工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇一

與護(hù)理學(xué)院合作,，護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛心。引進(jìn)助老基金會(huì)資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng),，讓老人在養(yǎng)老院感覺到家的溫馨,。引進(jìn)基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、油,、衣服,；志愿者捐贈(zèng)糖果、餅干,、與食用油等一批食品,，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡；公司捐贈(zèng)防寒大衣?，F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾,、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,，這些種植全部補(bǔ)充老人伙食,。

養(yǎng)老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的.一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號(hào)飯。對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運(yùn)營成本,，經(jīng)過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗,。護(hù)士與主班護(hù)理員均由委派原則，為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量,，作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗,，護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓(xùn),，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次,。對(duì)所有員工進(jìn)行了月度考核。

為了更好的管理與幫忙五保老人,，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙,，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全,。對(duì)于養(yǎng)老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通,，并及時(shí)聽取老人的意思做到集思廣益。

總之,，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策,，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取,，奉行不辱使命,，不負(fù)重托，以人為本,，與時(shí)俱進(jìn),，再創(chuàng)特色的理念，加大對(duì)養(yǎng)老院建設(shè)的工作力度,，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，真正使五保老人老有所養(yǎng),，老有所為，老有所樂,！為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn),！

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇二

自20xx年1月調(diào)入省林業(yè)廳森林公安局工作以來，在這個(gè)團(tuán)結(jié)求實(shí),，溫暖友愛的集體里,，親身感受到了組織的關(guān)懷,，團(tuán)結(jié)奮斗的快樂。從對(duì)同事們彼此間的互不相識(shí)到彼此熟悉,，從對(duì)森林防火工作的陌生到基本掌握,，從散漫無章的任務(wù)到緊張有序的完成，這是我的深刻感受,。一年的工作即將結(jié)束,，讓我懂得了許多,學(xué)會(huì)了許多，也在磨練中成長了許多?，F(xiàn)將近一年來的工作情況向組織作以匯報(bào)

第一,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人政治理論水平,。在工作中,，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,，積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，使自己的政治素質(zhì)和理論水平不斷提高,，認(rèn)識(shí)問題、分析問題,、處理問題的能力不斷增強(qiáng),。通過學(xué)習(xí)改造豐富了我的人生觀和價(jià)值觀，使自己思想上不斷成熟,、政治上更加堅(jiān)定,、行動(dòng)上始終同組織保持一致。通過不斷努力,，使自己的政治素質(zhì)有了進(jìn)步,，希望在以后的學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高了黨性認(rèn)識(shí),、增強(qiáng)了自身政治素質(zhì)、改進(jìn)了工作作風(fēng),。通過工作實(shí)踐,，鍛煉了我的意志和品質(zhì)，養(yǎng)成了腳踏實(shí)地,、服務(wù)大局,、求真務(wù)實(shí)、敢于作為的工作作風(fēng),。

第二,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)。本人工作近十二年,，雖然經(jīng)歷不同的工作崗位鍛煉,，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，但進(jìn)入林業(yè)廳工作后,，面對(duì)森林防火,，新的'工作開始。這既是從旁“學(xué)習(xí)”的機(jī)會(huì),，又是從中“見習(xí)”的階梯,，除了要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地做好本職工作以外,，還有一個(gè)重要任務(wù),，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過勤奮學(xué)習(xí),，提升自身綜合素質(zhì),，增強(qiáng)工作的責(zé)任感，發(fā)揮工作主動(dòng)性,，更好地干工作,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作,，本人堅(jiān)持“向身邊人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，努力使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)有一個(gè)全面的提升,。

公務(wù)員不僅是一個(gè)職業(yè),，更體現(xiàn)一種責(zé)任。從安康市審計(jì)局到省森林公安局工作近一年,，雖然工作崗位,、工作性質(zhì)發(fā)生變化，但都能憑借自身努力,，迎難而上,，努力融入其中，盡快適應(yīng)新工作,，做到干一行,，愛一行，盡可能做好這一行,。在工作中,，堅(jiān)持不會(huì)就學(xué)，不懂就問,，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，向同事學(xué),，向?qū)嵺`學(xué)，向書本學(xué),。一邊通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提升自己業(yè)務(wù)水平，一邊積極參加實(shí)踐,，掌握工作技巧和工作策略;一邊注意觀察和借鑒其他同志的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn),，一邊注重自己摸索工作技巧和工作思路，較為出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù),。

回顧這一年來本人圍繞教育教學(xué)這一中心,，努力做好自己所擔(dān)任的教學(xué)工作，現(xiàn)將這學(xué)期自己做過的一些工作總結(jié)一,、搞好教學(xué)教改,。這一年來始終把貫徹新的教育理念、如何提高自身素質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)生能力作為重中之重,。...

不僅僅是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào),，而且也是對(duì)自身工作的反思，通過不斷的反思和總結(jié),，可以激勵(lì)每個(gè)人更好的做好自己的工作,，更好的提升工作業(yè)績。

實(shí)習(xí)的這一個(gè)月之中,，在老板的關(guān)心,、支持下,，在同事的熱心幫助下,，通過自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了環(huán)境,，適應(yīng)了工作崗位,。同時(shí)也慢慢熟悉掌握淘寶后臺(tái)的一些操作流程以及一些淘寶軟件，工作并學(xué)習(xí)著,，工作實(shí)踐讓我不斷提高,，慢慢能夠客...

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素,。20xx年度，我校認(rèn)真貫徹教育局和鎮(zhèn)政府落實(shí)的各項(xiàng)安全要求,，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主,，積極...

2月份：萬事開頭難成為員工后,，被分到了公司的總部所在地佛山,，負(fù)責(zé)100家終端和4家醫(yī)藥公司.之前負(fù)責(zé)這個(gè)市場的人由于做得太差了，已經(jīng)離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己當(dāng)作產(chǎn)品了,，呵呵)：s(優(yōu)勢)：無經(jīng)驗(yàn)說明我...

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，本人對(duì)九月份的班級(jí)管理工作做如下小結(jié)：1,、加強(qiáng)了學(xué)生的日常行為規(guī)范訓(xùn)練,。

四月是愛國衛(wèi)生月，我校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，圍繞建設(shè)優(yōu)美校園享受健康生活的活動(dòng)主題，通過豐富的活動(dòng)內(nèi)容,，讓廣大師生學(xué)習(xí)和了解衛(wèi)生知識(shí),，形成崇尚健康生活方式，養(yǎng)成文明健康的行為,，營造人人關(guān)心衛(wèi)生,，人人講究衛(wèi)生的愛...

