我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家,。

兩個決定心得體會篇一

6s可以改善和提高企業(yè)形象,。整齊、清潔的工作環(huán)境,，容易吸引顧客,，讓顧客有信心;同時，由于口碑相傳,，會成為其它公司的學(xué)習(xí)對象,。促成效率的提高。良好的工作環(huán)境和工作氣氛,，有修養(yǎng)的工作伙伴,，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作,，工作興趣高,，效率自然會提高。改善備件,、材料在庫周轉(zhuǎn)率,。整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布置,，徹底進行最低庫存量管理,，能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,，能夠減少甚至消除尋,、滯留時間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率,。減少直至消除故障,。保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境,。通過經(jīng)常性的清掃,、點檢,，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機器,，維持設(shè)備的高效率,，提高品質(zhì)。保障企業(yè)安全生產(chǎn),。儲存明確,，物歸原位，工作場所寬敞明亮,，通道暢通,，地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,，意外的發(fā)生也會減少,，當(dāng)然安全就會有保障.降低生產(chǎn)成本。通過實施6s,，可以減少人員,、設(shè)備、場所,、時間等等的浪費,，從而降低生產(chǎn)成本。改善員工精神面貌,，使組織活力化,。人人都變成有修養(yǎng)的員工,，有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力,，增加組織的活力,。縮短作業(yè)周期,，確保交貨期。由于實施了“一目了然”的管理,，使異?，F(xiàn)象明顯化，減少人員,、設(shè)備,、時間的浪費，生產(chǎn)順暢,，提高了作業(yè)效率,，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期,。

推行6s的感受:

1.6s對工作效率的影響

在日常的工作中,，突出的問題是要查找和使用以前的某些圖紙、資料,、備件,、工具、儀器,、儀表等,，往往翻箱倒柜，東找西找,，大部分時間浪費了,，工作效率很難提高。6s管理的全面實施使我們的工作場地寬敞整潔了,，大大減少了尋找資料和物品的時間,，工作效率有很大的提高。

2.6s提高管理效率

在工作中大家也能夠按照6s標(biāo)準(zhǔn)行事,，把6s的理念帶到自己的日常管理工作中,，及時對電子文檔進行整理等習(xí)慣，力求管理工作的高效,、高質(zhì),，使6s貫穿工作的每個方面。

3.6s提高師生素養(yǎng)

“素養(yǎng)”是6s中的一項內(nèi)容,，它也是6s管理最終要達到的目的,。隨著6s管理的不斷深入,，素養(yǎng)的提升從口頭落實到行動上，大家認識到工作不僅要認真,、細致,、熱情，還要不斷地學(xué)習(xí),、總結(jié),、改進，提高自己的工作質(zhì)量?，F(xiàn)在,，大家在各自的工作中，都能自覺的做到現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔有序,，養(yǎng)成了把事情做好,、做精的工作習(xí)慣，同時也樹立了新觀念,、新思想,、新習(xí)慣，逐漸形成了一種互相學(xué)習(xí),、彼此促進,、共同提高的良好氛圍。6s使我們更加具有集體榮譽感,，6s豐富了我們學(xué)院文化的內(nèi)涵,，提升了學(xué)院形象。個人的發(fā)展離不開組織和集體,，只有學(xué)院興旺了,，才能使個人的人生價值伴隨我們學(xué)院的發(fā)展和壯大而體現(xiàn)。

4.6s管理有助于提升企業(yè)競爭力

企業(yè)的競爭力表現(xiàn)在多方面,，但員工的素養(yǎng)和擁有一支引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的研發(fā)隊伍是其中的最重要方面之一,。6s管理的推行有助于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，推行6s管理,，努力營造一個干凈,、整潔、有序,、安全的工作現(xiàn)場,，在激發(fā)員工的潛能、增強上進心,、培養(yǎng)團隊精神,、克服拖拉情緒等方面都有潛移默化的作用?！?/p>

6s管理如何提高員工的素養(yǎng)呢?素養(yǎng)與品質(zhì)是分不開的,，我們學(xué)院因為員工辛勤刻苦,、勇于拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神品質(zhì)而與眾不同,，能否把這種精神進一步弘揚并與先進的管理思想結(jié)合起來?推行6s管理是全面提升員工素養(yǎng)的一個重要途徑,。試想我們員工無論走到哪里都把一種整潔、有序,、安全的理念帶到那里,，這是一種多么好的精神面貌啊!再加上更新、更高,、更強的工作精神,，我們就一定能在競爭的環(huán)境下立于不敗之地。

當(dāng)然,，做好一時并不困難，而長期堅持靠的則是員工的素養(yǎng),。這是6s工作的目的,，也是我們的工作目的。今后,，我們將以6s工作為契機,，抓住機遇、發(fā)揚“齊心共管,、整潔高效”的精神,，不斷提升工作水平，使我們學(xué)生在激烈的競爭中處于領(lǐng)先水平,。

兩個決定心得體會篇二

這是一位黨校學(xué)員參加了行動學(xué)習(xí)有感而發(fā),。聽聽他說：xx市委黨校是我市第一批14家行動學(xué)習(xí)實施單位之一，從今年6月開展行動學(xué)習(xí)至今,，我校運用行動學(xué)習(xí)理念,，營造民主、平等,、和諧的工作氛圍,，在群策群力解工作難題、穩(wěn)扎穩(wěn)打推進校園建設(shè),、銳意進取打造工作亮點的過程中,，全體教職員工收獲的是集體學(xué)習(xí)帶來的樂趣、分享智慧帶來的喜悅以及共同成長帶來的感動,。在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作的理念已經(jīng)深入人心，這種理念帶來的是正確處理工學(xué)矛盾的平和心態(tài),，是由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的重要轉(zhuǎn)變,，是將個人發(fā)展融入組織進步的豁然開朗,，更是促進我校各項工作順利開展的重要內(nèi)在動力。今年剛參加工作的我能夠作為校行動學(xué)習(xí)執(zhí)行辦公室的一員參與行動學(xué)習(xí)是幸運的,，這對于我而言是一次學(xué)習(xí)的機會,、是一種成長的體驗、也是一個不斷反思進步的過程,。

