次難得的成長體驗(yàn)。設(shè)計方案的初衷是自己在參與行動學(xué)習(xí)活動的過程中受到的感召,，想要用這樣一種新的理念去幫助更多的人,，讓他們看到自己在集體中的價值，尤其是招待所員工這樣一個看似平凡,、渺小但又不可缺少的群體,；同時，設(shè)計方案的過程是我內(nèi)化行動學(xué)習(xí)理念的過程,，是再學(xué)習(xí)的過程,。呈送方案的過程、與領(lǐng)導(dǎo)研討方案的過程實(shí)際上也是行動學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié),，是民主、平等觀念的重要體現(xiàn),。將方案轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的過程是實(shí)踐行動學(xué)習(xí)理念,、為行動學(xué)習(xí)理念賦予生命力的過程，作為培訓(xùn)師,、促進(jìn)師要掌握好培訓(xùn)的進(jìn)度,、觀察學(xué)員的反應(yīng),、調(diào)整培訓(xùn)的思路、貫徹培訓(xùn)的理念,，懷著一顆尊重,、寬容、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膶Υ恳晃粚W(xué)員,，保證培訓(xùn)的順利開展,。

開展招待所行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)對于我來說是一次難得的成長體驗(yàn)，從以一個學(xué)徒的心態(tài)參與行動學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí),，到以一個實(shí)踐者的心態(tài)去貫徹行動學(xué)習(xí)理念、推廣行動學(xué)習(xí)理念,，并從行動學(xué)習(xí)中鍛煉自己的組織能力,、語言表達(dá)能力、思考能力,，這一路的體驗(yàn)正是與行動學(xué)習(xí)理念所倡導(dǎo)的注重成長過程相契合,，我珍惜這樣的成長經(jīng)歷。

行動學(xué)習(xí)不是單一部門的活動,，而是上下聯(lián)動,、共同開展的活動，因此,，在協(xié)調(diào)各方人員,、資源的過程中需要不斷總結(jié)反思，需要在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷提高“服務(wù)”意識和“協(xié)調(diào)”的能力,。對于剛參加工作的我而言，能夠有機(jī)會通過行動學(xué)習(xí)來鍛煉自己的組織協(xié)調(diào),、語言表達(dá),、待人接物的能力是幸運(yùn)的，使我能在短時間內(nèi)了解學(xué)校的總體情況,，幫助我熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,。

作為校行動學(xué)習(xí)執(zhí)行辦公室的信息宣傳員，要做好各種信息的上傳下達(dá)工作,，這其中需要較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,，只有“勤”才能做到及時、準(zhǔn)確的傳遞信息,。這次工作經(jīng)歷不僅提升了我的寫作能力,，更重要的是使我有機(jī)會掌握信息報送、傳達(dá)的規(guī)范程序,，為今后的工作奠定了基礎(chǔ),。

行動學(xué)習(xí)是知行合一的過程,，在學(xué)習(xí)中感悟，在行動中成長,，最終實(shí)現(xiàn)個人和組織的共同進(jìn)步,。

兩個決定心得體會篇三

1953年，一位19歲的青年寫下了自己的第一部長篇小說《青春萬歲》,，他在序詩當(dāng)中寫道：“所有的日子都來吧,，讓我編織你們，用青春的金線和幸福的瓔珞編織你們,?！?/p>

而今，已經(jīng)85歲高齡的他依然筆耕不輟書寫青春,，書寫愛情,，書寫關(guān)于人與人生的種.種依戀。僅在今年,，他就出版了五部不同題材的中短篇小說,。這位青春文學(xué)的代言人，就是著名作家,、學(xué)者王蒙先生,。

文學(xué)是對時光的一種挽留

《紅樓夢》里的蘆雪亭聯(lián)詩就是“大觀園的青春節(jié)”

很多人都說，青春是短暫的,，易逝的,。王蒙先生說：“怎么能夠挽留住我們對青春的這種體會、這種心得,、這種記憶呢?文學(xué)是個好東西,，文學(xué)讓你一下子就把很多美好的東西挽留下來了?！?/p>

在浩如煙海的文學(xué)作品中,，《紅樓夢》是王蒙先生百讀不厭的一部。盡管這是公認(rèn)的記載家族興亡的悲涼之作,，但在王蒙先生看來,，《紅樓夢》其實(shí)是青春的小說，因?yàn)闀镉心敲炊嗫蓯鄣那嗄?，尤其是少女,，她們永遠(yuǎn)年輕，“描寫蘆雪亭聯(lián)詩的那一段,，那是大觀園的青年聯(lián)歡節(jié),，是大觀園的文學(xué)節(jié)，是大觀園的青春節(jié),，還是大觀園的烤肉節(jié),。悲涼之霧遍被華林的時候，仍然充滿著青春的歡樂,?！?/p>