局領(lǐng)導(dǎo)和同志們：二○○x年七月份，我結(jié)束了在刑警學(xué)院刑偵大專班的學(xué)習(xí),?；氐絾挝缓螅诰诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫助下,，圍繞局黨組的總體工作思路,，牢記職責(zé)、認(rèn)真工作,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過了一半,，回想上半年的工作,，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：

1,、學(xué)習(xí)張總報(bào)告,，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo),，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向,。

2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng),，從而對(duì)自身是一種修正和提升過程,，雖然原來也培訓(xùn)過,，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求,。

3,、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的`重要性,，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益;四,、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通,，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活,，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,，取長補(bǔ)短,，提高工作激情。

1,、工作方法不善于歸納總結(jié),，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法,。

2,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升,。

3,、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn),，思路不清晰,、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高,。

一是積極改進(jìn)工作方法,，提高工作質(zhì)量和效率,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力,。

二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。

三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書,，拓寬一下知識(shí)面,，豐富一下自己的頭腦。

四是為人處事多做換位思考,，將工作做細(xì),，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié),，更好的為旅客服務(wù)。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇四

不知不覺,，20xx年上半年已悄然離往,。時(shí)間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱,、愁悶,、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅(jiān)守崗位,。20xx年項(xiàng)目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié),、年度報(bào)表的核算工作；

2月份接到公司新年度工作安排,，做工作計(jì)劃并預(yù)備9號(hào)樓的交房工作,；3、4,、5月份進(jìn)行9號(hào),、12號(hào)樓的交房工作，并與策劃部劉教師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,，針對(duì)xx的尾房及未售出的車庫,、蘊(yùn)藏間我也提出過自我的.一些想法，在獲得開發(fā)商同意后,，6,、7月份xx分別舉行了“xx縣小學(xué)生字畫比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”，

在縣教育局的協(xié)助下,，?？唇?jīng)過展開各項(xiàng)活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)xx的文化內(nèi)涵,，固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,，遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)料想中的效果，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是遭到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定,。

1,、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間太長，延遲發(fā)放,，導(dǎo)致業(yè)主不滿,；

2、二期雖已提早交付,，但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一向拖延至今,，與工程部的調(diào)和固然很好，可就是理解反映不解決題目；

3,、年底的代理費(fèi)拖欠情景嚴(yán)重,；

4、工作總結(jié)銷售職員培訓(xùn)（專業(yè)知識(shí),、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變）不夠到位,；

5、銷售職員調(diào)動(dòng),、更換過于頻繁,，對(duì)公司和銷售職員雙方都不利；在與開發(fā)商的溝通中存在不足,，出現(xiàn)題目沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,，異常是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張,。xx年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象,，公司在蓮塘的貿(mào)易項(xiàng)目——星云文娛城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的預(yù)備工作,，我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù),。*由于前期一向是策劃先行，而開發(fā)商也在先進(jìn)為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華,；這在我參與該項(xiàng)目時(shí)碰到了些許的麻煩,，可是我相信經(jīng)過我的真誠溝通將會(huì)改善這類狀態(tài)。

1,、?？磝x能順利收盤并結(jié)清賬目。

2,、搜集xx的數(shù)據(jù),，為xx培訓(xùn)銷售職員，在新年期間做好xx的客戶積累,、分析工作,。

3、參與項(xiàng)目策劃,，在xx這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗,。

4、爭取能在今年經(jīng)過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資歷考試,。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇五

上半年,，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)法制辦的指導(dǎo)幫助下，我辦本著“緊貼民生,、順應(yīng)民意,；融合職能,、實(shí)施方便；具體實(shí)在,、當(dāng)年見效”的原則,，深入貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,，以提高依法行政能力和執(zhí)法規(guī)范化為重點(diǎn),，以制度建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)新為主要措施，認(rèn)真履行創(chuàng)建法治工作職能,。通過法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,，法制意識(shí)得到增強(qiáng)；通過實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制,，完善政府信息公開制度,，推行權(quán)力陽光機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，依法行政,、依法辦事,、依法管理水平明顯提高；堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾，依法行政能力進(jìn)一步提升,。為構(gòu)建人防“優(yōu)質(zhì)服務(wù)型機(jī)關(guān)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為打造現(xiàn)代化國際性人文綠都示范區(qū)提供了良好的.法治保障。

一是辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視法制創(chuàng)建工作,，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人擔(dān)任法制聯(lián)絡(luò)員,，開展創(chuàng)建工作,。

二是把法治建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作目標(biāo)任務(wù)列入年度工作要點(diǎn)，并制訂部門法治創(chuàng)建實(shí)施方案,，對(duì)法治建設(shè)工作有布置,、有檢查、有落實(shí),。

三是在行政審批,、行政征收中，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)容,、范圍,、操作程序，嚴(yán)格依法辦事，積極有效地開展創(chuàng)建工作,。

（一）建立健全普法學(xué)習(xí),、教育制度。加強(qiáng)全體干部職工對(duì)國防和人防法律知識(shí)學(xué)習(xí),，提高公務(wù)員隊(duì)伍的法律素質(zhì)和依法行政水平,。

（二）注意抓好骨干、法制聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)工作,。選派專人參加市,、區(qū)組織的普法骨干培訓(xùn)和人防系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)。

（三）利用各種載體,，開展人防法制宣傳活動(dòng),，增強(qiáng)依法管理人防工事的法律意識(shí)。一是結(jié)合人防工事年檢備案,，宣傳人防工事管理的有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),。在檢查過程中我們采取懸掛橫幅，張貼標(biāo)語,，展板展示,，大力營造學(xué)法、用法,、守法的良好氛圍,，達(dá)到工程管理人員依法管理的目的。二是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，在轄區(qū)人防工事單位廣泛進(jìn)行安全方面法律法規(guī)的教育與檢查,，以強(qiáng)化人防工事維管人員法律法規(guī)意識(shí)。三是加強(qiáng)“兩防一體化”宣傳力度,。人防機(jī)關(guān)要逐步實(shí)現(xiàn)“防空防災(zāi)”一體化政府職能,，我們?cè)谏鐓^(qū)開展“兩防”知識(shí)宣傳巡展活動(dòng)，結(jié)合汶川大地震,，重點(diǎn)對(duì)防震防災(zāi)與群眾自救常識(shí)進(jìn)行宣傳,，并現(xiàn)場接受相關(guān)法律咨詢，受到群眾的歡迎,。

我辦是區(qū)依法行政成員單位,，在行政執(zhí)法上具有重要的作用和地位，在全面貫徹區(qū)法治建設(shè)過程中,，把法治區(qū)建設(shè)與履行工作職能有機(jī)的結(jié)合起來,，切實(shí)增強(qiáng)依法行政、依法管理能力,。