行動學(xué)習(xí)理念的推行,，要義之一在于全面提升干部隊伍的學(xué)習(xí)力，強調(diào)要以解決問題為導(dǎo)向,，從解決問題中獲取知識,、分享知識、使用知識和創(chuàng)造知識,。只有正確處理好工學(xué)矛盾,，樹立科學(xué)的學(xué)習(xí)觀念，我們才能想得更深,，看得更遠,，才能快速地感知變化的環(huán)境，全面地掌握最新的科學(xué)文化知識,，最終形成自覺學(xué)習(xí),、團隊學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),、學(xué)用結(jié)合的良好風(fēng)氣,。

首先，行動學(xué)習(xí)理念的導(dǎo)入是一個學(xué)習(xí)的過程,。對于大多數(shù)人而言,，行動學(xué)習(xí)是一個新概念，因此,，行動學(xué)習(xí)理念的導(dǎo)入需要人們認識并接受這一新事物,。起初，我只是將行動學(xué)習(xí)理解為幾個工作性質(zhì)相近的人聚在一起討論課題,，與平時的做課題開座談會并無太大差異,。但實際上，通過參與培訓(xùn),、閱讀相關(guān)書籍,、參加行動學(xué)習(xí)活動，我意識到行動學(xué)習(xí)并不是一般地討論,，而是一種高效地團隊運作模式,，是一次學(xué)習(xí)的革命，也是一次管理方式的革新,。行動學(xué)習(xí)開展一個多月的時候,，常務(wù)副校長姚在《領(lǐng)導(dǎo)者在行動學(xué)習(xí)中的角色》一文中就深刻揭示了行動學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,，他提到“開展行動學(xué)習(xí)，有三個問題考驗著領(lǐng)導(dǎo)者的決心,。

第一個考驗：你有與下屬們“分享”權(quán)力的胸懷嗎,？第二個考驗：你有直面問題的勇氣嗎？第三個考驗：你有持之以恒地推動和支持行動學(xué)習(xí)的信心嗎,？”這讓我們獲益匪淺,，明白了行動學(xué)習(xí)理念帶給我們的是民主、平等,、和諧的工作氛圍,；是領(lǐng)導(dǎo)與普通職工以及職工之間的相互學(xué)習(xí)、相互促進,；是大家勁兒往一處使的激情,；更是一次重新認識組織、認識個人角色,，學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會尊重、學(xué)會工作的機會,。

其次，行動學(xué)習(xí)理念的運用是一個學(xué)習(xí)的過程,。在行動學(xué)習(xí)過程中會遇到一些新的名詞,，比如促進師、召集人,、小組長,、頭腦風(fēng)暴法、六頂思考帽法等等,，這些詞在我們平常的工作中很少提到,，就更別說當(dāng)好這些角色、用好這些方法了,，因此,，行動學(xué)習(xí)理念的運用也是一個學(xué)習(xí)的過程。在“找問題獻對策”活動中,，我校韋利如副教授就首次帶動教職員工現(xiàn)場實踐團隊列名法,，在短時間內(nèi)搜集到大家提出的制約我校發(fā)展的問題，這種高效的團隊工作方法得到大家的認可,，在往后的小組座談中,，學(xué)員們開始摸索適合自己小組的方法，因時,、因地,、因事,、因人開展行動學(xué)習(xí)，活用行動學(xué)習(xí)理念,。

最后,，行動學(xué)習(xí)理念的創(chuàng)新是一個學(xué)習(xí)的過程。我校將行動學(xué)習(xí)理念引入主體班教學(xué)是一種創(chuàng)新,，推進了我校教學(xué)改革的進程,，同時也是一個學(xué)習(xí)的過程。我校副校長開設(shè)的研討式教學(xué)“生態(tài)工業(yè)柳州研究”,，引導(dǎo)學(xué)員運用“團體列名法”,、“頭腦風(fēng)暴法”回答“您是如何理解生態(tài)工業(yè)柳州”、“建設(shè)生態(tài)工業(yè)柳州的制約因素”等問題,，這是教學(xué)方法的一次創(chuàng)新,。在聽課的過程中,，可以感受到學(xué)員們的參與熱情,，可以看到思想的百家爭鳴，可以領(lǐng)略到行動學(xué)習(xí)的魅力,，對于我而言,，這是很有意義的學(xué)習(xí)過程,。

后勤服務(wù)是黨校教學(xué)科研工作的重要保障之一，招待所是黨校的窗口部門,，為提高招待所員工的整體素質(zhì),、提升招待所的整體服務(wù)質(zhì)量，我設(shè)計了招待所行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,。在呈送方案之前,，我忐忑不安，作為新入職人員,，我擔(dān)心自己的方案不受認可。但出乎意料的是,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了極大地支持,，并且積極指導(dǎo)，發(fā)揮“傳幫帶”的作用,，保證培訓(xùn)的順利開展,。

培訓(xùn)分為四期，考慮到招待所員工的文化水平和對新事物的接受能力,，前兩期培訓(xùn)主要是通過團隊建立和信任建立來導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)理念,，進而消除部門間的隔閡，營造輕松,、自然,、民主、平等的氛圍,。由于第一期培訓(xùn)的成功開展,，在第二期培訓(xùn)中，膳食中心的員工也加入其中,，培訓(xùn)人員增加到了近50人,，培訓(xùn)難度加大了。作為主持人和其中一個小組的促進師,，在整個過程中我感受到了一種質(zhì)樸的溫暖、感受到了行動學(xué)習(xí)帶給員工們的力量,。在小組討論之前,，我引導(dǎo)員工達成默契，要給予不敢發(fā)言的同事鼓勵,、要給予發(fā)言得好的同事贊揚,。對于大多數(shù)員工而言，這是第一次在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事面前發(fā)表自己對工作的看法，找問題,、獻對策,。