王蒙先生眼中的青春，從來都是興高采烈,，從來都不淡漠,。他在課堂上分享道，《青春萬歲》序詩中所寫的“眼淚,、微笑,、深思都是第一次”，其實(shí)是受到了屠格涅夫的啟發(fā),。屠格涅夫在小說《初戀》的結(jié)尾寫道——啊,，青春，青春,，你什么都不在乎,，連憂愁也給你以安慰，連悲哀也對你有幫助,?！盀槭裁赐栏衲蛘f‘青春什么都不在乎’?因?yàn)榍俺踢h(yuǎn)大，失敗一次又有什么關(guān)系呢?”

從這一點(diǎn)上,，王蒙先生倒是覺得林黛玉不該那么年輕就想著“儂今葬花人笑癡,，他年葬儂知是誰”，“她是過于悲觀了,。對林黛玉我也感覺到非常遺憾,，畢竟還在青春的年華，整天琢磨著他年有什么人來把你送葬,，想的也忒早點(diǎn)了,。”

青春飛逝,，身上的一切也難免如日頭下的蠟與雪一樣,，融化地干干凈凈。王蒙先生鼓勵大家要樂觀向前,，“因?yàn)椴粫挥酗w逝,，不會融化得無影無蹤，因?yàn)橛形膶W(xué),，有日子的編織,，有幸福的纓絡(luò)。文學(xué)挽留了時光，文學(xué)挽留了青春,，文學(xué)讓我們永遠(yuǎn)不老!”

從1953年創(chuàng)作《青春萬歲》至今,，王蒙先生依然堅持在作品里書寫青春和愛情，他說：“尤其是到我七八十歲以后,，我體會到更多的是我是世界的情人,，因?yàn)槲覑圻@個世界，我給這個世界寫了一封又一封的情書,，我現(xiàn)在的小說就是我現(xiàn)在寫的情書,。”

兩個決定心得體會篇四

“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來,，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量,，使工作環(huán)境整潔有序,，預(yù)防為主，保證安全,。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難,，想到做到,，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí),，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺,。

6s現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,，包括整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全六個部分,，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間,、用足空間、保持環(huán)境清潔,、形成良好習(xí)慣,、重視安全等問題。成功的導(dǎo)入6s,，可以改善和提高企業(yè)形象,，促進(jìn)工作效率提高,，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本,，切實(shí)保障安全,，是一件可以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。

要切實(shí)取得這樣的大好形勢,，確實(shí)不是一件易事,，需要我們堅持不懈的學(xué)習(xí)與體會,。

剛到工作場所時,，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，有些辦公用品,，書籍資料與私人用品都擺在一起,，沒有進(jìn)行整理和劃分，這樣一來,，嚴(yán)重影響了大家的工作效率,。經(jīng)過整理后，不但空間得到了解放,，而且對各種物品進(jìn)行了劃分,，貼上了標(biāo)簽，一目了然,，讓大家工作時的心情都舒暢多了,，提高了大家的工作積極性。還是那句老話：“群眾的力量是無窮的”,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐6s當(dāng)中,，大家應(yīng)該開動大腦，積極提出創(chuàng)意和建議,，努力解決面臨的問題,。

從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切，無論是誰都明白“一份耕耘,、一份收獲”的道理,。然而，這只是6s學(xué)習(xí)實(shí)踐的攻堅段的成績,。今天的成績并不意味著明天的成功,，一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6s管理的最終目的就是提升員工品質(zhì),，鞏固好攻堅的成果,，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化，使公司擁有更加輝煌的明天,。

我們要在工作上推進(jìn)6s,，形成處處6s，時時6s的大環(huán)境。沒有最好,，只有更好,，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時時看到注意的,，不太堅持的看到永遠(yuǎn)堅持的,，形成良好的心理督促氛圍。

不但要將6s貫徹到行動中去,，而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行,，標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的著裝,、工作用語,，禮儀等細(xì)節(jié)問題都要形成修養(yǎng)。讓好的成為制度,、習(xí)慣,，它將激勵我們、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己,，不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供平臺,，并最終促使企業(yè)成為管理先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅,、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司,。

管理概念或方法，有其特定的環(huán)境或范圍,，過于拓展和泛化,，難免失其精要。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在,，是應(yīng)當(dāng)加以避免的,。從它在日本的發(fā)源、應(yīng)用和內(nèi)容等方面看,，正確理解5s,，應(yīng)當(dāng)圍繞著工作現(xiàn)場管理這個明確的主題，也只有圍繞這個主題,，才真正顯示出其精要性,、操作性，而不是一些空泛或隨意的口號,。