一是通過依法行政,，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展,。根據(jù)市依法行政梳理，我辦暫時(shí)取消行政處罰項(xiàng)目,，由市人防辦統(tǒng)一實(shí)行人防工程行政處罰,，為了積極配合上級(jí)開展工作,，建立健全了轄區(qū)人防工程動(dòng)態(tài)巡查,、違法案件報(bào)告等制度，并在人防工程管理所設(shè)立違法舉報(bào)和法律咨詢窗口,，接受群眾監(jiān)督,；按要求構(gòu)建部門陽光權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé),，對(duì)權(quán)力陽光運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行專門維護(hù),，目前本辦權(quán)力陽光信息平臺(tái)運(yùn)行平穩(wěn)，提高了依法行政工作的辦事效率,。針對(duì)河西南部區(qū)域建設(shè)進(jìn)展和人員居住的實(shí)際情況,，恢復(fù)一套防空警報(bào)器裝置，在選點(diǎn)勘察過程中,，我辦工作人員按照法定程序,，和選點(diǎn)安裝單位積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)宣傳人防相關(guān)法律法規(guī)和省,、市相關(guān)規(guī)定,，強(qiáng)調(diào)防空警報(bào)器安裝的重要意義，確保河西新區(qū)警報(bào)音響覆蓋率達(dá)100%,。

二是積極推行政務(wù)公開,。我們積極利用市政府和區(qū)人防宣傳網(wǎng)站，對(duì)人防行政許可項(xiàng)目,、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)清理規(guī)范后在政府信息網(wǎng)上公開,，增強(qiáng)依法行政工作透明度;認(rèn)真編制《政府信息公開目錄》、《政府信息公開指南》,，并注意及時(shí)更新公開內(nèi)容,。為堅(jiān)持政務(wù)公開，簡化辦事程序,，提高依法行政水平,，提供了有效的服務(wù)平臺(tái)。

三是落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,。按照行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的要求,，我辦全面推行了行政執(zhí)法責(zé)任制,，進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)工作職能，糾正工作的缺位,、錯(cuò)位,、越位等現(xiàn)象；認(rèn)真貫徹《行政許可法》,，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的有關(guān)規(guī)定,，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生,；對(duì)行政執(zhí)法組織領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)議考核、投訴處理辦法,、過錯(cuò)責(zé)任追究等都作了相應(yīng)要求,，使人防行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作貫穿于人防執(zhí)法活動(dòng)的全過程。

半年來,，我們?cè)诜ㄖ谓ㄔO(shè)中,，注重實(shí)效，扎實(shí)工作,，不做表面文章,，有效地保證了行政執(zhí)法工作的公正性和嚴(yán)肅性。下一步,，我們將在區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)人防業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找問題,，采取得力措施，繼續(xù)扎實(shí)抓好人防法治建設(shè),。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇六

今年是我參加工作的第xx年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：

自20xx年xx月進(jìn)入本院參加工作以來,，在這半年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時(shí)的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會(huì)要領(lǐng),。

外科手術(shù)病人相對(duì)較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。

記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩,，向老師請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索,，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過近半年的學(xué)習(xí),，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),，豐富了法律知識(shí),，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。

在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周xx的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在近一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在即將過去的時(shí)間里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足;展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的`優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足,。在即將迎來的20xx年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，上半年已經(jīng)過去了，經(jīng)過這半年的工作,，為此作以下工作總結(jié),，也為下半年的工作能更順利的展開。

實(shí)踐活動(dòng)中提升行政效能,，創(chuàng)新推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和房產(chǎn)營銷等工作，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,，順利完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告如下。

（一）房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。全縣房地產(chǎn)固定投資完成xxx億元,，同比增長26.54%,；商品房銷售面積106.68萬平方米,，同比增長34.14%；新引進(jìn)和裕歐景,、陽光欣城,、銀河春天三期,、美茵莊園、金控金融中心等5個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，到位縣外資金xxx億元,，同比增長17.58%。

（二）公租房項(xiàng)目建設(shè)有力有效,。20xx年312套公租房續(xù)建項(xiàng)目主體封頂,，目前正進(jìn)行項(xiàng)目總平施工和配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)年底竣工,；20xx年100套公租房續(xù)建項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)20xx年6月底竣工,；20xx年新建118套公租房項(xiàng)目正有序推進(jìn)、正常建設(shè),。共發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼149戶（其中新增3戶）,，發(fā)放租賃補(bǔ)貼xxx萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的99.3%,。

（三）棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年計(jì)劃啟動(dòng)第一批5個(gè)項(xiàng)目的改造工作。現(xiàn)已啟動(dòng)的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目（包括趙鎮(zhèn)愛國巷,、團(tuán)結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個(gè)區(qū)域）,，總占地面積24.95畝，拆遷戶數(shù)308戶,，總拆遷面積12095平方米,，計(jì)劃投資xxx萬元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶,，完成全年目標(biāo)任務(wù)43%,，預(yù)計(jì)全年能夠完成308戶，完成目標(biāo)任務(wù)154%,。

（四）城市營銷力爭突破,。上半年，通過異地巡展,、營銷活動(dòng),、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展?fàn)I銷活動(dòng)等，有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度,。開展了“金堂首屆迎春燈會(huì)”,、“教育金堂、財(cái)富金堂”走進(jìn)西昌,、“情系中江客戶聯(lián)誼會(huì)”,、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青海”等主題營銷活動(dòng),；借勢油菜花節(jié),、菌博會(huì)、鐵人三項(xiàng)賽等節(jié)慶賽事活動(dòng),，加大城市宣傳力度,；以三星片區(qū)為試點(diǎn)，在華西都市報(bào),、成都商報(bào)等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價(jià)值,、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢；借助成都電視臺(tái)《小剛剛剛好》,、《深夜快遞》等欄目平臺(tái)以及成南高速立柱廣告,、成德南高速跨線橋廣告對(duì)金堂城市形象進(jìn)行了宣傳；利用金堂電視臺(tái),、《新金堂》,、《魅力金堂》等宣傳平臺(tái)，持續(xù)推廣城市形象,。

（五）市場監(jiān)管和項(xiàng)目促建并舉并進(jìn),。把嚴(yán)格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng),，提高開機(jī)率,；積極探索商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式；加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，重點(diǎn)對(duì)開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金,、銷售現(xiàn)場、合同備案,、促銷廣告等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,，對(duì)成阿新城項(xiàng)目違規(guī)售房實(shí)施了行政處罰，對(duì)責(zé)令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江,、星島國際,、華地財(cái)富廣場等項(xiàng)目作出關(guān)閉項(xiàng)目網(wǎng)簽的處理。同時(shí),，加大對(duì)開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度,，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平，組織,、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議4次，到房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場解決問題6次,，協(xié)調(diào)解決了金山國際,、恒合時(shí)代城、鷺洲城邦,、潤利鑫項(xiàng)目,、維羅納等項(xiàng)目的用電、用水,、阻工,、市政道路建設(shè)等影響項(xiàng)目建設(shè)和銷售問題，并協(xié)助鷺洲城邦,、華爾茲,、勝業(yè)望園、希望未來城、恒合時(shí)代城等項(xiàng)目辦理報(bào)規(guī)報(bào)建手續(xù),。

