無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

春節(jié)后收心會上的講話篇一

新春伊始,，我們在這里召開節(jié)后第一個會議,，既是收心會，也是為完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動員會,。值此機(jī)會,，我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利,，事業(yè)興旺,，身體健康，幸福美滿,！首先,，我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評,。

一、節(jié)前,，我局對春節(jié)期間的工作做了詳細(xì)的安排和布置,。對春節(jié)期間值班、個人安全,、車輛管理,、廉政建設(shè)以及節(jié)后需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行,。

二,、嚴(yán)格值班制度。春節(jié)期間,，全局干部職工按照規(guī)定按時值班,，值班人員始終保持在位，電話暢通,，做到了人員帶班到位,、情況檢查到位、問題處理到位,、情況反映到位,。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家,，顧大家,，放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會，堅(jiān)守工作崗位,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)期間秩序正常,。

三,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各位帶班領(lǐng)導(dǎo)對我局節(jié)日期間車輛使用情況,、值班情況,、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。從檢查情況看,，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),，真正做到了不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒,、不酒后開車,、不去不該去的場所，樹立了城管執(zhí)法人員的良好形象,?？偟膩砜?，今年春節(jié)假期各工作都很正常，達(dá)到了工作安排有序,、安全不出問題的目的,，達(dá)到了無盜竊、無火災(zāi),、無車輛事故,，確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于各部門工作的扎實(shí)開展,，得益于大家的不懈努力,。

我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心的感謝！同志們,，春節(jié)已經(jīng)過去了,，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，理清思路,、振奮精神,，全身心地投入到工作中去。按照高新區(qū)黨工委,、管委會的安排和部署,，今年我局任務(wù)很重，全面推進(jìn)城中村改造工作到了關(guān)鍵時刻,；由于拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多,；城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進(jìn)取,、共同努力才能完成,。我就如何開展各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見：

一,、要集中思想,，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了,。從開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài),，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來,，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé),，把各項(xiàng)工作抓上手,。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律,，確保人員在崗在位,。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,，而將工作置于一邊，或者人已到崗,，但心不在焉,，思想不集中的現(xiàn)象。實(shí)踐證明,，一個松松垮垮,、治軍不嚴(yán)的部隊(duì)是打不了勝仗的。各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起,，帶頭樹立榜樣,，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人,，集中精力搞好工作,。已過去了整整兩個多月，如果我們稍有松一松,、放一放的思想,，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局,。因此,，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證全局工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

二,、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開門紅,。,，是高新區(qū)全面推進(jìn)城中村改造的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨,，時間緊迫,。我們必須堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗,，改進(jìn)作風(fēng),，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開頭,，有新起色,，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計(jì)劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路,，夯實(shí)措施,，從頭、從緊安排好各自今年的各項(xiàng)工作,。

三,、堅(jiān)持不懈，抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作,。當(dāng)前,，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面：一要繼續(xù)開展萬水泉臺地、曹村平房區(qū),、總部經(jīng)濟(jì)園,、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作；二要組織開展好集包雙線,、站前路,、一號公館北側(cè)等項(xiàng)目的拆遷工作；三要組織開展好曹村二樓區(qū),、南壕舊村,、沃土壕舊村、高油房張四隊(duì),、卜太村等地的拆遷改造工作,；四是做好轄區(qū)內(nèi)各村土地監(jiān)察工作，為城中村改造順利進(jìn)行保駕護(hù)航,；五是按照市局要求做好城市管理各項(xiàng)工作,。同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開,，讓我們攜起手來,，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，全力以赴投入到高新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場,，為全面完成今年我局各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我局新跨越而努力奮斗,！謝謝大家,！

?

春節(jié)后收心會上的講話篇二

尊敬的各位來賓、各位朋友：

大家上午好,！

回顧一年來的工作,，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲,，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比如這次透過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在務(wù)必程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣,。這些人普遍表現(xiàn)為充滿活力和犧牲精神,，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業(yè),，是可信的人,；他們不謀私利，不怕困難,，在困難面前總是意志堅(jiān)定,，勇往直前，是可敬的人,；他們不輕佻,、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,，是可獎的人,；在工作中，他們干好本職工作的同時,，能夠團(tuán)結(jié)同事,，是可親的人。毋庸置疑,，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我期望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,，那樣的話,，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

當(dāng)然,，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售潛力和技巧還不夠嫻熟,，個別員工還存在迷茫和缺乏活力,，交易量完成狀況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,，但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來,，經(jīng)過全體員工共同的努力,，我們公司會有更好的發(fā)展，并務(wù)必能夠如愿以償,，

由于xx月份,，xx出臺了xx文件,，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)構(gòu)成了務(wù)必的壓力，但是無論將來國家怎樣出臺清理整頓的細(xì)則,，我們都有信心過關(guān),。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位,，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定,。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點(diǎn)我期望大家安心,。