兩個決定心得體會篇五

一直以來,，我認(rèn)為與法律打交道是一件可怕的事，總是敬而遠(yuǎn)之,。我認(rèn)為只要自己不觸犯法律,，事事做到遵紀(jì)守法,、不損人利己就是一個好公民?？戳恕督處熍c法》后,，深深感到自己真是一個法盲。對法律的理解太膚淺,，太簡單?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)后的收獲總結(jié)一二：

一、在本書第一章中介紹了“法與人生緊相隨”,。

1,、法律是一種調(diào)整人們行為的規(guī)范，它與我們每一個的學(xué)習(xí),、生活,、工作都有著千絲萬縷的聯(lián)系，滲透在我們生活的方方面面,，是我們的保護(hù)神。作為教師,，對于法律應(yīng)該有必要的了解,。法律的意義在于通過人們生活中各個方面的規(guī)范和約束來達(dá)到整個社會的和諧、有秩序的一目的,，從而使人們的生活安定,、美滿，所以法律也有很溫情的一面,，只是人們往往沒有意識到,。這說明人們對什么是法以及法律的作用的了解還很不夠，或者存在著片面的理解,，對法對個人及社會會發(fā)生怎樣的影響缺乏正確的認(rèn)識,。法之所以能成為人們行為的規(guī)則，主要是通過指引,、評價,、教育、預(yù)測和強(qiáng)制五種方式來對社會起到規(guī)范作用,，這是任何社會的法都具有的作用,。了解了法律的功能和作用后，我深深感受的現(xiàn)代法律不是在公民之間豎起的一道高高的圍墻,，而是在行人腳下畫上的一條細(xì)細(xì)的黃線?，F(xiàn)代法律關(guān)注人情，關(guān)注世風(fēng),，關(guān)注國家的差異,，關(guān)注民族的交融,。從某種意義上講，法律就像是社會庭院中綻放的玫瑰,，美麗而芬芳,，因?yàn)橛兴覀儾鸥惺艿缴畹臏剀昂椭C。我們應(yīng)盡情享受法律給我們的權(quán)益,、安寧,、和諧、秩序,、文明等福祉,，享受法制帶給世俗生活的不乏詩意的秩序與和諧之美。但在享受法律這支玫瑰的芬芳美麗時也千萬要記住,，不要冒犯它,。因?yàn)樗撕蛣e的花草一樣展現(xiàn)著美麗之外，更有著鋒利的芒刺,。

2,、法律面前人人平等。法律作為社會基本規(guī)則,，通過對各種行為的規(guī)范和對不法行為的制裁,，體現(xiàn)了正義和公平，所以象征法律公正的正義女神一手執(zhí)劍,，一手執(zhí)天平,，蒙上雙眼是為了對所有的人都同樣對待，不因個人的身份,、地位的不同而有所差別,。在書中發(fā)案例中，我們看到韓國的兩位總統(tǒng)因?yàn)樨澪鄹瘮〉淖锩Z鐺入獄;美國前總統(tǒng)克林頓因婚外情而遭國會彈劾;我國的陳希同,、胡長清,、成克杰等高官的下場這些都是法律面前人人平等的原則在實(shí)際生活中得到具體體現(xiàn)的實(shí)例。

3,、法治的氣息是芬芳的,。法律是無形的，又能讓人們在生活中感受到它的酸甜苦辣：憲法是甜的,、民法是酸的,、刑法則有苦味，而由各種法律制度,、法律精神以及法律的實(shí)施各個環(huán)節(jié)形成的法治,，讓人感到的是芬芳的氣息。法治的理念是追求正當(dāng)規(guī)則的建立和正義權(quán)威的樹立,，它是融入人們的生活方式的,。法治與人生并不遙遠(yuǎn),，它與我們的個人生活也并非毫不相干，法治所關(guān)注的正是如何通過建立一個合乎自由原理的良好秩序,，使個人獲得自在的生活,，并促進(jìn)社會群體的理性合作，它的目的正是要對個人人生作具體貢獻(xiàn),。所以,，規(guī)范社會社會方方面面的各種各樣制定得良好的法律規(guī)范構(gòu)成了法律體系，而這些制定良好的法律在社會生活中得到自覺地遵守和嚴(yán)格地執(zhí)行,，這才是一個法治社會,，它所散發(fā)的氣息是芬芳誘人的，現(xiàn)代社會人人心向往之,。