（六）物業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范,。新增物業(yè)管理區(qū)域11個(gè)，面積65萬平方米,。推動(dòng)62個(gè)100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè),，其中9個(gè)農(nóng)集區(qū)聘用了6個(gè)物管公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。積極會(huì)同相關(guān)部門,，探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)物業(yè)管理各類參與主體的積極性。上半年,，調(diào)處華泰小區(qū),、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起,，回復(fù)涉及物管的信訪件55個(gè),，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。

（七）產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善,。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定,，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件，歸檔10551件,。其中新建房屋初始登記519件,，轉(zhuǎn)移登記4459件，抵押登記4075件,，其他登記1498件,。同時(shí)，房屋信息查詢利用制度進(jìn)一步完善,，有效防止房屋信息泄露,，確保房屋信息使用安全。

（八）確保全縣房屋住用安全,。重點(diǎn)開展了學(xué)校,、幼兒園、醫(yī)院,、電影院,、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對(duì)全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。完成鐵人三項(xiàng)賽,、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時(shí)建筑物安全檢查任務(wù)。對(duì)全縣城鄉(xiāng)居民用房進(jìn)行安全檢查,，發(fā)出整改通知書84份,，并督促整改到位，無房屋安全事故發(fā)生。

（九）扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。嚴(yán)格按照縣委總體部署,，結(jié)合我局工作實(shí)際，采用“找準(zhǔn)兩個(gè)載體,、抓好三個(gè)結(jié)合,、堅(jiān)持四個(gè)走訪、著力五個(gè)解決”的活動(dòng)方式,，扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)開展第一階段工作,，廣泛征求意見,，查找問題，建立臺(tái)賬,，實(shí)行問題管理,，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)能力和行政效能，打造政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精良,、作風(fēng)過硬的房管干部隊(duì)伍。深入開展“走基層”,、“五進(jìn)”等活動(dòng),，做好了聯(lián)系服務(wù)群眾、企業(yè)和對(duì)口幫扶等工作,。

（一）房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠,。部分銷售項(xiàng)目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時(shí)開機(jī)，公布信息不及時(shí),，存在有誤導(dǎo)消費(fèi)者的現(xiàn)象,；預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格。主要原因是：側(cè)重于強(qiáng)調(diào)政務(wù)服務(wù),，市場執(zhí)法失之于軟,；預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性、聯(lián)動(dòng)性不足,，合力不夠。

（二）項(xiàng)目促建任務(wù)落實(shí)較慢,。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目促建確定的任務(wù),，相關(guān)職能部門在推進(jìn)過程中，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差,，配合解決問題力度不夠,，甚至落不到實(shí)處。特別是項(xiàng)目協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實(shí)較慢,。主要原因是：部門本位意識(shí)較重,，服務(wù)意識(shí)較差，有安排無督促,，有任務(wù)缺落實(shí),。

（三）棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進(jìn)度較慢,，項(xiàng)目資金缺口大,。主要原因是：搬遷群眾對(duì)搬遷補(bǔ)償和安置期望值過高影響搬遷進(jìn)度，改造地塊商業(yè)開發(fā)價(jià)值小,。

（四）物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā),。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物業(yè)小區(qū)不斷增多,，居民維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),，加之個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范，導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮,。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作,，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門較多,，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不足,，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。

（五）城市營銷創(chuàng)新不足,。城市營銷與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)不夠,，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對(duì)象方面還不夠,，針對(duì)西北地區(qū)市場的團(tuán)購仍未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破,。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠,。

下半年工作中,，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，按照“穩(wěn)中快進(jìn),、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展,、全域開放”的工作基調(diào),，爭當(dāng)“四個(gè)標(biāo)兵”，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

（一）千方百計(jì)確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。加大房地產(chǎn)項(xiàng)目招商力度,，積極引進(jìn)知名房企提高項(xiàng)目打造的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步推動(dòng)城市綜合體,、純商業(yè),、純住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目連片發(fā)展，提高宜居水平,，推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場形勢研判,，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預(yù)期,，盡力緩解經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引起的下行壓力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

（二）有序推進(jìn)住房保障工程建設(shè),。在把好工程質(zhì)量、專項(xiàng)資金和建設(shè)過程安全“三關(guān)”的前提下,，加快工程進(jìn)度,，確保完成20xx年300套公租房項(xiàng)目分配安置和加快續(xù)建,、新建公租房項(xiàng)目建設(shè)。通過在具體操作中設(shè)定不同的收入,、住房申請(qǐng)條件,、采用市場定價(jià)、租補(bǔ)分離,、梯度保障的方式，實(shí)現(xiàn)廉租房與公租房并軌運(yùn)行,。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請(qǐng)公租房,，有效解決保障房類型單一,、“只進(jìn)不出”等問題,。

（三）加大棚戶區(qū)改造力度。進(jìn)一步完善全縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目計(jì)劃,，深入研究項(xiàng)目實(shí)施的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和可行性,，加大項(xiàng)目資金爭取力度和融資力度,。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和有益做法,，結(jié)合我縣實(shí)際，進(jìn)一步完善和出臺(tái)優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)群眾參與改造的積極性,，切實(shí)改善棚戶區(qū)群眾居住條件。20xx年7月上旬,，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目已啟動(dòng)區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上,，加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作，確保全年改造任務(wù)的順利完成,。

（四）深入推進(jìn)城市營銷,。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式，謀求更加貼近市場,、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作,。重點(diǎn)以優(yōu)惠促銷、資源團(tuán)購為切入點(diǎn)，突破新疆,、西藏,、青海在內(nèi)的西北市場的'團(tuán)購渠道，實(shí)現(xiàn)城市營銷效果的化,。通過在新疆,、阿壩、涼山等地異地巡展,，進(jìn)一步鞏固市場,；積極籌備。

（五）加強(qiáng)房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管,。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機(jī)制,，推動(dòng)建設(shè)、工商,、稅務(wù)、城管,、銀監(jiān)等部門聯(lián)動(dòng),，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售,、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的違規(guī)違法行為,，嚴(yán)查各種違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程,，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管,、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管,，確保我縣房產(chǎn)市場有序運(yùn)行,。同時(shí)，建立健全物業(yè)管理長效機(jī)制,。充分落實(shí)縣級(jí)部門,、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)（村）管理責(zé)任,，通過以獎(jiǎng)代罰的方式,，激勵(lì)各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實(shí)；制定物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,，嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,，實(shí)現(xiàn)退出備案率達(dá)100%。