行動學(xué)習(xí)所要營造的就是這樣沒大沒小、沒上沒下的氛圍,，在這樣的氛圍中,，員工們很快融入到集體中、找到歸屬感,，增進了彼此間的溝通,、消除了原有誤會，最后群策群力解決工作難題,，促進工作進展,。整個活動過程，員工們的臉上都洋溢著笑容,，他們說,，平常只顧忙碌的工作，已經(jīng)很久沒有機會坐下來好好聊聊了,，更別說一起反思工作中的缺失,。回顧反思的過程是非常重要的,，我試圖通過游戲來還原員工們平時忙碌的工作狀態(tài),，幫助他們從游戲中悟出提高工作效率、找準(zhǔn)工作方法的途徑,，也引導(dǎo)他們學(xué)會承擔(dān)自己的責(zé)任,，學(xué)會體諒年輕領(lǐng)導(dǎo)的辛苦。

從設(shè)計方案到呈送方案再到實施方案的過程對于我來說是一次難得的成長體驗,。設(shè)計方案的初衷是自己在參與行動學(xué)習(xí)活動的過程中受到的感召,，想要用這樣一種新的理念去幫助更多的人，讓他們看到自己在集體中的價值,，尤其是招待所員工這樣一個看似平凡,、渺小但又不可缺少的群體；同時,，設(shè)計方案的過程是我內(nèi)化行動學(xué)習(xí)理念的過程,，是再學(xué)習(xí)的過程。呈送方案的過程,、與領(lǐng)導(dǎo)研討方案的過程實際上也是行動學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié),，是民主、平等觀念的重要體現(xiàn),。將方案轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的過程是實踐行動學(xué)習(xí)理念,、為行動學(xué)習(xí)理念賦予生命力的過程,，作為培訓(xùn)師、促進師要掌握好培訓(xùn)的進度,、觀察學(xué)員的反應(yīng),、調(diào)整培訓(xùn)的思路、貫徹培訓(xùn)的理念,，懷著一顆尊重,、寬容、嚴(yán)謹?shù)男膶Υ恳晃粚W(xué)員,，保證培訓(xùn)的順利開展,。

開展招待所行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)對于我來說是一次難得的成長體驗，從以一個學(xué)徒的心態(tài)參與行動學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí),，到以一個實踐者的心態(tài)去貫徹行動學(xué)習(xí)理念、推廣行動學(xué)習(xí)理念,，并從行動學(xué)習(xí)中鍛煉自己的組織能力,、語言表達能力、思考能力,，這一路的體驗正是與行動學(xué)習(xí)理念所倡導(dǎo)的注重成長過程相契合,，我珍惜這樣的成長經(jīng)歷。

行動學(xué)習(xí)不是單一部門的活動,，而是上下聯(lián)動,、共同開展的活動，因此,，在協(xié)調(diào)各方人員,、資源的過程中需要不斷總結(jié)反思，需要在實踐中學(xué)習(xí),，不斷提高“服務(wù)”意識和“協(xié)調(diào)”的能力,。對于剛參加工作的我而言，能夠有機會通過行動學(xué)習(xí)來鍛煉自己的組織協(xié)調(diào),、語言表達,、待人接物的能力是幸運的，使我能在短時間內(nèi)了解學(xué)校的總體情況,，幫助我熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,。

作為校行動學(xué)習(xí)執(zhí)行辦公室的信息宣傳員，要做好各種信息的上傳下達工作,，這其中需要較強的文字表達能力,，只有“勤”才能做到及時、準(zhǔn)確的傳遞信息,。這次工作經(jīng)歷不僅提升了我的寫作能力,，更重要的是使我有機會掌握信息報送、傳達的規(guī)范程序,，為今后的工作奠定了基礎(chǔ),。

行動學(xué)習(xí)是知行合一的過程，在學(xué)習(xí)中感悟,，在行動中成長,，最終實現(xiàn)個人和組織的共同進步。

兩個決定心得體會篇三

1953年,，一位19歲的青年寫下了自己的第一部長篇小說《青春萬歲》,，他在序詩當(dāng)中寫道：“所有的日子都來吧，讓我編織你們,，用青春的金線和幸福的瓔珞編織你們,。”

而今,，已經(jīng)85歲高齡的他依然筆耕不輟書寫青春,，書寫愛情，書寫關(guān)于人與人生的種.種依戀,。僅在今年,，他就出版了五部不同題材的中短篇小說。這位青春文學(xué)的代言人,，就是著名作家,、學(xué)者王蒙先生。

文學(xué)是對時光的一種挽留

《紅樓夢》里的蘆雪亭聯(lián)詩就是“大觀園的青春節(jié)”

很多人都說,，青春是短暫的,，易逝的。王蒙先生說：“怎么能夠挽留住我們對青春的這種體會,、這種心得,、這種記憶呢?文學(xué)是個好東西，文學(xué)讓你一下子就把很多美好的東西挽留下來了,?！?/p>

在浩如煙海的文學(xué)作品中，《紅樓夢》是王蒙先生百讀不厭的一部,。盡管這是公認的記載家族興亡的悲涼之作,，但在王蒙先生看來，《紅樓夢》其實是青春的小說,，因為書里有那么多可愛的青年,，尤其是少女，她們永遠年輕,，“描寫蘆雪亭聯(lián)詩的那一段,，那是大觀園的青年聯(lián)歡節(jié),，是大觀園的文學(xué)節(jié)，是大觀園的青春節(jié),，還是大觀園的烤肉節(jié),。悲涼之霧遍被華林的時候，仍然充滿著青春的歡樂,?！?/p>

王蒙先生眼中的青春，從來都是興高采烈,，從來都不淡漠,。他在課堂上分享道，《青春萬歲》序詩中所寫的“眼淚,、微笑,、深思都是第一次”，其實是受到了屠格涅夫的啟發(fā),。屠格涅夫在小說《初戀》的結(jié)尾寫道——啊,，青春，青春,，你什么都不在乎,，連憂愁也給你以安慰，連悲哀也對你有幫助,?！盀槭裁赐栏衲蛘f‘青春什么都不在乎’?因為前程遠大，失敗一次又有什么關(guān)系呢?”