二,、日常生活中的法律問題

法律在人們的日常生活中無處不在，人們的衣食住行總是和法律息息相關(guān),。法律并非只在違法的時候出現(xiàn),，它在我們每天的平靜生活中頻繁光顧。在這一章中,，例舉了大量的案例,，介紹了日常生活中可能會遇到的事情如何應(yīng)用相關(guān)的法律保護(hù)自身的合法權(quán)益。

1,、日常生活離不開民法。民法是調(diào)整平等主體的自然人之間,、法人之間以及自然人與法人或其他組織之間的財產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的法律規(guī)范的總稱,。從廣義上講，它包括合同法,、婚姻法,、繼承法、收養(yǎng)法,、專利法,、商標(biāo)法、著作權(quán)法等單行的民事法律和眾多的民事法律規(guī)范,、條例以及其他法律中的民事條款,。狹義的民法則專指民法典。我國民法所以能夠?qū)τ谏鐣钪锌赡艹霈F(xiàn)的各種各樣的財產(chǎn)和人身關(guān)系加以調(diào)整,，使人們的生活可以安定,、平和，是因?yàn)槠浠緝?nèi)容始終是貫穿著平等,、自愿,、公平,、等價有償、誠實(shí)守信,、保護(hù)公民和法人合法的民事權(quán)益,，以及遵守法律和國家政策，維護(hù)社會公益等基本原則,?？梢赃@么說，民法的內(nèi)容是在假設(shè)進(jìn)行交往的人們之間,，本著真心誠意,、信守諾言的原則，充分尊重每個人的意愿,，以不影響和破壞現(xiàn)有的法律規(guī)定和民間的善良風(fēng)俗以及公共道德為基本,，規(guī)定如何最大限度的維護(hù)人們之間平等的財產(chǎn)利益和人身權(quán)利。社會生活中

的每一個法律主體,，都嚴(yán)格按照民法所規(guī)定和調(diào)整的內(nèi)容取行為才能使自己的利益得到有效的保障,，并且不對他人的合法利益產(chǎn)生不利的影響。

2,、日常生活中有時會發(fā)生一些不愉快,，如鄰里糾紛發(fā)展到動手，致使身體受到傷害等,，這時候并不是都由刑法來解決糾紛,、定罪量刑，而要根據(jù)事件的語言,、行為人主觀上是否有過錯,、行為化高嚴(yán)重程度等因素，確定是一般違法還是犯罪,，再決定是依治安法律規(guī)定還是刑法處理,。

兩個決定心得體會篇六

“6s”對企業(yè)員工來說，是一個非常熟悉的名詞了,，但對我們學(xué)生來說還有些陌生,，通過一周的學(xué)習(xí)，我逐漸的了解到這種管理的好處,。6s管理是指在工作場所中,，指定量管理要求，對辦公和作業(yè)環(huán)境打掃,、整頓,、清潔、規(guī)范,、素養(yǎng)安全管理活動,、

6s可以改善和提高企業(yè)形象,。整齊、清潔的工作環(huán)境,，容易吸引顧客,，讓顧客有信心;同時，由于口碑相傳,，會成為其它公司的學(xué)習(xí)對象,。促成效率的提高。良好的工作環(huán)境和工作氣氛,，有修養(yǎng)的工作伙伴,，物品擺放有序，不用尋找,，員工可以集中精神工作,，工作興趣高，效率自然會提高,。改善備件,、材料在庫周轉(zhuǎn)率。整潔的工作環(huán)境,，有效的保管和布置,，徹底進(jìn)行最低庫存量管理，能夠做到必要時能立即取出有用的物品,。工序間物流通暢,，能夠減少甚至消除尋、滯留時間,，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率,。減少直至消除故障。保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境,。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢,，不斷凈化工作環(huán)境,，避免污物損壞機(jī)器，維持設(shè)備的高效率,，提高品質(zhì),。保障企業(yè)安全生產(chǎn)。儲存明確,，物歸原位,，工作場所寬敞明亮，通道暢通,，地上不會隨意擺放不該放置的物品,。如果工作場所有條不紊,，意外的發(fā)生也會減少，當(dāng)然安全就會有保障,、降低生產(chǎn)成本,。通過實(shí)施6s，可以減少人員,、設(shè)備,、場所、時間等等的浪費(fèi),，從而降低生產(chǎn)成本,。改善員工精神面貌，使組織活力化,。人人都變成有修養(yǎng)的員工,，有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力,，增加組織的活力,。縮短作業(yè)周期,，確保交貨期,。由于實(shí)施了“一目了然”的管理，使異?，F(xiàn)象明顯化,，減少人員、設(shè)備,、時間的浪費(fèi),，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率,，縮短了作業(yè)周期,，從而確保交貨期。

推行6s的感受:

