我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

污水處理工作心得體會(huì) 污水處理崗位人員的心得體會(huì)篇一

一,、運(yùn)行概況

1、工藝控制

我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬噸,，日均處理量約為3.6萬噸,，最高日處理量為4.4萬噸，平均進(jìn)水cod 184mg/l,，出水cod 43,。7mg/l，累計(jì)削減cod為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/l,，出水氨氮8.3mg/l,，累計(jì)削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用pam絮凝劑1噸,，污泥含水率平均低于80%,，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸,。

我廠于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo),。通過采取一系列恢復(fù)措施后,，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下：codcr 36mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l),，bod5 8.1 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),，

ss 8 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l)，總磷0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),， 氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—20xx)國家一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2,、設(shè)備運(yùn)行

自20xx年10月份運(yùn)行以來,，我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多，(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))為保障處理廠設(shè)備的安全,、高效,、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修,、更換,，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,，延長設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管,、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修,、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀,、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修,、更換，;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆,、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等20xx年污水處理廠工作總結(jié)20xx年污水處理廠工作總結(jié)。,，我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、化驗(yàn)分析

污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作,，指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo),，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放,。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn),、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,。

4,、其它

今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,，好的意見積極采納。今年年12月2日,，市政府白市長,、區(qū)政府陸區(qū)長,、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長,、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,，在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。

二,、人員管理情況

1,、人員培訓(xùn)情況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名,、運(yùn)行值班人員8名,、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名,、電氣維修2名,、采購1名、廚師1名,。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次,，考核1次

通過一系列的培訓(xùn)及考核,，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)20xx年污水處理廠工作總結(jié)工作總結(jié),。

2、管制制度

制度化,、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度,、交接班制度、失職追究制度,、衛(wèi)生管理制度,、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度,、食堂管理制度,、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度，另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程,、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料,。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步,，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、二期工程建設(shè)情況

1,、二期工程進(jìn)展情況

由于伊春市城市發(fā)展需要,，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元，主要建設(shè)兩座cass池,、一座格柵間及配套設(shè)備,、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),，至今已累計(jì)投資3800萬元,，目前二期兩座cass生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成,，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,，約8月底完成全部工作,，爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試,、運(yùn)營,。

2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,，由于伊春市地理氣候因素,，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,，為明年的工作打下良好基礎(chǔ),，我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是：

1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米

2,、內(nèi)池壁粘貼1,。2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專人巡查,、破,，削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

3,、裸露在外的梁,、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

4、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),，加強(qiáng)日常管理和維護(hù),。5、隨時(shí)跟蹤天氣變化,，根據(jù)具體情況,，采取相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,，最大限度地平安順利的渡過這個(gè)冬季,。

四、20xx年工作思路

20xx年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,，明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,，屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力,，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,，我們相信新的一年，在市,、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴,，盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，出水達(dá)標(biāo)排放,，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理工作心得體會(huì) 污水處理崗位人員的心得體會(huì)篇二

阻斷疫情傳播,，這個(gè)春節(jié)應(yīng)有“新年俗”

春節(jié)期間,，拜年團(tuán)聚、走親訪友是我們的傳統(tǒng),。然而,，這種人群集聚正是傳染性病毒“喜歡”的，也是控制疫情的大敵,?？刂苽魅驹础⑶袛鄠鞑ネ緩?、保護(hù)易感人群是傳染病防控的三原則,，為了更好地“切斷傳播途徑”，遏制住新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延勢(shì)頭,，我們有必要在特殊時(shí)期暫時(shí)放下老傳統(tǒng),，形成一些“新年俗”,。

減少串門不聚會(huì)。傳統(tǒng)年俗中“溫情脈脈”的聚會(huì)聚餐,，在當(dāng)前這個(gè)特殊時(shí)刻,，有可能暗藏兇險(xiǎn)。截至24日24時(shí),，廣東已累計(jì)發(fā)現(xiàn)聚集性疫情14起,，其中13起為家庭聚集，1起為工作同事聚集,。各地為更好地防控疫情,，紛紛取消廟會(huì)、電影放映等聚集性活動(dòng),。個(gè)人也不妨委屈一下“傳統(tǒng)”,，減少拜年、聚會(huì),、聚餐,，多用電話、微信,、短信等非接觸方式拜年,。來日方長，非常時(shí)段,，不必計(jì)較這朝朝夕夕,。

出門記得戴口罩。新型冠狀病毒感染的肺炎,，最長潛伏期達(dá)14天。攜帶病毒的人臉上沒有寫字,，在不得不與人接觸的場(chǎng)合,，一個(gè)小口罩將起到阻擋病毒入侵的大作用。中科院院士,、國家衛(wèi)健委高級(jí)別專家組成員高福在接受央視采訪時(shí),，10分鐘內(nèi)至少8次提到“口罩”一詞，他強(qiáng)烈呼吁近期出門戴口罩,，要形成“口罩文化”,。為安全著想，不要怕麻煩和累贅,，請(qǐng)把口罩戴起來,，也請(qǐng)勸家人把口罩戴起來。

見面不必行“握手禮”,?！熬鷱氖謥恚目谌搿,！北本┦行l(wèi)生健康委主任建議大家見面拱手不握手,，保持1.5米以上距離。也許有人覺得這么做有點(diǎn)草木皆兵,，但在病毒仍在“暗處”加快蔓延的非常時(shí)期,，謹(jǐn)慎一些沒什么壞處。另外,，要做好消毒,，特別是出門回家后要勤洗手。當(dāng)然,，我們?cè)趹?zhàn)術(shù)上重視“敵人”,，也要在戰(zhàn)略上藐視“敵人”，適當(dāng)放松心態(tài),，不要過度焦慮,、恐懼，保持好心情,，有利于提高免疫力,。