從這一點上,，王蒙先生倒是覺得林黛玉不該那么年輕就想著“儂今葬花人笑癡,，他年葬儂知是誰”，“她是過于悲觀了,。對林黛玉我也感覺到非常遺憾,，畢竟還在青春的年華，整天琢磨著他年有什么人來把你送葬,，想的也忒早點了,。”

青春飛逝,，身上的一切也難免如日頭下的蠟與雪一樣,，融化地干干凈凈。王蒙先生鼓勵大家要樂觀向前,，“因為不會只有飛逝,，不會融化得無影無蹤，因為有文學(xué),，有日子的編織,，有幸福的纓絡(luò),。文學(xué)挽留了時光，文學(xué)挽留了青春,，文學(xué)讓我們永遠不老!”

從1953年創(chuàng)作《青春萬歲》至今,，王蒙先生依然堅持在作品里書寫青春和愛情，他說：“尤其是到我七八十歲以后,，我體會到更多的是我是世界的情人，因為我愛這個世界,，我給這個世界寫了一封又一封的情書,，我現(xiàn)在的小說就是我現(xiàn)在寫的情書?！?/p>

兩個決定心得體會篇四

“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴展而來,，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率,，保證質(zhì)量,，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主,，保證安全,。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀(jì)律性的文化,，不怕困難,，想到做到，做到做好,，作為基礎(chǔ)性的6s工作落實,，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。

6s現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實踐證明為一種先進,、實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,，包括整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全六個部分,，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間,、保持環(huán)境清潔,、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題,。成功的導(dǎo)入6s，可以改善和提高企業(yè)形象，促進工作效率提高,，縮短作業(yè)周期,，降低生產(chǎn)成本，切實保障安全,，是一件可以提高社會效益和經(jīng)濟效益的大好事,。

要切實取得這樣的大好形勢，確實不是一件易事,，需要我們堅持不懈的學(xué)習(xí)與體會。

剛到工作場所時，各種辦公用品擺放的都不是很整齊,，有些辦公用品，書籍資料與私人用品都擺在一起,，沒有進行整理和劃分，這樣一來,，嚴(yán)重影響了大家的工作效率。經(jīng)過整理后，不但空間得到了解放,，而且對各種物品進行了劃分,，貼上了標(biāo)簽,，一目了然,，讓大家工作時的心情都舒暢多了,，提高了大家的工作積極性,。還是那句老話：“群眾的力量是無窮的”,。在學(xué)習(xí)實踐6s當(dāng)中,，大家應(yīng)該開動大腦,，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問題,。

從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切,，無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理,。然而,，這只是6s學(xué)習(xí)實踐的攻堅段的成績。今天的成績并不意味著明天的成功,，一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型,。6s管理的最終目的就是提升員工品質(zhì)，鞏固好攻堅的成果,，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化,，使公司擁有更加輝煌的明天。

我們要在工作上推進6s,，形成處處6s,，時時6s的大環(huán)境。沒有最好,，只有更好,，使落后的經(jīng)常接觸到先進的,，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的心理督促氛圍。

不但要將6s貫徹到行動中去，而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行,，標(biāo)準(zhǔn)化的落實,。我們的著裝,、工作用語,，禮儀等細節(jié)問題都要形成修養(yǎng)。讓好的成為制度,、習(xí)慣,，它將激勵我們,、引導(dǎo)我們積極改進自己,，不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進的管理理念提供平臺，并最終促使企業(yè)成為管理先進,、環(huán)境優(yōu)雅,、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司,。

管理概念或方法，有其特定的環(huán)境或范圍,，過于拓展和泛化,，難免失其精要。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在,，是應(yīng)當(dāng)加以避免的,。從它在日本的發(fā)源、應(yīng)用和內(nèi)容等方面看,，正確理解5s,，應(yīng)當(dāng)圍繞著工作現(xiàn)場管理這個明確的主題，也只有圍繞這個主題,，才真正顯示出其精要性,、操作性，而不是一些空泛或隨意的口號,。

兩個決定心得體會篇五

一直以來,，我認為與法律打交道是一件可怕的事，總是敬而遠之,。我認為只要自己不觸犯法律,，事事做到遵紀(jì)守法、不損人利己就是一個好公民,?？戳恕督處熍c法》后，深深感到自己真是一個法盲,。對法律的理解太膚淺,，太簡單。現(xiàn)將學(xué)習(xí)后的收獲總結(jié)一二：

一,、在本書第一章中介紹了“法與人生緊相隨”,。

1、法律是一種調(diào)整人們行為的規(guī)范,，它與我們每一個的學(xué)習(xí),、生活、工作都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，滲透在我們生活的方方面面,，是我們的保護神。作為教師,，對于法律應(yīng)該有必要的了解,。法律的意義在于通過人們生活中各個方面的規(guī)范和約束來達到整個社會的和諧、有秩序的一目的,，從而使人們的生活安定,、美滿,，所以法律也有很溫情的一面，只是人們往往沒有意識到,。這說明人們對什么是法以及法律的作用的了解還很不夠,，或者存在著片面的理解，對法對個人及社會會發(fā)生怎樣的影響缺乏正確的認識,。法之所以能成為人們行為的規(guī)則,，主要是通過指引、評價,、教育,、預(yù)測和強制五種方式來對社會起到規(guī)范作用，這是任何社會的法都具有的作用,。了解了法律的功能和作用后,，我深深感受的現(xiàn)代法律不是在公民之間豎起的一道高高的圍墻，而是在行人腳下畫上的一條細細的黃線?，F(xiàn)代法律關(guān)注人情,，關(guān)注世風(fēng)，關(guān)注國家的差異,，關(guān)注民族的交融,。從某種意義上講，法律就像是社會庭院中綻放的玫瑰,，美麗而芬芳,，因為有它我們才感受到生活的溫馨和諧。我們應(yīng)盡情享受法律給我們的權(quán)益,、安寧,、和諧、秩序,、文明等福祉,，享受法制帶給世俗生活的不乏詩意的秩序與和諧之美。但在享受法律這支玫瑰的芬芳美麗時也千萬要記住,，不要冒犯它,。因為它除了和別的花草一樣展現(xiàn)著美麗之外，更有著鋒利的芒刺,。