（六）加強(qiáng)項(xiàng)目促建服務(wù),。以推動(dòng)部門聯(lián)動(dòng)落實(shí)促建工作任務(wù)為目標(biāo),，以解決企業(yè)實(shí)際困難、促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，積極協(xié)調(diào)各部門落實(shí)解決房地產(chǎn)項(xiàng)目在籌備,、建設(shè)、銷售,、交房,、辦證過程中存在的問題和困難，推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè),。同時(shí),，加強(qiáng)尚緣國際、成阿新城,、水城學(xué)府等問題項(xiàng)目的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控,，積極協(xié)調(diào)、會(huì)同相關(guān)部門解決項(xiàng)目遺留問題,，切實(shí)降低維穩(wěn)壓力和行政風(fēng)險(xiǎn),。

（七）高標(biāo)準(zhǔn)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一要求,，不打折扣,，不搞變通，認(rèn)真落實(shí)第二階段和第三階段各項(xiàng)具體工作,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,。緊密結(jié)合房管工作實(shí)際，進(jìn)一步用好“三視三問”群眾工作法,，建立健全群眾訴求解決機(jī)制,，實(shí)行臺(tái)賬管理、問題管理,，大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題,、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題等，著力建設(shè)一支為民務(wù)實(shí)清廉的房管干部隊(duì)伍,。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇八

xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,，在各管理所,、部室的大力支持下，我公司職工堅(jiān)持“同心同德,，追求卓越”的企業(yè)精神,，圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，市場營銷為平臺(tái),，基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，快節(jié)奏”的工作作風(fēng),，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)區(qū)公司xx總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量,，加強(qiáng)設(shè)備消缺和防外力破壞工作,，緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵,，人員素質(zhì)是保證”這三個(gè)中心環(huán)節(jié),，群策群力，狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,，堅(jiān)決與“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭,。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng),，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,，降低了設(shè)備故障率,，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。現(xiàn)將我公司xx年所做的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

(一)xx年里,，我公司積極全面地開展安全生產(chǎn)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的工作目標(biāo)，即：

⒈沒有發(fā)生人身輕傷事故;

⒉沒有發(fā)生本單位責(zé)任引起的設(shè)備事故;

⒊沒有發(fā)生因檢修,、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線,、漏接線、誤碰(觸),、誤操作事故;

⒋沒有發(fā)生誤操作事故;

⒌沒有發(fā)生火災(zāi)事故;

⒍沒有發(fā)生本部門責(zé)任污閃停電事故;

⒎沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的'交通事故;

⒏沒有發(fā)生因巡視線路項(xiàng)目缺漏,、不到位而引起的責(zé)任設(shè)備事故;

(二)此外，我公司還通過了：質(zhì)量管理體系認(rèn)證;通過了x專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)的申報(bào),。

為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,，降低設(shè)備故障率，我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,，公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,，周密安排，通過全體職工的共同努力,，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)：

(一)變電部分

xx年,，我公司負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的變電設(shè)備有：變電站座，變電站座,，變電站座,，變電站座。其中，與xx年相比,，變電站增加了座,，變電站增加了座。我們?cè)谌藛T缺少的情況下：

⒈嚴(yán)格按檢修周期對(duì)所管轄的變電設(shè)備進(jìn)行了定檢,。

⒉保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，緊急缺陷消除率重大缺陷條，消除條,，消缺率達(dá)(因不能停電,、備品未到等原因，有重要缺陷未能消除);統(tǒng)計(jì)一般缺陷條,，消除條,，消缺率達(dá)。

⒊根據(jù)預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)所有達(dá)到預(yù)試周期的xx設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),，預(yù)試率達(dá)到了，其中合格率為,，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備臺(tái),。已處理或更換的臺(tái)數(shù)為臺(tái)。

⒋絕緣工具試驗(yàn)方面,，完成雙絕緣鞋,，雙絕緣手套，只驗(yàn)電筆,，只令克棒的試驗(yàn)工作,。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識(shí)與職業(yè)操守,，從工程啟動(dòng)之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及施工情況,。對(duì)于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時(shí)到現(xiàn)場核實(shí),，確保簽證的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。每項(xiàng)工程結(jié)束完成后會(huì)同工程部以及施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行施工內(nèi)容及工程量的核對(duì),，力求工程內(nèi)容,、工程量數(shù)據(jù)真實(shí)有效，在保證公司利益的同時(shí)兼顧好與施工單位的和諧關(guān)系,，使項(xiàng)目能順利推進(jìn),。由于擔(dān)任公司預(yù)算部負(fù)責(zé)人時(shí)間不久，感謝大家對(duì)我的信任與支持,，自己也深知責(zé)任重大,，借此機(jī)會(huì)及時(shí)總結(jié)過去一年的得與失,，為今后的工作作出更大的成績。下面我就20xx年預(yù)算部工作情況給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁作如下總結(jié)：

已完成的工作

1,、完成了2#,、3#、4#,、6#,、9#樓土建變更部分預(yù)算。

2,、完成了住宅樓地下室土建預(yù)算及變更預(yù)算,。

3、完成了9#樓新增風(fēng)井,、腳手架搭設(shè),、外墻開洞、新增電影院,、新增天井,、新增連廊、電影院,、屋頂水箱等成本核算,。

4、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂,。

5,、協(xié)助完成9#樓內(nèi)外裝飾工程的招標(biāo)工作。

6,、收集結(jié)算資料,，與公司指定審計(jì)公司的結(jié)算銜接，雙方對(duì)預(yù)結(jié)算中的分歧與定稿文件進(jìn)行了及時(shí)溝通,。

7、完成了時(shí)代廣場去年已完工的廣場結(jié)算工作,。

8,、完成了新郡項(xiàng)目現(xiàn)場測量部分的造價(jià)及跟蹤審核圖紙以外的簽證。

通過今年在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較,，我形成了一些還需公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁逐漸完善的工作方法,。任何工程在施工前必須作好充分的準(zhǔn)備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心,，一切與工程相關(guān)的決策都是圍繞它們來開展實(shí)施,。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內(nèi)容及圖紙相關(guān)技術(shù)問題,。最后根據(jù)相關(guān)情況,，作出相應(yīng)工作計(jì)劃,，并在實(shí)施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點(diǎn),，才會(huì)明確項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)際的差異性以及及時(shí)的糾偏工作,，思路清晰、有條不紊的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作,。

結(jié)合以上情況,，為了更好的'完成20xx年的工作，下面作出20xx年工作計(jì)劃,，如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁不吝賜教,。

1、為了保證不遺漏重要的結(jié)算信息,，仔細(xì)查看工程資料并整理成冊(cè),，并與相關(guān)人員討論檢查修補(bǔ)完善，結(jié)算實(shí)行臺(tái)賬管理制,，直到全部完成,。

2、準(zhǔn)備2#,、3#,、4#、6#,、9#樓以及零星分包工程的結(jié)算工作,，事事做到心中有數(shù)，在雙方結(jié)算報(bào)價(jià)工作中,，精確到在套項(xiàng),、工程量計(jì)算中權(quán)衡利弊選擇最有利我方的計(jì)價(jià)方法。