1,、6s對工作效率的影響

在日常的工作中,，突出的問題是要查找和使用以前的某些圖紙、資料,、備件,、工具、儀器,、儀表等,，往往翻箱倒柜，東找西找，大部分時間浪費(fèi)了,，工作效率很難提高,。6s管理的全面實(shí)施使我們的工作場地寬敞整潔了，大大減少了尋找資料和物品的時間,，工作效率有很大的提高,。

2、6s提高管理效率

在工作中大家也能夠按照6s標(biāo)準(zhǔn)行事,，把6s的理念帶到自己的日常管理工作中,，及時對電子文檔進(jìn)行整理等習(xí)慣，力求管理工作的高效,、高質(zhì),，使6s貫穿工作的每個方面。

3,、6s提高師生素養(yǎng)

“素養(yǎng)”是6s中的一項內(nèi)容,，它也是6s管理最終要達(dá)到的目的。隨著6s管理的不斷深入,，素養(yǎng)的提升從口頭落實(shí)到行動上,，大家認(rèn)識到工作不僅要認(rèn)真、細(xì)致,、熱情,，還要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié),、改進(jìn),，提高自己的工作質(zhì)量。現(xiàn)在,，大家在各自的工作中,，都能自覺的做到現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔有序，養(yǎng)成了把事情做好,、做精的工作習(xí)慣,，同時也樹立了新觀念、新思想,、新習(xí)慣,，逐漸形成了一種互相學(xué)習(xí)、彼此促進(jìn),、共同提高的良好氛圍。6s使我們更加具有集體榮譽(yù)感,，6s豐富了我們學(xué)院文化的內(nèi)涵,，提升了學(xué)院形象。個人的發(fā)展離不開組織和集體，只有學(xué)院興旺了,，才能使個人的人生價值伴隨我們學(xué)院的發(fā)展和壯大而體現(xiàn),。

4,、6s管理有助于提升企業(yè)競爭力

企業(yè)的競爭力表現(xiàn)在多方面，但員工的素養(yǎng)和擁有一支引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的研發(fā)隊伍是其中的最重要方面之一。6s管理的推行有助于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍,，推行6s管理，努力營造一個干凈,、整潔,、有序、安全的工作現(xiàn)場,，在激發(fā)員工的潛能,、增強(qiáng)上進(jìn)心、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,、克服拖拉情緒等方面都有潛移默化的作用,。……

6s管理如何提高員工的素養(yǎng)呢?素養(yǎng)與品質(zhì)是分不開的,，我們學(xué)院因?yàn)閱T工辛勤刻苦,、勇于拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神品質(zhì)而與眾不同,，能否把這種精神進(jìn)一步弘揚(yáng)并與先進(jìn)的管理思想結(jié)合起來?推行6s管理是全面提升員工素養(yǎng)的一個重要途徑,。試想我們員工無論走到哪里都把一種整潔、有序,、安全的理念帶到那里,，這是一種多么好的精神面貌啊!再加上更新、更高,、更強(qiáng)的工作精神,，我們就一定能在競爭的環(huán)境下立于不敗之地。

當(dāng)然,，做好一時并不困難,，而長期堅持靠的則是員工的素養(yǎng)。這是6s工作的目的,，也是我們的工作目的,。今后，我們將以6s工作為契機(jī),，抓住機(jī)遇,、發(fā)揚(yáng)“齊心共管、整潔高效”的精神,，不斷提升工作水平,，使我們學(xué)生在激烈的競爭中處于領(lǐng)先水平,。

兩個決定心得體會篇七

20xx年，我報了某知名院校成教的質(zhì)量員報名,，語文考了88分,，數(shù)學(xué)141分，英語77分,。這個結(jié)果我覺得還是蠻欣慰的,。

我于20xx年7月走出了校園，在家沉悶地待了一年,，學(xué)了一點(diǎn)電腦知識,，應(yīng)聘到一所高校的打字復(fù)印店工作。那時的工作時間很長,，也很累,，薪水又少，但是我沒辦法改變那一切,。常常走在校園里,，每當(dāng)望見那些大學(xué)生，心里都會很酸,，從那時我心里有了一個夢想,，什么時候我也能變成一個大學(xué)生!在那里工作了一年多，由于涉足的社會面很窄,，幾乎都是在校園里過,，對外面的社會了解甚少。20xx年的夏天,，我跑出去找工作,，才發(fā)現(xiàn)自己好難堪，形象沒形象,，學(xué)歷沒學(xué)歷,，怎么生存呢!