2,、法律面前人人平等。法律作為社會基本規(guī)則,，通過對各種行為的規(guī)范和對不法行為的制裁,，體現(xiàn)了正義和公平，所以象征法律公正的正義女神一手執(zhí)劍，一手執(zhí)天平,，蒙上雙眼是為了對所有的人都同樣對待,，不因個人的身份,、地位的不同而有所差別,。在書中發(fā)案例中，我們看到韓國的兩位總統(tǒng)因為貪污腐敗的罪名而鋃鐺入獄;美國前總統(tǒng)克林頓因婚外情而遭國會彈劾;我國的陳希同,、胡長清,、成克杰等高官的下場這些都是法律面前人人平等的原則在實際生活中得到具體體現(xiàn)的實例。

3,、法治的氣息是芬芳的,。法律是無形的，又能讓人們在生活中感受到它的酸甜苦辣：憲法是甜的,、民法是酸的,、刑法則有苦味，而由各種法律制度,、法律精神以及法律的實施各個環(huán)節(jié)形成的法治,，讓人感到的是芬芳的氣息。法治的理念是追求正當(dāng)規(guī)則的建立和正義權(quán)威的樹立,，它是融入人們的生活方式的,。法治與人生并不遙遠，它與我們的個人生活也并非毫不相干,，法治所關(guān)注的正是如何通過建立一個合乎自由原理的良好秩序,，使個人獲得自在的生活，并促進社會群體的理性合作,，它的目的正是要對個人人生作具體貢獻,。所以，規(guī)范社會社會方方面面的各種各樣制定得良好的法律規(guī)范構(gòu)成了法律體系,，而這些制定良好的法律在社會生活中得到自覺地遵守和嚴(yán)格地執(zhí)行,，這才是一個法治社會，它所散發(fā)的氣息是芬芳誘人的,，現(xiàn)代社會人人心向往之,。

二、日常生活中的法律問題

法律在人們的日常生活中無處不在,，人們的衣食住行總是和法律息息相關(guān),。法律并非只在違法的時候出現(xiàn)，它在我們每天的平靜生活中頻繁光顧,。在這一章中,，例舉了大量的案例，介紹了日常生活中可能會遇到的事情如何應(yīng)用相關(guān)的法律保護自身的合法權(quán)益。

1,、日常生活離不開民法,。民法是調(diào)整平等主體的自然人之間、法人之間以及自然人與法人或其他組織之間的財產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的法律規(guī)范的總稱,。從廣義上講,，它包括合同法、婚姻法,、繼承法,、收養(yǎng)法、專利法,、商標(biāo)法,、著作權(quán)法等單行的民事法律和眾多的民事法律規(guī)范、條例以及其他法律中的民事條款,。狹義的民法則專指民法典,。我國民法所以能夠?qū)τ谏鐣钪锌赡艹霈F(xiàn)的各種各樣的財產(chǎn)和人身關(guān)系加以調(diào)整，使人們的生活可以安定,、平和,，是因為其基本內(nèi)容始終是貫穿著平等、自愿,、公平,、等價有償、誠實守信,、保護公民和法人合法的民事權(quán)益,，以及遵守法律和國家政策，維護社會公益等基本原則,?？梢赃@么說，民法的內(nèi)容是在假設(shè)進行交往的人們之間,，本著真心誠意,、信守諾言的原則，充分尊重每個人的意愿,，以不影響和破壞現(xiàn)有的法律規(guī)定和民間的善良風(fēng)俗以及公共道德為基本,，規(guī)定如何最大限度的維護人們之間平等的財產(chǎn)利益和人身權(quán)利。社會生活中

的每一個法律主體,，都嚴(yán)格按照民法所規(guī)定和調(diào)整的內(nèi)容取行為才能使自己的利益得到有效的保障,，并且不對他人的合法利益產(chǎn)生不利的影響。

2,、日常生活中有時會發(fā)生一些不愉快,，如鄰里糾紛發(fā)展到動手,，致使身體受到傷害等，這時候并不是都由刑法來解決糾紛,、定罪量刑,，而要根據(jù)事件的語言、行為人主觀上是否有過錯,、行為化高嚴(yán)重程度等因素,，確定是一般違法還是犯罪，再決定是依治安法律規(guī)定還是刑法處理,。

兩個決定心得體會篇六

“6s”對企業(yè)員工來說,，是一個非常熟悉的名詞了,，但對我們學(xué)生來說還有些陌生,，通過一周的學(xué)習(xí)，我逐漸的了解到這種管理的好處,。6s管理是指在工作場所中,，指定量管理要求，對辦公和作業(yè)環(huán)境打掃,、整頓,、清潔、規(guī)范,、素養(yǎng)安全管理活動,、

6s可以改善和提高企業(yè)形象。整齊,、清潔的工作環(huán)境,，容易吸引顧客，讓顧客有信心;同時,，由于口碑相傳,，會成為其它公司的學(xué)習(xí)對象。促成效率的提高,。良好的工作環(huán)境和工作氣氛,，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序,，不用尋找,，員工可以集中精神工作，工作興趣高,，效率自然會提高,。改善備件、材料在庫周轉(zhuǎn)率,。整潔的工作環(huán)境,，有效的保管和布置,，徹底進行最低庫存量管理，能夠做到必要時能立即取出有用的物品,。工序間物流通暢,，能夠減少甚至消除尋、滯留時間,，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率,。減少直至消除故障。保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境,。通過經(jīng)常性的清掃,、點檢，不斷凈化工作環(huán)境,，避免污物損壞機器,，維持設(shè)備的高效率，提高品質(zhì),。保障企業(yè)安全生產(chǎn),。儲存明確，物歸原位,，工作場所寬敞明亮,，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品,。如果工作場所有條不紊,，意外的發(fā)生也會減少，當(dāng)然安全就會有保障,、降低生產(chǎn)成本,。通過實施6s，可以減少人員,、設(shè)備,、場所、時間等等的浪費,，從而降低生產(chǎn)成本,。改善員工精神面貌，使組織活力化,。人人都變成有修養(yǎng)的員工,，有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力,，增加組織的活力,?？s短作業(yè)周期，確保交貨期,。由于實施了“一目了然”的管理,，使異常現(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備,、時間的浪費，生產(chǎn)順暢,，提高了作業(yè)效率,，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期,。