3,、建立分包單位的結(jié)算臺(tái)賬,，理清各分包任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，杜絕出現(xiàn)重算,、多算的情況,，有效控制進(jìn)度款、結(jié)算價(jià)款超付,。

4,、對(duì)現(xiàn)場跟蹤審計(jì)內(nèi)容，更應(yīng)熟讀圖紙及合同,，根據(jù)各節(jié)點(diǎn)有針對(duì)性的去查看并作好相應(yīng)記錄為結(jié)算工作提供有力依據(jù),。

5、一如即往地積極配合項(xiàng)目部同事完成各項(xiàng)合同的簽訂,、成本分析,、現(xiàn)場簽證,、工程驗(yàn)收等審核工作，以及與公司指定審計(jì)公司的對(duì)接工作,。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),，目的在于吸取教訓(xùn),、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好,，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作,。

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及經(jīng)銷商的共同努力下,，xx市場完成銷售額157萬元，完成年計(jì)劃300萬元的52%,，比去年同期增長126%,，回款率為100%；低檔酒占總銷售額的41%,，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn),；中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn),；高檔酒占總銷售額的31%,，比去年同期增加3個(gè)百

分點(diǎn)。

2,、市場管理,、市場維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),，杜絕了低價(jià)傾銷

和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià),。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,，使其達(dá)到利用終端貨架

資源進(jìn)行品牌宣傳的目的,。

3,、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家,，終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品,；2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星,、十八年,，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,，所上產(chǎn)品主要集中在

中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品,。

4,、品牌宣傳、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)“xx酒”的認(rèn)知度,，樹立品牌形象,，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,，在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),，其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),，其它形式的廣告牌6個(gè)。

5,、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表,、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確,。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,，指導(dǎo)以后的銷售工作,。

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,，缺乏營銷工作的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,，做好各項(xiàng)工作,，確保300萬元銷售任務(wù)的'完

成，

并向350萬元奮斗,。

1,、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識(shí),，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教,、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升,。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

xx市場的銷售渠道比較單一,，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工

作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3,、做好市場調(diào)研工作

對(duì)市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場情況,，并及時(shí)調(diào)整營銷策略,。

4、與經(jīng)銷商密切配合,，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,，聽他抱怨,，先不能解釋原因，他在氣頭上,，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā),，讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋,，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正,、

指導(dǎo)和支持。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇十一

20xx上半年,，學(xué)員組織科在校黨總支,、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷踐行為民服務(wù)的宗旨,，認(rèn)真做好學(xué)員的組織,、管理、服務(wù)工作,，先后與其他科室組織專題班和主體班培訓(xùn)11期,，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)到1500余名，市委黨校的“全市培訓(xùn)中心”目標(biāo)日益凸顯?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：

學(xué)員的嚴(yán)格管理是實(shí)現(xiàn)黨校培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),。我校在20xx年就提出的學(xué)分制管理辦法。今年以來，學(xué)員組織科堅(jiān)持在以人為本的基礎(chǔ)上,，按照強(qiáng)化培訓(xùn),、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效的要求,，在主體班,，特別是第29期局干班的管理上，進(jìn)一步推進(jìn)和完善了學(xué)分制管理制度,。我們著重做了以下工作：

1,、抓學(xué)分的及時(shí)公開，突出過程管理,。我們做到一周“三公布”,，公布一周來考勤匯總情況，公布一周來學(xué)員的學(xué)分扣分情況,、公布一周來學(xué)員就餐情況,。讓學(xué)員做到心中有數(shù)，也便于學(xué)員之間的相互監(jiān)督,，做硬學(xué)分,。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)集中公示，嚴(yán)格考核,。

2,、抓學(xué)分考核的應(yīng)用，突出績效管理,。我們將學(xué)分一是應(yīng)用到學(xué)員培訓(xùn)合格的評(píng)價(jià)上,，二是應(yīng)用到“優(yōu)秀學(xué)員”的評(píng)價(jià)上，三是向組織部門,、培訓(xùn)單位的反饋,。通過數(shù)據(jù)來說話。在今年局干班“優(yōu)秀學(xué)員”評(píng)選中,，無論小組還是學(xué)校推薦上,，我們當(dāng)面公開所有學(xué)員的學(xué)分，公開了推薦優(yōu)秀學(xué)員的學(xué)分線,。優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選,，給干部培訓(xùn)工作極大的輸入了正能量。

學(xué)分制的應(yīng)用達(dá)到了：

1,、工學(xué)矛盾的恰當(dāng)處理,。工學(xué)矛盾是學(xué)員管理中最大矛盾。今年,，按照學(xué)分制管理辦法,，我們對(duì)于學(xué)員請(qǐng)假實(shí)現(xiàn)了雙控：一是班主任,、學(xué)員組織科、學(xué)校嚴(yán)把請(qǐng)假關(guān),，二是學(xué)員與培訓(xùn)單位控制請(qǐng)假,。為幫助學(xué)員正確處理好工學(xué)矛盾。我們進(jìn)一步嚴(yán)格了請(qǐng)假程序,，涉及單位要求學(xué)員請(qǐng)假的,，學(xué)員返校時(shí)還要在單位開具相關(guān)的證明。

2,、學(xué)員能力的提升。學(xué)分考核上,，我們今年進(jìn)一步增設(shè)了調(diào)控分加分項(xiàng)目,。如學(xué)員優(yōu)秀文章、信息納入加分,。鼓勵(lì)學(xué)員多方面增強(qiáng)能力,。

學(xué)分制的推行，進(jìn)一步改變了對(duì)學(xué)員評(píng)價(jià)模糊的問題,，改變了對(duì)學(xué)員評(píng)價(jià)難的問題,。實(shí)現(xiàn)了定性與定量的統(tǒng)一;過程與績效的統(tǒng)一;內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。促進(jìn)了學(xué)員全過程的參與,，既增長了知識(shí),，又促進(jìn)了能力提升。學(xué)分制管理在推行以來,，達(dá)到四有的培訓(xùn)效果：有規(guī)有矩,，有聲有色。學(xué)員課堂聽課出勤率大幅提高,，第29期局干班33名學(xué)員,，整個(gè)培訓(xùn)期間全勤率達(dá)到50%以上，很多特殊工作崗位的學(xué)員無一次請(qǐng)假,，如市委秘書科,、政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦的學(xué)員等等。培訓(xùn)的合格率達(dá)到100%,。拓展活動(dòng)開展,，師生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開等，讓學(xué)員課堂上有所獲,，課外有樂趣,。

黨性教育是黨校的必修課。黨校肩負(fù)著堅(jiān)定黨員干部的理想信念和宗旨觀念,，肩負(fù)著提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的道德品行和精神境界的神圣使命,。今年,，學(xué)員組織科在校黨總支、校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真推進(jìn)了學(xué)員的黨性鍛煉,，將黨性教育貫穿于學(xué)員學(xué)習(xí)、生活全過程,，把學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論與加強(qiáng)黨性鍛煉結(jié)合起來,，把改造客觀世界與改造主觀世界結(jié)合起來，切實(shí)使我校成為干部加強(qiáng)黨性鍛煉的.熔爐,。