9月我沖到了廈門，在工廠里做了一段時間工,，但是我不甘心,，于是就重找了一份工作，直到20xx年3月才想起我還有一個夢想——大學(xué)夢!也就是在那時,，我認(rèn)識了成人高考,。雖然只要語、數(shù),、外三門課,，但想想我這名初中生，早已離開書本3年多了呀,，要拾起來是何等的困難,，但是我仍然要放膽一試,。我深知，唯有實(shí)踐,，才有真諦，功夫是不負(fù)有心人的,。3月16日,，我向一個同學(xué)借了幾本初中的書，一切都是從頭來,，一切都是自學(xué),。6月份，我加入了一個成考培訓(xùn)班,，就是二級建造師培訓(xùn)班,。社會上的學(xué)習(xí)不像在學(xué)校里有老師催著你學(xué)，全部要靠自己,，自己就是自己最好的老師,，學(xué)會給自己施加壓力，有壓力才會有動力,。我對這個大學(xué)夢很在乎,，我必須得考上，而且要考入一所好學(xué)校,?？记暗陌雮€月很重要，當(dāng)時剛好有國慶長假,，那幾天我每天都坐公交車到廈大教室里去看書,。

時間一天天流逝，終于等到成考的那一天,。第一場語文是我最怕的一科,，平時做語文題效率就低，老是拿不定主意,，文言文的題目沒有做完,。所以大伙一定要引以為鑒，掌握好時間,，要果斷一點(diǎn),。第二場的數(shù)學(xué)則很順利，平時訓(xùn)練的也比較多,，所以考試時思路就很清晰,。對于數(shù)學(xué)，我覺得在平時就應(yīng)該多訓(xùn)練,。在我的成考同窗中,，好多都放棄了數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí),，我覺得很不值，數(shù)學(xué)分很好拿的,，大伙一定要好好學(xué)數(shù)學(xué)!英語由于平時很少讀,，再加上自身的詞匯量不夠多，做起來很吃力,，直到后來才理解詞匯量是多么重要,，所以英語千萬不可小視。

最后我想提醒廣大學(xué)弟學(xué)妹們,，我之所以能夠成功,，我想最重要的一點(diǎn)就是一定要抱著必勝的信念。最后送大伙幾句話：要有好心境,，學(xué)習(xí)松弛有度,，沉穩(wěn)，自信!

不斷激勵鼓勵自己

成考的路最漫長最難熬,，因此沒有巨大的勇氣,，很難堅持到底。在這個漆黑如深夜的道路上,，不斷的鼓勵激勵自己是十分重要的,。

要不要去上輔導(dǎo)班的問題

我的看法是，如果你的基礎(chǔ)他差,，東莞專升本可以考慮去上一個輔導(dǎo)班,，因?yàn)樵谀抢锿瑢W(xué)能給你提供學(xué)習(xí)的競爭氛圍，多少能提供一定的動力,，那里的老師也是成考方面的專家,，能在最短的時間里給你理出科目的復(fù)習(xí)思路另外很重要的就是一些難點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)等,，可以使你的復(fù)習(xí)事半功倍,。

如果你基礎(chǔ)較好，建議自己看書,，就不要浪費(fèi)父母的銀子了,。

選擇復(fù)習(xí)書籍

輔導(dǎo)書籍很重要，最好買所在學(xué)校自己出的書,。如果沒有的話,，就選擇內(nèi)容系統(tǒng)性較強(qiáng)的書作為復(fù)習(xí)輔導(dǎo)用書。

做好筆記

建議制作一個摘錄難點(diǎn),，自己容易犯錯的知識點(diǎn)的“集錯本”,，務(wù)必保證錯誤只犯一次，有一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，就要吃透原因,。

九月19號我參加了宿州市第八期syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,，有王雪瓔教授給我們講課，第一天我們學(xué)習(xí)如何去創(chuàng)辦你的企業(yè),，什么是企業(yè)以及企業(yè)的類型,，給我們講了許多，到了第五天又教我們?nèi)绾螌懗鲎约旱膭?chuàng)業(yè)計劃書,，我們前幾天已經(jīng)學(xué)習(xí)了創(chuàng)辦企業(yè)所要具備的素質(zhì),，怎樣創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容，雖然已經(jīng)有了一些了解,，但真正做計劃是比較難的，我聽了好多遍才聽懂,，雖然對企業(yè)有了一個全新的認(rèn)識,，計劃是實(shí)際行動的指南，所以做計劃時候一定要考慮全面,，做到細(xì),，準(zhǔn)，有句話說的好不想做將軍的士兵不是好兵,，我想沒有一個人甘心一輩子替他人工作,，誰都想當(dāng)老板，但不是每個人都合適的,，都有能力去做的,。所以syb就是教大家如何創(chuàng)業(yè)，如何變成一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,。經(jīng)過學(xué)習(xí)對今后創(chuàng)業(yè)有了更高的自信心,。