對于過去發(fā)生的一切,，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩,，感恩困難讓我們成長,，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之,，期望我們回顧過去,，心存感恩，展望未來,，放飛理想,。

對于即將到來的xx年我們充滿了期望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,，我們這天把xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”,。

這樣，在新的一年里,，我們還將透過目標(biāo)管理,，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),，生成部門績效目標(biāo),、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,，要注意部門之間的銜接,。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,，不流于形式,，同時要和每個人簽定目標(biāo)職責(zé)協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則,，有考核,，有落實(shí),，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo),，完成任務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后,，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情用心端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作,，同時,，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好,，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛,。

在此，我給大家拜個早年,，祝愿大家新年快樂,，感情甜蜜，家庭幸福,，身體健康,，萬事如意！

謝謝大家,！

春節(jié)后收心會上的講話篇三

同志們：

今天是春節(jié)后上班的第一天,。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位,，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥,、身體健康、工作順利,、闔家幸福,！同時，向節(jié)日期間舍家忘我,，堅(jiān)守工作崗位,，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意！

今天的會既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁,、調(diào)整狀態(tài)的收心會,，也是一個明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作的動員會,。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認(rèn)真規(guī)劃,、安排,、落實(shí)好20xx年的各項(xiàng)工作,，確保開好局、起好步,。

春節(jié)前,，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會,，繼往開來,，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃,；二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會,，回顧工作，明確了20xx年的工作主線,，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體部署,；三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年,、再起步,、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與,，通過全員討論,、專題座談、主題演講三個階段,，回顧發(fā)展歷程,，分析當(dāng)前形勢，暢想美好征程,，活動達(dá)到了預(yù)期效果,。

下面，我主要講三個方面：

一是憶十年,，中心發(fā)展壯大,，公司成果豐碩?！皯浲魨槑V歲月稠”,，活動期間，公司機(jī)關(guān)組室,、基層隊(duì)共召開各層面討論會,、座談會近百余次，基本實(shí)現(xiàn)了全員參與,。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價,，在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績,。十年間,，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,，激勵我們立足崗位,，不懼艱難，忘我付出,，戰(zhàn)天斗地,，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利,，開辟了一個又一個陣地,，開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活條件顯著改善,。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”,，凝聚人心,，激發(fā)斗志，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,。跨越式發(fā)展的成果,，真正惠及每一位干部員工,。討論中，大家發(fā)現(xiàn),，雖然每個人的年齡不同,、經(jīng)歷不同、崗位不同,，但是發(fā)生在每個人身上的故事,，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志,，讓新同志深受教育,，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲,。俗話說,，“憶苦思甜”?！皯浭辍?，加深了全體干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感,，也讓每個人深深懂得,，作為中心人,、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展,，要學(xué)會感恩,。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,，來之不易,，要倍加珍惜，“想中心和公司好,，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚,。

二是“再起步”，中心繼往開來,，公司重任在肩,。成績屬于過去，責(zé)任在于未來,。我們不能躺在功勞簿上吃老本,、睡大覺，成績的取得,，讓部分同志弱化了追求,，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,，決定了我們的腳步要始終向前,，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈,。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高,，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),，但是新形勢、新任務(wù)下,，資源接替,、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率,、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯,。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心,，模糊了方向,。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵，后有追兵”,，對此,，我們要居安思危，未雨綢繆,，客觀分析,，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn),、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍,。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障,。

同志們,，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確,。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”,，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望,。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標(biāo),、思路和公司主線,，謀劃好各項(xiàng)工作，要務(wù)必做到思路清晰,、任務(wù)明確,。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,，深化油藏分析,，加深規(guī)律認(rèn)識，提高開發(fā)水平,。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系,、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平,。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行,，提高運(yùn)行效率,。通過完善績效考核體系建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式,，實(shí)現(xiàn)降本增效,；二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際,、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際,，增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對性和有效性,。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面,、明確標(biāo)準(zhǔn),，推動各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密,、配合更加高效,。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)班組長隊(duì)伍的素質(zhì)提升；三是要以成長成才為目標(biāo),，以漸進(jìn)成長為方式,，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺,，培養(yǎng)人才,。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實(shí)現(xiàn)全面,、科學(xué),、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升,、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,；四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類,，明確每個類別的定位和發(fā)展方向,。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),，促進(jìn)每項(xiàng)工作,、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強(qiáng)化思想動態(tài)分析,、一人一事思想政治工作,，推進(jìn)eap工作，把握隊(duì)伍思想趨勢,，維護(hù)和諧穩(wěn)定,。通過強(qiáng)化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀,。通過加強(qiáng)“家”文化建設(shè),、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè),、“廉潔”文化建設(shè)等工作,，營造快樂生活、安全生產(chǎn),、廉潔從業(yè)的良好氛圍,。