1,、加強(qiáng)對(duì)黨性分析工作的指導(dǎo)。學(xué)員組織科采取有效措施,，切實(shí)加強(qiáng)黨性分析工作,，確保黨性分析、民主生活會(huì)不走過場,，收到實(shí)效,。我們學(xué)員組織科同志先后在全市婦干班、局干班,、食品藥品監(jiān)督管理班,、招商引資班組織、指導(dǎo)座談會(huì)和黨性分析會(huì)工作達(dá)8次以上,。指導(dǎo)中,，首先，和臨時(shí)黨支部書記研究方案,，布置學(xué)員對(duì)照培訓(xùn)目標(biāo)和黨性鍛煉計(jì)劃思考或撰寫黨性分析材料;其次,，由書記、班長動(dòng)員,，分組召開民主生活會(huì),，開展批評(píng)與自我批評(píng);再次，小組交流生活會(huì)情況;最后,，總結(jié)提高,。

2、把黨性分析與黨風(fēng)黨紀(jì)教育緊密結(jié)合,。在培訓(xùn)中,，組織學(xué)員學(xué)習(xí)有關(guān)廉政文件，進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)餐實(shí)名制管理,。結(jié)業(yè)時(shí),，將學(xué)員廉潔自律方面的情況作為結(jié)業(yè)鑒定的重要內(nèi)容。

3,、將黨性修養(yǎng)貫穿于培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)活動(dòng)的始終,。在主體班培訓(xùn)活動(dòng)中,，高度重視在活動(dòng)中加強(qiáng)學(xué)員的黨性鍛煉，把黨性鍛煉寓于豐富的活動(dòng)中,。今年我們還組織學(xué)員到市武警中隊(duì),、看守所工作區(qū)域、全市應(yīng)急管理中心進(jìn)行了參觀等,。

今年上半年培訓(xùn)工作量大,，對(duì)學(xué)員服務(wù)要求更高。圍繞11期學(xué)員培訓(xùn),，我們先后編寫了《培訓(xùn)指南》9期,，組織大規(guī)模的學(xué)員就餐達(dá)3000人次，向培訓(xùn)單位,、組織部門撰寫鑒定材料600余份,。學(xué)員組織科2名同志還承擔(dān)了培訓(xùn)期間的所有班主任工作。在今年學(xué)員的服務(wù)中,，我們突出了“安全服務(wù)”，強(qiáng)化了往返交通安全,、外出拓展,、調(diào)研安全。創(chuàng)辦的學(xué)員交流平臺(tái)——《學(xué)員天地》刊物已初具雛形,，目前已收集有價(jià)值意義的照片上千張,，具有弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、有深刻教育意義的學(xué)員交流文章達(dá)十余篇,。

回顧半年來工作成績,，我們深感欣慰，對(duì)照全省考核達(dá)標(biāo)要求,，我們也倍感不足：學(xué)員管理工作表現(xiàn)為一定隨意性,，干部培訓(xùn)質(zhì)效有待于進(jìn)一步提高。下半年,，我們將以學(xué)分制管理為主線,，不斷優(yōu)化、完善學(xué)員管理,，為我?！叭齻€(gè)中心”的打造、為黨校的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

學(xué)員組織科

20xx年6月

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇十二

今年上半年,，尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下,，上下一心,，團(tuán)結(jié)拼搏,，銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績,。

今年上半年,，我工段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，以礦安委20xx(1)號(hào)文和選礦廠20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南,，結(jié)合自身特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全管理辦法，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1,、繼續(xù)實(shí)行“分級(jí)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)把關(guān)”的安全管理辦法,。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書,，班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書，在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任,。

2,、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的管理,，在硝酸的管理上,，嚴(yán)把入庫關(guān)，為員工配備了實(shí)用的取酸小車,，實(shí)行早班取酸的管理模式,，在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù),。

3,、強(qiáng)化了對(duì)鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道,、設(shè)備的檢修,、維護(hù)工作，是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),。為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,，同時(shí)在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識(shí),。

3,、認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),，員工的安全意識(shí)有了很大的提高,。

5、加強(qiáng)日常管理,，我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢,、自查活動(dòng),，聽取員工的意見，對(duì)員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。

今年上半年,，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造,、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作,。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,，一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理,，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場，巡查各崗的生產(chǎn)情況,，對(duì)于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,，對(duì)于安全難度一般的工作也不放松，做到生產(chǎn)無小事,。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心，為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,，首先是完善管理制度,，然后狠抓制度落實(shí)，對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,，嚴(yán)抓,，嚴(yán)管,。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,，確保了安全生產(chǎn)。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn),，對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,，減少廢渣的排放,，降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能，對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,，嚴(yán)格按照is14000的要求去做,。不僅如此，我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放,，如對(duì)全尾四臺(tái)過濾機(jī)加裝集油裝置,，從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀,。

積極推行精細(xì)化管理,，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù),。我們著重從以下幾個(gè)方面著手：

1、力爭從源頭消除隱患,，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的.同時(shí),，我們進(jìn)一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn),、巡檢制度,，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,，詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄，建立檔案,，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),，使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,，我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,，規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上,，由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理,，避免每次交班時(shí)，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),，使維護(hù)工作更持續(xù),、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接,、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,，適時(shí)采取維護(hù)措施，這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,。

2,、積極推行機(jī)長制的實(shí)施，為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),，我們把機(jī)長同班組掛鉤,，機(jī)長所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長的責(zé)任，通過這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動(dòng),，比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,，解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。

3,、在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),，生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

今年,，礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對(duì),，對(duì)尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整，20xx年分級(jí)尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn),，要求盡可能多地回收粗粒級(jí)尾砂,，提高分級(jí)尾砂的產(chǎn)量，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%,。為此,，我們?cè)趶S黨政的支持下，挖掘潛力,，積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試,，于3月17日完成了調(diào)試工作，4月12日,，尾砂回收新工藝流程正式投入使用,，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程，為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),，在此過程中,，我們嚴(yán)管理、細(xì)操作,，操作工時(shí)時(shí)對(duì)每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,，主動(dòng)進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控,，生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,，生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化,，使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平,，截至今年五月份，分級(jí)尾砂開機(jī)2644小時(shí),，生產(chǎn)分級(jí)尾砂干砂78833.41噸;全尾開機(jī)11281.10小時(shí),，生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66%,，確保了充填用砂,，也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。

為了抓好尾砂的生產(chǎn),，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下,。我們大膽探索，開拓創(chuàng)新,，取得了較好的成績,，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,，我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造：

1,、提高分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn)，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,。

2,、對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作，此舉,，為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備,。