首先，要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質(zhì),，品質(zhì)及修養(yǎng),，當(dāng)然我們構(gòu)思好自己的企業(yè)，用swot分析法,，分析了企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,，競爭劣勢，機(jī)會和威脅,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,，外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合，我們還要學(xué)了“4p”在創(chuàng)業(yè)過程中,，我們還懂得了三個流：商品流,，現(xiàn)金流，信息流,，所以生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息,，抓住信息,，把握信息，最后要利用信息帶來更大的財富,，同時培養(yǎng)自己成為一個有計劃,，有規(guī)模，有目的的優(yōu)秀的“牧師”也就是說：當(dāng)企業(yè)做到一定規(guī)模時,，我們要進(jìn)一步完善“4p"總之,，參加syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班讓我知道了很多，這也成為我以后創(chuàng)業(yè)的一筆財富,。

轉(zhuǎn)眼間10天的培訓(xùn)即將結(jié)束,。在這10天中，有歡樂,，有興奮,，也有郁悶。開心的是我們同學(xué)師生間相處愉快,，也讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,，郁悶的是幾次模擬創(chuàng)辦企業(yè)成績都不太理想。但我想,，只要有心,，不斷加強(qiáng)摸索，我不會輸在起跑線上的,。

創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢想,，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時，就會有很多事情要考慮,，并且是千頭萬緒,，難以入手。syb培訓(xùn)課程幫助我一步一步地捋理創(chuàng)辦企業(yè)的思路,。經(jīng)過培訓(xùn)后,，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。辦什么樣的企業(yè),，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實(shí)可行,，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書，它讓我的夢想更加堅定,。

在今天這個社會,，大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路,，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢,。鼓勵創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,，而且有利于實(shí)現(xiàn)勞動者的個人價值,，在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的氛圍,，推動社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù),、快速、建康發(fā)展,。大學(xué)生在這樣一個大環(huán)境中,，有更多的優(yōu)勢，但也面臨著很大的挑戰(zhàn),。優(yōu)勢：我們有熱情,，有活力，有知識,，有膽識;挑戰(zhàn)：在社會這個大染缸中,，我們的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有很好的是非辨別能力,，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性,，syb培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者早做準(zhǔn)備,，起到一種很好的監(jiān)控效果。

在10天的教學(xué)課程中,，邀請了兩位成功的企業(yè)家,，給我們講述了自己的成功經(jīng)驗(yàn)，給我的啟發(fā)很大,，特別是劉老板,，他用一個“贏”字，給我們講述了創(chuàng)辦企業(yè)的各種要素,，告訴我們辦企業(yè)必須贏利,，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本,，怎么樣定價,，怎么樣才能贏利。也告訴我們?nèi)绻阆雱?chuàng)辦企業(yè),，只要有6分的把握,，就要努力去實(shí)施，等到你有10分的把握,，那就沒有市場的先機(jī)了,。市場經(jīng)濟(jì)汪洋海，拼搏切忌獨(dú)木橋,。

在10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中,，讓我相信,，有夢想就要努力去實(shí)施，我也相信,，隨著市場導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制的形成和再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí),，中國必將迎來一個新的創(chuàng)業(yè)高-潮。我希望我也是這市場經(jīng)濟(jì)汪洋海中的一葉小船,，乘風(fēng)破浪,，達(dá)到成功的彼岸。

兩個決定心得體會篇九

中國是一個歷史悠久的文明古國,，在數(shù)千年的社會進(jìn)程中,，國人創(chuàng)造了燦爛的民族傳統(tǒng)文化，國學(xué)經(jīng)典便是其中的精華,，它把歷史裝扮得絢麗多姿,，美不勝收，《三字經(jīng)》便是國學(xué)經(jīng)典中最為輝煌的篇章,。

《三字經(jīng)》誦讀活動就是讓學(xué)生在古典文化的熏陶中,，培養(yǎng)他們的讀書興趣，豐富他們的人文素養(yǎng),，使他們修身立德,，傳承文明，弘揚(yáng)美德,，在孩子心靈上植下純潔希望,，培養(yǎng)他們豐富的情感，積累細(xì)膩的涵養(yǎng),。

《三字經(jīng)》一開頭就講到人出生之初,，稟性本來都是善良的，天性也都相差不多,，只是后天所處的環(huán)境不同和所受教育不同,，彼此的習(xí)性才形成了較大的差別。如果對孩子不嚴(yán)加教育,，孩子善良的稟性就會改變,。教育一個人按照本性發(fā)展的方法，貴在教導(dǎo)他專心致志,，始終不懈地學(xué)習(xí)進(jìn)步,。