互相理解，彼此包容,。突如其來的疫情打亂了很多人的春節(jié)計(jì)劃,，多少影響了過節(jié)心情。在這個(gè)非常時(shí)刻,，為阻斷病毒傳播,，需要大家保持平和的心態(tài)，互相理解,，彼此包容,，共克時(shí)艱。當(dāng)我們采取一些“非常舉措”時(shí),，比如不上親戚朋友家拜年,、戴口罩、見面不握手,，不妨技巧性地做一些解釋;而當(dāng)我們看到別人“如臨大敵”采取一些“非常舉措”,、甚至“特殊防護(hù)舉措”的時(shí)候，也不妨抱以支持,、理解,、包容的態(tài)度。

非常時(shí)期,，不聚會(huì)不聚餐,，不是人情淡薄,，而是生命至上。暫時(shí)的“委屈”,，都是為了溫情長存,。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，除西藏之外內(nèi)地30個(gè)省份都已有疫情;24日全天,，全國新增病例多達(dá)444例,，累計(jì)死亡患者已達(dá)41例。如今,，30個(gè)省份都啟動(dòng)了“一級(jí)響應(yīng)”,，我們也應(yīng)有所“響應(yīng)”，行動(dòng)起來,，形成“新年俗”,，讓病毒無機(jī)可乘。轉(zhuǎn)變觀念,，更換方式,，照樣能過個(gè)好年。

污水處理工作心得體會(huì) 污水處理崗位人員的心得體會(huì)篇三

一,、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

按照郴政辦號(hào)文件精神,，自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸,。但經(jīng)物價(jià)部門測(cè)算,，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，在市委、市政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順利召開,，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸,。

二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，經(jīng)營指標(biāo)喜人

(一),、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料,、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心,。在工作中,，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。

根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下： 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸20xx年污水處理廠工作總結(jié)20xx年污水處理廠工作總結(jié),。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸),。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下： codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l),，bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),，ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l)，總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。

11月12日,，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,，泥餅含水率≤70%,，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二),、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足,、資金緊張等困難,，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案。確保了菌種部分成活,。6月,，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo),。

三,、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實(shí)際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起,、從工作的點(diǎn)滴入手,，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心,。

污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,，但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要,。所以怎樣節(jié)能降耗,，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題,。我廠重點(diǎn)抓了如下工作：

(一),、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作,。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果,。針對(duì)這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,，連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施,，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運(yùn)行過程中,，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,，不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn),。經(jīng)多方進(jìn)行比較,，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案20xx年污水處理廠工作總結(jié)工作總結(jié),。在安裝公司的大力支持下,，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢

由于改造方案合理，現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,，操作也變得更為方便,，真正做到了“工期短、費(fèi)用少,、效果好”,。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近 6萬元,。

同時(shí),，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水,、綠化用水、道路沖洗,、消防用水均可以采用回用水,。以脫泥機(jī)用水為例，每天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,，一年下來可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后,，預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元,。

(二)、從細(xì)節(jié)入手,，將“節(jié)約一度電,、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處

節(jié)約不是空口憑說,，應(yīng)該落到實(shí)處,，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工,。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》，堅(jiān)持“事先計(jì)劃,、統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,，即節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)紙,。下班時(shí),，關(guān)閉電燈、空調(diào),、電風(fēng)扇,、排氣扇、取暖器,、飲水機(jī)等設(shè)施電源,，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”,。通過文檔的合理編排,，盡量減少用紙、打印數(shù)量,，打印時(shí)提倡雙面用紙,，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,，出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》,，出車必須事先填寫申請(qǐng)表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,，節(jié)約油耗,。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,，對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,，控制修理費(fèi)用。特別是今年9月，針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn),，逢周末時(shí),，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來,，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費(fèi),。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話費(fèi)得到了有效的控制,。

通過以上舉措的實(shí)施,，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。

四,、管理人性化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，員工整體素質(zhì)不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪,，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,，靈活考慮了各種綜合因素,，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中,，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定，安心本職工作,。

(二)完善規(guī)章制度,、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理,，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,，堅(jiān)持制度化,、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng),。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范20xx年污水處理廠工作總結(jié)20xx年污水處理廠工作總結(jié)。同時(shí),，為規(guī)范經(jīng)營,，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查,、審核,，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一,。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠實(shí)施了績效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對(duì)員工工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),，利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng),、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,，即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,，給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。到目前為止，我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工 22 人次,，員工工作積級(jí)性大大提高,，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),，廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié),、向上,、民主、和諧的工作氛圍,。(三)多種形式相結(jié)合,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,，我廠采取“引進(jìn)來”的方式,，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí),、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求,、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的能力,。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年,，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察,、學(xué)習(xí),，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng),。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來,，通過這一系列的連動(dòng)措施,，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。(四)營造人文管理氛圍,，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間

“綠色人文,、治污凈水、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長,，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導(dǎo),。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定,，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

同時(shí),，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室,，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。

污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展,，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量,，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn),。今年我們接受了楊正午書記,、省市環(huán)保局專家組,、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo),、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。

五,、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高,。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn),，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放,。同時(shí),，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能20xx年污水處理廠工作總結(jié)工作總結(jié),。