3、全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,，此項(xiàng)改造,，對(duì)提高尾砂的回收，具有一定好處,。

我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,，始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,，制定了嚴(yán)格的成本控制措施，加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化管理工作,。我們主要做了如下工作：

1,、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳，做到日清月結(jié),，帳面清晰,，將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督,。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化,、規(guī)范化邁進(jìn)。

2、廣泛宣傳,、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,，樹立勤儉節(jié)約的思想,，身體力行，“立足崗位,，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)控制在最佳值,。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情,，實(shí)現(xiàn)成本最小化,、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，向節(jié)能降耗要效益,，切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過程控制,，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,，向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí),，由設(shè)備段長跟班作業(yè),，對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，能修復(fù)的盡量修復(fù),，盡可能地減少浪費(fèi),。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢,、巡檢制度,，減少工藝、設(shè)備事故,，延長設(shè)備的使用壽命,。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作，作好節(jié)能降耗,，向管理要效益,。加強(qiáng)對(duì)倉庫的管理,，對(duì)一些可用可不用的物資一律不得申報(bào),。同時(shí)，對(duì)工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)一些可以不開的設(shè)備,，一律禁止開機(jī)，如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開機(jī),。

4,、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對(duì)工段以往更換下來的備品備件進(jìn)行修復(fù),，積極進(jìn)行技術(shù)改造,，開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。實(shí)際工作中,，尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí),，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對(duì)￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，此項(xiàng)改造,，不僅可以使一臺(tái)7.5千瓦的水泵每天減少開機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí)，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,，減少絮凝劑的浪費(fèi),，減少鉗工的維護(hù)量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,，每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元,。

在思想黨建方面，積極落實(shí)廠黨總支部下達(dá)的各項(xiàng)工作,，建立好各種臺(tái)賬,，認(rèn)真開展好“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極協(xié)助廠工會(huì),、女工委開展好各種活動(dòng),。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾,，采取私下談話,、召集員工聚會(huì)交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,，認(rèn)真做好各方面的工作,，掌握、了解員工的思想,，做深入細(xì)致的思想工作,，及時(shí)化解工段員工之間的矛盾,，教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性，對(duì)工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,，對(duì)周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序,、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求,，使工段的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)走向規(guī)范,，工段沒有出現(xiàn)黃、賭,、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,。

我們雖然做了一些工作，但也存在著一些問題有待我們進(jìn)一步去解決,，比如員工串崗的現(xiàn)象,，如何尋找更適合提高分級(jí)尾砂產(chǎn)量的方法等。下半年,，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好,。

護(hù)士半年工作總結(jié) 紀(jì)檢上半年工作總結(jié)篇十三

我來到河南科建公司，很幸運(yùn)地成為長垣城西景苑項(xiàng)目部的一員,。雖然才短短半年時(shí)間,，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個(gè)工程。所以對(duì)自己的要求要更加的嚴(yán)格,，用百分百的責(zé)任心把這個(gè)項(xiàng)目做得更好,。

長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方，10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成,。11月份期間12#樓基本無任何進(jìn)度,，11月26塔吊安裝完成。12月份期間,，由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機(jī)械在開挖過程中將cfg樁碰斷,，斷樁率高達(dá)90%，深度均在基坑底下2,。5m處,。由于設(shè)計(jì)院對(duì)斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果，導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無法進(jìn)行?，F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工,。

首先，我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題：

1,、降水：由于開挖前期降水時(shí)間較短,，降水效果基本沒有，在這樣的情況下,，甲方卻整日催促著開挖進(jìn)度慢,。在開挖到自然地面下—2,。5m的時(shí)候，已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,。到—7,。5m時(shí),，基坑底已有大量積水,。基礎(chǔ)土方全部開挖完畢后,，井點(diǎn)降水的失敗改為插管降水,。目前，基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,，但卻未很好的解決明水問題,。基坑內(nèi),、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水,。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,，長垣地區(qū)南鄰黃河,，水位較高，土質(zhì)多為沙土,。如降水得不到“根”上的解決,，墊層防水根本無從談起，基礎(chǔ)筏板也無法進(jìn)行,。插管降水只能攔截基坑四周的水,，但不能起到降水問題。現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位,。綜上所述,，在基坑四周打大口徑的井點(diǎn)，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題,。

2,、基坑?xùn)|邊坡的支護(hù)：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜，甲方考慮到安全問題,，在開挖時(shí)基礎(chǔ)東邊未挖到位?，F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開挖方案，導(dǎo)致工期一再拖延,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，決定對(duì)基礎(chǔ)東邊坡進(jìn)行噴漿支護(hù)。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠(yuǎn),，東邊坡只有垂直下挖進(jìn)行噴漿支護(hù)?，F(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,，由于東邊土方內(nèi)有大量水分，大小型挖掘機(jī)均無法下去進(jìn)行作業(yè),，導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài),。

綜上所述，希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通,，擬定詳細(xì)的施工方案,。

3、基坑邊坡塌方：在開挖期間,，由于甲方未將土方合理的進(jìn)行處理,，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范中不得大于1m的高度,，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,，由于基坑邊緣荷載遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方,，浪費(fèi)了大量的人工,。綜上所述，望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通,，如何處理邊緣上的土方,，如何防止邊緣的塌方問題。

12#樓原本計(jì)劃年底完成主體3層,，但由于11月份期間,，安裝塔吊耽誤一個(gè)月的時(shí)間，后期降水,、塌方一直沒有得到根本上的解決,，導(dǎo)致工程進(jìn)度一再拖延。12#樓基礎(chǔ)深—7,。550m,，屬于深基坑開挖，但目前為止未見到詳細(xì)的基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)方案,，及遇到重大問題的緊急處理方案,。甲方急于趕工期，不綜合考慮多方面的因素,，造成如今的結(jié)果,，是由于多方面的`原因造成的。開挖起初,，如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)勸阻甲方繼續(xù)開挖,，接著進(jìn)行降水工作，或許現(xiàn)在的情況還會(huì)很樂觀,。

1,、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過細(xì),，不能確定的命令聽從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)12#樓各有各的建議,，不能統(tǒng)一下來,，導(dǎo)致施工時(shí)盲目施工。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里,，對(duì)12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題,，能夠共同討論、分析擬定出詳細(xì)的施工方案,，不要“土”上談兵,。

2,、1到8號(hào)樓現(xiàn)已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層,，已沒有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),，望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注,，如何解決降水問題、塌方問題,、及東邊坡的開挖問題,。

五、20xx年下半年的努力方向：

12#樓面臨的問題,，在另一方面看待,，卻是一個(gè)十分值得去學(xué)習(xí)，研究的,。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗(yàn),。在新的一年里，多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識(shí),，將這種經(jīng)驗(yàn)變成自己的一種能力,。繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法,。下一年的努力方向,，我要向主管工長邁進(jìn)。