從這幾句經(jīng)文中，我們可以看出《三字經(jīng)》是何等重視后天對人的教育作用,，教育對培養(yǎng)人才是何等的重要,。我們應(yīng)該認(rèn)真吸取古代中華文化的精華，爭當(dāng)家長、學(xué)生,、社會都滿意的教師,，教育好我們的每一個學(xué)生，為建設(shè)和諧的,、富強(qiáng)的祖國輸送合格的優(yōu)良的人才,。

最近我在教讀“曰仁義，禮智信,，此五常,，不容紊”時，當(dāng)我把注釋告訴學(xué)生時,，此時教室里,，議論紛紛，有的說：“愛心也是五常之一,?！庇械恼f：“是呀，我們從小就要有愛心,?！庇谑牵揖鸵騽堇麑?dǎo),，趁熱打鐵,，把有關(guān)四川汶川等地遭受強(qiáng)烈地震的消息告訴大家，他們情緒激動,，表示要向?yàn)?zāi)區(qū)小朋友伸出援助之手，有的流下了眼淚,，學(xué)校捐款那天,，他們有的100元、40元,、20元,，每個小朋友都拿出自己的零用錢，帶著一份純真的愛心,，投進(jìn)了愛心捐款箱,。

因此說《三字經(jīng)》確實(shí)是一本難得的讀本，很好的教材,，教育學(xué)生懂得人生道理,，讓成長中的學(xué)生走正確的道理，擴(kuò)大學(xué)生的知識面,，積累豐富的詞匯,，從而提高學(xué)生的作文水平，提升他們的文學(xué)修養(yǎng)。更要激勵學(xué)生趁年輕時刻苦學(xué)習(xí),，長大成才,，報效祖國。

兩個決定心得體會篇十

通過一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí),，聆聽老師深入淺出的授課,，使自己的思維豁然開朗，受益非淺,。下面結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際,，淺談一下在＂現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理＂方面的體會。

一,、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心

公司通過切實(shí)履行股東會,、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán),、職責(zé),，形成了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu),；通過建立,、完善公司制度，約束和規(guī)范了員工的行為,。

1,、以股東會、董事會,、監(jiān)事會,、執(zhí)行機(jī)構(gòu)（經(jīng)理層）作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間的權(quán)力,、責(zé)任和利益關(guān)系,，并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項管理制度，做到了每項經(jīng)營活動,、每個工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循,，每個崗位的職責(zé)、義務(wù),、獎懲都有明確的規(guī)定,，制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎懲、升遷等掛鉤,。

2,、經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策；經(jīng)理層由股東組成,，確保了投資者的利益,；監(jiān)事會列席董事會,，從不同角度審查、監(jiān)督董事會的各項決策活動和對經(jīng)理層的經(jīng)營活動,，形成了各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。并通過管理創(chuàng)新,，使各項制度得到了不斷完善和提高。

3,、通過保證投資者（股東）的投資回報,，重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約,，避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響,。

二、管理創(chuàng)新,、激勵作用是企業(yè)長盛不衰的法寶

現(xiàn)代的競爭,，資源不是優(yōu)勢，錢不是優(yōu)勢,，企業(yè)的核心競爭力是組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)的文化和價值觀念，公司制勝必須發(fā)揮激勵的作用,。

1,、沒有創(chuàng)新的工作是沒有成效的工作，缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部,。公司從實(shí)際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎勵實(shí)施辦法,，把＂超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)＂確定為公司核心價值觀,。

2,、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高工作效率為目標(biāo),，圍繞主價值鏈再造，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,，人員精簡,。把＂做強(qiáng)做大，打造一流企業(yè)＂確立為公司的共同愿景,。

3,、將＂嚴(yán)格自律表里如一，身體力行爭當(dāng)表率,，關(guān)心厚愛嚴(yán)暖結(jié)合,，全員同心共創(chuàng)佳績＂作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則,，將＂設(shè)計師、仆人,、教練＂作為的角色,。企業(yè)成為企業(yè)文化的代表。

4,、將薪酬,、目標(biāo)、培訓(xùn),、工作設(shè)計,、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵因素,，通過實(shí)施績效考核,，促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。

總之,，作為企業(yè)管理的實(shí)踐者,，在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏，了解國際管理發(fā)展趨勢,，找到現(xiàn)實(shí)差距與當(dāng)代管理＂接口＂的途徑,，把握管理創(chuàng)新可行和適度的進(jìn)程，努力創(chuàng)造推進(jìn)管理創(chuàng)新的必要條件,，使企業(yè)管理＂更上一層樓＂,。