推行6s的感受:

1,、6s對工作效率的影響

在日常的工作中，突出的問題是要查找和使用以前的某些圖紙,、資料,、備件、工具,、儀器,、儀表等,，往往翻箱倒柜,，東找西找，大部分時間浪費了,，工作效率很難提高,。6s管理的全面實施使我們的工作場地寬敞整潔了，大大減少了尋找資料和物品的時間,，工作效率有很大的提高,。

2、6s提高管理效率

在工作中大家也能夠按照6s標(biāo)準(zhǔn)行事,，把6s的理念帶到自己的日常管理工作中,，及時對電子文檔進行整理等習(xí)慣，力求管理工作的高效,、高質(zhì),，使6s貫穿工作的每個方面。

3,、6s提高師生素養(yǎng)

“素養(yǎng)”是6s中的一項內(nèi)容,，它也是6s管理最終要達到的目的。隨著6s管理的不斷深入,，素養(yǎng)的提升從口頭落實到行動上,，大家認識到工作不僅要認真、細致,、熱情,，還要不斷地學(xué)習(xí),、總結(jié)、改進,，提高自己的工作質(zhì)量?，F(xiàn)在，大家在各自的工作中,，都能自覺的做到現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔有序,，養(yǎng)成了把事情做好、做精的工作習(xí)慣,，同時也樹立了新觀念,、新思想、新習(xí)慣,，逐漸形成了一種互相學(xué)習(xí),、彼此促進、共同提高的良好氛圍,。6s使我們更加具有集體榮譽感,，6s豐富了我們學(xué)院文化的內(nèi)涵，提升了學(xué)院形象,。個人的發(fā)展離不開組織和集體,，只有學(xué)院興旺了，才能使個人的人生價值伴隨我們學(xué)院的發(fā)展和壯大而體現(xiàn),。

4,、6s管理有助于提升企業(yè)競爭力

企業(yè)的競爭力表現(xiàn)在多方面，但員工的素養(yǎng)和擁有一支引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的研發(fā)隊伍是其中的最重要方面之一,。6s管理的推行有助于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍,，推行6s管理，努力營造一個干凈,、整潔,、有序、安全的工作現(xiàn)場,，在激發(fā)員工的潛能,、增強上進心、培養(yǎng)團隊精神,、克服拖拉情緒等方面都有潛移默化的作用,。……

6s管理如何提高員工的素養(yǎng)呢?素養(yǎng)與品質(zhì)是分不開的,，我們學(xué)院因為員工辛勤刻苦,、勇于拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神品質(zhì)而與眾不同,，能否把這種精神進一步弘揚并與先進的管理思想結(jié)合起來?推行6s管理是全面提升員工素養(yǎng)的一個重要途徑,。試想我們員工無論走到哪里都把一種整潔,、有序、安全的理念帶到那里,，這是一種多么好的精神面貌啊!再加上更新,、更高、更強的工作精神,，我們就一定能在競爭的環(huán)境下立于不敗之地,。

當(dāng)然，做好一時并不困難,，而長期堅持靠的則是員工的素養(yǎng),。這是6s工作的目的，也是我們的工作目的,。今后,，我們將以6s工作為契機，抓住機遇,、發(fā)揚“齊心共管,、整潔高效”的精神，不斷提升工作水平,，使我們學(xué)生在激烈的競爭中處于領(lǐng)先水平,。

兩個決定心得體會篇七

20xx年，我報了某知名院校成教的質(zhì)量員報名,，語文考了88分,，數(shù)學(xué)141分，英語77分,。這個結(jié)果我覺得還是蠻欣慰的。

我于20xx年7月走出了校園,，在家沉悶地待了一年,，學(xué)了一點電腦知識，應(yīng)聘到一所高校的打字復(fù)印店工作,。那時的工作時間很長,，也很累，薪水又少,，但是我沒辦法改變那一切,。常常走在校園里，每當(dāng)望見那些大學(xué)生,，心里都會很酸,，從那時我心里有了一個夢想，什么時候我也能變成一個大學(xué)生!在那里工作了一年多,，由于涉足的社會面很窄,，幾乎都是在校園里過,，對外面的社會了解甚少。20xx年的夏天,，我跑出去找工作,，才發(fā)現(xiàn)自己好難堪，形象沒形象,，學(xué)歷沒學(xué)歷,，怎么生存呢!

9月我沖到了廈門，在工廠里做了一段時間工,，但是我不甘心,，于是就重找了一份工作，直到20xx年3月才想起我還有一個夢想——大學(xué)夢!也就是在那時,，我認識了成人高考,。雖然只要語、數(shù),、外三門課,，但想想我這名初中生，早已離開書本3年多了呀,，要拾起來是何等的困難,，但是我仍然要放膽一試。我深知,，唯有實踐,，才有真諦，功夫是不負有心人的,。3月16日,，我向一個同學(xué)借了幾本初中的書，一切都是從頭來,，一切都是自學(xué),。6月份，我加入了一個成考培訓(xùn)班,，就是二級建造師培訓(xùn)班,。社會上的學(xué)習(xí)不像在學(xué)校里有老師催著你學(xué)，全部要靠自己,，自己就是自己最好的老師,，學(xué)會給自己施加壓力，有壓力才會有動力,。我對這個大學(xué)夢很在乎,，我必須得考上，而且要考入一所好學(xué)校?？记暗陌雮€月很重要,，當(dāng)時剛好有國慶長假，那幾天我每天都坐公交車到廈大教室里去看書,。

時間一天天流逝,，終于等到成考的那一天。第一場語文是我最怕的一科,，平時做語文題效率就低,，老是拿不定主意，文言文的題目沒有做完,。所以大伙一定要引以為鑒,，掌握好時間，要果斷一點,。第二場的數(shù)學(xué)則很順利,，平時訓(xùn)練的也比較多，所以考試時思路就很清晰,。對于數(shù)學(xué),，我覺得在平時就應(yīng)該多訓(xùn)練。在我的成考同窗中,，好多都放棄了數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí),，我覺得很不值，數(shù)學(xué)分很好拿的,，大伙一定要好好學(xué)數(shù)學(xué)!英語由于平時很少讀,，再加上自身的詞匯量不夠多，做起來很吃力,，直到后來才理解詞匯量是多么重要,，所以英語千萬不可小視。

最后我想提醒廣大學(xué)弟學(xué)妹們,，我之所以能夠成功,，我想最重要的一點就是一定要抱著必勝的信念。最后送大伙幾句話：要有好心境,，學(xué)習(xí)松弛有度，沉穩(wěn),，自信!

不斷激勵鼓勵自己

成考的路最漫長最難熬,，因此沒有巨大的勇氣，很難堅持到底,。在這個漆黑如深夜的道路上,，不斷的鼓勵激勵自己是十分重要的。

要不要去上輔導(dǎo)班的問題

我的看法是,，如果你的基礎(chǔ)他差,，東莞專升本可以考慮去上一個輔導(dǎo)班,，因為在那里同學(xué)能給你提供學(xué)習(xí)的競爭氛圍，多少能提供一定的動力,，那里的老師也是成考方面的專家,，能在最短的時間里給你理出科目的復(fù)習(xí)思路另外很重要的就是一些難點，經(jīng)驗等,，可以使你的復(fù)習(xí)事半功倍,。

如果你基礎(chǔ)較好，建議自己看書,，就不要浪費父母的銀子了,。

選擇復(fù)習(xí)書籍

輔導(dǎo)書籍很重要，最好買所在學(xué)校自己出的書,。如果沒有的話,，就選擇內(nèi)容系統(tǒng)性較強的書作為復(fù)習(xí)輔導(dǎo)用書。

做好筆記

建議制作一個摘錄難點,，自己容易犯錯的知識點的“集錯本”,，務(wù)必保證錯誤只犯一次，有一次經(jīng)驗教訓(xùn),，就要吃透原因,。

九月19號我參加了宿州市第八期syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，有王雪瓔教授給我們講課,，第一天我們學(xué)習(xí)如何去創(chuàng)辦你的企業(yè),，什么是企業(yè)以及企業(yè)的類型，給我們講了許多,，到了第五天又教我們?nèi)绾螌懗鲎约旱膭?chuàng)業(yè)計劃書,，我們前幾天已經(jīng)學(xué)習(xí)了創(chuàng)辦企業(yè)所要具備的素質(zhì)，怎樣創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容,，雖然已經(jīng)有了一些了解,，但真正做計劃是比較難的，我聽了好多遍才聽懂,，雖然對企業(yè)有了一個全新的認識,，計劃是實際行動的指南，所以做計劃時候一定要考慮全面,，做到細,，準(zhǔn)，有句話說的好不想做將軍的士兵不是好兵,，我想沒有一個人甘心一輩子替他人工作,，誰都想當(dāng)老板，但不是每個人都合適的，都有能力去做的,。所以syb就是教大家如何創(chuàng)業(yè),，如何變成一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。經(jīng)過學(xué)習(xí)對今后創(chuàng)業(yè)有了更高的自信心,。

首先,，要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質(zhì)，品質(zhì)及修養(yǎng),，當(dāng)然我們構(gòu)思好自己的企業(yè),，用swot分析法，分析了企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,，競爭劣勢,，機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,，外部環(huán)境有機結(jié)合,，我們還要學(xué)了“4p”在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還懂得了三個流：商品流,，現(xiàn)金流,，信息流，所以生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息,，抓住信息,，把握信息，最后要利用信息帶來更大的財富,，同時培養(yǎng)自己成為一個有計劃,，有規(guī)模，有目的的優(yōu)秀的“牧師”也就是說：當(dāng)企業(yè)做到一定規(guī)模時,，我們要進一步完善“4p"總之,，參加syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班讓我知道了很多，這也成為我以后創(chuàng)業(yè)的一筆財富,。

轉(zhuǎn)眼間10天的培訓(xùn)即將結(jié)束,。在這10天中，有歡樂,，有興奮,，也有郁悶。開心的是我們同學(xué)師生間相處愉快,，也讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,，郁悶的是幾次模擬創(chuàng)辦企業(yè)成績都不太理想。但我想,，只要有心，不斷加強摸索，我不會輸在起跑線上的,。

創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢想,，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時,，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒,，難以入手,。syb培訓(xùn)課程幫助我一步一步地捋理創(chuàng)辦企業(yè)的思路,。經(jīng)過培訓(xùn)后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè),。辦什么樣的企業(yè),，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實可行，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,，它讓我的夢想更加堅定,。

在今天這個社會，大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn),。創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路,，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢。鼓勵創(chuàng)業(yè),，不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路,，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)勞動者的個人價值,，在全社會形成創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的氛圍，推動社會經(jīng)濟的持續(xù),、快速,、建康發(fā)展。大學(xué)生在這樣一個大環(huán)境中,，有更多的優(yōu)勢,，但也面臨著很大的挑戰(zhàn)。優(yōu)勢：我們有熱情,，有活力,，有知識,，有膽識;挑戰(zhàn)：在社會這個大染缸中,，我們的經(jīng)驗不足,，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈,，這就造成了我的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性，syb培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者早做準(zhǔn)備,，起到一種很好的監(jiān)控效果。

在10天的教學(xué)課程中,，邀請了兩位成功的企業(yè)家,，給我們講述了自己的成功經(jīng)驗,，給我的啟發(fā)很大，特別是劉老板,，他用一個“贏”字,，給我們講述了創(chuàng)辦企業(yè)的各種要素，告訴我們辦企業(yè)必須贏利,，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,。要懂得什么是成本，怎么樣定價,，怎么樣才能贏利,。也告訴我們?nèi)绻阆雱?chuàng)辦企業(yè)，只要有6分的把握,，就要努力去實施,，等到你有10分的把握，那就沒有市場的先機了,。市場經(jīng)濟汪洋海,，拼搏切忌獨木橋。

在10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中,，讓我相信,，有夢想就要努力去實施，我也相信,，隨著市場導(dǎo)向就業(yè)機制的形成和再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實,，中國必將迎來一個新的創(chuàng)業(yè)高-潮,。我希望我也是這市場經(jīng)濟汪洋海中的一葉小船，乘風(fēng)破浪,，達到成功的彼岸,。

兩個決定心得體會篇九

中國是一個歷史悠久的文明古國，在數(shù)千年的社會進程中,，國人創(chuàng)造了燦爛的民族傳統(tǒng)文化，國學(xué)經(jīng)典便是其中的精華,，它把歷史裝扮得絢麗多姿,，美不勝收，《三字經(jīng)》便是國學(xué)經(jīng)典中最為輝煌的篇章,。

《三字經(jīng)》誦讀活動就是讓學(xué)生在古典文化的熏陶中,，培養(yǎng)他們的讀書興趣，豐富他們的人文素養(yǎng),，使他們修身立德,，傳承文明，弘揚美德,，在孩子心靈上植下純潔希望,，培養(yǎng)他們豐富的情感，積累細膩的涵養(yǎng),。

《三字經(jīng)》一開頭就講到人出生之初,，稟性本來都是善良的，天性也都相差不多,，只是后天所處的環(huán)境不同和所受教育不同,，彼此的習(xí)性才形成了較大的差別。如果對孩子不嚴(yán)加教育,，孩子善良的稟性就會改變,。教育一個人按照本性發(fā)展的方法，貴在教導(dǎo)他專心致志,，始終不懈地學(xué)習(xí)進步,。

從這幾句經(jīng)文中，我們可以看出《三字經(jīng)》是何等重視后天對人的教育作用,，教育對培養(yǎng)人才是何等的重要,。我們應(yīng)該認真吸取古代中華文化的精華，爭當(dāng)家長,、學(xué)生,、社會都滿意的教師，教育好我們的每一個學(xué)生,，為建設(shè)和諧的,、富強的祖國輸送合格的優(yōu)良的人才,。

最近我在教讀“曰仁義，禮智信,，此五常,，不容紊”時，當(dāng)我把注釋告訴學(xué)生時,，此時教室里,，議論紛紛，有的說：“愛心也是五常之一,?！庇械恼f：“是呀，我們從小就要有愛心,?！庇谑牵揖鸵騽堇麑?dǎo),，趁熱打鐵,，把有關(guān)四川汶川等地遭受強烈地震的消息告訴大家，他們情緒激動,，表示要向災(zāi)區(qū)小朋友伸出援助之手,，有的流下了眼淚，學(xué)校捐款那天,，他們有的100元,、40元、20元,，每個小朋友都拿出自己的零用錢,，帶著一份純真的愛心，投進了愛心捐款箱,。

因此說《三字經(jīng)》確實是一本難得的讀本,，很好的教材，教育學(xué)生懂得人生道理,，讓成長中的學(xué)生走正確的道理,，擴大學(xué)生的知識面，積累豐富的詞匯,，從而提高學(xué)生的作文水平,，提升他們的文學(xué)修養(yǎng),。更要激勵學(xué)生趁年輕時刻苦學(xué)習(xí),，長大成才，報效祖國,。

兩個決定心得體會篇十

通過一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí),，聆聽老師深入淺出的授課,，使自己的思維豁然開朗,，受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實際,，淺談一下在＂現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理＂方面的體會。

一,、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心

公司通過切實履行股東會、董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán),、職責(zé)，形成了各司其職,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu),；通過建立、完善公司制度,，約束和規(guī)范了員工的行為,。

1、以股東會,、董事會,、監(jiān)事會、執(zhí)行機構(gòu)（經(jīng)理層）作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者,、公司法人和經(jīng)營者之間的權(quán)力,、責(zé)任和利益關(guān)系，并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項管理制度,，做到了每項經(jīng)營活動,、每個工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循，每個崗位的職責(zé),、義務(wù),、獎懲都有明確的規(guī)定，制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎懲,、升遷等掛鉤,。

2、經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策,；經(jīng)理層由股東組成,，確保了投資者的利益,；監(jiān)事會列席董事會，從不同角度審查,、監(jiān)督董事會的各項決策活動和對經(jīng)理層的經(jīng)營活動,，形成了各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。并通過管理創(chuàng)新，使各項制度得到了不斷完善和提高,。

3,、通過保證投資者（股東）的投資回報，重視企業(yè)內(nèi)各利益集團的關(guān)系協(xié)調(diào),，包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約,，避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

二,、管理創(chuàng)新,、激勵作用是企業(yè)長盛不衰的法寶

現(xiàn)代的競爭，資源不是優(yōu)勢,，錢不是優(yōu)勢,，企業(yè)的核心競爭力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價值觀念,，公司制勝必須發(fā)揮激勵的作用,。

1、沒有創(chuàng)新的工作是沒有成效的工作,，缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部,。公司從實際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎勵實施辦法，把＂超越自我,、創(chuàng)新求優(yōu)＂確定為公司核心價值觀,。

2、以提高經(jīng)濟效益為中心,，提高工作效率為目標(biāo),，圍繞主價值鏈再造，進行了機構(gòu)改革,，人員精簡,。把＂做強做大，打造一流企業(yè)＂確立為公司的共同愿景,。

3,、將＂嚴(yán)格自律表里如一，身體力行爭當(dāng)表率，關(guān)心厚愛嚴(yán)暖結(jié)合,，全員同心共創(chuàng)佳績＂作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則,，將＂設(shè)計師、仆人,、教練＂作為的角色,。企業(yè)成為企業(yè)文化的代表。

4,、將薪酬,、目標(biāo)、培訓(xùn),、工作設(shè)計,、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵因素,，通過實施績效考核,，促進了工作質(zhì)量的提高。

總之,，作為企業(yè)管理的實踐者,，在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟一體化的進程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏，了解國際管理發(fā)展趨勢,，找到現(xiàn)實差距與當(dāng)代管理＂接口＂的途徑，把握管理創(chuàng)新可行和適度的進程,，努力創(chuàng)造推進管理創(chuàng)新的必要條件,，使企業(yè)管理＂更上一層樓＂。